第一篇：申論文章-多措并舉 加強社區養老服務工作

多措并舉 加強社區養老服務工作

社區養老，即以家庭養老為主，社區養老為輔，整合社會各方力量為居家老人提供照料服務的養老模式。2030年，中國即將成為世界上的人口老齡化程度最高的國家，養老問題再次引起眾人的關注。因此，應對我國未富先老問題，實現老年人老有所養，老有所依的目標，加強社區養老服務工作勢在必行。當前，我國社區養老服務工作尚不到位，解決養老問題仍存在多方困難。一方面，社會設施設備建設投入不足，財政保障機制尚不穩定，欠賬嚴重，養老機構缺乏；另一方面，養老服務專業人員匱乏，專業化程度不高，人口老齡化與老年護理的供需上仍存在差距；與此同時，養老模式轉變存在障礙，傳統養老理念存在誤區。

為此，應著力做好以下工作，解決以上問題：

首先，加強社會養老服務工作，就是要在社會養老服務機構體系上做好功課。解決老齡化給社會所造成的養老機構需求緊問題。應當繼續完善財政保障機制，加大對養老服務事業的資金投入，逐步形成以財政為主、社會投入為輔相結合的投入機制，從而為社會養老服務提供雄厚的資金支持，解決欠賬問題，繼續推進養老機構工程建設。應當健全養老服務機構體系，推進養老服務多元化建設，發展專業性護理機構、養老福利機構，形成以居家養老為基礎、社區服務為依托、機構養老為補充的社會養老服務體系。

其次，加強社會養老服務工作，就是要在建立優秀專業護理人員隊伍上下足功夫。老年人生活不能自理愈趨普遍，這就亟需專業性極強護理人員照料。因此，既要增加養老服務人員的數量，更要對其進行崗前培訓，增強服務質量，提高專業化水平。可以通過資質認證、服務反饋、安全管理等一整套制度，根據老年人的個別情況，適當提供貼心細致的照顧以及情感陪護，在實現物質生活需要的同時滿足精神上的慰藉，同時，還可以制定相關評分機制，激勵專業人員不斷完善自身工作，從而打造出優秀的專業護理人員隊伍。

再次，加強社會養老服務工作，就是要在轉變傳統養老理念上加倍努力。“百行孝為先”，介于社區養老與居家養老兩種模式的選擇，往往牽涉到“孝”的觀念，這在一定程度上阻礙了養老模式的轉變。所以,必須革新傳統養老觀念，摒棄舊思想的束縛，走出傳統誤區，切實解決養老問題。應當權衡家居養老與社區養老的利弊，切合老年人的需要，從老年人的根本利益出發，以尊重老年人的意見為根本，最大限度地滿足老年人的意愿，落實老年人的養老工作。

總而言之，我國正面臨步入老齡化社會的諸多問題，只要落實科學的發展觀，繼續加強社區養老服務工作，加快建設社會養老服務體系，建立優秀專業護理人員隊伍，轉變傳統養老理念，才能讓老年人老有所養，幸福安度晚年。

第二篇：申論：加強社區養老服務工作

申論范文：加強社區養老服務工作

關于加強社區養老服務工作的建議

老齡化社會的到來使得我國養老問題逐漸成為各界人士關注的一個熱點，為了應對老齡化，我國正在不斷探索立足家庭、依托社區的新型居家社區養老模式。這種模式的優點在于能夠由社區為居家老人提供優質養老服務。

然而，社區養老模式還存在諸多問題，比如社區養老服務中心等養老站點是由政府撥款，政府資金壓力較大；養老服務內容單一，無法滿足老人多樣需求；養老護理人員極為缺乏，志愿者少等。

