第一篇：縣養蜂協會的基本情況及發展意見

文章標題：縣養蜂協會的基本情況及發展意見

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大家好，__縣供銷社于2004年8月13日會同縣畜牧局和科技局，依托

“__縣興盛土產藥材專業合作社”，注冊成立了“__縣養蜂協會”。協會成立以來，深受縣委、縣政府的重視，尤其是今天召開的養蜂協會工作會議，必將進一步推進我縣養蜂產業化發展，充分發揮協會作用，為社會主義新農村建設做出貢獻。就目前看，我縣的養蜂業已具備了發展和加快發展的有利時機，理由有三：

1、養蜂有基礎。一是廣大農民對致富的渴望和縣委縣政府的政策支持，二是許多蜂農在養蜂中多年積累的寶貴經驗和良好經濟效益的啟示，三是我縣獨有的廣闊蜜源植物資源；

2、技術有依托。駱教授的豐富養蜂知識、我縣一定數量的專業技術人員、養蜂專業大戶的幫帶作用都為養蜂產業的發展提供了技術支持；

3、市場有保障。在北京金蜂蜂業張總經理的支持下，已將我縣列為金蜂蜂業的養蜂建設基地，我縣蜂產品的銷售市場有了堅強的后盾，有了這張名片，會使我縣的蜂產品享譽國內，走向世界。一會于縣長將做重要講話，現在我就協會的基本情況及協會的工作和發展講三點意見：

一、協會概況及發展前景

__縣養蜂協會成立于2004年，是經縣民政局批準，具有法人資格的社會團體。現有個體會員戶，團體會員家，覆蓋全縣18個鄉鎮83個村，是一個以服務養蜂生產為主要目的，以會員為主體的群眾性民間組織。協會堅持以“民辦”、“民管”、“民受益”為原則，以促進蜂業發展和提高蜂農收入為宗旨，以協調、服務為手段，以龍頭企業為依托，以蜂農合作組織為橋梁，把廣大蜂業生產者、經營者聯合起來，形成一個產、供、銷一體化的現代蜂業產業化經營體系。

協會成立后，利用信息優勢，流通網絡優勢，與北京金蜂蜂業建立了聯系，開拓了穩固的銷售市場。同時聘請高級畜牧師為顧問，通過無償為蜂農提供各種服務，取得了較好成效，僅2005年全縣養蜂就達到2.1萬群，興盛土產藥材專業合作社收購蜂蜜600噸，其它蜂產品50噸，銷售收入實現350萬元。實踐證明，以養蜂協會為依托、以合作社為橋梁的養蜂產業化模式，具有先進性、實用性，更能經受市場風險與自然風險的考驗，具有明顯經濟與社會效益，能有效地促進養蜂事業發展，能給蜂農帶來經濟實惠。養蜂協會做為農民合作經濟組織具有很強的生命力和光明前途。

二、堅持辦會方針，履行協會職能，發揮協會作用

根據行業協會的性質，結合養蜂協會的特點和現狀，我們要堅持“一個方針”，履行“四項職能”，發揮“五個作用”。

1、堅持“民辦、公助、黨領導”的方針。

民辦就是民主辦會，民間辦會。協會是民間社團組織，工作上按照會員要求和行業發展需要，獨立開展業務活動。會員入會堅持自愿的原則，體現全體會員當家作主和會員地位平等的民主原則。

公助就是要爭取政府給予必要的支持，賦予協會一定的管理職能。

黨領導就是要堅持黨對協會在政治上、組織上、思想上的領導。協會的一切活動都應在黨的方針、路線、政策的領導下進行，認真踐行“三個代表”的重要思想，圍繞“三農”發揮作用。

2、履行“服務、協調、維權、自律”的職能。

服務是行業協會的基本職能，也是辦會宗旨。協調、維權、自律從本質上說也是服務。協會要根據會員和行業發展需要及時提供服務。要組織會員進行培訓并建立檔案，利用報刊、雜志、互聯網等收集信息，發布政策信息、經濟信息和先進經驗，為蜂農提供信息服務；及時反映會員意見和要求，保護會員的合法權益，凡是會員需要的服務，協會都要積極去做，并努力做好。對侵害會員利益的行為或事件，協會要與有關部門密切配合，借助行政、法律的手段加以解決，以維護會員的合法權益。

