第一篇：公安局申報“全國優秀公安局”先進事跡材料

公安局申報“全國優秀公安局”先進事跡材料

以國優公安標準抓工作

為少奇主席故鄉樹形象

——××縣公安局申報“全國優秀公安局”先進事跡材料

××省××縣隸屬××市，地處××東北部、×ד五區一廊”金三角地帶，是省會××的西大門，是××通往××、××之要沖，總面積2906平方公里，人

口130萬。××是已故國家主席劉少奇同志故鄉，是著名的革命老區，地理位置優越，與湘潭、婁底、益陽等十個市縣交界，經濟比較活躍，人口流動頻繁，重點工程眾多，社會治安比較復雜，新時期我縣公安機關駕馭復雜治安局勢極具挑戰性。

在上級公安機關和縣委縣政府的正確領導下，我局黨委帶領全體民警團結奮進，頑強拼搏，取得了較好的工作成績。2002年、2003年、2004年，我局連續三年榮獲“全省執法質量考評優秀單位”，2003年度、2004年度連續兩年被評為“全省縣級公安機關綜合考評先進單位”，2003年度、2004年度連續兩年獲得“全省優秀公安局”榮譽稱號。

一、痛定思痛，迎難而上，以創省優國優為目標，樹主席故鄉公安良好形象

歷年來，我縣各種社會問題比較突出，社會治安狀況相對復雜，公安工作面臨的壓力很大。1999年發生“道林1.8事件”，2001年執法質量被掛“黃牌”，2002年1月的“灰湯涉黃事件”被中央電視臺曝光，加上我局隊伍管理方面還存在一定的問題，多名民警受到黨紀政紀處分，我縣公安工作曾一度處于低谷，公安民警士氣低落。

為徹底扭轉這種狀況，2002年以來，我局新一屆黨委班子在深入調查研究的基礎上，著眼長遠，立足現實，確定了通過爭先創優來激勵士氣，促進工作的基本工作思路，提出了××公安“摘帽子、創省優、爭國優”三步走的奮斗目標：2002年，在“十個不發生”的基礎上，實現執法質量考核摘黃牌創優秀；2003年，創“全省優秀公安局”；2004年，再創“全省優秀公安局”，爭創“全國優秀公安局”，以良好的面貌展示在全國人民面前，為少奇主席故鄉爭光。我局認為，爭創“省優、國優公安局”不僅僅是一句口號，要實現這個目標必須經過嚴格的考核程序，有其實實在在的內容，是全面推進我縣公安工作的一個重要載體。全局上下都認識到，只有自我加壓，奮勇爭先，對照全國優秀公安局的條件，高標準、高要求來開展工作，目標才能實現。

在具體實踐中，我局從微觀著手，采取了一系列措施：

1、抓班子建設，造就堅強“領頭雁”

要從根本上扭轉工作的被動局面，全面實現“爭創省優、國優”公安局的奮斗目標，領導班子是關鍵。一是縣局黨委一班人堅持團結協作，務實進取，率先垂范，要求民警必須做到的班子成員自己先做到，發揮好了表率作用；二是局黨委健全了議事規則、重大問題決策、聯系基層、廉潔自律等日常制度，局領導經常深入一線，深入基層，注重調查研究，注重領導藝術，增強了領導班子的感召力和凝聚力；三是帶頭堅持秉公執法，勤政廉政。2002年以來，班子成員共拒賄拒禮300余人次，價值10萬余元。局黨委班子榮獲長沙市政法系統2003年度“好班子”，2003年、2004年連續兩年被寧鄉縣委授予的“四好領導班子”稱號，在全局爭創“省優國優公安局”中起到了領導核心作用。

同時，我局強化基層領導班子建設管理，切實配齊配強了基層一線隊伍的基層領導，發揮了強有力的戰斗力。中層骨干不甘落后，銳意進取，使集體具有強大的凝聚力、戰斗力和號召力，營造出只爭朝夕、敢于拼搏的良好工作氛圍，激發了全局上下創業干事的熱情。與此同時，我局的每一位民警均感受到了壓力和動力，瞄準目標，用主人翁的態度立足本職，積極主動工作，在各自的工作崗位上作出了重要貢獻。兩年來，我局其他單項工作和二級機構在縣以上獲得榮譽138個，個人在縣以上立功受獎的有521人次。

2、抓隊伍管理，實現民警“零違紀”

首先抓好制度建設，落實聯點、換位、末位淘汰、一票否決等制度，堅持“機制管人，實績用人，素質論人”。強化考核，獎懲兌現，抓好了制度落實，以此來把好選人用人關，做到能者上，平者讓，庸者堅決下。2002年以來，我局先后免去了12名中層干部的職務，提拔使用了32名脫穎而出的民警，有5名民警從機關換位到基層工作。2003年，一個中心派出所因綜合排名末位和主要業務工作指標未完成而受到兩個“一票否決”，局黨委為維護制度的權威，堅持按制度辦事，將該所所長、教導員、刑偵副所長全部免職。此舉給全局民警特別是中層干部以極大的震動。我們堅持用過硬的班子帶隊伍，帶好隊伍促工作，隊伍的凝聚力和戰斗力明顯增強。2004年，流沙河中心派出所就是由于班子得力，民警團結，由原來的落后所一躍為全局綜合排名第一，其下屬的青山橋派出所也在全局鄉所中名列第一。

