第一篇：做好軍人委員會工作的基本要求

做好軍人委員會工作的基本要求

（一）依靠群眾 軍人委員會是全體軍人的群眾組織，它在工作中必須貫徹群眾路線的工

作方法，發(fā)動群眾，依靠群眾、為群眾服務(wù)。要經(jīng)常向全體軍人宣傳軍人委 員會開展各項活動的重要意義，號召和組織大家積極參加各項活動。軍人委 員會的一切活動都要為群眾著想，照顧群眾的興趣愛好，使群眾樂于參加，從而達到教育群眾的目的。要經(jīng)常了解群眾的愿望和要求，采納群眾的意見 和建議，充分發(fā)揮群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，用群眾的智慧充實和豐 富活動的內(nèi)容和形式，使各項活動收到更好的效果。軍人委員會要定期向軍 人大會報告工作，認真聽取全體軍人的批評意見，自覺接受群眾的監(jiān)督，使 群眾真正把它看成是自己的組織。

（二）培養(yǎng)骨干

開展軍人委員會的工作，必須培養(yǎng)和建立一支堅強的骨干隊伍。要把那 些思想好、軍政素質(zhì)高、能夠聯(lián)系群眾、具有一定的組織能力和活動專長、并熱心為群眾服務(wù)的同志選進軍人委員會，或選為骨干。連首長特別是指導(dǎo) 員要注意做好骨干的思想教育工作，關(guān)心他們的政治進步，教育他們克服畏 難情緒，勇于在實踐中增長才干，對他們的成績及時表揚鼓勵，發(fā)現(xiàn)問題及 時指出，并通過多種形式對骨干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí)，幫助他們提高組 織能力。要做好新老骨干的交替工作，每年新兵到連后，注意在文化活動中 發(fā)現(xiàn)、選擇有一定特長的新戰(zhàn)士充實到骨干隊伍中來；老兵退伍時，要保留

必要的骨干，并組織老骨干搞好“傳幫帶”。

（三）正確導(dǎo)向

軍人委員會開展的各項活動，都必須堅持正確的方向。開展三大民主，是充分調(diào)動官兵積極性和創(chuàng)造性，保證軍隊現(xiàn)代化建設(shè)和各項任務(wù)的完成的 重要條件。軍人委員會必須引導(dǎo)官兵正確發(fā)揚三大民主，保證民主生活的健 康發(fā)展。要根據(jù)新時期軍隊建 設(shè)的要求，豐富和發(fā)展民主的內(nèi)容，健全民主 生活制度，在保持高度集中統(tǒng)一的前提下，活躍部隊的民主生活。要廣泛宣 傳并實際做到我軍的民主是有領(lǐng)導(dǎo)的民主，軍人委員會的一切民主活動，都 要在集中領(lǐng)導(dǎo)下有組織、有秩序地進行。要引導(dǎo)官兵正確認識民主與集中、民主與法制、自由與紀律、權(quán)利與義務(wù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系，正確地行使他們的 民主權(quán)利，消除資產(chǎn)階級自由化錯誤思潮的影響，防止個人主義傾向和無組 織、無紀律的行為。

（四）加強領(lǐng)導(dǎo) 黨支部加強對軍人委員會的領(lǐng)導(dǎo)，是做好軍人委員會工作的關(guān)鍵。一方

面，黨支部要把軍人委員會的工作列入議事日程，定期討論，經(jīng)常督促檢查，經(jīng)常聽取軍人委員會的意見，關(guān)心和支持他們的工作，并根據(jù)連隊每個時期的工作中心，給軍人委員會指出工作方向，明確任務(wù)內(nèi)容，提出具體要求。另一方面，黨支部也不要包攬一切，統(tǒng)得過死，要充分發(fā)揮軍人委員會的積 極性、主動性和創(chuàng)造性，大膽放手地讓他們開展工

作，對工作中的困難要盡 快幫助解決，對工作中的成績要及時表揚，對工作中的失誤要隨時給予糾正。連長、指導(dǎo)員要加強對軍人委員會的具體指導(dǎo)，并以普通一兵的身份和自身 的模范行動，積極參加軍人委員會組織的各項活動。

（五）搞好配合 連隊軍人委員會和連隊共青團支部都是群眾組織，都是黨支部的助手。

共青團支部是根據(jù)青年特點，以生動活潑的形式教育團員青年，而軍人委員 會則是開展生動活潑的課外學(xué)習(xí)和活動的場所，是適合青年特點開展各項活 動的園地。因此，團支部要積極動員和組織團員參加軍人委員會的活動，并 與軍人委員會互相配合，共同組織好連隊課外活動。

第二篇：做好新時期團支部和軍人委員會工作[講課稿]

做好新時期團支部和軍人委員會工作

各位首長、戰(zhàn)友們：

大家好！

加強團支部和軍人委員會工作，充分發(fā)揮兩大助手作用，是深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，推動基層全面建設(shè)的內(nèi)在需要。近期，我們就如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步做好新時期團支部和軍人委員會工作，對基層團支部和軍人委員會建設(shè)現(xiàn)狀進行了調(diào)研。從