為了解決這些問題，更好地加強社區養老服務工作，特向上級部門提出以下建議：

1、拓寬資金渠道，加大資金投入。一方面政府需要提高養老預算，增加社區養老服務的資金；另一方面積極吸引民間資本，社區與社會聯合建點，補充經費缺口。

2、針對實際需求，增加服務內容。推出包括家政、康復護理、醫療保健、精神慰藉在內的多項養老服務，不斷滿足老齡人口的需要。

3、提高養老工作人員待遇，積極開展專業人員培訓工作。提高社區養老服務工作人員工資水平，切實加強人員招聘、培訓、考核工作。規范工作制度，保障合法權益。

4、增加社會宣傳，鼓勵志愿行動。通過網媒、視媒、紙媒等宣傳志愿理念，由社區牽頭成立志愿服務隊，積極擴大社區養老志愿者規模。

第三篇：多措并舉做好節能降耗大文章

多措并舉做好節能降耗大文章

節能降耗是我國長期堅持的基本國策，近年來集團公司以節能、節約物耗、資源綜合利用和發展循環經濟為重點，以精化細化管理為手段，推進技術革新，強化全員節約意識，建立健全節約機制，已逐步形成節約型的企業。原料廠積極響應公司號召降低成本等提高經濟效益為重點，多措并舉，著力做好節能降耗大文章。

在設備改造中實現節能降耗新突破。原料廠堅持“逢修必改”的方針，加強節能項目的建設。為調動廣大員工積極性，設立革新獎，鼓勵員工通過技術改造節約生產成本、減少不必要的人力物力消耗，提高設備的使用壽命，從而達到工藝節能。混勻料車間4臺混勻取料機大齒圈的成本比較高，為此該車間利用廢舊皮帶坐擋料皮，由原來的鐵磨皮改成膠磨皮，再經常換和修補料斗、調整上支撐輪，實踐證明，經過此改造大齒輪使用壽命可延長1-2年，每年可節約100多萬元。今年5月份，對Z9-1專用皮帶機進行改造，改造后可減少一號汽車受礦槽卸焦碳線10小時運行時間，解決了卸焦碳與卸大列的沖突，每天可多卸原料4000噸；并且減少了5條皮帶機的運行，年可節約滾筒、拖輥及皮帶消耗30萬元，年可節約電能68萬元；不僅減少了裝載機使用量，而且加強了焦炭混勻，有力的保證了高爐正常生產的需求。另外在在改造合理經濟實用的前提下，利用檢修的機會采用新技術、新工藝來代替技術落后、能耗大、效率低的設備和零部件，提高設備的運行質量，延長設備的使用壽命。

在工藝流程中“挖潛”節能降耗新形勢。只有低成本，才有高效

益，原料廠在卸料、混勻料等工藝程序上挖足各自潛力，大幅度提高了各種原料的利用率。首先大幅提高進廠大列機卸率，降低站臺倒運費用，2009年各種大列累計卸車70375節，站臺卸車率為45.43%，比上年降低3.29個百分點。七道卸車由去年7225節提高到今年的10118節，多卸車2893節，節省倒運費用26萬元以上。為進一步降低混勻料生產成本，在目前混勻料充分消化吸收氧化鐵皮、鋼污泥、濕石粉、燒結除塵灰的基礎上，與兄弟單位合作，將鐵污泥精選粉代替精礦粉使用。同時在高爐除塵灰與鐵污泥混合提純試驗成功的基礎上擴大提純量，變廢為寶，再次利用。再次，提高爐前渣和鑄鐵渣的回收利用價值，降低生產成本，將各高爐的廢鐵渣和鑄鐵渣回收加工成精粉、鐵粒和鐵塊，供原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠等單位生產使用。篩出焦沫用于燒結生產，既減輕了燒結四輥破碎壓力，延長了備件使用壽命，又保證了燒結礦成份的穩定；其中篩出焦粒出售14397噸,白煤代替焦沫使用可直接節省費用374萬元。還將定期對原料進行清底的基礎上，再次對各處雜料及鋪底料進行清理，僅去年就清得雜料47030余噸。多種方案并進，有效地緩解了原料緊張壓力。

