第一篇：用抓工業的理念發展特色農業

##是典型的山區農業縣，歷經多年發展，特色農業已初具規模，但仍存在農產品加工轉化增值滯后，農村工業化水平低，農業資源優勢未充分轉化為經濟優勢等問題。要改變這種現狀，必須充分運用現代工業的理念謀劃農業，把工業經濟中適應社會化大生產、符合市場經濟規律、能夠有效提高資源利用效率等先進經營理念，廣泛移植和導入農業領域。通過工業化的生產組織

方式，抓好農業生產過程中的資本運營，發揮各類市場主體的積極性，走出一條城鄉統籌、以工促農、工農互動的良性發展道路，加快閩江源生態經濟強縣建設步伐。１．育龍頭強主體。一是項目帶動壯龍頭。圍繞改造提升建蓮、水果、筍竹、林業等主導產業，集聚生產要素資源，壯大一批核心競爭力強的龍頭企業。建蓮產業：##鑫達公司１０萬噸“閩江源”綠色飲品二期工程，年內生產果蔬飲料３萬噸，實現產值１．５億元，帶動蓮農７０００戶，基地建設１．５萬畝，蓮農人均增收４６０元，項目全面達產后，產值突破５億元，成為全省果蔬飲料加工龍頭之一；續建文鑫公司萬噸蓮系列加工項目，加快廠房新建及設備安裝，生產蓮食品系列２３００噸，實現產值５３００萬元，帶動蓮農４５００戶，基地建設１．２８萬畝，蓮農人均增收５７２元，２至３年后產值突破１億元。水果產業：##興輝公司年產４０００噸獼猴桃果汁項目，完成產值２０００萬元，帶動果農２６０戶，基地建設４０００畝，果農人均增收１０７元，至２００８年實現產值１億元。筍竹產業：加快孟宗公司年產１００萬箱筍制品項目建設，年內生產筍制品４０萬箱，實現產值２０００萬元，帶動竹農３０００戶，基地建設５萬畝，竹農人均增收１６００元，至２００８年產值達１億元。林業產業：培育壯大萬隆、元峰和青源木業等竹木加工龍頭企業，新上萬隆公司１條膠合板和２條竹膠板項目，實現竹木加工產值３０００萬元，帶動農民人均增收１００元。繼續深化農業項目的可研論證和策劃包裝，重點推出文鑫蓮食品、孟宗筍制品擴產等對外合作項目，吸引合作伙伴合資合作開發特色農業資源。按照市場化運作機制，加強項目成本核算，追求效益最佳化。二是創新機制活龍頭。引導龍頭企業不斷創新與農民的利益聯結機制，以經濟利益為紐帶，建立互惠互利的新型利益分配關系，逐步由契約聯結、服務聯結向資產、資本聯結方向發展，探討采取建立風險基金、實行最低保護價、返還一定利潤等形式，形成更為緊密的利益聯結體，促進企業原料基地建設，減少和規避農業種植風險。同時結合農村改革穩妥推進土地的合理流轉，使土地資源向種田能手和農業企業集中，發展適度規模經營，并探索采取股份制等形式，培育家庭農場（莊）和農業開發公司，形成新的農業主體，激活農村經濟“細胞”。２．擴基地建“車間”。一是優化農業區域布局。著眼解決區域開發重點、資源合理選擇與優化配置等問題，逐步構建以城區為中心，里心、均口為兩翼的Ｖ型特色經濟區，鞏固“三子”（蓮子、果子、種子）基礎，加快品種更新，提高特色農業比重；構建以黃埠、客坊、伊家為主的西部種養經濟區，重點發展烤煙、食用菌、仔豬、肉牛及草食畜禽為主的農業綜合開發項目；構建以溪源、黃坊為主的東部經濟區，充分開發筍竹資源，提高筍竹加工轉化增值效益。二是發展商品農業基地。完善特色農業產業發展規劃，圍繞##自然資源和市場需求組織農業生產，重點鞏固和發展“三子”主導產業，培育蓮子、水果、種子、筍竹、烤煙、畜禽、林業等七大特色農業基地，建設以黃花梨為主的優質水果基地１２萬畝，年產量６萬噸，產值１億元；蓮子種植面積擴大到６萬畝，年產干蓮６０００噸，產值１．２億元；雜交水稻制種穩定在３萬畝，年供種５０００噸，產值３０００萬元；煙葉種植擴大到４．５萬畝，年收購量１０萬擔左右，產值５５００萬元；加快發展萬頭仔豬、百萬羽鵝和２０００頭肉牛養殖基地，年實現畜牧業產值６６００萬元；高標準建設１０萬畝“兩高一優”筍竹兩用林，##１０個毛竹面積５０００畝的生產大村，年實現竹業總產值１．１２億元；建好３５萬畝速生豐產用材林基地，深度開發林業資源，年實現林業總產值４．５億元，逐步形成閩江源頭特色明顯的優質綠色農產品供應基地。３．拓市場促營銷。一是提高質量拓市場。以建設生態農業為目標，進一步完善農業標準化體系。依托《建蓮標準綜合體》和《黃花梨標準綜合體》，制定建蓮、黃花梨無公害栽培標準，建立健全蓮子、水果、種子、筍竹等大宗農產品生產和檢驗檢測體系，引導農產品加工企業執行國家或省級農產品質量標準，鼓勵企業帶動基地實施標準化生產。支持農產品加工企業申報國家綠色食品標志使用權，實施ＩＳＯ９０００質量管理體系認證，制定農產品種養、包裝、儲運、加工等質量技術標準，將農業產前、產中、產后全過程納入標準化生產和管理軌道，提高農產品質量和安全系數，更好地適應國內外市場的需求。二是打響品牌拓市場。深入挖掘提煉現有特色品牌的品質和文化內涵，加大品牌宣傳投入，利用廣播電

