第一篇:加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)推進(jìn)民主管理
推行企務(wù)公開(kāi) 深化民主管理 促進(jìn)和諧發(fā)展
XX公司
XX公司是1999年12月改制成立的股份制民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)有資產(chǎn)8000余萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)面積66000多平方米,年銷(xiāo)售近2億元,實(shí)現(xiàn)利稅800余萬(wàn)元。近年來(lái),公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和支持下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,共建和諧”的工作目標(biāo),完善職代會(huì)制度,推行企務(wù)公開(kāi),深化民主管理,走出了一條職工干事創(chuàng)業(yè)、企業(yè)風(fēng)正氣順的和諧發(fā)展之路。公司先后被評(píng)為全國(guó)守合同重信用企業(yè)、山東省文明單位、全國(guó)模范職工之家、棗莊市三星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、振興棗莊立功獎(jiǎng)狀單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理長(zhǎng)效機(jī)制
為確保工作的順利進(jìn)行,公司專門(mén)成立了組織機(jī)構(gòu)、建立健全了企務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王家文同志為組長(zhǎng),黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng),各部位、科室主要負(fù)責(zé)人為成員的公司企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)企務(wù)公開(kāi)日常的工作開(kāi)展和執(zhí)行。二是完善-1-
運(yùn)行機(jī)制。把企務(wù)公開(kāi)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)一起部署,一起落實(shí),定期研究,統(tǒng)一考核,形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。
二、勇于實(shí)踐,推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作創(chuàng)新
近年來(lái),公司緊密結(jié)合實(shí)際,注重在實(shí)踐中創(chuàng)新,努力提高管理水平,做好“三個(gè)保證”,建立了有利于實(shí)行民主管理的工作機(jī)制。一是從組織上保證。堅(jiān)持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工共同負(fù)責(zé),廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。公司董事會(huì)設(shè)2名職工董事,監(jiān)事會(huì)設(shè)1名職工監(jiān)事。二是從制度上保證。建立職工建議征集制度,公司任何職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等方面的問(wèn)題都可提出合理化建議,豐富了企業(yè)民主管理的基本形式。三是從活動(dòng)上保證。多年來(lái),公司在全體職工中開(kāi)展了“十比十賽”、“素質(zhì)提升、崗位建功”、“安康杯”、等職工素質(zhì)教育工程;同時(shí)充分利用傳統(tǒng)節(jié)假日舉行“賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會(huì)”、“五四”青年知識(shí)座談、外出觀光學(xué)習(xí)等形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),從根本上拉近了、密切了干群關(guān)系。
三、注重實(shí)效,促進(jìn)公司整體工作全面和諧發(fā)展
公司堅(jiān)持把改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為公司企務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),保證了公開(kāi)工作不搞形式,不走過(guò)場(chǎng)。一是抓形式,明確公開(kāi)方法。首先把職代會(huì)作為基本載體,嚴(yán)格規(guī)范職代會(huì)程序。其次是通過(guò)公司文件、網(wǎng)站、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、公開(kāi)欄、宣傳欄等形式對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)和
涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)。二是抓本質(zhì),明確公開(kāi)內(nèi)容。我們要求重點(diǎn)問(wèn)題有針對(duì)性地公開(kāi)、焦點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)、熱點(diǎn)問(wèn)題定期公開(kāi)。公司的發(fā)展規(guī)劃、改革方案,人事的任免、年終考核等方面的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況分別在民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職代會(huì)上進(jìn)行公開(kāi);企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各部位的費(fèi)用使用等情況定期通過(guò)公開(kāi)欄、宣傳欄進(jìn)行說(shuō)明。三是抓質(zhì)量,明確公開(kāi)程序。明確五個(gè)步聚:即提出公開(kāi)項(xiàng)目,實(shí)行公開(kāi)審查,明確公開(kāi)方式,落實(shí)公開(kāi)內(nèi)容,整改出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí),實(shí)行嚴(yán)格督促、檢查和考核。四是抓焦點(diǎn),明確公開(kāi)實(shí)效。實(shí)行企務(wù)公開(kāi),目的是建立解決廣大職工普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,敏感問(wèn)題的渠道。通過(guò)職工收入公開(kāi)建立工資增長(zhǎng)機(jī)制,2008年公司在金融危機(jī)形勢(shì)下沒(méi)有降薪,而是人均增資200元,2009年人均增資150元,2010年人均增資97元。
近年來(lái),公司通過(guò)企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的推行,加強(qiáng)了公司的基層民主政治建設(shè),完善了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,密切了黨群干群關(guān)系。在今后的工作中,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,奮力開(kāi)創(chuàng)公司基層民主政治建設(shè)的新局面。
