第一篇：副縣長肖來公司調(diào)研

副縣長肖壽文來公司調(diào)研

2010年12月30日上午，新任縣政府副縣長肖壽文在縣政府辦副主任查海斌的陪同下來公司調(diào)研。公司董事長段建朝、總經(jīng)理段衛(wèi)昌、房產(chǎn)公司經(jīng)理易建新就公司近幾年來的發(fā)展情況向肖縣長做出了匯報。近幾年來，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導和縣直各有關部門的大力支持下，公司有了較快的發(fā)展，連續(xù)幾年榮獲全縣第一納稅大戶的稱號，今年公司更是搶抓機遇、搶占市場，預計完成產(chǎn)值可達15億元，實現(xiàn)稅收3000多萬元，其中上交本縣收入1500多萬元，已經(jīng)承接2011年合同值達到11.5億元，為實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的開門紅打下了堅實的基礎；房產(chǎn)開發(fā)工作克服了殊多困難，“山城一品”項目，自2007年拍賣付款后，經(jīng)縣政府兩年多的努力，于2010年8月開始動工，春節(jié)后即可開盤售房。公司領導對縣政府一直以來對我公司的關懷與支持表示感謝，并衷心希望縣政府能一如既往的支持我縣民營企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的做大做強創(chuàng)造出更優(yōu)越的環(huán)境，特別是要盡快落實縣政府原已決定的整治農(nóng)貿(mào)市場道路交通堵塞的方案，為“山城一品”的建設和為今后小區(qū)居民的出行創(chuàng)造出便利的條件。

肖縣長對公司的發(fā)展現(xiàn)狀和為我縣經(jīng)濟所作的突出貢獻表示贊賞，并表示縣領導會盡全力的支持公司的發(fā)展，全力做好公司在縣內(nèi)和縣外的發(fā)展環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。就公司所反映的具體要求，肖縣長指出：“農(nóng)貿(mào)市場的交通堵塞問題已納入縣政府的工作計劃中，今年縣

政府還要推進文明城市建設，加快治理農(nóng)貿(mào)市場這條主要街道已經(jīng)勢在必行。長安公司的主要市場都在大城市，除了必須腳踏實地做好工程外，還要注重企業(yè)的宣傳，肖縣長強調(diào)：“企業(yè)要掌握國家、各級政府的政策走向，就有必要積極參與一些政治活動，爭取企業(yè)必要的政治地位和好的形象，要善于進行資本的營運，這樣才能加快企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)才能做大做強！

第二篇：牛津大學Isis公司來我集團調(diào)研

牛津大學Isis公司來我集團調(diào)研

本報訊 記者周亞超 6月18日下午，南海區(qū)人才辦余輝副主任帶領牛津大學Isis科技創(chuàng)新公司代表David Baghurst博士、胡曉偉博士、清華大學國際技術轉(zhuǎn)移中心劉仁辰博士等一行人員來我集團進行項目合作調(diào)研交流。Isis公司是英國牛津大學1987年全資成立的技術轉(zhuǎn)移公司。集團副總裁蕭禮標、副總裁劉一軍博士等有關領導參加了交流活動。

交流會上，蕭禮標、劉一軍分別就我集團產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新情況，特別是薄瓷板的研發(fā)及生產(chǎn)等情況進行了介紹。David Baghurst博士對我公司的陶瓷釉料及噴墨打印等技術表現(xiàn)出濃厚的興趣。雙方并就陶瓷的功能性、復合材料、個性化方向發(fā)展等問題進行了深入的溝通。

第三篇：揚州寶來德公司調(diào)研報告

在老師的帶領下我們對揚州保來得有限公司和亞普汽車部件有限公司進行了為期一天的參觀，在這次實習中有新鮮有陌生但更多的是體會到了以后進入企業(yè)工作的話，我們現(xiàn)在還有很多很多的不足。

進廠參觀后首先了解到的是保來德公司的概況：“保來得”是保來得集團公司識別商標名，代表高精度，高品質(zhì)的粉末冶金專業(yè)制品，集團近40年的研究開發(fā)，已成為世界著名電機廠、汽機車廠粉末冶金燒結零件的主要供應商，揚州保來得粉末冶金有限公司是由香港保來得及揚州粉末冶金廠共同合資建立，并于1993年3月起動建工興建的大型粉末冶金制品廠，一流的廠房設施及先進技術，公司近7年來的發(fā)展和壯大，已成為全國最大的粉末冶金制品廠。公司全體員工在董事會的正確領導下正積極地為各大企業(yè)工廠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及配套服務，為成為中國一流企業(yè)而努力不懈。公司始終堅持以誠意及技術為本，全體員工也以擁有此自尊為榮。公司的負責人也為我們講解了公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念：

1． 精進不息改善，掌握先機經(jīng)營。

2． 創(chuàng)造利潤，與顧客、員工共享成果。

3． 努力于技術開發(fā)，走向國際化經(jīng)營。

4． 培育優(yōu)秀人材，全員參與經(jīng)營。

接著工廠的技術人員為我們講解了粉末冶金零件的制作過程：根據(jù)需要確定要混合的材料種類及各自的比例→攪拌均勻→成形→燒結→整形→再燒結→機械加工→熱處理。較為詳細的講解了工藝安排的原因，讓我深感自己才疏學淺。最后在公司技術人員的陪同下我們參觀了保來得的生產(chǎn)車間，讓我異常驚訝的是，這里并不像我之前參觀過的工廠那樣——遍地油跡，油味濃重。相反整個工廠相當干凈、布置緊湊合理。在仔細觀察成形工藝的時候，發(fā)現(xiàn)所有壓成形的小圓柱在從一個小斜面上滾動下來碰到擋板后無一例外的都立起來的現(xiàn)象詳單差異，自覺今后要學習的東西真的還很多。

離開保來德后我們又馬不停蹄的趕到了亞普汽車部件有限公司，這是一家實力雄厚的企業(yè)，從進門的那一刻起，我就感覺到，在聽了該公司負責人的介紹后，果不其然：

亞普汽車部件有限公司是專業(yè)從事汽車塑料油箱系統(tǒng)開發(fā)、制造和銷售的集團化公司，總部和研發(fā)中心在揚州，下轄揚州、上海、長春、重慶、沈陽、天津、海口和煙臺等8家分廠，參股（50%）武漢亞普汽車塑料件有限公司，控股蕪湖亞奇汽車部件有限公司和印度亞普—ZOOM汽車部件私人有限公司。

