第一篇：總經理特別嘉獎制度

總經理特別嘉獎制度

為調動員工的積極性，充分體現公司以人為本的經營理念，匯聚全體職工的經驗和智慧，最大限度地發揮員工在公司的作用，培養員工的團隊精神和主人翁的精神，鼓舞士氣，特設總經理嘉獎制度。

一、獎勵條件

在下列方面之一有突出成績的員工給予一次性獎勵：

1、為公司提供重要信息；

2、為公司引進重要的人才；

3、提出有重要意義的合理化建議、意見；

4、在解決公司建設、生產、扭虧增盈等方面發揮重要作用；

5、艱苦創業、厲行節約、為公司堵塞漏洞，減少重大損失；

6、重視公司精神文明建設，樹立企業形象，為提高企業聲譽發揮重要作用；

7、經公司辦公會研究，確認有突出成績；

8、市場開拓方面有突出成績；

9、弘揚正氣，敢于與不良現象作斗爭。

二、獎勵辦法

對符合以上條件之一者，經公司經理辦公會研究同意，給予一次性獎勵，獎金不底于1000元。

第二篇：授勛及嘉獎制度

授勛及嘉獎制度

香港授勛及嘉獎制度由香港特別行政區政府于1997年創立，目的是嘉許社會各界人士，以表揚他們為香港特區做出的貢獻或表彰其出類拔萃的成就。授勛儀式于每年7月1日舉行。榮譽分為通用、英勇和部隊三類。通用榮譽