第二篇:新形勢(shì)下如何加強(qiáng)民主管理推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)
文章標(biāo)題:新形勢(shì)下如何加強(qiáng)民主管理推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)
企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的一種重要形式,是職工代表大會(huì)制度的延伸和發(fā)展。企務(wù)公開(kāi)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)向全體職工公開(kāi)(在遵守法律有關(guān)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的前提下)。換言之,企務(wù)公開(kāi)就是職工對(duì)企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)享有知情權(quán)。在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)民主管理推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)的有
效實(shí)施。
一、企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)管理中所具有的廣泛意義
推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)和民主管理的基本方略,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。實(shí)踐證明,實(shí)行企務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn);是加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求;是搞好群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段;是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、保證和落實(shí)職工當(dāng)家做主的民主權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系的有效途徑;是密切黨與企業(yè)職工群眾的關(guān)系、鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、保護(hù)、調(diào)動(dòng)和換發(fā)廣大職工的主人翁積極性、責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。
實(shí)行企務(wù)公開(kāi),還職工以知情權(quán),是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)這一方針的客觀要求。在國(guó)有和集體企業(yè),職工即是國(guó)家的主人又是企業(yè)的主人。主人的地位能否落實(shí)到實(shí)處,要看能否實(shí)行企務(wù)公開(kāi),還職工知情權(quán),將涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問(wèn)題,如實(shí)地向全體職工公布。公開(kāi)是職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。只有公開(kāi),職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此,職工才能想主人事、干主人活、盡主人則;才能為經(jīng)營(yíng)者分憂,替企業(yè)解難才能心往一處想,勁往一處使,真正與企業(yè)同舟共計(jì)。
二、建立健全企務(wù)公開(kāi)的科學(xué)管理機(jī)制和規(guī)章制度
企務(wù)公開(kāi)不是孤立的是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,企務(wù)公開(kāi)即涉及企業(yè)各個(gè)方面的工作,又需要各個(gè)方面的工作來(lái)推動(dòng)。要確定企務(wù)公開(kāi)切實(shí)有效、持之以恒,必須有先進(jìn)的企業(yè)體制、機(jī)制、制度和科學(xué)的管理作保證。
企務(wù)公開(kāi)一定要與深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)思想政治工作等結(jié)合起來(lái)抓。管理機(jī)制和規(guī)章制度不健全,沒(méi)有一套按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來(lái)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系,沒(méi)有嚴(yán)密的科學(xué)管理,沒(méi)有健全的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,沒(méi)有強(qiáng)有力的思想政治工作,企務(wù)公開(kāi)就很難健康發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代管理制度。這一制度的顯著特征之一,就是要求企業(yè)必須加強(qiáng)科學(xué)管理,探索符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制,建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制。這些體制、體系和機(jī)制都包涵著鄧小平同志強(qiáng)調(diào)的企業(yè)管理民主化的深刻內(nèi)容。
企務(wù)公開(kāi)與現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是一致的,與現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)機(jī)制是統(tǒng)一的。推行企務(wù)公開(kāi),不僅是因?yàn)槠髽I(yè)有了困難才提出這種要求,在企業(yè)改革和發(fā)展形勢(shì)比較好的情況下,也同樣需要實(shí)行企務(wù)公開(kāi),因?yàn)樗且环N科學(xué)管理制度的內(nèi)在要求。同時(shí),企務(wù)公開(kāi)搞好了,又能夠進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和健康發(fā)展。