調(diào)查看，當前部隊團支部和軍人委員會建設(shè)正呈現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，各級堅持用科學(xué)發(fā)展觀和新的《共青團工作條例》等為指導(dǎo)，緊緊圍繞兩大“助手”作用發(fā)揮，不斷為團支部和軍人委員會建設(shè)拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新載體，使團支部和軍人委員會建設(shè)在新時期部隊全面建設(shè)的實踐中展現(xiàn)出強大的生命力，為調(diào)動和提高基層官兵的積極性、主動性和創(chuàng)造性發(fā)揮了重要作用。同時在調(diào)研中我們也感覺到，在團支部和軍人委員會的建設(shè)實踐中，從思想認識到內(nèi)容方法和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面都遇到一些新的情況和矛盾，需要引起領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和基層官兵的充分重視，以推動團支部和軍人委員會建設(shè)的健康發(fā)展。

要做好新時期團支部、軍人委員會工作，應(yīng)著力解決以下四個方面問題：

一、要著力解決“有組織、缺地位”的問題，充分發(fā)揮團支部、軍人委員會在基層全面建設(shè)中的重要作用

近年來，各級對團支部和軍人委員會工作進行了越來越多的努力與探索。但必須注意到，目前，不少基層單位的團支部和軍人委員會在參與基層全面建設(shè)中出現(xiàn)了意識淡化、功能退化、作用弱化的現(xiàn)象。這里主要表現(xiàn)在三個方面：

一是認識到不了位。部分單位存在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)忽視、黨支部漠視、自身輕視的問題。有的認為團支部、軍人委員會有個組織就行了，抓基層主要是把黨支部建設(shè)好，抓不抓團支部、軍人委員會關(guān)系不大；有的團支部和軍人委員會成員自己也感到“人微言輕”，不敢當主人、提意見、主動地組織和參與基層的各項活動。

二是工作排不上位。以軍人委員會為例，在基層單位，改選士官、配備骨干、評選先進等，本應(yīng)先由軍人委員會來推薦評議，但在實際的組織實施過程中，有些單位卻往往跳過這一環(huán)節(jié)，應(yīng)該走的程序沒有走，官兵發(fā)揮建議權(quán)的機會被剝奪；在有些單位，多數(shù)活動往往由軍政主官直接布置和組織實施，團支部被當成了一個空架子，造成單位活動不經(jīng)常、官兵參與的熱情也不高。

三是活動找不到位。這方面主要表現(xiàn)在一些基層干部對團支部和軍人委員會兩個組織，不能合理分工，使它們各司其職。導(dǎo)致團支部和軍人委員會找不到自己的工作重點。有一些工作應(yīng)該開展的沒有開展，應(yīng)該協(xié)調(diào)配合的互相推諉扯皮，影響了兩大組織的職能發(fā)揮。

那么怎么解決好這些問題，真正使團支部和軍人委員會在基層建設(shè)中有地位、有作為、充分發(fā)揮其自身職能呢？我認為應(yīng)該做到以下幾點：

第一要思想重視。應(yīng)該認識到：在基層建立團支部和軍人委員會，是我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，在新的歷史時期，加強團支部和軍人委員會建設(shè)更是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。我們知道，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，要求我們要努力促進基層官兵的全面發(fā)展，充分發(fā)揮基層官兵在基層建設(shè)中的主體地位。而這兩點的具體實現(xiàn)，都離不開團支部和軍人委員會組織職能的充分發(fā)揮。今年是中國共產(chǎn)主義青年團成立85周年，5月4日，胡錦濤總書記在致信中國青年群英會時對廣大團員青年提出了“四個新一代”的殷切希望，即要努力成為理想遠大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的新一代。這一重要提法為我們做好團員青年工作確立了新的目標。而開展適合團員青年特點的教育和活動，培育“四個新一代”的有為官兵正是團支部的重要職能。當前，官兵的文化水平、生活閱歷和價值追求發(fā)生了很大變化，官兵的民主意識、平等意識、參與意識普遍增強。在這種情況下，我們各級黨委機關(guān)和基層主官也始終把發(fā)揚民主作為新形勢下政治工作的大事來抓，不斷擴大官兵對重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。而充分發(fā)揮軍人委員會的民主職能，認真落實基層三大民主，就能夠保證官兵民主渠道的暢通，切實體現(xiàn)在思想上尊重官兵，感情上貼近官兵，行動上深入官兵，工作上依靠官兵。從而實現(xiàn)在工作中踐行以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，增強部隊的吸引力和凝聚力。

我們還應(yīng)認識到：充分發(fā)揮團支部、軍人委員會的作用，是調(diào)動廣大官兵積極性和創(chuàng)造性，大力加強基層建設(shè)，圓滿完成各項任務(wù)的迫切需要，是一項非抓不可、必須抓好的重要工作。我們有部分同志說，這“非抓不可、必須抓好”是不是說得太嚴重了呢？我想答案是否定的。我們知道，在社會生活出現(xiàn)“四個多樣化”的新形勢下，加強基層全面建設(shè)，出現(xiàn)了很多新情況、新問題和新矛盾。而要妥善地解決問題、化解矛盾，一方面要求我們要保證決策的科學(xué)性，充分贏得廣大官兵的支持和配合；一