大紫荊勛章-頒授予畢生為香港作出重大貢獻的杰出人士。

金紫荊星章-頒授予對社會有重大貢獻或積極參與公共志愿服務而得到高度評價的人士。

銀紫荊星章-頒授予長期擔任公共事務及志愿工作領導的人士。

銅紫荊星章-頒授予長期服務於社會個別范疇并有杰出表現的人士。榮譽勛章-頒授予在地區或某個范疇長期為社區服務的人士，亦頒授予表現優異的非首長級公務員。

行政長官社區服務獎狀-頒授予在某次行為或某項工作中表現出色，服務社區表現卓越的人士。

行政長官公共服務獎狀-頒授予在某次行動或某項工作中表現出色，為部門機構服務表現卓越的公職人員。

英勇榮譽

金英勇勛章-頒授予見義勇為，無懼高度危險，奮不顧身，堪稱英勇行為最高典范的杰出人士。

銀英勇勛章-頒授予英勇非凡，堪稱典范的人士。

銅英勇勛章-頒授予英勇過人，殊堪嘉許的人士。

部隊榮譽

卓越獎章頒授予六個主要紀律部隊和廉政公署各級人員。

長期服務獎章頒授予品格及行為良好，服務滿25年，期間表現良好的各部隊人員。

長期服務獎章第二加敘勛扣頒授予品格及行為良好，服務滿33年，期間表現良好的各部隊人員。

第三篇：企業質量嘉獎制度

建筑工程質量責任制

1、總 則

1.0.1 為了進一步加強工程質量的管理，確保實現企業質量目標，有效落實公司內各部門及崗位的質量職責，促進本企業工程質量管理水平的提高，特制定本制度。

1.0.2 本制度依據國家現行有關工程質量管理和企業管理的法律、法規、規范、規程、管理標準、技術標準以及XXXX有限責任公司的質量管理手冊、程序文件而編制。

1.0.3工程（產品）質量實行領導負責制，各級經理是相應單位質量管理體系的第一責

1.0.4 目管理規程》、XXXX《管理手冊》以及相關程序文件等法律、法規、技術標準、管理文件和規章制度配合使用。

2、基本規定

2.0.1 各基層單位應建立健全質量保證體系和現場質量管理制度，并制定相應的施工生產崗位責任制，促進質量管理方法標準化、工作程序規范化、考評手段科學化。

2.0.2 全面貫徹XXXX質量方針，有效實施質量管理體系程序文件；所有工程項目必須按XXXX管理體系程序文件進行質量控制和程序運行。

2.0.3 應嚴格控制每道工序的質量，認真做好班組自檢、互檢、項目專職質量檢查員的專檢以及工序交接檢，并做好相應的檢查記錄。

2.0.4各單位應逐級制定質量責任制，以進一步明確每一個崗位的職責、權限和工作目標。

2.0.5 各工程項目部應健全施工質量檢驗制度，明確規定質量控制標準、檢驗方法、檢驗程序、放行準則、簽認制度以及崗位職責，依此適時組織工程質量檢查、驗收。

2.0.6 堅持“誰施工，誰負責；誰指揮，誰負責；誰簽字，誰負責”的質量管理原則，做到“責、權、利”的統一。

2.0.7 應建立和落實工程質量管理各級領導負責制并加強報告制度。要牢固樹立“質量興業”的宗旨，不斷加強員工的責任意識和法制觀念；努力建立起一支職責明確、組織嚴密、團結穩定、工作積極的員工隊伍。

2.0.8 施工現場的各類人員應各盡其職、自我把關、人盡其責，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事，保證本崗位不將不合格產品流向下一道工序，對自己參與的工序和工程的施工質量負責到底；各分部分項工程的施工質量應與施工人員的工資、獎金收入掛鉤，并對其工作業績具有否決權，真正做到獎優罰劣。

2.0.8 各級質量管理人員本著對國家負責、對企業負責、對人民負責、對自己負責的精神；堅持原則，嚴格把好質量關。

3、質量獎罰的規定

5.1設立工程質量獎罰專項基金

從在建工程項目收入中提取工程質量獎勵基金，提取額度為單位工程造價的2‰與工程質量處罰資金一同存入公司財務部門開設的工程質量獎罰專用賬戶，用作專項獎勵獲獎優質工程和獲獎單位。

5.2 獲獎工程獎勵辦法

5.2.1 獲地、州、市級優質工程獎勵：5元/平方米；最高不超過20萬元。

5.2.2 獲部、自治區、XX級優質工程獎勵：10元/平方米；最高不超過40萬元。

5.2.3獲國家魯班獎的優質工程獎勵：20元/平方米；最高不超過100萬元。

5.2.4獲地、州、市級用戶滿意工程獎勵：3元/平方米；最高不超過6萬元。

5.2.5 獲部、自治區、XX級用戶滿意工程獎勵：5元/平方米；最高不超過10萬元。

5.2.6 獲國家級用戶滿意工程獎勵：8元/平方米；最高不超過15萬元。

5.2.7 獲地、州、市級工程質量檢查通報表揚的一次獎勵：2000元。

5.2.8獲部、自治區、XX級工程質量檢查通報表揚的一次獎勵：5000元。

5.2.9獲國家級工程質量檢查通報表揚的一次獎勵：2萬元。

5.2.10 獲地、州、市級質量管理小組活動成果獎勵：300元／項。

5.2.11 獲部、自治區、XX級質量管理小組活動成果獎勵：500元／項。

5.2.12 獲國家級質量管理小組活動成果獎勵：1000元／項。

5.3 獲獎依據和獎勵兌現

5.3.1 獲獎依據是各級優質工程評審結果的正式文件和各級建設行政主管部門下發的工程質量檢查通報。

5.3.2工程質量的獎金兌現同類別獎勵就高不就低（低等獎勵已兌現的部分，應給予扣除），不同類別可同時兌現。公司財務科收到總經理審批文件后，直接兌付。

5.4工程驗收實行分級驗評、上報考核制度

5.4.1 地基與基礎分部、主體結構分部、建筑屋面分部和單位（子單位）工程的驗收，必須由工程項目經理或分公司（項目部）經理組織檢查自評，合格后報公司質量檢查科備案，再另行安排工程預驗。必須經過公司質量檢查科復查符合相應驗收條件后，方可報請各方參建單位共同驗收。否則，將給予通報批評；必要時給予500～2000元的經濟處罰。

