第一篇：2011年述職報告-部門副職

尊敬的公司領導：

大家好！

我自2011年1月來到****有限公司，已近一年的時間。一年來，在公司領導的支持和各位同事的幫助下，我在自己的崗位上作了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足的方面，現我將一年來的工作情況述職如下，請各位領導給予評議，并提出寶貴的意見和建議。

一、擺正位置站好崗，協助部門主任進行部門工作

作為公司部門的一名副職，尊重正職、維護正職的權威和支持正職工作是我的首要責任。為滿足公司快速發展的需要，我公司2011年開展前期工作的項目較多，而前期工作難度較以往有所加大，還有2010年項目遺留了許多的后續工作。上述原因，造成計劃發展部2011年工作任務繁重。

計劃發展部涉及公司內外協調的工作較多，相對于現有的工作職能及項目開展情況，人員較少。而前期工作事關我公司的發展大局，因此，計劃發展部2011年的工作以公司發展為主線，部門內部人員以前期工作為重點。在工作中，我擺正自己的位置，做到工作到位不越位；并根據領導的分工，進行自己本職工作的同時，做到部門內部工作的不缺位。

二、立足本職，逐步開展分管工作

在計劃發展部工作期間，主要負責公司的綜合計劃、生產統計與計劃、基建統計與計劃、經濟活動分析、市場營銷、已核準項目的經濟性評價、合同及物資采購管理、資本運營、新設公司合資合同與章

程的集團內部審批及項目CDM管理工作。就以上幾方面工作，逐一介紹2011年的工作狀況；

1、在***下發編制2012年綜合計劃通知時間較緊的情況下，及時、充分協調公司各部門，成功編制、上報了公司2012年綜合計劃。在其后新能源公司下達電量任務的情況下，及時與新能源公司主管部門溝通，講述我公司的生產及運營環境的實際狀況，取得了主管部門的理解與支持，在電量任務上予以的一定程度的減少，從而緩解了我公司2012年一部分的生產及經營壓力。

2、在部門內部人員緊張的情況下，向經信委電力科、省、市電力部門、新能源公司，填報完成了2011年生產的各項統計報表。

3、基建計劃工作保障了**公司項目建設的資本金需求。2012年我公司在建項目有****四個項目。其中****項目取得了章程約定資本金數額的全部資金計劃批復；****項目根據項目進展情況，按期取得了資金計劃批復；***項目在沒有核準的情況下，取得了資金計劃的批復，從而緩解了***項目建設資金的壓力。

4、組織召開了公司2011年的首次季度經濟活動分析會議，負責編寫****公司經濟活動分析會議匯報材料，詳細介紹了我公司的生產經營狀況、存在的問題及下一步工作計劃。

5、2011年市場營銷工作取得較大進展，主要成績有以下幾個方面：一是已投產的四個項目通過了政府職能部門遼寧省經濟與信息委員會的現場核查，取得了并網許可。為2012年經信委下達電量計劃奠定基礎；二是在***項目機組容量變更的情況下，取得了*****三個項

目*****的****批復，并與****建立了工作聯系；三是取得了遼寧省物價局的臨時電價及上網電價的批復；四是****項目通過了2011年度******的年檢；五是***項目通過了****的現場審查，為*****的辦理做好鋪墊。

6、編制、上報了****兩個項目的開工報告，順利通過***公司的初審，成功通過集團公司的開工審查。并取得集團公司的開工批復。

7、面對公司原有的合同管理狀況，結合現狀初步開展合同管理工作，編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進行。部門內部經辦合同嚴格按照公司相關要求進行。

8、按照申購、采購與驗收三分離的原則，制訂并頒布了我公司的《物資采購管理辦法》。加強了物資采購規范管理，實行了物資統一采購。

9、資本運營工作2011年有了一定成績，完成了阜新項目合作的相關事宜。后續工作移交至阜新籌建處進行。

10、完成了****項目公司合資合同及章程的流轉及簽署工作，此項工作獲得了****公司相關人員的支持與協助。****項目公司合資合同及章程已上報至****公司進行流轉。

