第一篇:農業與社會發展的相互影響
農業與社會發展的相互影響
11級城規班26號羅洋
不論是在人類社會的哪個階段,哪種社會形態,農業始終是人類社會最基本的生產部門。且人類為了能夠創造’歷史’,必須首先能夠生活,而要能夠生活,就必須解決維持人類生命活動的食物供給及其營養物質的來源。從產業結構角度來說,農業屬于第一產業范疇,其產品基本上都是從自然界直接獲取的,即通過動植物本身的生長、繁殖來完成其生產過程。因此,農業的生產分布與自然、技術、社會經濟條件有不可分割的聯系。
農業出現以后,經過了漫長的發展階段,從刀耕火種開始,隨著社會生產力的提高和工具的進步而逐漸步入以銅制和鐵制工具為主的傳統農業階段,直到工業革命以后在動力機械的幫助下進入機械化、現代化階段。農業生產率也持續提高。而在漫長的歷史演進中,工經歷了三個發展階段。從16世紀以后,世界各地的農業發展與傳播給世界農業帶來巨大變化,形成許多不同類型,這些都充分反映了人、地與技術三者的緊密聯系。
原始農業階段,主要是遷移農業,‘刀耕火種’對土地進行輪作,在環境可承載范圍有積極作用,發展農業,改善自身生活,科技獲得一定的發展。傳統農業階段,屬于自然經濟,農具、技術改進,基本上靠人力,社會發展由于農民生活的貧困而緩慢曲折。現代農業階段,農業生產出現了巨大飛躍,進入商品農業階段,農業社會化程度很高。現代農業的產品保證了第二三產業的順利進行。經歷過這三個階段,農業的發展給社會帶來了一系列的變化發展。原始農業出現以后,人類從依靠大自然的食物資源為生,轉向利用生物資源創造出符合人類需求的食物資源,使人類的食物多樣化,營養豐富,大大有利于人類的發展。并且農業發展對社會的影響首先是生產單位全體變小,促進了家庭的發展,農業要求的定居、聚居狀態促成了村落的出現。在此基礎上農業進一步發展,就導致文明的出現,這是人類發展的根本性變化。
隨著農業技術水平不斷的進步,一部分人開始脫離農業生產,從事其他生產或工作,社會出現分工。私有制出現,商品交換普及等等,這些代表人類發展到一個高級階段——文明。四大文明古國出現,其出現的必要條件如下:
埃及,平水期滿足小麥在11月播種,5月收獲,既無洪水之災,又有充足水源供灌溉之用;洪水期留下的富含營養物質的淤泥為小麥提供豐富肥料;雖終年無雨,但不缺灌溉之水,干燥的空氣和豐富的地下水對小麥生長極為有利;西有利比亞沙漠,南有沙漠、瀑布,北有大片河口沼澤,形成良好對外防守環境。巴比倫,位于中東幼發拉底河和底格里斯河之間,屬于肥沃的新月地區;氣候屬于帶有冬季降雨的地中海型色彩,生長期內有雨水促其苗,河水灌溉助其長。印度,屬于熱帶季風氣候,河流有高山冰雪融水和夏季的西南季風的雨水補給;夏訊洪水給河流兩岸帶來富含營養物的沉積物。中國,位于黃土高原邊緣地區,黃土土質疏松,含礦物質多,利于土地開墾,作物種植;年降水在600mm~650mm之間,高溫與雨季結合,利于作物生長。
從以上情況來看,這些文明古國的所在地都是農業出現以后,由于農業生產高度發展,使文明得以在該地出現。這體現了人類利用自然環境不斷地發明創造,形成一種獨特的人地關系,而創造了人類發展的新階段——文明。
第二篇:新聞媒介與社會發展的相互影響
從中國新聞史看新聞媒介與社會發展的相
互影響
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郭成
從新聞史可以明顯的看出新聞傳播與社會發展的相互影響。新聞傳播媒介的發展取決于需要和條件,最主要的是隨著社會發展而產生的政治、經濟、科技的需要和條件。反過來,新聞傳播的發展又對整個社會的發展產生很大影響。
在中國古代,很早便有新聞媒介的產生----古代報紙。我們可以從中國古代報紙的發展看出新聞媒體與社會發展的相互影響。
