第一篇：“大躍進”前周恩來“不得不做”的三次檢討

核心提示：在中共八大二次會議上，陳云、周恩來相繼作了對?反冒進?的檢討以后，毛澤東曾宣布?‘反冒進’解決了?。但同時，他在會上還多次發出要注意?我們黨內搞得不好要分裂?的警告，毛澤東為了預防以后黨內再次出現?反冒進?與?反‘反冒進’?之類的原則分歧，又向全黨提出了警告：?代表大會的同志，你們注意一下，中央委員會要特別注意，要顧全大局，誰不顧全大局，誰就會跌筋斗。?他指出假如?有些人不顧大局?，?那就要分裂?。?有人認為講了分裂，心里就不舒服，我看講了好，大家有個精神準備。?

本文摘自《黨史博采》雜志2008年第1期

一、毛澤東力批“反冒進”

1957年10月9日毛澤東在中共八屆三中全會上，向全體中共中央委員作了以《做革命的促進派》為題的講話。毛澤東從整風講起，提出了“要大膽地放，徹底地放，堅決地放；要大膽地改，徹底地改，堅決地改”的響亮口號。這無疑是為堅持穩定發展的人們敲響了“警鐘”。這時的周恩來，在八屆三中全會上仍表明這樣的主張：“既要反對在改革突出不合理的制度上縮手縮腳的保守傾向，又要反對不顧職工覺悟程度和實際困難、冒昧從事的急躁情緒。”他所堅持的，仍然是“既反保守，又反冒進”的觀點。毫無疑問，這是毛澤東不能滿意的。毛澤東在講話中嚴厲地說：去年這一年掃掉了幾個東西。一個是掃掉了“多、快、好、省”。不要“多”了，不要“快”了，至于‘好’、“省”，也附帶掃掉了。??我們總是要盡可能爭取多一點，爭取快一點，只走反對主觀主義的所謂“多”、“快”。去年下半年一股風把這個口號掃掉了，我還想恢復。會上通過了具有冒進色彩的《1956 年到1967 年全國農業發展綱要（修正草案）》，即所謂的《農業四十條（修正草案）》，把高指標重新擺到了人們的工作日程上。

毛澤東于11 月2 日率中國代表團赴莫斯科參加十月革命四十周年慶典并出席社會主義國家共產黨和工人黨代表會議。其間，毛澤東親自審改、批發了兩篇《人民日報》 社論，論點直指“反冒進”。11 月13 日的《人民日報》 社論《發動全民討論四十條綱要，掀起農業生產高潮》，對1956年的“反冒進”公開進行指責：1956年公布全國農業發展綱要草案以后，曾經鼓舞起廣大農民的生產熱情，掀起了全國農業生產高潮，但是，有些人卻把這種躍進看成“冒進”，他們害了右傾保守的毛病，像蝸牛一樣爬行得很慢，不了解在農業合作化以后，我們就有條件也有必要在生產戰線上來一個大躍進。在莫斯科期間，毛澤東聽到赫魯曉夫“15年后可以超過美國”的豪言，則以中國“15年后可能趕上或超過英國”的話來回應。毛澤東覺得在社會主義制度下，中國可以進一步加快建設速度，把群眾充分發動起來，生產就會出現大的躍進。他在從莫斯科打回北京的一個電話中說：1956年的“反冒進”是不對的，以后不要再提“反冒進”了。11月下旬，毛澤東從蘇聯回國后，連續召開會議討論他正在思考的如何取得經濟建設更高發展速度的問題。

1957年12 月12 日的《 人民日報》 社論《必須堅持多快好省的建設方針》，對“反冒進”的人進行了更為嚴厲的批評。1958 年更是在一種異乎尋常的氣氛中開始的。1958年1月1日，《人民日報》發表元旦社論《乘風破浪》，提出“鼓足干勁，力爭上游”，在15年左右的時間內，在鋼鐵和其它主要工業產品產量方面趕上或超過英國。社論批評“人們的思想常常落后于實際，對于客觀形勢發展之快估計不足”，明確提出“目前全國農業已經掀起了空前的生產高潮。各地黨委必須積極地妥善地領導這個高潮，爭取1958 年農業生產的大躍進和大豐收”，社論喊出的口號是：“讓我們乘風前進！讓我們乘壓倒西風的東風前進！乘壓倒右派、壓倒官僚主義、壓倒保守思想的共產主義風前進！”

1958年1 月2 日至4 日，周恩來在杭州出席毛澤東召集的部分省、市委書記會議。毛澤東在會上發了脾氣。周恩來等提出過的反對急躁冒進的主張受到嚴厲批評。毛澤東借談1958年國民經濟計劃草案的報告和第二個五年計劃的修改問題，對周恩來等主張“反冒進”的人直截了當批評說：你們那個時候，不僅脫離了各省，而且脫離了多數的部！為了在更大范圍內進行思想和組織動員，隨后毛澤東召開了一系列的重要會議，就“反冒進”等問題繼續批評周恩來等人。