在修舊利廢中提升節能降耗大空間。原料廠每個車間在消耗的各類配件中，很多具有修復后可以再利用的價值，為了讓職工形成惜“舊”如新的觀念，切實加強降本增效和節能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創造性，合理地節約，各盡所能修舊利廢以降低生產成本。對崗位人員定期進行設備知識培訓，強化崗位人員“預知維修”的判斷能力，減少“事后維修”，維修人員對大型重點設備進行“定期維修”，將設備故障消除在萌芽狀態，避免因故障產生大量的維修費用。其次加大修舊利廢力度，提高設備利用率，以班組為單位大力開展修舊利廢，實行修舊利廢獎勵制度，激勵員工積極參與修舊利廢，減少新材料費用的投入。統一將維修后的舊件進行回收，在不影響質量的前提下，對換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。對易耗設備配件進行多次重復利用，杜絕浪費，對陳舊落后進一步維修價值不大的設備，按手續進行報廢，并更換先進的設備，減少維修次數。在節約挖潛上動腦筋、想辦法，推廣小改小革創新技術，按實際價值給予一定的獎金。A101a皮帶磨損嚴重，卸料車間利用廢舊皮帶，進行更換，為此節約3000元左右；僅2010年上半年對更換的廢舊三聯托輥拼裝60余件，上下調心支架組裝20 余件，利用廢舊皮帶對地溝三臺皮帶擋料皮進行更換約1100米；利用廢機油100余公斤對3臺鏈斗機以及重錘拉緊、液力拉緊鋼絲繩、行走鏈條、鋼絲繩和料斗螺絲進行潤滑保養等都是修舊利廢的先進實例。

在嚴細管理中推動節能降耗強發展。原料廠下設六個車間、五個職能科室，每個科室都詳細的制定了節能降耗管理方案，強化工作責任，建立健全從車間、班組到個人的三級能源節約管理網絡，層層落實工作職責形成強有力的組織管理體系，形成全員參與節約創建的格局，實現“人人肩上有重擔，個個頭上定指標”的管理模式。有效控制機物料等消耗是提高資源利用效率、降低成本，實現可持續發展的的關鍵所在。首先對車間的每臺設備全部責任到人，嚴格控制皮帶運

轉時間。要求點檢工每天必須巡查一次，發現問題做好詳細記錄，并通知相關單位進行整改。其次嚴格執行以舊換新制度，合理申報備件計劃，控制庫存積壓。對辦公用品的購買和發放、勞保用品、計算機耗材等發放實行專人負責，在保證供給的基礎上，杜絕多領多占的不良現象，制定消耗標桿，目標層層分解，考核到個人。

在輿論聲中倡導節能降耗企業文化。為進一步推進科學發展觀主題教育的深入展開，充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性，廠部要求各車間召開以“節能降耗，從我做起”的專題會議，并制定詳細的獎罰方案。倡導廣大員工從實際出發，無論在生產還是生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。充分認識“節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天”，不斷增強員工資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。

當今時代把“能耗”作為評價一個企業綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業持續發展的重要動力。節能就意味著增效，在今后的工作中，我們原料廠全體人員將按照公司和廠部節能降耗有關要求，進一步做到節能降耗工作具體化、細致化、實效化，確保我廠節能降耗工作取得更大成效。

第四篇：多措并舉服務在基層

多措并舉服務在基層

為轉變工作作風，重心向基層下移，更好地服務基層，服務職工群眾，區總工會以“五聯”工作為抓手，多措并舉開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”主題活動，建樹工會干部的良好形象。