中國的古代報紙可分為三種。第一種是官報,稱為邸報。第二種是民間報紙,稱為小報。第三種介于兩者之間:民間版本的邸報。邸報內容包括皇帝的活動、皇帝的詔旨、官吏的任免、臣僚的奏章以及其他軍事政治方面的重要信息,涉及的絕大多數屬于朝廷的政事活動,而且帶有某種上行公文的色彩,讀者也主要是各地的藩鎮和諸道長官。這與現代的報紙形式內容大相徑庭,作用也完全不同,顯得更加工具化、形式化,而沒有起到大眾傳播的作用。而對于第二種報紙,也就是民間小報,封建社會的朝廷會頒布許多詔旨和法令以限制小報的出版,查緝和懲治小報的發行人,以鞏固自己的封建社會的同志地位。因此,由于中國古代封建社會的發展,封建統治者對自己地位維護的想法愈發深根蒂固,對社會中可能會影響自己統治地位的新聞媒介傳播給予阻撓,從而直接減緩了新聞傳播在中國的發展。與中國先有官報相反,在西方國家先出現的是民間報紙。這反映了中國封建統治的較早成熟,也反映了在當時中國自給自足的自然經濟社會中,民間對新聞信息的需求不是很強。西方民間報紙的出現和發展正是在商品經濟較為發達之時之地。反過來,在西方社會中先有民間報紙的產生,凸顯了西方文化中民主自由的思想,從而加快了西方國家民主化、平等化、自由化的建設。而在中國對新聞在大眾中傳播的阻撓也使得先進的思想無法得到傳播,大眾無法開拓視野,無法形成正確的世界觀、價值觀,從而被壓迫的民眾更加愚昧無知,在封建統治下繼續被剝削,社會得不到進步。由此看出,一個社會的過于封建保守會在一定程度上減緩甚至扼殺新聞傳播在這個社會的發展。而一個社會中新聞傳播的發展若是十分緩慢同樣會對這個社會的發展產生巨大的負面影響。
進入近現代后,由于西方國家開始登陸中國市場,在外報的影響下,中國在新聞傳播方面有了不錯的發展。不僅在1873年中國人在國內辦了第一份近代報紙,而且在整個近現代的發展進程中出現了三次辦報高潮。第一次辦報高潮是隨著戊戌維新變法運動而開始、發展、高漲、結束的,最主要的是倡導維新變法的報刊。第二次高潮是隨著清政府“預備立憲”、放寬報禁興起的,主要是革命黨辦的有關辛亥革命思想的報刊。第三次高潮則是隨著“五四運動”和新文化運動而產生的。主要報刊即《新青年》,傳播自由思想。
縱觀這三次辦報高潮,雖然其起因、過程、形式以及內容各不相同,但我們從其辦報的目的中可以找到共同點-----利用新聞傳播的政治作用達到思想宣傳的效果。近現代的中國社會正處于由封建社會向現代社會的轉化階段,社會形態十分不穩定,而新聞傳播的政治作用則能對群眾起到一定的引導作用。新聞傳播課通過發揮宣傳教育功能,傳播政治思想、觀點和理論,以及政黨的路線、方針、政策,進行思想政治教育,產生積極的文化作用,從而達到宣傳者的政治目的。而這三次辦報高潮的結果也正達到了宣傳者所希望看到了民眾思想得到了一定程度上的解放,為社會的進步奠定了思想基礎。同樣反過來,隨著社會形態的轉變,新聞報刊事業的地位得到了巨大的提升,群眾對報刊的認同感也越來越強,對新聞信息的需求也越來越多,新聞傳播事業的發展平臺也越來越廣。
當然,在中國新聞史上也會有暗淡曲折的一章。從1957年到1976年這將近20年中,新中國面臨了巨大的考驗,而新聞傳播的發展也遇到了巨大挑戰。在“大躍進”時期,新聞媒介起到了加油鼓勁的作用,夸大的宣傳無視了新聞對的真實性、違背客觀事實和規律,通過浮夸的宣傳對社會群眾起到了錯誤的引導和組織。而在“文革”時期,在林彪和四人幫的操縱下,新聞媒介稱為了篡黨奪權的工具,初期是奪權對象,中期是批判工具,后期則變成了幫派武器,對當時本來就不穩定的社會造成了不可挽回的傷害,嚴重延緩了新中國社會發展的步伐。因此,若是新聞媒介錯誤的運用在社會發展方面,對整個社會的錯誤引導和傷害是不可磨滅的。而當整個社會處于混亂與癲狂之中是,新聞媒介自然也就失去了發展的土壤,走向從錯誤的道路。
進入改革開放后,中國社會的政治、經濟、文化都得到了長足的發展,而新聞媒介也借此迅速發展。其中,非常關鍵的一點是新聞媒介的產業化發展。改革開放使得中國從計劃經濟轉向市場經濟,國民經濟的各行各業都有產業化發展的問題,即利用經濟規律,實行產業環境、機構和行為的優化,達到科學合理、充分高效的發展。新聞媒介也不例外。中國的新聞機構在改革開放后逐步實行企業化管理,市場化運作,一步一步向產業化發展。而新聞媒介在這樣高速發展的社會中更加如魚得水,充分發揮它的經濟效益,推動著整個社會的經濟發展。
總而言之,社會的意識形態以及其發展程度在一定程度上影響了新聞媒介在這個社會中的發展方向以及其作用效益,而新聞媒介反過來也會在社會的發展中發揮其作用,推動著社會的發展。
第三篇:關于加強農業與社會發展科技管理的若干意見
農業與社會發展科技管理暫行辦法
(二OO七年二月二十七日)
