第一篇:安監部2009年工作年終總結
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負責各程序符合性的日常監督抽查驗證; 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理; 負責相關法律法規、技術標準(規程、規范)目錄的發布管理; 組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢; 組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少,擔負的業務工作比較重要,在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。2009年工作總結和2009年工作計劃具體內容如下:
一、2009年工作總結
1.完成三項體系文件編制,并發放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。
2.組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓,取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3.落實安全生產責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓,參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》,同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件,并陸續發給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。
4.監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。
根據工作計劃,我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發生,各總承包現場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協議書,對分包商進行了交底,在工地質量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導,協助他們完善各種項目文件的編制。
5.完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審,為了避免內審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6.完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施
1.體系文件方面
運行中部分管理程序的作業接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件,完成后應報安監部備案后實施。
2.組織機構方面
根據今年來開展業務的情況,目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要,公司應該增加部分職能機構。
3.少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視,總認為是走過場,對檢查中發現的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書,公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4.安全培訓方面
目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經理沒證,大部分安全工程師也沒經過培訓,所以還要加大培訓力度。
5.現場檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設,公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告,從而(不能)起到對其它項目的指導作用。
第二篇:2009安監部工作總結
2009安監部工作總結
安監部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負責各程序的日常監督和檢查驗證,負責相關法律法規、技術標準和規范的收集,發布。負責對公司各類安全事故的調查、處理,對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運輸的產品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業的特殊性(風向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產難度大,風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,經過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發生重大海、機損事故、未發生重大傷亡事故和環境污染事件。發生工傷事故5起;機損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險肇事故5起。總體安全生產形勢較為穩定。
一、完成公司內審和外審的組織工作
九月份,接受了質量安全辦對公司環境和職業健康安全體系的內部審核,根據外審的要求,完成了相關法律、法規及企業規章制度、操作規程及各種應急預案、修訂。受到好評。
二、完善安全管理的基礎工作
安排管理人員參加了安全生產管理知識培訓,參加考核并取得合格證書,今年對新進人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓25人,駁船水手、碼頭水手安全業務知識培訓61人次。根據安全生產的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規定、大南通靠離泊安全管理規定、駁船船員安全操作規程,對公司重要危險源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據船舶水上作業的特殊性,不同季節都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。
三.注重現場的安全管理加大督查力度
今年以來,我們把主要精力放在現場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視,多次帶隊進行巡回安全檢查,部門全體同志堅持下船頭,每月基本上對所有船舶都進行檢查,對查出的隱患限期整改,一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門,對檢查情況進行講評,結果納入經濟責任制考核,有效地促進了現場安全管理的加強,基本上遏制住了現場的違章現象,從而使公司的生產有一個較好的安全環境。
全年配合海事安監部門,對我司30余艘船舶進行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項,保證各船舶處于適航狀態。
四.發揮部門人員的積極性
隨著公司的發展,生產的產品種類多、體積和噸位大,運輸和吊裝的難度很大,只要領導有這方面的工作安排,我們的指導船長都能親臨現場,克服種種困難,安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據自己的職責,為公司的安全管理,以及涉及到安全生產方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做,為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。
五.安全生產工作的難點
1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復式碼頭,給船隊進出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經常吊著大件在江中游走,潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現有駁船27艘,為了加強管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調來一部分人員,素質不高且沒有水上工作經驗,(現在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務薄。)5.各基地碼頭設施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術參數,碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全,拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低,業務素質差,有些人員還不能持有效證書上崗。六.明年主要工作安排
1.進一步學習安全生產法,根據公司各級人員的崗位職責,制定港作輪公司安全生產責任制。全面推行船長負責制,簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。
2.積極探索建立安全監督管理的長效機制,完善各類應急預案,并組織演練,保證切實可行。防范重、特大安全事故的發生。
3.確立安全工作防范重點,拖輪以防碰撞為重點;浮吊以防違章作業為重點;駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!