11、根據部門內部分工，我自9月份起兼管項目CDM工作。目前，***項目已完成注冊，自2011年8月15日起計算CDM電量。已完成****項目的現場審定工作，***項目現場審定工作預計12月份完成。****項目CDM工作受核準制約，目前決定于碳買家的態度。

三、嚴于律己、清白做事，建言獻策為公司發展添磚加瓦

物資采購領域是一個危險區，公司實行物資統一采購之初，部門人員調配不開，由我執行物資采購工作。在采購過程中，我嚴于律己，干干凈凈做事，清清白白做人，嚴格執行各項規章制度。帶頭做好“陽光”采購工作。

公司處于發展的初期，諸多問題尚需完善，在公司領導安排下，在年初，編寫了《職能部室職責》、《職能部室工作界面》、《工作計劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標管理辦法》等規章制度，為公司管理及規范化提供借鑒。

在這即將過去的一年中，雖然取得了一點成績，但工作中還存在著這樣那樣的問題，特別是在工作落實上要下功夫，對于違反規章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手軟。其次，在工作上還要克服畏難情緒，要知難而上，樹立戰勝困難的信心和決心。

在未來的工作中，要堅持深化“管理年”精神，認真領會公司領導集體的決議，無論是做什么工作，都要進一步轉換觀念，不斷加強自身的學習，維護企業形象，以公司領導集體為核心，勇于實踐，善于思考，為企業的穩定、持續發展做出自己的貢獻！

第二篇：2016部門副職述職報告

2016部門副職述職報告

2016年，在公司經營班子的正確領導下，在相關部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現將一年來的工作匯報如下：

一、加強學習，提高修養

為了提升自己的思想素質和業務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平，我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過學習，我的業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心，認真履行職責

我是部門副職，協助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。

（一）過程管控取得新成效

為了確?？己酥笜送瓿?，2016年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位KpI，加強GRIR每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規定，按照公司卓越績效模式導入暨創獎工作安排，結合分公司2016ISO9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督，確保各項制度有效落地執行，使內控工作日?；?。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報GRIR完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。

（二）制度建設實現新突破

完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式，協助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規范執行的目的。

（三）供應商管理再上新臺階

2016年，我組織開展了供應商、服務商后評估，2016年上半供應（服務）商綜合服務評估及金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發《產品質量意見征集表》收集各使用單位對產品使用質量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資采購質量的管控。組織開展供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

組織完成2016供應（服務）商選取工作，共選取2016年供應商、服務商家，為確保2016年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

三、公司規章制度得到落實 一年來，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業統一思想，用發展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創建了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰斗力。一年來，我和部門員工都能認真執行公司的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點?；仡欉^去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。

隨著公司的發展壯大，2016年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業務協調發展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協同物流工作，提升倉儲物流專業水平。我將繼續在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

第三篇：關于部門副職述職報告

關于部門副職述職報告

時間過得太快，讓人猝不及防，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候寫一份述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編為大家收集的關于部門副職述職報告，希望對大家有所幫助。

部門副職述職報告1

20xx年，在公司經營班子的正確領導下，在相關部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現將一年來的工作匯報如下：

一、加強學習，提高修養

為了提升自己的思想素質和業務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平，我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過學習，我的業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心，認真履行職責

我是部門副職，協助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。

（一）過程管控取得新成效

為了確?？己酥笜送瓿?，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位KPI，加強GRIR每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規定，按照公司卓越績效模式導入暨創獎工作安排，結合分公司20xxISO9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督，確保各項制度有效落地執行，使內控工作日?；?。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報GRIR完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。

（二）制度建設實現新突破

完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式，協助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規范執行的目的。