方面要求我們通過教育引導(dǎo)和活動牽引來提升官兵的全面素質(zhì)，調(diào)動官兵參與建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。如何保證決策科學(xué)呢？有一句話說的很好，只有來自于群眾中的決策，才是科學(xué)正確、符合客觀實際的決策，才能給基層官兵帶來實際利益，才能被廣大官兵理解接受并轉(zhuǎn)化為自覺行動，才能實實在在地推進部隊各項工作健康發(fā)展。群眾中的決策從哪里來？一個可以

依靠的重要載體就是軍人委員會。我們的一些基層主官丟掉了從群眾中來、到群眾中去的工作作風(fēng)，在工作中忽視軍人委員會的民主職能發(fā)揮，導(dǎo)致本來能夠解決的問題解決不了，本來能夠落實的決策不能貫徹到底。必然會在實踐中摔跟頭。當前，廣大基層官兵對知識技能和文化活動的需求是十分旺盛的。特別是在新時期建設(shè)正規(guī)化、工作精細化的大環(huán)境下，官兵需要通過多樣的途徑來緩解自身的工作、生活壓力，調(diào)節(jié)自己的身心和養(yǎng)成。這給團支部開展工作提供了廣闊的需求空間，也對我們開展團支部工作構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。團支部職能發(fā)揮的怎么樣，不僅關(guān)系基層官兵素質(zhì)好不好、心氣順不順、積極性高不高，還會通過這些因素直接影響部隊正規(guī)化建設(shè)的發(fā)展，影響部隊的戰(zhàn)斗力生成。從這兩方面來分析，團支部和軍人委員會建設(shè)正越來越成為基層全面建設(shè)的一個瓶頸，而它們職能的充分發(fā)揮也越來越與官兵的精神文化需求相契合，成為部隊全面建設(shè)的迫切需要。

解決“有組織、缺地位”的問題，第二是要擺正位置。實踐證明，凡是基層建設(shè)比較好的單位，黨支部、團支部和軍人委員會三大組織都是比較過硬的。在基層，如果把連隊黨支部比作一個人的頭腦和神經(jīng)中樞，那么團支部和軍人委員會就是人的“左膀右臂”。只重視抓黨支部建設(shè)而忽視團支部、軍人委員會，基層勢必“發(fā)育不全”、根基不牢；只有以黨支部為重點，把三個組織都建強，基礎(chǔ)才會穩(wěn)固。那么，我們?nèi)绾卫眄樔咧g的關(guān)系呢？有一個很好的詞能加以概括——“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”，“聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)”就是把團支部和軍人委員會與黨支部建設(shè)捆一起抓，綁在一起建。具體來說，就是要做到分析基層建設(shè)形勢，注意查找團支部和軍人委員會建設(shè)存在的問題，提出改進措施；下基層調(diào)查研究，注意了解團支部和軍人委員會建設(shè)情況，搞好具體指導(dǎo)；幫促整頓黨支部，注意加強對團支部和軍人委員會的領(lǐng)導(dǎo)，使其不斷進步，共同提高。另一方面，團支部和軍人委員會也要主動貼近，緊緊圍繞黨支部的工作部署開展活動，做到黨支部有號召，團支部、軍人委員會有行動；黨支部有計劃，團支部、軍人委員會有安排；黨支部有要求，團支部、軍人委員會有措施，使團支部、軍人委員會真正成為“上級放心用，自身有地位”的重要力量。

要解決活動找不到位的問題，就是要切實明確團支部和軍人委員會的各自職責(zé)。在基層，團支部和軍人委員會職責(zé)是不相同的，作用也有區(qū)別。團支部應(yīng)著重圍繞“當好助手”，開展適合團員青年特點的教育和活動，提高官兵的政治覺悟和思想水平，培養(yǎng)“四有”新人；軍人委員會應(yīng)著重圍繞“搞好民主”，開展群眾性的監(jiān)督評議活動，激發(fā)官兵的積極性和創(chuàng)造性，維護他們的正當權(quán)益和合法利益。我想，只要職責(zé)清楚了，就能更好地發(fā)揮團支部和軍人委員會的作用，來用活“兩助手”，唱好“兩臺戲”。