3、要發揮“五個作用”。

一是發揮市場導向作用。通過建立信息反饋機制，及時搜集、篩選蜂產品信息，為我縣廣大蜂農導航，最大限度避免市場風險。

二是發揮社會中介作用。通過廣開信息渠道，實現行業內部資源共享。

三是發揮代言人作用。維護會員企業和會員的合法權益，了解會員的意愿和要求，排查經營活動中的各種問題，及時向政府及有關部門反映會員的訴求。此外，協會還可以在代理訴訟解決爭端方面充當代言人。

四是發揮連接蜂農、企業和政府的橋梁紐帶作用。向政府反映養蜂行業的愿望和要求，提出養蜂行業的發展規劃，充分發揮政府對養蜂行業的管理。

五是發揮龍頭作用。要引導個體會員開展聯合與合作，擴大養蜂規模，培養經營信譽，增強抗風險能力。千方百計將協

第二篇：縣養蜂協會工作經驗匯報

文章標題：縣養蜂協會工作經驗匯報

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多彩的五月，——大地百里花香，金蜂群舞。近幾年，——縣養蜂協會瞄準當地自然資源和區位氣候優勢，將大力推進養蜂產業作為服務“三農”、助農增收的一個重點項目，與——金蜂蜂業有限公司對接，以一種全新的方式組織農民發展養蜂產業，初步形成了協會 龍頭企業 基地 農戶的較為完整的產業發展模式?？h養蜂協會會員數量由2004年建會之初的169戶發展到目前的502戶；養蜂規模由1.2萬群發展到4萬群。去年實現蜂產品銷售650噸，銷售收入350萬元，協會會員戶均收入1.53萬元，超出當地農民人均純收入近40。預計2006年蜂產品銷售量可達900噸，實現產值700萬元，為農增收500萬元以上。當地農民將蓬勃發展的養蜂業形象地稱為“釀造甜蜜的產業”。

一、充分發揮協會功能，推進全縣養蜂產業規模有序發展

——縣地處塞外山區，全縣山場總面積約2000平方公里，荊條、刺槐、荊芥等蜜源植物生長茂盛，無農藥和工業污染，擁有年花期80天的獨特氣候條件。近幾年隨著退耕還林和生態農業的發展，山場植被得到保護并不斷增加，全縣擁有300萬畝以上的蜜源植物，可開辟2500個蜂場，養蜂自然容量可達到20萬標群。然而，截止到2004年，該縣僅有養蜂戶160多戶，蜂場176個，養蜂1.2萬余群，蜂場及養殖量僅占自然容量的7和6。如此廣闊的資源優勢，無疑蘊藏著農村和農民增收致富的巨大空間。為此，2004年初由——縣供銷合作社牽頭正式成立了——縣養蜂協會。在進行深入調研論證的基礎上，決定將推進全縣養蜂業發展作為服務“三農”的核心項目，搭建產業發展的服務平臺，引導和帶動農民逐步壯大養蜂產業規模，實現助農增收。養蜂協會詳細制定出了推進全縣養蜂產業發展的五年規劃，兩年多來，協會重點實施了三個方面工作：

