第一篇：學習《關鍵時刻敢于“亮劍”》體會心得

學習《關鍵時刻敢于“亮劍”》體會心得

一、《關鍵時刻敢于“亮劍”》這篇文章寫得非常及時，非常重要。在當前信息開放的時代，個性表達和思想解放體現了我們社會的文明進程，隨之社會上也產生了許多極端、偏激的言論，而我們一些領導干部關鍵時刻不敢亮劍，一定程度上也放縱了這些言論。所以學習和實踐關鍵時刻敢于亮劍，對我們領導干部來說是十分有必要的。

二、通過學習《關鍵時刻敢于“亮劍”》這篇文章，我也深刻認識到了信息時代形式的復雜。身為一名領導干部，一名共產黨員，我要敢于“亮劍”，以黨性原則為重，以人民利益為重。對那些偏激、極端的言論和觀點，主動發出我的聲音，幫助人民群眾認清真相，不信謠、不傳謠。

三、通過學習《關鍵時刻敢于“亮劍”》這篇文章，我認識到了身為一名領導干部，對那些侵犯群眾利益，違反黨紀的事情，要嚴明立場，敢于亮劍，維護黨和政府的公信力，維護社會穩定。

總之，在當前社會環境下，領導干部應該敢抓敢管，敢于亮劍，這是黨和人民檢驗領導干部是否具備擔當精神的重要方面，也是身為一名共產黨人應具備的素質。

第二篇：讀《關鍵時刻敢于“亮劍”》有感

讀《關鍵時刻敢于“亮劍”》有感

今日讀《人民日報》刊登的文章《關鍵時刻敢于“亮

劍”》，文中稱“中國微博情緒令人看不懂，在互聯網上，越是偏激的、攻擊性的言論，越有人叫好，越是理性和正面的表達，越有人起哄甚至圍攻。”文章更是指出這種一邊倒的網上輿論傾向，一個原因是我們的一些領導干部，關鍵時刻不敢亮劍，更在一定程度上放縱了偏激思想。

茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。電視劇《亮劍》

中，主人公李云龍曾以狹路相逢勇者勝來解釋“亮劍精神”。在意識形態領域，領導干部是畏手畏腳、左右搖擺，還是敢抓敢管、積極作為，這是我們黨檢驗領導干部是否具備擔當精神的重要方面。說到底，輿論引導水準，宣傳思想水平，是執政能力的體現，也是黨性原則的反映。

對于黨員干部來說，發表觀點最重要的不是為個人博

得喝彩、贏得贊許，而是以黨性原則為重、以人民利益為重，最大程度地消除分歧、凝聚共識。敢于亮劍，也意味著對那些侵犯群眾利益、違反黨紀國法的事情，要態度堅決地表明立場?；貞娨蓱]、化解社會矛盾，本是各級領導干部的應盡職責。提高輿論的引導能力，是新時期新形勢對領導干部提出的新要求，說起容易做起卻難，而變難為易的關鍵，就在三個“尊重”——尊重輿論、尊重民意、尊重真相。

一是尊重輿論，不做“打醬油的”。當今社會，輿論借

助互聯網深刻改變著人類的生產生活方式、思維方式和思想觀念。特別是21世紀以來，網絡輿論已成為“重要的日常工具”、“重要的大眾媒體”、“社情民意的晴雨表”、“敵我輿論斗爭的主陣地”、“推動我國民主政治建設的重要載體”、“民眾宣泄情緒、表達訴求的聚合平臺”。對此，領導干部要有充分的認識和尊重，要克服對網絡輿論的偏見和抵制情緒，從而主動用網、上網，成為網絡輿論的一分子，而不是網上“打醬油的”。

二是尊重民意，不“躲貓貓”。領導干部應有的義務之

一，就是傾聽和尊重民意，其中也包括網絡民意。越是對老百姓關心關注的問題回避、就越是給不法分子提供發表不良輿論的機會，我們是黨的干部，是老百姓健康生活的領路人，在某一個事件或事故發生后，我們要力爭第一時間發布主流信息，搶占輿論制高點和首發權，并關注事前、事中、事后等關鍵節點上的輿情走向，不斷發布事件處置的新情況，及時回應公眾的質疑和猜測。各級領導干部要改變對輿論民意不屑一顧的態度，切實尊重輿論的各種聲音，本著為人民負責的態度，正面回應民意，因為這些都是老百姓所期盼的。

