第一篇:冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司宣講會
冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司宣講通知
時間:2011年11月10日上午9:30
地點:教四B101
冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司簡介
冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司(以下簡稱:冀中能源邢礦集團)為冀中能源集團重要子公司之一,前身為原邢臺礦務局,成立于1973年6月,是原煤炭工業部直屬的94家國有大型煤炭企業之一,曾與國內其他三家煤炭企業共同被譽為中國煤炭行業“四小龍”,為中國煤炭事業改革與發展做出過突出的貢獻。
公司現有總資產50.45億元,擁有8個全資子公司、4
個控股子公司、11個分公司、8個參股公司。產業涉及煤炭、化工、電力、醫療、科研、教育等。旗下多家企業在國內、行業內處于領先地位,其中金牛鉀堿分公司氫氧化鉀單廠產能全國第一,綜合實力全國第二;天津金牛電源材料有限責任公司是我國唯一一個擁有鋰鹽生產技術的高新企業,是世界上知名的五大鋰鹽生產商之一;河北煤炭科學研究院是河北省唯一的煤炭研究機構,設有河北省防治水中心和全國柴油機械防爆檢測檢驗中心。
三十多年來,邢礦集團以科技進步為先導,不斷改革創新,走出了一條平穩發展、穩健經營的成功之路,集團資產由1985年的3.67億元增加到2008年底的38.44億元。自1985年以來,無論是在體制轉軌時期,還是在激烈的市場競爭中,邢礦集團始終保持盈利,1998年企業利潤水平更是躍 1
居全國煤炭行業第二名。
展望“十二五”,冀中能源邢礦集團將繼續秉承“事爭一流,追求卓越”的企業精神和“科學務實,執行到位”的工作作風,緊緊圍繞冀中能源集團“挺進世界500強”的宏偉目標,依托現有的優質煤炭資源,在內蒙古建設“煤電化路”循環經濟的新型能源基地;在山西打造300萬噸主焦煤產區;加快新疆鉀鹽等資源開發,延伸產業鏈條,建成全國最大的鉀化工生產基地。“十二五”末,全公司將實現煤炭產量2000萬噸,營業收入200億元,利稅20億元,職工人均收入10萬元以上,致力建設持續創新、多元領先、現代一流的大型企業集團。
自1996年以來,公司連續7年被評為煤炭行業“科技
進步十佳企業”,多項科技成果獲“國家科技進步獎”,1995年和2000年兩次榮獲河北省省長特別獎,2002年榮獲第二屆“全國十佳礦山(油田)企業”、“第七屆中國煤炭工業優秀企業”、“中國質量管理優秀企業”稱號。曾先后被河北省政府命名為“標兵企業”和“質量效益型先進企業”、“河北省工業行業綜合實力優強企業”、“河北省思想政治工作優秀企業”、“河北省文明單位”、“河北省優秀黨組織”、“全國煤炭系統思想政治工作優秀企業”、“河北省明星企業”等稱號。
冀中能源股份有限公司簡介
冀中能源股份有限公司是冀中能源集團控股子公司,1999年9月在深交所上市交易(股票簡稱“冀中能源”,股票代碼000937),是河北省首家上市煤炭企業,全國第一批完成股權分臵改革企業。2010年1月12日,公司名稱由河北金牛能源股份有限公司變更為冀中能源股份有限公司。目前,公司下轄邢臺、山西壽陽、內蒙古三個礦區,煤炭核定總產能1800萬噸以上,同時擁有7萬噸玻纖原絲、300萬噸水泥熟料、150萬噸焦炭和20萬噸甲醇產能,并控股一家上市公司——河北金牛化工股份有限公司,是以煤炭為主業,建材、化工、電力、物流等產業多元發展的特大型現代化煤炭企業。2010年公司生產原煤1810萬噸,生產精煤675萬噸,完成營業收入261億元,實現利潤22.3億元,繼續保持了較高的盈利水平。