一是全面開展宣傳發動和產業培訓，擴大會員數量和產業規模。養蜂業是一個投入少、見效快、效益高的產業。按一戶蜂農當年養殖40群蜜蜂計算，一次投入5000元，當年即可發展到100群并收回全部成本，第二年剃除成本可獲純利3萬元以上。為了全面提高當地農民對養蜂產業的認識，消除疑慮，做大做強產業，協會成立以后專門邀請縣農牧局、科技局等單位作為協會的團體會員，從各部門抽調專業技術人員集中編寫出養蜂專業技術資料和產業宣講稿件，縣社專門抽出一名主管主任率領專業技術人員，深入全縣11個重點鄉鎮29個重點村，以鄉鎮會議室、村委會場院、蜂場、農戶炕頭等為宣講陣地，逐村逐戶進行巡回培訓。在培訓中，除進行養蜂專業技術講座外，還邀請本縣王文祥、于景才、李信、高印玲等靠養蜂致富的農民大戶進行典型介紹和實例講解,引起了鄉村干部和農民的極大興趣。與此同時，協會加強與重點鄉鎮黨委、政府的溝通和協調，深入各地與鄉鎮干部一道共同研討適合當地實際的養蜂發展規劃和目標，鄧廠、安純溝門、付家店三個鄉率先將養蜂產業納入本地產業化重點發展項目，其中鄧廠鄉還將養蜂列入扶貧周轉畜項目，對養蜂戶每戶給與3000-5000元的扶貧資金扶持。到去年末，全縣養蜂戶和蜂群總量比2004年翻了一番。今年初，協會進一步加大養蜂產業宣傳發動力度，抽調精干力量組成宣講團，并聘請全國養蜂學術研究會會員顧占祥作為協會技術顧問，親自為農戶傳授和解答養蜂技術，協會制作500余份翔實的技術資料發放到農戶手中?？h養蜂協會團體會員--興盛土產藥材專業合作社同時向農民鄭重承諾常年全額收購蜂產品，解決了養蜂戶對市場的顧慮。為了進一步擴大宣傳的覆蓋面，協會在縣電視臺專門開辦了養蜂技術專題講座欄目，并專門制作了VCD光盤發放給重點鄉鎮和重點農戶，大大調動了農民群眾的養蜂積極性。到五月份，陳柵子、長山峪兩個真正是建立了養蜂分會，全縣20個鄉鎮都明確了專職養蜂聯絡員，各鄉鎮又有273戶農民申請加入縣養蜂協會從事養蜂業。

二是協調關系爭取政府和部門支持，推動養蜂產業快速健康發展。做大做強一個產業，離不開當地各級黨委、政府以及各部門的支持和推動，為此，養蜂協會在加大產業發展力度的同時，及時向縣委、縣政府做出匯報，并通過各種形式與有關部門溝通。協會推進全縣養蜂產業的做法得到了縣委和縣政府主要領導的充分肯定和高度重視。縣委書記、主管副書記、副縣長先后幾次到縣社和養蜂戶現場進行專題調研，對全縣養蜂業的發展做出重要批示，縣政府以灤政通（2006）22號文件下發了《關于轉發縣供銷合作社發展我縣養蜂產業意見的通知》，將養蜂產業列入全縣產業化的重點項目。入春以后，縣委、政府主管領導親自帶領縣社及協會負責人專程赴北京金蜂蜂業有限公司了解市

第三篇：縣養蜂協會工作經驗匯報

文章標題：縣養蜂協會工作經驗匯報

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多彩的五月，——大地百里花香，金蜂群舞。近幾年，——縣養蜂協會瞄準當地自然資源和區位氣候優勢，將大力推進養蜂產業作為服務“三農”、助農增收的一個重點項目，與——金蜂蜂業有限公司對接，以一種全新的方式組織農民發展養蜂產業，初步形成了協會 龍頭企業 基地 農戶的較為完整的產業發展模式?？h養蜂協會會員數量由2004年建會之初的169戶發展到目前的502戶；養蜂規模由1.2萬群發展到4萬群。去年實現蜂產品銷售650噸，銷售收入350萬元，協會會員戶均收入1.53萬元，超出當地農民人均純收入近40。預計2006年蜂產品銷售量可達900噸，實現產值700萬元，為農增收500萬元以上。當地農民將蓬勃發展的養蜂業形象地稱為“釀造甜蜜的產業”。