（三）供應商管理再上新臺階

20xx年，我組織開展了供應商、服務商后評估，20xx年上半供應（服務）商綜合服務評估及金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發《產品質量意見征集表》收集各使用單位對產品使用質量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資采購質量的管控。組織開展供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

組織完成20xx供應（服務）商選取工作，共選取20xx年供應商、服務商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。

組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

三、公司規章制度得到落實

一年來，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業統一思想，用發展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創建了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰斗力。一年來，我和部門員工都能認真執行公司的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點?；仡欉^去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。

隨著公司的發展壯大，20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業務協調發展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協同物流工作，提升倉儲物流專業水平。我將繼續在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

部門副職述職報告2

根據組織安排，現就本人20xx年工作情況報告如下：

一、自我表揚

本人對自己一年來工作評價如下：

（一）定位正確。

關于定位，本人入職時有過一個表態：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協作配合做好xx、xx同志的'幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。

（二）履職認真。

對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：

1、學習；

2、調研；

3、引導。

一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態。在我做的事情當中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情：

1、協調內外上下關系；

2、保障相應條件；

3、承擔必要責任。

（三）成效小有。

就我分管的工作而言，看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統計數據了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協調更順了，環境更優了；三是氛圍更好了，局面更新了。

二、自我批評

（一）為人太直。

為人直不是問題，但太直就有問題。經反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。

（二）要求過高。

要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。

（三）研究不深。

我分管的工作大多是服務性工作，對于如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。

三、自我勉勵

（一）“換位”待人。

這個“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。

（二）“換地”工作。

這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。

（三）“換腦”學習。

隨著工作的推進，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強學習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。

第四篇：副職述職報告

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在局黨組的領導下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。以下是我的述職報告：

尊敬的各位領導、同志們：大家好！

日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在局黨組的領導下，在全局同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際，就我分管的注冊登記、企業個體監督管理工作向各位領導和同志們作以下述職：

一、增強素質，提高修養，完善自我

為了適應新形勢下工商工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，尤其是學習“十六”大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業務學習方面，繁忙工作之余，能擠出時間自學，系統地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及環境保護、網絡文化、安全生產等分管科室的業務知識，學中干，干中學，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強自身領導的才能。同時，抽出時間到基層工商所了解布置的工作與實際中存在的問題，找出解決的辦法，為以后工作的順利開展奠定了基礎。

二、立足本職，勤奮努力，做好主角

在領導班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全局工作的整臺戲。一年來，我在局黨組和局長的領導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實干、克難奮進、開拓創新，充分發揮決策、指揮、協調的優勢和能力，帶領分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務。一是狠抓思想政治工作。要求企業登記、監督管理工作的同志嚴格執行上級有關規定，廉潔執法，按規定收取各種規費。同時，積極參加縣局創建百佳文明單位活動，響應團縣委的號召，捐學費和學習用具資助璧城街道辦事處牛角灣社區的柯麗同學就學，通過深化“青年文明號”的創建工作，增強了同志們的服務意識和責任心，促進了同志之間的團結，凝聚了人心，激發了爭先創優的工作熱情。同志們為完成縣局的企業信用數據錄入工作，在保證正常上下班工作秩序的前提下，利用上班、中午、晚上和星期

（六）天休息時間，錄入完了XX年1月1日以來各類企業的設立、變更、注銷、吊銷登記信息，計3660戶。從而保證了縣局信用錄入工作的順利完成，得到了市局信用辦的肯定。

二是狠抓業務素質。今年，我以市局的企業登記審查員、核準員的資格考試為契機，組織全局58名同志參加資格考試，采取集中培訓與脫產自學相結合的方式，系統的學習了《公司法》、《企業法人登記管理暫行條例》、《合伙企業法》、《個人獨資企業法》、《城鄉個體工商戶暫行條例》和《行政許可法》，以及市局制定的《*市企業注冊登記工作規范》、《*市個體工商戶注冊登記工作規范》、《*市企業名稱核準規則》等法律法規，從而使我們的登記人員更加全面的掌握登記業務知識，明確登記的工作制度，增強了法制意識。也順利的通過了市局的資格考試，參考的58名同志有17名取得企業登記核準員資格，有41名取得企業登記審查員資格。根據我局企業登記的實際情況，于XX年8月1日聘任2名同志為核準員、聘任9名同志為審查員。一年來，新辦理企業登記229戶；新辦理個體工商戶763戶。

