第一篇：企業法制

企業法制工作先進單位材料

隨著社會主義法治建設的不斷完善與深入，XXX公司堅持以“三個代表”重要思想及科學發展觀為指導，全面推進公司的法制建設。近年來，公司在法律顧問制度建設等方面取得了長足的進步，為公司參與市場競爭與合作，適應市場發展起到了一定的保駕護航作用。

一、公司領導的重視與支持

公司領導的高度重視與支持是企業法律顧問制度建設得以開展的關鍵。長期以來公司領導非常關注企業法制工作特別是法律顧問制度建設工作，為法律顧問提供必要的組織、制度和物質保障，創造良好的工作環境，支持法律事務機構以及法律顧問依法履行職責；促進了公司依法決策、依法經營管理、依法維護自身權益能力的增強和水平的提高。

二、完善的法律顧問制度

法律顧問制度是現代企業制度的有機組成部分，是企業依法決策、依法經營管理的重要制度保障，加強企業法律顧問制度建設，對于推進企業改革發展和做強做大，具有十分重要的意義。公司設有獨立的法律事務機構，并配有取得律師資格及法律顧問資格的專職法律顧問。為滿足風險管理的需

1要，2007年公司設立總法律顧問，總法律顧問對公司總經理負責，全面領導管理公司的法律事務工作，參與公司重大經營決策、參與公司重要規章制度的制定和實施、負責公司的法制宣傳教育和培訓工作，對公司違反法律、法規的行為提出糾正意見等。法律事務機構在總法律顧問的領導下開展法律事務工作。公司還非常重視法律顧問隊伍建設，通過培訓、交流等多種方式提高法律顧問的素質，開拓他們的視野。公司的法律顧問制度實現了總法律顧問崗位到位、法律事務機構到位、法律顧問職責到位的制度要求；以總法律顧問制度為核心的法律顧問制度建立起來后，公司法律顧問改變了過去封閉被動的工作模式，更深更廣地參與到公司的生產經營中，為公司的依法決策、依法經營發揮了良好的效果。

三、廣泛參與公司的生產經營活動

隨著法律顧問工作的開展，公司的法律事務工作也發生了明顯的變化，基本實現了從參與型向參謀把關型轉變、從事務型向管理型轉變、從封閉被動型向開放互動型轉變，嚴格以“事前防范、事中控制為主，事后補救為輔”的基本原則為工作要求；具體參與了以下工作：

1、參與公司的重大經營決策，及時提出合法性建議

通過參加總經理辦公擴大會及其它專題會等形式，對公司的重大項目、投資、合作、債轉股等重大經營活動和經營決策事項，以法律咨詢、法律意

見書的形式，及時提出法律建議，通過事先、事中的過程介入，預先完成法律評估，促進了公司依法決策，保障了決策的合法性；改變了過去在項目評審中，“事后挑毛病，實際難落實”的尷尬被動局面。

2、落實經營風險法律防范措施，提高公司抵御經營風險的能力

加強以合同管理為切入點的日常經營風險法律控制能力，是公司法律事務制度的重要目標之一。頒布實施了《合同管理辦法》和《加強合同管理的補充辦法》，規定了公司內部層級審查制度；制定并推廣了《合同示范文本》，提高了合同簽訂的質量和效率；加強對法律事務機構合同審查人員的管理，制定了內部《合同審查、監督制度》，明確了職責，確立互查制度，規定了對合同履行過程的監督；合同管理的加強，體現了法律工作事前防范、事中控制為主的管理原則，也使法律事務同公司的日常生產經營結合在一起。

3、加強知識產權管理，提高公司核心競爭力

企業知識產權創造、應用、管理和保護的能力決定著企業的核心競爭力。為加強公司專有技術、商業秘密的管理，制定了《商業秘密管理辦法》，確立了公司的商業秘密事項和涉密廠所，與360名重要的涉密人員簽訂了保密協議，使對公司發展有重大價值的技術、經營信息得到了法律保護；同時，加強了公司商標管理，商標管理不僅是一個法律問題，還提高了員工對企業的認同，增強了員工的凝聚力，也促進了公司企業文化建設；知識產權管理工作深入開展，不僅完善了經營風險防控體系，對公司適應市場發展，提高核心競爭力也有著重要的作用。

4、妥善解決各類糾紛，為公司發展排憂解難。

作為一個經濟實體，企業經營中不可避免的與其它主體發生利益上的沖突；在糾紛管理中，緊緊圍繞為公司生產經營的中心任務，靈活的處理各類糾紛。今年以來隨著公司的經營快速發展，糾紛管理水平的加強，訴訟案件在數量上較往年有所下降，但涉及法律關系更加復雜；今年共受理訴訟執行案件14件，涉案標的額380余萬元，減少經濟損失85萬余元；訴訟案件管理中，講究方法，注重成本，妥善處理各類糾紛，為公司的快速發展創造了良好的環境；在每一案件的處理中，召集相關人員從法律和管理角度進行深入的分析，不局限于具體的糾紛的處理，重點是查找工作中的得失，總結經驗吸取教訓，再反饋到經營管理中去；在糾紛管理中不斷探索新的管理方法，區分具體情況，積極同相關部門單位協調、協商，采用不同的方式解決各類糾紛，盡可能減少了糾紛及訴訟成本。

5、參與起草、審核公司重要規章制度

近年來，主要修訂和參與制定了《勞動合同管理辦法》等多部規章制度；工作中，通過深入基層廣泛調研，學習借鑒其他單位成熟經驗，利用網絡等

多種途徑全面深入的了解實際情況，從法律風險角度及管理工作方面提出修訂意見，保證了規章制度的合法性、合理性、效益性，保障了公司樹典立章工作的順利開展。

5、監管公司內部的高風險債權，維護公司合法權益。

應收帳款不能及時收回，是國有企業面臨的老大難問題；對企業來說，實際上是一個管理問題；對社會來講是信用問題；對法律顧問來講是風險問題。公司對高風險債權（包括應收帳款、預付帳款、存貨等）的日常監控，是法律顧問參與管理的一項重要工作，建立了預警機制，明確了債權預警的范圍和條件，將應收賬款進行了分類管理，加強了預警債權的檢查和考核，使近年來的應收賬款數額大幅度下降，減少了呆壞賬的發生，有效的規避了市場的經營風險，保護了企業的合法權益。