為了進一步深入實施“科技興農”戰略,推進農業科技創新、技術推廣和社會科技事業發展,經研究提出以下加強農業與社會發展科技管理工作的若干意見。
一、農業與社會發展科研攻關項目申報、立項與管理
1、項目申報
計劃申報項目的單位或個人,可根據區科技局提出的《農業與社會發展科技計劃申報指南》,確定自己的科研方向與目標,通過寧波市科技信息網“科技項目在線申報管理”系統申報項目。
2、項目立項
⑴依據:區級農業與社會發展科研攻關計劃項目根據“技術含量、研究開發難度、區域影響度、產業化前景”四方面情況衡量該項目的先進性與否立項。
⑵立項程序:單位或個人按要求提供有關申報材料,經形式審查通過后,科技局社發科每年2次對匯總的項目組織有關專家根據項目立項依據進行評審打分。被評審的全部項目,按得分情況,確立推薦立項項目,報局長辦公會議討論并確定立項項目。
3、科技經費補助 在項目申報單位或個人提出經費總投入和補助要求的基礎上,科技局根據項目需要安排補助經費。安排經費的原則是:
⑴新品種引進試種項目,補助額度占經費核定數的50-100%。
⑵國家事業單位或公益性農業與社會發展科研攻關項目,補助額度占經費核定數50-80%。
⑶農業企業新產品、新工藝研發項目,補助額度不超過經費核定數30%。
⑷農業科技示范基地建設項目,補助額度占經費核定數10%以內。
經費核定的方法:區科技局組織有關人員3-5人對計劃安排經費的項目逐個審核,確定項目需要的經費。
4、項目管理
列入區級農業與社會發展科研攻關項目后,承擔單位和個人要認真組織實施。科技局安排的項目補助經費做到專款專用。對于實施的項目,科技局每年檢查一次。實施單位和個人要及時提交階段性總結報告。項目完成后要及時提出申請并組織專家驗收鑒定。對于應按計劃完成的科研攻關項目在沒有正常理由的情況下,未及時完成的項目承擔單位和個人,一般不再安排項目立項。
二、農業高新技術成果轉化 計劃申報農業高新技術成果轉化項目的單位或個人,在每年的4月底前可根據市級以上農業高新技術成果轉化項目的申報要求,申報科技成果轉化項目(申報材料編寫大綱在市科技信息網上下載)。
農業高新技術成果轉化項目的經費支持方法,按市級以上科技部門提出的基層縣(市、區)科技部門經費配套要求辦理。
三、星火計劃項目申報與實施
申報星火計劃項目的單位和個人,在每年的5月底前(以上級科技部門的申報通知為準)可根據國家科技部、市科技局等科技管理部門的要求申報星火計劃項目。項目申報的方法詳見寧波市科技信息網“科技項目在線申報管理”系統。
星火計劃項目的經費補助,參照區科技局列入國家級科技項目獎勵辦法給予補助。
承擔星火計劃項目的單位和個人,要按照申報星火計劃項目時提出的要求,積極實施星火計劃,并及時做好總結。總結材料每年的10月底報區科技局社發科。區科技局組織有關專家對星火計劃項目進行驗收和評定。
四、科技創新中心
1、科技創新中心申報
農業高新技術企業與龍頭企業,以及其他單位可以申報區級以上科技創新中心。
2、科技創新中心申報條件與應提供的資料
企業興辦科技創新中心,必須要有固定的場所,3名以上中級職稱以上的專職科技人員和一定的研發經費。同時向科技局提供科技創新中心建設申請書、可行性報告、以及專職科技人員學歷證明材料等。
3、科技創新中心認定與經費支持
區科技局根據創建單位提出的申請要求,組織有關專家對照創新中心建設的條件,并根據創建單位提供的可行性報告,在實地考察的基礎上形成書面認定結論,報局長辦公會議討論決定。認定為區級科技創新中心的企業或單位,參照區科技局有關政策給予支持。
4、科技創新中心管理
科技創新中心應積極為本企業或單位及社會承擔科研攻關項目,以及上級有關部門下達的科研項目,取得的成果應積極申報國家專利。活動情況應及時總結并上報科技局有關部門。區科技局每二年對已有的科技創新中心進行評估(評估依據與標準另訂)。在此基礎上重新公布區級科技創新中心名單。
五、新農村科技先行區示范單位申報與評審 ㈠申報條件
1、單位領導有較強的科技意識,有分管科技工作的領導和科技工作人員,有實施科技項目的條件和基礎。
2、在區域農業產業中有較強的代表性。
3、有技術依托機構,并有技術依托協議。
4、科技示范單位還需在近二年內有承擔市、區級科技計劃項目,并能按計劃完成。
㈡申請與評審
1、有關單位在每年9月30日前向區科技局提出申報新農村科技先行區示范單位的書面報告,并提供科技示范工作總結材料。