視、報刊、網絡、明信片、掛歷等各類現代傳媒進行廣告宣傳，有選擇地在境內交通要道兩側、城區主要出入口、節點建筑物上制作一批圖文并茂的農產品廣告宣傳牌，以及在交通工具上噴上特色產品廣告標識，擴大“中國建蓮之鄉”、“中國黃花梨之鄉”、“國家級生態示范區”、“閩江源”、“文鑫”、“孟宗”等特色農業品牌宣傳覆蓋面，提高市場知名度和美譽度。繼

續加大品牌創建力度，在現有６個省名牌產品、３個省著名商標、１個省無公害農產品和３個國家綠色食品標志使用權、３個國家原產地標志產品的基礎上，重點爭取“閩江源”系列茶果飲料盡早獲評中國名牌產品。同時要加強對已有品牌的扶持和保護，堅持按照標準化進行生產和管理，不斷提高產品質量和市場競爭力，確保特色品牌長盛不衰，促進品牌優勢向經濟優勢轉變。三是加強營銷拓市場。繼續改造和建設城區西門農貿市場及里心蓮子、溪源筍竹、溪口黃花梨等農產品批發交易市場，不斷完善城鄉農產品市場網絡體系；放手發展農產品購銷企業和農村合作經濟組織，加強營銷隊伍建設，支持引導縣經紀人協會，蓮子、黃花梨專業合作社和筍竹行業協會等中介組織發展，抓緊組建縣蓮業協會和菌業協會，規范中介組織運作，發揮其連接市場和農民的橋梁紐帶作用，把分散的農民組織起來發展，聯合起來競爭，降低農產品交易成本，形成多元化流通格局；在若干##農產品主銷城市建立農產品信息站和直銷窗口、連鎖經營店，及時準確地為農民提供市場信息，引導農民按市場需求組織生產，努力搶占市場先機；抓好臺資企業應德公司１０００畝黃花菜項目建設，示范吸引臺灣資金和技術投入農業領域，發展創匯農業，開拓國際市場。推行新型營銷方式，發展會展促銷、代理銷售、物流配送、連鎖經營、電子商務、網上交易等現代流通業態，多渠道推動特色農產品的順暢流通。４．抓科技優服務。一是加大農業科研力度。具體把握好三個環節：１要加強品種選育和新品種培育引進。任何優良品種都有退化老化過程，需要及時研究新品種進行替代，要以科學態度搞好品種選育工作，保持品種優良性，不斷提高產品品質；２要為生產環節搞好供應。在研究新品種的同時，導入生產環節的各項技術，實行標準化生產，并建立技術服務推廣的具體工作程序和要求，采用通俗易懂形式培訓和引導好農民，盡快掌握新品種生產技術；３要拓展特色農產品應用范圍。重點抓好擴大建蓮應用范圍的基礎研究，繼續與福建農林大學生物遺傳研究所合作進行“西門蓮”提純復壯，與中國預防醫學研究所合作開展蓮子醫藥研究ＧＡＰ認證，進一步提煉蓮子的藥用價值，努力建設蓮子藥用產地縣，拉長建蓮產業鏈，提高建蓮附加值。二是加大新品種推廣力度。成立“建選１７號”推廣工作領導小組，科學制定考核獎懲辦法，把新品種推廣面積和產量落實到具體田頭地塊，全面完成５０００畝“建選１７號”種藕推廣任務，同時蓮科所等單位要為推廣種植及時提供種源服務。三是加快農業科研機構與市場的接軌。科研機構要主動面向市場，在職能轉換、機制創新等方面與市場經濟融合，運用市場經濟的方式來辦好科研機構，建立適應市場需求的優質種源供應基地，在提高農業經濟效益的同時，增強科研機構自身造血功能。四是建設農業示范園區。繼續抓好將屯現代農業科技示范園區建設，完善基礎配套設施，加快引進一批科技型特色農業種養項目入園落戶，在園區積極推廣農業實用技術，充分發揮園區的集聚和示范帶動作用。同時繼續加強農業信息服務、市場流通和職業教育體系建設，改善農田水利、鄉村道路等基礎設施，促進農業和農村經濟的發展。（作者為##縣人民政府縣長）