一、充分發揮協會功能，推進全縣養蜂產業規模有序發展

——縣地處塞外山區，全縣山場總面積約2000平方公里，荊條、刺槐、荊芥等蜜源植物生長茂盛，無農藥和工業污染，擁有年花期80天的獨特氣候條件。近幾年隨著退耕還林和生態農業的發展，山場植被得到保護并不斷增加，全縣擁有300萬畝以上的蜜源植物，可開辟2500個蜂場，養蜂自然容量可達到20萬標群。然而，截止到2004年，該縣僅有養蜂戶160多戶，蜂場176個，養蜂1.2萬余群，蜂場及養殖量僅占自然容量的7和6。如此廣闊的資源優勢，無疑蘊藏著農村和農民增收致富的巨大空間。為此，2004年初由——縣供銷合作社牽頭正式成立了——縣養蜂協會。在進行深入調研論證的基礎上，決定將推進全縣養蜂業發展作為服務“三農”的核心項目，搭建產業發展的服務平臺，引導和帶動農民逐步壯大養蜂產業規模，實現助農增收。養蜂協會詳細制定出了推進全縣養蜂產業發展的五年規劃，兩年多來，協會重點實施了三個方面工作：

一是全面開展宣傳發動和產業培訓，擴大會員數量和產業規模。養蜂業是一個投入少、見效快、效益高的產業。按一戶蜂農當年養殖40群蜜蜂計算，一次投入5000元，當年即可發展到100群并收回全部成本，第二年剃除成本可獲純利3萬元以上。為了全面提高當地農民對養蜂產業的認識，消除疑慮，做大做強產業，協會成立以后專門邀請縣農牧局、科技局等單位作為協會的團體會員，從各部門抽調專業技術人員集中編寫出養蜂專業技術資料和產業宣講稿件，縣社專門抽出一名主管主任率領專業技術人員，深入全縣11個重點鄉鎮29個重點村，以鄉鎮會議室、村委會場院、蜂場、農戶炕頭等為宣講陣地，逐村逐戶進行巡回培訓。在培訓中，除進行養蜂專業技術講座外，還邀請本縣王文祥、于景才、李信、高印玲等靠養蜂致富的農民大戶進行典型介紹和實例講解,引起了鄉村干部和農民的極大興趣。與此同時，協會加強與重點鄉鎮黨委、政府的溝通和協調，深入各地與鄉鎮干部一道共同研討適合當地實際的養蜂發展規劃和目標，鄧廠、安純溝門、付家店三個鄉率先將養蜂產業納入本地產業化重點發展項目，其中鄧廠鄉還將養蜂列入扶貧周轉畜項目，對養蜂戶每戶給與3000-5000元的扶貧資金扶持。到去年末，全縣養蜂戶和蜂群總量比2004年翻了一番。今年初，協會進一步加大養蜂產業宣傳發動力度，抽調精干力量組成宣講團，并聘請全國養蜂學術研究會會員顧占祥作為協會技術顧問，親自為農戶傳授和解答養蜂技術，協會制作500余份翔實的技術資料發放到農戶手中。縣養蜂協會團體會員--興盛土產藥材專業合作社同時向農民鄭重承諾常年全額收購蜂產品，解決了養蜂戶對市場的顧慮。為了進一步擴大宣傳的覆蓋面，協會在縣電視臺專門開辦了養蜂技術專題講座欄目，并專門制作了VCD光盤發放給重點鄉鎮和重點農戶，大大調動了農民群眾的養蜂積極性。到五月份，陳柵子、長山峪兩個真正是建立了養蜂分會，全縣20個鄉鎮都明確了專職養蜂聯絡員，各鄉鎮又有273戶農民申請加入縣養蜂協會從事養蜂業。

二是協調關系爭取政府和部門支持，推動養蜂產業快速健康發展。做大做強一個產業，離不開當地各級黨委、政府以及各部門的支持和推動，為此，養蜂協會在加大產業發展力度的同時，及時向縣委、縣政府做出匯報，并通過各種形式與有關部門溝通。協會推進全縣養蜂產業的做法得到了縣委和縣政府主要領導的充分肯定和高度重視?？h委書記、主管副書記、副縣長先后幾次到縣社和養蜂戶現場進行專題調研，對全縣養蜂業的發展做出重要批示，縣政府以灤政通（2006）22號文件下發了《關于轉發縣供銷合作社發展我縣養蜂產業意見的通知》，將養蜂產業列入全縣產業化的重點項目。入春以后，縣委、政府主管領導親自帶領縣社及協會負責人專程赴北京金蜂蜂業有限公司了解市場