三是尊重真相，不“切香腸”。輿論引導的根本，就是

要還原真相，化解各種分歧、矛盾、沖突，解決各種問題。以往許多領導干部處置突發事件時，最習以為常的方式就是

不吭聲，不披露消息，不提供解釋。在網絡社會，這種堵、閉、封方式不僅過時，而且會給謠言提供肥沃的土壤，讓許多本來不大的事件釀成大的沖突，從而給不法分子以可乘之機，惡意攻擊、造謠生事，制造錯誤言論，發表偏激、惡劣的輿論以誤導老百姓。個別領導干部不回應，或者是少回應，該表態的不及時表態甚至顧左右而言他，反應不迅速，態度欠誠懇，不僅損傷黨和政府公信力，更貽誤解決問題的時機，影響社會和諧穩定。

如果我們的領導干部第一時間對那些惡意攻擊、造謠

生事的錯誤言論以鮮明的態度主動發聲，幫助群眾劃清是非界限、澄清模糊認識，絕對不搞含糊其辭、退避三舍，敢于亮劍，帶頭和不良言論作斗爭，敢于亮劍，敢于擔當，沖鋒在前。問題出來了，判斷清楚了，就要迅速拿出態度，讓人民群眾看到誠意和決心。

只有這樣，才能從根本上讓民意回歸平靜、理性，讓

輿論沿著健康、良性的軌道發展。

體會人：XXX

2013年9月11日

第三篇：學習亮劍的心得

亮劍觀后感

1、企業里什么條件都具備，什么都不缺，什么問題都沒有，要你干什么！

2、企業有問題你在想什么？說什么？做什么？企業沒有問題你干什么？

3、企業有問題，你在做什么？企業沒問題，要你干什么？

4、你是問題的解決者，不是問題的制造者！

5、浪走千里吃肉，狗走千里吃屎！人才升職加薪，庸才淘汰出局！

6、業績來自能力，能力來自訓練！

7、平常多吃苦，關鍵時刻不會苦

看似普通的幾句話總是在碰觸我內心深處的一根弦，可以說，是讓我產生了很強烈的共鳴或者在靈魂深處敲響警鐘！我們在企業中是什么樣的角色，我們為企業做了什么？

回想以往種種，領導在安排任務的時候我們不是也在擺各種困難嗎，這時候代入劇情“旅長，我們沒有槍，我們沒有炮”等這樣那樣的借口，劇情是出奇的相似啊。仔細想來，如果“有槍、有炮”，那還要我做什么？我們手中的 “劍”或許早丟了吧，我們總是在想盡辦法找一萬個借口，從不給自己亮劍的勇氣。一味的懷疑自己，否定自己，催眠自己，讓自己遺忘了自己的本質工作，這都是不可取的一種狀態。想想自己的責任，想想自己的狀態，想想自己的工作行為，這些話，更是一種讓自己角色定位的反思。是否能夠符合這些話，這都是非常重要的。

我們身處一個新興的團隊中，基于這個新興的平臺我們角色定位是什么，我們為組織做了什么，為企業帶來了什么，或許答案不樂觀，但看有幸到了這部作品，有了這個機會應該抓住機會深刻反思自己。

《底氣、豪氣。李云龍身上血性的豪爽豁達、充滿智慧的俠肝義膽、“永不服輸”的精神和面對強敵，哪怕倒下，也決不屈服的英雄氣概，李云龍在特定的歷史時期所體現的民族氣節、英雄精神，或許是在特殊事形式所迫，或許是時勢造就了這種精神，但這種精神在略顯浮躁的今天沒有過時，相信也會永不過時。直面工作中困難，要有攻堅克難的勇氣，面對困難要想著解決問題，迎難而上，只有選擇面對困難不低頭勇于向困難“亮劍”才能跨過艱難，一味的逃避不能解決問題，面對困難做到“撞了南墻也不回頭”。時刻向優秀看齊，以超越優秀為目標。