2、職能科室對有關單位的申報材料初審后,組織有關人員進行評審,確定推薦新農村科技先行區示范單位,提交局長辦公會議討論。
㈢支持方式
對確定的新農村科技先行區示范單位,區科技局將以項目形式給予支持。
六、本辦法由區科技局負責解釋,自2007年1月1日起實施。
第四篇:淺談領導與秘書的相互影響
淺談領導與秘書的相互影響
摘 要
隨著社會的進步,現代的人對秘書的要求也在逐步提高,秘書不僅僅只是一個寫寫文章,打打字,整理整理文件的工作了,很多問題領導決定之后是要秘書去辦理的,所以秘書在辦公室中接觸的人是最廣泛的,和辦公室中其它人關系處理得好壞也是關鍵所在,因此秘書在辦公室中不僅要處理好領導的關系,而且還應該處理好和同事以及下級之間的關系,這也是一個衡量你是否是一位成功秘書的標志。我認為只要做到以上幾點,便能處理好與辦公室中各種人的關系,做一位頗有成效的好秘書。一個好的秘書,是領導的左膀右臂,更讓其覺得如虎添翼。這樣,領導便會更賞識你,不僅在工作中挖掘你的潛能,讓你更好的發揮;而且還會提拔,使你未來的工作道路更加寬闊。相反,你處理不好問題,領導便會覺得你辦事沒能力、拖后腿。你的工作前景自然不樂觀。所以,秘書與領導的相互影響是把雙刃劍。
關鍵詞:秘書 領導 秘書與領導的相互關系 秘書與領導的相互影響
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秘書
秘書是領導者、主事者身邊的綜合輔助工作人員和公務服務人員。他們以輔助決策,綜合協調,溝通信息,辦文、辦會、辦事等為主要職能,是領導者、主事者的參謀 隨著經濟管理全球化、信息化、專業化,秘書也開始以一種全新的思維方式進入到諸多領域之中,成為企業領導者必不可缺的得力助手。為促進秘書工作現代化,提高秘書人員的業務素質和工作能力,國家自九八年起實行秘書專業人員必須持證上崗,并在企事業單位推廣秘書職業資格證書制度。隨著時代的發展,生活節奏不斷加快,一個人的能力畢竟是有限的。為了順應發展,秘書在現在各企事業單位中扮演的角色越來越重要,將成為21世紀不可缺少的人才。所以秘書的道德、素質都更加嚴格要求。
領導
根據中國企業領導力和黨政干部領導力訓練專家唐淵先生在《領導新法》中的解釋:名詞的領導是指領導者;動詞的領導則是指領導活動,而領導活動是指領導者在一定的環境下,為實現既定目標,對被領導者進行統御和指引的行為過程。兩者結合,所謂領導,就是名詞的領導進行動詞的領導,換句話說,就是領導者進行領導活動,率領著一群人去達到目標。
根據唐淵先生的定義,我們在《教練——教練型管理者實戰操作指南》中可以進一步學習到領導有歷史性、系統性、動態性、創造性、預見性、權威性、服務性、高端性等特性。
領導必須有以下3個要素:(1)領導者必須有下屬或者追隨者;(2)領導者必須擁有影響追隨者的能力;(3)領導行為具有明確的目的,并可以通過影響下屬來實現組織目標。
在指揮、帶領、指導下屬為實現組織目標而努力的過程中,領導者必須要有指揮、協調、激勵等3個方面的作用。
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領導權力的來源:根據法蘭西、雷文等人的研究,領導權力有5個來源:法定性權力、獎勵性權力、懲罰性權力、感召性權力、專長性權力等。
秘書與領導的關系
對于一個秘書來說,上司就是自己工作的重點對象,秘書的工作就是為領導服務的。正因為這個工作內容,使得秘書在辦公室中處于一個特殊的地位,因此在秘書的人際交往中也往往顯得特別復雜。在秘書與辦公室中所有人的交際中,秘書與領導的交際是最為復雜,最為微妙的一種。這兩者之間存在著一個矛盾關系,不僅存在著領導與被領導、服務與被服務的工作關系,同時也交織著人與人之間在思想、知識、情感等方面的交往關系。有時,秘書面對的不僅僅是單個的領導者,而且還是一個復雜的領導群體。需要學會與眾多領導者相處的藝術。對每一個秘書人員來說,正確把握并處理與領導者的關系是十分重要的。
一、工作中秘書如何來處理與領導的關系
