第一篇：部門副職的大局意識

部門副職的大局意識

王雪琪

作為計生委副主任，如何開動腦筋，創新工作方法，立身立職，敢于擔當責任，工作有思路有方法有行動，扎實做好分管工作、完成一把手交待的任務，首先需要樹立的就是大局意識。

1、樹立大局意識。識大體、顧大局是一個有組織紀律性，有戰斗力的群體共同擁有的特征，也是我們作為公務員尤其一個單位的領導應具備的基本素質。部門副職的工作特點和工作性質決定當好副職必須具有較強的大局意識。副職是決策的輔助者，又是具體事務的牽頭人，參與者，斤斤計較，只看重個人利益，是不能帶好隊伍，不能服眾的。大局意識的精髓個人理解就是服從部門整體目標和利益，善于換位思考，同事之間充分地理解、信任、尊重、幫助。講大局才會講團結、講奉獻。大局應該成為計生委每位成員立身處事、凝心聚力的根本。

2、樹立主動意識。工作總是等待正職去安排、布置，無思考、無原則地服從不是稱職的副職。部門的工作雖然有著明確的分工，但如果機械地恪守分工，不愿越雷池半步，顯然是不夠的；天塌下來有大個子頂著更是錯誤的，部門工作是相互聯系的有機體，分工不能分家。副職在不違背政策、制度和原則的前提下，應視情形主動求變。工作是紛繁復雜的，尤其是新業務新辦法新措施開始的時候，作為副職不能按部就班，等待觀望，應細致觀察，積極思考，主動補位。發現新情況、新問題要主動提醒正職，積極采取應對措施，避免因一味求穩而錯過解決問題的最佳時機。

3、樹立協調意識。副職的協調能力是非常重要的，往往又是容易產生誤區的，認為協調是“一把手”的事，副職不能越位。但是副職是正職通盤協調中不可或缺的組成部分，如果把正職的協調比作戰略的話，那么副職的協調就如同戰術，先進的戰略思想輔之先進的戰術組合才會相得益彰，并最終取得成功。

副職的協調重心應該是部門內部，主要有三個層面：一是積極與正職協調，達成工作思路，方法措施的一致，出發點、落腳點、著力點的統一。二是主動與其他副職協調，達成理解、默契和相互支持，既避免重復勞動又防止疏忽遺漏。三是經常與員工協調，主要是溝通思想，了解員工對制度、管理、切身利益等方面的意見、看法，做好正面引導，宣傳解釋工作，盡可能消除誤解和疑慮，貫徹部門工作計劃，落實正職工作意圖，創造和諧寬松的工作環境。

以上是我作為個人對整體大局意識的一點反思，今后也將以將以大局意識貫穿工作當中，做一名讓正職滿意讓干部信服的副職。

第二篇：2016部門副職述職報告

2016部門副職述職報告

2016年，在公司經營班子的正確領導下，在相關部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現將一年來的工作匯報如下：

一、加強學習，提高修養

為了提升自己的思想素質和業務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平，我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過學習，我的業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。

二、緊扣中心，認真履行職責

我是部門副職，協助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。

（一）過程管控取得新成效

為了確保考核指標完成，2016年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位KpI，加強GRIR每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規定，按照公司卓越績效模式導入暨創獎工作安排，結合分公司2016ISO9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督，確保各項制度有效落地執行，使內控工作日常化。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報GRIR完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。

（二）制度建設實現新突破

完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式，協助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規范執行的目的。

（三）供應商管理再上新臺階

2016年，我組織開展了供應商、服務商后評估，2016年上半供應（服務）商綜合服務評估及金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發《產品質量意見征集表》收集各使用單位對產品使用質量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資采購質量的管控。組織開展供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。

組織完成2016供應（服務）商選取工作，共選取2016年供應商、服務商家，為確保2016年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。

三、公司規章制度得到落實 一年來，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業統一思想，用發展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創建了心齊、氣順、勁足的工作環境，帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰斗力。一年來，我和部門員工都能認真執行公司的各項規定，沒有發現一例違法違紀問題。

過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。

隨著公司的發展壯大，2016年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業務協調發展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協同物流工作，提升倉儲物流專業水平。我將繼續在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。