5.4.2 外區工程也可采用傳真方式向公司質量檢查科提出驗收申請。

5.5 處罰依據及處罰兌現

5.5.1施工過程中，因施工質量問題被書面通知停工的單位，應將此情況及時通報公司質量檢查科，公司質量檢查科責令其限期整改。在規定期限內未按要求整改或再次出現同類問題的，將給予通報批評并按停工天數進行處罰：500元/天。有隱瞞不報或未及時上報（項目接到停工通知書的當天可采用電話方式上報，兩天內應向質量檢查科提供書面材料）的加倍進行處罰。

5.5.2 對在上級主管部門組織的質量檢查中，被通報批評的單位工程應根據實際情況進行處罰。被地、州、市級單位通報批評的一次處罰不少于2000元。被部、自治區、XX級單位通報批評的一次處罰不少于5000元。被國家通報批評的一次處罰不少于1萬元。

5.5.3 對于在日常檢查工作中，公司質量檢查科以書面材料形式提出的施工質量問題必須及時整改；同一單位工程同一質量問題屢教不改的，每次將給予1000元以上的處罰。

5.5.4 對各級質量監督站提出質量問題的回執，均由工程項目經理和項目質檢員檢查、落實，處理結果符合要求后相關人員進行簽字確認，再將回執單報送公司質量檢查科復核；經現場核實整改結果確實符合有關要求后，方可簽章上報。對提出的施工質量問題在通知單限定的時間內未整改的，每條將給予1000元以上的處罰。

5.5.5 工程質量罰款由公司質量檢查科開出書面罰款通知單，報送公司分管領導和總工程師審閱。罰款通知單與被處罰單位的停工通知或檢查通報文件（復印件）一并交公司財務部執行。分公司（項目部）經理應將罰款金額按規定進行分配和造冊，并將造冊表上報公司勞動人事部備案。

5.6優質工程和用戶滿意工程獎金兌付金額的分配比例應參照下列規定執行：

①分公司（項目部）：占50％（含創建過程中的所有費用）；

②單位工程項目：占50％，按工資比例分配給工程項目管理人員；有突出貢獻者，可根據貢獻大小進行調整。

5.7其它工程質量獎金或罰款可按工資比例分配給該單位工程項目的管理人員；有突出貢者或明確責任人的，應根據貢獻或責任大小進行分配比例的調整。

5.8 工程管理人員有下列行為之一的，將給予相應的批評或處罰；必要時，追究當事人的法律或刑事責任：

5.8.1 對不服從組織分配和工作安排，自行脫崗或不堅持原則、玩忽職守、工作疏忽以及不負責任麻痹大意，而給企業造成較大經濟損失或惡劣影響的。

5.8.2 對重大質量施工或多次重復出現的一般質量問題，隱瞞不報或拒不整改的。

5.8.3 由于施工質量或工作原因等方面的原因，導致工程不得正常交驗合格的。

5.8.4 有野蠻指揮、野蠻施工行為，被媒體或上級行政主管部門通報批評的。

5.8.5 因工作力度不夠，而未完成合同約定的質量目標者。

5.8.6所施工的工程竣工交驗質量不合格的或工程質量迎檢不合格的責任人，將給予相應的經濟或行政處罰。

5.8.7 對不組織圖紙會審，不做施工組織設計，不執行企業有關規定的責任人，將給予相應的經濟或行政處罰。

5.8.8 對工程開（復）工或停工，不按規定程序上報開（復）工或停工報告進行審批的，一經查出給予責任人相應的經濟或行政處罰。

5.8.9 對造成重大技術、質量事故的責任人，視情節和事故起因及認識態度，給予相應的經濟或行政處罰。

5.8.10 對不按已審批的施工方案組織施工或私自修改施工方案，對企業或工程造成不利影響的工程項目經理和當事人視情節輕重將分別給予100～500元的經濟處罰。

5.8.11 對工程資料無故拖延不歸檔的、以及發生資料丟失的，視情況給予責任人相應的經濟或行政處罰。

5.8.12 不執行公司有關部門規章制度給公司造成直接經濟損失的。

5.8.13 無正當理由不參加公司質量檢查員例會的人員，將給予50～100元的經濟處罰；缺席例會三次以上者，同時取消其本評選所有個人先進的資格，專業技術考核不得評為優秀。特殊情況本人不能到會者，應請本單位管理人員代表參加，并提供經分公司（項目）經理或書記批準的請假條；否則，一律按違規處理。