情況，實地洽談蜂產品的聯合產銷和長遠發展大計，并將養蜂協會發展養蜂業的做法以縣委和政府簡報的方式向全縣推廣。5月12日，縣委、縣政府專門主持召開了由各鄉鎮村負責人和178名骨干養蜂協會會員參加的全縣養蜂協會工作會議，從產業發展的高度對縣域養蜂業的發展做出了總體動員部署。當地各級黨委、政府的高度重視和全力支持，不僅為推進養蜂產業的大

發展營造了寬松的環境，而且也為做大做強養蜂產業迎來了難得的發展機遇和空間。

三是全面抓好系列化綜合服務，增強協會的吸引力和影響力。首先，協會下設專業養蜂服務部作為向蜂農提供產前、產中、產后技術服務的常設機構，1名高級畜牧師、6名專業技術人員和38名兼職技術員常年深入基層，專門為養蜂農戶提供信息咨詢、專業技術指導、農民培訓、產品儲藏以及防疫滅病、質量跟蹤管理等一體化綜合服務。協會對技術人員實行“包片負責、定期巡檢、服務質量和蜂農產值直接與技術人員報酬掛鉤”的考核機制，從而使各項服務工作更為具體和完善。其次是不斷深化服務內涵。為減少養蜂戶負擔，協會對養殖所需的蜂糖蜂具實行統一組織采購，優惠供應給農戶；對每年外地來——的養蜂戶協會統一幫助協調場地，并將其中的養殖大戶吸收為協會固定會員；在蜂產品采收季節，協會統一協調組織人力逐項逐村收購產品，保證現金兌付，杜絕打白條；對缺乏啟動資金的養蜂戶，協會統一與鄉鎮信用社協調，僅今年就為困難戶解決小額貸款5萬多元。

四是全力維護會員的權益，保護會員的利益。去年冬，京承高速公路在開山爆破中，7戶蜂農的91群蜜蜂被震死，多次與施工單位協調交涉未能得到解決。蜂農將事件反映到養蜂協會后，協會迅速派出專業技術人員進行現場勘查并做出了詳細權威的技術鑒定，蜂農的損失得到了全額賠償。兩年來，協會將維權服務作為一項重要職能，在會員生產中出現的蜂群農藥中毒、交通肇事等幾起較大的突發事件中，都從維護蜂農的合法權益出發，積極協調有關部門，圓滿解決了問題和糾紛，保護了社員的利益。

二、打造產業龍頭，架構產品通向市場的橋梁

做大養蜂產業，市場和龍頭是關鍵所在。原縣社土產公司有多年經營蜂產品和農副產品的經驗，公司改制后，2002年由縣社組織，原公司6名職工入股，聯合100余戶養蜂和藥材專業農戶組建了“興盛土產藥材專業合作社”。縣養蜂協會成立以后，將這個專業社正式納入協會成為團體會員，從打造縣域養蜂龍頭企業的目標出發，進一步完善組織體制，進行規范化、制度化管理。為了確保全縣蜂產品擁有長期穩定的規模銷售市場，養蜂協會與興盛土產藥材專業社多次赴京，與北方最大的蜂產品生產、加工、營銷龍頭企業--北京金蜂蜂業有限公司全面實現對接，對方承諾以優質優價全額收購蜂產品，經過兩年的運行，專業合作社入社社員已超過529戶，經營規模和實力顯著提升。2004、05年，——縣域內的蜂產品90以上由專業社收購和銷售，并輻射周邊豐寧、雙灤等縣區，金蜂蜂業產品接受量也達到100。良好的發展前景和過硬的產品質量得到了金蜂蜂業的全面認可。