煤炭主業方面,圍繞壯大產業規模,我們大力實施資本運作,著力推進優良資產同資本市場的有效結合。2009年7月31日,中國證監會正式核準公司向峰峰集團、邯礦集團、張礦集團定向發行股票方案,實現了冀中能源集團煤炭業務的整體上市,公司也增加了9對生產礦井、3座洗煤廠及與煤炭業務相關的經營性資產。公司新增的3.68億股股份已于2010年6月9日在深圳證券交易所成功上市。截至目前,公司下轄邢臺、邯鄲、張家口、山西壽陽四大礦區,擁有東龐礦、邢東礦、云駕嶺礦、梧桐莊礦、宣東二礦、段王煤化等19對礦井,核定生產能力2919萬噸,主要商品煤品種有1/3焦精煤、主焦精煤、篩混煤、洗混煤、無煙精煤。
建材產業方面,公司于2003年建設了玻纖公司和水泥廠。水泥廠現擁有兩條2500噸/日的干法旋窯水泥熟料生產線,年產優質熟料180萬噸、水泥300萬噸,是邢臺區域最大的旋窯水泥生產企業。玻纖公司擁有兩條無堿玻璃纖維池窯拉絲生產線,年設計生產能力分別為3萬噸和1.5萬噸。2009年經過對1、2期窯爐實施冷修擴能,產能得到進一步提升,分別達到4萬噸和3萬噸,是環渤海經濟帶最大的玻璃纖維生產企業。
化工產業方面,公司擁有河北金牛化工股份有限公司、金牛天鐵煤焦化有限公司和河北金牛旭陽化工有限公司三家化工類控股子公司。其中,金牛化工位于滄州渤海新區化工園區,具有年產23萬噸PVC樹脂、8萬噸燒堿的能力;金牛天鐵位于河北涉縣境內,由冀中能源股份有限公司與天津鐵廠共同出資50%組建,總投資15億元,采用國內規模最大、工藝技術最先進的7米焦爐,2009年4月28日正式投產,設計年產全焦150萬噸;金牛旭陽位于旭陽邢臺煤化工園區,由冀中能源股份有限公司與邢臺旭陽焦化有限公司共同出資50%組建,項目總投資5.7億元,2009年6月1日正式投產,設計年產甲醇20萬噸。
電力產業方面,公司目前擁有五座資源綜合利用電廠,總裝機容量125MW,年發電8億kw.h,年供汽150萬噸。
多年來,冀中能源股份公司致力于打造科技領先型企業。公司擁有的縮小沖積層煤柱開采、一次采全高高架綜采、大斷面煤巷錨網支護等三大核心技術引領了中國煤炭工業的發展。首創矸石充填技術,率先在國內實現了矸石不升井。邢臺礦采后充填工藝技術、東龐礦風源熱泵技術均達到國際領先水平,走出了一條資源高效回收、循環利用綠色開采的新路子。公司連年保持高水平盈利。2007年,原煤產量首次突破1000萬噸。2009年,公司產煤1500萬噸。公司連續多年榮獲“中華環境友好企業”、中國煤炭工業“科技進步十佳企業”“煤炭工業節能減排先進企業”稱號,、并先后榮獲“上市公司金牛百強采掘行業第一名”、“上市公司金牛獎綜合百強企業”、“上市公司金牛獎收入百強企業”、“上市公司金牛獎市值百強企業”、“中國最具影響力企業”等多項稱號。公司還連續入選“深證成指”、“深證100”及“巨潮100”指數。
招聘計劃:
采礦工程:本科以上20人
地質工程:本科以上10人
測繪工程:本科以上5人
安全工程:本科以上10人
水文與水資源工程:本科以上5人
機械設計制造:本科以上20人
電氣工程自動化:本科以上20人
會計學:本科以上10人
文秘類:本科以上10人
土木工程:本科以上10人
工程管理:本科以上5人
地址:河北省邢臺市中興西大街191號
邢礦集團人力資源部
聯系人:李 強 0319-2068280*** 郵編:054021
第二篇:冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司簡介
冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司簡介
冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司的前身為成立于1973年6月的邢臺礦務局,是原煤炭工業部直屬的94家國有大型煤炭企業之一。1997年10月,邢臺礦務局改制為邢臺礦業(集團)有限責任公司。1998年國家煤炭工業管理體制改革,邢臺礦業(集團)有限責任公司劃歸河北省管理。2008年6月,金能集團與峰峰集團聯合重組成立冀中能源集團。邢礦集團更名為冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司,成為冀中能源集團下屬子公司。