實(shí)行企務(wù)公開(kāi),首要的問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,想不想公開(kāi),愿不愿公開(kāi),敢不敢公開(kāi)。要解決這個(gè)問(wèn)題,重要的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要對(duì)企務(wù)公開(kāi)有正確的認(rèn)識(shí)。那種認(rèn)為企務(wù)公開(kāi)會(huì)影響經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利行使的思想是不對(duì)的。必須看到,企務(wù)公開(kāi)的目的是為了調(diào)動(dòng)廣大職工和經(jīng)營(yíng)管理者這“兩個(gè)積極性”,共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實(shí)踐已經(jīng)證明,實(shí)行企務(wù)公開(kāi),不僅不會(huì)影響經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的行使,恰恰相反,它使權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上,使這些權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。當(dāng)然,實(shí)行企務(wù)公開(kāi)對(duì)不正當(dāng)行使權(quán)力的人的確是一種有效的制約和監(jiān)督。在任何一種事物中,都有“動(dòng)力”和“制衡”力兩個(gè)最基本的方面,“動(dòng)力”有多大,“制衡”力也必須有多大,否則,其后果是不言而喻的。同樣,作為企業(yè)管理機(jī)制,也必須有“激勵(lì)”和“制約”兩個(gè)基本方面,削弱或喪失“制約”的機(jī)制,其后果也是不言而喻的。因此,建立健全管理機(jī)制和規(guī)章制度是企務(wù)公開(kāi)有效實(shí)施的根本保證。
三、民主監(jiān)督是企務(wù)公開(kāi)順暢發(fā)展的基石
推行企務(wù)公開(kāi)不能離開(kāi)監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學(xué)管理,離開(kāi)了監(jiān)督和制約,就沒(méi)有管理的科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力的行使是分不開(kāi)的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺(jué)地把自身置于群眾的監(jiān)督之下,只有在決策的過(guò)程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量,在實(shí)踐決策的過(guò)程中廣大群眾的理解和自覺(jué)執(zhí)行,在監(jiān)督?jīng)Q策落實(shí)的過(guò)程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與,其經(jīng)營(yíng)管理指揮權(quán)才是真正有效的。也就是說(shuō),經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)施指揮的過(guò)程中,
第三篇:加強(qiáng)民主管理,實(shí)行企務(wù)公開(kāi)
加強(qiáng)民主管理,實(shí)行企務(wù)公開(kāi)
企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的一種重要形式,是職工代表大會(huì)制度的延伸和發(fā)展。企務(wù)公開(kāi)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者把企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)向全體職工公開(kāi)(在遵守法律有關(guān)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的前提下)。換言之,企務(wù)公開(kāi)就是職工對(duì)企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)享有知情權(quán)。在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)民主管理推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)的有效實(shí)施。
一、企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)管理中所具有的廣泛意義
推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)和民主管理的基本方略,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。實(shí)踐證明,實(shí)行企務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn);是加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求;是搞好群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段;是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、保證和落實(shí)職工當(dāng)家做主的民主權(quán)利,維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系的有效途徑;是密切黨與企業(yè)職工群眾的關(guān)系、鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、保護(hù)、調(diào)動(dòng)和換發(fā)廣大職工的主人翁積極性、責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。實(shí)行企務(wù)公開(kāi),還職工以知情權(quán),是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)這一方針的客觀要求。在國(guó)有和集體企業(yè),職工即是國(guó)家的主人又是企業(yè)的主人。主人的地位能否落實(shí)到實(shí)處,要看能否實(shí)行企務(wù)公開(kāi),還職工知情權(quán),將涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問(wèn)題,如實(shí)地向全體職工公布。公開(kāi)是職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。只有公開(kāi),職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此,職工才能想主人事、干主人活、盡主人則;才能為經(jīng)營(yíng)者分憂,替企業(yè)解難才能心往一處想,勁往一處使,真正與企業(yè)同舟共計(jì)。
二、建立健全企務(wù)公開(kāi)的科學(xué)管理機(jī)制和規(guī)章制度
企務(wù)公開(kāi)不是孤立的是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容,企務(wù)公開(kāi)即涉及企業(yè)各個(gè)方面的工作,又需要各個(gè)方面的工作來(lái)推動(dòng)。要確定企務(wù)公開(kāi)切實(shí)有效、持之以恒,必須有先進(jìn)的企業(yè)體制、機(jī)制、制度和科學(xué)的管理作保證。
企務(wù)公開(kāi)一定要與深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)思想政治工作等結(jié)合起來(lái)抓。管理機(jī)制和規(guī)章制度不健全,沒(méi)有一套按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來(lái)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系,沒(méi)有嚴(yán)密的科學(xué)管理,沒(méi)有健全的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,沒(méi)有強(qiáng)有力的思想政治工作,企務(wù)公開(kāi)就很難健康發(fā)展。