其次，立足抓早

第二篇：文安縣公安局先進事跡

文安縣公安局先進事跡

文安縣公安局黨委由13人組成，書記1名，副書記2名，委員10名，下設七個黨支部。共有黨員299人。第一黨支部包括：指揮中心、行政科、法制科、政治處；第二黨支部包括：辦公室、紀檢委、督查大隊、控申科、經偵大隊；第三黨支部包括：刑警大隊；第四黨支部包括：巡警大隊；第五黨支部包括：看守所、拘留所；第六黨支部包括：治安大隊、出入境管理科、國保大隊、保安管理科。

創先爭優活動開展以來，縣局黨委以科學發展觀為指導，以深化推進“三項重點工作”和“三項建設”為抓手，以“突出四個重點、鍛造四大警務”為工作主線，搶抓機遇，乘勢而上，在全市“三級兩類一網考”綜合考評中，取得優異成績。

一、以維護政治穩定為中心，確保全縣大局持續穩定。今年是中華人民共和國建國六十二周年，各種不確定因素不斷碰頭交織，維穩形勢錯綜復雜，縣局堅持情報信息先行，以防矛盾、消隱患為目標，進一步健全完善了維穩工作領導、部門和崗位責任制，做到了時時抓、重點抓、系統抓、全員抓，有力維護了全縣社會政治穩定。

二、以嚴打整治為主線，確保社會治安穩定。今年以來，縣局根據上級公安機關的統一部署，先后掀起“偵破命案”、“打擊三車”、“ 春雷行動”、“春季嚴打整治”、“颶風行動”

“2011夏季嚴打整治”、“清網行動”、“打四黑除四害”等一系列專項斗爭，持續保持對犯罪分子的嚴打高壓態勢。相繼偵破了“1.30“綁架殺人案、“3.25”故意殺人案、“3.28”持槍殺人案、“5.25”殺人案、“5.28”搶劫殺人案、“7.3”特大尾隨銀行取款人搶劫案、“8.4”入室搶劫殺人案等一系列案件，打掉了一特大販毒團伙。

三、以教育訓練為主線，推進公安隊伍正規化建設。

今年以來，縣局以科學發展觀為指導，以張越書記“三句話”為準則，以“三項建設”、“三項重點”、“創先爭優”、“三創十佳” 等活動為契機，積極開拓思路，拼搏創新，以強化隊伍的教育培訓為著力點，充分發揮新建培訓中心作用，民警的全局意識、責任意識、服務意識和法律業務素質得到了顯著增強，隊伍的凝聚力和戰斗力得到了進一步提高，促進了各項公安業務工作的開展。

四、以“創先爭優”活動為載體，踐行雷鋒精神。

一是以雷鋒為榜樣，在全局上下推出雷鋒式黨支部”、“雷鋒式窗口”、“雷鋒式民警”等創建活動，有效地激發了全局各科室所隊和全局民警學雷鋒的熱潮，營造全警學雷鋒、人人爭當排頭兵的良好氛圍，做一顆永不生銹的“螺絲釘”。二是抓好與“三訪三評”活動相結合。組織民警深入社區，集中開展訪評活動。通過訪評活動，幫助群眾解決了一批實實在在的問題，征求到一批有利于公安工作的意見和

建議，進一步促進了和諧警民關系建設。三是抓好與主題教育實踐活動相結合。將弘揚雷鋒精神融入到主題教育實踐活動中，要求全體民警下到矛盾突出和難點問題聚集的地方去，真誠傾聽群眾意見，真心接受群眾評議，問政、問需、問計于民。四是抓好與開展志愿服務活動結合起來。組織青年民警廣泛開展助老、助殘、扶貧等送溫暖活動，積極組織民警幫助轄區敬老院打掃衛生、開展各類宣傳，真正將雷鋒精神體現在行動上。五是抓好與“執法為民促服務”工作相結合。深入開展“學雷鋒”活動的同時，教育民警牢記“執法為民”的工作理念，不斷完善內部服務功能，提高服務質量，把“群眾利益無小事”、“群眾再小的事也是大事”的理念根植于民警的思想，盡全力為群眾將小事做好、好事做實。六是抓好與“兩會”安保工作相結合。為確保全國“兩會”的召開有一個絕對穩定的治安環境，文安縣公安局以做好全國“兩會”安保工作為主線，“學雷鋒”活動為抓手，組織廣大民警深入基層、深入村組及農戶，按照“大事不能出、小事也不能出”的工作原則，全面細致了解轄區不安定因素和交通、消防等安全隱患的排查，及時發現不安定苗頭，切實落實重點人員的穩控工作，大力開展法律法規宣傳，加大涉及維穩工作案件的打擊力度，加強危爆物品管理和矛盾糾紛的排查化解，做到將不穩定因素消除在萌芽狀態，以強有力的工作措施確保“兩會”期間全縣治安穩定。七是抓好