冀中能源邢礦集團現擁有5個全資子公司、2個控股子公司、13個分公司、8個參股公司。8個生產經營性單位是山西古縣老母坡煤業公司、金牛鉀堿分公司、工程公司、煤科院、總醫院、生活服務分公司、天津電源材料廠、花生蛋白油脂分公司。其中金牛鉀堿分公司產品產能居全國第三位;天津電源材料產品產能居全國第二位,擁有我國獨有的鋰鹽生產技術。煤炭研究院是河北省唯一的煤炭研究機構,擁有地質勘探(乙級)資質和全國柴油機械防爆檢測檢驗資質。截至2008年底,邢礦集團總資產38.44億元,凈資產27.3億元;在冊員工3547人,其中管理人員1660人,工程技術人員281人,高級職稱人員229人,中級職稱人員487人。
三十多年來,邢礦集團以科技進步為先導,不斷改革創新,走出了一條平穩發展、穩健經營的成功之路,集團資產由1985年的3.67億元增加到2008年底的38.44億元。自1985年以來,無論是在體制轉軌時期,還是在激烈的市場競爭中,邢礦集團始終 1
保持盈利,1998年企業利潤水平更是躍居全國煤炭行業第二名。
2008年,邢礦集團面對企業煤炭主業劃出,內部結構發生重大變化的新局面,結合冀中能源發展的新形勢和新任務,制定了“以煤為主,相關多元,積極發展優勢產業”的發展思路,重新發展煤炭主業,壯大現有產業,發展目標是“利用3-5年時間,銷售收入達到50億元以上,再造一個新邢礦”。目前,內蒙鄂爾多斯4*1000萬噸/年新礦區已經完成勘探任務,將陸續投入生產;與華潤集團合作在內蒙磴口的煤電路化工一體項目已經啟動。
冀中能源邢礦集團自1996年以來連續7年被評為煤炭行業“科技進步十佳企業”,多項科技成果獲“國家科技進步獎”,1995年和2000年兩次榮獲河北省省長特別獎,2002年榮獲第二屆“全國十佳礦山(油田)企業”、“第七屆中國煤炭工業優秀企業”、“中國質量管理優秀企業”稱號。曾先后被河北省政府命名為“標兵企業”和“質量效益型先進企業”、“河北省工業行業綜合實力優強企業”、“河北省思想政治工作優秀企業”、“河北省文明單位”、“河北省優秀黨組織”、“全國煤炭系統思想政治工作優秀企業”稱號。
金牛鉀堿分公司
金牛鉀堿分公司成立于2003年11月,是邢礦集團投資興建的離子膜氫氧化鉀氯堿企業。主要生產氫氧化鉀、液氯、高純鹽酸。通過一系列技改擴建,產能2008年達到6.4萬噸/年氫氧化鉀,穩居全國第二。
截止2008年12月底,資產總額為1.98億元,在冊職工426
人,其中高、中級各類技術人員82人。自2004年投產以來,經營規模不斷擴大,經濟效益穩步攀升。2008年實現利潤2119.12萬元;銷售收入由2004年的1.02億元增長到2008年的4.18億元。2009年,金牛鉀堿分公司被評為中國化工企業500強,同時入圍2009中國化工最具成長性企業20強,名列第15名,顯示出了金牛鉀堿強勁的發展勢頭。
金牛鉀堿是一家零排放、無污染、具有節能減排意識的現代企業。經過幾年的生產運行,產品質量全部達到或超過國家標準。產品不僅暢銷國內,還打入了國際市場,遠銷歐盟、東南亞等20多個國家和地區,社會效益和經濟效益不斷攀升,在國際國內樹立起了金牛鉀堿的品牌。
邢臺礦業工程有限責任公司
邢臺礦業工程有限責任公司為房屋建筑工程施工總承包壹級
企業,為國有獨資企業。始建于1974年,1998年6月改制成有限責任公司,企業名稱更改為“邢臺礦業工程有限責任公司”;2002年企業資質為“房屋建筑施工總承包貳級資質”,2005年11月資質升級為“房屋建筑工程施工總承包壹級資質”。公司下設崆山型材公司、金興塑料包裝分公司、輕鋼結構廠、印刷廠等單位,是一家集建筑施工、型材門窗、塑料包裝、輕鋼結構、裝飾裝修為一體的綜合性施工企業。
公司注冊資金5100萬元,截止到2008年底,資產總額2.05億
元。在冊人數561名。
冀中能源邢臺礦業集團總醫院