國(guó)有企業(yè)建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代管理制度。這一制度的顯著特征之一,就是要求企業(yè)必須加強(qiáng)科學(xué)管理,探索符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制,建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系,形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制。這些體制、體系和機(jī)制都包涵著鄧小平同志強(qiáng)調(diào)的企業(yè)管理民主化的深刻內(nèi)容。
企務(wù)公開(kāi)與現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是一致的,與現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)機(jī)制是統(tǒng)一的。推行企務(wù)公開(kāi),不僅是因?yàn)槠髽I(yè)有了困難才提出這種要求,在企業(yè)改革和發(fā)展形勢(shì)比較好的情況下,也同樣需要實(shí)行企務(wù)公開(kāi),因?yàn)樗且环N科學(xué)管理制度的內(nèi)在要求。同時(shí),企務(wù)公開(kāi)搞好了,又能夠進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和健康發(fā)展。
實(shí)行企務(wù)公開(kāi),首要的問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,想不想公開(kāi),愿不愿公開(kāi),敢不敢公開(kāi)。要解決這個(gè)問(wèn)題,重要的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要對(duì)企務(wù)公開(kāi)有正確的認(rèn)識(shí)。那種認(rèn)為企務(wù)公開(kāi)會(huì)影響經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利行使的思想是不對(duì)的。必須看到,企務(wù)公開(kāi)的目的是為了調(diào)動(dòng)廣大職工和經(jīng)營(yíng)管理者這“兩個(gè)積極性”,共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實(shí)踐已經(jīng)證明,實(shí)行企務(wù)公開(kāi),不僅不會(huì)影響經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的行使,恰恰相反,它使權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上,使這些權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。當(dāng)然,實(shí)行企務(wù)公開(kāi)對(duì)不正當(dāng)行使權(quán)力的人的確是一種有效的制約和監(jiān)督。在任何一種事物中,都有“動(dòng)力”和“制衡”力兩個(gè)最基本的方面,“動(dòng)力”有多大,“制衡”力也必須有多大,否則,其后果是不言而喻的。同樣,作為企業(yè)管理機(jī)制,也必須有“激勵(lì)”和“制約”兩個(gè)基本方面,削弱或喪失“制約”的機(jī)制,其后果也是不言而喻的。因此,建立健全管理機(jī)制和規(guī)章制度是企務(wù)公開(kāi)有效實(shí)施的根本保證。
三、民主監(jiān)督是企務(wù)公開(kāi)順暢發(fā)展的基石
推行企務(wù)公開(kāi)不能離開(kāi)監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學(xué)管理,離開(kāi)了監(jiān)督和制約,就沒(méi)有管理的科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)
督權(quán)力的行使是分不開(kāi)的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺(jué)地把自身置于群眾的監(jiān)督之下,只有在決策的過(guò)程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量,在實(shí)踐決策的過(guò)程中廣大群眾的理解和自覺(jué)執(zhí)行,在監(jiān)督?jīng)Q策落實(shí)的過(guò)程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與,其經(jīng)營(yíng)管理指揮權(quán)才是真正有效的。也就是說(shuō),經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)施指揮的過(guò)程中,只有堅(jiān)持一切相信群眾,一切依靠群眾,其自身的科學(xué)民主的“公仆”形象和管理權(quán)威才有可能真正樹(shù)立。
實(shí)行企務(wù)公開(kāi),讓廣大職工知情,不僅是民主參與、民主管理的前提,也是強(qiáng)化民主監(jiān)督、推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。民主監(jiān)督是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),企務(wù)公開(kāi)的過(guò)程,就是企業(yè)民主政治建設(shè)的過(guò)程,就是強(qiáng)化企業(yè)民主監(jiān)督的過(guò)程,就是職工主人權(quán)利的回歸過(guò)程。
實(shí)行企務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要;實(shí)行企務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督,是企業(yè)反腐倡廉的需要。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向混亂。實(shí)行企務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主,把企業(yè)置于職工群眾的監(jiān)督之下,有利于促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系,有利于黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。來(lái)自群眾的監(jiān)督,是最基本、最直接、最有效的監(jiān)督。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),這種監(jiān)督不是對(duì)立的,而是一種更高層次的合作與支持,是更重要、更可貴的關(guān)心與保護(hù)。
四、處理、解決好企務(wù)公開(kāi)運(yùn)作中的問(wèn)題