5.8.14 無正當理由無人員參加公司質量檢查員例會的分公司（項目）或工程項目部，給予通報批評并視情節輕重將分別給予500～2000元的經濟處罰。

5.9 公司專業技術人員符合下列條件的由企業進行相應的表揚和獎勵：

5.9.1 一貫認真執行本規定制定的各項管理制度和規定，取得良好工作業績的。

5.9.2所負責施工的工程質量超合同目標或創各級政府或各行政主管部門質量獎杯的。

5.9.3 開發新產品，應用新技術，制定大型工程施工方案經實施取得明顯質量和經濟效益的。

5.9.4 在各級政府或各級建設行政主管部門抽檢工程（產品）質量的迎檢工作中，做出突出貢獻的。

5.9.5 在工程施工過程中及時發現并排除質量隱患，避免了重大工程質量事故發生的。

5.9.6 參加市、省級和國家級的質量管理活動（如：“QC”小組活動），獲通報表彰或獎勵的分別給予2000元、5000元和10000元獎勵。

二○○八年

第四篇：總經理特別助理年終工作總結報告

總經理特別助理年終工作總結報告

這篇總經理特別助理年終工作總結報告的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經理助理不難，但要做一名優秀的總經理助理就不那么簡單了。我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經理助理需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養

作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、素質提升

在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作

之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三、工作內容

1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大；我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業財富值的多少；這方面，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作；我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮！現代稱之為參謀，（全力為公司的發展為公司領導做好參謀）；在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協調領導，下聯系群眾員工，做好群聯工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩定制造麻煩和障礙，影響公司生產的正常化；

2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。發現問題后先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經辦下發的工作任務單這一點執行力上，我就是個鐵面判官，不論誰出現問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾到底，大家在工作上都怕我出現在他們面前，怕我又對他們進行問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成；為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行；我這點都做不好的話，那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了；

4、領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成，做到不等不靠，在工作的過程中發現不足立即改進，什么事情我都對自己要求高標準的完成；因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領導下，當總經辦將組織12個人全面清理廠區花園環境衛生的任務交給我時，我能在欣然接領任務，迅速的根據廠區環境衛生區域大，面積廣，時間緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難情緒高，我剛來公司幾天并對員工素質能力等各個方面都不了解的情況下；能在有限的時間內，迅速統一大家的思想，將大家團結在我的身邊，合理的對人員進行分工，上下協調，借力各個部門負責人的大力支持，采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具，自己協調借用外來車輛，親自找地方傾倒垃圾等事宜；通過嚴密的組織，有效的分工，扎實到位的思想動員疏導鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我們發揚了敢于擔大梁的精神，立足現有條件，本著美聯人該處處為公司節約成本干工作的思想理念上；花很少物資保障的情況下打了一次攻堅仗，共同完成了，總經辦交與我的

第五篇：嘉獎材料

蔣大偉同志嘉獎材料

蔣大偉，男，現年24歲，現任青山公安分局工人村派出所民警。蔣大偉同志自參加公安工作以來,他始終以“立警為公、執法為民”來嚴格要求自己，并始終把全心全意為人民服務作為自己的信念。在學習中進步，在進步中成熟，為爭取成為一名內塑知識外塑形象的公安民警而不懈努力。