6、其他法律事務方面：重視法律宣傳工作，為經營生產單位和各經營者配備了法律實用教材《法律風險防范指南》；牽頭組織落實了市委、市政府安排的“法律進企業活動”；在全公司范圍內舉行了36個單位1900余人的法律知識答題活動；針對基層單位92名業務骨干及合同管理員進行了專項培訓，提高了各級人員的法律和風險意識；在公司內部報刊上進行法律宣傳，對一些重要的法律法規和公司法律事務、風險體系建設進行解釋、分析和宣貫；使公司各級領導和員工都能夠學法、懂法、用法；同時，重視對法

律事務經驗教訓的總結吸收工作，不定期對公司合同管理、糾紛管理、知識產權管理中出現的經驗教訓及時總結，并以文件的形式下發到基層單位，落實到生產經營中去；在公證事務工作中，通過協調公證部門為各部門、單位、控股子公司的公證事務完善相關手續，保障了公正合法性。今年還參與了公司的物資采購效能檢查、公章管理檢查、流動資產檢查、項目招標、比價采購等基礎管理工作,都取得了較好的效果。

山機公司在企業法律顧問制度建設方面做了一定的工作，但我們仍處在不斷探索和不斷完善的階段；國有企業法制工作建設工作任重道遠，今后我們將按照上級機關的要求，借鑒兄弟單位和國外先進企業好的經驗和做法，進一步完善企業法律顧問制度，大力推進法律風險防控體系的建設，實現法制工作的健康、全面、協調發展。

XXX公司0 0 8年12月

第二篇：造紙企業法制講座

法制講座提綱

李凌律師 針對目標企業是一家正在建設中的生產型國有控股企業，講座聽眾是公司中層管理人員，故根據其目前和將來可能遇到的法律問題，擬考慮從以下幾方面進行法制培訓：

第一篇 生產經營篇

1、《合同法》內容：

A、合同形式要件（包括法定形式、簽字效力、簽約代表人的職權、電子確認等基本常識）

B、合同基本條款

C、簽約注意事項

2、《公司法》內容：

A、公司法調整范圍及新舊變化

B、公司結構及議事規則

C、股東權益保護，特別是新公司法中對股東權利的限制和保護

3、《產品質量法》

A、產品質量法調整范圍

B、產品質量法律責任

第二篇 內部管理篇

1、《勞動合同法》內容

A、新舊勞動法比較，用人單位注意事項

B、勞動密集型企業的法律成本合理規避

2、知識產權法內容

A、《商標法》

B、《反不正當競爭法》

第三篇 環境保護篇

A、《環境保護法》的概況及展望

B、造紙行業的產業政策

第三篇：中央企業法制工作匯報材料

×××院法制工作情況匯報

中央企業法制工作第三個三年目標和“六五”普法規劃的提出已有一年多的時間。由于主輔分離前，法律工作都由×××統一負責，所以×××法制工作起步較晚。但隨著×××市場向省外、國外的擴張，從電力設計向工程總承包的轉型，客觀上對法制工作的要求越來越高。現將×××法制工作開展情況進行匯報：

一、初步建立總法律顧問制度

通過落實法制工作的第二個三年目標，×××加強了基層法律組織體系的建設。2013年1月11日法律事務部正式成立，歸口管理企業各項法制工作，定編5人，主任、副主任各1名和3名專職法律顧問。明確黨委書記分管法律事務部，任命副總經濟師兼任副總法律顧問，全程參與企業經濟合同的談判、起草、簽約及履約等工作。同時副總法律顧問參加院班子會議，參與企業決策，提高依法決策水平，自任命副總法律顧問起，企業重大決策法律評審率100%。

二、出臺法制工作管理辦法，實現法律審核程序化 根據集團公司《經營行為法律審核管理辦法》和《法律糾紛案件管理辦法》，2013年4月19日出臺了《×××法制工作管理辦法》，為規范法律審核工作、防范經營風險提 供了制度保障，使法律審核工作有章可依。結合企業信息平臺建設，將法律審核設定為合同簽訂流程的必經環節，不經過法律審核，就無法簽訂經濟合同，從制度上、流程上保證法律審核到位，新簽經濟合同法律審核率達到100%。

三、尋求專業法律服務機構合作，提升法律專業水平與知名律師事務所×××律師事務所長期合作，為經營活動提供專業法律咨詢。對起草工程總承包合同進行專項法律服務3次，提出法律意見10余條，對總承包施工過程中涉及的法律問題解答4次，有效提升了企業工程總承包業務的法律防范水平。結合市場開發，對經營人員就合同法、招投標法等法律知識進行專項培訓2次，通過講解法律案例，關口前移，提高了一線經營人員的法律風險防范意識。

四、提升法制工作人才隊伍素質

為提高法制工作水平，法律事務部配置了經營經驗豐富、管理水平高的專家型副總法律顧問。2013年又到×××大學招聘一名法律專業碩士研究生，以增強法律人才隊伍。同時法律事務部的全體人員（共3人）都報考了企業法律顧問執業資格考試，并參加了集團公司組織的考前培訓，以考代學，全面掌握法律知識，計劃在2014年全部通過考試，實現持證上崗，完成集團公司法制工作的約束性指標。

五、積極開展普法培訓工作

2012年9月16—21日，請×××安全生產監督局進 行安全生產培訓，講授了《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產監督管理職責暫行規定》等安全生產方針及相關法律法規。院長、分管安全生產副院長、相關部門負責人及負責安全工作的員工共70人參加了培訓，并取得安全生產管理員證書，大幅提高了全院安全生產法律法規的普及程度，強化了安全意識。

積極參加集團公司組織的法律培訓，院領導、法律事務部、海外事務部、財務部及相關部門的工作人員積極參加集團組織的海外法律知識講座以及法制工作會議，了解國際工程建設領域的運營模式和運作規則，為單位探索開展國際業務做好充分準備。

針對各個部門的職能不同，在各部門內部組織相關法律知識的專業學習，如對人力資源部門組織《勞動合同法》、《工傷保險條例》等法律法規的學習，對市場部組織《知識產權法》、《反壟斷法》等法律知識的學習，讓各部門在自己的職能范圍內盡可能的熟悉掌握相關領域的法律法規，以便于更好的開展工作。在做好專業法律知識學習的同時，還按期開展節能減排、環境保護等方面法律法規的學習宣傳。

六、下階段的法制工作安排

在接下來的法制工作開展過程中，要進一步落實法制工作第三個三年目標，繼續完善總法律顧問制度，提高法律人員的專職專業化水平、完善法律審核工作，推進法制工作與 經營管理的有效融合。具體的工作中，一是加大專項法律培訓，近期將聘請專業律師解讀總承包合同范本，深化對總承包合同各項條款的認識，為開展工程總承包業務提供法律保障。二是建立普法學習的平臺，組織普法培訓學習小組，營造提供學習法律知識的氛圍。三是開展法律知識競賽，鼓勵員工多掌握法律知識，學以致用。