下面我們通過一段話來對上面的第一個要點進行歸納和總結(jié)：

啟示一：

要解決“有組織、缺地位”的問題，關(guān)鍵在兩點：一是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和基層主官的高度重視。我們要自覺把團支部和軍人委員會這兩個群眾組織的建設(shè)納入黨委、黨支部議事議程，在領(lǐng)導(dǎo)精力投入、隊伍培養(yǎng)、活動時間安排、經(jīng)費保障上給予大力支持，對團支部、軍人委員會的活動安排權(quán)、事務(wù)處理權(quán)、業(yè)務(wù)時間支配權(quán)、官兵利益代表權(quán)、基層重大問題處理的建議權(quán)給予充分尊重，為團支部和軍人委員會自身建設(shè)提供良好條件。二是基層官兵民主意識的充分覺醒與自我創(chuàng)造性的充分發(fā)揮。在這一點上，基層主官的觀念更新與教育引導(dǎo)尤其關(guān)鍵。我們要切實樹立群眾觀念，貫徹群眾路線，由原先的自己忙到大家建，由忙乎“大支部”到善用“兩助手”，充分發(fā)揮官兵在基層建設(shè)中的主體地位和作用。

二、要著力解決“有內(nèi)容、缺新意”的問題，進一步增強團支部、軍人委員會工作的時代感

應(yīng)該承認，我們基層各單位在團支部和軍人委員會建設(shè)中，已經(jīng)積累出了一些有內(nèi)容、有形式、有載體的好做法。但是，面對新的形勢、新的任務(wù)和官兵的新特點、新需求，我們在工作中也出現(xiàn)了許多不相適應(yīng)的地方，影響了團支部和軍人委員會職能作用的發(fā)揮。這里主要表現(xiàn)在三個方面：

一是不能體現(xiàn)時代要求。一些官兵反映，團支部和軍人委員會的活動，通常是打球、唱歌、幫廚等老一套，沒有時代感，缺乏思想性，不具吸引力。基層很多官兵只對經(jīng)濟民主活動有所了解，比較滿意，而對其他一些活動不認同、不積極，甚至還有逆反心理。

二是不能滿足官兵需求。新形勢下，基層官兵的民主平等意識、主動參與意識、學(xué)習(xí)成才意識和求新求變意識普遍增強，而有的團支部、軍人委員會在做工作、搞活動過程中內(nèi)容比較狹窄、形式比較單一，與官兵的內(nèi)在需求和自身特點也不合拍、相脫節(jié)，造成不能夠滿足官兵的現(xiàn)實需求。

三是不能代表官兵意愿。這一點在軍人委員會方面表現(xiàn)尤其突出。在基層，我們有很多官兵認為軍人委員會在維護官兵合法權(quán)益方面，當不了家，做不了主，該參謀的不過問，該監(jiān)督的不說話，該溝通的不到位，戰(zhàn)士對基層干部有意見，也不知道該不該提、向誰提。

針對這些問題，我們感到，在新形勢下，團支部和軍人委員會要守住陣地，發(fā)揮作用，必須緊跟時代，貼近官兵，著眼基層面臨的新情況、新問題，探索新形式，豐富新內(nèi)容。著力在三個方面下功夫：

第一是在參與對象的廣泛性上下功夫。一是強化組織動員。主動發(fā)揮團支部、軍人委員會的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，通過從上到下的組織體系，層層動員，形成抓活動的聲勢和合力。二是擴大活動民主。要舉基層官兵之合力，充分發(fā)揮他們的聰明才智，獻計獻策，形成統(tǒng)一的意志和行動。三是加強良性互動。針對信息時代青年官兵注意日益分散的趨勢，發(fā)揮品牌活動的作用，有效運用現(xiàn)代手段，吸引廣大青年官兵關(guān)注和參與。

第二是在設(shè)置內(nèi)容的時代性上求深入。沒有時代性就沒有針對性，沒有針對性就沒有吸引力。我們要用發(fā)展變化了的新思想、新觀念、新方法之“矢”，來射當代官兵普遍關(guān)注的熱點敏感問題之“的”。這就要求我們，在團支部和軍人委員會開展各項活動時，一是立意要深，要堅持把開展每一項活動作為培養(yǎng)教育基層官兵的實際舉措，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀占領(lǐng)活動陣地，打牢官兵思想根基。二是主題要新。只有抓住“龍頭”做工作，才能有方向、有動力、有作為。我們要圍繞新的使命任務(wù)設(shè)計活動主題，著眼不同行業(yè)、不同單位，在軍事斗爭準備中擔(dān)負的不同任務(wù)，發(fā)動官兵積極參與、獻計獻策。特別是要把軍事斗爭準備中遇到的重點難點問題納入主題內(nèi)容，確保緊貼中心，常設(shè)常新。三是輻射要寬，在豐富官兵精神文化生活的同時，更要關(guān)注基層官兵成長進步，提高基層官兵建設(shè)和諧社會的能力。

第三，我們在運作形式的多樣性上要尋求新突破。團支部和軍人委員會要堅持走系列化活動的路子，根據(jù)不同時期、不同階段確立不同主題，在不同的主題下創(chuàng)建子活動，使其彼此關(guān)聯(lián)、相互配套；堅持走特色化活動的路子，根據(jù)不同單位、不同類別人員，構(gòu)建不同活動載體，百花齊放、各具特色；堅持走聯(lián)合化活動的路子，利用各種資源，發(fā)揮多方優(yōu)勢，積極探索團內(nèi)外、軍內(nèi)外共建互聯(lián)的活動方式。