三、建立京北蜂產品產業基地，全面推進標準化生產

建立北京金蜂蜂業有限公司旗下的標準化養蜂產業基地，是——縣養蜂協會為全縣養蜂產業尋求穩固市場支撐的一個重要思路，也是協會成立后著力運作的一項重點項目。在縣委、縣政府的大力支持下，經過雙方對自然資源、環境狀況、規模能力以及產品質量、合作信譽等進行反復調研評估和論證，2005年6月“北京金蜂蜂業有限公司——基地”正式掛牌成立。基地建成以后，在擴展養蜂產業規模、全面實施標準化生產、提升蜂產品質量的同時，將引進先進的質量檢驗檢測設備，探索和試驗新技術新品種，增加蜂王漿、蜂膠、蜂花粉等名貴蜂產品的產量。今明兩年準備投資建立蜂產品加工廠和蜂具加工廠兩個項目，經過深加工使蜂產品創品牌，增效益。同時，通過嚴格控制養蜂過程中抗生素的使用，大力發展有機蜂產品，使——的蜂產品逐步打入國際市場，進一步提高蜂農的養殖收入。

——縣養蜂協會在推進全縣養蜂產業發展中，通過探索養蜂協會 龍頭企業 產業基地 養蜂專業戶這一產業發展模式，發揮了協調、服務、聯合與合作的優勢，延長了產業鏈，為產業規模跟進奠定了堅實基礎。在協會制定的養蜂產業“十一五”規劃中我們看到：五年內，縣養蜂協會計劃發展入會專業蜂農2000戶以上，養殖規模達到20萬群，實現產值超過5000萬元。養蜂這項甜蜜的產業必將為——人民釀造出越來越甜蜜的生活。

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第四篇：關于進一步加強農村專業技術協會發展的意見

關于進一步加強農村專業技術協會

發展的意見

為了促進我縣農村專業技術協會(以下簡稱農技協)健康快速發展，更好地發揮農技協在農業農村經濟結構調整和推進農業產業化經營、促進農民增收的作用，進一步擴大我縣在申報中、省科協“科普惠農興村（富民）”項目覆蓋面，打好項目申報基礎。現結合我縣實際，提出如下意見：

一、指導思想

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想以及胡錦濤總書記“12.15”講話為指導，認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策和《全民科學素質行動計劃綱要》，最大限度地調動農民的生產經營積極性，按照“自愿互利、自我管理、自我服務、自我收益、信息共享”的群眾性經濟合作組織的建設要求，以增加農民收入為目的，積極引導、扶持農技協快速健康發展。

二、基本原則

一是協會在黨組織領導下開展活動；二是堅持以家庭承包經營為基礎。農民加入農技協，不改變農村土地和林地的集體所有權、承包關系，尊重維護農民家庭和個人的獨立財產權和生產經營自主權；三是堅持“民辦、民管、民受益”。尊重農民意愿，堅持“入會自愿、退會自由”；四是堅持民主平等。農技協會員地位平等，實行民主決策、民主管理和

民主監督，重大事項由會員（代表）大會討論決定；五是堅持以服務為宗旨。農技協對內不以盈利為目的，為會員提供低償服務，搞好行業自律，調處矛盾和糾紛；對外則追求經濟效益，代表會員的利益，積極參與市場競爭，不斷拓展服務領域，提升服務檔次，為會員提供農產品的產前、產中、產后一條龍服務，讓農民得到更多實惠。

三、政策措施

（一）加強領導，健全機制

各鄉鎮黨委、政府要把農技協工作納入重要議事日程，建立領導和工作機制，積極做好引導創建、扶持發展、溝通協調、保護權益等方面的工作，加快農技協由單一的技術交流型或技術服務型向經濟實體型方向發展和轉化，促進農技協在農業科技進步和農村經濟發展中的作用。要形成由科協牽頭，相關部門積極參與和配合，各有分工，相互協作的領導機制和工作機制，從組織上為農技協的發展提供保障。

（二）明確職能，形成合力

1、農村基層黨組織要加強對農技協的指導，通過抓黨建促進農技協發展，通過發展農技協促進農村經濟發展，實現農村黨建工作與經濟工作的對接。鼓勵和支持既有駕馭市場經濟能力，又有服務愿望的能人，特別是共產黨員、村兩委成員，投身于農技協建設，成為農技協的領辦人，鼓勵種植養殖大戶、運銷能手、經紀人牽頭成立農技協；鼓勵各類