二、南寧會議上一作檢討

毛澤東1月11日至22日在廣西南寧主持召開了有部分中共中央領導人和華東、中南等地區九省二市領導人參加的工作會議。參加會議的代表都接到了會上分發的12份作為批評對象的材料。這些材料，都是反對冒進的，許多都與周恩來有關。為準備檢討，周恩來從到達南寧的那天起，幾乎天天約請參加會議的有關人員談話。

就在南寧會議的第一天，毛澤東就提出“反冒進”的問題，把三中全會以來對“反冒進”的批評推向高潮。毛澤東說：“不要提‘反冒進’這個名詞——這是政治問題。首先沒有把指頭認清楚，十個指頭，只有一個長了包，多用了一些人（工人、學生），多花了一些錢。這些東西要反。當時不要提‘反冒進’，就不會搞成一股風，吹掉了三條：一為多快好省，二為四十條綱要，三為促進委員會。這屬于政治，不屬于業務。一個指頭有毛病，整一下就好了。原來‘庫空如洗’、‘市場緊張’，過了半年就好了，變過來了。沒有搞清楚六億人口的問題，成績主要，還是錯誤主要？是保護熱情，鼓勵干勁，乘風破浪，還是潑冷水泄氣？”第二天，毛澤東從工作方法的角度繼續闡述他的觀點：“我們要注意，最怕的是六億人民沒有勁，抬不起頭來就很不好。群眾觀點是從六億人口出發?？磫栴}要分清主流、支流，本質、現象?！薄肮ぷ鞣椒ㄏＭ牧家幌?。這一次千里迢迢請同志們來一趟，是總理建議的，本來我不想多談，有點灰心喪志。”他還說，“右派的進攻，把一些同志拋到和右派差不多的邊緣，只剩了五十米。”這些措辭嚴厲的批評使“會議從一開始空氣就非常緊張了”。

在1月16日的會上，毛澤東拿出柯慶施在上海市黨代會作的《乘風破浪，加速建設社會主義的新上?！返膱蟾嬲f：“柯文章很好，上海一百萬工人，無產階級集中的地方才能產生這篇文章。”當年隨周恩來一起到南寧開會的他的經濟秘書顧明后來回憶：“幾乎每天晚上，先念、一波等都聚在總理那里討論到夜里二三點，商議怎么檢討等等。那時，會議的形勢很緊張?！?/p>

1958年1月19日，毛澤東約周恩來單獨談話。隨后，繼續進行大會討論。會議從晚上八點多一直開到深夜一點多。當天晚上，心情沉重的周恩來在會議上開始作檢討性的發言。在他的檢討中，把毛澤東所說的“反冒進”這個“帶方針性的動搖和錯誤”的責任全都攬到自己身上。周恩來認為：這個“錯誤”的產生，是由于沒有認識或者不完全認識生產關系變革后將要有“躍進”的發展，因而在放手發動群眾進行社會主義革命和建設中表現出畏縮，常常只看見物看不見人，尤其是把許多個別現象夸大成為一般現象或者主要現象，是一種右傾保守主義思想??許多同志從周恩來的話中，聽出了違心的成分。周恩來說：“反冒進”的結果損害了三個東西：促進委員會、四十條、多快好省，使1957年的工農業生產受到了一些影響，基本建設也減少了一些項目。這個方針，是與主席的促進方針相反的促退方針。這一“反冒進”的錯誤，我要負主要責任。1月21日，毛澤東在會議上作總結性發言，提出：從1958年起，在繼續完成思想、政治革命的同時，著重點應放在技術革命方面。關于“反冒進”問題，他得出的教訓是：“反掉了三個東西，把一些同志拋到和右派似乎相近的地位。”薄一波后來回憶說：周總理不得不在這次會議上自我檢討，我說這個檢討呢，叫做不得不檢討，應該打上引號。

周恩來和劉少奇1月23日一同返回北京。南寧會議后，為掀起“大躍進”的高潮，毛澤東并沒有放松對“反冒進”的批評。1958年2月2日，《人民日報》又發表了《我們的行動口號——反浪費，勤儉建國！》的社論，指出：“我們國家現在正面臨著一個全國大躍進的新形勢，工業建設和工業生產要大躍進，農業生產要大躍進，文教衛生事業也要大躍進?！?月23 日，在北京召開的中共中央政治局擴大會議上，“反冒進”又一次成為會議的中心議題。按毛澤東的說法，誰要是再“反冒進”，誰就會搬起石頭砸自己的腳。

三、成都會議上二作檢討

為了鞏固反“反冒進”的“成果”，毛澤東提出再到成都開一次會。他說：“我們在南寧是半個中國了，華東、中南、華南這三個區域，東北找了一個歐陽欽，華北找了一個劉仁，西北是張德生，西南是李井泉。這一次我們是到成都，大概是三月上旬，去談一談。” 成都會議是從3月9日至26日召開的，參加會議的除政治局委員外，還有中央有關部門負責人和各省、市、自治區黨委第一書記。會議在成都郊外金牛壩的金牛賓館舉行。會議的中心還是討論如何進行社會主義建設的方針這個問題。3月9日即會議的第一天，毛澤東又提出“反冒進”問題，他說，建設社會主義有兩種方法的比較，“一種是馬克思主義的‘冒進’，一種是非馬克思主義的‘反冒進’，究竟采取哪一種？我看應采取‘冒進’，很多問題都可