充實自己，光有勇氣是不夠的，靠勇氣可以解決一時的問題但最終的結局一定是頭破血流，應當充分利用工作及業余時間充實自己，既要有解決困難的決心，也要有解決困難的能力，才能做到攻堅克難。

第四篇：敢于亮劍的刑警隊長

敢于亮劍的刑警隊長.txt每個女孩都曾是無淚的天使，當遇到自己喜歡的男孩時，便會流淚一一，于是墜落凡間變為女孩，所以，男孩一定不要辜負女孩，因為女孩為你放棄整個天堂。朋友,別哭,今夜我如曇花綻放在最美的瞬間凋謝,你的淚水也無法挽回我的枯萎~~~敢于亮劍的刑警隊長

發布日期:2009-09-16

“狹路相逢勇者勝”。張瑞光非常欣賞電視劇《亮劍》中主人公李云龍關于“亮劍精神”的精彩演說。張瑞光認為，刑警就是要有那么一股子亮劍氣概，敢于啃硬骨頭，勇破難案、大案。他經常發自內心地說：“干刑警真的有一種成就感！”

張瑞光，杭州市公安局江干分局刑偵大隊副大隊長。今年36歲的他，比《亮劍》的主人公李云龍可要帥氣多了。1.85米的挺拔高度，棱角分明的臉龐，犀利的眼神，走起路來風動云卷，將人民警察高大威猛的氣概展現得淋漓盡致。從警15年來，張瑞光吃苦耐勞，事事當先。憑著對人民群眾博大的愛和智勇雙全的本領，近6年來他和大隊同事揮動正義之劍，勇猛出擊，破獲刑事案件1000多起，摧毀犯罪團伙60多個。

勇于亮劍 提前破案不辱使命

2006年2月27日凌晨，杭州市江干區城東公園內的一座立姿的少女銅像從腳踝處被人鋸斷后偷走，只剩下一對腳掌。

案件發生后，經媒體報道，引起了杭州市民的廣泛關注。杭州市委書記作出重要批示，要求迅速破獲此案。市公安局局長更是嚴令作為1號案件督辦：限期15天破案！

時間緊，任務重，線索無，重重困難擺在專案組的面前。作為專案組的主偵成員，張瑞光感到前所未有的壓力。

面對壓力和不法分子的囂張氣焰，張瑞光沒有氣餒。他振作精神，與戰友們一起亮出正義之劍，勇敢地向這個疑難案件發起挑戰。

為盡快偵破案件，張瑞光和戰友們吃住在專案組，每天只睡三四個小時，把心思都用在破案上。他多次與專案民警研究對策、調整方案、明查暗訪。

功夫不負有心人。在專案組成立的第10天，張瑞光和戰友們終于找到了線索：此案與涉嫌收贓的某廢舊品經營店店主顧某夫婦有著直接關聯。顧某交代稱，有一個經常賣廢品給他店里的男子和另外幾個人在案發時間曾來店里向他推銷過銅像。顧某因擔心物品來路不正沒有敢收，幾名男子就離開了。

案件終于有點眉目了，張瑞光感到非常振奮。隨后，他又和戰友們發現了新的線索。經過縝密的偵查，有3名主要犯罪嫌疑人進入了專案組民警的視線。

3月11日，抓捕行動開始了。當晚，暴雨如注，張瑞光和所有參與抓捕行動的民警都被淋成了“落湯雞”，但犯罪嫌疑人吳某、胡某和劉某無一漏網。經審查，吳某三人交代了2月27日凌晨盜竊銅像并賣往建德乾潭鎮的作案事實。

少女銅像被盜案的成功告破，讓張瑞光和戰友們感到揚眉吐氣。狹路相逢勇者勝。張瑞光和戰友們在關鍵時刻勇于挑戰困難，在14天內就出色地完成了上級領導限期督辦的疑難案件，沒有辱沒黨和人民賦予人民警察的使命，交出了一份令人滿意的答卷。

