第一篇:組織新員工參觀展廳方案
公司12月份新員工參觀展廳方案
為了歡迎新入職員工的到來,以及使其更好地投入工作當中,在本司領導的大力支持下,特制訂此方案。
一、活動目的1.2.3.4.二、活動時間
2011年12月23日
三、活動地點
1.2.四、活動流程及內容
1.于本月23日上午9時30分在辦公室會議室集中。由人力資源部門或相關領導對其表示歡迎以及
講解公司的概況,組織結構,未來設想。允許其提出自己對公司的展望。由人力資源部門負責記錄。會議于10時30分結束。
2.五、活動主辦部門:人力資源部
六、協辦部門:規劃展示廳 10時45分于公司展廳門口集中。由展廳講解員負責對其講述公司發展項目,以及橫琴島未來的規劃設想和對港珠澳的重大影響?;顒佑?1時50分結束。辦公室會議室 公司展廳 讓新員工了解公司的概況、組織結構,使其更快地適應工作環境 讓新員工清楚公司的未來發展和歷史重任,使其更加積極地投入到工作當中 讓新員工感受到公司對其的尊重和歡迎,增加新員工的歸屬感 讓同期入職的新員工彼此相互熟悉,降低其初到公司的陌生感。
第二篇:展廳參觀管理規定
展廳參觀管理規定
為規范產品展廳管理工作,維護公司利益,更好的發揮其應有職能,現就外來人員參觀展廳事宜做出如下規定:
一.適用范圍
本管理辦法適用于一切公司外來人員參觀,學習,交流。二.參觀規定
1.展廳內嚴禁煙火。除工程部門施工外,嚴禁私自動用插座,燈具等危險物品,不準在展廳內吸煙。
2.因業務往來等有外來人員參觀展廳,接待人員需填寫《參觀申請單》,經部門領導(部門領導如不在可由分管領導代簽)和XXXX部簽字同意,領取并佩戴參觀證后到展廳參觀。為了不影響正常工作,請在參觀抵達1-2小時前辦理相關手續。如發現有不按規定擅自帶領外來人員進入展廳的,將不予以接待。
3.進入展廳必須由本公司接待人員帶領,按既定時間,進行參觀,不得讓外來人員私自隨意離隊參觀展廳。在參觀過程中不得參觀懸掛“謝絕參觀”標志牌的區域,防止保密信息外泄。
4.外來人員參觀展廳,未經許可不得對產品,貨架和陳列道具進行拍照攝影。如有特殊需要,需請示相關領導批準,并安排專人完成采訪,拍攝等工作。
5.參觀過程中要保證展廳內陳列產品及道具完好,不準私自帶產品出展廳,一經發現報安保辦嚴肅處理。如有特殊情況需要借用,需向展廳管理員說明情況,經同意并登記后借出,使用完畢后及時歸還。同時,展廳內有很多瓷質的道具,還有部分擺放在高處,很容易掉落砸傷,陪同參觀工作人員有必要提醒參觀人員要注意人身安全。另,有時展廳內參觀人員較多,請妥善保管好個人的財物,以避免不必要的麻煩。
6.參觀人員要將動過的陳列物品及時歸位,杜絕沾污貨品,貨柜,道具現象發生,同時注意保持室內環境衛生。
7.展廳正門前不得停放車輛。
三.本規定自2012年6月20日起開始執行。附:《參觀申請單》
第三篇:參觀廉政文化展廳心得體會
參觀廉潔文化教育館的心得體會
4月25日下午,在黨支部的組織下我們參觀了學校的廉潔文化教育館,在館內,我重溫了歷史上一些名人關于清正廉潔的故事,也更加清楚的了解了我們黨的幾代領導人關于加強自身作風建設、加強黨員黨風廉政建設以及反腐敗的論斷,這使我更加深刻地懂得反腐倡廉的重大意義,使我感觸頗深。作為一名共產黨員,我認為,應從以下兩個方面進行自律:
一、堅定信念,保持清醒頭腦
始終堅定共產主義和有中國特色的社會主義的理想和信念,是共產黨員的立身之本。黨員領導干部喪失了理想信念,就會失去精神支柱,失去靈魂。所以我們在市場經濟大潮中,在金錢、官位、名利的誘惑下,要加強對自身的要求,時刻提醒自己,從點點滴滴處嚴格要求自己,時刻牢記一個共產黨員的標準,強化政治意識、大局意識、奉獻意識、服務意識、勤政意識,忠實踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀。堅定自己的信念,牢記為人民服務的宗旨,堅持立黨為公、執政為民,提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅決抵制市場經濟條件下物欲橫流的誘惑,過好權利關、金錢關、人情關,才能經受住各種考驗,抵御住各種誘惑,立于不敗之地。
二、加強思想教育,筑嚴思想防線
作為一名共產黨員要加強學習,學習黨的方針政策和法律法規,加強自身世界觀的改造,從思想上筑牢拒腐防變的思想防線。從一個個鮮活的典型案件中不難看出,不注重自身學習,不注重世界觀、人生觀和價值觀的改造,私欲膨脹,背棄共產主義理想和黨的宗旨,人生觀、價值觀偏離了正確方向,道德觀念失衡,把國家和人民賦予的神圣權力,當成了謀取不義之財,謀取私利的工具,政治上喪失信念、經濟上貪得無厭、生活上腐化墮落,踏上了不歸路。他們的不義之財來自權力的“魔棒”,用他的權力演繹了一場場淋漓盡致的權錢交易之戲,無視黨紀國法,目無組織紀律,權錢交易,嚴重敗壞了黨風政風,通過警示教育,使大家深刻地認識到開展警示教育的重要性和必要性,深刻地認識到貪污腐敗分子等嚴重違法違紀案件的教訓是深刻的,影響是深遠的,后果是嚴重的。
總之,我們要居安思危,牢記前車之鑒,時刻警醒自己,力戒驕滿,充分認識加強黨風廉政建設宣傳教育工作的重要意義,嚴格以優秀共產黨員的標準要求自己,做一名勤政廉潔的黨員。
匯報人:xxx 日期:2017年4月26日
第四篇:展廳開業方案
2012年新展廳開業
一、年會主題:開創 新局面
會議背景
2011年,行業遭遇寒流,內有國家房地產新政打壓,成交量日益萎縮。全國陶瓷產區遍地開花,產能嚴重過剩,多品牌現象扎堆,產品同質化嚴重。外有歐盟反傾銷浪潮,多數出口企業轉內銷,進一步加大了市場競爭。大多數陶瓷企業的銷售業績相比去年同期出現明顯下滑。行業洗牌即將來臨!面對如此殘酷的建材市場環境,我們 人需要打破行業格局,在危機中憑借品牌實力逆勢突破強勢發展!