以這樣提”。他更多地談的是要“破除迷信，解放思想”，并提出“鼓起干勁，力爭上游，多快好省的總路線”。毛澤東認為：“過去八年的經驗，應加總結，‘反冒進’是個方針問題，南寧會議談了這個問題，談清楚的目的是使大家有共同語言，好做工作。”

在3月25 日的大會上，周恩來再一次對“反冒進”的“錯誤”作檢討。他說：我負主要責任提出的“反冒進”報告，就是對群眾生產高潮這個主流潑了冷水，因而不是促進而是促退，不是多、快、好、省而是少、慢、差、費，四十條也被打入冷宮，這就是問題的本質?！胺疵斑M”的錯誤主要在于將一個指頭當作多數指頭，沒有給群眾高潮撐腰、想辦法，而是重重限制、層層束縛。但是，我當時卻沒有這樣認識，以后才逐漸認識到這是在社會主義建設問題上方針性的錯誤。他接著說，“當時確沒有這樣認識，等到右派教育了我，主席提醒了我，群眾實踐更啟發了我，才逐漸認識到這是在社會主義建設問題上方針性的錯誤。更深一層說也就是對社會主義革命本質的東西解放生產力，社會主義建設的主流發動群眾、發展生產看不到，自然就抓不起了?！?對周恩來的檢討，毛澤東說：“如果從經驗上、從方法問題上作為例子，那倒是可以的。這個問題不是個什么責任問題，也不是老要聽自我批評的問題，南寧我們都聽過了，北京也聽過了的?！笨梢娭芏鱽淼臋z討離毛澤東的要求還有差距，還沒有使毛澤東感到滿意。

四、八大二次會議上三作檢討

1958年3月31日，中共中央發出通知：中央決定在五月五日召開黨的第八屆全國代表大會第二次會議。

周恩來參加八大二次會議所進行的一項重要任務是就“反冒進”問題繼續進行檢討。周恩來的秘書范若愚后來回憶：“1958年4月間，總理在準備八大二次會議的發言稿時，有一天對我說，他這次發言，主要是作檢討，因為犯了‘反冒進’的錯誤，所以這次發言稿不能像過去那樣由別人起草，只能是他講一句，我給他記一句，再由我在文字連接上做一點工作。總理在講了這些情況后，就開始起草發言稿的開頭部分，他說一句，我記一句。就在這個時候，陳云同志給他打來電話。接完電話之后，他就說得很慢了，有時甚至五六分鐘說不出一句來。這時，我意識到在‘反冒進’這個問題上，他的內心有矛盾，因而找不到恰當的詞句表達他想說的話。”

中共八大二次會議5月5日在北京開幕。按毛澤東的安排，會議開幕的頭一天，由劉少奇代表黨中央作《工作報告》。報告肯定了“毛澤東同志提出的15年趕上或超過英國的口號，鼓足干勁、力爭上游、多快好省地建設社會主義的口號，要當促進派、不要當促退派的口號”。報告認為，由于“反冒進”，1956年到1958年間中國社會主義建設出現了一個“馬鞍形”。并把“反冒進”放在反面教材的位置上進行批判。毛澤東在5月15日晚間，分別約陳云、周恩來進行了長時間談話。談話后的第二天和第三天，周恩來和陳云在大會上對“反冒進”問題再一次作了檢討。在陳云5月16日作完檢討后的第二天，周恩來5月17日作檢

討。周恩來在大會上所作檢討中，談到“反冒進”的錯誤時說：“我是這個錯誤的主要負責人。‘反冒進’的錯誤，集中地反映在我在1956年11月八屆二中全會的報告中間。當時我對于1956年的建設成績和在躍進中出現的某些缺點和困難，作了錯誤的估計，把實際上不到一個指頭的缺點夸大化，肯定1956年的年度計劃‘冒’了，并且提出1957年適當收縮規模的意見?！薄斑€應該特別指出，‘反冒進’的錯誤，是同政府工作中脫離黨的領導的傾向分不開的，也是同脫離實際、脫離群眾的工作作風分不開的。”他又談到這一階段中的思想變化說：自己對毛澤東指出的“反冒進”是關于社會主義建設規模和速度問題上方針性的錯誤這一點，“在相當時間沒有意識到，問題的嚴重性就在這里”。