作為一名年輕的民警，他充分發揮自身的特點，用細膩的思維和創新的工作思路在平凡的工作崗位上默默的耕耘著。2004年9月，蔣大偉同志參加公安工作被分配到工人村派出所擔任刑偵、治安巡邏內勤工作，他深深知道“勤”與“快”是做好內勤工作，更好為一線民警服務的關鍵。為了準確、及時的完成各項工作，每天忙碌的穿梭于各個行動專班之間，成為他工作中不可缺少的內容，內勤的工作瑣碎、繁重，但他知道這項工作的嚴肅性。一直以來，他虛心向老民警請教，并利用工作之余認真學習業務技能，熟練的掌握了槍支、被裝、微機、文件管理等業務。在分局其他部門人員的指點下，他努力學習業務，在盡可能短的時間內掌握了案件統計、分類、報表的填寫。蔣大偉同志雖然是一名內勤民警，但是他沒有把自己的工作局限在內勤的范圍內，多次參與了案件的偵破工作：

2006年7月9日至12日，該同志發揮不怕辛苦連續作戰的作風，放棄休息，在三日內與所內同志一起刑事拘留盜竊青山熱電廠電氣配件的犯罪嫌疑人2人，非法行醫致人死亡犯罪嫌疑人1人，送收容教育2人，破案3起。

工作雖然很累，但他覺得很充實。他說，只有從小事上嚴格要求自己，才能提高自身的整體素質。在兩年的工作學習中，他通過掌握相關的業務工作，從而豐富了知識，增長了見識，并從中得到了極大的煅練。在今年6月，該同志在參加武漢市公安局“三所三隊”警務技能戰術教官第一期培訓班并順利畢業后，光榮的成為分局警務技能戰術輪值輪訓班的教官。蔣大偉同志在認真完成領導交辦的各項工作的同時，還積極參加分局組織的警官藝術團和警體俱樂部。

蔣大偉雖然是一名年輕同志，卻從不以此來放松對自己的要求，在平凡的工作崗位上發揮自己的工作能力，以高度的責任心和堅定的職業信念踏實工作，用實際行動實踐著一名人民警察的情懷。

鑒于蔣大偉同志的突出表現，經所支部研究決定，報請上級機關給予蔣大偉同志嘉獎。

王義同志先進事跡材料

王義，男，漢族，1985年8月28日出生，大學本科文化，畢業于四川司法警官學院，現任回龍派出所教導員，2008年入警，曾多次被分局評為先進個人、執法先進個人。獲得市局、分局多次嘉獎，立三等功一次。

王義同志畢業于四川司法警官學院，2008年王義同志入警后被分配到丹山派出所工作。在工作中他勤學上勁，刻苦鉆研業務知識，很快就熟悉業務，參加工作半年后他成為了派出所的業務骨干。2012年他被分局提拔任命為丹山派出所

副所長，2013年又調往分局回龍派出所任教導員。從分局“優秀案件與最差案件” 評比活動開展以來，王義共有10余件主辦案件被評為優秀。

2013年王義同志調任回龍派出所任教導員后，因派出所警力嚴重不足，且民警年齡老齡化嚴重，回龍派出所僅有民警4人，其中老同志2人，年輕辦案的民警只有1名，民警平均年齡43歲。雖然困難重重，但是王義同志頂著壓力，迎難而上，主動出擊，協助所長搞好各項工作，與全所民警一起努力，在2013年考核中回龍派出所被評為了全局先進單位，執法水平也進入了分局先進行列。

回龍鄉地處雁江區東南方向，屬于雁江區較為偏遠的鄉鎮。但是轄區面積仍有60多平方公里，人口近4萬人，且轄區與樂至、安岳兩縣接壤，治安情況較為復雜。面對特殊的地理位臵及復雜的治安形式，王義同志制定了一系列有效的打防結合的工作措施。在平時的工作中王義同志帶領有限的警力深入群眾，了解民情，開展法制宣傳，排查治安亂點，組織群眾開展夜間巡邏，做好了新形式下的群眾工作。2013年間，王義同志參與成功調解好的治安糾紛共120余起，辦理治安案件10余起，強制隔離戒毒2人，刑事打擊7人，成功破獲入室盜竊團伙2個。以至2014年年初至今回龍派出所轄區還未發生過一起入室盜竊案件。雖然轄區發案少，但是目標考核任務重。面對現狀，王義同志拓展思維，帶領派出所民警、輔警一起到治安狀況更為復雜的城區尋找案源。2014年7月15日王義同志通過摸排得知當晚凌晨，在