第二篇：用抓工業的理念發展特色農業

##是典型的山區農業縣，歷經多年發展，特色農業已初具規模，但仍存在農產品加工轉化增值滯后，農村工業化水平低，農業資源優勢未充分轉化為經濟優勢等問題。要改變這種現狀，必須充分運用現代工業的理念謀劃農業，把工業經濟中適應社會化大生產、符合市場經濟規律、能夠有效提高資源利用效率等先進經營理念，廣泛移植和導入農業領域。通過工業化的生產組織方式，抓好農業生產過程中的資本運營，發揮各類市場主體的積極性，走出一條城鄉統籌、以工促農、工農互動的良性發展道路，加快閩江源生態經濟強縣建設步伐。１．育龍頭強主體。一是項目帶動壯龍頭。圍繞改造提升建蓮、水果、筍竹、林業等主導產業，集聚生產要素資源，壯大一批核心競爭力強的龍頭企業。建蓮產業：##鑫達公司１０萬噸“閩江源”綠色飲品二期工程，年內生產果蔬飲料３萬噸，實現產值１．５億元，帶動蓮農７０００戶，基地建設１．５萬畝，蓮農人均增收４６０元，項目全面達產后，產值突破５億元，成為全省果蔬飲料加工龍頭之一；續建文鑫公司萬噸蓮系列加工項目，加快廠房新建及設備安裝，生產蓮食品系列２３００噸，實現產值５３００萬元，帶動蓮農４５００戶，基地建設１．２８萬畝，蓮農人均增收５７２元，２至３年后產值突破１億元。水果產業：##興輝公司年產４０００噸獼猴桃果汁項目，完成產值２０００萬元，帶動果農２６０戶，基地建設４０００畝，果農人均增收１０７元，至２００８年實現產值１億元。筍竹產業：加快孟宗公司年產１００萬箱筍制品項目建設，年內生產筍制品４０萬箱，實現產值２０００萬元，帶動竹農３０００戶，基地建設５萬畝，竹農人均增收１６００元，至２００８年產值達１億元。林業產業：培育壯大萬隆、元峰和青源木業等竹木加工龍頭企業，新上萬隆公司１條膠合板和２條竹膠板項目，實現竹木加工產值３０００萬元，帶動農民人均增收１００元。繼續深化農業項目的可研論證和策劃包裝，重點推出文鑫蓮食品、孟宗筍制品擴產等對外合作項目，吸引合作伙伴合資合作開發特色農業資源。按照市場化運作機制，加強項目成本核算，追求效益最佳化。二是創新機制活龍頭。引導龍頭企業不斷創新與農民的利益聯結機制，以經濟利益為紐帶，建立互惠互利的新型利益分配關系，逐步由契約聯結、服務聯結向資產、資本聯結方向發展，探討采取建立風險基金、實行最低保護價、返還一定利潤等形式，形成更為緊密的利益聯結體，促進企業原料基地建設，減少和規避農業種植風險。同時結合農村改革穩妥推進土地的合理流轉，使土地資源向種田能手和農業企業集中，發展適度規模經營，并探索采取股份制等形式，培育家庭農場（莊）和農業開發公司，形成新的農業主體，激活農村經濟“細胞”。２．擴基地建“車間”。一是優化農業區域布局。著眼解決區域開發重點、資源合理選擇與優化配置等問題，逐步構建以城區為中心，里心、均口為兩翼的Ｖ型特色經濟區，鞏固“三子”（蓮子、果子、種子）基礎，加快品種更新，提高特色農業比重；構建以黃埠、客坊、伊家為主的西部種養經濟區，重點發展烤煙、食用菌、仔豬、肉牛及草食畜禽為主的農業綜合開發項目；構建以溪源、黃坊為主的東部經濟區，充分開發筍竹資源，提高筍竹加工轉化增值效益。