揮劍速擊16小時擒獲兇手

破案追捕貴在神速。張瑞光在破案時總能通過細節作出正確的判斷，隨后迅速抓住戰機，以快制勝，快偵快破。2007年的一起兇殺案就是這樣被他成功破獲的。

當年2月7日上午9時許，江干區城東王家井村村民李某向警方報案，稱其家出租房4樓的一個房間里發現一具被肢解的女尸。

張瑞光和民警按照偵查預案分頭排摸線索，以便迅速查明死者身份。

根據專案組的訪問，張瑞光了解到，出租房的房客年齡在20歲左右，在一個大酒店做娛樂性工作，3個月前租住此房，平時有不同男子出入其房間，還有一個40歲左右的姐姐經常來幫她搞衛生。房東和周邊住戶反映已經有10天左右沒有見過她。另據死者樓下的住戶反映，2月4日凌晨，他被死者房間傳出的敲擊地板的聲音吵醒。

種種跡象表明，死者很有可能就是李某的房客周某。

但隨著偵查的深入，張瑞光發現現場勘查到的一張工作牌和手機發票上寫著一個姓田的女子的名字。經查，田某是周某的小姐妹。這個細小的環節引起他的警覺。張瑞光和民警迅速走訪周某和田某工作過的地方，很快發現田某冒用了周某的資料租住房屋。原來，真正的死者是田某。

死者的真實身份弄清后，破案很快就駛上了快車道。經過張瑞光有針對性的縝密偵查，河南人粱某很快露出水面。

兵貴神速。2月8日凌晨1時許，張瑞光率領專案組民警趕到粱某的活動地點附近埋伏，順利地將其抓獲。經審查，粱某對于1月30日將田某掐死，并于2月4日回到現場分解尸體的作案事實供認不諱。這一仗打得真漂亮，只用16小時就神速破案。

精準出劍 撕開迷霧騙子顯形

張瑞光心細如絲，慧眼如炬，總能透過現象看到本質，在別人司空見慣的事情中看出問題，在極其平常的現象中發現破綻。因此，在偵查破案時，張瑞光總能做到不被表面現象迷惑，仔細揣摩案件真實性質，然后找準命門，精準出劍，擊得不法分子無處逃遁。

2006年12月6日，江干區發生一起婦女5萬元錢被搶的案件。一名婦女到附近派出所報案后，杭州一家媒體馬上就進行了報道。市、區兩級公安機關非常重視，要求全力偵破。刑偵大隊迅速成立專案組，張瑞光擔任組長。

張瑞光迅速派出民警偵查。經過對報案婦女的詳細詢問，專案組民警發現案件情況與媒體報道的不太一致。張瑞光和專案組的戰友們根據掌握的第一手資料，認真地開展案情分析。結果，他敏銳地發現，此案貌似搶劫，其實是一起典型的街頭“丟錢撿錢”詐騙案。騙子抓住受害人貪財的心理，將受害人的存折及密碼騙到手后取錢。

迷霧撕開了，案件的性質確定了。張瑞光迅速調整破案思路，針對“丟錢撿錢”詐騙案的特點，開展更有針對性的偵查。

通過對此類詐騙案的梳理，發生在江干區的另外一起詐騙22萬元的案件進入了張瑞光的視線。他迅速組織民警走訪當事人，并獲取了非常有價值的線索。針對當時區里“丟錢撿錢”詐騙案高發的嚴峻形勢，張瑞光組織民警在已有的偵查方法的基礎上，開展了向科技要警力的偵查活動。經過周密的偵查，“丟錢撿錢”詐騙團伙終于顯出原形。

抓捕時機終于成熟！2007年1月10日，根據事前部署，張瑞光指揮民警兵分三路，同時向騙子的藏身之地沖去，共抓獲犯罪嫌疑人28個。隨后，他又迅速組織人員對嫌疑人進行審訊。最終，主要犯罪嫌疑人在事實面前終于露出破綻，對所犯罪行供認不諱，包括25起一次被騙萬元以上在內的119起、涉案金額100余萬元的“丟錢撿錢”詐騙案告破了。

劍鋒所指 集群作戰所向披靡

江干區轄區內擁有杭州汽車東站和火車東站兩大交通樞紐，200余家中小旅館，各類專業市場一應俱全。特殊的地理位置和經濟的高速發展，引來了不法分子的覬覦，“兩搶一盜”的侵財型犯罪時有發生，損害了群眾的切身利益。