在中共八大二次會議上，陳云、周恩來相繼作了對“反冒進”的檢討以后，毛澤東曾宣布“‘反冒進’解決了”。但同時，他在會上還多次發出要注意“我們黨內搞得不好要分裂”的警告，毛澤東為了預防以后黨內再次出現“反冒進”與“反‘反冒進’”之類的原則分歧，又向全黨提出了警告：“代表大會的同志，你們注意一下，中央委員會要特別注意，要顧全大局，誰不顧全大局，誰就會跌筋斗?！彼赋黾偃纭坝行┤瞬活櫞缶帧?，“那就要分裂”。“有人認為講了分裂，心里就不舒服，我看講了好，大家有個精神準備?！痹谶@樣的情形下，黨內已經很難再發表不同意見了。八大二次會議正式通過“鼓足干勁、力爭上游、多快好省地建設社會主義”的總路線。在提出總路線的同時，黨輕率地發動了“大躍進”運動。鄧小平認為：“‘大躍進’，毛澤東同志頭腦發熱，我們不發熱？劉少奇同志、周恩來同志和我都沒有反對，陳云同志沒有說話。在這些問題上要公正，不要造成一種印象，別的人都正確，只有一個人犯錯誤。這不符合事實?！?/p>

中共八大二次會議以后，迫于“反冒進”是方針性的錯誤，在巨大的政治壓力之下，周恩來曾想過辭職。他向中共中央提出“繼續擔任國務院總理是否適當”的問題。與此同時，彭德懷也向中央提出“不擔任國防部長的工作”。6月9日，毛澤東在中南海游泳池召開中共中央政治局常委會，討論他們提出的請求。出席會議的有毛澤東、劉少奇、周恩來、朱德、陳云、林彪、鄧小平、彭真、彭德懷、賀龍、羅榮桓、陳毅、李先念、陳伯達、葉劍英、黃克誠等人。會上討論了周恩來等人的工作安排，會議決定：“他們應該繼續擔任現任的工作，沒有必要加以改變?！?/p>

這次常委會還討論了中共中央關于成立財經、政法、外事、科學、文教各小組的決定，具體組成是：財經小組十二人，陳云任組長；政法小組五人，彭真任組長；外事小組六人，陳毅任組長；科學小組六人，聶榮臻任組長；文教小組十人，陸定一任組長。6月16日，這個決定以中共中央文件的形式下達各省市自治區，其中，毛澤東寫道：“這些小組是黨中央的，直隸中央政治局和書記處，向他們直接作報告。大政方針在政治局，具體部署在書記處。只有一個‘政治設計院’，沒有兩個‘政治設計院’。大政方針和具體部署，都是一元化，黨政不分。具體執行和細節決策屬政府機構及其黨組。對大政方針和具體部署，政府機構及其黨組有建議之權，但決定權在黨中央。政府機構及其黨組和黨中央一同有檢查之權?！?會后，毛澤東囑咐中共中央總書記鄧小平起草一個會議記錄。6月22日，鄧小平將寫好的會議記錄報送毛澤東。毛澤東當即批示：“退(楊)尚昆存。”盡管周恩來的職務沒有變，但當時所形成的巨大政治壓力和緊張氣氛，使黨內民主的健康發展受到很大制約，不同意見事實上已經難以再被提出。周恩來等一批主張“反冒進”的領導人，失去了對中國經濟建設的主導權。

1958年到1960年這三年“大躍進”，對中國經濟的健康發展造成了很大的損害。積累率在國民收入中的比重由1957年的24.9％上升到1959年的43.9％，創建國以來歷史最高水平。三年基建投資總額超過“一五”期間投資總額的1.5倍，而農業總產值1960年比1957年下降30％。它使我國國民經濟的比例遭到嚴重破壞，給國民經濟造成極大損失。再加上當時的自然災害和1960年7月蘇聯撕毀合同，撤走專家等原因，中國經濟陷入了嚴重的困難局面：糧食短缺，財政連續幾年赤字，通貨膨脹，人民生活困難。黨中央不得不對陷入僵局的國民經濟進行調整。

在困難時期，為了同舟共濟，盡快度過難關，周恩來一方面擔負起領導國民經濟調整的艱難任務，另一方面又主動承擔大辦鋼鐵、“大躍進”錯誤的責任，經常自己作檢討。他常說，國務院領導負有主要責任，并鼓勵大家緊密團結，戰勝困難。有的同志對他說:“總理，你不能把什么事都擔在你的身上?！敝芏鱽碚f：“我是總理，中央、國務院決定的事，我都有責任。”周恩來這種忍辱負重、顧全大局的精神和品格，是多么令人敬佩和感嘆！

第二篇：公務員面試前不得不做的幾點準備

給人改變未來的力量

2014年公務員面試已經逐漸展開了，對于知識上或者禮儀上的培訓，短期內可能會有大幅度的提高，但有些準備，是必須提前就要做好的。憑借以往的面試研究經驗，中公教育專家認為有以下幾點：