二是發展商品農業基地。完善特色農業產業發展規劃，圍繞##自然資源和市場需求組織農業生產，重點鞏固和發展“三子”主導產業，培育蓮子、水果、種子、筍竹、烤煙、畜禽、林業等七大特色農業基地，建設以黃花梨為主的優質水果基地１２萬畝，年產量６萬噸，產值１億元；蓮子種植面積擴大到６萬畝，年產干蓮６０００噸，產值１．２億元；雜交水稻制種穩定在３萬畝，年供種５０００噸，產值３０００萬元；煙葉種植擴大到４．５萬畝，年收購量１０萬擔左右，產值５５００萬元；加快發展萬頭仔豬、百萬羽鵝和２０００頭肉牛養殖基地，年實現畜牧業產值６６００萬元；高標準建設１０萬畝“兩高一優”筍竹兩用林，##１０個毛竹面積５０００畝的生產大村，年實現竹業總產值１．１２億元；建好３５萬畝速生豐產用材林基地，深度開發林業資源，年實現林業總產值４．５億元，逐步形成閩江源頭特色明顯的優質綠色農產品供應基地。３．拓市場促營銷。一是提高質量拓市場。以建設生態農業為目標，進一步完善農業標準化體系。依托《建蓮標準綜合體》和《黃花梨標準綜合體》，制定建蓮、黃花梨無公害栽培標準，建立健全蓮子、水果、種子、筍竹等大宗農產品生產和檢驗檢測體系，引導農產品加工企業執行國家或省級農產品質量標準，鼓勵企業帶動基地實施標準化生產。支持農產品加工企業申報國家綠色食品標志使用權，實施ＩＳＯ９０００質量管理體系認證，制定農產品種養、包裝、儲運、加工等質量技術標準，將農業產前、產中、產后全過程納入標準化生產和管理軌道，提高農產品質量和安全系數，更好地適應國內外市場的需求。二是打響品牌拓市場。深入挖掘提煉現有特色品牌的品質和文化內涵，加大品牌宣傳投入，利用廣播電視、報刊、網絡、明信片、掛歷等各類現代傳媒進行廣告宣傳，有選擇地在境內交通要道兩側、城區主要出入口、節點建筑物上制作一批圖文并茂的農產品廣告宣傳牌，以及在交通工具上噴上特色產品廣告標識，擴大“中國建蓮之鄉”、“中國黃花梨之鄉”、“國家級生態示范區”、“閩江源”、“文鑫”、“孟宗”等特色農業品牌宣傳覆蓋面，提高市場知名度和美譽度。繼續加大品牌創建力度，在現有６個省名牌產品、３個省著名商標、１個省無公害農產品和３個國家綠色食品標志使用權、３個國家原產地標志產品的基礎上，重點爭取“閩江源”系列茶果飲料盡早獲評中國名牌產品。同時要加強對已有品牌的扶持和保護，堅持按照標準化進行生產和管理，不斷提高產品質量和市場競爭力，確保特色品牌長盛不衰，促進品牌優勢向經濟優勢轉變。三是加強營銷拓市場。繼續改造和建設城區西門農貿市場及里心蓮子、溪源筍竹、溪口黃花梨等農產品批發交易市場，不斷完善城鄉農產品市場網絡體系；放手發展農產品購銷企業和農村合作經濟組織，加強營銷隊伍建設，支持引導縣經紀人協