冀中能源邢礦集團總醫院始建于1979年,現實際開放床位數416張,職工人數787人。總醫院是一所以骨科品牌為特色的綜合性二級甲等醫院,設有內外婦兒共18個臨床科室,6個醫技科室。擁有以1.5T核磁共振、高能數字直線加速器、DSA、大型生化儀為代表的30余臺套先進醫療設備,現全院已成為全數字化醫院。2008年業務收入8962萬元,收治住院病人8840例,手術4350例。
河北金牛能源煤礦安全生產醫療救援中心已經省國資委批準在該院建設。建成后,流程科學的智能化程度較高的現代化醫院大樓將徹底改善患者醫療環境,緩解住院用房緊張局面,將全面達到國家《綜合醫院建設標準》的要求,同時將為煤礦生產提供安全保障。
2003年經省衛生廳批準注冊“邢臺骨科創傷醫院”第二名稱;2007年總院骨科被評定為“省級重點發展學科”;2007年總院骨科被評為“邢臺市重點學科”;2008年獲中共河北省委,河北省人民政府“文明單位”榮譽稱號。
河北煤炭科學研究院
河北煤炭科學研究院的前身是河北煤炭科學研究所,創建于1978年11月,是河北省煤炭行業唯一一所綜合性科研開發機構,也是我國最早的礦井輔助運輸設備研發基地。1997年1月,經原煤炭工業部批準,劃歸邢臺礦務局管理;2001年經河北省機構編制委員會和省科技廳批準,轉制為科技型企業。
煤科院占地40070M,建筑面積26000 M。2008年底總資產2
27939萬元,凈資產4099萬元;現有職工97人。2008年實現銷售收入1.14億元。
洗煤用重介質產品、礦井輔助運輸系列產品和支護系列產品是煤科院的三大支柱產品,產品暢銷全國各地。洗煤重介質產品年生產能力為53000噸,礦井輔助運輸產品無極繩卡軌車、柴油機地軌車年生產能力近50套,礦用支護產品年生產能力超過1000噸。
經過三十多年的發展,煤科院圍繞煤礦實際形成了多學科創新體系,解決了煤礦多項重大技術難題。連續多年被評為省市“重合同、守信用”單位,被河北省科技廳評為高新技術企業。
河北邢礦硅業科技有限公司
河北邢礦硅業科技有限公司位于邢臺市化工園區,交通便利。由冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司與河北新惠通農業科技有限公司合資組建,雙方各占50%。項目建設規模為新建6萬噸/離子膜鉀堿、4萬噸/年三氯氫硅裝置,項目總投資約6億元,2010年4月份投產。項目竣工后,將建成“全國最大的鉀堿生產基地”和“最大的三氯氫硅生產基地”。
冀中能源高級技工學校
冀中能源高級技工學校始建于1982年,是經河北省人民政府、邢臺市人民政府批準成立的中專、技校兼容的國辦學校,隸屬于邢臺礦業集團公司。先后被評為省級重點技工學校,國家級重點中專,國家級重點技工學校,2008年成立冀中能源高級技工學校。
學校位于邢臺市橋西區育才北路29號,占地150多畝,建筑面積
5.3萬平方米,學校開設高級技工、中專、技校層次16個專業,在冊學生4600多人。設有國家二級安全培訓機構,國家職業技能鑒定機構,為企業和社會開展各類各層次的培訓鑒定。
第三篇:冀中能源邢臺礦
冀中能源邢礦集團招聘
發布者:招生就業處
發布時間:2011-11-7 點擊次數:312
招聘時間:2011年11月8日(周二)下午3點 招聘地點:公教樓B-405
一、招聘計劃: 文秘類:本科以上10人 思想政治教育:本科以上5人
二、待遇:
本科以上學歷,月薪2000元以上,醫療保險、養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等五險一金按照河北省有關規定全部足額繳納。
三、聯系方式:
聯系人:李 強 0319-2068280
*** 郵編:054021 地址:河北省邢臺市中興西大街191號
邢礦集團人力資源部