第四，我們在職能發(fā)揮的階段性上要找準新熱點。當前，在官兵關(guān)系上，出現(xiàn)了一些新的情況和新問題，團支部和軍人委員會作為基層群眾組織，要做黨支部和干部的“宣傳員”，引導(dǎo)官兵正確理解支部意圖，尊重干部，聽從指揮，服從管理；要做群眾思想的“通信員”，主動了解掌握官兵思想情緒，及時向黨支部和干部反映官兵的意見和要求，提出合理化建議；要做官兵關(guān)系的“協(xié)調(diào)員”，在官兵之間積極溝通，化解矛盾，理順情結(jié)，增進團結(jié)；要做官兵切身利益的“監(jiān)督員”，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，真正體現(xiàn)兵心，把好關(guān)口，維護官兵的正當利益。特別是黨團員發(fā)展、選改士官、推薦學(xué)兵、評功評獎等敏感工作，事關(guān)官兵的切身利益，處理不好就會挫傷官兵的積極性，團支部和軍人委員會要主動靠上去做工作，充分發(fā)揮自身的組織職能。

綜上，要體現(xiàn)團支部和軍人委員會工作的時代性，我們應(yīng)該找好團支部和軍人委員會工作創(chuàng)新的四個著力點：

一是要把工作創(chuàng)新融入官兵成就事業(yè)的愿望之中。每一個官兵都有自己的理想抱負，樂于奮發(fā)向上，期望有所成功。如何讓他們孜孜以求，找到成就感，是我們開展團支部、軍人委員會工作的一個重要課題。創(chuàng)新工作就是要給基層官兵尋找舞臺，提供展示的機會。

二是要把工作創(chuàng)新融入到官兵追求先進科學(xué)文化知識的需要之中。文化知識是人的一切素質(zhì)的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是基層官兵報效祖國、創(chuàng)造未來的必由之路。我們創(chuàng)新工作也是要為學(xué)習(xí)文化、追求知識來提供條件、傳遞能量。

三是要把工作創(chuàng)新融入官兵打牢人生道德基礎(chǔ)的需求之中。思想道德修養(yǎng)是基層官兵立身做人的必修課。培養(yǎng)高尚的道德情操需要在潛移默化中見成效。工作創(chuàng)新就是要高處著眼、實處著手，幫助官兵樹立正確的人生觀、價值觀，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，激發(fā)官兵的高尚情操。

四是要把工作創(chuàng)新融入官兵強健身心的需要之中。提高官兵的身心素質(zhì)，不僅是基層官兵健康成長的需要，也是團支部和軍人委員會需要引起重視和加強的重要內(nèi)容。特別是官兵的心理素質(zhì)，現(xiàn)代社會學(xué)表明，一個人的心理素質(zhì)好壞，是其能否適應(yīng)社會、成就事業(yè)的一個重要決定性因素。我們團支部和軍人委員會的工作也應(yīng)從加強情感、意志、品格鍛煉入手，摸索一些對官兵進行心理教育和疏導(dǎo)的辦法，進一步普及心理知識，培訓(xùn)心理骨干，指導(dǎo)部隊開展心理訓(xùn)練，不斷強化官兵適應(yīng)未來信息化戰(zhàn)爭的心理素質(zhì)。

啟示二：

要解決“有內(nèi)容、缺新意”的問題，關(guān)鍵在九個字。一是真用心，我們要確確實實的動腦筋，花氣力，在團支部、軍人委員會建設(shè)上投入更多的精力、物力和財力。二是走對路。我們要走群眾路線，充分發(fā)揮基層官兵在創(chuàng)新工作中的主體性作用。三是敢創(chuàng)新。我們要相信自己，相信基層官兵，在實踐中探索出團支部、軍人委員會發(fā)展的新境界。

三、要著力解決“有骨干、缺素質(zhì)”的問題，不斷提高團支部、軍人委員會的工作質(zhì)量。

素質(zhì)上的差距是根本性的差距。當前，少數(shù)單位之所以出現(xiàn)團支部、軍人委員會工作擺不上位、時間沒保證、經(jīng)費難落實、甚至出現(xiàn)邊緣化局面，一些骨干的素質(zhì)不高、能力不強是重要原因。從調(diào)查情況看，在這方面主要存在著以下三個突出問題。一是骨干不穩(wěn)定、隊伍不整齊。主要原因是新時期基層干部調(diào)整比較頻繁，義務(wù)兵服役期縮短后，戰(zhàn)士的更新流動也在加快，還有一些單位在團支部、軍人委員會成員出現(xiàn)缺額后，選配不夠認真，增補有湊數(shù)的現(xiàn)象。這種隊伍不穩(wěn)定不整齊的狀況，使得一些團支部、軍人委員會骨干進入角色難、經(jīng)驗積累難、能力提高難，較大程度上影響了其自身職能的發(fā)揮。二是職責(zé)不清楚、套路不熟悉。一些同志對團支部、軍人委員會的組織原則、工作內(nèi)容和工作制度了解很少，不知道怎樣履行職責(zé)、開展活動。很多的團支部書記和軍人委員會主任都講不清各自的職能作用，說不全主要工作，搞不準各組的職責(zé)。一些士兵委員對自己的職責(zé)也不清楚，認為“大伙選了，咱就干，領(lǐng)導(dǎo)讓干啥就干啥”。三是培養(yǎng)不全面、指導(dǎo)不得力。一些骨干反映，這些年，各級抓黨支部建設(shè)多，抓團支部、軍人委員會建設(shè)相對少；對團支部、軍人委員會工作的方向性要求多，具體的指導(dǎo)幫助少；對基層“三長”集中培訓(xùn)多，對團支部、軍人委員會成員培養(yǎng)少。這也制約了一部分團支部和軍人委員會骨干能力素質(zhì)的提高。