第三篇：用抓工業的理念發展特色農業

##是典型的山區農業縣，歷經多年發展，特色農業已初具規模，但仍存在農產品加工轉化增值滯后，農村工業化水平低，農業資源優勢未充分轉化為經濟優勢等問題。要改變這種現狀，必須充分運用現代工業的理念謀劃農業，把工業經濟中適應社會化大生產、符合市場經濟規律、能夠有效提高資源利用效率等先進經營理念，廣泛移植和導入農業領域。通過工業化的生產組織方式，抓好農業生產過程中的資本運營，發揮各類市場主體的積極性，走出一條城鄉統籌、以工促農、工農互動的良性發展道路，加快閩江源生態經濟強縣建設步伐。１．育龍頭強主體。一是項目帶動壯龍頭。圍繞改造提升建蓮、水果、筍竹、林業等主導產業，集聚生產要素資源，壯大一批核心競爭力強的龍頭企業。建蓮產業：##鑫達公司１０萬噸“閩江源”綠色飲品二期工程，年內生產果蔬飲料３萬噸，實現產值１．５億元，帶動蓮農７０００戶，基地建設１．５萬畝，蓮農人均增收４６０元，項目全面達產后，產值突破５億元，成為全省果蔬飲料加工龍頭之一；續建文鑫公司萬噸蓮系列加工項目，加快廠房新建及設備安裝，生產蓮食品系列２３００噸，實現產值５３００萬元，帶動蓮農４５００戶，基地建設１．２８萬畝，蓮農人均增收５７２元，２至３年后產值突破１億元。水果產業：##興輝公司年產４０００噸獼猴桃果汁項目，完成產值２０００萬元，帶動果農２６０戶，基地建設４０００畝，果農人均增收１０７元，至２００８年實現產值１億元。筍竹產業：加快孟宗公司年產１００萬箱筍制品項目建設，年內生產筍制品４０萬箱，實現產值２０００萬元，帶動竹農３０００戶，基地建設５萬畝，竹農人均增收１６００元，至２００８年產值達１億元。林業產業：培育壯大萬隆、元峰和青源木業等竹木加工龍頭企業，新上萬隆公司１條膠合板和２條竹膠板項目，實現竹木加工產值３０００萬元，帶動農民人均增收１００元。繼續深化農業項目的可研論證和策劃包裝，重點推出文鑫蓮食品、孟宗筍制品擴產等對外合作項目，吸引合作伙伴合資合作開發特色農業資源。按照市場化運作機制，加強項目成本核算，追求效益最佳化。二是創新機制活龍頭。引導龍頭企業不斷創新與農民的利益聯結機制，以經濟利益為紐帶，建立互惠互利的新型利益分配關系，逐步由契約聯結、服務聯結向資產、資本聯結方向發展，探討采取建立風險基金、實行最低保護價、返還一定利潤等形式，形成更為緊密的利益聯結體，促進企業原料基地建設，減少和規避農業種植風險。同時結合農村改革穩妥推進土地的合理流轉，使土地資源向種田能手和農業企業集中，發展適度規模經營，并探索采取股份制等形式，培育家庭農場（莊）和農業開發公司，形成新的農業主體，激活農村經濟“細胞”。２．擴基地建“車間”。一是優化農業區域布局。著眼解決區域開發重點、資源合理選擇與優化配置等問題，逐步構建以城區為中心，里心、均口為兩翼的Ｖ型特色經濟區，鞏固“三子”（蓮子、果子、種子）基礎，加快品種更新，提高特色農業比重；構建以黃埠、客坊、伊家為主的西部種養經濟區，重點發展烤煙、食用菌、仔豬、肉牛及草食畜禽為主的農業綜合開發項目；構建以溪源、黃坊為主的東部經濟區，充分開發筍竹資源，提高筍竹加工轉化增值效益。二是發展商品農業基地。完善特色農業產業發展規劃，圍繞##自然資源和市場需求組織農業生產，重點鞏固和發展“三子”主導產業，培育蓮子、水果、種子、筍竹、烤煙、畜禽、林業等七大特色農業基地，建設以黃花梨為主的優質水果基地１２萬畝，年產量６萬噸，產值１億元；蓮子種植面積擴大到６萬畝，年產干蓮６０００噸，產值１．２億元；雜交水稻制種穩定在３萬畝，年供種５０００噸，產值３０００萬元；煙葉種植擴大到４．５萬畝，年收購量１０萬擔左右，產值５５００萬元；加快發展萬頭仔豬、百萬羽鵝和２０００頭肉牛養殖基地，年實現畜牧業產值６６００萬元；高標準建設１０萬畝“兩高一優”筍竹兩用林，##１０個毛竹面積５０００畝的生產大村，年實現竹業總產值１．１２億元；建好３５萬畝速生豐產用材林基地，深度開發林業資源，年實現林業總產值４．５億元，逐步形成閩江源頭特色明顯的優質綠色農產品供應基地。３．拓市場促營銷。一是提高質量拓市場。以建設生態農業為目標，進一步完善農業標準化體系。依托《建蓮標準綜合體》和《黃花梨標準綜合體》，制定建蓮、黃花梨無公害栽培標準，建立健全蓮子、水果、種子、筍竹等大宗農產品生產和檢驗檢測體系，引導農產品加工企業執行國家或省級農產品質量標準，鼓勵企業帶動基地實施標準化生產。支持農產品加工企業申報國家綠色食品標志使用權，實施ＩＳＯ９０００質量管理體系認證，制定農產品種養、包裝、儲運、加工等質量技術標準，將農業產前、產中、產后全過程納入標準化生產和管理軌道，提高農產品質量和安全系數，更好地適應國內外市場的需求。二是打響品牌拓市場。深入挖掘提煉現有特色品牌的品質和文化內涵，加大品牌宣傳投入，利用廣播電視、報刊、網絡、明信片、掛歷等各類現代傳媒進行廣告宣傳，有選擇地在境內交通要道兩側、城區主要出入口、節點建筑物上制作一批圖文并茂的農產品廣告宣傳牌，以及在交通工具上噴上特色產品廣告標識，擴大“中國建蓮之鄉”、“中國黃花梨之鄉”、“國家級生態示范區”、“閩江源”、“文鑫”、“孟宗”等特色農業品牌宣傳覆蓋面，提高市場知名度和美譽度。繼續加大品牌創建力度，在現有６個省名牌產品、３個省著名商標、１個省無公害農產品和３個國家綠色食品標志使用權、３個國家原產地標志產品的基礎上，重點爭取“閩江源”系列茶果飲料盡早獲評中國名牌產品。同時要加強對已有品牌的扶持和保護，堅持按照標準化進行生產和管理，不斷提高產品質量和市場競爭力，確保特色品牌長盛不衰，促進品牌優勢向經濟優勢轉變。三是加強