第三篇:2008安監部工作總結
安 監 部 工 作 總 結
(安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年)
河北中凱建設工程有限公司
安監部工作總結
(2008年10月6日)
一、總體安全生產形勢:
無死亡事故,未發生四級及以上重大事故;總體來說全公司安全生產形勢較好。
二、2008年主要工作:
一是建立健全了安全生產控制指標體系。
完善了公司“安全生產管理體系網絡圖”,上至公司安全生產委員會,下至各施工現場一線工人,層層監督,貫徹落實安全生產責任制,緊緊咬住工作目標,突出工作重點,進一步規范了安監部內業安全資料及在建工程的內業安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查,檢查結果匯總如下:
1、各項規章制度基本齊全,在施工中,對各項制度均能認真執行,權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理,制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環境保護管理制,針對安全生產、文明施工、環境保護分工明確,責任到人,設置了專職安全員一名,每個班組設置了兼職安全員一名,各安全員能根據安全生產責任制及環境保護管理制履行自己的職責,專職安全員每周對工地進行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進行周一教育,各班組安全員每天進行班前安全教育,均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標,管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現的環境不符合及安全隱患,公司開出了“環境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項目部均及時制定了糾正與預防措施,進行了糾正與預防,之后,公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中,均發現出場車輛輪胎未沖洗的重復環境不符合問題,說明該項目部有關人員對此問題未引起重視,頭腦中環境觀念不強,現場已設沖洗池,但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員,認真學習GB/T24001—2004標準,認真學習國家的有關環保的法律法規及其它要求,防止再次發生此種環境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現場的環境與職業健康安全的檢查中,均發現氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設防震膠圈的安全隱患,說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強,未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員,認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》,認真執行公司管理方案,防止此種隱患的再次發生。
三是加強了農民工職業安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓,探索實行多種形式的培訓方式,提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育,落實三級安全教育制度,堅持每周進行一次安全教育;加強安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤,張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力,減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創優目標。2008年全年創省級文明工地一項,為保定市假日第一城小區9#樓項目工程;假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然,在08年的安全管理實際工作中,我們取得了一定的成績,但同時也發現了一些問題:對施工現場出現的一些安全生產隱患發現不及時,處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續努力,加強學習,加強與公司各部門的配合,為維護全公司的安全生產的穩定局面做出貢獻。
河北中凱建設工程有限公司
安監部
2008年10月6日
第四篇:2013工作總結安監部
2013安全環保部工作總結
安全工作
1、辦理安全標準化三級達標企業取證工作;
2、重大危險源上報材料;
3、組織新上崗員工體檢、培訓28人次;
4、代表望花區接受市應急辦檢查;
5、按照市區安監局要求,安排公司各部門自檢自查工作。組織節前安全大檢查4次;季節性安全大檢查4次;防汛檢查、用電安全檢查;每月安全大檢查;日常安全大檢查;
6、制定并簽發2013年安全生產責任書;
7、辦理化工車間員工董武、邸風新、李瑞典工傷、工傷鑒定;
8、落實安全生產標準化工作;
9、防雷防靜電檢測工作;
10、公司“事故責任追究制度”修改下發;
11、安全閥檢驗;
12、應急預案演練;
13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄,編制安全消防安全培訓
計劃、和培訓記錄;
14、鍋爐門式起重機檢測,聚合兩臺電動葫蘆報停工作;
15、員工體檢工作;
16、完善公司勞動防護用品管理工作,并通過上級安監部門檢查;
17、特種作業人員辦理特種作業證件7人;
18、職業危害因素檢測工作
19、法人、管理人員培訓;
20、職業衛生文檔整理;
21、接受上級安監部門對公司職業衛生基礎建設檢查,并通過驗收;
22、給生產部提供生產裝置緊急停水停電應急預案;
23、收集整理公司使用的化學品性質;
環保工作
1、完成“環境影響報告書”批復
2、上報2012環保年報表;上報2012“環統”報表;上報2012節能減排報表;上報經信委2012年報表;2012固體廢物網上申報;填報2012化學品網上申報; 2012萬家企業節能減排報表;危險化學品2012申報工作
3、節能減排年報表及2010、2011年數據統計工作;
4、配合污水調試工作;
5、完成鍋爐、污水改造項目可行性研究報告工作;
6、上報工業企業污染排放及處理利用情況報表;
7、完成本部門工作流程編制6項;
8、節能減排評分資料編制,節能減排考核材料編寫報送;
9、本部門及污水車間績效考核;
10、環保資金申報材料;
11、提供環保工程環境監理所需材料,并完成環境監理報告;
12、2013年1-11月份遼寧省節能減排網絡申報;2013年1-11月份
環保報表
13、辦理環保驗收工作;
14、辦理危險廢物應急預案備案工作;
15、接受并通過市環境保護局對公司危險廢物管理的檢查工作;
16、辦理環保驗收檢測工作;
17、填報經信委電機調查表;
18、辦理并完成突發環境應急預案備案;
19、填報并完成固體廢物年底審核工作;
第五篇:安監部月工作總結
安監部月工作總結按上個月工作計劃,本月安監部主要圍繞兩個主題內容開展工作。一是繼續加強現場施工安全監督,檢查各個施工現場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施,對其可行性、安全性、能執行進行把關。上個月工作計劃中:上報增補工作負責人至供電公司事宜經安監部考慮再三,暫緩至2011年上報;利用一天時間(暫計劃11月8日)組織工作負責人、安全監督員、班組長學習篇寫新版《施工(停電)方案》及使用與要求暫緩,因為供電公司安監部沒有推行新版《施工(停電)方案》;(暫計劃,以書面報告請示公司領導審批)邀請創元公司質安部胡主任作向導,計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現場事宜暫緩,考慮2010年末將至,施工任務繁重,為確保完成全年安全生產任務指標,暫緩至2011年春季。現將本月工作總結如下:
一、加強現場施工安全監督,檢查各個施工現場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改,規范現場施工安全管理。
1、現場施工安全監督共進行了41次。其中停電施工現場5次,配電工程施工10次,電纜敷設、試驗5次,城網土建施工21次,每次檢查均按檢查程序填寫現場施工安全檢查表,做到有記錄、有內容。
2、檢查各個施工現場,對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。