第三篇：2011年述職報告-部門副職

尊敬的公司領導：

大家好！

我自2011年1月來到****有限公司，已近一年的時間。一年來，在公司領導的支持和各位同事的幫助下，我在自己的崗位上作了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足的方面，現我將一年來的工作情況述職如下，請各位領導給予評議，并提出寶貴的意見和建議。

一、擺正位置站好崗，協助部門主任進行部門工作

作為公司部門的一名副職，尊重正職、維護正職的權威和支持正職工作是我的首要責任。為滿足公司快速發展的需要，我公司2011年開展前期工作的項目較多，而前期工作難度較以往有所加大，還有2010年項目遺留了許多的后續工作。上述原因，造成計劃發展部2011年工作任務繁重。

計劃發展部涉及公司內外協調的工作較多，相對于現有的工作職能及項目開展情況，人員較少。而前期工作事關我公司的發展大局，因此，計劃發展部2011年的工作以公司發展為主線，部門內部人員以前期工作為重點。在工作中，我擺正自己的位置，做到工作到位不越位；并根據領導的分工，進行自己本職工作的同時，做到部門內部工作的不缺位。

二、立足本職，逐步開展分管工作

在計劃發展部工作期間，主要負責公司的綜合計劃、生產統計與計劃、基建統計與計劃、經濟活動分析、市場營銷、已核準項目的經濟性評價、合同及物資采購管理、資本運營、新設公司合資合同與章

程的集團內部審批及項目CDM管理工作。就以上幾方面工作，逐一介紹2011年的工作狀況；

1、在***下發編制2012年綜合計劃通知時間較緊的情況下，及時、充分協調公司各部門，成功編制、上報了公司2012年綜合計劃。在其后新能源公司下達電量任務的情況下，及時與新能源公司主管部門溝通，講述我公司的生產及運營環境的實際狀況，取得了主管部門的理解與支持，在電量任務上予以的一定程度的減少，從而緩解了我公司2012年一部分的生產及經營壓力。

2、在部門內部人員緊張的情況下，向經信委電力科、省、市電力部門、新能源公司，填報完成了2011年生產的各項統計報表。

3、基建計劃工作保障了**公司項目建設的資本金需求。2012年我公司在建項目有****四個項目。其中****項目取得了章程約定資本金數額的全部資金計劃批復；****項目根據項目進展情況，按期取得了資金計劃批復；***項目在沒有核準的情況下，取得了資金計劃的批復，從而緩解了***項目建設資金的壓力。

4、組織召開了公司2011年的首次季度經濟活動分析會議，負責編寫****公司經濟活動分析會議匯報材料，詳細介紹了我公司的生產經營狀況、存在的問題及下一步工作計劃。

5、2011年市場營銷工作取得較大進展，主要成績有以下幾個方面：一是已投產的四個項目通過了政府職能部門遼寧省經濟與信息委員會的現場核查，取得了并網許可。為2012年經信委下達電量計劃奠定基礎；二是在***項目機組容量變更的情況下，取得了*****三個項

目*****的****批復，并與****建立了工作聯系；三是取得了遼寧省物價局的臨時電價及上網電價的批復；四是****項目通過了2011******的年檢；五是***項目通過了****的現場審查，為*****的辦理做好鋪墊。

6、編制、上報了****兩個項目的開工報告，順利通過***公司的初審，成功通過集團公司的開工審查。并取得集團公司的開工批復。

7、面對公司原有的合同管理狀況，結合現狀初步開展合同管理工作，編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進行。部門內部經辦合同嚴格按照公司相關要求進行。

8、按照申購、采購與驗收三分離的原則，制訂并頒布了我公司的《物資采購管理辦法》。加強了物資采購規范管理，實行了物資統一采購。

9、資本運營工作2011年有了一定成績，完成了阜新項目合作的相關事宜。后續工作移交至阜新籌建處進行。

10、完成了****項目公司合資合同及章程的流轉及簽署工作，此項工作獲得了****公司相關人員的支持與協助。****項目公司合資合同及章程已上報至****公司進行流轉。