四、公司簡介;冀中能源邢臺礦業集團有限責任公司(以下簡稱:冀中能源邢礦集團)為冀中能源集團重要子公司之一,前身為原邢臺礦務局,成立于1973年6月,是原煤炭工業部直屬的94家國有大型煤炭企業之一,曾與國內其他三家煤炭企業共同被譽為中國煤炭行業“四小龍”,為中國煤炭事業改革與發展做出過突出的貢獻。公司現有總資產50.45億元,擁有8個全資子公司、4個控股子公司、11個分公司、8個參股公司。產業涉及煤炭、化工、電力、醫療、科研、教育等。旗下多家企業在國內、行業內處于領先地位,其中金牛鉀堿分公司氫氧化鉀單廠產能全國第一,綜合實力全國第二;天津金牛電源材料有限責任公司是我國唯一一個擁有鋰鹽生產技術的高新企業,是世界上知名的五大鋰鹽生產商之一;河北煤炭科學研究院是河北省唯一的煤炭研究機構,設有河北省防治水中心和全國柴油機械防爆檢測檢驗中心。三十多年來,邢礦集團以科技進步為先導,不斷改革創新,走出了一條平穩發展、穩健經營的成功之路,集團資產由1985年的3.67億元增加到2008年底的38.44億元。自1985年以來,無論是在體制轉軌時期,還是在激烈的市場競爭中,邢礦集團始終保持盈利,1998年企業利潤水平更是躍居全國煤炭行業第二名。展望“十二五”,冀中能源邢礦集團將繼續秉承“事爭一流,追求卓越”的企業精神和“科學務實,執行到位”的工作作風,緊緊圍繞冀中能源集團“挺進世界500強”的宏偉目標,依托現有的優質煤炭資源,在內蒙古建設“煤電化路”循環經濟的新型能源基地;在山西打造300萬噸主焦煤產區;加快新疆鉀鹽等資源開發,延伸產業鏈條,建成全國最大的鉀化工生產基地。“十二五”末,全公司將實現煤炭產量2000萬噸,營業收入200億元,利稅20億元,職工人均收入10萬元以上,致力建設持續創新、多元領先、現代一流的大型企業集團。
自1996年以來,公司連續7年被評為煤炭行業“科技進步十佳企業”,多項科技成果獲“國家科技進步獎”,1995年和2000年兩次榮獲河北省省長特別獎,2002年榮獲第二屆“全國十佳礦山(油田)企業”、“第七屆中國煤炭工業優秀企業”、“中國質量管理優秀企業”稱號。曾先后被河北省政府命名為“標兵企業”和“質量效益型先進企業”、“河北省工業行業綜合實力優強企業”、“河北省思想政治工作優秀企業”、“河北省文明單位”、“河北省優秀黨組織”、“全國煤炭系統思想政治工作優秀企業”、“河北省明星企業”等稱號。
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第四篇:冀中能源集團有限責任公司簡介
冀中能源集團有限責任公司簡介
冀中能源集團有限責任公司(簡稱冀中能源集團)是經河北省人民政府批準,于2008年6月由河北金牛能源集團與峰峰集團聯合重組而成。原煤炭部在河北8家直屬單位中的6家已經融入冀中能源集團。2009年6月重組了華北制藥集團。2010年6月組建了河北航空投資集團和河北航空公司。現已發展成為以煤炭為主業,醫藥、航空、化工、電力、裝備制造、現代物流等多產業綜合發展的特大型現代企業集團。擁有峰峰、邯鄲、邢臺、井陘、張家口、山西晉中和內蒙等7個生產礦區,下轄峰峰集團公司、華北制藥集團公司、河北航空投資集團公司、冀中能源股份公司、邯鄲礦業集團公司、張家口礦業集團公司、井陘礦業集團公司、邢臺礦業集團公司、山西冀中能源集團礦業公司、機械裝備集團公司、國際物流公司等11個子公司,企業員工13萬人。在深、滬兩市擁有冀中能源、華北制藥和金牛化工3家上市公司,擁有一家企業財務公司。截止2011年底,企業資產總額1172億元以上,位列2011年中國500強第60位,2012年中國500強第41位;位列2011年世界500強第458位,2012年晉級世界500強第330位,提升128位。
冀中能源集團組建以來,堅持解放思想,創新思路,建立了有利于激發企業內在活力的管理體制,確立了集中統一靈活高效的集團管理模式,形成了全方位推動企業健康發展的目標體系,構建了多元支撐協調發展的現代產業體系,實現了企業發展和體制轉軌的穩步推進。通過整合要素資源,打造整體優勢,產業規模持續擴大,管理水平不斷提升,集團優勢逐步顯現,綜合實力明顯增強。