亞普公司為中國最大的汽車油箱系統(tǒng)制造企業(yè)和江蘇省高新技術企業(yè)，是中國唯一向國外出口塑料油箱總成、輸出塑料油箱制造技術和在海外建設塑料油箱工廠的自主品牌企業(yè)。亞普公司的主導產(chǎn)品是汽車塑料油箱總成。主要客戶為上海大眾、上海通用、一汽大眾、長安福特馬自達、武漢神龍、一汽夏利、上海通用東岳、奇瑞等公司。保持著國內(nèi)轎車塑料油箱50%的市場占有率。

亞普公司填補了中國汽車油箱系統(tǒng)的國內(nèi)空白，成功地替代了進口，先后為中國轎車工業(yè)提供了1000余萬只安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)化塑料油箱總成，配套于大眾、奧迪、通用、福特、雪鐵龍標致、克萊斯勒、沃爾沃、鈴木等國際著名汽車集團在中國合資企業(yè)生產(chǎn)的乘用車。

亞普公司致力于應用國際管理體系標準提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，并確保員工安全健康，重視環(huán)境保護。通過了ISO9002、QS9000、VDA6.1、Q1、TS16949、ISO14001和OHSAS18001的國際第三方認亞普公司的研究開發(fā)中心擁有目前國內(nèi)最先進的開發(fā)、驗證手段和國內(nèi)唯一的汽車油箱的成套檢測設備。擁有振動、壓力交變、沖擊、加油、滲透、室內(nèi)火燒等國際一流的試驗裝備，能滿足燃油箱各種標準試驗項目的要求，其中塑料油箱關鍵檢測設備得到了大眾汽車公司的認可。

持續(xù)改進的產(chǎn)品和服務質(zhì)量，滿足客戶的需求，使亞普公司正在成為有國際競爭能力的汽車

油箱系統(tǒng)供應商。亞普公司曾被評為“中國汽車零部件綜合競爭力百強企業(yè)”，全球最大的軟件供應商SAP亞太地區(qū)優(yōu)秀運行案例企業(yè)和IBM辦公自動化運行優(yōu)秀案例企業(yè)。未來5年，亞普公司已經(jīng)將發(fā)展目標鎖定為進入世界塑料油箱行業(yè)前五強。

公司負責人給我們介紹公司時滿懷豪情與驕傲，我們挺得更是情緒高漲，在這樣的心境下，隨著公司的陪同人員，我們參觀了亞普現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間，在這里，我們幾乎沒有見到什么工人，“高度自動化的生產(chǎn)線幾乎可以不用人在場“，陪同人員這樣說道。我們也參觀了亞普的技術研發(fā)部門和測試車間，在參觀過程中我?guī)缀鹾苌僖姷酱鞑幌ⅲ瑏韥硗娜巳海麄兊霓k公全是自動化、信息化。總之，在亞普我見識到了一個現(xiàn)代化的企業(yè)所應具備的特質(zhì)。

第四篇：上級領導來調(diào)研匯報材料

上級領導來調(diào)研匯報材料

尊敬的xxx、各位領導：

首先，我代表xxxx黨委領導班子及全體員工，對xxx一行蒞臨xxxx指導工作表示熱烈的歡迎！下面，我就工作情況匯報如下。

一、xxxx基本情況

xxxx成立于2006年12月1日，注冊資本金4.5億元。經(jīng)過15年的創(chuàng)新發(fā)展，xxxx由成立之初的9家生產(chǎn)經(jīng)營單位，發(fā)展成為擁有44家企業(yè)，其中一級企業(yè)1家、二級企業(yè)25家、三級企業(yè)18家，成為一家集建設咨詢、商貿(mào)流通和數(shù)字服務業(yè)于一體的現(xiàn)代服務業(yè)xxxx，2021年8月被xxxx黨委列為xxxx管理一類企業(yè)。

近年來，在xxxx黨委的堅強領導下，xxxx黨委領導班子牢牢扭住xxx工作總目標，把握國際國內(nèi)經(jīng)濟脈搏和行業(yè)發(fā)展趨勢，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，積極探索創(chuàng)新發(fā)展道路。xxxx堅持“資本化運作、專業(yè)化經(jīng)營”的經(jīng)營方針，以建設咨詢服務業(yè)為基礎，以商貿(mào)流通業(yè)為支撐，大力發(fā)展三產(chǎn)服務業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)；以深入推進國資國企改革為動力，做大經(jīng)濟總量，提升發(fā)展質(zhì)量，步入健康、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的快車道。xxxx所屬xxxx大力實施“立足疆內(nèi)、拓展疆外、開發(fā)海外”的市場戰(zhàn)略，積極參與國家、省市、自治區(qū)和xxxx重點工程項目建設，與參建單位共創(chuàng)“魯班獎”“詹天佑獎”“大禹獎”“中國鋼結構金獎”等國家級優(yōu)質(zhì)工程獎20多個，獲得“天山杯”“昆侖杯”省部級優(yōu)質(zhì)工程獎100余個，業(yè)績遍布全國20多個省市自治區(qū)，躋身

“中國建筑工程監(jiān)理綜合實力領軍品牌100強”，成為西北最具實力的建設咨詢企業(yè)。同時，走出國門，參與蒙古國、赤道幾內(nèi)亞、布隆迪、塞拉利昂、塔吉克斯坦、贊比亞等國家項目建設，“xxxx”品牌在絲綢之路經(jīng)濟帶熠熠生輝。

（一）組織機構情況

領導干部配備情況：xxxx黨委委員。

機關部門設置情況：xxxx機關設10個部門。

黨組織設置情況：xxxx黨委下設2個企業(yè)黨委、28個黨支部、498名黨員。

（二）資質(zhì)和人力資源情況

資質(zhì)和資格證書情況：xxxx擁有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、建筑設計甲級、工程招標代理甲級、工程造價咨詢甲級、房地產(chǎn)開發(fā)一級、工程施工總承包一級等各級各類資質(zhì)和資格證書62個，有8家企業(yè)取得對外承包工程資格證書、外貿(mào)經(jīng)營許可證書。