11、根據部門內部分工，我自9月份起兼管項目CDM工作。目前，***項目已完成注冊，自2011年8月15日起計算CDM電量。已完成****項目的現場審定工作，***項目現場審定工作預計12月份完成。****項目CDM工作受核準制約，目前決定于碳買家的態度。

三、嚴于律己、清白做事，建言獻策為公司發展添磚加瓦

物資采購領域是一個危險區，公司實行物資統一采購之初，部門人員調配不開，由我執行物資采購工作。在采購過程中，我嚴于律己，干干凈凈做事，清清白白做人，嚴格執行各項規章制度。帶頭做好“陽光”采購工作。

公司處于發展的初期，諸多問題尚需完善，在公司領導安排下，在年初，編寫了《職能部室職責》、《職能部室工作界面》、《工作計劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標管理辦法》等規章制度，為公司管理及規范化提供借鑒。

在這即將過去的一年中，雖然取得了一點成績，但工作中還存在著這樣那樣的問題，特別是在工作落實上要下功夫，對于違反規章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手軟。其次，在工作上還要克服畏難情緒，要知難而上，樹立戰勝困難的信心和決心。

在未來的工作中，要堅持深化“管理年”精神，認真領會公司領導集體的決議，無論是做什么工作，都要進一步轉換觀念，不斷加強自身的學習，維護企業形象，以公司領導集體為核心，勇于實踐，善于思考，為企業的穩定、持續發展做出自己的貢獻！

第四篇：銀行部門副職競聘稿

小微業務部副總經理競聘稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

非常感謝黨委給我們這次展示自我、交流學習的機會；感謝各位領導和同仁對我的支持和鼓勵。

我叫xxx，現年35歲，中共黨員，本科學歷，經濟師職稱，1994年3月參加工作，先后在xxx、xxx、xxx支行工作。分別從事過出納、會計、信貸、綜合崗、審查崗、部門經理等崗位，其中：擔任支行綜合業務部經理一年，信貸管理部經理四年，現任xx支行綜合管理部經理。工作期間，多次在業務技能比賽中獲獎、先后獲得“十佳”攬儲能手、工會積極分子和先進個人等一系列榮譽，2006年和2010年分別獲得xx行“先進個人”榮譽稱號，2007年通過了首屆銀行業從業資格認證考試。

這次我競聘的崗位是小微業務部總經理助理，競聘這一崗位，我認為具有以下優勢：

（一）具有較強的綜合管理能力。參加工作18年來，通過多個崗位的歷練，掌握了熟練的業務技能，具備了較強的管理能力，尤其是在城南支行多年中層干部崗位工作期間，我全面履行好綜合業務與信貸管理工作職能，抓好了客戶營銷、行政辦公、后勤保障、財務管理、貸款審查、內外協調等工作，進一步經受了鍛煉，開闊了視野，積累了經驗。

（二）具有較強的開拓創新能力。合行成立以來，我參與行內制度建設、產品研發等工作，負責支行大部分規章制度、經營計劃和活動方案的起草和制定，同時作為支行貸審會成員，參與支行重大事項

1決策。2008年xx支行在全行創新開辦了“個貸捷”個人房產抵押貸款業務，拓寬了我行收入渠道，使資金有效營運，豐富了我行經營品種。同時，xx支行率先在全行開辦票據業務，進一步提高了我行的盈利水平。2010年，我被抽調到總行參與了信貸業務標準化、流程化、模塊化的創新工作，目睹了信貸產品優化工程的全過程，熟悉了各個行業信貸產品的特征、經營特點、行業風險等，為自己在貸款審查和信貸決策上提供了重要依據。

（三）具有較強的信貸管理能力。工作期間，我擔任信貸員三年，貸款審查員一年，信貸管理部經理四年。無論是信貸員、審查員還是部門經理，我都是將風險管控放在首位，發現有問題貸款或不合規現象，及時向領導匯報，將風險控制在源頭。截止2011年12月底xx支行不良貸款占比0.69%，到期貸款收回率和到期貸款利息收回率均在99%以上，高于全行平均水平。幾年來，xx支行先后獲得總行評定的經營效益先進單位、利息收入先進單位、不良貸款先進單位等集體榮譽。