與加強公安“隊伍正規化建設”相結合。“隊伍建設”是公安工作永恒的主題，只有一流的隊伍才能做出一流的業績。通過深入學習雷鋒精神，教育廣大公安民警要繼承和發揚雷鋒同志的敬業精神、創新精神和創業精神，發揮自身的積極性、主動性和創造性，在本職崗位上恪盡職守、勇挑重擔、爭當標兵。自覺養成服務人民、助人為樂的奉獻精神，干一行愛一行、專一行精一行的敬業精神，銳意進取、自強不息的創新精神，艱苦奮斗、勤儉節約的創業精神，激發廣大公安民警的思想道德建設熱情，倡導文明新風，引導廣大民警做中華民族傳統美德的傳承者、社會主義道德規范的實踐者、良好社會風尚的創造者，使隊伍建設進入正規化、規范化的道路，從而加快和諧社會的建設進程。

2011年3月，文安縣公安局被省廳評為2010全省追逃先進單位；2011年4月，被省廳評為2010全省信訪工作先進集體；2011年5月，被縣政府評為2010實績突出領導班子；2011年5月，被省廳評為2010全省優秀公安局；2011年6月，被省廳評為全省公安教育訓練工作先進單位； 2011年8月，縣局被省廳評為“大走訪”開門評警活動先進單位。全局共有11項工作在全省全市名列前茅，有101人次受到省廳、市委、市政府、市局、縣委和縣政府的表彰獎勵。

第三篇：縣公安局申報“全國優秀公安局”先進事跡材料

××省××縣隸屬××市，地處××東北部、×ד五區一廊”金三角地帶，是省會××的西大門，是××通往××、××之要沖，總面積2906平方公里，人口130萬。××是已故國家主席劉少奇同志故鄉，是著名的革命老區，地理位置優越，與湘潭、婁底、益陽等十個市縣交界，經濟比較活躍，人口流動頻繁，重點工程眾多，社會治安比較復雜，新時期我縣公安機關駕馭復雜治安局勢極具挑戰性。

在上級公安機關和縣委縣政府的正確領導下，我局黨委帶領全體民警團結奮進，頑強拼搏，取得了較好的工作成績。2002年、2003年、2004年，我局連續三年榮獲“全省執法質量考評優秀單位”，2003、2004連續兩年被評為“全省縣級公安機關綜合考評先進單位”，2003、2004連續兩年獲得“全省優秀公安局”榮譽稱號。

一、痛定思痛，迎難而上，以創省優國優為目標，樹主席故鄉公安良好形象

歷年來，我縣各種社會問題比較突出，社會治安狀況相對復雜，公安工作面臨的壓力很大。1999年發生“道林1.8事件”，2001年執法質量被掛“黃牌”，2002年1月的“灰湯涉黃事件”被中央電視臺曝光，加上我局隊伍管理方面還存在一定的問題，多名民警受到黨紀政紀處分，我縣公安工作曾一度處于低谷，公安民警士氣低落。

為徹底扭轉這種狀況，2002年以來，我局新一屆黨委班子在深入調查研究的基礎上，著眼長遠，立足現實，確定了通過爭先創優來激勵士氣，促進工作的基本工作思路，提出了××公安“摘帽子、創省優、爭國優”三步走的奮斗目標：2002年，在“十個不發生”的基礎上，實現執法質量考核摘黃牌創優秀；

2003年，創“全省優秀公安局”；

2004年，再創“全省優秀公安局”，爭創“全國優秀公安局”，以良好的面貌展示在全國人民面前，為少奇主席故鄉爭光。我局認為，爭創“省優、國優公安局”不僅僅是一句口號，要實現這個目標必須經過嚴格的考核程序，有其實實在在的內容，是全面推進我縣公安工作的一個重要載體。全局上下都認識到，只有自我加壓，奮勇爭先，對照全國優秀公安局的條件，高標準、高要求來開展工作，目標才能實現。

在具體實踐中，我局從微觀著手，采取了一系列措施：

1、抓班子建設，造就堅強“領頭雁”

要從根本上扭轉工作的被動局面，全面實現“爭創省優、國優”公安局的奮斗目標，領導班子是關鍵。一是縣局黨委一班人堅持團結協作，務實進取，率先垂范，要求民警必須做到的班子成員自己先做到，發揮好了表率作用；

二是局黨委健全了議事規則、重大問題決策、聯系基層、廉潔自律等日常制度，局領導經常深入一線，深入基層，注重調查研究，注重領導藝術，增強了領導班子的感召力和凝聚力；

三是帶頭堅持秉公執法，勤政廉政。2002年以來，班子成員共拒賄拒禮300余人次，價值10萬余元。局黨委班子榮獲長沙市政法系統2003“好班子”，2003年、2004年連續兩年被寧鄉縣委授予的“四好領導班子”稱號，在全局爭創“省優國優公安局”中起到了領導核心作用。

同時，我局強化基層領導班子建設管理，切實配齊配強了基層一線隊伍的基層領導，發揮了強有力的戰斗力。中層骨干不甘落后，銳意進取，使集體具有強大的凝聚力、戰斗力和號召力，營造出只爭朝夕、敢于拼搏的良好工作氛圍，激發了全局上下創業干事的熱情。與此同時，我局的每一位民警均感受到了壓力和動力，瞄準目標，用主人翁的態度立足本職，積極主動工作，在各自的工作崗位上作出了重要貢獻。兩年來，我局其他單項工作和二級機構在縣以上獲得榮譽138個，個人在縣以上立功受獎的有521人次。

2、抓隊伍管理，實現民警“零違紀”