人力資源情況：xxxx管理自有職工2003人。其中：研究生學歷38人，本科893人，大專988人，中專以下84人；高級職稱201人，中級職稱670人，初級職稱226人。具有建筑xxxx、規(guī)劃xxxx、招標xxxx、監(jiān)理工程xxxx、建造xxxx、會計xxxx等各類國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書人員443人，擁有一支知識密集型、管理型、創(chuàng)新型人才隊伍。

（三）xxxx注冊資本金情況

2006年12月，xxxx成立之初注冊資本金3006萬元，隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，歷經(jīng)多次增加注冊資本金，到2013年注冊資本金4.5億元。

二、上半年經(jīng)濟運行總體情況

今年以來，xxxx深入貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，立足新發(fā)展格局，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，主動服務和融入新發(fā)展格局，全面貫徹落實xxxx黨委“自然生長法則”考核機制，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”“風向標”“助推器”作用，激發(fā)出“要我干”為“我要干”，“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”的不竭動力活力，鼓勵員工和企業(yè)自然生長，激發(fā)各層級活力，凝心聚力把企業(yè)蛋糕做大，促進高質(zhì)量發(fā)展。

1－－6月實現(xiàn)產(chǎn)值收入xxx億元，完成xxxx下達計劃的110.69％，同比增長17.32％；其中咨詢服務業(yè)完成xxx億元，完成xxxx下達計劃的95.70％，同比增長8.01％；建筑業(yè)完成產(chǎn)值xxx億元，完成xxxx下達計劃的100.14％，同比增長26.09％。實現(xiàn)利潤xxx萬元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比下降xxx％。完成固定資產(chǎn)投資xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％，同比增長xxx％。完成“兩金”清收xxx億元，完成xxxx下達計劃的xxx％。資產(chǎn)負債率xxx％，較年初xxx下降了xxx個百分點。xxxx在優(yōu)化xxx市場布局，進一步開拓xxx市場，整合區(qū)域管理上下功夫，把握各重點任務的關鍵節(jié)點，調(diào)動承攬積極性，推動經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中向好，累計實現(xiàn)收入xxx億元，同比增長xxx％；實現(xiàn)利潤xxx萬元，同比增長xxx％。xxxx立足站穩(wěn)三xxxx輻射周邊xxx市場，緊盯其他疆內(nèi)市場，進一步拓展xxx市場，不斷拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業(yè)項目，新承攬項目xxx個，合同額xxx億元，完成產(chǎn)值xxx億元。各企業(yè)圍繞

“一紅一白一黑”新疆優(yōu)勢資源及大宗農(nóng)產(chǎn)品等，開展供應鏈貿(mào)易、“產(chǎn)品＋供應鏈管理”、進出口貿(mào)易，不斷形成合力，上控資源、下控渠道，逐步探索向供應鏈管理運營商轉(zhuǎn)型。商貿(mào)流通業(yè)完成商品銷售額xxx億元，同比增長xxx％，占xxxx三產(chǎn)服務業(yè)收入的94.36％，形成了專業(yè)強、管理優(yōu)、規(guī)模大的發(fā)展優(yōu)勢。xxx公司打通“原材料＋生產(chǎn)＋技術＋物流”產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)互補性資源的合理配置和有效利用，實現(xiàn)了投資主體多元化。xxx以提質(zhì)增效為目標，以加強風控管理為重點，在內(nèi)部開展流動紅旗管理制度，提升管理效率。xxx積極拓展業(yè)務板塊，探索上游生產(chǎn)端、下游銷售端的合作機會，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓多元發(fā)展道路。招商引資穩(wěn)步增長。緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)建設和對口援疆重大機遇，加強科學謀劃，堅持精準施策，創(chuàng)新推廣產(chǎn)業(yè)鏈招商引資新模式，著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，優(yōu)化招商產(chǎn)業(yè)結構，重點引入關聯(lián)度高、支撐力大、帶動就業(yè)強的項目。大力實施“走出去、請進來”“大招商、招大商”的招引戰(zhàn)略，將任務承攬、項目合作、股權合作與招商引資相結合，結合xxxx經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點和產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，制定xxxx“三百五零工程”實施方案，開展招商之冬活動。完成招商引資實物量xxx萬元，完成年計劃xxx萬元的xxx％，同比增長xxx％。

三、存在問題

一是專業(yè)板塊發(fā)展不平衡。

xxxx“五大專業(yè)板塊”中，商貿(mào)流通業(yè)商品銷售收入穩(wěn)步增長，咨詢服務業(yè)、建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，類金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)下滑明顯，情況不容樂觀。主要是企業(yè)開拓市場的能力不足，市場競爭力薄弱，主體作用發(fā)揮不好，工作跟進力度不夠，措施辦法不多。

二是企業(yè)經(jīng)營能力亟待提高。

由于生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，產(chǎn)值利潤率低下等因素，嚴重影響企業(yè)現(xiàn)金流和經(jīng)濟效益。一方面是企業(yè)資產(chǎn)負債率高，企業(yè)財務費用負擔沉重，長期的高負債經(jīng)營積累了高財務風險。另一方面資金回收和“去庫存”難度大，資金瓶頸突出，嚴重影響了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、運行效率和盈利能力。

三是降低資產(chǎn)負債率任務艱巨。

xxxx在經(jīng)營規(guī)模快速擴張的同時，也帶來了資產(chǎn)負債率的持續(xù)提高，到6月末資產(chǎn)負債率xxx％，高于資產(chǎn)負債的重點監(jiān)管線。投資欠科學，管理效率不高。處置閑置資產(chǎn)變現(xiàn)不及時，造成資金沉淀，因生產(chǎn)經(jīng)營增加貸款導致資產(chǎn)負債率增大。

四、下半年經(jīng)濟發(fā)展的方向和思路

下半年和今后一個時期，xxxx將深入學習貫徹落實黨的十九屆六中全會、xxxx黨委七屆十三次全會、xxxx第七次黨代會和七屆二次全會精神，進一步明晰xxxx發(fā)展定位、明確xxxx發(fā)展目標，進化制度，完善機制，再造流程，樹牢“對標一流、干在實處、走在前列”的工作導向，高標準、高質(zhì)量、高效率推動各項工作落實，推進高質(zhì)量發(fā)展。