秘書是領導身邊的輔助人員,和領導有著密切的工作關系。怎樣搞好與領導的關系,是眾多秘書都關注的問題。對于領導者來說,任何一個領導能做到領導職位上,都必定有其過人多處。他們豐富的工作經驗和待人處事的方略,都是值得我們借鑒的,我們應該尊重他們。但尊重是不是就意味著我們就要對領導百依百順,唯唯是諾,巴結奉承,喪失自己的人格,像一條搖尾乞憐的“狗”呢?我認為這是沒有必要的。并不是所有的上司都是完美的。所以在工作中,唯上司是從并無必要。特別是對于秘書來說。因為秘書相當于是直接為領導服務的,好比領導的貼身仕衛。現代秘書不應該唯命事從,而要做領導的幫手,幫助領導出謀劃策,幫助領導來做一些決定,防止領導發生一些決定上的錯誤。
但也應記住,給上司擔意見只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進、邁向新的臺階才是最終目的。要讓上司接納你的觀點,應在尊重的氛圍內,有禮有節、有分有寸地磨合。不過,在提出質疑和意見前,一定要拿出詳細的、足以說服對方的資料計劃。這樣才能創造一個與上司比較合作化的環境,從而使自己更好的投入到工作中,以便使自己的能力得到充分的發揮。
二、與領導一起工作時所要注意的問題
是參與不是干預。
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作為秘書,在為領導者決定事項提出擬辦意見時,為領導者制定政策提供依據依據和方案時,一定要對所提方案的準確性、科學性負責。在決策過程中,至于是否采納你的意見,選定哪個方案,是領導者的責任,秘書絕不能干擾領導的決策,要將“謀”和“斷”分開,否則會導致行政管理體系的混亂,增加決策失誤的因素。如:我們單位有個同事小周,為人性子直,快言快語。有一次領導開會剛提出計劃方案,他不假思索的就否定,還毫不留情的指出了其弊端。弄得當場氣氛一下子緊張起來,還好同事小王反應快立刻打了圓場。其實遇到這類問題,你在對的意見都只可以作為參考,你可以委婉提出,用自己的體驗讓領導接受。當然最后的決定權只屬于領導。
是服從不能被動。
服從于領導是秘書工作必須遵循的,在被動性的客觀情況下,能否做出創造性的貢獻,乃是對每個從事秘書工作同志的要求。“居于配角的地位,應具有主角意識”。這里所說的主角意識,不是要與主角換位,而是站在主角的立場和角度去觀察,研究分析和處理問題,這樣所提出的參謀意見才能達到總攬的全局,高屋建瓴的境地。當鄰導感到本單位或本部門工作起色不佳時,秘書就應當提出有效建議;當領導者因缺乏信息而決斷無力時,秘書就應當把收集起來的信息反饋給領導;當領導者需要了解發展趨勢和前景時,秘書就應當盡可能減少日常事務對領導的干擾。總之,秘書應跟上級領導者的思路,抓住領導者的思路,這樣才能盡可能地配合好領導,推動整個單位的有益發展。
三、秘書在辦公室中和領導之間如何相處
秘書在辦公室中領導之間相處就所遵守的兩個基本原則。應該說,這個方面是辦公室人際關系的最重要的部分,因為一般來說,一個人人際關系處理的好壞,主要體現中他與同事的人際關系的處理的好壞。在這里,我覺得應該遵守兩個基本原則:
1、真誠
真誠是人際交往的最基本的要求,所有的人際交往的手段、技巧都應該是建立在真誠交往的基礎之上的。爾虞我詐的欺騙和虛偽的敷衍都是對人際關系的褻瀆。真誠不是寫在臉上的,而是發自內心的,偽裝出來的真誠比真正的欺騙更令人討厭。
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2、人際相互作用
我們都希望別人能夠承認自己的價值,希望別人能夠接納自己、喜歡自己。出于這個目的,我們在社會交往中往往更注意自己的自我表現,注意吸引別人的注意力,處處期待別人首先接納自己。這種從自我單方面出發考慮問題本無可非議,可是它卻實實在在地影響著我們的交往。掌握了以上的兩個原則,應該首先記住的就是在第一次進入這個辦公室的時候應該有一個漂亮的現身,進入一間辦公室的正確方式及態度之一是光明磊落,抬頭挺胸,別讓身體前傾或彎腰駝背,用左手提著公文箱,右手留著握手用,絕不可讓公文箱遮住你的前面,這會讓你顯得怯弱可欺,還有,別忘了微笑,這樣給領導會有一個良好的印象。就像我們公司的好姐,她可是領導最得力的助手,年終獎經數她最多。最主要她和下屬,同事的關系更是沒的說。當我們問起時,她告訴我們,她剛畢業時,由于內向,一直默默無聞,幾乎同事都忽略了她的存在。后來看見人家拿著獎經,而自己同樣努力卻什么也沒有,心里很不是滋味。于是她就改便自己,主動像別人學習,連開會筆記都記雙份,給自己備一份。然后找資料讓自己有更多的想法可以供領導參考,還及時為領導分擔一些瑣事,遇到問題及時與同事溝通,更是經常幫助同事。不到一年她的職位升了,人際關系也更融洽了。領導也更賞識信任她。因為在給自己謀得福利的同時也給公司帶來了更好的效益。總結出與領導相處一點也不可怕,只要有五個心就可以了,“真心,恒心,耐心,細心,責任心”。