推行企務(wù)公開(kāi)本身不是目的,它是解決問(wèn)題,推進(jìn)工作的一種手段,目的在于貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針,保障職工當(dāng)家作主的權(quán)力,調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內(nèi)的全體職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要達(dá)到這個(gè)目的,必須正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者之間的利益關(guān)系,處理好經(jīng)營(yíng)管理者與職工群眾之間的利益關(guān)系。要處理好維護(hù)職工物質(zhì)利益與維護(hù)職工民主權(quán)利的關(guān)系,只維護(hù)物質(zhì)利益不維護(hù)民主權(quán)利,或者只維護(hù)民主權(quán)利不維護(hù)物質(zhì)利益,中國(guó)群眾的積極性都難以充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。還有處理好維護(hù)職工合法權(quán)益與尊重經(jīng)營(yíng)管理者管理權(quán)威的關(guān)系,既要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的合法權(quán)益,引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性,又要引導(dǎo)職工尊重和支持經(jīng)營(yíng)管理者依法行使職權(quán),自覺(jué)服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)一指揮。在企務(wù)公開(kāi)運(yùn)作過(guò)程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者要不斷學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),使其在經(jīng)營(yíng)管理工作中充分認(rèn)識(shí)企務(wù)公開(kāi)的作用和目的要求,從
而使經(jīng)營(yíng)管理者做到主動(dòng)公開(kāi)、敢于公開(kāi)、舍得公開(kāi)、真實(shí)公開(kāi)。這樣才能對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),才能及時(shí)研究、認(rèn)真分析、在確整改。在企務(wù)公開(kāi)運(yùn)作過(guò)程中企業(yè)的職工群眾要不斷學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),這樣才能做到知企情、參企政、管企事、督企行、促企興。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工雙向溝通、相互信任、相互理解、相互制約、相互合作確保企務(wù)公開(kāi)工作朝著良性軌道發(fā)展,使企務(wù)公開(kāi)真正形成考核公開(kāi)大家評(píng)、獎(jiǎng)金公開(kāi)大家算、成本公開(kāi)大家管、評(píng)先公開(kāi)大家選、任務(wù)公開(kāi)大家干、熱點(diǎn)公開(kāi)大家看、難點(diǎn)公開(kāi)地講解的局面。
總之;在新形勢(shì)下加強(qiáng)民主管理實(shí)行企務(wù)公開(kāi),是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,保證和實(shí)現(xiàn)職工群眾民主權(quán)利的重要途徑;也是調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)積極性,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題,促進(jìn)企業(yè)深化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展的有效手段。同時(shí),實(shí)行企務(wù)公開(kāi),對(duì)于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,遏制企業(yè)內(nèi)部的消極腐敗現(xiàn)象,推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定,都具有重要的意義和作用。
第四篇:2011企務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位申報(bào)材料
XXXU單位企務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位申報(bào)材料
XXX主要擔(dān)負(fù)中央儲(chǔ)備糧、地方儲(chǔ)備糧、托市糧、臨儲(chǔ)油脂等政策性糧油的管理職能。現(xiàn)有在職職工XX人,擁有總資產(chǎn)XX萬(wàn)元,2010年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX萬(wàn)元。多年來(lái),我?guī)煲月鋵?shí)“三個(gè)代表”重要思想、貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“企務(wù)公開(kāi)、民主管理、以人為本”為理念開(kāi)展民主管理工作,單位的經(jīng)濟(jì)效益年年遞增,職工的收入年年增加,全體職工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情也不斷高漲,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。
回顧過(guò)去,我?guī)熘饕隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>
一、堅(jiān)持“兩個(gè)到位”,夯實(shí)企務(wù)公開(kāi)工作基礎(chǔ)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。多年來(lái),我?guī)鞂?shí)行規(guī)范管理,把企務(wù)公開(kāi)納入黨建目標(biāo),并作為民主管理的重要內(nèi)容,把做好企務(wù)公開(kāi)民主管理工作,當(dāng)成推進(jìn)我?guī)旄母锇l(fā)展的動(dòng)力和源泉。為此,成立了以庫(kù)主任XXX為組長(zhǎng),工會(huì)主席XXX為副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及職工代表為成員的企務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。庫(kù)黨總支負(fù)總責(zé),工會(huì)主席是企務(wù)公開(kāi)第一監(jiān)督人,職工積極參與評(píng)價(jià)。組織機(jī)構(gòu)健全,工作職責(zé)明確,形成了“自上而下公開(kāi)、自下而上反饋”的工作機(jī)制,為深入開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。