明確發(fā)展方向，找準發(fā)展定位。圍繞“發(fā)展壯大建設咨詢服務業(yè)，鞏固提升商貿(mào)流通業(yè)，做優(yōu)做實數(shù)字服務業(yè)，構建以建設咨詢服務為主、適度多元化經(jīng)營”的產(chǎn)業(yè)格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量”“四篇文章”，打造以建設咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務產(chǎn)業(yè)xxxx。

理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標。破除舊觀念、舊規(guī)矩、舊模式，破舊立新，牢固樹立“三新”理念（立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、服務和融入新發(fā)展格局）、落實“三個”要求（平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風清氣正的政治環(huán)境），圍繞“八字”主基調(diào)（穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進），推進xxxx第七次黨代會和七屆二次全會確定的目標任務落地落實，確保xxxx在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。

五、發(fā)展方向和主要舉措

當前和今后一個時期，我們將圍繞“發(fā)展壯大建設咨詢服務業(yè)，鞏固提升商貿(mào)流通業(yè)，做優(yōu)做實數(shù)字服務業(yè)，構建以建設咨詢服務為主、適度多元化經(jīng)營”的產(chǎn)業(yè)格局，把握“新空間、新契機、新動力、新機遇、新動能”“五新”重大機遇，做好“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量”“四篇文章”，打造以建設咨詢?yōu)橹鞯母哔|(zhì)量現(xiàn)代化服務產(chǎn)業(yè)xxxx。

第一，抓實抓牢績效考核“牛鼻子”工程。深刻認識深化改革和向南發(fā)展是一個整體，聚焦向南發(fā)展持續(xù)推進深化改革，在向南發(fā)展中用好深化改革成果，把深化改革成效充分釋放在向南發(fā)展中。統(tǒng)籌發(fā)展與安全，在事關根本、基礎、長遠的問題上精準發(fā)力。按照《第xxxx國有企業(yè)負責人薪酬管理辦法》《第xxxx國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》規(guī)定，深刻理解xxxx黨委確定的自然生長法考核機制，牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展核心，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，突出正向激勵、強化反向約束，突出核心指標、強化乘數(shù)效應，突出硬杠杠、弱化人為因素，突出務實管用、強化一貫到底，把個人利益與企業(yè)發(fā)展緊密結合，把做大“蛋糕”與分好“蛋糕”緊密結合，把增強內(nèi)凝機制與破除各自為戰(zhàn)緊密結合，探索建立“上不封頂突出發(fā)展、下不保底突出風險防控”的“自然生長法”績效考核體系，切實實現(xiàn)用制度和機制管理，充分激發(fā)xxxx廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

第二，全力推進績效考核體系工作。根據(jù)xxxx黨委提出的“自然生長法”績效考核體系要求，著力推進財務聯(lián)盟平臺、業(yè)財一體化數(shù)字化平臺、大宗物資集中采購平臺和人力資源管理平臺“1＋4”重點工作。制定《xxxx所屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《xxxx所屬企業(yè)負責人薪酬管理辦法》《xxxx總部績效考核管理制度》，xxxx對所屬各企業(yè)和總部部門中層以上人員績效考核管理辦法和目標責任書，明確各企業(yè)的考核指標、業(yè)績目標和重點任務，分類設置考核指標，讓任期經(jīng)營業(yè)績考核重點關注價值創(chuàng)造、中長期發(fā)展戰(zhàn)略、風險控制等；讓經(jīng)營業(yè)績考核注重有效分解和承接任期經(jīng)營業(yè)績目標，更加突出發(fā)展質(zhì)量和效益。建立績效指標常態(tài)化跟蹤考評機制，實施月度面談輔導、季度點檢提醒、半年評價、考核，考準考實任期及過程表現(xiàn)，實現(xiàn)個人與集體同進退。加快

“三項制度”改革，落實公開競聘、競爭上崗、末位調(diào)整不勝任退出機制，適度拉大薪酬標準，用考核促落實，推動形成“要我干”為“我要干”的濃厚氛圍。

第三，做優(yōu)做強建設咨詢服務業(yè)。一是樹品牌。建立健全xxxx品牌培育、保護和發(fā)展的體制機制。持續(xù)開展“創(chuàng)杯工程”，選樹窗口工程，以xxx中心項目向“魯班獎”等重大獎項全力沖擊，以品質(zhì)樹品牌。二是搶市場。持續(xù)鞏固深耕疆內(nèi)市場，優(yōu)化南疆市場布局，重點跟蹤xxx等24個重點項目。開拓xxx市場新增長點，加大xxx等區(qū)域施工和咨詢重大項目承攬力度，在加大公路工程項目檢測任務承攬的同時，拓展科研檢測領域。三是增利潤。延伸、拓展并加強業(yè)務鏈，積極將經(jīng)營觸角向水利、路橋等專業(yè)延伸，不斷拓寬經(jīng)營領域。四是育人才。以企業(yè)需求為導向，加強校企合作，探索人才發(fā)展的長效激勵機制，吸引高端人才，統(tǒng)籌推進資質(zhì)升級和拓展工作，做好“硬實力”儲備。

第四，發(fā)展壯大建筑施工業(yè)。全面貫徹落實國家建筑業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃，把握建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機遇期，加強前瞻性研究、全局性謀劃和戰(zhàn)略性布局，樹牢“合同為大、訂單為王”的理念，堅持穩(wěn)住疆內(nèi)大本營基本盤，開拓疆外市場新增長點，加大xxx等區(qū)域重大項目承攬力度。一是產(chǎn)業(yè)布局向南。按照“站穩(wěn)三xxxx、拓展xxx地區(qū)