一、開展服務在基層活動。以改制企業、生產經營困難企業為重點，以一線職工、農民工、勞務派遣工為對象，開展“面對面”的走訪、“心貼心”的交流、“實打實”的服務，做到干部服務在一線、資金投入在一線、問題解決在一線開展，積極宣傳黨的民生政策、法律法規，主動與困難職工結對幫扶。一是積極做好聯居委會的工作，黨組書記、副主席蔡遠勝率班子成員多次到景明路居委會與周邊的職工群眾座談、交流，督促檢查社會穩定、計劃生育、安全生產等工作，幫助聯點居委會解決幫扶獎金4萬元，大米50包，為困難女職工送“雙癌”保險200份，送“雙病”普查50份。二是積極協調做好聯企業工作。我會聯系企業為健朗藥業，由于土地屬性問題，該公司遲遲沒有正式落戶君山，并多次反映情況，有待區委、區政府積極與上級有關部門銜接，協商解決此問題。三是聯重點項目工作。我會聯系的重點項目是君山銀針黃茶產業園，在區委副調研員劉洪濤的帶領下，多次到企業建設現場察看，幫助解決相關的問題，目前該項目已完成發改立項、工商注冊和稅務登記等工作，解決原君山紙廠職工的改制遺留問題，進展順利。

二、強基固本夯基礎。認真開展“基層組織建設年”活動，以工業園區為重點區域，以集貿市場、農家樂餐飲休閑為重點單位，以下崗再就業職工、進城務工人員、勞務派遣工為重點對象，完成200家基層工會組建任務，發展會員2000人。積極開展工資集體協商協議暨“春季要約行動”，出臺了《君山區工會規范化建設考核標準》、《關于開展2012年工資集體協商“春季要約行動”的通知》、《關于印發〈岳陽市君山區工會系統法治建設實施方案〉的通知》，按照量質并舉，扎實推進的工作要求，把工資集體協商工作分解到14項工作中去部署、去落實。

三、加強學習提素質。繼以會代訓的形式對全區工會干部進行培訓后，在基層工會和行業工會選派6名基層工會主席參加市委黨校工會干部培訓和省總工會干部崗位培訓學習，全面提升基層工會干部的履職能力。積極把機關作風建設作為創先爭優活動重要內容，扎實開展“雙亮雙比雙賽”（工會組織亮牌子比規范賽特色、工會干部亮身份比服務賽業績）活動，做好“六個結合”文章。即與工會組織參與和創新社會管理相結合，提升新形勢下工會組織和工會干部做好群眾工作的能力；與職工經濟技術創新活動相結合，激發職工勞動熱情和創新活力；與創建和諧企業（工業園區）、促進企業穩定發展相結合，實現勞資互利雙贏，保障職工合法經濟權益；與推進“兩建六有六公開”、加強企業民主管理相結合，保障職工合法政治權益；與“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動相結合，使機關作風有明顯轉變，人民群眾對機關服務的滿意度明顯提高。

四、全力推進法治君山建設。以大地印務、國泰食品工會組建規范化、廠務公開制度化為示范，以金聯星冶金材料為突破口，申報區、市“模范職工之家”、“工人先鋒號”榮譽，督促、指導

全區非公規模企業加大廠務公開力度，為法治君山建設作出新的貢獻。此外，召開了勞模“為君山添光彩”座談會，大力營造關愛勞模的深厚氛圍，為推進“四區”建設提供精神支持和凝聚智力。

總之，近半年來，我會堅持“三貼近”的工作思路和“三激

兩維一帶”的工作理念，緊扣市委“四三六”工程建設，以忠誠為要、發展為先、職工為本、維權為重，著力打造“四型”工會，全力推進法治君山建設方面做了一些工作，但仍存在一些不足，力爭在今后的工作中加以改進。

第五篇：四措并舉 加強養老服務社會化體系建設

宜都著力推進養老服務社會化體系建設

近年來，市民政局立足本市經濟社會發展實際，積極開展以公辦養老福利機構為示范、以社會力量多元化投資為主體、以社區服務為依托、以居家養老為基礎的養老服務社會化體系建設，不斷滿足老年人日益增長的養老服務需求，為打造祥和安定、殷實富足的幸福宜都積極創造條件。