我認為，加強團支部、軍人委員會建設(shè)，必須把提高骨干隊伍素質(zhì)作為一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是要精心配。每年我們都應(yīng)把團支部和軍人委員會的改選，與黨團支部的換屆結(jié)合起來，精心部署，認真組織，要把基層干部的配備與組織建設(shè)結(jié)合起來，一并考慮，使團支部書記和軍人委員會主任真正由工作經(jīng)驗比較豐富的干部擔(dān)任；要把推選團支部、軍人委員會骨干，同選配正副班長、黨團小組長結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，真正把那些思想素質(zhì)好、群眾威信高、活動能力強、有一定專長的戰(zhàn)士挑選到團支部和軍人委員會的隊伍中來。二是要注意留。要注意保持團支部和軍人委員會隊伍的相對穩(wěn)定，干部調(diào)整時，要及時補選；老兵退伍時，要有計劃地予以保留，保證組織不空缺、工作不斷線。三是要認真帶。院團級單位要根據(jù)實際，通過組織短期集訓(xùn)、經(jīng)驗交流、對口幫促等活動，培訓(xùn)團支部和軍人委員會骨干；基層單位要重點抓好傳幫帶，通過干部帶戰(zhàn)士、老兵帶新兵等形式，給骨干教方法、傳經(jīng)驗，不斷提高他們開展工作的能力。四是要放手用。基層黨支部要根據(jù)團支部和軍人委員會骨干擔(dān)負的職責(zé)，有針對性地給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，尊重他們的職權(quán)，并在時間、經(jīng)費和物資上給予大力支持。做到群眾性的活動，放手讓他們組織；重要的工作，鼓勵他們參與；難辦的事情，幫助他們解決，使他們在實踐中增長才干、鍛煉提高。

啟示三：

解決“有骨干、缺素質(zhì)”問題的過程，就是培養(yǎng)“能人”留用“能人”的過程。這個要費長時間、大氣力的工程，考驗的是我們是否有長遠的眼光和實際的工作投入。

四、要著力解決“有活動、缺經(jīng)常”的問題，切實做好團支部、軍人委員會建設(shè)的制度化、規(guī)范化

在基層實際工作中，團支部、軍人委員會活動不經(jīng)常的問題比較普遍。有的團支部、軍人委員會工作無計劃，活動無安排，想起來就組織一下，想不起來就拉倒。還有的眼睛只盯著上邊，被動應(yīng)付，上級催一催，基層就動一動。為什么會造成這種情況？我想問題的原因應(yīng)該是多方面的，既有基層單位任務(wù)重、時間緊的問題，又有各級領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、指導(dǎo)不力的問題，還有團支部和軍人委員會自身不善于見縫插針，搞好結(jié)合的問題，但根本上講還是缺少制度的規(guī)范和約束。

從目前來看，《政工條例》、《綱要》和《共青團工作條例》《連隊軍人委員會工作暫行規(guī)定》等都對團支部和軍人委員會建設(shè)提出了原則性的要求。我們各級應(yīng)該結(jié)合實際，制定具體細致、便于操作的辦法和措施。并且堅決地抓好貫徹和執(zhí)行。

一是完善工作制度。我們可以針對不同基層單位的特點，對團支部、軍人委員會的組織構(gòu)成、工作重點、活動時間和方式方法等，作出明確規(guī)定，提出統(tǒng)一要求，使骨干有職責(zé)，工作有計劃，活動有內(nèi)容。

二是完善組織制度。我們可以明確基層黨支部每月分析研究一次團支部和軍人委員會的工作；營級黨委每季度召開一次團支部書記和軍人委員會主任會議，聽取匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促他們認真落實工作制度，保證各項活動的制度化、經(jīng)常化。

三是完善激勵制度。我們要堅持把團支部、軍人委員會的建設(shè)成效作為評選先進黨支部和先進基層單位的重要內(nèi)容，對做團支部和軍人委員會工作有作為的干部，要給予鼓勵；對團支部和軍人委員會的優(yōu)秀骨干，在當班長、入黨、考學(xué)、選改士官、立功受獎、評選優(yōu)秀士兵、畢業(yè)分配等方面要予以優(yōu)先考慮，重點培養(yǎng)；對先進團支部、軍人委員會和優(yōu)秀團支部、軍人委員會骨干，要適時給予表彰獎勵。同時，我們應(yīng)通過多種形式手段來大力宣揚團支部、軍人委員會的先進典型，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標，增強做好團支部和軍人委員會工作的光榮感、責(zé)任感。