營銷拓市場。繼續改造和建設城區西門農貿市場及里心蓮子、溪源筍竹、溪口黃花梨等農產品批發交易市場，不斷完善城鄉農產品市場網絡體系；放手發展農產品購銷企業和農村合作經濟組織，加強營銷隊伍建設，支持引導縣經紀人協會，蓮子、黃花梨專業合作社和筍竹行業協會等中介組織發展，抓緊組建縣蓮業協會和菌業協會，規范中介組織運作，發揮其連接市場和農民的橋梁紐帶作用，把分散的農民組織起來發展，聯合起來競爭，降低農產品交易成本，形成多元化流通格局；在若干##農產品主銷城市建立農產品信息站和直銷窗口、連鎖經營店，及時準確地為農民提供市場信息，引導農民按市場需求組織生產，努力搶占市場先機；抓好臺資企業應德公司１０００畝黃花菜項目建設，示范吸引臺灣資金和技術投入農業領域，發展創匯農業，開拓國際市場。推行新型營銷方式，發展會展促銷、代理銷售、物流配送、連鎖經營、電子商務、網上交易等現代流通業態，多渠道推動特色農產品的順暢流通。４．抓科技優服務。一是加大農業科研力度。具體把握好三個環節：１要加強品種選育和新品種培育引進。任何優良品種都有退化老化過程，需要及時研究新品種進行替代，要以科學態度搞好品種選育工作，保持品種優良性，不斷提高產品品質；２要為生產環節搞好供應。在研究新品種的同時，導入生產環節的各項技術，實行標準化生產，并建立技術服務推廣的具體工作程序和要求，采用通俗易懂形式培訓和引導好農民，盡快掌握新品種生產技術；３要拓展特色農產品應用范圍。重點抓好擴大建蓮應用范圍的基礎研究，繼續與福建農林大學生物遺傳研究所合作進行“西門蓮”提純復壯，與中國預防醫學研究所合作開展蓮子醫藥研究ＧＡＰ認證，進一步提煉蓮子的藥用價值，努力建設蓮子藥用產地縣，拉長建蓮產業鏈，提高建蓮附加值。二是加大新品種推廣力度。成立“建選１７號”推廣工作領導小組，科學制定考核獎懲辦法，把新品種推廣面積和產量落實到具體田頭地塊，全面完成５０００畝“建選１７號”種藕推廣任務，同時蓮科所等單位要為推廣種植及時提供種源服務。三是加快農業科研機構與市場的接軌。科研機構要主動面向市場，在職能轉換、機制創新等方面與市場經濟融合，運用市場經濟的方式來辦好科研機構，建立適應市場需求的優質種源供應基地，在提高農業經濟效益的同時，增強科研機構自身造血功能。四是建設農業示范園區。繼續抓好將屯現代農業科技示范園區建設，完善基礎配套設施，加快引進一批科技型特色農業種養項目入園落戶，在園區積極推廣農業實用技術，充分發揮園區的集聚和示范帶動作用。同時繼續加強農業信息服務、市場流通和職業教育體系建設，改善農田水利、鄉村道路等基礎設施，促進農業和農村經濟的發展。（作者為##縣人民政府縣長）

用抓工業的理念發展特色農業(第2頁)一文由www.tmdps.cn搜集整理，版權歸作者所有,轉載請注明出處!

第四篇：以工業理念謀農業發展

以工業理念謀農業發展

平遠著力建設四大農業產業園區

加快農業產業化進程

2007年5月4日

梅州日報

本報訊平遠縣堅持以工業化理念、園區化模式、科學化思維發展農業、管理農村，著力建設油茶、臍橙、南藥、優質稻等“四大”農業產業園區，積極打造目標、質量、核心、精品、物流等“五個”平臺，加快農業產業集聚的形成，進一步推動了現代農業的發展。該縣今年重點建設“四大”農業產業園區：著力建設以廣東新大地生物科技有限公司為龍頭的油茶產業園區，以工業的理念來謀劃油茶產業的發展，力爭兩年內建成全省最大最具影響力的油茶產業園；著力建設臍橙產業園區，吸納外資興建臍橙園，主攻果品、果汁的生產與加工；著力建設南藥產業園區，采取“公司＋科技＋基地＋農戶”的方式，依托科研機構、大專院校的技術力量，以南臺藥業公司基地為重點，建成粵東生產、加工、觀賞南藥的最大集聚地；著力建設優質稻產業園區，以科技進步來提升優質稻種，以發展釀酒、食品、飼料及米排粉、糯米粉精深加工來帶動種稻業，加速傳統農業向現代農業的轉化。

為更好推進四大農業產業園區建設，該縣積極打造好“五個”平臺。一是科學制訂規劃，打造目標平臺。按照“高起點規劃、高標準建設、高效率管理”的原則，科學規劃，認真研究，訂目標，擬定扶持政策，近期將配套出臺一系列惠農政策，以提升農業產業的競爭力為目標，扎實推進農業產業的規模化、集約化、市場化、外向化、現代化。二是堅持“標準”生產，打造質量平臺。依靠科技，整合資源，不斷提升農產品的品質和質量，高效能地建設好現代農業園區，使之成為現代農業發展的新高地、農業休閑觀光的新勝地、農業增效和農民增收的新園地。三是壯大龍頭企業，打造核心平臺。不斷創建新的農業龍頭企業，激勵龍頭企業積極參與現代農業產業園區的建設，抓住龍頭企業壯大這一核心，輻射帶動千家萬戶農民致富。四是實施名牌戰略，打造精品平臺。創造更多受消費者青睞的農業精品，真正讓一個產品富一方群眾。五是優化市場環境，打造物流平臺。培養、建設、造就一批高素質的農產品營銷隊伍，做到貨暢其流。