七、法制工作面臨的問題和工作建議

由于×××法制工作起步較晚、基礎稍顯薄弱、專業人才相對缺乏，法制工作總體上相對落后于先進企業，希望集團公司加強法制工作標準化的建設。由于從事法制工作的人員多為非法律專業，現階段很難實現法律人才隊伍專業化，開展工作存在一定困難，建議集團公司加強對法制工作人員的培訓、交流，以培養了解本企業實際的特有法律團隊。

相信通過集團公司的有效引導以及自身的積極努力，×××的法制工作能更好的服務企業發展。

第四篇：企業法制課講課稿

堅持依法治企促進科學發展 ——煤礦企業依法治企講課稿 各位領導、工人朋友們： 大家好！

今天我們舉辦這個講座，主要是講一些企業發展與法律法規的內在聯系。很多人說了，我們搞企業，抓生產，講效益就可以了，為什麼要與法律法規掛鉤呢？其實，只要企業的一切經營活動，都是在法律法規許可的范圍內進行的，比如，我們煤礦企業抓生產，要符合國家有關部門關于安全生產的一系列規章制度，工人在生產過程中也要遵守安全操作規程，企業要“照章納稅”，等等，這一切都能和法律法規發生聯系。

由于長期以來受計劃經濟體制的影響以及國內法制環境的不完備、法律體系的不健全，導致我國企業的法律工作長期以來沒有受到應有的重視，存在著許多問題，主要體現在：

1．許多企業領導人對依法治企的認識程度還不夠，缺乏依法經營和依法維護自身合法權益的意識和能力，依法治企的自覺性不強。

2．企業法律事務管理工作仍處于一種被動的、應付法律事務的狀態，而不是主動地預防、規劃、應對。

3．企業不能依法維護自身權益，造成重大經濟損失。如對合作方的資信狀況、履約能力了解得不夠深，導致合同無法履行；不審查被擔保方的主體資格、償債能力而盲目擔保；發生糾紛后不及時依法主張權利，造成經濟損失等等。

4．甚至有許多企業還不同程度地存在著有法不依、違法經營的狀況。（依法治企的概念、背景和重要性）

改革開放以來，隨著我國市場經濟的蓬勃發展，我國最終確立了“依法治國”的基本方略，在這個大環境下，各地紛紛響應，“依法治企”也便成為近年來指導企業發展的一個方針。那么什么“依法治企”的概念到底是什么呢？

從字面上不難理解它的意思，跟依法治國有點類似。所謂依法治企，就是依照國家有關法律法規的規定來治理企業，使企業的一切生產經營活動不違反國家法律法規制度。依法治企是企業依法決策，依法經營管理，依法維護合法權益的重要的組織保障和制度保障，用法律手段維護企業的正當合法權益。說到這里，我們有必要了解一下“依法治企”這個說法提出的背景。從2004年4月開始，國資委提出了企業法律顧問制度建設要求，主要做法是在央企積極推行以總法律顧問制度為核心的企業法律顧問制度建設，目的是提高企業依法決策、依法經營管理、依法維護合法權益的能力和水平。在央企中形成依法決策、依法經營管理、依法處理各種經濟糾紛和法律案件、依法維護自身合法權益的工作體系。加強央企在改組改制、兼并破產、“走出去”和對外投融資等重要經濟活動中的法律咨詢論證和審核把關力度，進一步完善央企各項基礎管理、合同管理、知識產權管理、糾紛案件管理等內部規章制度。據統計到2005年底，53戶中央企業中有29戶實行了總法律顧問制度，占54.7%； 167戶中央企業中有120戶設立了法律事務機構的，占71.9%；中央企業法律事務工作人員超過了1萬人。對實行總法律顧問制度的39戶中央企業調查統計，2005年企業法律顧問審查合同120多萬份，出具法律意見書3.9萬件，合同標的額達4.7萬億元。

依法治企表面上容易理解，但其實質是什么呢？我對依法治企是這定義的：

依法治企是企業依照法律法規和內部規章制度規范企業經營管理行為的系統工程。其中：依法有兩個層面的意義，一方面是對國家層面的法律法規的遵守，如《公司法》、《證券法》、《勞動法》、《物權法》，還有是對行業層面的法律法規的遵守，如《礦產資源法》等。還有一方面是對企業內部規章制度的遵守。如產權組織類管理制度、戰略規劃類管理制度、財務資產類管理制度、資本運營類管理制度、人事勞資類管理制度、QHSE類管理制度、市場類管理制度。依法治企的目的，就是企業按照法律法規的要求建立和完善企業內部的運營管理機制，使企業的各項經營活動和管理工作都在制度的調整、規范和引導下進行,從而提高企業的經營管理能力，最終保障戰略目標的順利實施。依法治企是企業經營管理過程中的一個重要課題，目前，已經有越來越多的企業開始關注并重視這個問題。

深入開展法制宣傳教育，扎實推進依法治理，是實現科學發展的必然要求，也是全面貫徹落實科學發展觀的重要舉措。作為國有企業，只有按照科學發展觀的要求，不斷加強企業法制建設，才能使企業走上科學、規范的發展道路，才能使企業按照現代企業制度的要求，不斷提高企業依法決策、依法經營管理、依法維權的能力。要實施依法治企方略，我們就必須對依法治企的重要性有一個深刻的認識。

（一）開展依法治企，是貫徹落實科學發展觀的迫切要求。“依法治國，建設社會主義法治國家”，是我國的治國方略，涉及到政治、經濟、文化等社會各個領域、各個部門的工作。實施這一方略的方式也是多層次、全方位和綜合性的，從“橫”向看，表現為區域依法治理和基層依法治理，從“縱”向考察，表現為行業的依法治理。在行業依法治理中，企業的依法治理具有更為深遠的意義，直接關系到人民群眾切身利益。企業依法治理具有廣泛性、復雜性，深入開展依法治企對我國社會主義市場經濟的健康發展和人民群眾生活水平的提高都具有重要的意義。作為大型煤炭生產企業，深入開展依法治企，是貫徹落實科學發展觀的迫切要求，也是實踐科學發展觀的具體體現。