”的發(fā)展思路，將建設（園林）產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)務重心向南疆轉(zhuǎn)移。二是擴大業(yè)務規(guī)模。拓展市政、水利、古建筑、文物修繕等專業(yè)項目承攬，強力推行“以公司直屬經(jīng)營為主提升企業(yè)盈利能力、分公司自主經(jīng)營為輔夯實企業(yè)發(fā)展基礎、對外合作經(jīng)營為補充做大企業(yè)規(guī)模”為目標的經(jīng)營管理模式，提高企業(yè)利潤空間。三是廣納人才。廣泛吸納專業(yè)施工技術人才和項目管理人才，加快解決自主施工人才不足問題。

第五，穩(wěn)中求進發(fā)展商貿(mào)流通服務業(yè)。一是“貿(mào)易＋社零”模式。xxx公司依托“軍墾之星”打造“xxxx會客廳”和“宣傳展示推介中心”，將紅色基因融入xxxx特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建“貿(mào)易＋社零”融合發(fā)展的商業(yè)新模式，并逐步向產(chǎn)品精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端延伸。二是“貿(mào)易＋實體”模式。以xxxx英合、xxxx供銷、xxxx實業(yè)等5家xxxx“供應鏈管理試點”企業(yè)先行帶動，充分挖掘xxx等知名企業(yè)和上市公司等合作股東方優(yōu)質(zhì)資源，促進渠道互通、業(yè)務互補，利用好xxx公司相對完善高效的物流服務體系，逐步向“貿(mào)易＋實體”發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級，構建貿(mào)易流通與實體產(chǎn)業(yè)深度融合，商流、物流、資金流、信息流“四流合一”供應鏈管理發(fā)展模式。三是“平臺經(jīng)濟”模式。xxx公司借助運營xxx能源化工產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化平臺經(jīng)驗，不斷積累優(yōu)質(zhì)采購端資源、完善供應端服務能力和供應鏈管理經(jīng)驗，“上控資源、下控渠道”，逐步由傳統(tǒng)貿(mào)易模式向數(shù)字服務型貿(mào)易轉(zhuǎn)型，以“智慧供應鏈”拓展產(chǎn)業(yè)增值增效空間。

第六，穩(wěn)步推進房地產(chǎn)服務業(yè)。一是加大去庫存力度。將庫爾勒南廷北院項目庫存寫字樓、商鋪以工程款抵房方式完成去化。部分寫字樓進行民宿更新改造，與社區(qū)、旅行社及線上商旅平臺聯(lián)動，以旅游經(jīng)營促轉(zhuǎn)型。二是多舉措盤活項目用地。積極尋找知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，采取聯(lián)合開發(fā)等方式，加快盤活xxx兩宗土地。

第七，毫不動搖拓展xx發(fā)展。全面貫徹落實《xxx同志對xxxx的方案》，以《xxxx規(guī)劃綱要》為根本遵循，搶抓xxxx黨委全力推進“1＋7”試點和“2＋6”項目建設得歷史機遇，堅決落實好xxxx黨委“一月一變樣、一季大變樣、半年見成效”的要求，堅持“黨委引領、政府搭臺、企業(yè)唱戲”工作思路，以“基地＋產(chǎn)業(yè)＋規(guī)劃＋政策”為方向，探索“互聯(lián)網(wǎng)＋”、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術在南疆物流園區(qū)樞紐運營管理深度融合，加快“互聯(lián)網(wǎng)＋高效物流”進程，加強物流信息化和標準化建設，提升物流智慧化水平。

第八，全面完成國資國資改革三年行動計劃。高標準高質(zhì)量完成xxxx黨委確定的國資國企改革三年行動81項重點改革任務。強化黨委“把方向、管大局、保落實”，董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”，經(jīng)營層“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”，進一步明確“三會一層”權責邊界，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理機制。堅持市場導向，緊緊圍繞“三個有利于”，分類推進企業(yè)混合所有制改革。

第九，持續(xù)做好防范化解金融風險工作。持續(xù)加大應收賬款回收力度，致力“兩金”清收、止損挽損等工作，確保有效地降低資產(chǎn)負債率。按照

“分級管理、分級負責”的原則，將清收任務和企業(yè)領導的績效考核直接掛鉤，層層壓實責任、明確目標任務，出臺“一企一策”工作實施方案，建立“一月一調(diào)度、一月一上報、一季一評比”的工作推動機制，努力做到應收盡收。加強財務監(jiān)管力度，進一步落實好企業(yè)財務負責人委派制度。

第十，深入實施文化潤企工程。加強“誠信、卓越、價值、榮譽”企業(yè)精神宣傳，全面開展企業(yè)文化主題塑造活動，傳承企業(yè)文化深厚底蘊，充分xxxx職工健身房、多功能活動室、燈光籃球場等設施，積極開展健康向上的文體活動；開展“周末大講堂”活動，講好“戰(zhàn)略前瞻、市場牽引、精準管理、利潤至上”xxxx特色文化內(nèi)涵，爭取每個人都能做到“愛企如家、擔當盡責、細致入手、馬上行動”行為標準。

第十一，著力在推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上實現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的核心引領作用，堅持“第一議題”常態(tài)化學習制度，進一步完善“三張清單”，完善《黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》，從制度上予以設計、從體制上予以規(guī)范、從實施上予以落實，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使之成為檢驗各級黨組織工作成效的關鍵指標。深入開展“三亮三比三評”活動及示范點創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新黨建工作理念方法和思路載體，凸顯“一支部一特色一亮點”，實現(xiàn)“品牌優(yōu)、黨建強、形象佳、成效好”的黨建工作格局。

第十二，著力在深化作風建設上實現(xiàn)新突破。堅持把中央八項規(guī)定精神作為一項長期有效的鐵規(guī)矩，嚴格遵守“四風”隱形變異特別是形式主義、官僚主義問題，持續(xù)鞏固作風建設成果。堅持問題導向、目標導向、結果導向，全面落實“一線工作法”，切實做到以上率下，干在一線。要建立“項目化管理、工程化推進、專班化落實、日歷化監(jiān)督”機制，不斷提升抓落實的制度化、規(guī)范化、精細化、法治化水平，堅決做到說了算、定了干、干就要干好，樹立新時代黨員干部良好形象，確保xxxx黨委各項決策部署在xxxx落地生根。