第五篇：用抓工業的理念抓農業 加快傳統農業向現代農業轉變

**縣現有52萬人口，47萬農業人口，62萬畝耕地，是一個人口大縣、農民大縣、農業大縣。按照《**縣農業和農村現代化(試點縣)建設規劃》的要求，到2020年要建成農業和農村現代化試點縣。這個任務繁重而艱巨，重點在農村，難點在農業，要點在農民。用傳統的理念抓農業生產已經不能適應我縣農業現代化的要求。經過筆者長時期的調查研究，認為“用抓工業的理念抓農業”應該是加快我縣傳統農業向現代農業轉變的一條主要出路。“用抓工業的理念抓農業”主要有兩層意思：一層意思是指在思想上要像重視工業一樣重視農業，用工業反哺農業；另一層意思是指用抓工業的觀念、思路、體制、機制來抓農業。本文主要對第二層含義談一點粗淺的看法。

一、用抓工業的理念認識農業，必須增強緊迫感西方發達國家實現農業現代化的實踐表明，傳統農業要過渡到現代農業，必須將農業生產的目標由滿足自給性消費的產量最大化轉變為商品性生產的利潤最大化。我縣年均糧食產量在4.4億斤左右，農民人均占有糧食936斤。根據《2003**統計年鑒》中的典型戶調查，農民人均每年消費口糧466斤，每年約要消費糧食2.2億斤。從理論上講還有一半的糧食可用來作為商品糧銷售，商品率最高可達50%，而我縣現在的糧食商品率遠沒有達到這個水平。從全縣調查的情況來看，我縣農民每年人均售糧182.5斤，商品率僅為19.5 %，人均收入149.6元，除去種子、化肥、機械費用和人工等成本，所剩無幾。造成這種現狀的主要原因，一方面是我縣作為一個煤炭資源大縣，歷來重煤炭輕農業，挖煤掙錢，種地吃飯的思想根深蒂固；另一方面就是傳統“自足自給”的小農思想在作怪，重“口糧”輕“商品”，重生產輕銷售。正因為這種思想的存在，使傳統農業的固有特征在我縣的農業發展中比較突出。即不注重農產品加工，缺乏有帶動能力的農業產業化龍頭企業；不注重農產品特色，區域布局不明顯，經營規模小；不注重營銷，流通體系不健全；不注重標準化生產，缺少品牌優勢；不注重科技應用，農產品生產成本較高。所有這些矛盾的存在，嚴重影響了我縣傳統農業向現代農業的轉變。轉變傳統農業指導思想，借鑒抓工業的理念和做法，按照市場經濟法則和手段把千家萬戶農民組織起來，實現農業的規模化、標準化生產，產業化經營，企業化管理，市場化服務迫在眉睫，勢在必行。

二、用抓工業的理念指導農業，必須找準結合點用抓工業的理念抓農業必須找準二者的結合點。現代工業生產的主要特征是以市場為導向，以效益最大化為目標，以組織化、集約化為手段，以品牌戰略為重點，以技術創新為動力，以建設企業家隊伍為支撐。這些特征對我縣發展現代化農業有著非常值得借鑒的經驗，對解決我縣農業生產中的突出問題具有很強的指導意義。首先，用“市場導向”和“效益最大化”的思想指導農業，有助于解決我縣農產品加工不夠深的問題。目前，我縣每年種植的40多萬畝小麥、30多萬畝大豆、10多萬畝小雜糧，是生產什么就賣什么，而不是把握市場走向，市場需要什么生產什么，而且所出售的大部分是未經加工的初級產品或僅僅是初加工的一些產品，沒有實現深加工增值，農民最后得到的利益非常小。用“市場導向”和“效益最大化”的思想指導我縣農業，就是要求我縣的農業生產要按照市場規律運作，什么賺錢就生產什么，而且要盡量延伸農產品加工的產業鏈條，努力把縣種子公司、另一面食品廠、豐青源公司等企業做強做大，真正成為輻射帶動能力強的產業化龍頭企業，以“訂單”指導全縣的農業生產。其次，用“組織化、集約化”的思想指導農業，有助于解決我縣農產品特色不明顯、區域布局不合理、經營規模小的問題。我縣現在人均占有耕地1.31畝，都是根據自己的需要想種什么就種什么，很難形成區域布局，更談不上特色，談不上效益。用“組織化、集約化”的思想指導農業，就是要允許農民通過租賃、轉讓、入股、抵押、反租倒包等形式，逐步讓土地向大戶、農場、園區集中，形成一定的土地規模經營。有了規模才會有特色、有效益。以縣原種場為例，農場職工每人承包經營的土地都在50畝以上，全部用來制種，每人年收入在2萬元以上。只有實現了規模化經營，才能真正把適合我縣發展、潛力大、農民容易接受的優質小麥、玉米制種、優質小雜糧等特色產業培育為主導產業，建立一批上規模的生產基地，進而將基地、龍頭企業、科研成果和營銷組織緊密聯結起來，實行企業化管理，市場化運作。第三，用“品牌戰略”的思想指導農業，有助于解決我縣標準化生產程度不高的問題。沒有品牌不僅是我縣農業上存在的問題，在工業上也存在同樣的問題。像高平有吉利爾、廈普賽爾、綠是金等知名品牌，而我縣卻還沒有一個知名的品牌。用“品牌戰略”的思想指導農業，就是要求我縣的農產品生產要把創建品牌作為重中之重來抓。隨著農產品市場準入制度的建立，沒有品牌，不通過產品認證就不能進入市場。品牌知名度不高，就沒有市場，就沒有競爭力。近兩年我縣的農產品加工企業也意識到了這些，綠園、豐青源等企業完成無公害農產品生產基地認證40多萬畝，但產品卻僅僅認證了甜玉米和糯玉米兩個產品，真正意義上的按照無公害生產技術規程生產的只有500-600畝。而臥龍山、豐青源等品牌的知名度還不夠高，生產規模還很小，絕大多數農產品還不能打入已實行市場準入的大中城市。第四，用“技術創新”的思想指導農業，有助于解決我縣農產品生產成本高的問題。根據對農戶的調查，我縣除了大豆的生產成本較低以外，農戶糧食生產的成本占到總收益的60%左右。生產成本的居高不下，嚴重影響了農民的收入。用“技術創新”的思想指導農業，就是要求在農業生產中要大力推廣使用機械化耕作、配方施肥、節水灌溉、病蟲