（二）開展依法治企，是整頓和規范市場經濟秩序，建立社會信用體系的需要。整頓和規范市場經濟秩序，是保證國民經濟正常運行，完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。當前市場經濟秩序混亂在社會經濟生活中比較突出，制假、售假、合同違約、逃廢債務、偷稅漏稅等問題在一些企業依然存在。這些問題的出現，與一些企業法律意識淡薄、有法不依、違法經營和執法機關執法不嚴、監管不力密切相關。整頓和規范市場經濟秩序，必須標本兼治，重在治本。而最重要的治本之策，就是加強法制建設，切實解決有法不依、執法不嚴和違法經營的問題。為此，必須大力推進依法治企工作，為整頓和規范市場經濟秩序打下堅實的基礎。另一方面，市場經濟從一定意義上說，也是信用經濟。可以說：“個人無信不立，企業無信不旺，政府無信不威，社會無信不穩，國家無信不強”。誠實守信不僅是道德建設的范疇，同時也是法制建設的范疇。因此，組織和指導加快社會信用體系建設，迫切需要開展依法治企。

（三）開展依法治企，是深化企業改革和發展的需要。國有企業改革是整個經濟體制改革的中心環節。國有企業改革的方向是探索公有制與市場經濟相結合的有效途徑，建立現代企業制度。但是我們必須看到，國有企業改革和發展中許多深層次的矛盾和問題，還沒有得到根本解決，現代企業制度建設還不夠完善，公司制改革不夠規范，經營機制尚未根本轉換。一是法人治理結構不健全。有的企業未按公司法的規定設立股東會、董事會和監事會等法定機構，有的雖然設立了這些機構，但不依照《公司法》的規定行使相應的職權。二是國有資產出資者職能尚未真正到位，公司經營管理者對出資者誠信意識尚未形成，駕空所有者現象時有發生。三是有的企業在改制重組過程中，沒有依照有關法律法規的規定進行債務清理，也沒有以公告或者通知的方式告知債權人，企業債務被懸空，加大了債權人的風險。要進一步深化國有企業改革，對國有企業進行戰略性重組和結構調整，做到發展有路，退出有門，必須深入開展依法治企，提高企業的法律素質。

（四）開展依法治企,是應對加入世貿組織后面臨挑戰的需要。加入世貿組織是黨和國家作出的重大戰略決策，標志著我國的對外開放進入了一個新階段，既是事業發展的機遇，也是挑戰。企業領導要加快轉變管理方式，按照WTO的國民待遇原則、非歧視原則、透明度原則、自由貿易原則和公平競爭原則，改變目前市場行業壟斷、條塊分割、地區封鎖等狀況，促進統一、開放市場的建立。同時，要積極推進企業的改革，增強企業的市場競爭力。在國際經濟活動事務中，首先需要企業的經營管理人員和職工更多地掌握國際貿易方面的法律知識，了解世界貿易組織中的有關基本規則。其次，提高自身的綜合素質和競爭能力，增強參與國際合作與競爭水平。第三要特別注意學習掌握知識產權保護等方面的法律問題。應當把盡快使企業熟悉和學會WTO規則作為一項重要內容。這既是企業應對加入世貿組織的一項重要措施，也是擺在廣大企業面前的一項緊迫而重要的任務。（依法治企的幾個根本要求）

那么，走依法治企之路，對我們有什么樣的基本要求呢？市場經濟首先是法治經濟。走依法治企之路是時代發展的必然選擇。面對日趨激烈的市場競爭，企業要想堅持走依法治企之路，必須牢牢把握好以下幾個切入點： 首先，應明確依法治企的科學涵義，真正了解和懂得什么叫依法治企。依法治企中的所謂“依”，就是依據，即指應當把法律作為管理企業、開展經營活動的基本依據和最高權威之意。企業管理千頭萬緒，但始終應當確立法律的最高權威，堅持以法律作為企業行為的基本依據。否則，長官意志、我行我素，違法亂紀，企業遲早都會陷入沼澤，難以自拔。其次，應不斷提高對依法治企重要性的認識，讓依法治企真正成為企業經營管理的重要理念。思想支配行動。企業能否始終堅持走依法治企之路，企業高級管理人員的思想認識是否到位至關重要。企業管理人員應該在實踐中不斷提升對依法治企重要性的認識，積極推行企業法律文化建設，努力培養自己和員工對法律的忠誠與信仰，讓依法治企、按規則出牌真正成為企業經營管理的重要理念。這是確保企業始終沿著法軌健康發展的重要思想保障。

第三，應積極主動推行法律顧問制度，讓法制為企業發展保駕護航。為規避法律風險，西方發達國家的不少企業家已經深深認識到實行法律顧問制度的重要性，并采取了許多積極有效的行動，如聘請法律人做經理人，對外文書堅持法律顧問先審制度，商務談判和商務考察必讓律師參與等等，這些都在很大程度上促進了西方發達國家企業的法制化、規范化和倫理化運行。

第四，應建立健全依法治企的管理制度，把依法治企真正落到實處。由于涉及企業經營管理的法律、法規、規章及政策多而零散，要將其系統地歸納起來指導企業工作，規范企業行為，不是一件十分容易的事情。解決這一問題的有效的方法之一，就是各企業應當根據國家法律法規和企業的實際情況制定一部《辦企章程》，由其統領企業管理。采用這種機制，可以強化企業的科學管理，有利于貫徹落實依法治企。

此外，企業還應嚴格實行崗位責任制，確保責任到位，各司其職。依法治企并不是企業高層管理人員的事情，需要全體從業人員的共同努力。因此，各職能部門及所屬員工都應嚴格依照法律和《辦企章程》及其配套制度的規定履行各自的職責，依法監控和管理企業的一切物質財產，防止國家和單位資產的流失。

企業只有以科學發展觀為指導，堅持走依法治企之路，才能推動企業不斷健康發展，下面，我就開展依法治企工作談幾點認識。

（一）依法治企必須與制度建設想結合，不斷規范企業動作。行之有效的規章制度是依法治企的基礎，是企業實行法治化管理的重要手段。企業應注重用機制管理，用制度規范行為，依法定制，以制治企，不斷健全企業法制化管理體系。根據新形勢和市場發展變化情況，把國家法律、相關規則對企業的要求，內化為企業的規章制度，使其成為企業員工共同遵守的行為規范。通過制定和完善企業重要規章制度，完善工作程序，強化內部管理，堵塞經營漏洞，從制度上保障和促進企業改革發展，梳理整合涵蓋了生產、經營等各個方面，符合市場經濟和現代企業制度要求的管理標準和規章制度，完善了企業制度體系。結合環境和職業安全衛生管理體系貫標認證標準，篩選出公司在環境和職業安全衛生管理方面需要遵守的法律法規和國家、地方及行業標準近百份，健全規范了企業運作行為標準，規避了經營風險，為公司各項決策提供了依據，在公司上下形成了凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督的良好局面。