第十三，著力在全面從嚴治黨上實現(xiàn)新突破。堅決落實“兩個責任”，履行“一崗雙責”，一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸。持續(xù)正風肅紀反腐，堅決做到“四個不放過”，聚焦“六大紀律”，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，對傾向性、苗頭性問題要抓早抓小，在用好第一種形態(tài)、分類處置、發(fā)揮談話函詢作用上下更大功夫。

總之，在今后工作中，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在xxxx黨委的堅強領導下，緊緊圍繞新疆長治久安和社會穩(wěn)定總目標，圍繞xxxx第七次黨代會和xxxx黨委七屆二次全會確定的戰(zhàn)略部署和目標任務，以時不我待只爭朝夕的使命感和責任感，以不吃老本、再立新功的精神狀態(tài)，在危機中育新機、于變局中開新局，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項事業(yè)立新功、創(chuàng)新業(yè)、開新局，為加快實現(xiàn)新時代高質(zhì)量發(fā)展的xxxx而不懈奮斗，以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。

第五篇：一行來我校調(diào)研

特別報道

國家自然科學基金委朱作言副主任一行來我校調(diào)研

5月13日下午，國家自然科學基金委朱作言副主任、國家自然科學基金委生命科學部杜生明副主任等一行3人來我校，就我校國家基金項目的執(zhí)行情況及今后國家“973”計劃農(nóng)業(yè)領域發(fā)展方向等內(nèi)容進行調(diào)研考察。劉大鈞院士、周光宏副校長在金陵研究院門口迎接朱主任一行，并陪同前往金陵研究院414會議室進行座談。科技處副處長朱世桂、劉鳳權，國家重點實驗室張?zhí)煺娼淌凇ⅠR正強教授等我校國家杰出青年基金獲得者及各學科中青年帶頭人約20人參加了座談。

首先，周校長介紹了學校建設與發(fā)展的整體情況及今后的科技發(fā)展目標。周校長指出：在過去的幾年里，我校國家自然科學基金獲資助項目數(shù)和資助經(jīng)費每年都躍升一個新臺階，去年我校的國家自然科學基金獲資助經(jīng)費已達1450萬元，面上基金項目在江蘇省排名第2位，全國第26位，成為我校向研究型大學邁進的科技支撐和動力源。周校長對基金委領導長期以來對我校科技事業(yè)發(fā)展的關心和支持表示衷心的感謝，并表示我校不會辜負基金委的厚望，一定會以優(yōu)異的成績向基金委領導匯報。

座談會上，張?zhí)煺娼淌凇ⅠR正強教授和朱偉云教授就2001年國家杰出青年基金立項以來的執(zhí)行情況向基金委領導作了匯報，并對今后基金的資助方向談了自己的看法，陳勁楓教授、俞德躍教授、趙如茜教授等也就自己研究領域的科研工作向朱主任等領導作了匯報。朱主任對我校青年專家的研究進展充滿了濃厚的興趣，并對項目的執(zhí)行情況和研究工作給予了充分的肯定。朱主任說，今后基金委定會加大科研項目的資助力度，并在資助的領域和方向上尋創(chuàng)新、求突破，希望受基金資助的青年科研人員，在項目結題后還應加大對項目的新品種、新技術的推廣力度，確實做到理論和實踐的有效結合，真正達到農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的目的，這也是基金委在農(nóng)業(yè)領域資助的立足點。

隨后，朱主任一行參觀了國家重點實驗室和小麥試驗田。基金委領導在我校考察期間，鄭小波校長和曹衛(wèi)星副校長也抽空拜會了朱主任一行。（綜合科）

2002年校青年科技創(chuàng)新基金結題驗收工作小結

校青年科技創(chuàng)新基金2002共立項18項，經(jīng)過兩年的實施，于2004年5月由科技處組織結題驗收，共有14個項目按照結題工作要求，提交了結題報告和相關附件材料。校科技督導組對照各項目立項申請書的研究目標和內(nèi)容，認真審閱了所提交的結題報告和相關附件材料，并根據(jù)研究成果評定出等級。在通過驗收的14個項目中，有7個項目評為優(yōu)秀，4個項目為良好，3個項目屬中等，另有4個項目因項目負責人出國學習或工作變動，暫未結題。

2004年結題驗收的校基金項目總體結果顯示，設立校基金項目的舉措是正確的，實現(xiàn)了利用有限資金，獲得 “事半功倍”的成效之目的。據(jù)初步統(tǒng)計，2002年校基金資助的項目已在國內(nèi)外26種學術期刊和5個全國性學術會議上正式發(fā)表論文46篇，其中標注論文19篇，各項目負責人以第1作者發(fā)表的學術論文為25篇，作為通訊作者的4篇。另外，在校青年科創(chuàng)基金資助研究基礎上，進一步獲得國家和省、市各種科研計劃資助共8項，其中獲國家自然科學基金3項，資助金額達72萬元，獲教育部和省教育廳資助共3項，中國水產(chǎn)科學院重點科研計劃資助1項，南京市科技局資助1項。

本次結題評優(yōu)的7個項目，均取得了一些可喜的創(chuàng)新成果。如動物醫(yī)學院孫衛(wèi)東主持的“一氧化氮對肉雞肺動脈高壓作用機理的研究”，闡明了一氧化氮和肉雞肺動脈壓的關系，提出了如何判斷“肺微細動脈肌型化”的概念，這一研究成果發(fā)表在“英國禽科學”（英文）雜志上，受到美國和加拿大等國外同行專家的贊譽。植物保護學院王備新主持的“河溪底棲動物水質(zhì)生物學評價研究”，確定了河流底棲動物種類的耐污值，為評估河流水質(zhì)狀況和溪流生態(tài)系統(tǒng)提供了評價標準，該項研究成果發(fā)表在“生態(tài)學報”上，受到國內(nèi)生態(tài)和環(huán)保工作者的關注，并在該項研究基礎上，申請到一項國家自然科學基金項目，資助金額達26萬元。園藝學院王建軍主持的“黃皮洋蔥種質(zhì)創(chuàng)新的研究”，成功獲得洋蔥未授粉子房離體培養(yǎng)的再生植株，為快速獲取優(yōu)異洋蔥種質(zhì)新材料提供了一條有效新途徑，解決了洋蔥育種難度大、周期長等難題，該項研究具有重要理論和實踐意義，研究結果在“植物生理通訊”等刊物發(fā)表了學術論文3篇，并進一步獲得了教育部及南京市的項目資助。理學院章維華主持的“除草