嚴峻的治安形勢引起了市、區兩級公安機關領導的高度重視。2004年年初，張瑞光受命牽頭刑偵大隊的一個中隊的骨干力量組建專業探組，專門打擊系列型、團伙型、流竄型等多發性侵財犯罪。

面對轄區特殊的地理環境，主偵“兩搶”團伙系列侵財犯罪的張瑞光在潛心思考。經過實戰，他在打擊團伙、系列侵財犯罪方面，摸索出大兵團作戰模式，取得了很好的效果，得到上級領導的肯定和推廣。

2008年初，江干區連續發生兩起盜搶銅、鋁等金屬原材料物資案件，價值15萬元，嚴重地破壞了生產經營秩序。分局領導指示迅速組織專案組，任命張瑞光為組長并抽調刑偵大隊、相關基層派出所骨干參加。專案組發現，不法分子盜竊搬運數噸重的物資，作案目的明確，有汽車作運輸工具，有銷贓渠道，因此，可以判定這是專業盜搶金屬原材料團伙所為。于是，專案組將目光放寬到所有盜搶金屬原材料團伙作案上，并分析其特點。隨著偵查的進一步深入，一個收贓嫌疑人落網。以此為突破口，專案組經過長期的多警種相互配合偵查，掌握了這個盜搶金屬原材料團伙的主要人員情況和勾當。

抓捕時機成熟了，專案組決定收網。7月初，在分局領導的統一指揮下，張瑞光負責安排民警對留在杭州的犯罪嫌疑人進行守侯。待遠赴安徽亳州的刑警抓獲兩個潛回老家的犯罪嫌疑人后，張瑞光協調指揮兩個警種的民警分三路將6個留在杭州的犯罪嫌疑人抓獲。

8個嫌疑人落網了，張瑞光心中的石頭卻沒有完全落地。于是，大兵團作戰的優勢進一步發揮出來了。專案組民警放棄休息，迅速發動攻堅戰。由于分工明確，協調到位，張瑞光和戰友很快就突破了這個盜搶金屬原材料團伙的心理防線。根據嫌疑人的交代，警方不僅破獲了2007年4月初的兩起案件，還偵破了2007年1月的搶劫強奸案以及6月的持槍搶劫工業原材料案等共20余起案件，涉案金額50余萬元。

礪劍不止 守護平安著眼長遠

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。張瑞光從一個普通的派出所民警成長為一個出色的刑警大隊負責人，靠的是對人民的忠誠，對刑偵事業的熱愛。

張瑞光從小就喜歡看偵破故事。從警以后，他對破案業務的鉆研更是精益求精，鍥而不舍，執著追求，不斷超越自我，勇敢地面對各種困難和挑戰。

2003年9月，張瑞光擔任刑偵大隊副大隊長一職。在專業化特別強的崗位上，張瑞光的興趣愛好與事業有機地融為一體。他變得更加如魚得水。自擔任副大隊長以來，張瑞光在破案實踐中不斷地摸索刑偵工作機制，在機股柚謾⑷嗽卑才歐矯婊罷銥蒲У墓媛傘Ｋ髡斕陌訃啻問艿絞 ⑹泄不睪悶潰?008年參與偵破的特大盜搶“三電”設施案還受到了公安部、省公安廳和市公安局三級公安機關的通報表彰。

隨著高科技的日益普及，張瑞光發現不法分子的作案手段也日趨“高明”，他們常常偽造假象，企圖逃脫法網。因此，張瑞光覺得要想在未來的刑偵斗爭中贏得主動態勢，就要不畏艱難，不計個人得失，認真學習“亮劍”精神，在實戰中學習戰斗，不斷汲取同行的先進經驗，不斷提高偵查破案的方法和謀略，磨礪出保護人民的正義之劍，隨時聽從黨和人民的召喚，完成好人民賦予的光榮使命。

第五篇：干部教育要敢于亮劍

在干部教育管理中敢于“亮劍”