資陽雁江區城區新村1巷位臵有人要交易毒品。7月16日凌晨1時，在分局禁毒大隊和新場派出所民警的協助下，回龍派出所辦案民警成功將販賣毒品嫌疑人卿某抓獲，現場查獲冰毒100余克。當晚王義同志親自對犯罪嫌疑人卿某進行審訊，由于犯罪嫌疑人系累犯，心理素質較好，他始終不承認其販賣毒品的犯罪事實，也不供認毒品來源，只承認自己非法持有毒品。過后幾天的審訊工作也沒見多大成效，后來犯罪嫌疑人更是提出除非辦案機關對其采取取保候審后他才會供認出自己的“上家”。面度犯罪嫌疑人如此囂張的氣焰，王義同志沒有放棄，并決定將對卿某的審訊轉為調查卿某外圍情況作為此案的突破口。經過對卿某的社會關系進行調查了解，卿某長期在資陽城區販賣毒品，且其結實的人都是些社會無業人員。后通過對卿某的居住軌跡和通訊記錄進行調查分析得知，犯罪嫌疑人卿某長期往返資陽和成都之間，其通訊記錄上有幾個電話號碼與卿某聯系次數較多。王義同志將幾個電話號碼摘抄下來，經過專業技術處理分析，得出了幾個電話號碼的機主信息。后通過公安機關大情報系統進行比對，了解到幾個機主人員均為資陽人，且都有吸毒史。過后王義同志迅速將排查出來的幾個機主進行布控。2014年7月21日、22日晚，辦案組民警在資陽城區的幾個網吧內分別將被布控的幾個機主中的莫某、孟某、林某抓獲。后經審訊莫某、孟某、林某都交代了長期從卿某手里購買冰毒的違法事實。在鐵證面前，犯罪嫌疑人卿某的防線徹底崩潰，并如實交代了其在資陽、成都等地長期販賣毒品的犯罪事實。

后來通過犯罪嫌疑人卿某提供的線索，2014年7月25晚，王義同志帶領辦案民警在雁江區城區一出租屋將吸毒人員王某、劉某、魏某等五人抓獲。后經調查發現，房主王某有販賣毒品的嫌疑。經審訊王某交代其長期雇用吸毒人員劉某、魏某為其販賣毒品的犯罪事實。經過十天的不懈努力王義同志帶領辦案民警一舉搗毀了這兩個長期盤踞在雁江城區的販毒團伙。

今年三季度，王義同志共辦理各類案件42件，其中辦理行政案件33件，刑事案件9件，破案8件，行政拘留8人，強制隔離戒毒1人，刑事拘留5人。

鑒于王義同志在2014年第三季度執法工作表現突出，現授予該同志“執法之星”的光榮稱號。

李和貴同志先進事跡材料

李和貴，男，現年32歲，本科文化，現任資陽市公安局雁江區分局法制大隊副大隊長。自2008年參加公安工作以來，曾多次被市局、分局評為“先進個人”、“崗位能手”、并多次受到市區兩級公安機關嘉獎獎勵。

2014年5月李和貴同志調任分局法制大隊副大隊長，面對新的工作崗位，李和貴深知既是機遇也是挑戰。進入法制部門，就得當好執法質量的“防火墻”。要把好關，自身的業務就得過硬。作為法制工作的一名新兵，學習是必然，更

是必須。但過程卻是枯燥的，是需要耐心也需要毅力的。他深知執法工作來不得半點虛假，責任不容許我們玷污法律的尊嚴。第一是學習公安業務書籍。說到看書有沒有落實，看看他的公安業務書籍是一種什么樣的狀況，就能找到答案。他的《刑事訴訟法》、《治安管理處罰法》、《公安機關辦理刑事案件程序規定》等公安常用業務書籍早已經翻得很舊了，畫滿了符號，寫滿了標注。第二是向同志們學習。領導、老民警、年輕民警、他們身上有很多值得自己學習的地方。多問，多對比，再把聽他們說的和自己在執法過程中遇到的實際情況相結合，就能找到偵破方向、審訊方法、法律的運用、證據的收集等知識點。在法制大隊，雖然他是領導，但常常能看到他虛心向老同志學習的景象。這也造就了法制大隊整體愛學習、愛討論的氛圍。