2、制度保障到位。為了保證企務(wù)公開(kāi)民主管理工作有章可循、有制可依,企務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組重視制度建設(shè),先后制定了《企務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《工資協(xié)商制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《單位內(nèi)部監(jiān)督檢查制度和定期向職代會(huì)報(bào)告制度》、《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)制度》等多項(xiàng)制度,把企務(wù)公開(kāi)民主管理工作延伸到了全庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)全過(guò)程,同我?guī)禳h的建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省市文明單位、職工之家結(jié)合起來(lái),并把企務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入部門(mén)考核等考評(píng)體系中,搭建起了“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定”的堅(jiān)實(shí)框架,從而使該項(xiàng)工作走向制度化和規(guī)范化。
二、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,積極開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)工作
職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的直接創(chuàng)造者,是企業(yè)的主人翁。我?guī)禳h政工狠抓企務(wù)公開(kāi)民主管理工作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
1、重點(diǎn)發(fā)揮職代會(huì)主體作用。職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式和企務(wù)公開(kāi)的主要載體,也是職工參與企業(yè)民主管理的前提和基礎(chǔ)。多年來(lái),我?guī)靾?jiān)持計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會(huì)報(bào)告;集體合同草案、勞動(dòng)合同方案、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定、工資獎(jiǎng)金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。從第六屆工會(huì)委員會(huì)成立以來(lái),我?guī)炀拖群笳匍_(kāi)了十次職工代表大會(huì),一次全體會(huì)員大會(huì),審議了《集體合同》、《工資集體協(xié)商合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《企業(yè)職工工資增長(zhǎng)方案》、《員工休假管理暫行辦法》、《員工加班工資管理暫行辦法》、《考勤管理實(shí)施辦法》、《中層管理人員競(jìng)聘方案》、《員工崗位雙向選擇、競(jìng)選上崗實(shí)施方案》、《分配制度改革實(shí)施方案》、《富余人員安置實(shí)施方案》、《中央儲(chǔ)備糧XX直屬庫(kù)企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)重大方案和制度,對(duì)以上方案和制度進(jìn)行了認(rèn)真討論和修改。民主推選出分公司系統(tǒng)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后備干部、XX市勞動(dòng)模范、XX市五一巾幗標(biāo)兵、XX市優(yōu)秀職工代表候選人。職代會(huì)的召開(kāi),充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),也充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性,為職工參與企業(yè)的民主管理提供了平臺(tái)。
2、重點(diǎn)推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)全面落實(shí),提高工作透明度。企務(wù)公開(kāi)民主管理是職代會(huì)有效形式,也是擴(kuò)大職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效途徑。①規(guī)章制度公開(kāi):勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等直接涉及職工切身利益的各項(xiàng)制度的制定、修改都經(jīng)職代會(huì)討論后提出意見(jiàn)方案,經(jīng)平等協(xié)商確定公示。②重大經(jīng)營(yíng)情況公開(kāi):利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)、每月工作例會(huì)、公示欄、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏等形式公開(kāi)我?guī)斓陌l(fā)展規(guī)劃和投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)重大決策方案(除商業(yè)秘密外);重大技術(shù)改造方案;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及完成情況;大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)供應(yīng)等事項(xiàng)。③職工權(quán)益保障和落實(shí)情況公開(kāi):三項(xiàng)制度改革方案;平等協(xié)商和簽訂、履行集體(工資)合同情況;用工管理和簽訂、履行勞動(dòng)合同情況;職工收入和繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、補(bǔ)充保險(xiǎn)情況;勞動(dòng)安全衛(wèi)生及女職工特殊保護(hù)情況;職工獎(jiǎng)懲情況等。④干部建設(shè)和廉政建設(shè)情況公開(kāi)。我?guī)烀磕陮?duì)中層以上干部的德、能、勤、廉進(jìn)行綜合考評(píng),民主評(píng)議結(jié)果的公開(kāi),增強(qiáng)了干部廉潔自律意識(shí)和勤政意識(shí),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了全體干部職工的凝聚力。
3、重點(diǎn)落實(shí)職工評(píng)議制度。企務(wù)公開(kāi)工作對(duì)象是職工,評(píng)價(jià)主體也是職工。我?guī)煸谠鷮?shí)推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)民主管理的同時(shí),堅(jiān)持把職工知情率和滿意度作為考量企務(wù)公開(kāi)工作的重要指標(biāo),設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道,積極收集傾聽(tīng)職工群眾的心聲。多年來(lái),我?guī)靾?jiān)持“職工關(guān)心什么,企業(yè)就公開(kāi)什么;職工疑慮什么,企業(yè)就說(shuō)明什么”的企務(wù)公開(kāi)原則,在企業(yè)組織的企務(wù)公開(kāi)民主測(cè)評(píng)中,職工對(duì)我?guī)斓钠髣?wù)公開(kāi)民主管理工作的滿意率均達(dá)到98%。