（四）具有較強的組織協調能力。xx行成立以來，我負責組織支行各項工會活動和企業文化建設工作，在總行舉辦的文藝節目、體育競賽、業務技能比賽中多次獲獎，在2010年總行舉辦的才藝展示中，我創意的環保服裝展示獲二等獎，受到領導及觀眾的一致好評；同時，我也負責支行的后勤保障、財務管理、行政接待、員工管理工作，這些工作提高了我的組織協調能力。

如果我有幸競聘成功，我將秉承“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神，主要做好以下幾方面工作：

（一）擺正位置，轉換角色。在新崗位上擺正自己的位置，當好配角，發揮好參謀助手作用；對分管的工作，要身體力行抓業務，全心全意抓管理，做到難題不上交，困難不推諉；同時，注重抓好團結協作，協助總經理凝聚人心，營造和諧工作環境。

（二）創新經營，合規管理。一是抓好業務創新，小微業務部是新成立的部門，處于摸索階段，我將在吃透小微貸款業務政策制度的基礎上，進一步創新業務品種，充分發揮小微貸款業務手續簡化、靈活方便等特點,積極做好業務營銷拓展。二是建立健全管理制度，按精細化、規范化管理要求，優化完善小微貸款制度與流程。三是強化風險管理，針對小微客戶業務風險點，有針對性地制定客戶準入與退出指引，把好貸前調查、貸時審查與貸后管理三道關口。

（三）優化服務，帶好團隊。一是強化服務意識，積極做好為領導謀劃、為員工分憂、為客戶解難等服務工作，以自己的實際行動打造微貸部嚴謹、高效、和諧的形象；二是規范服務管理，針對部門辦貸特點，規范員工行為，嚴格工作紀律，嚴禁不正之風；三是加強文化建設，提高員工精神文化生活。微貸部是一支年輕的隊伍，我將在總經理帶領下，不定期開展各種活動，陶冶情操，增強活力，提高團隊凝聚力。

“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。無論競聘成功與否，我都會保持積極樂觀的心態，一如既往勤奮工作，盡自己最大努力與農商行同發展，共進退。最后，再次真誠地感謝總行黨委給我這次競聘的機會，感謝各位領導的支持與幫助，謝謝大家！

第五篇：大局意識心得體會

增強大局意識心得體會

大局，是指其中特定的內容不僅具有牽一發而動全身的根本意義，而且具有局部由于種種局限所不具有的內容、意義和境界，從而容易產生“大局”和“小局”、“全局”和“部分”在認識上的差異和實踐上的矛盾。根據總書記的系列重要講話精神，在當前和今后一個時期，所謂的大局，就其犖犖大端，主要包括：

毫不動搖堅持和發展中國特色社會主義是大局

“旗幟就是方向，旗幟就是形象。”我們黨是一個有著自己思想信仰和奮斗目標的馬克思主義政黨，為實現自己的奮斗目標而確立的行動方略就是黨的綱領。黨的綱領是黨的政治主張的集中反映，是昭示社會的政治宣言，是一個政黨舉什么旗、走什么路的根本標志，規定黨的奮斗目標，指明黨的前進方向。

“不忘初心，繼續前進。”中國共產黨自成立開始，就把實現共產主義作為自己的最終奮斗目標。共產主義的實現需要一個長期的奮斗過程，建設中國特色社會主義即是我國社會主義初級階段的基本綱領。中國特色社會主義是馬克思主義中國化的最新成果，是新時期我們取得成績和進步的根本原因。堅持中國特色社會主義理論體系，就是真正堅持馬克思主義。

走什么路，舉什么旗幟，關系到黨和國家前途，關系到人民的幸福和民族的未來。黨的十八大剛結束，總書記就指出：“黨的十八大精神，說一千道一萬，歸結為一點，就是堅持和發展中國特色社會主義。全黨同志必須毫不動搖堅持和發展中國特色社會主義。”這表明，習近平在“開局”問題上旗幟鮮明地強調新一屆中央治國理政的根本主題，就是堅持和發展中國特色社會主義。毫不動搖堅持和發展中國特色社會主義，要求我們既不走封閉僵化的老路、也不走改旗易幟的邪路，而是堅持中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅持黨的基本路線不動搖，做到改革不停頓、開放不止步。同時，必須深刻回答新形勢下黨和國家事業發展的一系列重大理論和現實問題，進一步豐富和發展黨的科學理論，把中國特色社會主義理論體系不斷推向前進。