1、服裝

很多同學會覺得這個東西要準備，再簡單不過，去店里買一套不就得了，但是，根據以往的經驗，臨近考試的學生卻很難找到一身合身的服裝。面試時大家的服裝要體現出自己的干練、得體甚至能展現自己良好的品味，但是服裝店里的正裝，往往尺碼一致且不隨身，有些特別瘦或者體型稍胖的考生，雖然穿了正裝但是松松垮垮或者綁在身上，實在不能展現出良好的風貌，所以，考生最好訂做一套西裝，特別是男生，符合自身尺寸的衣服是最能展現挺拔感的。女生的服裝最好能是套裝，褲裝裙裝均可，顏色以黑、白、灰為主，這三色能體現出一種高雅感，給考官的第一印象會比較好。

2、精神狀態

以目前的時間來看，大家要盡快調整好生物鐘，生活是要規律一些，用良好的精神狀態備考。

3、心理建設

考前的心理建設一定要做好，不要過早的就對自己喪失信心，該去補充的社會熱點的知識，一定要及時的補充，該有的自我肯定也要及時反饋給自己。

給人改變未來的力量

4、訓練基本的站坐禮儀

對自己的站坐禮儀進行訓練，盡可能讓身邊的人幫忙糾錯，彎腰駝背的同學一定要注意及時對自己的體態進行調整，早作準備，以免臨近考前只注重答題，忘記這些細節。

第三篇：萬隆會議：周恩來三次力挽狂瀾

1955年萬隆會議：周恩來三次力挽狂瀾

1955年4月，周恩來在萬隆會議上。

這是周恩來在萬隆會議閉幕式上發言。新華社發

上個世紀五十年代的世界外交舞臺似乎專為周恩來而設。1954年日內瓦會議，周恩來“舌戰群儒”，“贏得了外交舞臺第一流人物的地位”。1955年，在躲過克什米爾公主號暗殺事件后，周恩來不畏艱險出席萬隆會議，再次淋漓盡致地發揮了折沖樽俎、協和萬邦的外交藝術，數次力挽狂瀾，將會議一步一步引向求同存異、和平共處精神的勝利。

萬隆會議召開之際，美國正在對中國進行圍堵，并扶持臺灣當局制造緊張局勢，企圖將新中國扼殺在搖籃之中。在這種背景下，周恩來總理不負眾望，以卓越的外交才能在會議上三次力挽狂瀾，樹立了和平共處、求同存異的萬隆精神。更為重要的是，這一外交舉動有效地贏得了亞非國家的同情與支持，打破了中國所處的外交僵局。

會議之前：未雨綢繆制定攻守總方略

在赴印尼出席萬隆會議之前，周恩來審時度勢，認真分析了當時的國際形勢，為中國代表團制定了戰略總方針：在妥協中堅持原則，在和解中達到目的。這顯然是一個以柔克剛的、唯一現實可行的、正確的戰略方案。

還在亞非會議剛醞釀時，周總理就在日內瓦會議休會期間閃電般地訪問了印度和緬甸。亞非會議開幕前夕，他不是直飛萬隆，而是特地繞道去緬甸同尼赫魯等人再次會晤，正式達成中立主義國家與社會主義國家在亞非會議上合作的君子協定，為以后的亞非會議奠定了良好的基礎。

會議之中：彰顯偉人氣魄三次力挽狂瀾

第一回合：伊拉克代表首先發難 總理發言擲地有聲

在萬隆會議召開之初，總體上還是傾向于親善和合作。但是好景不長，這種和諧的局面在第一天會議快要結束時被打破，伊拉克的發言人法迪爾·賈馬利開始瘋狂地攻擊共產主義。他宣稱當時世界上存在著三股擾亂和平和和諧的國際性勢力，而第三股就是共產主義。他聲稱共產黨已經創造了一種“新形式的殖民主義”，并號召非共產黨國家認真對待共產主義危險的嚴重性。賈馬利的發言猶如向平靜的湖面投下了一塊巨石，瞬間激起了軒然大波。第二天，大會公開發言形式繼續急劇惡化。

周恩來當機立斷，抓住時機發表了演說，第一句話就擲地有聲地指出：“中國代表團是來求團結而不是來吵架的?！毕惹熬o張的會場氣氛一下子松弛了下來，也打破了美國妄圖讓萬隆會議演變為一場意識形態大戰的陰謀。周恩來巧妙的語言既申述了中國的立場，又給與會者留下了一種自我克制、通情達理的印象。最為重要的是，周恩來發言中一貫始終的中心思想———求同存異，實際上為與會國提供了互相合作的基本準則，而這也是后來被稱為“萬隆精神”的主干。至此，周恩來以他的真誠和機智巧妙化解了第一次危機。

第二回合：錫蘭總理節外生枝 周總理機智巧避鋒芒

兩天的公開發言結束之后，萬隆會議進入秘密會議階段。這個階段，錫蘭總理科特拉瓦拉充當了第二次進攻的號手，當時錫蘭的反共立場非常極端和強硬。他直截了當地說：臺灣應成為一個獨立國家，并建議將臺灣置于聯合國或者亞洲國家的共同托管之下。在隨后舉行的會議上，科特拉瓦拉又公然提出要向反對西方殖民主義一樣反對蘇聯殖民主義。共產主義與反共產主義的意識形態的論爭眼看就要劍拔弩張了。