（二）依法治企必須與生產經營相結合，保護企業合法權益。大力開展企業普法和依法治企，把企業的各項工作納入規范化、法制化的軌道，對于改進企業管理，提高企業經營管理能力，保護企業合法權益，有著十分重要的意義。近年來，與國有企業密切相關的《公司法》、《證券法》、《物權法》、《勞動合同法》、《反壟斷法》、《企業破產法》、《企業國有資產法》等一系列法律相繼出臺，對國有企業經營管理產生廣泛和深刻的影響。如按照《物權法》規定，抵押、質押等擔保物權相對于《擔保法》而言，不少條款有了質的變更，需要企業在投資、融資、貸款等經濟行為中按照《物權法》的相關規定防范法律風險；按照《勞動合同法》規定，需要對企業各種用工形式和勞動合同進行重新規范和調整，在維護公司利益和保護職工權益之間找到最佳平衡點等行為。同時，按照深入貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，當前企業安全生產、環境保護、節能減排、產品質量等方面的標準日趨規范嚴格，行政執法力度正在進一步加大。日趨嚴格的法律環境，直接影響著企業的內部管理秩序和對外經營活動，需要我們從法律層面加強研究，提高企業依法經營管理水平，切實維護企業合法權益。企業在合法權益受到不法侵害或妨害時，能否采取適當、有效的措施予以排除或補救，是企業依法治企能力的重要標志之一。通過學習法律知識，使所有矛盾和分歧都通過法律手段得到化解，不僅保證了企業的正常生產秩序，同時也樹立了良好的社會形象。

（三）依法治企必須與干部隊伍建設相結合，不斷提高能力和水平。各級管理者是企業的決策者、組織者和實施者，是將依法治企理念具體化為企業基本管理方式的決定性因素。提高企業管理者的法律素質和依法治企的能力，是加快國有企業法制建設的一個關鍵環節。依法治企既是目標，也是手段。企業管理者必須把握依法治企的基本內涵，有針對性地加強能力建設，通過法律素質的不斷提高，自覺地形成依法決策、依法經營管理、依法維權的思維模式。在企業改革發展中，我們要求黨員干部要帶頭學法懂法守法，增強法律意識，樹立法制觀念。以“四·五”、“五·五”普法活動為契機，不斷提高企業經營管理人員遵紀守法的觀念和依法經營、依法管理的水平以及依法維權的能力，使大家在學法的同時，學會用法律武器維護自身的合法權益，分析社會現象，解決現實問題，把學法和用法很好地結合起來，為企業法制宣傳教育和依法治理工作奠定了堅實的基礎。

（四）依法治企必須與企業文化建設結合，積極營造濃厚氛圍。科學規范的企業管理，特別需要加強企業文化建設中的法制文化建設。積極推動以法制文化為重要內容的企業文化建設，不斷提高以企業文化為重要組成的企業核心競爭力，企業的長久、高效發展就有了永不衰竭的動力和源泉。對企業和職工個人來說，在以法制文化為重要內容的企業文化的激勵、導向、約束等作用下，企業和職工以合法、守法為榮，其行為和活動將主動建立在合法、守法的基礎上。為了更好地建設企業法制文化，我們以和諧促發展，積極營造有益的法制環境，形成具有企業自身特點的法制文化。長期以來，我們以“和諧、發展”為主題，開展了以綜合文藝晚會為主的表演類活動，以員工法律素質講座、企業管理創新和企業文化建設研討會為主的研討類活動，以法制攝影、圖畫、圖片展為主的展示類活動，以“我與企業共成長”、“我為企業建一言”為主的主題類活動。擴大了教育面，切實把安全生產、節能環保、廉政建設、工程質量等法制宣傳的內容融入到攝影、展覽和文藝演出中，營造了依法治企的濃厚氛圍。

（五）依法治企必須與維護職工利益相結合，不斷提高學法守法的積極性。全心全意依靠職工群眾，是加強企業法制建設的必然要求。企業要調動職工的積極性，不維護廣大群眾的利益不行；企業要實行改革，謀求發展，不斷提高依法治企水平，離開了職工的參與更不行。為此，公司專門成立了普法領導小組和日常工作機構，積極拓展職工群眾法制教育渠道，教育職工學習各種法律法規，增強法律意識和法制觀念，提高遵紀守法的自覺性。嚴格執行、認真落實《勞動法》、《勞動合同法》、《職業病防治法》等與職工切身利益息息相關的法律法規。不斷加大企務公開力度，積極拓寬職工參與公司民主管理的渠道。加強對《勞動法》及《勞動合同法》的學習講解和宣傳教育，讓職工明確自己與企業的勞動關系，在簽訂、變更、解除和終止勞動合同的過程中，認真履行有關程序和規定，完全遵循平等自愿、協商一致的原則，保證集體合同的較好履行。

（開展普法教育是依法治企的必由之路）

企業把加強法制教育、推進依法治企、規范管理作為加快向市場經濟轉變的重大舉措之一，緊緊圍繞企業改革發展的目標，以普法教育為基礎，以領導干部學法用法為重點，以健全法律顧問制度為支柱，努力探索規范管理的發展之路，是今后國有企業發展的重要工作。堅持依法治企與以德治企、法制教育與法制實踐相結合，全方位地推進企業各項工作的依法治理。推進依法治企，領導干部學法用法是關鍵。企業要把提高各級領導干部的法律素質作為普法工作的首要目標。結合實際，有重點地學習公司法、勞動法、合同法、擔保法、商標法、知識產權保護法等法律知識。企業經營管理人員是學法用法的重點，加強對企業經營管理隊伍的法制和業務培訓，是提高企業經營管理人員法制觀念和法律意識的一項重要基礎性工作。