首先抓好制度建設，落實聯點、換位、末位淘汰、一票否決等制度，堅持“機制管人，實績用人，素質論人”。強化考核，獎懲兌現，抓好了制度落實，以此來把好選人用人關，做到能者上，平者讓，庸者堅決下。2002年以來，我局先后免去了12名中層干部的職務，提拔使用了32名脫穎而出的民警，有5名民警從機關換位到基層工作。2003年，一個中心派出所因綜合排名末位和主要業務工作指標未完成而受到兩個“一票否決”，局黨委為維護制度的權威，堅持按制度辦事，將該所所長、教導員、刑偵副所長全部免職。此舉給全局民警特別是中層干部以極大的震動。我們堅持用過硬的班子帶隊伍，帶好隊伍促工作，隊伍的凝聚力和戰斗力明顯增強。2004年，流沙河中心派出所就是由于班子得力，民警團結，由原來的落后所一躍為全局綜合排名第一，其下屬的青山橋派出所也在全局鄉所中名列第一。

其次，立足抓早、抓小、抓苗頭，嚴格管理隊伍。堅決落實公安部“五條禁令”、“四個堅決”和省公安廳“三項禁令”，全局民警未發生任何越軌行為。從會風會紀、警容風紀、車輛管理等最基本的環節抓起，縣局紀監部門、督察隊開展全方位、多側面、深層次的督察，向積弊、頑癥開刀，抓一件抓好一件，強化養成教育，公安工作水平和公安隊伍形象大大提升。

其三，抓好培訓學習，深入開展“大討論”和“大練兵”活動，思想觀念明顯進步，整體素質有了明顯提高。2004年我局在全省公安機關大練兵活動抽考中，所有參考人員全部通過考核，優秀率達85%以上，名列全省前15名，受到省、市公安機關領導的好評。

通過以上舉措，切實提高了全體民警的整體素質，2003年以來，連續三年無違“五條禁令”、“四個堅決”和“三項禁令”行為，無一人離崗學習培訓，保持了民警違法違紀處理數為“零”的目標。

3、抓公正執法，實現執法質量“三連優”

公正執法，是公安工作的命脈，是公安形象的基石。我局執法質量在被省公安廳掛“黃牌警告”后，痛定思痛，堅持鐵腕抓法制。一是進一步明確執法責任，實行“五級責任制”，層層簽訂執法責任狀，認真貫徹落實《縣級公安機關執法質量考核評議辦法》，加大內部執法監督和執法過錯責任追究力度，全面落實執法質量責任制，有力提升了執法整體水平。二是切實加強日常執法考評，采取以案代訓、以會代訓、以查促改、以扣促改等多項措施，不斷提高民警執法水平。法制部門從完善執法質量評估等系列制度入手，全面加強案件審核把關力度，積極為實戰單位提供法律服務。三是在公安部“五條禁令”、“四個堅決”和省公安廳“三項禁令”出臺之后，我局在警務改革的磨合時期，進一步端正執法思想，強調證據意識和程序意識，民警取證能力和業務技能明顯提高，通過扎實的證據和技術手段，辦理了一批精品案件，切實改善了執法形象。2003年以來，我局行政復議案件維持率、行政訴訟案件勝訴率均達到了100%，沒有發生國家賠償案件。在省廳組織的執法質量考評中，我局實現了執法質量“三連優”。

4、抓窗口服務，密切警民“魚水情”

公安機關窗口單位尤其是基層派出所是密切聯系群眾的前沿“陣地”，是服務群眾的第一道窗口。搞好窗口服務是融洽警民關系、塑造公安良好形象的關鍵所在。兩年多來，我局切實加強了派出所的規范化建設，采取聯片領導包干負責、組織現場觀摩活動等措施來平衡推進，因地制宜，量力而行地花小錢辦實事，新建了四個派出所辦公樓，添置了40多臺警車；

在改善了硬件的同時，規范了基層所隊考核機制，收到了明顯效果。我局花明樓中心派出所，以身處在少奇故里為榮，發揚南泥灣精神，民警自己動手，從荒草叢中開辟出前后兩個花園，將派出所建成了“花園式單位”。與此同時，維護好了紅色旅游景區的治安秩序，做好服務文章，樹立了少奇故里公安派出所的良好形象。2003年10月28日，公安部副部長劉京在預先沒有通知的情況下視察了該所，對該所的規范化建設和各項工作給予了高度評價。2003年、2004年該所被授予一級派出所和“全省優秀公安基層單位”。

此外，110接處警、巡警、戶政、出入境、信訪等窗口單位堅持群眾至上，熱情服務，深受好評。我局民警把服務群眾的工作落到實處，連續深入開展了“進百家門，解百家難”活動，深入村、組、街道，排調糾紛促穩定，服務群眾樹形象，贏得了廣大人民的好評，密切了警民關系。

二、開拓創新，頑強拼搏，各項公安業務邁上新臺階，打造××公安特色品牌

在隊伍形象有了極大改善的基礎之上，縣局黨委再接再厲，集思廣益，尋找公安工作進一步提升層次、邁上新臺階的突破口，創造性提出了維穩處突“四步曲”、命案必破、創平安××、治安管理“四無”、服務經濟發展的××模式等工作思路，使公安業務工作水平得到了創造提升，創造了一流的工作業績。