但是第二天，當科特拉瓦拉一改前一天語調，委婉地說他昨天的發言無意把會議引向分裂。為什么他一夜之間在語氣上發生了這么明顯的變化呢？人們注意到，在前一天下午的會議結束后，過了很長一段時間，周恩來和科特拉瓦拉才從會議室里并肩走出來。隨后周恩來發言稱，自己和科特拉瓦拉已經在私下通過交談彼此取得了諒解，雖然他無法同意科特拉瓦拉新式殖民主義的解釋，但他贊賞科特拉瓦拉積極的精神。周恩來就這樣化解了科特拉瓦拉所設置的障礙。

第三回合：中立國與結盟國家激烈交鋒 周恩來選擇時機后發制人

隨后中立國家與親西方的國家為中立和結盟問題又吵得不可開交，在這個過程中，周恩來幾乎一言未發，其實他是在冷眼觀察，等候時機。當中立國領導人印度總理尼赫魯被親西方國家攻擊的異常憤怒時，周恩來不失時機地站了出來，靈巧地避開爭論，重申求同存異的主導思想，寬宏大量地建議把有人不喜歡的共處改為聯合國憲章中的和平共處，將5項原則改為7項原則。周恩來充滿和解精神的講話再次平息了爭論，使誤入歧途的會議又回到了正確的軌道。

萬隆會議十原則

1。尊重基本人權、尊重《聯合國憲章》的宗旨和原則。

2。尊重一切國家的主權和領土完整。

3。承認一切種族的平等、承認一切大小國家的平等。

4。不干預或干涉他國內政。

5。尊重每一個國家按照《聯合國憲章》單獨地或集體地進行自衛的權利。

6。不使用集體防御的安排來為任何一個大國的特殊利益服務；任何國家不對其他國家施加壓力。

7。不以侵略行為或侵略威脅或使用武力來侵犯任何國家的領土完整或政治獨立。

8。按照《聯合國憲章》，通過如談判、調停、仲裁或司法解決等和平方法以及有關方面自己選擇的任何其他和平方法來解決一切國際爭端。

9。促進相互的利益和合作。

10。尊重正義和國際義務。

第四篇：不得不做的表面文章——催化劑的工作原理

不得不做的“表面文章”

紹興一中分校吳文中

德國科學家格哈德·埃特爾在表面化學領域取得了杰出成就，做出了扎扎實實的“表面文章”。他不僅開創了表面化學的方法論，更造就了許多惠及人類日常生活的應用成果。瑞典皇家科學院2007年10月10日宣布，將今年的諾貝爾化學獎授予格哈德·埃特爾，以表彰他在“固體表面的化學過程”研究中取得的成果。

人們在尋找制備反應的催化劑方面苦無收獲，而埃特爾的研究發現，氨的合成反應在鐵催化劑表面進行時效率大大提高，使這一技術的產業化成為現實，這給人類社會的農業生產帶來了巨大的經濟效益。

汽車排放出的尾氣中含有大量一氧化碳，如果不加凈化則會對人類生活造成危害。埃特爾有關一氧化碳在金屬鉑表面的氧化過程的研究，催生了汽車尾氣凈化裝置。

在化學反應里能夠改變其他物質的化學反應速率，而本身的質量和化學性質在反應前后都沒有發生變化的物質叫做催化劑(又叫觸媒)。

1.“改變”有雙重含義，即“加快”或“減慢”。有的同學認為催化劑的作用就是加快化學反應的速率。實際上，催化劑也有正負之分，正催化劑能加快化學反應的速率，如人體中的酶可加快食物的消化等;而負催化劑能減慢化學反應的速率，如橡膠制品中的防老劑等。

2.“化學性質”和“質量”在反應前后都沒有變化，說明催化劑在化學反應前后本身的化學性質和質量一定保持不變，但物理性質有可能發生變化。因此，不能說成催化劑本身的性質在反應前后沒有變化。

3.由于催化劑只能改變化學反應速率，因此催化劑不能增大生成物的質量。生成物的質量只取決于反應物的質量多少。

4.催化劑具有選擇性，即一種催化劑只能對某個或某類化學反應有催化作用，并非對所有化學反應都有催化作用。但一個化學反應的催化劑可能有多種，如用過氧化氫制取氧氣的反應中，除了用二氧化錳做催化劑之外，還可以用氧化銅、氧化鐵等作催化劑。建筑上用的水泥、紅磚粉末等也對過氧化氫分解有催化作用。

5.雖然催化劑是反應條件，但它不同于“點燃”、“加熱”等反應條件，能決定化學反應的發生，因此催化劑只能改變化學反應速率，不能決定化學反應是否發生。如沒有二氧化錳做催化劑，雙氧水在通常情況下也會放出氧氣，只不過反應速率緩慢。