三、實(shí)現(xiàn)“全面提升”,延伸企務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)效
由于不斷深化企務(wù)公開(kāi)民主管理工作,堅(jiān)持向職工交實(shí)底、道實(shí)情,因此凝聚了人心凝聚了力量。近年來(lái),我?guī)煳窗l(fā)生一起集體上訪事件和重大不安全事故,我?guī)祛I(lǐng)導(dǎo)在職工心中的滿意度也高達(dá)99%以上。我?guī)旒皶r(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行情況,廣泛發(fā)動(dòng)職工,集思廣益、群策群力,通過(guò)民主參與形式,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策。在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中,先后收集合理化建議120余條,實(shí)施并采納29條,為我?guī)靹?chuàng)造直接或間接效益節(jié)約資金100多萬(wàn)元,內(nèi)容涉及設(shè)備維修、節(jié)能減排、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面。
深入開(kāi)展企務(wù)公開(kāi)民主管理工作,使我?guī)毂3种己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,也得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。近年來(lái),我?guī)煜群螳@得了“中央XX管理先進(jìn)單位”、“全國(guó)XX系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國(guó)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)”、“江蘇省精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“省XX工作先進(jìn)單位”、“市重合同守信用單位”、“農(nóng)民滿意收購(gòu)企業(yè)”、“市文明單位”“市創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)”、“市廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
通過(guò)推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)民主管理,強(qiáng)化了我?guī)斓娜婀芾砉ぷ鳎?guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為,密切了黨群關(guān)系,為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。為今后進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范企務(wù)公開(kāi)民主管理工作,持續(xù)增強(qiáng)做好企務(wù)公開(kāi)民主管理工作的責(zé)任感和使命感,為企業(yè)發(fā)展騰飛營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。
二〇一一年十一月二十二日
第五篇:物業(yè)公司企務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)施辦法
為了保證和促進(jìn)物業(yè)公司企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的開(kāi)展,據(jù)股份公司的工作安排和要求,物制定本辦法。
一、企務(wù)公開(kāi)的工作原則
要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,企務(wù)公開(kāi)工作要同公司的各部(室)的目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合,同公司領(lǐng)導(dǎo)班子,黨風(fēng)廉政和民主管理工作相結(jié)合。
二、企務(wù)公開(kāi)的組織機(jī)構(gòu)
為充分發(fā)揮物業(yè)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)的重視,特建立以下組織機(jī)構(gòu):
企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):汪 毅
副組長(zhǎng):余 玲 刁維龍
成 員:李林軍 鄧 軍 張懷德 候新壽 楊雪英
王吉華 李亞林 張守貴 徐培華
下設(shè)辦公室
主 任:余 玲
副主任:石建忠 刁維龍
成 員:李林軍 鄧 軍 候新壽 張懷德 徐培華 楊雪英 梁升平張守貴
三、企務(wù)公開(kāi)的宣傳動(dòng)員
為充分體現(xiàn)企務(wù)公開(kāi)工作的透明度,公司每月組織一次宣傳動(dòng)員活動(dòng),以板報(bào)、橫幅、宣傳欄等形式,向全體員工進(jìn)行宣傳,動(dòng)員職工群眾積極參與監(jiān)督,廣泛征求意見(jiàn)和建議,切實(shí)收到企務(wù)的公開(kāi)性和公正性。
四、公司本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,就企務(wù)重大決策,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、職工切身利益和廣大職工群眾關(guān)心的問(wèn)題制定企務(wù)公開(kāi)制度。
五、企務(wù)公開(kāi)的程序
公司本著體現(xiàn)民主集中制的原則,按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟制定如下程序:、收集職工意見(jiàn)和建議。
2、工作小組整理公開(kāi)的有關(guān)內(nèi)容。
3、行政辦綜合匯總。
4、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定公開(kāi)內(nèi)容。
5、監(jiān)督小組審查通過(guò)。
6、通過(guò)職工代表大會(huì),民主議事會(huì),公開(kāi)欄等形式公開(kāi)。
7、信息反饋處理。
六、企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容
1、公司重大決策和企務(wù)改革發(fā)展的重大問(wèn)題。
2、涉及職工切身利益的事項(xiàng)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
3、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重點(diǎn)問(wèn)題。
4、公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問(wèn)題。
七、企務(wù)公開(kāi)的形式
1、確立職工代表大會(huì)在企務(wù)公開(kāi)工作中的主渠道地位,在職工代表大會(huì)中對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)。
2、在公司宣傳欄中進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)。