實現中華民族偉大復興的中國夢是大局

中國共產黨成立后，團結和帶領人民前仆后繼、頑強奮斗，實現民族獨立和人民解放，帶領貧窮落后的中國日益走向繁榮富強。如今，中華民族偉大復興展現出前所未有的光明前景。黨的十八大后，以習近平同志為核心的黨中央強調：“現在，我們比歷史上任何時期都更接近中華民族偉大復興的目標，比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現這個目標。”“我們的責任，就是要團結帶領全黨全國各族人民，接過歷史的接力棒，繼續為實現中華民族偉大復興而努力奮斗。”

路是一步步走出來的!當前，中國已經進入全面建成小康社會的決定性階段。實現這個目標是實現中華民族偉大復興中國夢的關鍵一步。任務一經確定，就要一步一個腳印、穩扎穩打向前走，積小勝為大勝，積跬步至千里。要把思想和行動統一到中央對形勢的分析判斷和總體部署上來，始終把發展作為執政興國的第一要務，堅定不移地堅持以經濟建設為中心，用發展的辦法解決前進中的問題。中國夢是由千千萬萬個人民的夢匯聚起來的，“得其大者可以兼其小”，中國夢也要求我們黨員干部更加深刻地認識到自己所肩負的責任和使命，在自己的崗位上默默奉獻，用一顆熾熱的共產黨員的雄心來踐行一名黨員干部的“中國夢”。小溪、小河能夠匯聚成大海，只有每一個黨員干部不斷追求自己的“中國夢”，我們民族偉大復興的“中國夢”才能早日實現。

嚴守黨的政治紀律和政治規矩，全面從嚴治黨是大局

“現代政黨都是有政治紀律要求的，沒有政治上的規矩不能稱其為政黨。”我們黨是一個有自己特殊的宗旨和目標，肩負著特殊歷史使命的政治人社，共產黨整體戰斗力規定著每個黨員特殊的責任和義務。其中，黨員的政治立場、觀點、態度、方向最為重要。黨內處于打頭、管總地位的紀律和規矩，就是規范黨員干部政治方向、政治立場、政治言論、政治行動的政治紀律和政治規矩。政治紀律和政治規矩是黨的性質、人社原則的具體表現。黨的團結統一，黨的戰斗力、凝聚力、創造力，黨的先進性、純潔性，黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，都要靠政治紀律和政治規矩來保證。正是在這個意義上，總書記指出：“在所有黨的紀律和規矩中，第一位的是政治紀律和政治規矩。”

鄧小平同志曾經深刻指出：“中國要出問題，就出在共產黨內。”在具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的現階段，我們黨面臨著“四大考驗”和“四種危險”。當前我們黨面臨的主要挑戰之一就是黨的領導存在弱化和人社渙散、紀律松弛的現象，同時，對黨不忠誠、不老實、陽奉陰違、我行我素、團團伙伙、搞小圈子、公器私用、設租尋租等現象在某些局部也時有發生，特別是在個別人那里，“破壞黨的政治紀律和政治規矩問題非常嚴重……甚至到了肆無忌憚，膽大包天的地步”。這些都是黨的政治紀律所不容許的。不改變這種局面，就會削弱黨的執政能力，動搖黨的執政基礎，甚至會斷送黨和人民的美好未來。因此，以習近平同志為核心的黨中央，反復強調要嚴守黨的政治紀律和政治規矩，其本質就是為了維護黨中央權威、維護黨內團結統一、重塑黨人社的紀律性和約束力，凈化黨的政治生態。為此，要求每一個黨員干部必須自覺按照黨的人社原則和黨內政治生活準則行事，必須按照黨章的要求，在大局下行動，堅決貫徹執行黨的理論、路線、方針、政策和中央的決策部署，堅決在思想上、政治上和行動上始終同黨中央保持高度一致，始終做到“立場堅定，頭腦清醒”，尤為重要的是維護以習近平同志為核心的黨中央的權威。增強大局意識心得體會