在新形勢下，要使企業形成強大的整體競爭優勢，必須加速實現從注重依靠行政手段管理向注重運用經濟手段和法律手段管理的轉變，實施管理變革，推進依法治企。企業在推進理念創新、科技創新、管理創新中，努力建立一個依法治理、規范管理的框架，把依法治理真正融入到企業管理中，通過逐步的實踐和完善，建立依法決策、依法維權保護機制，將企業管理流程處于法律的監控之下，為集團公司穩定的發展提供可靠的保證。認真學習法律知識，用法律武器保護企業權益。企業可以根據商標法請求工商部門和質檢部門打擊假冒產品，保護自己的合法權益。對企業的知識產權如專利、商標、商業秘密等更應該充分利用法律保護，否則一旦被他人侵害，會造成很大的損失。隨著市場經濟的不斷完善、知識經濟的日益發展，企業涉及知識產權的價值呈上升趨勢，依法管理和保護企業知識產權已成為企業重要工作內容之一。侵權與反侵權、假冒與反假冒、公平競爭與不正當競爭、傳統保護手段與新技術革命的沖擊等都將在國內與國際范圍內廣泛存在，提高企業的知識產權創造、管理、實施和保護能力尤為重要。法制教育是建立健全市場經濟體制的需要，是提高企業依法經營管理的需要，是最大限度保護企業利益的需要。法制教育還是一項系統工程，企業經營管理工作千頭萬緒，法律管理是其中一個重要環節。要將企業財務、投資、融資、營銷、合同、商標、專利等方面的各個環節納入法制化管理軌道。

（建設科學完整的管理制度是依法治企的必要條件）特別需要指出的是，建立科學完整的有利于企業加強管理的規章制度體系是建立企業穩定發展保障機制的重要內內容。對這個要素認識的誤解是我們國家內企業一個不同忽視的通病。在企業內部管理制度建設方面，我們要排除以下錯誤認識：有的職工認為企業內部管理制度訂得太多，不利于員工個性的發展和創造性的發揮。我們十分贊賞有個性、有創造性的職工，但任何個性和創造性都必須有利于企業整體的利益，否則，其個性越強，創造力越強，對企業的損害越大。美國是世界上法律最多的國家，但美國公司并沒有因此失去個性和創造力，事實上卻完全相反，美國卻是世界上科技創新最發達的地區。還有一部分職工甚至管理人員認為“將在外，君命有所不受”，只要能把事情做好就行，不要受制度的約束，此想法欠妥當，今天你在沒有遵守制度的情況下，也許做好了一件事，但明天更有可能因違反制度而辦砸了一件大事。

我們應從以下幾方面入手，建立一套科學完整有利于企業穩定和諧發展的管理制度體系。

（一）提高人性化管理理念。

我國著名的企業希望集團提出這樣的管理理念“用鐵的紀律治廠，以慈母般的關懷善待員工”，這樣的理念對我們企業來說非常有用，現在我們執行三嚴管理，這沒有錯，只有認真貫章貫制才能實現我們企業大步飛躍的目標，但要職工接受管理這需要一個過程。嚴格制度，嚴格的考核在一定程度上加大了職工與管理者的矛盾，對企業內部環境產生了一定的負面影響，團隊合作不能較好的體現。這就要求我們管理者在考核過程中真正做到公平、公正、公開，而且要切實關心職工的生活，做好職工的思想政治工作，使職工能平心靜氣的接受考核，一家企業真正的效益不是逼出來的，而是自動的由職工工作產生的，如果一味去強求工作，只能使產品質量的效益大打折扣。但要員工樂于工作，這需要管理者付出很大的細心和努力。管理才應該做到：（1）平等對待員工，由個人自尊心而產生的要求平等的精神，平等的意識在企業管理中是不可忽視的，管理者要重視這種平等精神，使企業上下齊心，使管理者與職工和諧相處。（2）對職工要親切友善且有關懷同情心。（3）管理者要能虛心聽取職工的意見和建議，使大家“知而不言，言無不盡”。所以管理者一方面不折不扣的執行規章制度，一方面要和風細雨的與職工交流，宣傳現在企業發展形勢，使職工對考核能理性的對待。

（二）加強依法治企、從嚴管理。

1、現場管理從嚴。企業應以現場管理為突破口，緊緊圍繞提高效率、保證質量、降低物耗、安全生產、文明秩序，使各項專業管理優化延伸到位，提高現場管理水平。（1）作業現場整潔有序。通過開展整理、整頓、整潔、清掃等活動，使生產作業現場整潔化，工藝流程科學化，工位器具、各類物料擺放定置化，作業現場空間標準化，人員著裝、管理標識色調化。（2）各項制度執行、考核到位。嚴格考勤、考核制度，減少或杜絕各種違紀現象的發生；嚴格交接班制度，保證生產正常運轉；嚴格工藝紀律，按操作和工藝規程組織生產；嚴格產品、半成品檢驗制度，保證不合格的半成品不流入下道工序，不合格產品不出廠；嚴格崗位責任制和績效考核制度，切實提高工時利用率和勞動效率；嚴格現場物料管理和領用料制度，杜絕損失浪費，降低物質消耗。（3）基礎工作實現科學、規范化管理。生產現場的生產、檢驗原始記錄、報表、憑證、臺帳等，要清晰、完整、準確、規范，信息反饋系統靈敏；工藝、技術文件齊全、準確、統一；各種計量器具配備率、完好率適應提高產品質量的需要；各類定額面和定額水平先進合理。（4）安全生產得到保障，設備運行完好。安全生產的關鍵部位得到監控，杜絕違章操作，及時消除質量、設備、安全事故隱患。設備管理做到定人、定機、定職責；操作人員做到會使用、會保管、會檢查、會排除故障，規則安全生產。

2、物資管理從嚴。企業必須認真貫徹執行《國有企業成本管理條例》，從嚴物資管理，嚴格把好“三關”。(１)嚴格采購關。企業應根據生產經營需要，按照ａｂｃ管理、優化采購周期、最大限度降低儲備資金的原則，制定采購計劃。要積極推行比運距、比價格、比質量、算成本制度。(２)嚴格儲備保管關。對出入庫的物資做到檢斤、檢尺、檢質，保證出、入庫物資數量和質量。對違反規定的物資，保管人員有權拒絕驗收和出、入庫，否則追究有關人員責任。庫房物資要做到科學合理擺放，整潔有序，帳、卡、物相符。要制定合理的物資儲備定額，減少和杜絕越儲積壓，降低儲備資金占用額。要實行定期盤點制度，保證庫存物資準確合理。(３)嚴格領用關。要嚴格建立物資的領用發放與退庫制度，實行統一下料、限額發料、定額送料、用余退庫、廢物等制度，杜絕以領代耗、批整不批零，提高材料利用率。