2010年,冀中能源集團抓住新一輪經濟增長的戰略機遇期,突破慣性思維,打破傳統觀念,在原計劃實現“雙五”(產量5000萬噸,銷售收入500億)的基礎上,結合內外部發展形勢,主動調高指標,拓展發展空間,明確提出“煤炭產量6000萬噸,銷售收入提前五年超千億,利稅超百億”的新目標。全年實現原煤產量7022萬噸,銷售收入1439億元,利稅123億元。
2011年,冀中能源集團以黨的十七屆五中全會、省委七屆六次全會和中央、省經濟工作會議精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以“調結構、擴規模、強管理、增效益”為主線,進一步解放思想、更新觀念,推動“一體兩翼”戰略布局,統籌產業板塊發展;強化內部要素整合,增強集團管控能力;大力實施自主創新,加快轉變發展方式,實現企業的全面協調可持續發展。全年原煤產量1.02億噸以上,成為全國七個億噸級煤炭企業之一,實現銷售收入2022億元,位列煤炭行業第3位,企業綜合實力大幅提升。
第五篇:關于冀中能源
關于開灤集團的調研報告
為學習借鑒先進企業做大做強物流產業的成功經驗,5月27日-30日,集團公司副總經理何燁帶隊,由集團公司有關部室、東華公司、東華物流公司相關負責人組成調研組,到河北省世界500強企業開灤集團學習調研。通過座談討論、現場參觀,調研組收獲很大,深受啟發。現形成如下調研情況報告。
(一)開灤國際物流基本情況
開灤集團國際物流有限責任公司(簡稱開灤國際物流)是開灤集團所屬全資子公司,2010 年6 月注冊成立,注冊資本11.69 億元,總部下設9 個職能部室,有8 個全資或控股多元子公司和6個分公司,業務范圍輻射東北、華北、華南、華東、西北和香港等地區。經營范圍涵蓋國內外煤炭流通加工、物資分揀、加工、倉儲、配送,鐵路、公路運輸、港口儲運中轉、進出口貿易、物流園區、電子商務、船代、貨代等業務。先后榮獲中國AAAAA級物流企業、中國物流實驗基地、全國物流50 強第4 名、國家級最佳信息管理物流企業獎等殊榮。
開灤國際物流從2002 年開始,經過剝離、整合、重組、改革,從企業的輔業發展成“兩主一新”產業格局中的一個主產業,實現了跨越式發展。2011 年、2012 年和2013 年,分別實現營業收入368 億元、431 億元和615 億元;實現利潤4008 萬元、5553 萬元和7702 萬元。今年1-4 月份,實現銷售收入177 億元、利潤2715 萬元。
(二)主要經驗做法
發展專業化、現代化的煤炭物流產業,開灤集團不僅具有深厚的歷史積淀,而且具有悠久的傳統和品牌優勢、雄厚的產業基礎優勢、功能齊全的基礎設施優勢和得天獨厚的區位優勢。開灤國際物流充分發揮這些比較優勢,融入區域發展,整合盤活存量資產,改造完善基礎設施,實施“三位一體、一專多元”商業模 式,提升了“煤路港航”一體化運作能力,按照物流一體化、信息集成化、服務專業化的發展方向,積極推進企業物流向社會物流發展。
1.科學制定規劃、確保可持續發展。開灤國際物流采取產學研用相結合、邊制定邊實施的方式,在各個發展時期,先后與北交大、中物聯、中煤炭工業發展研究中心等機構合作編制了開灤物流發展戰略及規劃,明確了立足區域及集團經濟優勢,積極創新發展模式,調整業務結構,堅持規模與效益并重,深化集團內部資源與市場整合,以“三位一體”發展模式為指導,全面開拓外部市場,構建多業務全面互動與一體化的發展模式,把開灤物流建設成為產業鏈完整、基礎設施配套、服務功能齊全、管理科學高效、經濟效益突出、具有較強競爭力的現代物流領軍企業。“十二五”末,將實現物流產業收入1400 億元,利潤7.5 億元。
2.創新商業模式,形成發展支撐。依托開灤集團自身品牌、資金、資源、市場、區位等比較優勢,在行業內最早提出了“三位一體、一專多元”的商業模式。“三位一體”是以“煤炭供應鏈管理、煤炭戰略儲配體系、煤炭市場交易體系”為一體的發展模式,其內涵是以煤炭供應鏈管理為指導,以客戶需求為中心,以推進戰略儲配基地為載體,以建設現代煤炭交易市場為手段,提供系統的煤炭供應鏈服務,實現標準化產品交割,引導理性交易,優化資源配置,提高煤炭戰略儲備保障能力。“一專多元”是大力發展物資倉儲加工配送物流、非煤大宗商品物流貿易、運輸服務物流、汽車物流,形成以煤炭物流為基礎的一專多元、競相發展 的綜合物流產業體系。