培訓總結

校科技處舉辦科研秘書培訓班

5月21日下午至5月22日，校科技處舉辦了科研秘書培訓班，科技處張海彬處長、朱世桂副處長出席了開班典禮，來自學校各學院的14名科研秘書及部分科技處工作人員參加了培訓班，朱世桂副處長主持開班典禮。

首先，張海彬處長系統(tǒng)地分析了當前高校科技工作所面臨的新形勢、新機遇與新挑戰(zhàn)，剖析了學校在向研究型大學邁進過程中亟待解決的問題，提出了進一步發(fā)揮科技的主導和先鋒作用，加速我校向研究型大學轉(zhuǎn)型的工作目標。之后，科技處特邀校辦文秘科（原科技處項目科副科長）毛衛(wèi)華科長向參加培訓班的老師就各類科技計劃項目的特點、資助的學科研究領域、申報程序及管理要求等作了詳細的介紹，并結合所發(fā)的培訓材料，現(xiàn)場演示了各類科研管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)上查詢方法。毛科長特別強調(diào)了科研秘書在充分了解本學院的科技資源現(xiàn)狀（人員、研究方向和水平、成果情況等）的同時，及時獲取項目申報信息的重要性，并希望各學院科研秘書與負責本學院的科技督導組老師多聯(lián)系、多溝通，共同進行項目的過程管理，確保我校科研項目的完成質(zhì)量，提升我校的科研信譽。接著，項目科嚴潔老師介紹了科研經(jīng)費管理的一般流程。

隨后，條件與成果科錢寶英科長作了科技成果管理與知識產(chǎn)權申報的報告，錢科長結合多年來科技成果報獎、知識產(chǎn)權申報的經(jīng)驗，深入淺出地介紹了各類獎項的申報要求，提出要發(fā)揮各學院科研團隊的優(yōu)勢，整合科技資源，搭建科技成果共享平臺，為組織申報國家級的重大科技成果獎項做好充分的準備。在報獎及知識產(chǎn)權申請書填寫的規(guī)范性方面錢科長亦作了具體的要求。最后，綜合科朱新星科長向各位老師就制定《科研秘書崗位職責》作了系統(tǒng)說明，并希望各學院科研秘書對科技處各科室的工作給予積極的支持和配合，齊心協(xié)力將學校科技管理水平提升到一個新的高度，同時受科教興農(nóng)辦湯國輝主任的委托，朱科長向各位老師介紹了我校服務“三農(nóng)”、科技下鄉(xiāng)工作的任務和具體要求。

整個培訓班為期一天半，時間緊湊，內(nèi)容豐富，各學院參加培訓的老師都感到獲益匪淺，大家希望培訓班能不定期舉辦下去，不斷提高科技管理人員的業(yè)務素質(zhì)、服務能力和管理水平，確保我校在項目申報、科技產(chǎn)出和科技成果轉(zhuǎn)化等方面再創(chuàng)新高。（綜合科）

科技部對我校農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目進行中期檢查

4月11日上午，科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理中心監(jiān)理部王宇彤處長、中國水產(chǎn)科學院副院長張顯良研究員和國家蔬菜工程技術研究中心陳殿奎主任兩位檢查專家在江蘇省科技廳農(nóng)村處領導的陪同下對我校承擔的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目進行了中期檢查。周光宏副校長、科技處朱世桂副處長、國家重點實驗室萬建民教授、張?zhí)煺娼淌诘葏⒓恿私哟⒆髁嗽敿毜膮R報。

我校執(zhí)行的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目中，張?zhí)煺娼淌诔袚摹案弋a(chǎn)優(yōu)質(zhì)雜交棉南農(nóng)98-4的示范”項目自02年底立項以來，各方面工作都得到了突破性的進展，目前，雜交棉南農(nóng)98-4在長江流域及黃河、淮河流域都得到了大面積的示范與推廣，并已基本輻射到全國各地，為社會創(chuàng)造價值近百億，使農(nóng)民直接受益。科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金管理中心監(jiān)理部王處長及隨行專家對我校在研的十項農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目的執(zhí)行情況給予了充分肯定，并希望各項目主持人再接再厲，使農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目能切實得到示范和推廣，同時能與相關企業(yè)銜接好，加快農(nóng)業(yè)科技成果的產(chǎn)業(yè)化進程，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出更大的貢獻。檢查中，專家們對今后農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目申請材料的規(guī)范性、監(jiān)理單位履行的職能及項目結題驗收所考核的指標體系等問題提出了具體的指導性意見。

最后，王處長及隨行專家在科技處朱世桂副處長、國家重點實驗室萬建民教授、張?zhí)煺娼淌诘呐阃聟⒂^了國家重點實驗室。（綜合科）

基地建設

我校召開農(nóng)業(yè)部重點實驗室工作會議并舉行實驗室授牌儀式

4月22日下午，我校召開農(nóng)業(yè)部重點實驗室工作會議并舉行第四輪農(nóng)業(yè)部重點開放實驗室授牌儀式。各重點實驗室負責人、學術委員會主任、秘書以及相關學院院長、科研秘書等出席了大會，科技處張海彬處長主持會議，周光宏副校長到會并作了重要講話。

張海彬處長首先宣布了第四輪農(nóng)業(yè)部重點開放實驗室的評選結果：農(nóng)業(yè)部按照“學術專家與管理專家相結合，會議評估與現(xiàn)場抽查相結合，定性評估與定量評估相結合”的評估方法，經(jīng)組織專家論證評估，我校“農(nóng)畜產(chǎn)品加工與質(zhì)量控制重點開放實驗室”等6個重點實驗室被評為第四輪農(nóng)業(yè)部重點開放實驗室，其中“農(nóng)畜產(chǎn)品加工與質(zhì)量控制重點開放實驗室”和“農(nóng)業(yè)環(huán)境微生物工程重點開放實驗室”是新上的農(nóng)業(yè)部重點開放實驗室。張?zhí)庨L指出，向各位學術委員會成員頒發(fā)了聘書。楊銳副廳長、殷翔文副廳長和巫建華處長分別代表科技廳、教育廳和農(nóng)林廳在會上做了發(fā)言。會議聽取了重點實驗室主任曹衛(wèi)星教授所作的關于實驗室建設方案的報告，并就建設方案進行了認真的審議與討論。在實地考察了實驗室基礎條件后，全體委員一致認為：