1、創新“四步曲”工作方法，確保一方穩定

我縣是一個人口眾多的農業大縣，經濟底子較弱，但近年來在縣委縣政府的堅強領導下，加快了改革開放步伐，經濟建設以超常規、跨躍式的速度發展。與此同時，也觸動了一些陳舊的觀念和既得利益，多年以來，我縣不穩定因素均十分突出，1999年曾發生“道林1.8事件”、“壩塘事件”，之后企業改制、城建拆遷、涉農問題以及榮轉復退軍人問題等不穩定因素都嚴重危害著我縣的社會穩定。

我局在應對復雜的維穩處突工作中，迎難而上，積極探索和研究，積累了豐富的工作經驗，總結出了維穩處突“四步曲”工作方法，即“掌握情報信息、維護現場秩序、全力調查取證、依法果斷處置”四個步驟。在完善維穩的“預警機制”和“應急處突機制”兩大機制的基礎上，充分運用“四步曲”的工作方法，一次次地化解了重大不穩定問題。2003年以來，我局準確及時地搜集反饋各類信息795條；

運用維穩處突“四步曲”工作方法，積極穩妥處置各類群體性事件92起，沒有發生一起因情報信息失靈引發到省市上訪的事件；

沒有發生一起集體進京上訪事件；

濾布在處置群體性事件中,沒有一起因處置不當而引發事端，立足我縣范圍內解決問題，沒有請求上級公安機關出動一兵一卒，確保了全縣大局的穩定。

我局創造的維穩處突“四步曲”工作經驗，作為維穩處突的基本工作方法在全省推廣。

2、率先提出命案必破，狠抓偵破打擊

“群眾看公安，關鍵看破案”。我局著力構筑“大刑偵”格局，不間斷地深入開展各種嚴打整治專項行動，堅持以“命案必破”為龍頭，以此帶動了整個偵破打擊工作，始終保持了對違法犯罪的高壓態勢。2003年初，我局率先響亮提出了“命案必破”的口號，近三年來共發命案40起，破39起，破案率達97.5%，今年以來的5起命案全破。2003年以來，全縣共立刑事案件8931起，破現行刑事案件5103起，破積漏外刑事案件1791起，勞教以上打擊處理2680人。

我局不斷探索和完善偵破命案工作機制，建立命案掛牌督偵、命案招標偵辦、命案偵辦制約“三大機制”。在財務異常緊張的情況下，建立完善命案偵辦獎勵、命案保障、特情獎勵“三項基金”的保障配套措施，全力提高命案偵破水平。2003年實現了18起命案全破；

2004年發生的17起命案破獲16起，破案率為94.1%；

2005年，我縣發生的命案做到了發一破一，發生5起命案全部告破。我局嚴厲打擊嚴重暴力犯罪，2003年以來，我縣八類惡性案件破案率為87.2%。我局始終將打擊的鋒芒對準影響群眾安全感的“兩搶兩盜”等多發性侵財型案件，在深入研究犯罪規律的前提下，實施精確打擊，效果明顯。2003年以來，我局現行案件破案率達57%，各類偵破打擊的主要數據穩居全省前列。

3、立足××實際，構筑防控網絡，有效遏制發案

我局以創建“平安××”為載體，切實抓好了有針對性的防范，堅持打防結合、預防為主的方針，做到兩手抓兩手硬，取得了明顯成效，做出了工作特色。一是建立了四個出城哨卡。2004年3月，針對我縣城區搶劫出租車案件有高發苗頭，當時又正逢我縣“面的”出租車全面更新換代，更易成為犯罪目標，我局提前介入,加強與出租車公司的溝通聯系，組織從業人員進行了培訓，印發宣傳資料一萬余份，在四個出城路口建立出租車出城登記服務站，24小時全天候接待出租車、摩的出城登記，從根本上遏制住了此類犯罪。二是組建了機關應急分隊，做大做強巡警大隊。針對當前街面犯罪多發勢頭，同時緩解城區派出所警力不足的矛盾，我局組織60名機關民警成立了兩個應急分隊。2005年3月，我局做大做強巡警大隊，充實了巡警隊伍、調整了巡警班子，將警力擺到城區人民路、八一路等9條重要街道進行全天候巡邏，提高見警率，機關應急分隊在案件高發時期和節假日，定期不定期上街巡邏，街面發案比去年同期下降32%。三是開展全縣聯動的巡邏守點行動。針對系列案件，我局充分調動各鄉鎮和部門單位的工作積極性，多次在全縣范圍內部署了夜間巡邏守點統一行動，做到全縣聯動，不留死角，一大批系列案件的破獲就是得益于此。四是加強社區警務建設。我縣12個社區都成立了專職的治安巡防隊，特別是在縣城所在的玉潭鎮成立了109人的巡防大隊，建立健全考核機制，將打擊現行、壓控發案作為主要考核指標，直接與獎懲掛勾，充分發揮了治安輔助力量的作用。2003年以來，在社區民警的指導下，僅巡防隊伍就協助公安機關現行抓獲打擊處理以上對象167人。五是強力推動內保條例的貫徹落實，切實加強內部單位安全防范。

通過采取上述有針對性的防范措施，2004年我縣刑事立案3878起，比上漲幅下降了7個百分點，是全市萬人立案數最低的區縣。今年1-4月，我縣刑事立案1055起，比去年同期下降了32%。群眾安全感有了大幅度提高。