害綜合防治、無公害生產等現代化農業技術，努力提高農業生產的科技含量和現代化水平，降低農產品的生產成本。第五，用“建設企業家隊伍”的思想指導農業，有助于解決流通體系不健全的問題。目前，我縣從事農技、農經工作的人員大約有500多人，其中具有中高級職稱的技術人員30多人，具有初級職稱的技術人員130多人。同時，全縣還有180多名農民經紀人，農業方面的人才不能說不多。但是，由于體制、機制等方面的原因，阻礙了這些人聰明才智的發揮。用“建設企業家隊伍”的思想指導農業，就是要把這些現有的人才資源利用起來，鼓勵他們走向市場，充分發揮其觀念新、信息靈、腦筋活、聯系廣的優勢，搭建農產品走向大市場的橋梁，努力建設一支適應現代農業發展需要、懂生產、會經營的技術、服務和營銷隊伍。

三、用抓工業的理念發展農業，必須選好突破口用抓工業的理念發展農業應該說是一種趨勢。但從我縣目前的情況來看，要在短時期內把全縣12萬農戶人均1.31畝的耕地組織起來，進行以市場為導向，追求效益最大化的規模化、集約化生產是不現實的。從全縣的調查情況來看，我縣現在已經出現了一種用工業理念經營農業的典型模式。比如高都臥龍山園區完全符合用抓工業的理念抓農業的特征。首先，它是以市場為導向，追求效益最大化。園區除了種植傳統的小麥、大豆外，還發展中藥材、名優果品、蔬菜、特種玉米等高效農作物，利用任莊水庫水面發展觀光農業；建立了綠園食品加工廠，發展訂單農業，和107戶農民簽訂甜糯玉米種植合同500多畝，農民生產的農產品商品率達100%，農民畝收入超千元。其次，它是規模化、集約化經營。園區建立了1個核心園區、5個經濟種植園區和1個水上樂園。園區內的農戶全部按園區的統一規劃進行種植，并引進特色規模養殖戶3戶，實現了一定的規模化生產。第三，它是以品牌戰略為重點。園區注冊了“臥龍山”牌商標，認證了無公害農產品產地1.75萬畝，甜玉米、糯玉米兩種產品通過了農業部無公害農產品認定。經過加工的“臥龍山”牌甜糯玉米已打入晉城市的各大超市和賓館飯店，并進入了太原市場。第四，它是以技術創新為動力。園區投入資金引進新品種，使用新技術，并長年聘請農業技術專家進行技術指導，在園區內大力推廣使用無公害農產品生產技術，使園區內農產品的產量和質量遠遠高出周邊的農戶。第五，它在體制上實行公司化經營、企業化管理。成立了“一站一廠五公司”，即園區管理站、綠園食品加工廠、農業技術推廣公司、苗木花卉發展公司、特色畜禽養殖公司、水上游樂公司。在管理站的統一領導下，實行自主經營、自我發展。通過實行統一管理、分戶經營的方式為農民統一提供信息、技術、供種、銷售等服務，把千家萬戶聯結了起來。現代農業園區的成功實踐，為我縣“用抓工業的理念抓農業”找到了突破口，符合《**縣農業和農村現代化(試點縣)建設規劃》提出的“根據**縣實際，由傳統農業向現代農業轉變，必須堅持以農業園區建設為載體”的發展思路。我縣農業現代化的建設應該以這些優質高效農業園區、生態農業園區、旱作農業園區、優質林果園區等為抓手，用經營工業的理念經營農業，不斷擴大規模，提升檔次，輻射帶動全縣由傳統農業向現代農業轉變，力爭到2020年使我縣的農業生產基本實現現代化。