秘書與領導的相互影響
秘書的職責是直接為領導工作服務因此秘書人員鹽須頻繁地接觸領導,深八地了解領導.掌握其工佧特點和規律.熟悉其工作習慣,工作方式.以不斷適應領導的需求努力提高服務效率這一過程既是領導對秘書施加影響的過程,也是秘書適應領導并影響領導的過程.一,領導對秘書的影響領導在接受秘書服務的過程中.烈其人格力量,作作風,行為習慣及其對秘書的關,愛護,理解,對秘書的行為準則,辦事原則,思雛方式等發生直接或間接的影響1.積極的影響古語云:上之所教下之所效領導對秘書的嚴格要求與約束是對秘書施加影響最直接的手段領導的正確要求和約束能培養和造就優秀的秘書人才三國時蜀相諸葛亮就對秘書提出過“違覆,”直言,“進人”的六字要求.培養和造就了一大批克己奉公,敢于負
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責,勇于直諫,剛正不珂的優秀人才領導的一言一行對秘書的行為薺成及思雛定勢的形成具有極大的影響:領導講真話,辦實事,采實效,工作上兢兢業業,深八細見和建議,秘書就不敢做表面文章敷衍領導:領導能正視工作中存在的問題,公正地處理一切問題.秘書人員就樂于出謀劃策.敢于直言不諱講真話;領導在工作上既深入叉超脫,集中精力抓大事.善于給秘書交任務,壓擔子.秘書就能在自己的職責范圍內充分發揮工作的主動性,創造性.主動為領導拾遺補閼:領導對秘書主動關心,體貼,幫助他們解決一些應該解決又可以解決的困難和問題,秘書人員在工作中就會主動出擊.為領導分憂2.消極的影自,正所謂“蓬生麻中,不扶自直:白沙在涅,與之俱黑”,領導自身的缺陷蕊不良思想,行為必然會對秘書造成很大的負面影響.有極個別領導干部臺上講一套,臺下做一套,人前講原則,背后肆意踐蹯黨紀國法.表面上勤政廉潔,背地里行賄于上納賄于下,其本身如此.就很難要求秘書潔身自好丸而丸之,秘書便很有可能沾染上唯利是圖爾虞我詐的不良習氣如果領導習慣于對上“報喜”.不喜歡下面“報憂”.秘書便會在工作中毫無顧忌地弄虛作假;如果領導在摘“雖置三公,事歸臺閣”那一套,就會嚴重挫傷秘書人員的積極性和主動性.使秘書人員瞻前顧后,畏首畏尾,工作上處處被動,從而失去對領導的有效輔助.二,秘書對領導的影響秘書工作的從屬性特點決定了秘書對領導的影響力是十分有限的,但是在有些工15作環節,有些場合和對有些事件的皂策中.秘書對領導還是有一定影響力的秘書對領導的影響可分為主動影響和被動影響兩方面.但主要的還是表現為主動影響具體講有超前工作,拾遺補闕,勸諫進言三種形式1.超前工作一般來講,秘書不能僅限于領導叫怎幺辦就怎幺辦,領導指到哪里就打到哪里,而要樹立超前服務意識.想領導所想,惠領導所急.充分發揮“助手”作用,從而使領導在每一次決策之前就已“諳熟”各方面情況,做到成竹在胸長此以往,領導就會養成雷厲風行,干練果斷的工作作風2.拾遺補闕“凡無完凡僉無足赤”,受精力,知識結構,思維方式,個性情感,環境務件等主客觀因素的影響,領導不可能事事都高瞻遠矚,在處理有些問題時也可能產生失誤或偏頗遇到此類情況,秘書就要在尊重領導權威和人格的前提下,廈時“拾遺補闕做好善后補救工作.這樣做不但會消除領導工作中的后顧之憂也能有效地維護領導形象:同時,這種”補臺“工作也能促使領導在以后的工作中盡量減少失誤.3.勸諫進言秘書人員應該事事謹慎,時時檢點,自覺維護領導和部門的聲譽;但是當領導做