第五篇：副職述職報告

各位領導、代表和委員：

我叫劉天宇，現任蘇家洼派出所所長。今年上半年，派出所在我鎮黨委政府和市局黨委的正確領導下，在上級業務部門的指導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，狠抓了公安信息化、執法規范化、和諧警民關系等三項建設，圍繞社會矛盾化解、社會管理創新、廉潔公正執法等三項重點工作，大力整治轄區治安亂點，不斷規范派出所勤務制度，改進工作作風，扎實推進了平安工程建設，確保了轄區的政治穩定和治安秩序的穩定受到了各級領導的充分肯定。1－6月份，我所共接受和辦理各類報警152起，受理、立案72起，刑事拘留17人，行政拘留27人，抓獲網上在逃人員3人，勞動教養5人，調解民間糾紛89起，化解和及時處臵群體性問題4起?，F將個人崗位履職和廉政情況做如下述職，我的述職分為四個部分：

一、加強政治學習，提高思想政治和領導水平，廉潔從政意識得到了進一步提高

一是注重加強政治理論學習，及時掌握上級的方針政策，牢記立黨為公、執法為民的宗旨，系統學習了黨的十七屆五中全會文件和組織部門下發的《領導干部素質教育讀本》，并通過實踐提高了自身的科學思維能力、科學決策能力、組織指揮能力和綜合協調能力，帶隊伍、管隊伍的水平有了很大提高。二是是以身作則，廉潔自律。不接觸社會上的不良人員，不接受他人饋贈，不公款消費，不去娛樂休閑

場所，給全所同志做出了表率。

二、充分發揮基層公安職能作用，抓打擊促防控，取得了較好的工作業績。

一是以“兩節”、“兩會”安全保衛工作為契機,強化社會治安防控，加大打擊現行犯罪力度，確保了轄區群眾放心過節，安心生產。在“冬季嚴打百日會戰”和春季治安整治行動中，我所的嚴打指標和各項業務工作在全局考核中均名列前茅，受到遵化市局和唐山市局的充分肯定。

二是圍繞轄區政治穩定的大局，積極做好對“法輪功”等邪教組織及其重點人員的穩控工作，排查化解了一批治安隱患和矛盾糾紛，果斷處臵了多起信訪事件，努力當好黨委政府的參謀助手，獲得了上級政法部門的好評。

三是嚴格按照上級部署和鎮黨委政府統一安排，加大了危爆物品整治和礦區安全治理。嚴格落實崗位責任制，層層簽訂責任狀，多次召開各采礦單位法人、安全生產負責人及涉爆人員參加的涉爆管理工作會議。全力配合市、鎮兩級黨委政府及相關單位對轄區內的采礦進行治理。上半年我所共配合相關單位按照“三不留一毀閉”的原則關閉非法礦井216處，拆除工棚24個，對16家合法采礦進行了整治。共清登流動人口512人，遣散351人，收繳炸藥126公斤。其間我所共出動警力350余人次，車輛70余輛次，積極發揮了公安機關的職能作用，得到了鎮黨委政府領導的表揚。

四是認真開展校園周邊治安秩序整治。5月份以來，轄區10所中小學校及幼兒園周邊開展了重點整治，每天早中晚堅持出動警力巡邏，確保學生安全。封閉臺球廳1家、消除治安隱患5處，設立法制輔導員2人，開展了校園治安、消防、交通安全知識講座，受到廣大師生一致好評。