----------王靜

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央從關系黨和國家生死存亡的高度，以強烈的歷史責任感、深沉的使命憂患感、頑強的意志品質推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持反腐無禁區、全覆蓋、零容忍，嚴肅查處腐敗分子。同時，“反腐工作不能面面俱到，而是要立竿見影。”黨的十八大以來亮點之一就是“打老虎”，而且打的“大老虎”數量多、級別高、震懾作用大。應該說，近年來的反腐工作取得了顯著成效，已經為治本贏得時間，不敢腐的震懾作用充分發揮，不能腐、不想腐的效應初步顯現，反腐敗斗爭壓倒性態勢正在形成。但是，我們一定要深刻認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，這場反腐大戲勢必不會很快落幕，一些領域腐敗現象仍然易發多發，滋生腐敗的土壤依然存在。因此，必須繼續保持反腐敗高壓態勢，堅持以零容忍態度懲治腐敗，建規立制，最大限度地鏟除腐敗滋生的土壤。

“四個全面”戰略布局下,堅持“五位一體”的發展思路是大局

“全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨”，是以習近平同志為核心的黨中央從堅持和發展中國特色社會主義全局出發提出的戰略布局，是黨中央治國理政的總方略，是實現“兩個一百年”奮斗目標、走向中華民族偉大復興中國夢的“路線圖”。總書記深刻指出：“‘四個全面’的戰略布局是從我國發展現實需要中得出來的，從人民群眾的熱切期待中得出來的，也是為推動解決我們面臨的突出矛盾和問題提出來的。” “發展是我黨執政興國的第一要務”，“以經濟建設為中心是興國之要,發展仍是解決我國所有問題的關鍵。”發展對處于社會主義初級階段的當代中國，其深刻意義自不待言，而發展理念則直接關乎發展成效乃至成敗。

協調推進“四個全面”的戰略布局，貫徹落實“五大發展理念”，工程規模之巨大、情況之復雜、任務之繁難，世所罕見。從全面建成小康社會的重要節點邁出實現中國夢的關鍵步伐，到全面深化改革突破利益藩籬、激發改革創新強勁動力，到全面依法治國夯實權力運行法治軌道、彰顯社會公平正義價值追求，再到全面從嚴治黨以“嚴”“實”標準管黨治黨、鍛造更加堅強的領導核心，這些舉措涉及到發展模式升華、利益格局變動、規范權力使用、加強紀律約束，涉及到精神狀態、擔當意識以及價值觀念重塑等諸多重大問題。五大發展理念，體現出發展速度變化、結構優化、動力轉換的新特點，提出了推動經濟保持中高速增長、產業邁向中高端水平的新要求，點明了破解發展難題的新路徑。因此，協調推進“四個全面”的戰略布局，貫徹落實“五大發展理念”，只有從大局去深化認識、從整體上統籌把握、在實施中協同推進，才能取得重大突破和根本進步。

不謀全局者，不足謀一域。在中國這么大的國家搞建設，沒有黨的集中統一領導和政令暢通，是很難有效有序推進的。同時，全面深化改革需要加強頂層設計和整體謀劃，經濟、政治、文化、社會、生態文明各領域改革和黨的建設改革緊密聯系、相互交融，任何一個領域的改革都會牽動其他領域，同時也需要其他領域改革密切配合。如果各自為戰、各行其是，不僅形不成合力，還會出現相互掣肘的局面。這就要求我們時時從大局出發、處處以大局為重，把思想和行動統一到中央的重大決策部署上來。鄧小平同志強調：“個人利益要服從集體利益，局部利益要服從整體利益，暫時利益要服從長遠利益，或叫作小局服從大局，小道理服從大道理。”他還特別強調：“治理國家，這是一個大道理，要管許多小道理。那些小道理或許有道理，但是沒有這個大道理就不行。”“四個全面”戰略布局和“五大發展理念”，必然要求沖破利益固化的藩籬，無論是革除體制機制弊端，還是打破利益固化藩籬;無論是推動協調發展，還是化解過剩產能、破除地方保護;都需要從大局出發，算大賬、算長遠賬，自覺地把本部門、本單位、本地區的工作放到全國、全省、全市改革、發展和穩定的大局中來考慮。在圍繞中心、服務大局、維護大局中找準坐標、找準定位、把準方向。把地方和部門的工作實踐與大局聯系起來，同貫徹落實黨中央重大決策部署一致起來，積極推進中央各項政策措施落地，確保黨中央和上級黨委的決策指示暢通無阻，真正做到服從大局、服務全局，維護好大局利益。