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出與領導身份,組織紀律不相符合的事情時.就要從愛護領導的愿望出發廈時提醒.使領導在關鍵時刻保持清醒的頭腦,以免犯這樣或那樣的錯誤三,相互間的錯位影響由于領導與秘書所處的位置,所站的角度不同,有時會在相互影響中出現初衷與效果錯位的現象,1.因領導而形成的錯位影響一般來講,因領導而形成的錯位影響大多與領導的主觀意志有關.有這樣一些領導,秘書謙虛謹慎,便認為是沒有主見,魄力不足:秘書文氣較足便認為秘書是書呆子,缺乏創造性,主動性:秘書比較活躍,又認為其過于油滑,輕浮.這樣的領導對秘書防范一心理很強,他們不會輕易采納秘書的意見.丸而丸之,秘書便會對其敬而遠之”.并對其布置的工作采取消極應付的態度也有一些長期在領導身邊工作的秘書,與領導的關系非常親密和諧,這種超越了同志式,上下級關系的特殊關系,往往會形成錯位的相互影響.一是出于特殊的情感關系,領導一般不愿中途換凡,時間一長秘書“韶華去矣”,無論是提拔還是調整都失去了年齡優勢:二是這種特殊關系往往給一些不能正確看待秘書工作的凡搞“一朝天子一朝臣”的權術提供口實,使秘書在領導調離之后無法在原單位立足.見此種種影響,雖不是領導的主觀愿望,但又都與其主觀上的傾向或者思維定勢有很大關系。2.因秘書而形成的錯位影響一般情況下,由于秘書與領導之間工作聯系緊密,秘書的一言一行,一舉一動往往會在有意無意中對領導產生一定的影響,這種“暗中”的影響往往是錯位的影響.從秘書一方來說.作為一個稱職的秘書,既要樂于協作,機警靈敏,熱心勤快,又要沉穩扎實,冷靜細心;既要做好與凡打交道的公關性工作,又要做好與文字打交道的案牘性工作:既要做到慎“謀”不“斷”,分憂不貪權,又要不進讒言,不搞小動作,不搬弄是非;既要注意臺前不露面,又要善于在“臺后”做文章.要真正做到這些,難度是16很大的,稍有過“度”就會給人留下某領導的秘書如何如何的印象.執為領導決策服務的程序來說,當領導選擇決策目標時.秘書要依據領導意圖,通過收集信息和調研廣泛深入地了解有關的真實情況.為領導提供決策參考;當領導醞釀決策方案時,秘書要及時收集和處理有關信息.廣泛聽取各方面的意見,并對各種備選方案進行比較,鑒別和論證.供領導決策時參考:當領導審定決策方案時.秘書要為領導集體的決策會議做好會前準備和會中服務工作:當領導決策出臺后.秘書要及時了解和反饋決策的貫徹執行情況,并提出進一步實施決策或者補充完善決策的建議在這每一個環節上,秘書稍有疏忽都可能使領導者“失聰”,從而對領導的形象和威
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信產生不好的影響應該說,這種影響也是一種錯位影響.以上種種錯位影響的形成.與秘書本身的性格,情趣.心理素質,知識層次,閱歷等密不可分,所以在當經社會領導與秘書的影響是相互的不可分割的
結論
領導和秘書之間的利益關系向來都是十分緊密的,一榮俱榮、一損俱損。古時君王視秘書為股肱之臣,當今領導用秘書如左臂右膀。秘書是領導人的助手和智囊。其助手作用表現在直接為領導提供精力和智力補償,因而人們常稱秘書為領導的“外腦”。其智囊作用表現在以謀助斷、以謀促斷 現代社會中,領導與秘書之間最容易產生行為、觀念上的相互影響。領導對秘書的影響主要體現在權力性影響、非權力性影響這兩方面。秘書的學識修養、人格魅力從出謀劃策或撰寫文稿中表達,潛移默化地向領導滲透從而影響領導。領導和秘書職業身份和工作地位不同,但又相互關聯。兩者在行為、觀念上相互影響,相互制約,形成對立統一關系中相互依存的一對關系。
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參考文獻
「1」書籍:中文
張浩,新編公司文書寫作大全,光明日報出版社,2004 「2」中文雜志:
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吳毅中《秘書之友》www.tmdps.cn/QiKan/60322C/200003/84174...8K
2008-7-23
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第五篇:農業農村經濟社會發展分析
二〇〇八年農業農村經濟社會發展分析一、二〇〇八年農業農村經濟社會發展
2008年農林牧漁業總產值預計比上年增長6.0%,與建市5周年農業平均增長水平相當,達115.54億元以上。經市農業局測算,預計2008年農村收入總額137.09億元,生產總費用46.26億元,純收入總額90.83億元,以農民總人數330萬