6、高中階段一般不說負催化劑，也就是一般都是加快化學反應速率的。

7、用“活化能”理論可以解釋為什么使用催化劑能加快化學反應速率，反應歷程的改變，實際上就是改變了整個反應的活化能，整個過程的反應快慢取決于最慢的那一步。（水桶原理）

一．過渡金屬類的氧化物或單質作催化劑

常見的催化劑分別有：鐵和氧化鐵、銅和氧化銅、銀和氧化銀、五氧化二釩、金屬鎳、鈀銠合金、二氧化錳等等。起催化作用的原理比較復雜就不再多說。

1、工業合成氨催化劑是鐵觸媒

2、工業合成硫酸接觸氧化的催化劑是V2O53、KClO3、催化劑通常是MnO2（當然也可以用氧化銅和氧化鐵作催化劑的）

4、H2O2分解通常是MnO2（當然也可以用氧化銅、氧化鐵、氯化鐵、氯化亞鐵溶液作催化劑的）

5、氨的催化氧化也要催化劑（鈀銠合金）

6、醇的催化氧化的催化劑是（單質Cu,Ag）

7、苯環上的取代反應用鐵作催化劑(實際起催化作用的FeX3)

8、烯烴、炔烴、醛、酮等加氫的加成反應催化劑一般是Pt,Ni

二．硫酸作催化劑

1、乙醇脫水制乙烯催化劑（分子內脫水——用濃硫酸作催化劑，使用五氧化二磷做催化劑道理也相同）

2、酯化反應（酸和醇之間脫水——用濃硫酸作催化劑——當然可以使用相應的酸酐作催化劑）

3、乙醇分子間脫水得到乙醚（分子間脫水——用濃硫酸作催化劑）

4、硝基苯、TNT的制備（硝酸和苯——用濃硫酸作催化劑）

5、酯的水解（用稀硫酸作催化劑，化學平衡移動的要求）．

6、淀粉、纖維素、蛋白質水解

7、阿司匹林的制備（使用乙酸酐—道理和使用濃硫酸一樣）

8、二糖（蔗糖、麥芽糖）的水解（使用硫酸作催化劑）

三．氧化鋁作催化劑

氧化鋁的催化作用主要是表面化學問題，應該屬于接觸性的催化作用，增加熵的一些情況。教材中乙醇脫水得到乙烯，筆者以為是不恰當的，因為氧化鋁作催化劑使乙醇分子內脫水是在氣相條件下進行的，應該和工業上制備硫酸中的接觸室類似的工作原理。

石蠟裂化得到石油也可以用氧化鋁作催化劑，這里做的都是表面文章。

其工作原理和氧化鈦（TiO2）作催化劑原理類似，它們也都是兩性氧化物。

四．酶的催化作用

過氧化氫酶存在于紅細胞及某些組織內的過氧化體中，它的主要作用就是催化H2O2分解為H2O與O2，傷口上用雙氧水消毒就會產生氣泡就是這個原因。土豆、動物血中都含有過氧化氫酶，是一種生物催化劑，具有高效性、專一性，但在高溫條件下就會失去活性（蛋白質變性，酶是一種蛋白質）

五、催化劑工作原理（部分）

1、雙氧水用氯化鐵或用氯化亞鐵溶液作催化劑的工作原理

反應①：2Fe2+ +2H+ +H2O2==2Fe3+ +2H2O

反應②：2Fe3++H2O2==2Fe2++O2 + 2 H+

顯然，許多催化劑都是參加化學反應的，只是反應前后這些物質重新回來了，它們只是改變了反應的歷程，但不改變反應的結果。

2、乙醇和氧氣反應（銅作催化劑）

反應①2Cu + O2 =加熱= 2CuO

反應②C2H5OH+CuO=加熱=CH3CHO+H2O+Cu

思考：用銀作催化劑更好嗎？為什么？能用氧化鈣作催化劑嗎？為什么？從中你可以得出什么結論？

3、臭氧層破壞原理

氟氯烴CCl2F2在高空中可電離出氯原子

氯原子與臭氧反應-Cl+O3==-ClO+O

2氯氧進一步與臭氧反應-ClO+O3==-Cl+2O2

將反應疊加，消去氯原子得

2O3==3O2(氯原子作催化劑)

4、銅和硫酸不能反應，但首先在反應體系中加入少量硝酸鉀，之后不斷通入氧氣，則可以很好發生，最后可以得到硫酸銅。

總反應就是：2Cu +2 H2SO4 + O2 = 2CuSO4 + 2H2O

硝酸鉀只是起到一個催化劑的作用。其原因就是硝酸根離子在酸性條件下能很好和銅反應，但由于氧氣的存在，反應得到的氮氧化合物又重新變為硝酸根離子，顯然，這里也是改變了反應過程而已。