大局所涉及的問題必然是宏觀、長遠、根本性的問題，但是，這絕不意味著局部或要素無足輕重，更不意味著局部和要素可以放棄責任和擔當。局部或要素是大局工作的基礎，就其功能而言，大局的大量工作在局部和基層，推動黨和國家各項政策落實的責任主體在地方和基層。黨的十八大后，以習近平同志為核心的中央領導集體審時度勢，進行了一系列治國理政的頂層設計，但這些美好的藍圖要變成現實，必須由我們每一個黨員干部通過一件一件實際工作具體落實好。增強大局意識，就是要求全體黨員要善于從政治上觀察和思考各種利益關系，真正具備縱觀大局的眼界和服從大局的覺悟，胸懷黨和人民的根本利益和長遠利益，站在黨和國家的大局去思考和處理問題，自覺地認識、服從和維護大局，以勇于擔當的政治品格，毫不動搖地貫徹落實中央的決策部署，切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央的科學判斷和決策部署上來，自覺適應我國政治、經濟和社會發展的新常態，通過不懈努力筑起通向偉大夢想的堅實臺階。

大局意識心得體會

-----------郝艷東

大局指的是形勢或者事件發展的整體態勢。古人云：“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。”我們強調增強大局意識，就是要求全體黨員尤其是各級領導干部必須善于從全局高度、用長遠眼光來觀察形勢和分析問題，善于圍繞黨和國家的中心工作和戰略布局來謀劃事業、推進工作。

總書記多次強調要樹立大局意識，他指出：“必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。”大局意識是領導干部必須具備的基本素質。我們黨是中國特色社會主義事業的領導核心。每個黨員或領導干部所從事的工作都是黨和國家整體事業的重要組成部分，只有牢固樹立和增強大局意識，正確認識大局，準確把握大局，自覺維護大局，主動服務大局，才能不斷凝聚力量，攻堅克難，齊心協力把我們的事業共同推向前進。

當前最大的大局就是在推進“四個全面”戰略布局的引領下，加快發展中國特色社會主義事業，為全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢而不懈奮斗。要完成這一戰略任務和歷史使命，必須加強黨的領導，因為中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心，黨的領導是中國特色社會主義制度的最大優勢;而加強黨的領導關鍵是堅持黨中央集中統一領導，自覺做到在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。這是當前大局中的關鍵、大局中的核心。樹立大局意識必須首先增強核心意識，否則就找不準真正的大局。

只要全黨自覺增強大局意識，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨中央部署的各項戰略任務凝神聚力、同心同德、攻堅克難，全面建成小康社會“決勝之戰”就一定能取得勝利，中華民族偉大復興的中國夢就一定能成功實現。

增強大局意識心得體會

---------蘇航

增強大局意識就是要增強應對復雜問題的能力，增強大局意識并不是件容易事，即使主觀愿望很強烈，如果不具備一定的政治素養，專業理論水平和實際操作能力，大局意識是樹立不起來的，也可能一時樹立起來，但不會持久，當前我們正處在構建和諧社會的大好形式下，也是我們面臨的新時期的新任務。如果我們不及時更新觀念，不能與時俱進，我們就會落后掉隊，我們要不斷創新工作理念、創新監管機制，以人為本，要在服務上不斷創新，開辟辦照“綠色通道”，全面推行辦事公開制度，實行陽光定費、陽光收費，制作收費公示欄，公布收費標準、項目，并實行首問責任制。在內部建設上，要營造內和外順的良好環境，一把手起表率作用，在各方面主動提出“向我看齊”，按制度辦事，用制度管人，不能凌駕于人社和制度之上，創造和諧寬松的共事環境，同舟共濟抓工作，奮發有為謀事業。