3、以板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)。
八、企務(wù)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)
公司本著企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容合理性與合法性的原則,以黨的方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行企務(wù)公開(kāi)。
九、企務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督保證
1、成立企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。
組 長(zhǎng):石建忠
副組長(zhǎng):刁維龍
成 員:孫 強(qiáng) 郗愛(ài)民 徐瑞華 高麗萍 王 麗
梁升平
2、建立意見(jiàn)箱
為了對(duì)企務(wù)公開(kāi)的真實(shí)性、公開(kāi)性、公正性切實(shí)起到監(jiān)督保證作用,公司設(shè)立了意見(jiàn)箱,動(dòng)員廣大員工積極提出意見(jiàn)、建議,并在職工代表中聘請(qǐng)監(jiān)督員對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行有效監(jiān)督。
3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋和公開(kāi)職工群眾反映的情況。
十、企務(wù)公開(kāi)的檔案管理
應(yīng)公開(kāi)資料、圖表、帳薄和臺(tái)帳。
十一、企務(wù)公開(kāi)的目的1、令職工群眾滿意。
2、調(diào)動(dòng)廣大員工積極性。
3、加強(qiáng)和促進(jìn)公司內(nèi)部管理。
4、加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
新疆百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開(kāi)制度
為了更好地推動(dòng)百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開(kāi)民主管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)工作實(shí)事求是地開(kāi)展,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度:
一、企務(wù)公開(kāi)例會(huì)制度
1、在企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和主持下,每月召開(kāi)一次企務(wù)公開(kāi)例會(huì),討論并確定當(dāng)月應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容。
2、對(duì)意見(jiàn)箱中的問(wèn)題匯總整理,并做出答復(fù)。
3、對(duì)上月企務(wù)公開(kāi)后的反饋信息進(jìn)行集中討論,對(duì)反映較大的情況做調(diào)查,整理后提出改進(jìn)方案。
4、總結(jié)企務(wù)公開(kāi)后對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展所帶來(lái)的影響,在今后的企務(wù)公開(kāi)工作中,對(duì)有利的加以保持和發(fā)揚(yáng),對(duì)不利的加以改進(jìn)和完善。
5、寫(xiě)出當(dāng)月企務(wù)公開(kāi)工作的總結(jié)報(bào)告。
二、企務(wù)公開(kāi)管理制度
1、從實(shí)際出發(fā),由企務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定企務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容。
(1)、公司重大決策和改革發(fā)展的重大問(wèn)題。
(2)、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的重要問(wèn)題。
(3)、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問(wèn)題。
(4)、公司各項(xiàng)費(fèi)用支出的具體情況。
其中包括:辦公費(fèi)公開(kāi)、通訊費(fèi)公開(kāi)、招待費(fèi)公開(kāi)、經(jīng)營(yíng)成本公開(kāi)、收情況公開(kāi)
(5)、涉及員工切實(shí)利益的事項(xiàng)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題
其中包括:社保繳納情況公開(kāi)、公積金情況公開(kāi)、各項(xiàng)規(guī)章制度公開(kāi)、效績(jī)考核結(jié)果公開(kāi)
2、企務(wù)公開(kāi)遵循民主集中制的原則,按科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有序的步驟進(jìn)行:
(1)、收集職工意見(jiàn)和建議。
(2)、工作小組整理有關(guān)內(nèi)容。
(3)、行政辦綜合匯總。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。
(5)、監(jiān)督小組審查通過(guò)。
(6)、通過(guò)職工代表大會(huì)、
公開(kāi)欄等形式公開(kāi)。
(7)、信息反饋處理。
三、職工評(píng)議制度
1、建立企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督體制,成立企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組。
2、設(shè)立企務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱。
3、聘請(qǐng)企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員。
4、監(jiān)督小組及監(jiān)督員職責(zé)。
(1)、及時(shí)反映企務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的違反公開(kāi)程序的情況。
(2)、及時(shí)反映企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容不詳不實(shí)的情況。
(3)、及時(shí)反映員工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作的滿意程度。
(4)、及時(shí)反映企務(wù)公開(kāi)后員工的思想狀況。
(5)、及時(shí)反映群眾對(duì)企務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議。
5、在監(jiān)督小組的主持下組織員工對(duì)企務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行民主評(píng)議,并將結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。
6、根據(jù)職工評(píng)議完善企務(wù)公開(kāi)管理制度。