今年三季度，公安部部署組織開展全國公安機關執法場所檢查工作。根據省廳、市局的的相關工作要求，為切實做好迎檢準備工作，李和貴同志勇挑重擔，在7月中旬短短十天內組織了一次全局25個執法場所專項排查。從案件倒查執法場所改造和管理中存在的問題，凡是執法場所達不到公安部檢查標準的，都一一記錄在案，將收集的問題分類整理，一方面將普遍存在的問題向分局匯報統一整改，一方面督導辦案單位存在的個性問題及時整改。李和貴同志每到一個辦案單位，都嚴格按照“四個一律”要求，對辦案單位的執法場所的進出臺賬登記、錄像監控，監控資料、錄像資料等等一一進行檢查。凡是臺賬資料、監控資料、錄像資料與案件

不能逐一對應的，立即督導辦案單位逐一彌補。通過排查工作，分類梳理問題200余個，后通過督導整改，分局所有執法場所順利通過了9月初的檢查。

三季度李和貴還審核刑事、行政案件120余件次，其中加班40余次，參與各大案件討論24次，提出執法建議48條。

鑒于李和貴同志在2014年第三季度執法工作表現突出，現授予該同志“執法之星”的光榮稱號。

熊英潔同志先進事跡材料

熊英潔，男，1981年1月2日出生，現年33歲，于2008年1月28日參加公安工作，中共黨員，警銜二級警司，現職務：資陽市公安局雁江區分局蓮花路派出所刑偵民警。曾分別于2009年、2010年、2011年、2014年獲雁江分局嘉獎，于2013年獲得市公安局記三等功一次、及“信息化采集能手”稱號。

從事基層公安工作6年多來，他始終戰斗在打擊違法、犯罪的第一線，忠誠實踐“立警為公，執法為民”的重要思

想，用辛勤的汗水譜寫對黨和人民的赤膽忠誠。曾先后多次受到上級部門的表彰和獎勵。作為一名優秀的共產黨員，他政治上無比堅定，忠于黨，忠于祖國，忠于人民，忠于法律，具有強烈的政治責任感和獻身公安事業的精神，轄區內熟悉和了解他的群眾和干部無不對他交口稱贊。在每次的公安打擊破案專項斗爭中，他更是處處以身作則，以所為家，充分發揮一名刑偵民警的主觀能動性，克服重重困難，親手參與破獲多起各類刑事案件，打擊、處理多名犯罪人員。今年以來，在蓮花路刑偵中隊工作期間，該同志面對復雜的城區治安形勢及基層公安機關繁重的工作壓力，充分發揮不怕苦、不怕累的工作精神和對刑偵工作飽滿的熱情，主動放棄休息時間，沉著應戰，廣辟線索，同刑偵隊的同志一道做了大量艱苦細致的工作，近一年來，打擊處理各類刑事犯罪分子多名。為刑偵中隊圓滿完成全年刑事打擊工作任務作出了突出的貢獻。

熊英潔作為一名普通的基層派出所刑偵民警，仔細辦好每一件案件，使犯罪分子得到應有的懲罰，以維護社會正義和法律的尊嚴。今年初,資陽市主城區連續發生多起搶奪案。犯罪嫌疑人竄至資陽市主城區多家珠寶店及手機專賣店實施搶奪犯罪，導致多家商店的金項鏈及新上市的手機被搶走。其犯罪行為在群眾中引發極大的不良影響。案發后，上級領導高度重視，調集多方力量進行偵查。2014年7月，犯罪嫌疑人出現在轄區一家珠寶店，熊英潔同志通過刑事特勤獲知這一信息后，立即趕到現場將正欲銷贓的犯罪嫌疑人