3、質量管理從嚴。(１)產品質量是企業的生命。領導是質量第一責任者，必須具有高度的質量意識。(２)企業要積極采用先進的科學技術，制定達到和超過行業標準、國家標準和國際標準的產品質量內控標準；建立完善的質量保證體系，提高產品質量的保證能力，以適應國內外市場激烈競爭和對外開放新形勢的迫切需要。(３)要健全企業質量管理保證體系，強化以質量管理為核心的各項基礎管理工作，建立嚴格的質量責任制，逐步完善計量、檢測等檢驗手段，支持和保證檢驗機構獨立行使檢驗、監督權力。(４)要廣泛開展以提高質量、發展品種和節能降耗為中心的群眾技術革新、質量管理小組、合理化建議競賽活動。要努力培養職工的主人翁責任感和敬業精神，提高工序一次投入產出合格率和整機組裝水平，努力降低不良品損失。(三)管理創新。

管理創新是指對企業的管理模式進行實質性的、深層次的、大面積的、全方位的改進與更新，也就是“脫胎換骨”式的“革命”。在目前新形勢下，企業要實現可持續發展，擁有核心競爭力，就必須不斷地進行管理創新。管理創新是企業贏得核心競爭力的動力源泉。管理創新有利于制度創新，管理創新有利于技術創新。企業制度創新、技術創新歸根結蒂都要通過管理創新來實現。管理創新不僅要在制度創新和技術創新的基礎上創造出一套資源整合方式，而且又強調了管理的新穎性、有效性、系統性，切實提高企業管理的到達率有效率。（對我公司依法治企的幾點合理化建議）

隨著社會主義市場經濟的不斷深入，尤其是我國順利加入WTO后，法制經濟正不斷深入社會的各個層面。企業要求得更大的生存與發展，就必須大力推進“依法治企”工程，切實將各項經營活動納入法治軌道，以增強抵抗市場風浪的能力。堅持依法開展經營活動，使企業朝著健康、穩定的方向發展。下面，我就我們公司依法治企提幾點合理化的建議。

（一）宏觀把握，立足操作。

貫徹“依法從嚴治企”思想，抓好制度建設是前提。企業制度建設不僅要關注企業內部，還應以開放的思路把握企業外部的大環境與條件，即宏觀把握。

宏觀把握，意義不在于解決具體制度問題，而在于解決制度建設“指導思想”層面的問題。制度的生命在于“可操作性”，因此，制度建設要立足企業實際，突出針對性。制度的制定要體現本企業的經營理念和管理要求，努力解決企業面臨的問題，絕不可做表面文章。同時，制度要切合企業實際，是非界定明晰，便于“對號入座”，不可大而化之，含糊其辭。總之，把握宏觀，立足操作，才能有效推進制度建設。

（二）剛柔相濟，思圓行方。

依法從嚴治企，必須突出一個“嚴”字。規章制度本身具有一定的規范性和強制性，實施過程中需堅持嚴肅性和原則性，這些都體現了制度的“剛性”。但從實施規章制度的目的和效果出發，制度的實施方法又有辯證的柔性色彩。規章制度的制定與實施，若缺乏剛性，則成了“橡皮框子”，難成“規矩”，完全喪失其規范和約束功能。規章制度對員工不僅是規范和約束，也是一種引導，目的在于形成良好的生產經營秩序和氛圍。

因此，在制度實施方法上就應當體現適度的柔性。如：對從嚴治企理念及各項制度，應當在員工中進行深入有效地宣傳引導，讓員工看到其對企業對自身的好處，贏得認同與支持。對違章者，在按章處罰的同時，應當有客觀公正的態度、耐心地疏導員工。這些都是有效解決矛盾，防止剛性反彈、矛盾激化的必要措施。這就要求我們在制度建設中，堅持“思圓行方”的原則，即謀劃制度時，對其合理性、有效性及可能產生的影響要思考周密，并注意實施方法，體現“圓”的柔性。對于經思考成熟形成的制度，則應堅決實施，體現“方”的剛性。簡言之，要剛柔相濟，突出剛性。

（三）合法合理突出合法。

從嚴治企，要求依法管理。企業管理中的“法”，狹義的是指在企業管理中執行國家的相關法律法規；廣義的是指企業依法制定的內部規章制度。在管理實踐中，以廣義理解居多，其實質意義在于貫徹“法治”的管理理念。在從嚴治企過程中，制定和實施制度，常常會涉及合法與合理的問題。企業管理中的合法與合理，本質上應當是統一的，但在實際操作上，有時又表現為一對矛盾，所以常有“合法不合理”“合理不合法”之說。那么，如何看待和處理這一矛盾呢？ 企業的“法”，本身應當是在法律法規和政策指導下，從企業的實際和大多數員工的利益出發，并經法定程序而制定形成的，體現和保護的應當是企業與員工的整體利益。因此，管理上“合法”的要求，在一定時間和范圍內是絕對的。

“合理”則是相對的。實踐中，在一定的時間和范圍內，相對于“法”而言，“理”往往表現為局部的、個別的和特殊的，具有局限性。一個企業的制度建設，追求的效果應當是整體的“合理”，體現的是對企業所有成員公平公正的原則。所以，個別“合理”的要求，通常應讓位于滿足整體“合理”的要求。一個企業要建立良好的秩序，確保各項工作規范、有序、高效地運作，必須堅決貫徹“依法管理”的思想。

（四）嚴格管理，嚴中求“公”。

在從嚴治企中，要真正體現“嚴”與“公”，首先是企業領導者要做到嚴字當頭、敢于負責。在嚴字當頭與敢于負責的關系上，首先要突出“敢”。沒有“敢”，就無從談“嚴”。對國企領導干部而言，“敢”字精神，是黨性原則的要求，是強烈的事業心和責任感的表現，更是求“嚴”求“公”的前提和保證。實踐中，員工對“從嚴治理”，常有一個認識和接受的過程。在這個過程中，員工會受到制度的合理程度、“執法”公正程度及對制度的功利評價等影響。在員工法治觀念和民主意識日益增強的情況下，員工追求公平公正的愿望十分強烈，常有“不怕嚴格，就怕不公”的心理。因此，企業領導者抓從嚴治企，當以身作則，既要堅持原則求“嚴”，又要客觀公正求“公”。否則，搞無原則的“靈活”與寬容，或憑個人好惡搞多重標準，就難以實施嚴管，最終只會葬送管理。

第五篇：論企業法制文化及其執行力

論企業法制文化及其執行力

一、序篇

當我未經世，尚繾綣于象牙塔的琉璃世界時，曾覺得王小波的青銅、白銀、黃金時代未謀而恰恰暗合了事物發展的三個不同階段。

而如今象牙塔我已不覺得是象牙塔了，轉而成了錢鐘書先生所講的圍城。以我的目光看來，這個世界就是由許許多多，大小不一的圍城所呈現的，我們走來走去，往來穿行卻終是走不出兩個字——圍城。