農產品加工企業創建生產、加工、銷售一體化的經濟實體型農技協。積極開展“雙向培養”。在推進農業產業化經營和農技協發展中，讓一大批農村黨員成為致富帶頭人，讓一大批符合入黨條件的致富帶頭人加入黨組織。

2、科協作為農技協的主管部門，要圍繞縣委、縣政府提出的發展農技協的總體思路和基本原則，加大對農技協的指導、管理和服務力度。要切實承擔起調研和組織推進工作，幫助農技協在完善《章程》，建立健全制度。堅持遵章辦會的基礎上，建立科學規范的運行機制，促進協會發展。

3、民政部門根據農技協的組織形式和從事的主要服務，按非營利性社團組織依法進行登記，確立協會的合法地位，在登記、發照、年檢時，從我縣實際出發，適當降低條件，簡化登記手續。

4、農業部門要將農技協視為農業技術推廣的重要社會力量，對那些基礎較好、發展潛力大的農技協，在安排計劃、資金、項目時給予一定傾斜，讓農技協在實施項目的同時發展壯大；要把農技協列為農業信息體系建設的組織部分，發揮農技協直接聯系廣大農戶以及在技術、市場、信息服務等方面的作用；真正形成“產業與協會結合、協會與培訓結合、培訓與項目結合”的良好局面。

5、科技部門要鼓勵和支持科技人員參與興辦農技協，壯大農技協科技力量。鼓勵利用農技協的技術基礎和地域優

勢組織農戶直接參與農業科技推廣應用。要把創建科技示范園、科普示范基地與引導、扶持農技協有機結合起來，發揮示范效應，加快農技協進入市場的步伐，逐步由技術交流、技術服務向技術、銷售一體化轉變，力求實現會員收入明顯增加和農技協功能優化。

（三）營造氛圍，擴大宣傳

一是要召開專門會議和舉辦專題講座，全面進行農技協知識的宣傳，解決部分鄉（鎮）和部門對農技協認識不足的問題。今后，凡是推薦申報中、省科協“科普惠農興村（富民）”項目的農村專業技術協會必須在民政部門和縣科協登記注冊，負責不予推薦；二是加強宣傳報道，著力培育典型，擴大農技協的社會影響，樹立農技協的社會形象；三是開展理論研討和經驗交流，加強對農技協發展趨勢、發展規模的研究和探討。對管理規范、活動正常、有較大帶動促進作用的農技協，對扶持和發展農技協作出顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵。

長武縣科學技術協會

長武縣民政局

2010年8月2日

第五篇：關于加快發展農產品專業經濟協會的意見

文章標題：關于加快發展農產品專業經濟協會的意見

關于加快發展農產品專業經濟協會的意見

各鄉（鎮）黨委、政府，縣直各有關單位：

為加快實施“萬元增收計劃”，推進“三村四化”新農村建設，適應新時期農村經濟結構戰略性調整，推動農村經營體制創新，促進農業產業化經營，提高農業綜合效益和農民進入市場的組織化程度，結合我縣實際，現就農產品專業經濟協會（以下簡稱“協會”）發展提出如下意見。