一、公辦養老福利機構示范作用發揮明顯

為充分發揮公辦養老福利機構在養老服務社會化體系建設中的示范作用，通過強化基礎設施建設，狠抓管理服務水平來促使公辦養老福利機構發揮其在養老服務行業中的引領效應。近年來，累計投資960余萬元對市社會福利院進行了基礎設施改造升級。新建兩棟院民住宿樓，一棟綜合服務樓，對院民食堂進行了改造，市社會福利院總建筑面積達8697.2平方米，院容院貌得到了極大改善，服務能力得到了極大提升。同時，我們在農村福利院大力開展提檔升級活動，今年

對王家畈鄉、姚家店鎮和五眼泉鎮等九個鄉鎮的農村福利院進行了重新整合和改造。我市潘家灣鄉福利院榮獲“全國模范敬老院”稱號，高壩洲鎮福利院榮獲“湖北省模范福利院”稱號。通過加強管理人員和服務人員素質的提高和知識的更新，促本地服務提升。圍繞知足感恩、愛國愛院、遵紀守法、勤儉自強、互幫互助等方面在全市公辦養老福利機構中大力開展文化建設，以文化氛圍提升來促管理效能提升。

我市公辦養老福利機構已初步形成城市福利院規模化發展、農村福利院特色化發展的態勢，現有城市福利院2家，床位310張，農村福利院15家，床位1722張，共為1237名老人提供養護服務，較好地發揮了公辦養老福利機構的示范作用。

二、民辦養老福利機構穩步發展

民辦養老福利機構作為社會化養老服務體系建設中的重要支撐，采取積極扶持，優化服務，重點培育、嚴格監管的措施來穩步推進。一是完善服務措施，提供貼心服務。定期對民辦養老福利機構提供政策咨詢、業務輔導、形勢宣講、客戶推薦、組織參觀等服務，增強投資者發展養老福利機構的信心，降低投資者興辦養老福利機構的風險。二是落實監管責任，規范運營機制。定期開展民辦福利機構安全檢查，發放安全服務記錄本，制作安全隱患排查整改書；不定期開展民辦福利機構管理人員碰頭會，及時傳達各級文件精神，嚴格要求民辦養老福利機構規范化運營，切實做到對院民負責，對投資者負責。

我市現有民辦養老福利機構四家，總計床位210張。今年我們重點培育了一家投資500余萬元，建筑面積2500余平方米，床位100張的民辦養老院。

三、社區居家養老服務功能凸顯

城市社區是老年人的主要聚集地，社區養老服務的優劣直接關系到社會的穩定和社區的發展。我們對社區居家養老服務采取了整合多方資源，著力完善服務流程的方式扶助和引導社區設立居家養老服務中心，推動社區居家養老服務工作。一是整合社區家政服務公司、社區醫療衛生服務站等資源，建立了社區居家養老服務中心，上門為社區老人提供助餐、助醫、助行、助購、助潔等服務。充分發揮社區“星光老年之家”的服務功能，使老年人走進社區就能享受到優質的學習交流、健身娛樂、日間照料等服務。二是通過打造社區居家養老服務聯系網絡，設立服務對象臺賬，建立服務回訪制度，公開服務申請流程，制作服務工作日志，明確服務價格，統一服務標識等方式對其所提供的居家養老服務實施

全方位的跟蹤，確保為服務對象提供及時、優質的服務。

我市有三個城市社區建立居家養老服務中心，積極為社區老年人提供養老服務。

四、積極探索農村養老模式

解決農村老年人養老問題，是推動社會福利由補缺型向適度普惠型轉變的重要課題。我們通過搭建平臺，加強引導，實行自主管理和自我服務，探索建立農村互助養老模式。以中心戶為依托，充分尊重農村老年人的傳統生活習慣，建立農村互助養老服務中心，在中心內設立閱覽室、科普知識長廊、飲食生活、健身娛樂等四大功能區，組織老年人開展互幫互助、以老助老等活動。

通過農村互助養老服務活動開展，方便了老人之間互助交流，豐富了老年人的精神生活，減輕了子女的負擔和壓力，構建和諧的代際關系，促進了鄰里之間團結，家庭的和睦，老年人的生活圈未被打破，受到了農村老年人的歡迎，被他們稱為“家門口的敬老院”。