主題精神:
在變革復雜的的市場環境下,突破傳統觀念和思維模式,加強產品研發、產品應用、專賣店建設、團隊建設和店面管理。
二、年會目的:
1、傳遞2012年 陶瓷通過充分利用強大的產品研發團隊不斷研發創新型產品,加強企業團隊建設等,必將成為一個強勢的瓷磚品牌的規劃目標。
2、樹立經銷商的經營信心,展現公司在自身發展改革的規劃和進程中呈現的嶄新面貌。
3、表彰先進代理商,樹典型,造英雄,打造模范學習榜樣,激發信心和激情。
4、參觀新展廳,推廣新產品和專賣店新模塊,加快終端專賣店形象建設,提高代理商信心。
5、加強與設計師互動交流,進一步開拓家裝渠道;推廣新產品,提高 品牌高度,增強代理商信心。
三、年會要素:
時間: 2012年2月8日-11日
地點:
四、參會人員
1、全國300個經銷商單位及其團隊代表約400人
2、公司領導,銷售部外線人員,銷售部各部門主管,公司員工代表,約70人
3、周邊設計師200--300人 著名設計大師2人
五、各環節設置
(一)公司會議(時間:2012年2月9日)
(三)新展廳開業(時間:2012年2月10日)
開業目的:
參觀新展廳,推廣新產品和專賣店新模塊,加快終端專賣店形象建設,提高代理商信心。
規模:600人左右 時間:9:00-11:00 地點: 總部展廳
第五篇:展廳執行方案
銷售顧問分組
一、組別:
1、2、展廳接待組
客戶跟蹤組(包括引導)
二、組員:
A組:方勇 邱燕華 羅沖 王昀宇 廖巧珍 B組:邱園
陳露霞 俞海濱 鄭園園
三、組長:A組:方勇
B組:邱園
四、分組規則:1、2、3、接待順序:兩組分別為每天的上午、下午。引導順序:非接待組按順序進行引導。
當接待組的人員都在工作狀態時,跟蹤組按排班順序進行接待。
五、各組的工作:
1、展廳接待組:進行展廳客戶到店接待。
2、客戶跟蹤組:系統跟蹤、引導、辦手續、交車。
六、分組的好處:
1、能夠合理的安排工作時間,提高工作效率
目標:希望在各組員的配合及組長的引導下實現最高效的汽車銷售團隊,從而創造銷售部輝煌業績。
分組執行方案
一、崗位
1、嚴格執行排班順序,換崗時換崗人員提前2分鐘通知接
崗人員,接崗人員提前2分鐘做完手頭工作(包括喝水、上洗手間)
2、當出現空崗10秒以上對責任人做出30元每次的罰款。(例如換崗人員未通知、接崗人員未接崗)
3、展廳接待組主要目的是接待新客戶所以在展廳接待組時不許交車、辦手續、、、、、(試用期每月給予3次機會超過每次績效考核扣1分)
4、當客流量較高時會出現接待組人手不夠的情況;此時跟蹤組需把排班表放于前臺(出現空崗給予一樣處罰)
二、引導員
1換崗時引導員提前2分鐘通知接崗人員,接崗人員提前2分鐘做完手頭工作(包括喝水、上洗手間)
2、當出現空崗10秒以上對責任人做出30元每次的罰款。(例如換崗人員未通知、接崗人員未接崗)
三、5S工作 1、5S不到位處每處處罰20元。(特別是杯子沒收)
2、休息時需填寫交接表落實交接責任人。
四、展車充電
1、落實每車每周充電日,按填表執行。(沒電罰款20元)
五、系統
1、不許粘貼(每個處罰20元)2、5點30前跟蹤完畢(超過每個處罰20元)
3、過期(做停職處理)
六、交車
1、按交車流程嚴格執行(未執行每次每項處罰20元)
2、按時粘貼交車看板(未粘貼信息員拒絕提供交車手續或罰款20元)
七、對講機
1、每天定時歸位充電(每次罰款20元)
2、未佩戴對講機或對講機線或關閉(每次罰款30元)
八、手機的使用規范
1、不允許玩游戲(每次罰20元)
2、在崗人員當來電或來店還在通話狀態(每次50元扣一分)
九、接待臺
1、接待臺不允許聊天(每次罰款20元)
2、接待人員不可到處走動(每次罰款20元)