四是完善監(jiān)督制度。機關(guān)應(yīng)針對重黨支部組織生活制度輕兩個群眾組織制度的問題，統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)容、統(tǒng)一明確責(zé)任、統(tǒng)一培訓(xùn)督導(dǎo)、統(tǒng)一檢查講評，使三個組織落實各項制度不再隨意變通取舍，確保制度落實、有始有終。形成了相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體提高的大好局面。

啟示四：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步做好團支部、軍人委員會工作必須依靠制度作保證，對此，《政工條例》、《軍隊基層建設(shè)綱要》和《共青團工作條例》等提出了原則要求，現(xiàn)在的問題是到底把工作進度和工作標準定位在什么程度。是一般號召、原則指導(dǎo)，還是制定出更具體、規(guī)范、系統(tǒng)的制度和措施？是消極應(yīng)對、原地踏步，還是穩(wěn)步推進，積極作為，拿出實際的行動？

我相信，通過各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的高度重視、指導(dǎo)和幫帶，通過我們基層官兵的共同努力，團支部和軍人委員會工作會在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的實踐中邁出新的步履，取得新的更大的進步。

今天的講課到此結(jié)束，謝謝大家！

第三篇：軍人委員會作用

軍人委員會作用:對本單位戰(zhàn)備訓(xùn)練、教育管理、后勤保障、武器裝備管理等工作的建議權(quán)，對士官選取和晉級、優(yōu)秀士兵考學(xué)、技術(shù)兵選擇培養(yǎng)、表彰獎勵等涉及切身利益事項提出人選的推薦權(quán)，對官兵履行職責(zé)、遵守法紀的監(jiān)督權(quán)，對單位集體利益、官兵正當權(quán)益的維護權(quán)。

軍隊預(yù)防犯罪形勢分析制度：軍級以上單位每半年，師、旅、團級單位每季度，營級以下單位每月進行一次預(yù)防犯罪工作形勢分析；形勢變化、季節(jié)變換、任務(wù)變動或者組織重大活動時應(yīng)當及時進行分析，執(zhí)行緊急任務(wù)時應(yīng)當隨機分析；重點分析人員的思想狀況、誘發(fā)犯罪的因素和隱患，有針對性地提出預(yù)防措施。

五個有利于：有利于保持黨和國家活力、調(diào)動廣大人民群眾和社會各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，有利于解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、推動經(jīng)濟社會全面發(fā)展，有利于維護和促進社會公平正義、實現(xiàn)全體人民共同富裕，有利于集中力量辦大事、有效應(yīng)對前進道路上的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，有利于維護民族團結(jié)、社會穩(wěn)定、國家統(tǒng)一。

第四篇：軍人委員會工作總結(jié)

軍委工作總結(jié)

軍委作為模擬連編制下的一個組織團體，主要負責(zé)隊里的各種后勤工作，如物資管理、部分器材的維修以及隊里一些與生活息息相關(guān)的事情。自軍委成立以來，其成員一直在這些方面做出了不錯的成績。首先是隊里基本物資的管理：不管是箱包房還是雜物間，都花費了軍委成員的不少心血，不僅布置整齊，打掃干凈，并且將不同的物品進行了整理歸類，同時貼上標簽以方便同學(xué)使用。其次在隊里一些基本物品的維修方面，說實話，那其實是一件特別煩人的事，雖然是軍委的成員，但同時也是一名普通學(xué)員，所以并不是樣樣精通，但盡管如此，還得盡自己的最大的努力做到最好。修飲水機，修電燈······另外，在學(xué)員隊的飲水問題上，軍委的成員也做出了不少貢獻，每次要及時聯(lián)系送水的師傅，又要安排人搬水，盡管看上去是些挺簡單的事情，但真正去做起來卻并非如此，總會有些小插曲在里面，而他們能夠忽略那些不愉快，堅持將工作做好。經(jīng)過一年多的時間，他們一直在自己的位置上默默地為讓大家能夠擁有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而付出著。

當然，在之前的工作中也有很多做得不夠好的地方，在此，我們作出承諾將在以后的工作中加以改進：提高辦事效率，在隊里的事務(wù)方面更加上心，多為大家考慮，以為大家創(chuàng)造一個更好的環(huán)境······同時也希望大家能在今后的工作中多提出些建設(shè)性的意見和建議，進一步推進軍委工作。承諾人：***