五是大力抓好執法規范化和公安信息化建設，基層警務工作出現新起色。積極建設好公安信息網絡平臺，做好治安預警信息和相關人員的采集、錄入、比對，實現了信息采集數量、錄入質量的雙豐收。截至目前我所共采集錄入各類有效信息400余條，質量全部達到100%。今年以來，我所克服資金緊張、人員少等困難，新建了規范化的警務室2處(孟子院警務室和瓦子莊警務室)，完善了多警聯動機制,配齊了筆記本電腦、錄音筆、數碼相機等硬件設施，為圓滿完成“三項建設”工作奠定了堅實的基礎。

三、率先垂范，求真務，工作親歷親為，帶頭推進公安日常業務工作

派出所日常工作任務十分繁重，在警力緊張的情況下，我與同志們一道，既當指揮員又當戰斗員，始終親自上案，與大家一起摸爬滾打，同甘共苦，節假日從不休息。在處臵北十里鋪、大劉莊等村信訪問題、唐承高速建設、礦區治理和市局統一行動等活動中，積極配合鎮村工作，響應黨委統一號令，果斷依法處臵，受到了鎮村干部和群眾的好評。在許多刑事、治安案件的偵察和查處工作中，我與同志們并

肩戰斗，親自參加蹲坑、抓捕，多方調查取證，頂住各方壓力嚴格依法辦案，將犯罪分子繩之以法。帶隊深入轄區村隊和采礦，大力收繳和打擊涉藥違法犯罪，保證安全無事故。參與并調解了十余起難度較大的民間糾紛和群體性事件，消除了一大批不安全隱患和信訪苗頭。

四、堅持把親民、愛民、便民的和諧警民關系建設放在工作首位，抓班子帶隊伍練好群眾工作的基本功。

作為所長，我從增強民警的公仆意識入手，以“人民滿意”為宗旨，帶頭認真接待群眾來信來訪，及時發現和處理隊伍內部存在的個性問題，認真加以解決改正。今年以來重點提高了日常勤務和窗口單位的服務質量，對待群眾的求助一律積極主動，熱心解決；對待群眾報警做到了出警快、辦結快；進一步落實了便民利民的各項措施。在隊伍管理中，我堅持靠制度管人，用紀律帶兵，自覺做到律己正人，凡是上級要求做到的自己首先做到，要求民警不做的自己首先不做。半年來，主要開展了以下工作：一是狠抓了派出所內務管理，制定了獎懲考核機制，變民警“要我干”為“我要干”，調度了工作的自覺性和積極性。二是是抓好黨支部建設，使“三會一課”和政治學習做到了制度化、經常化。三是堅持從優待警，在財力困難的情況下，改善了食堂伙食，增加了巡防隊員的工資補貼，從生活上關心民警和巡防隊員，做到了婚嫁必訪、家庭鬧糾紛必訪、生活有困難必訪，激發調動了全所上下工作的積極性，整支隊伍形成了較強的戰斗力和力爭上游的良好風氣。

存在問題和今后努力方向

一是向上級領導和組織部門主動匯報思想和工作情況少，只顧埋頭工作；二是理論學習還不系統，不深入；三是深入轄區的密度還不夠，與個別村干部的接觸不如與廣大群眾的接觸多；四是全所民警的業務水平有待進一步提高。今后的努力方向：一是進一步加強政治理論學習，不斷提高政治素質和思想境界，增強把握大局的能力；二是深入學習領導科學，提高駕馭復雜局勢的能力，積累管理隊伍的經驗；三是堅持深入一線，通過實戰不斷豐富和提高自己，做到大案親自辦，急、難、險、重的任務沖鋒在前，為同志們作出表率。四是與廣大群眾廣交朋友，進一步掌握轄區治安動態，加強與鎮直單位的溝通；五是努力開拓創新，積極摸索和探討派出所隊伍管理的新方法新經驗，力爭在原來成績和榮譽的基礎上再上新臺階。