4、嚴格治安管理，實現“四無”目標

我局一是吸取2002年“1.24灰湯涉黃事件”的深刻教訓，通過整治灰湯、玉潭等重點地區，采取異地用警、定點守候、不定期清查等一系列措施進行鐵腕整治，重點地區的治安秩序明顯好轉，實現了“無涉黃熱點地區”；

二是對2002年以來蔓延到我縣的地下“六合彩”，我局進行專項整治，成功辦理了省公安廳廳督辦的劉春良等地下“六合彩”專案等案件426起，逮捕35人，勞教63人、治安拘留332人，打掉“涉彩”團伙19個，順利通過了省、市“摘帽”驗收，實現了“無涉賭熱點問題”；

三是禁毒工作卓有成效，實現了“無毒縣”的創建；

四是我局通過切實加強生產、交通、消防安全管理，加強日常檢查、監督、整改、查處，實現了兩年多來“無群死群傷事故”。

5、服務經濟建設，創造“××模式”

我局牢固樹立“經濟發展我發展”、“項目工程無小事”的理念，優化經濟發展環境成為全局民警的自覺行動。2003年，我局率先在全省建立經濟環境治理110處警機制，組建了一支15人的專門隊伍，全程跟蹤服務我縣的招商引資和項目工程，創造了治理經濟發展環境“××模式”。2004年，我局切實加強領導，明確了一名副局長專抓此項工作。同時，進一步強化經濟環境治理110中心的職能，完善考核機制，強調優化環境的關口前移，不斷改進工作方法，變被動接待為主動走訪，定期不定期地針對一段時期涉及環境問題反映較多項目，召集項目工程負責人座談，將工作做在前面，通過溝通達成理解，及時解決了一批涉及環境的問題。對重點工程，我局加強全方位服務，均明確聯點領導，設立了治安執勤室，安排民警長期駐守、跟蹤服務。

對破壞經濟環境的違法犯罪，我局強化了打擊，2003年以來，共打擊處理強包強攬工程、阻工等違法犯罪人員163人，其中捕辦41人，勞教33人，治安拘留89人。通過上述工作，我縣的經濟發展環境得到了優化，優化經濟發展環境的經驗被省、市領導肯定并在全省推廣。

××公安以樹主席故鄉公安形象為已任，以爭創省優國優為目標，決心努力拼搏、不斷進取，為××的社會經濟發展創造出安全穩定的發展環境。

第四篇：公安局刑警隊隊長先進事跡

劉玉明同志的先進事跡

劉玉明，男，現年47歲，中共黨員，大專文化，19 年參軍入伍，1988年轉業到公安局工作至今，現任泊頭市公安局經濟文化保衛大隊大隊長。

劉玉明同志參加公安工作20年來，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝自己的頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，作風正派，為人正直，嚴格執法，熱情服務，熱愛公安事業。他曾在派出所、刑警隊、大案隊、巡警隊擔任過所長、指導員、探長、副大隊長等職務，無論在哪個工作崗位上，不論職務高低，不攀不比，均能夠嚴格要求規范自己，鉆研業務，苦練基本功，成為公安戰線上成熟過硬的“行家理手”，特別是在經濟文化保衛工作方面，能夠結合社會治安形勢和工作實際，運用科學、規范、高效的管理方法與手段，嚴格要求，大膽管理，深入研究探索人防、技防、物防管理新方法、新模式，使單位內部治安防范、安全防范機制、推廣先進防范技術、防范各類治安、刑事案件的發案、完善管理制度等工作，均上了一個新臺階，取得了顯著工作成績。2007全市內保單位僅發刑事案件1起，比上年同期下降3起，發生治安案件2起，比上年同期下降4起，財會室和重要物資倉庫的“三鐵一器”達標率達到95%以上。金融機構評估面達到100%；信用社、郵政系統安全評估面達到95%以上；其它銀行合格率達到100%；全市金融系統盜竊、搶劫和涉槍案件實現了“零”的突破。完成重大保衛任務19次；護送試卷4次；安全順利完成了高考、中考等保衛任務。經文保大隊連續三年被市委、政府評為“先進集體”，還連續三年被公安局評為“實績突出單位”。他個人曾分別被評為“模范工作者”、“優秀共產黨員”和“優秀公務員”，還榮立個人三等功一次。

一、強化三抓。劉玉明同志本著“注重防范，強基固本”的工作思路，把內保單位安全保衛工作，當做創建和諧社會的大事抓在手上，列入日程，擺上位置，結合實際，狠抓落實。一是劃片分工抓。劉玉明同志將全市394個內保單位劃分為三個責任片，每二人抓一片，管一片，實行“三包四不放過”責任制（即包督導檢查，包管理教育，包保衛組織建設。對隱患漏洞不放過，對重點人口幫教不放過，對三工、三隊管理不放過）。對由于管理檢查指導不力，而出問題發案子的責任片，干警不能享受年終一次性獎勵，取消參評先進個人的資格，激發了干警主動工作的積極性。二是結合實際抓。針對內保單位干部素質參差不齊，業務能力低的實際問題，集中對保衛干部進行教育培訓。07年分二批對163個單位的保衛干部進行了“四法一條例”和防范保衛的方法、措施、內部管理等為內容的專職培訓。通過培訓頒發