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** XXXX年XX月XX日

第五篇：如何指導(dǎo)軍人委員會開展工作

如何指導(dǎo)軍人委員會開展工作

劉正謙

軍人委員會是我軍在連隊實行“三大民主”的群眾組織，組員由適合在該組織工作的士兵擔(dān)任。連隊的一些重大問題，通過軍人委員會集體研究決定，或召開軍人大會討論通過，對于基層官兵積極性、主動性、創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，激發(fā)全連官兵的斗志，從而達到增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力，不斷推進連隊建設(shè)全面發(fā)展。充分的發(fā)揮軍人委員會的民主作用，是新時期連隊建設(shè)重中之重，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把軍人委員會作為暢通連隊民主渠道，強化官兵民主意識的重要組織。為此，連隊主官在指導(dǎo)軍人委員會開展工作上應(yīng)注重把握好三個環(huán)節(jié)。

一、選拔與任用環(huán)節(jié)。

軍人委員會的組成成員黨支部都應(yīng)進行嚴格的把關(guān)，確實把那些軍政素質(zhì)好、群眾威信高、有一定組織和活動能力，并樂于為群眾服務(wù)的士兵選拔上來。在委員的選拔、任用過程當中應(yīng)加強教育與培養(yǎng)，光有責(zé)任心、積極性是不夠的，還要進一步的明確各自的責(zé)任，指導(dǎo)其開展工作的方式、方法。在思想上不斷強化戰(zhàn)士委員的服務(wù)意識和主人翁意識，使戰(zhàn)士委員在工作中思路明確，工作有的放矢。并幫助其通過工作，在全連干部、戰(zhàn)士中樹立形象、建立威信，更好的推進軍人委員會的各項工作。對戰(zhàn)士委員提出的合理化建設(shè)，連隊主官要給予高度的重視，這是保證其工作積極性、主動性、長期性的根本方法。

對于擔(dān)任軍人委員會主任的連隊副職（主任一般由副連長擔(dān)任）。其培養(yǎng)的出發(fā)點應(yīng)以支持工作，充分調(diào)動其主觀能動性為主。由于影響副職工作積極性的因素很多，比如：個人發(fā)展的前景、思想道德素質(zhì)的高低、與其他官兵關(guān)系的融洽程度、自身素質(zhì)和工作能力強與弱等等。為此，連隊主官要善于把握影響副職工作積極性的各種因素，從關(guān)心其成長，支持其工作的角度出發(fā)，為副職工作提供一個自由、廣闊、和協(xié)的工作環(huán)境。因為支持也是一種培養(yǎng)，只不過這種培養(yǎng)培養(yǎng)的是副職的工作態(tài)度和責(zé)任心。

二、堅持制度環(huán)節(jié)

新的《政工條例》明確規(guī)定了連隊軍人委員會的工作制度。其中的會議制度、報告工作制度堅持的好與壞，是軍人委員會是否真正發(fā)揮其民主作用的具體體現(xiàn)。實踐證明，在基層實行民主，關(guān)鍵在于連隊干部要在根本態(tài)度上解決思想認識問題，在指導(dǎo)軍人委員會工作時，不是需要時用充分“利用”，不需要時只當成一個“擺設(shè)”，而是把發(fā)揚民主風(fēng)氣，建立民主政治，形成民主制度作為連隊建設(shè)的主流。因此，加強軍人委員會的制度建設(shè)，不單單指軍人委員會的自身建設(shè)，更重要的是連隊主官如何指導(dǎo)軍人委員會工作，協(xié)助其貫徹執(zhí)行軍人委員會的各項制度，并督促軍人委員會在報告工作、檢查工作上從事實出發(fā)，維護官兵的民主權(quán)利。

三、表彰、獎勵環(huán)節(jié)

軍人委員會實施表彰、獎勵是對軍人委員會工作的認可，也是調(diào)動軍人委員會成員工作積極性、主動性，強化官兵主人翁意識的具體措施。也是對軍人委員會工作地位認定的最好方式。因為不管組織也好，個人也罷，表彰、獎勵是對單位、個人工作成績的肯定，更是對人的精神的一種慰藉。但在許多官兵思想中存在著一些錯誤想法，有些人認為：“軍人委員會在黨支部的指導(dǎo)下開展工作，取得的成績應(yīng)該是黨支部的成績，更是主官領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。”為此，軍隊主官往往不重視對軍人委員會成績的總結(jié)與表彰，只把軍人委員會所做的工作成績當成是黨支部的工作成績，進而影響了委員們工作的積極性、主動性。所以連隊主官在總結(jié)工作時，要把軍人委員會的工作情況作為重點工作突出出來，通過表彰、獎勵來推進軍人委員會的下步工作。

對于軍人委員會工作的總結(jié)與表彰應(yīng)從以下三點出發(fā)

1、精神表彰是基礎(chǔ)；

2、物質(zhì)獎勵是條件；

3、成績認定是根本。連隊主官應(yīng)把握好對軍人委員會表彰、獎勵的尺度，以調(diào)動工作積極性為主，強化官兵民主意識，調(diào)動全連官兵積極性和創(chuàng)造性，從而達到增強團結(jié)、提高戰(zhàn)斗力，更好的完成作戰(zhàn)和工作任務(wù)的目的。