3.規劃新建項目,增強企業發展后勁。在建的曹妃甸動力儲配煤基地、唐山灣煉焦煤儲配基地和大宗商品交易市場,3 個項目是煤炭專業物流“三位一體”發
展模式的落實。曹妃甸、唐山灣儲配基地共計投資40 億元,分別占地面積1209 畝、1133 畝,總流通量為8000 萬噸。大宗商品交易市場以服務為紐帶,構建面向開灤和社會的多方參與、價值共享的交易中心,發展形成集交易、物流、供應鏈金融三大體系的供應鏈管理平臺。同時謀劃了內蒙、新疆、蔚州、承德煤炭物流園、物資供應基礎建設及汽車物流園區、鋼鐵物流園區、天然氣物流園等一系列重點物流園區建設,為開灤國際物流的發展后勁奠定了基礎。
4.構建現代物流體系,擴大業務范圍。一是推進網絡布局。
以項目運營為載體,謀劃推進網絡布局,在內蒙、山西、陜西等上游煤炭生產地,臨近運煤大通道區域,通過合作、租賃、自建等形式構建裝車站、發運站等物流資源,布局采購網絡和物流網點;中游依托兩港儲配煤基地運營和自主碼頭,擴大與港口方面的合作,并積極謀劃臨港物流產業建設,占領碼頭岸線;下游加大市場開發,在鋼廠、電廠需求密集區域適時選址謀劃物流園項目,為資源中轉、下游分撥提供基礎保障。二是做大國際貿易。充分利用開灤兩個香港公司的國際平臺作用,并有效整合,形成進出口業務規模效應,引入國際低成本資金。三是拓展多元板塊。在做好鋼材、礦石、化工等方面物流的基礎上,適應國家環保要 求,積極謀劃新興產業物流,重點發展天然氣物流項目。四是發展期貨業務。隨著焦煤、動力煤、焦炭、鋼鐵整個產業鏈的產品全部在期貨市場上市,為企業提供了避險工具;利用好期貨這個金融衍生工具,開展套期保值業務;開灤兩個儲配煤基地申請成為期貨交割庫,增加堆存費、交割費的同時,通過配煤加工,提 高標準化產品生產,開展倉單融資等金融服務,獲取收益。五是物流一體化運作。與國鐵下屬物流公司加強合作,延伸觸角,擴大物流網絡;利用開灤海運優勢,積極推進海進江業務;統一協調開灤鐵路、汽運、港口資源,實現無縫對接,滿足客戶煤炭到港一站式服務,拓展開灤煤路港航一體化運作空間。
5.科學合理的用人機制激發企業活力。開灤國際物流始終重視物流人才的引進和培養,堅持“走出去”、“請進來”,每年組織業務骨干到院校進行脫產學習,強化員工培訓,系統學習掌握現代物流專業知識。加強與科研單位、行業協會的專家、學者進行交流,長期聘請清華大學物流布局、物流金融、電子商務相 關專家為公司提供咨詢、培訓和指導,指導開灤物流產業建設與發展實踐。每年,選擇物流相關專業優秀畢業生,采取掛職鍛煉等政策,培養實用型物流專業人才,為物流產業持續健康快速發展做了必要的人才儲備。
三、體會和建議
對比調研企業,調研組深刻感受到在第三次工業革命的大背景下,在激烈的市場競爭中,兗礦集團要實現挺進世界五百強,建成主業突出、核心競爭力強的國際化企業集團的宏偉目標,離不開大物流產業的強力支撐。集團公司必須抓住當前重要的戰略機遇期,打破傳統思維,大力發展現代物流貿易產業,走自主創新之路,培育后發優勢,構建物流、貿易與金融相融合的現代物流產業體系,用物流產業的大發展支持集團公司的大跨越。根據集團公司物流產業發展實際,結合對調研企業成功經驗的分析借鑒,提出以下建議。
(一)高度重視物流產業發展,找準戰略定位
集團公司物流企業規模偏小、經營業務單
一、效率低、損耗大,且條塊分割嚴重,集中度不夠,發展方式粗放,物流網絡的完整性、協同性、配套性差,整體效率不高。物流企業組織化程度和服務水平不高,只能簡單地提供基礎服務,業務領域較少涉及流通加工、物流信息、庫存管理、物流成本控制和金融服務,尤其在物流方案設計及全程物流等增值服務上較弱。兗礦物流企業正處在由傳統產業向