了合格上崗書，對考試不合格的保衛干部建議其所在單位及時調換，增強了內保干部的自我約束壓力。三是發案全力抓。內保單位一時旦發生刑事案件、治安案件，集中全力，快偵快破，2007年8月5日，市天綸集團倉庫內滌棉白布被盜，接警后劉玉明立即組織干警趕赴現場進行艱苦細致的偵察和摸排，經過三晝夜的奮戰，確定崔紅振為此案的重大犯罪嫌疑人，經過突擊審訊，崔紅振供認了其盜竊白布的犯罪事實，為企業挽回重大經濟損失1萬余元，為內保單位創造了良好的社會治安環境。

二、健全三制。內保單位之所以發案子出問題，根本原因就是疏于防范，防范體制薄弱，職責不清，責任不明，獎懲不兌現，使管理、控制、防范形不成拳頭。劉玉明同志抓住這一實質問題，在防范上用氣力，在完善責任制上下功夫，在制約機制上作文章，強化內保單位的安全保衛工作。一是建立將罰機制。他通過調查研究，結合內部單位實際起草了《泊頭市內部單位發生盜竊案件及重大治安災害事故的處罰辦法》。對內部單位領導、保衛干部和直接責任者實行經濟處罰，罰款票據不準在單位財務上報銷。情節嚴重的除經濟處罰外，由經文保大隊向公安局提出建議，公安局再向政府提出建議，通過組織部門按照干部管理權限給予黨、政紀處分，觸犯刑律的追究其法律責任。二是層層實行責任制。為加強內部單位、要害重點部位的安全保衛工作，劉玉明組織全市256個單位負責保衛工作的領導與公安局簽定了安全保衛責任狀；同時，組織單位領導與保衛科、股簽定了責任狀；保衛科、股又與車間、班組簽定了責任狀。一級抓一級，層層負責，達到人人有壓力，個個擔責任，使內部單位形成群防群治的新局面。三是實行守法合同制。凡是企事業單位雇用的“三工”、“三隊”，經文保大隊組織企業負責人與他們帶隊的負責人簽定安全和守法合同，使他們增加了守法壓力，加強了管好自己人的責任感。有效了防止了流竄犯和有劣跡的人混入內部單位進行違法犯罪活動，促進了內部單位治安秩序的根本好轉。

三、開展三查。為了使內部單位的各項管理控制措施落到實處，抓到勁上，劉玉明同志把督導檢查，嚴防漏洞隱患作為經常性的工作抓住不放，并形成了經常化、制度化。一是聯查。由劉玉明同志組織經文保大隊和保衛干部對內保單位進行聯查。對查處的問題、漏洞，立即發出整改通知書，限期解決，對好的通報表揚，對差的批評教育或發出懲罰通知單。二是抽查，劉玉明同志組織警力對內保單位進行抽查。2007年對全市的101個金融網點和17個金庫進行了3次抽查，共查出隱患10余處，均已進行限期整改。三是督查。為了掌握情況，摸透問題，有針對性的采取

措施，對改制和事業性的企事業單位進行多次調查，從苗頭抓起，嚴格控制不穩定事件的發生發展，嚴格控制不穩定的因素。市醫院、防疫站退休醫務人員因調資問題揚言進京、赴省上訪，由于調查及時，發現快，建議市政府采取了果斷措施，控制了事態的發展，挽回了影響。

四、鞏固三建。內保單位保衛組織，巡邏隊伍和信息網絡處在治安防范的第一線，充分發揮他人的作用，筑起堅實的防線，把治安問題解決在內部，是保持治安穩定的重要一環。劉玉明同志結合工作實際，重點做了以下主要工作：一是鞏固加強保衛組織建設，在原保衛組織建設的基礎上，在重點要害單位充實調整保衛組織13個，新建保衛科7個，調整充實保衛干部37名，組織逐漸完善，力量逐步加強。二是抓巡邏隊伍建設。在重點骨干企業、金融、供電、廣播電視、石油、供水、供氣等單位組建專職巡邏隊伍48個，負責巡邏防范工作，提高了防控能力。三是加強信息網絡建設。在109個重點要害部位和重點企業設立了信息聯絡員，通過信息聯絡員反饋重要信息21件（次），掌握了防范控制的主動權。如泊頭市火柴廠因債務外欠問題，廠內部分職工策劃組織進京上訪，企業內部信息聯絡員立即向經文保大隊反饋信息，劉玉明同志將此重要情況分別向局和市政府進行反饋匯報，市政府由于采取果斷措施，控制及時，處理妥當，避免了一次越級上訪事件的發生，挽回了影響。

五、愛崗敬業。劉玉明同志在黨的十七大召開期間，為保衛鐵路安全暢通，確保十七大代表乘坐火車途經泊頭的人身安全，自2007年10月10日以來，劉玉明親自組織警力和其他上路人員對鐵路護路工作進行詳細的安排部署，制定了相關的突發事件緊急處理預案，并親自在鐵路護路保衛第一線身先士卒，盯崗值班，并組織警力搞好巡視、巡線工作，確保了鐵路護路工作的順利進行。在十七大期間鐵路保衛工作開展的十七個晝夜里，他堅持吃住在鐵路保衛一線，摸爬滾打，餓了泡袋方便面充餓，困了趴在車上打個盹，有時候一天也喝不上一杯熱水，幾天吃不上一口熱飯熱菜，睡覺不上一個囫圇覺，但他無怨無悔，仍然堅持連續奮戰，直至鐵路保衛工作結束，樹立了人民警察能征善戰的品牌形象，為全面完成重大保衛任務，確保大會的勝利召開做出了突出的成績和貢獻。