增強大局意識還必須加強政治理論和上級文件精神的學習，提高觀察力和分析問題的能力，要踏踏實實深入到實際工作中去，做到吃透“兩頭”。既要了解上級的精神，又要深入實際，調查研究，了解工作中的經驗、成績，困難和問題，以及群眾的反映、思想情緒。通過吃透“兩頭”，做好結合文章，切實增強解決實際問題的能力。

增強大局意識，還要有淡泊名利、獻身工作的高尚品格。一位偉人曾反復闡明一個道理：共產黨要交出一頭，只顧一頭。只顧什么？只顧全心全意為人民做工作，交出什么？交出個人利益、個人地位、個人前途。后面這一頭讓黨來考慮，讓人社來解決，人社怎么安排就怎么服從，不跑、不送、不搶、不要。這個道理強調的就是大局意識的思想，每一位黨員干部都應該遵循，切實擺脫名韁利索的束縛，做到看事業重如山、觀名利淡如水，周恩來總理要求自己為了人民的事業“儒牛一樣努力奮斗”；焦裕祿同志為了蘭考的落后面貌，工作到生命的最后一刻；鄭培民同志身居要職不謀私利，心中只裝著人民。因此，我們一定要牢固樹立強烈的工作責任心和事業心，以奮發向上的精神狀態，了解大局、認識大局、胸懷大局、服務大局，時時處處以大局為重，眼睛盯著大局，心里想著大局，以自己的實際行動為構建和諧社會和諧工商作出應有的貢獻。

大局意識心得體會

---------張磊

樹立大局意識，就是要做到小局服從大局、個人服從集體、下級服從上級，保證政令暢通，令行禁止。樹立大局意識，也是一個人成就大事必備的素質。具體表現在：

第一，胸懷大局，切實增強解決實際問題的能力。在解決和處理具體問題時，把自己的思想、行為擺在大局之中。在貫徹上級部門和領導的決策部署時，不打折扣，更不能各行其是。要嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉潔自律等各項規定。而有的人個人利益至上，組織安排什么工作總是講價錢、要條件，不是這不行，就是那不中，總是和組織討價還價，一旦得不到滿足，就消極怠工，甚至又吵又鬧，就好象組織上欠他很多，好像離開他地球就不轉了。工作上躲躲閃閃、拈輕怕重，待遇上爭爭講講、分毫不讓。這些都是和大局意識背道而馳的。

第二，顧全大局，提高配合能力。不論是作為領導者或被領導者，要處理好部門和部門、上級和下級工作關系，做到主動而不越位、輔佐而不缺位、周到而不空位、服從而不盲從、參謀而不參政，能相互配合、和諧默契。說白了，就是不要看笑話。而有的人卻是唯恐別人比他強，不是補臺而是拆臺，甚至通過貶低別人抬高自己。有的即使配合，當取得成績時都是他的，當有紕漏時都是別人的，甚至栽贓陷害。總是想踩著別人的肩膀往上爬，有的背后放暗槍、發冷箭，總是用槍瞄著，一旦撞上槍口就會把你撂倒。這樣的人就好象身邊的定時炸彈，要時刻提防。

第三，服從大局，要有淡泊名利、獻身工作的品格。有的人心浮氣躁，患得患失，只想用權，不想干事。不能正確面對個人的進退留轉，經不住考驗。有的干部，目光短淺，急功近利，只顧眼前，不顧長遠；有的心胸狹窄，只謀一己之利。有的人常常牢騷滿腹，怨天尤人，總是覺得別人都不行，就是不說自己不行。為了個人的蠅頭小利斤斤計較。我覺得，心胸狹窄的人做不了大事，即使一時得意、得道、得逞，遲早會摔倒、被淘汰。

每個人都要有一個清醒認識，當個人利益沒有得到滿足時，不要抱怨，更不能自暴自棄，當領導沒有了解你、認識你、認可你之前，是龍也得臥著，是虎也得趴著。但你同時必須堅信，只要有機會、有耐心，是金子總會發光的。同時，也要正確地估價自己，要知道“天外有天，人外有人”，“強中自有強中手”。