抓獲。后通過對犯罪嫌疑人的審訊和對每一件案件仔細調查取證，深挖余罪，使拒不認罪的犯罪嫌疑人最終交代了自己在資陽市主城區針對手機店和珠寶店的多起搶奪案。并為被害商家追回被搶奪的金項鏈四條、手機三部，價值數萬元。

此案的告破使正義得到了伸張，還了雁江城區一份安寧，民警的工作得到群眾及被害方的好評，并獲贈被害商家贈予的錦旗兩面。詮釋了人民公安為人民的精神。

鑒于熊英潔同志在2014年第三季度執法工作表現突出，現授予該同志“執法之星”的光榮稱號。

周德富先進事跡材料

周德富，男，漢族，現年31歲，現為資陽市公安局雁江區分局東峰派出所副教導員。2006年參加工作以來，曾先后榮立個人三等功2次，被省廳治安系統授予“一級崗位能手”，多次獲得“優秀公務員”、“先進個人”、“嘉獎”等表彰獎勵。

2013年12月，周德富從回龍調入東峰派出所任副所長，并擔任法制員，更大的挑戰，更新的問題，更復雜的案件，更嚴峻的執法環境，讓他感受到了前所未有的壓力。但他心

中始終秉承著一個理念：警察就是要伸張正義，即使再困難也要迎難而上。他堅持執法質量是公安的生命線，不能再有只重結果輕過程，重實體輕程序的現象，并下決心從自身嚴格要求，做好其他民警的榜樣，讓派出所的執法質量重新上一個臺階。有了目標后，周德富開始梳理派出所的基礎臺賬，尋找案件中存在的問題，并在存在問題上做好筆記，在每次所務會后將這些問題提出來讓全所民警學習，并逐一講解存在問題的原因和解決問題的方法。在這過程中，周德富除了自己得到提高以外，同時也明顯提高了派出所的執法水平，東峰派出所一年以來所辦理的刑事案件在訴訟階段無一退補案件。

2014年5月21日，在東峰派出所的努力下，成功規勸一名在逃2年多的尋釁滋事嫌疑人員朱某，周德富作為該嫌疑人的主要訊問人，在訊問過程中，發現朱某交代的同案嫌疑人“黑娃”與其在刑警大隊辦理的一個案件嫌疑人鄧某非常相似（因該故意傷害案嫌疑人員對其同伙“黑娃”基本情況所知甚少，導致長期無法確定“黑娃”的身份，“黑娃”也一直在逃），朱某交代“黑娃”系外地人，而周德富以前辦理案件中的嫌疑人員也不是資陽本地人，且朱某描述的同案人員體貌特征也和“黑娃”非常接近，那么這個鄧某究竟是不是該案的“黑娃”呢？為了查清事實真相，還受害人一個交代，周德富立即趕到刑警大隊，在刑大同事的幫助下，找到鄧某的相關信息，并成功獲得鄧某的照片，在朱某的辨認下，鄧某就是該案中在另外一名在逃人員“黑娃”，至此，該案的全部嫌疑人身份終于得到確定。但新的問題又來了，因為鄧某在幾年前的案件中情節輕微，最后只對其治安處罰，處罰完畢后，就再也沒有鄧某的任何消息，再加上鄧某長期在外飄蕩，其家人也不知道他在什么地方。面對困難，周德富不氣餒，他一邊講鄧某列為網上逃犯，一邊與同事認真梳理鄧某以前的朋友及同案人員信息，并逐一詢問鄧某的下落。功夫不負有心人，在經過接近四十天的大量排查后，終于得知得知鄧某在成都某地打工的消息。7月3日凌晨，周德富與同事在成都一出租房將正在熟睡的鄧某抓獲，面對確鑿的證據，鄧某終于交代了其伙同朱某等十余人故意傷害的犯罪事實，至此該案的嫌疑人員全部抓獲歸案，案件也得以圓滿告破。

鑒于周德富同志在2014年第三季度執法工作表現突出，現授予該同志“執法之星”的光榮稱號。