江蘇省信息農(nóng)業(yè)高技術研究重點實驗室的主要建設目標和內(nèi)容是以現(xiàn)代信息技術和農(nóng)業(yè)科學為依托，建設國內(nèi)一流的農(nóng)業(yè)信息技術研究與開發(fā)軟硬件平臺；近期以種植業(yè)領域為主要研究對象，以信息農(nóng)業(yè)的關鍵問題和共性技術為研究內(nèi)容，重點面向信息獲取、系統(tǒng)模擬、管理決策等研究方向，構建信息農(nóng)業(yè)理論和技術體系，開發(fā)面向產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務的農(nóng)業(yè)信息管理和決策支持系統(tǒng)，培養(yǎng)高層次信息農(nóng)業(yè)技術研究開發(fā)人才隊伍，開展學術交流和系統(tǒng)示范推廣，推進農(nóng)業(yè)信息技術的產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化。

該重點實驗室依托南京農(nóng)業(yè)大學，以農(nóng)業(yè)信息技術研究中心為基礎進行組建，擁有裝備較好的農(nóng)業(yè)信息學實驗室和農(nóng)學實驗室，在信息農(nóng)業(yè)技術的研究開發(fā)方面，具有良好的工作條件和科研能力。實驗室具有優(yōu)秀的學術隊伍和創(chuàng)新群體，主要成員在農(nóng)業(yè)信息管理和分析評價、農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)劃與種植設計、農(nóng)業(yè)遙感監(jiān)測預測、精確農(nóng)業(yè)理論與技術等諸多方面進行了深入研究和實踐，取得了較為突出的科研成果，積累了良好的工作基礎。相關科研工作得到國家863計劃、948計劃、國家自然科學基金及部省科研計劃的支持，與國外建立了廣泛而密切的科研合作與交流。該重點實驗室的建設方案可行，經(jīng)費投入充足，軟硬件條件具備，可望順利完成建設任務和研究目標。建議進一步加強農(nóng)業(yè)信息學相關方向的交叉與融合，力爭獲得大項目和大成果；并建議省政府和學校加大投入力度。（成果科）

科教興農(nóng)

我校參與主辦南京溧水傅家邊農(nóng)業(yè)科技園建設20周年匯報會

4月12日，來自江蘇省科技廳、省農(nóng)業(yè)廳、南京市委、市政府、南京農(nóng)業(yè)大學、江蘇省農(nóng)科院、南京林業(yè)大學、上海市農(nóng)科院、浙江省農(nóng)科院等單位的領導和專家匯聚傅家邊，參加傅家邊農(nóng)業(yè)科技園建設20周年成果經(jīng)驗匯報會。匯報會由南京市科學技術局、南京農(nóng)業(yè)大學、溧水縣人民政府聯(lián)合主辦，溧水縣縣長馮寶椿主持會議，南京市副市長許慧玲向大會致辭。與會代表參加了植物組培中心奠基儀式，參觀了傅家邊農(nóng)業(yè)科技園建設20周年成果展，并聽取了副縣長姜明作的“傅家邊農(nóng)業(yè)科技園建設的成果和經(jīng)驗匯報”的報告。

科技簡訊

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江蘇省科普工作大會于4月28日—29日在南通市召開。會上，江蘇省科學技術廳、中共江蘇省委宣傳部和江蘇省科學技術協(xié)會聯(lián)合對107個單位和205位個人進行了表彰。這次受到表彰的江蘇高校中，僅有南京農(nóng)業(yè)大學科技處和東南大學科學技術與產(chǎn)業(yè)處兩家單位。我校科教興農(nóng)辦撰寫的《架農(nóng)民增收金橋，建農(nóng)村小康社會》一文參加大會交流。

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近日，江蘇省為充分發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，加快海洋開發(fā)，提高海洋經(jīng)濟在GDP 增長中的貢獻份額，提出建設海洋強省的目標。要實現(xiàn)江蘇海洋經(jīng)濟資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有賴于研究和探索江蘇特色的淺海灘涂可持續(xù)開發(fā)利用技術。目前校科技處正會同省海洋漁業(yè)局等相關單位組織專家就我省淺海灘涂可持續(xù)開發(fā)利用的科技問題開展前期調(diào)研，已初步形成江蘇沿海生態(tài)保護與修復等五個方面的研究專題意向。

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為積極響應省科普活動周領導小組“科技以人為本，全面建設小康”的號召，由校科協(xié)、校科教興農(nóng)辦湯國輝主任牽頭，組織我校寵物飼養(yǎng)及花卉栽培等方面的專家參加了5月15日在山西路廣場開幕的全國第四屆科技活動周暨江蘇省第十六屆科普宣傳周活動。開幕式結束后專家們走進社區(qū)，在湖南路裴家橋小區(qū)為居民答疑解難。

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4月份以來，科技處積極實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略、加快我校科技成果的轉(zhuǎn)化。先后參加了南京、南通的通州、啟東如皋、淮安等地的洽談會、座談會。為了促進革命老區(qū)井岡山地區(qū)的科技與經(jīng)濟的發(fā)展，科技處在了解當?shù)乜萍夹枨蟮那闆r下，制作多媒體在該地區(qū)介紹學校可推廣的科技成果，受到革命老區(qū)農(nóng)民群眾的歡迎。目前有30多個項目達成意向協(xié)議。

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南通市積極推廣南農(nóng)大和連云港市實施的“百名教授科教興百村小康工程”的經(jīng)驗與做法，南通市科協(xié)和我校科技處在積極摸準雙方項目成果技術的供需情況下，于5月23日，首批啟動了12個項目的對接活動。南農(nóng)大派出了園藝、食品、動科的9位專家參加了項目簽約儀式，參加活動的12家南通地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地的代表分別與專家教授交流洽談，并頒發(fā)聘書邀請專家作為村和企業(yè)的技術顧問。

（印數(shù)100份）