一“亮劍”解決能力素質“不強”的問題。一是普及理論教育活動。在全縣窗口單位進行十七屆五中全會、新疆工作座談會及自治區、自治州全委（擴大）會議精神的學習宣傳活動，同時強化法律、法規、政策的學習，提高黨員干部素質。目前，全縣已集中進行理論學習專場4次，參學人員近2000人次。二是開展崗位練兵活動。全縣共計有21個單位開展了崗位技能競賽，通過開展比奉獻、比服務、比發展、比作為的“四比”爭創活動，評選出60余名“崗位標兵”，極大調動了干部職工的工作熱情和創新意識。三是開展業務專題培訓。增強業務水平，進一步提升窗口單位服務群眾的能力。今年全縣各服務單位累計舉辦各類業務知識培訓會達32場，培訓人員達1500余人次。

二“亮劍”解決群眾評價“不高”的問題。一是以打造“政務超市”為目標，于2003年建立縣政府行政服務中心, 將全縣149項審批事項統一納入中心，實行一條龍窗口服務，全面清理和整頓行政審批行為，規范審批事項、審批程序，簡化審批環節、審批手續，通過公開審批事項、審批程序、審批標準、審批結果，擴大審批行為知情范圍。同時開通了“縣人民政府網上辦事大廳”，設立了《辦事指南》、《表格下載》、《法律法規》和《窗口電話》等信息公開專欄，使“網上辦事大廳”成為全天候、自助式的政府信息公開窗口?？h行政服務中心該中心成立近8年來，累計受理各類審批、審核、登記、核準等事項7萬余件，辦結率達到100%，正確率達到100%，咨詢服務5000多人次。二是以“科學分片管理,服務基層民生”為宗旨。按照“便于管理、任務相當、界定清晰、包戶集中、全面覆蓋、不留空白”的原則，以村、社區為單位在全縣范圍內劃分出60個“網格”進行分片管理，避免管理上的交叉和錯位。同時，結合“四知四清四掌握”、“五百服務活動”以及維穩工作，發展一批民情信息員，深入了解居民群眾思想動態，著力解決問題，提高居民滿意度，推進社會管理服務水平。

三“亮劍” 解決自身要求“不嚴”的問題。對干部德行考察評價實行百分制量化評分，建立了德行考評指標體系，共設政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德4個一級指標和大局意識、關鍵時刻表現、情趣健康、孝敬父母等18個二級指標，用指標體系將“德”的概念具體化、形象化、顯性化，讓測評者好把握、易操作。為有效解決定性評價難分高低的問題，對4個一級指標和18個二級指標分別賦予適當分值，在民主測評中，對每個二級指標設“好、較好、一般、較差、差”5個評價檔次，并對各評價檔次賦予一定權重?？疾煸u價總體得分90分以上為優秀；80至89分為良好；60至79分為合格；60分以下為不合格。對民主推薦排名靠前，德行考察評價優良的，優先選用；對德行考察評價總體得分低于80分的，或某項一級指標得分少于該項分值60%的，原則上不予任用。

延伸觸角，拓寬考察深度。綜合采用座談了解、反向測評、民意調查、網絡評議等形式，多種途徑考察干部的“德行”。通過干部自報、組織通報、社區走訪、群眾信訪等渠道，全面掌握區管干部日常德行表現，并及時記錄到干部監督信息系統中。做到“三進三問三看”，即走進單位，問能力水平，看工作業績；走進社區，問道德修養，看生活情趣；走進群眾，問服務作風，看群眾口碑。并征求紀檢、綜治、信訪、計生、督查等部門的意見，了解有無不良記錄。同時，為擴大考察工作的參與面，廣泛邀請特約監督員進行監督，并通過有關媒體、網站等方式擴大公示范圍，將公示張貼到干部所在村、社區、樓院，接受群眾的評價監督。通過認真細致的干部考察工作，真正達到選拔出來的干部組織放心、人民滿意。