2007年12月25日

第五篇：公安局刑警大隊大隊長先進事跡

***，男，1973年12月2日出生，**族，本科學歷，先后擔任***公安局刑警大隊探長、中隊長、***公安局法制科科長等職務，現任***公安局刑警大隊大隊長。

***同志在工作中，他始終有年輕人的干勁和忘我的敬業精神，他能夠以“打擊犯罪、預防犯罪”為己任，積極投身于刑偵事業忘我工作，為韓局社會治安的穩定做出了貢獻。在工作中他三次榮立三等功，三次受到嘉獎，被省公安廳評為全省偵破命案專項行動先進個人；被地區評為全區優秀人民警察；2009年被xx省公安廳評為全省優秀人民警察；所在的刑警大隊也多次被省、地評為先進集體，并榮立集體三等功一次，20**年9月刑警大隊還被國家林業局森林公安局評為森林公安系統優秀基層單位。

近年來，xx省公安系統開展了命案攻堅戰役，響亮提出了“命案必破”的口號，***公安局更是把命案攻堅戰放到了重中之重的位置，作為中心工作來抓，命案必破成為了全體公安民警特別是全體刑警的神圣使命。為了完成這一光榮而艱巨的任務，有多少民警忘我地奮戰在命案攻堅一線，用他們的汗水、淚水和鮮血去實現人民警察的誓言。作為刑警大隊長***同志深感責任重大，按照xx省廳、大興安嶺行署公安局的安排，狠抓工作的落實，積極向本局班子建議，堅持命案防范命案偵破與日常案件偵破工作要兩手抓，不可偏廢。在實際工作中，他和刑警大隊全體民警一起，以掃黑除惡等各項專項行動為龍頭，帶動了各項工作積極開展。及時總結了“掃黑除惡”專項斗爭成功的經驗和做法，逐步建立完善防范、打擊、控制黑惡勢力犯罪的責任制。堅持“打早打小打苗頭”和“露頭就打、除惡務盡”的原則，加強對涉黑案件的偵辦，堅決防止黑惡勢力坐大成勢。在2009中打掉了以李立偉為團伙頭目、冷金龍為團伙骨干成員、李立東為一般成員的惡勢力團伙。

在抓好案件偵破的同時，***同志對刑警大隊的隊伍建設高度重視。決心打造一支政治思想過硬、業務嫻熟的隊伍。隊伍建設是公安工作永恒的主題，工作中，***同志始終堅持“抓班子，帶隊伍，促工作，保平安”的思路，緊緊圍繞“抓基礎、樹形象、上臺階”的總體目標，在建警路上勵精圖治，開拓創新，建設了一個過硬的班子，一支鐵的隊伍。他在大隊班子成員中提出“向我看齊”的口號，要求班子成員始終做到政治上清醒堅定，經濟上清清白白，工作上盡職盡責，管理上清清楚楚，生活上普普通通，并時時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領下，刑警大隊班子營造了共識、共心、共事的良好氛圍，建成了團結、務實、勤政、廉潔、高效的領導集體。他帶領全體民警采取強化政治學習、思想教育，適時開展有針對性的紀律作風大整頓和“從嚴治警、執法為民”教育整頓。并以崗位大練兵為契機，采取走出去，請進來的辦法，加強民警業務培訓，在全隊內形成大興學業務之風，以業務知識“強兵”；以嚴格管理和嚴格執法“帶兵”；以從優待警“養兵”。在***同志帶領下，刑警大隊走出了一條以制度做保障，優化管理的政治建警、依法治警之路。創造了自他就任以來，無任何違法違紀發生的隊伍建設記錄。

在業務學習上，按照干什么練什么、缺什么補什么的要求，結合刑偵工作實際，組織刑偵民警開展了刑事偵察、法律知識、計算機等業務的學習。***還組織制定了刑警大隊基礎工作業務建設三年規劃實施方案，以上級業務部門和本局的總體要求和部署，以“夯實基礎、服務實戰、穩步推進、全面提高”為出發點，明確目標，整章建制，分步實施，實現向基礎業務建設要素質，要戰斗力。決心在三年期的刑偵基礎業務建設中，以基礎業務建設為主線，通過抓基層、打基礎、苦練基本功，把刑偵基層基礎工作業務建設進一步推向規范化、專業化、信息化，從而更好地為偵查破案服務，為打擊刑事工作提供強勁的基礎保障和工作支持。

他積極組織干警利用業余時間開展體能鍛煉，集中進行抓捕、盤查等技能學習，達到規范實戰動作的目的。近幾年他曾四次代表地局赴省廳參加全省刑偵比武競賽，均獲得突出成績。在今年全省刑警崗位練兵比武競賽中，取得了個人體能綜合第三名、團體體能單項第一名、團體集體三等獎。在2009年全區公安機關綜合比武競賽中，取得個人射擊單項第三名、綜合第三名。在全區刑警崗位練兵比武競賽中，更是發揮出色，取得了個人體能單項第一名、筆試單項第一名、個人綜合排名第一名、為***公安局獲得團體第一名的歷史性突破做出了積極的貢獻。

公安工作任重而道遠，***在以后的工作中，將為保衛林區經濟的持續發展，社會的平安和諧繼續努力奮斗！