圍城，即古代的城邦，也可廣義的理解成一個中心輻射下的國度或者團體。從歷史的角度去審視，所有存在的事物都是有生命的，而生命總是會呈現出不同的狀態，之前我總會習慣的用王小波先生的三本書來概括，但自從邁出校園的圍墻我覺得還不夠，事物的發展在青銅之前還應有一個階段，我且叫它黑鐵時代。

所謂黑鐵時代是指事物發展的早期階段，還沒有形成比較規范的體制，容易受到外界環境的腐蝕，通俗的講就是質地不夠堅密，比較糙。

相信很多人都會同我就這件事情產生共鳴：剛從校園的小圈圈里面逃出來，踐行于社會這個大圈圈之中，總會跌跌撞撞，不適從。我漸漸的開始覺得社會這所大學堂教育人的方式實在有些太原始、太霸烈，稍有不慎，便是非死即傷。于是，我找到了一種哲學者的姿態以自保，可以用思想將某些事物之間隱匿的關聯彰顯出來，譬如：

生命——黑鐵時代——圍城——秩序

先說生命，這里泛指一切會隨時間而變化的事物；有變化就會在不同的時間段內呈現不同的狀態，事物產生的初期即黑鐵時代；除了自身之外的其他一切事物造成了相對的外部環境，我們形象作圍城；沒有一些約定俗成的東西來加以約束，那么個體之間就會有解決不了的矛盾，所以我們需要約定一些秩序。列舉兩個事例來加以說明：一是作為剛剛步入紛繁大千世界的青年人，正處于人生的黑鐵時代，如果沒有合適的外衣庇護自己，想要抵擋來自大社會凌厲的銹蝕，直若空談，而這件外衣就是帶有強制力的法制。由人及事，作為眾多自然個體集體表象的公司，如果沒有完善的企業法制文化，則更會危如曼舞于薄冰的巨象，險象環生不言自知。

二、文化與執行

法制作為人類智慧的精華，其對個體、對社會以及今天的企業之作用已經無需贅言。從最早的古巴比倫文明中最具代表性的漢謨拉比法典至今，法制的演變過程可謂是空前繁盛。由此我們可以知曉，法制本身是具有無可泯滅的生命力的。中國大唐集團作為一個聚十萬之眾的特大型企業，在當今高度文明而又暗棘叢生的社會里，想要在激烈異常的行業競爭中立于不敗之地并取得長足的發展，企業內部的法制文化建設已是箭在弦上，勢在必行！前文講到人生可以視作黑鐵、青銅、白銀、黃金四個階段，而企業的生命周期也可以分成同樣的四個階段，年歲尚輕且不斷充實青年人的中國大唐集團現今所處在的階段真是自己的黑鐵時代。其表象在于兩個方面：其一，一種文化的形成是要刻意培養并且歷經時日的錘煉，而中國大唐集團自組建以來經歷的時間還比較短暫，因此還不足以孕育出一種既定的文化氛圍；其

二，不斷加入的青年大學生，在給企業發展帶來不竭的動力和昂揚的青春活力的同時，由于自身法制意識與知識的淺薄，也給企業法律文化的形成帶來了新的問題。

任何一種文化的行成，都不是靠強權壓迫而是經自然累加和歷史沉積而抽象出來的。文化屬于精神上的實質，是以散點形式存在于個體之間而集體表現出來的一種氛圍。正是由于文化本身所具有的這些屬性，我們欲要建立起企業法制文化就必定要從最基本的個體出發，即加強企業員工特別是青年員工的法律知識普及教育，通過開展活動培養員工自覺學習法律的興趣是當前乃至今后企業法制文化建設的重中之重。只有大唐集團的所用員工法律素養得到全面的提高，才能形成一種氣氛，才能稱之為文化，才能蔚成方圓，更好的服務企業的發展。

講到法制，特別是在中華文明淵源一脈的基礎之上，就不得不提到一位集法家之大成的賢哲，他就是韓非。早在千年，在其傳世經典《韓非子〃有度》篇中就曾闡述過：?國無常強，無常弱。奉法者強則國強，奉法者弱則國弱?。一個國家或者說一個群體能否長盛不衰不完全取決于是否擁有合理法制文化，文化本事只是一種約定俗成的秩序，是一種弱關聯。盡管法制文化是一種相對狹義的概念，甚至可以將其抽象為具體的條框。但終究其本身沒有足夠的強制力，所以想要一個群體有條理的在復雜的外部環境中得以生存，除了要有濃郁的文化氛圍還要配合以堅定的法制執行力，即做到‘有度’。所以只有將法制文化和法制的‘有度’執行有機結合起來，才能在企業的發展

過程中推波助瀾，力鼎中國大唐集團這支長帆乘風破浪，一往無前！

三、踐行

錦州，趟踏著歷史的潮洪，飽歷著兵鋒的洗禮，一路顛簸走來，而今依舊巋然矗立在曾經烽火狼煙的燕趙古地上，禪定著，靜候著，那個有志于天下的有緣人，再來鐫刻一塊豐偉功績的碑銘！于是，大唐人來了，遼寧大唐國際錦州熱電作為中國大唐集團征戰遼寧的旗艦在錦州這座悠悠千載的古城拔地而起。恢弘之氣度同錦州幾經兵戰的沉穩內斂相得益彰，大唐人來了，就是為了抒就一段篇章！

錦州是一座擁有深厚文化底蘊的城市，熏陶著，浸潤著，造就了大唐錦州人堅韌不屈，力爭上游的性格。經歷了艱苦拼搏的基建，當錦州廠各項生產工作都已經步入正軌的同時，年輕奮進的錦州人不忘江山易得不易守，居安思危，在各級領導的正確指引和帶領下，各種文化建設開展的如火如荼，其中企業法律文化建設作為企業文化建設的重要部分得到了大唐錦州人的廣泛響應，由于正值創業期的錦州廠年紀輕的新生力量占了很大比重，所以依法治企的思潮迅速的在廣大員工中間傳播開來，通過具體史實和事例的學習，大家從思想上接受并理解法制給企業給個人的發展所帶來的積極意義，逐漸的在廠內形成一種濃郁的文化氛圍，而這種氛圍的孕育而生正昭示著大唐錦州人的進步以及大唐錦州熱電蓬勃萬里的未來！

設備工程部

吳楨林