科學評估，強化結果運用。把對干部“德行”的考評結果記入干部檔案，作為干部評先選優、進退留轉、考核和教育監督的重要依據，強化結果運用。一是與確定考核等次相掛鉤。將干部“德行”的評價結果直接運用到考核中，對“德行”的方面得分低于80分的，取消考核評優資格，低于60分的考核定為不稱職等次。二是與確定評先評優資格掛鉤。把干部“德行”的評價結果作為政審先進優秀資格的重要依據，優先推薦群眾口碑好、公眾形象好的干部。去年以來，先后對基層黨委選報的60余名先進個人推薦對象進行了德行的專項審查。三是與教育監督掛鉤。依據對干部“德行”的評價結果，分類提出不同的監督教育措施，對評價較低的干部加以重點監控、重點教育和結對幫助，鼓勵優秀、鞭策落后、帶動中間，提高干部整體思想道德水平，形成長效監督和導向機制。同時，把德行教育納入干部任前培訓，對89名新任科級干部進行了專題培訓。

共駐共建，優化服務，創新推進社區化管理。且末縣以“抓好小社區，促社會大穩定”為出發點，不斷完善社區管理手段。一是建立社區居民服務點4個，涉及收發、代辦郵件、托管物品、傳遞信息、糾紛調解、衛生監督、治安防范、扶貧幫困、提供就業信息、租房信息等服務。及時收集和反映社情民意，配合社區開展政策、法律法規宣傳等。二是在城鄉結合部和居民區的商店銷售點建立2個貧困居民綜合服務室，為貧困居民提供半價銷售優惠服務，由鄉鎮黨委支付另一半費用。同時，作為社會治安綜合治理接報點，并為居民群眾溝通交流、糾紛調解搭建了平臺。三是以遠程教育網絡為平臺，建立群眾活動之家6個，黨員中心播放戶6個。開展民族樂器交流活動，收藏涉及有關黨刊黨史、科技、養殖、種植等各類書籍500余冊，參加讀書居民達600余人。四是以村、社區小型技能培訓站為平臺，做好群眾的就業再就業工作。充分利用手工編織、地毯編織等小型技能培訓站，免費為下崗女職工、4050人員、未就業的女大中專畢業生、殘疾人開展輔導培訓5次。五是建立流動人口管理服務站。積極為流動人員提供就職、計生、法律援助等服務，做到流動人口來路清、從業清、去向清，同時抓好對重點人員的管控，進一步推進社區服務工作。

齊抓共管，形成合力，積極探索群眾化管理。且末縣提出 “共建共管”雙向互動的新型管理模式。引導廣大群眾積極參與到社會管理中，發揮群眾的主人翁作用。一是由縣廣播電視局與縣委基層辦在聯合開辦“行風服務熱線”節目，一頭系著百姓，一頭連著政府，著力替百姓分憂解難，突出“和諧且末”建設特點。安排41家與群眾生產生活密切相關、具有行政執法、經濟管理和社會公共服務職能單位，以及重點窗口單位的科室，輪流派人到縣“行風服務熱線”節目中心上線接聽受理群眾咨詢和投訴。向服務對象發放征求意見表，24小時利用網絡和短信平臺接收群眾來電來信，并對群眾在“且末政府網”、“且末廉政網”欄目上提出的建議和意見進行反饋。同時，將熱線電話工作納入全縣作風建設考評體系，安排10名特邀監督評議員監督，切實做到“交必辦、辦必果、果必報”。截至目前，“行風服務熱線”共播出維、漢節目196期，參播部門156個，受理群眾投訴19起，接聽咨詢電話135個，為群眾解答業務及政策咨詢270余件，群眾滿意率達98％。二是從轉變管理理念入手，城管、衛生、環境等部門執法人員人員在主要街路上推行通過與沿街商戶結對子、交朋友、面對面的溝通，實行群眾化的服務，與商戶簽訂門前“五包六?！必熑螘?00多戶，商家履行“門前四包”管理義務，即管好門外的衛生、秩序、文明、綠化等。通過新管理方法的運行，架起溝通橋梁，化解管理矛盾，增強了執法人員與商戶之間的理解。形成了互相理解、互相支持、互相協作、互相配合的新局面，使城區亂堆亂放、亂潑亂倒等現象得到了有效控制，社會管理水平有了很大的提升。使抵觸對抗管理的少了，自覺遵守制度的多了，違反管理的少了，參與社會管理的多了，辱罵少了，贊揚多了。