第五篇：產品開模前檢討

產品開模前檢討

1.什么是產品檢討：

產品檢討是指模具開發人員對客戶（產品開發人員）的產品進行開模合理性分析，并并用文字和圖片的形式對產品可能出現的問題和產品改善的方案進行匯總，并反映給客戶

2.為什么要進行產品檢討：

為了能夠使產品的模具順利開出或低成本開出。

3.產品檢討的方法有那些：

與客戶當面檢討

做成文字資料傳給客戶

4.產品檢討包括那些部分？

a.拔模角檢討：主要是對產品怎么樣拔模進行檢討。主要是拔模角大小的檢討，拔模角越大越好脫模，但太大的拔模角會造成產品的尺寸難以保證，公模面拔模角太大會導致產品拉母模等；b.產品肉厚的檢討：主要是考慮產品會不會縮水，及縮水是否對外觀和功能產生影響；c.產品分模線檢討：這部分是比較重要的，因為如果產品的分模線選擇不好，會造成如下后果：

產品外觀面有明顯分模線

產品毛邊方向影響裝配

導致模具分模面復雜，使模具難以加工和組配，影響模具壽命

d.倒勾檢討：

如果倒勾是產品設計人員不小心做上去的，并沒有組配要求，可以要求去掉該倒勾；如果有組配關系的倒勾，可以考慮改為公母模*破插破，使模具結構簡化；如果用滑塊或斜銷成型，機構是否有安裝空間；

斜銷或滑塊的分模線，客戶是否接受？

e.其他產品不合理結構檢討：如果能使模具結構簡化并不影響產品功能，可以建議客戶更改產品結構。

f.進澆方式檢討：主要考慮進澆點和結合線對產品外觀和強度的影響；

g.頂針排布檢討：有些透明件這個檢討很重要。

5.模流分析很重要嗎？

模流分析是特別重要的，尤其對于大型零件和外觀件，產品檢討要附帶模流分析；

6.產品檢討有什么作用：

a.可以使模具結構簡單；

b.預測產品缺陷，使客戶憑要求做出合適的設計更改；

c.可使客戶承擔一定風險：如果你在報告中做出的很明顯的產品不合理結構客戶未加理會，他將承擔一定的責任。

7.產品檢討要做檢討報告嗎？

是的，口說無憑立字為據；方便客戶查閱，應圖文并茂

A.設計變更的項目是否確實地記入最新版的成品圖內？

B.有無機種替換？交換模仁之模具結構是否沒問題？是否方便于拆裝？

C.樹脂相關的情報是否詳實？是否取得了物性表？

1.樹脂名。

2.等級。

3.顏色。

4.成形收縮率。

5.收縮率和射出壓力(或模腔內壓)、保壓時間、肉厚、料管溫度、模具溫度等關系變化。

6.加工流動性(流動長或L / T比)和射出壓力、模具溫度、肉厚、料管溫度等之對應關系。

7.成形條件之最適范圍。

D.是否可做逃氣溝？(參考物性表或哪一種成形法)，可作何種逃氣法？

E.采用何種成形法？

F.拆模：

1.母模(制品表面側)要設計于塑料機之固定側或可動側？

2.拆模線(分模面、插破面、靠破面)是否理想？

3.插破面之斜度是否足夠？(最好是3°以上)(插破量)

4.制品表面的模仁線可有獲得客戶的承認？

5.喇叭網孔脫模斜度是否足夠?其脫模斜度是否配合咬花?

G.成品部是否會造成收縮之處？會收縮于哪一側？可有應付的解決辦法與判斷對策了？

1.偏肉

2.局部較厚之肉厚縮水痕跡如何克服？

3.RIB與側壁(或板厚)相連處之肉厚比例，板厚，側壁與RIB之比例為最之極限2/3。

4.BOSS根元處之肉厚與該處板厚之比例。是否有作全周盜料？

5.局部之制品是否會因熱集中，不易冷卻而導致表面收縮？

6.是否可確實的判定出收縮于哪一側(制品之表面或內側)？

7.采用特殊之成形法是否可不用考慮收縮？例如發泡成形，或SINPRESS法等。

8.設計盜料之小模仁或模仁梢時是否達到平均肉厚之要求？

H.短射：(充填不足)如何對策？

1.肉厚過薄無法成形時。

2.RIB過薄或過深。

3.BOSS根元處肉厚過薄。

4.BOSS肉厚過薄或過深。

5.RIB或BOSS是否會太接近澆口？

6.短射和逃氣溝之關系。(客戶有提出排氣之指示？)

I.短射和收縮二者之間如何取得平衡值？

J.流道、澆口系統：(含補助湯道、堵料道)。

1.采用哪種流道(熱流道、冷流道、其它)？

2.流道系統適切？(注道、流道之型式及尺寸，澆口之型式、個數、位置、尺寸等)流動平衡OK？

3.流道距離/肉厚(L / T)適切？

4.流道系統對整個成品之重量百分比合理？

5.所采用的澆口型式是否會造成蛇紋或澆口附近產生色澤不均(如模糊、霧狀等)之現象。

6.澆口之進入成品處是否選擇于較厚之地方。(理想方式是由厚→薄)