一、充分認識發展協會的重要意義

沾益縣是一個農業大縣，農業是一個弱勢產業，一家一戶的分散經營難以與農業現代化、農產品標準化和市場化實行對接。如何在農產品融入市場經濟和全市、全省乃至全國大市場的同時，保護廣大農民群眾的利益，提高農業、農產品的市場競爭力，已成為全縣農業和農產品面臨的一項重要挑戰。發展農產品專業經濟協會，提高農民的組織化程度，無疑是一個重要的應對措施。農產品專業經濟協會是構建一家一戶農民和市場聯接的橋梁，溝通農戶與龍頭企業的紐帶；是建立農民利益保護機制、提高農民組織化程度、推進農業產業化的有效手段；是活流通、促增收，加快農業產業化經營步伐、實現“萬元增收計劃”目標、建設和諧沾益農村的重要途徑；是實現傳統農業向現代農業轉變，適應當前農村經濟發展需要的必然趨勢；是轉變政府職能、指導和服務“三農”工作的重要措施，直接影響著農業和農村經濟發展的全局。同時，農產品專業經濟協會是以服務農戶為宗旨，以生產經營活動為紐帶，以維護會員利益和增加會員收入為目的，由農民圍繞農產品生產經營自愿聯合組織，在技術、資金、信息、生產、購銷、加工、儲運等環節開展互助合作的專業合作經濟組織，是農民進行自我服務、自我保護、自我管理、自我積累、自我發展的一種有效組織形式，在市場經濟條件下，實現了農民主導作用的農業體制創新，其發展有利于組織農民進入市場，有利于強化行業管理，有利于推廣普及先進科學技術，有利于加強黨和政府與廣大農民群眾的聯系，在農業和農村經濟中正在發揮著越來越重要的作用。

二、發展協會的指導思想、目標任務和基本原則

1、指導思想：以“三個代表”重要思想和市、縣黨代會精神為指導，圍繞提高農民組織化程度，推進農業產業化經營，促進農業產業結構調整，以保護農民利益、增加農民收入為目的，在穩定家庭承包經營的基礎上，按照市場運作的方式，依托縣域主導產業和優勢產品，多形式、多層次、多領域興辦農產品專業經濟協會，全面提升農業的整體素質和綜合效益，加快農業向產業化、現代化方向轉變，促進農民增收和農業農村經濟快速健康發展。

2、目標任務：從2007年開始，結合以實施“萬元增收計劃”為重點的“三村四化”新農村建設，用3年時間，在全縣發展農產品專業經濟協會100個，其中經營實體型協會60個，有選擇地實施協會示范工程：即選擇20個不同行業的協會進行試點，充分發揮典型示范作用；確定10個發展比較好的協會重點扶持，進行內部管理體制建立和完善，提高運行效率，促進協會上規模、上檔次、上水平，增強協會的帶動輻射力；培訓100個協會負責人，提高協會自我發展、自我服務能力。力爭農業主導產業都成立農產品專業經濟協會，輻射帶動全縣60以上的農戶增收，使各區域優勢農產品市場競爭力明顯提高，利益聯結機制和經營體制更趨完善，抗御市場風險能力進一步增強。

3、基本原則：

——堅持黨領導的原則。協會必須在各級黨委、政府的領導下開展活動，必須遵守黨和國家的法律、法規，遵守社會公德、商業道德，誠實守信。

——以家庭承包經營為基礎的原則。必須毫不動搖地堅持以家庭承包經營為基礎的農村基本經營制度不變，按照積極穩妥的方針，成熟一個發展一個，先發展后規范，邊發展邊規范，逐步推進協會的發展。

——堅持“入會自愿、退會自由”的原則。在平等、自愿、互利的基礎上，積極引導協會的發展，農民加入和退出協會要完全依照農民個人意愿，不搞行政命令。協會要依法進行登記，接受相關部門的業務指導和監督管理。

——按照“民辦、民管、民受益”的原則。突出以農民為主體，實行民主決策、民主管理和民主監督，重大事項由會員大會討論決定；協會通過有償服務、保護價收購、定單農業、利潤返還等辦法，適當盈利，正確引導農民，保護農民合法權益。

——突出農民增收的原則。要把增加農民收入作為創辦協會的根本出發點，突出解決農民需要迫切解決的熱點、難點問題，在提供市場信息、應用現代科技、推行農產品標準化、提高農產品質量安全和競爭力，特別是要在市場銷售等方面提供服務，發揮協會作用，切實增加會員收入。

——堅持多樣化發展的原則。協會要根據生產經營的客觀要求和農民意愿，突破地域、行業、所有制界限，從實際出發，因地制宜，注重實效，積極探索多渠道、多領域、多層次、多形式的聯合與合作。

三、主要