現代物流業的轉變時期,發展戰略定位不清,商業模式的概念仍比較模糊,再加上高端專業物流人才的匱乏,嚴重影響了兗礦物流貿易產業的發展。面對大力發展現代物流產業的戰略機遇期,集團公司應從戰略高度重新審視物流產業的定位和規劃,注重頂層設計,注重戰略引領,注重內外結合,盡快把物流產業打造成為兗礦新的經濟增長點和重要利潤源。
一是著力引入現代物流理念,把物流運作作為企業經營管理的重要組成部分進行研究,把大物流體系建設作為集團公司謀求新時期發展的一個重要子戰略來規劃,以創建具有國際競爭力的現代化物流產業體系為目標,實現物流產業的戰略調整、產業升級、快速發展。二是順應現代物流產業發展趨勢,規劃建立輻射力強、成長性好的物流基地、物流園區、交易平臺,爭取形成國家級煤炭儲配煤基地和物流園區,打造以綜合物流服務為核心競爭力的兗礦物流新產業板塊。三是統籌物流、貿易、金融各板塊的發展,以物流產業的加快發展推動貿易和金融產業的快速發展,切實融入集團公司及區域經濟體系,提高兗礦物流現代化、國際 化、高端化發展水平,推動物流產業做實做大做強,把兗礦物流建設成為產業鏈完整、服務功能齊全、管理科學高效、經濟效益突出、具有較強競爭實力的現代物流產業,配合集團發展戰略,形成對集團公司跨越發展的強力支撐。
(二)高點起步做好整體規劃,推動資源整合伴隨著集團公司的不斷發展壯大,兗礦物流業務范圍覆蓋貿易、運輸、倉儲、貨代等領域,初步形成一定規模,并創出一些品牌。兗礦東華物流公司榮獲山東省物流與采購行業綜合實力五十強,是濟寧地區唯一一家國家AAAA 級綜合服務型物流企業和全國先進物流企業,并通過了質量/環境/職業健康安全管理體系認 證。
集團公司應堅持以科學發展觀為指導,依據國家和山東省物流產業發展規劃要求,根據集團公司物流產業實際適時對內部物流資源進行整合,明確職責定位,改革管理體制。在此基礎上,轉變發展方式,提升發展能力,優化產業結構,不斷提高資產質量、整體效益和品牌形象,做優做強做大兗礦物流貿易產業,使物流貿易產業成為兗礦集團跨越發展的重要戰略支撐。一是在2013 年整合的基礎上,加快推進發展規劃、結構調整等方面的整合。集團各單位不再重復新上物流項目,適時考慮整合資源,最終形成統一的物流貿易平臺,初步構建“大物流”產業格局。二是整合信息資源,建立以集團公司及周邊地區資源為基礎的物流信息平臺,鏈接集團公司各專業公司、能化公司及相關單位貨物運輸、貿易交易、車輛調度等網絡終端。三是創新機制,推進產品、品牌、營銷、采購等資源整合,對業務進行專業模塊管理,打造統一的產業品牌。依托兗礦品牌加強金融合作,引入國際市場上的低成本資金,降低融資和資本運營成本,助推集團相關主導產業加快發展。四是實施組織機構改革,簡化法人層次,精簡機構人員,提高工作效率。建立獨立的核算體系和風險管控體系,科學制定并實施物流運營管理制度和考核政策。創新管控模式,劃小核算單位,加強經營業績考核,推行與經營利 潤、資產保值增值相掛鉤的績效考核辦法。實施職工持股、合資控股、參股、聯營等多種經濟形式。五是打通產業鏈上下游,從簡單的物流配送轉變為供應鏈、價值鏈物流服務,與客戶形成共享利益、共擔風險的戰略伙伴關系,推進商流、物流、資金流、信息流“四流”聯動,供應鏈、產業鏈、價值鏈、利潤鏈“四鏈” 并舉,成為“上抓資源、中控物流、下拓市場”一體化運作的高端集成服務商。
(三)構建現代物流產業體系,培育后發優勢
集團公司目前還沒有對物流產業實施統一的管理,出現了重復建設、資源浪費、成本過高的情況,整體資源優勢沒有得到有效發揮,集團公司的整體利益、品牌效益得不到有效維護和發揮。物流產業結構、產業層次、產業布局缺少統一、科學規劃,分散了兗礦的整體實力,影響了兗礦物流貿易產業的做大做強,削弱 了物流貿易產業競爭力。集團公司應全面引入現代物流理念,盡快構建“大物流、大貿易、大發展”的產業格局,開發和用好ERP 系統,實時根據“資流、物流、信息流”的信息,管控好物流業務。搭建物流貿易現代服務業的嶄新平臺,打造具有強大競爭優勢的現代化物流貿易產業。