計算,預計農民人均純收入2754元,比2007年增長12.5%,人均增306元。農民收入增長渠道主要來自種植業、漁牧業、勞務和政策性增收等,其中種植業仍然是農民增收的主要渠道。其主要原因是:
第一,在2008年國家經濟政策的影響下,農業農村經濟不可能出現超乎國家控制的發展速度。前段召開的中央經濟工作會議明確提出以“兩防”作為當前宏觀調控的首要任務,即“防止經濟增長由偏快轉向過熱”和“防止明顯通貨膨脹”,說明實施十年之久的“穩健貨幣政策”將功成身退,由“從緊的貨幣政策”取而代之,這是一個強烈的政策信號,說明國內經濟形勢已有較大變化,加息等各項宏觀調控政策將持續出臺,此必影響到第一產業在第二、第三產業的延伸;農產品加工、流通等產業受從緊貨幣政策的影響,其產量、營銷量等勢必同時受到不利影響,從而抵消部分惠農政策帶來的發展驅動力。因此預測,2008年農業農村經濟不可能出現超乎國家控制的發展速度,應以當前的發展速度作為預測數較為理性。
第二,其中種植業仍然是農民增收的主要渠道。深入實施“**百萬畝工程”推動全市農業優勢產業發展,全市2008年預計新增水果15萬畝、甘蔗10萬畝、茶葉2萬畝、桑蠶5萬畝、劍麻達到20萬畝、木薯達到10萬畝,優勢產業調整優化面積35萬畝,新增產值3.9億元。另外,大力推廣良種及測土配方施肥等農業先進適用技術節本增收0.42億元。兩項預計促農人均增收140元,超過2008年預計農民人均增收的42%。
第三,農村其它行業促農增收仍較明顯。如畜牧業新增種草改草面積8萬畝,增加肉豬出欄10萬頭以上;林業發展筍材兩用竹子、高效八角基地、低改油茶基地和速生豐產林基地80萬畝,預計除種植業之外的農村其它行業增收3.14億元,此項預計促農人均增收95元。
第四,勞務產業繼續成為農民增收的主要增長點。全年預計農村勞動力轉移人口新增10萬人,農民工資性收入新增2.09億元,此項預計促農人均增收63.3元。
第五,各項支農惠農政策增收。繼續加大支農補貼力度。進一步增加良種補貼、農機具購置補貼,并改進補貼政策和方式。進一步完善糧食直補、農資綜合直補辦法,探索建立糧食綜合補貼制度。適當提高稻谷最低收購價水平,穩定農民種糧收益。加大對畜牧業健康發展的支持,推進農業結構調整。以及加大農村教育“兩免一補”、新農村合作醫療、農村低保救助等一系列助農、惠農政策力度,全年預計政策性增收3.5億元,預計促農人均增收16.7元。
項目名稱收入總額
(億元)增收額
(億元)人均增收
(元)總費用
(億元)純收入
(億元)人均純收入
(元)
一、種植業收入55.964.3213122.3633.61019.2二、農村其他業收入59.23.149523.9035.31070.2三、其它勞務收入18.432.0963.318.43558.5四、政策性收入3.50.5516.73.5106.1合計137.0910.130646.2690.8327
54(注:各項指標以2007年全年預計為參照數;農民總人數以330萬人為基數,2007年農民人均純收入以市統計局預計數2448元作參照。)
二、總體思路和主要措施
為完成以上經濟任務指標,2008年需按照以下執行:
(一)總體思路。深入貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實科學發展觀,堅持把發展現代農業、繁榮農村經濟作為首要任務,走中國特色農業現代化道路,認真落實中央、自治區支農惠農政策。加快優勢農產品產業的調整優化,大力發展集群產業。創新培訓農民模式,加快培育綜合素質高的農民帶頭人。發展多種形式的專業合作經濟組織,依托園區經濟及龍頭帶動,積極推進農業產業化經營。完善多元化投入機制,不斷強化農業支撐保障能力,促進農業穩定發展、農民持續增收,努力實現農業農村經濟又好又快發展。
(二)具體思路:抓好農業發展的“123456”,即重點“構建一軸兩翼特色農業產業帶,研究好三條發展路子,優化四業并舉,深入建設五個基地,提升六大龍頭”。一軸兩翼即以建設**河谷果蔬長廊為軸體,以南部山區煙桑富邊長廊和北部山區生態茶葉長廊為兩翼特色農業產業帶;三條發展路子即農業農村內發的自身發展路子、農業主導產業加勞動力轉移的拓展空