第一篇:真正適合發(fā)展中企業(yè)的員工獎懲制度(二)
真正適合發(fā)展中企業(yè)的員工獎懲制度
(二)4.8.18違4.5條、4.6條規(guī)定達五次(含)者。
4.8.19違反其它規(guī)定,情節(jié)尚屬輕微者。
4.9員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予200元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記過通報全公司。
4.9.1對上級交待的任務(wù),執(zhí)行不力或處理不
當(dāng)者。好范文版權(quán)所有
4.9.2不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及合理指導(dǎo)者。
4.9.3辦事拖拉、積壓文件、影響工作處理不當(dāng)者。
4.9.4未經(jīng)許可擅自帶人入廠者。
4.9.5在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
4.9.6擅自利用公司電話打私人電話者。
4.9.7在工作時間睡覺,閱讀書報或處理其它私人事務(wù)。
4.9.8因玩忽職守造成公司損失但不大者。
4.9.9對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。
4.9.10培訓(xùn)無故曠考者。
4.9.10培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.9.12連續(xù)曠工二天(含)以上,或一季度內(nèi)累計曠工四天(含)以上者。
4.9.13被指派加班,加點,借故推脫不辦理請假手續(xù)者。
4.9.14連續(xù)3次不參加公司重要活動。
4.9.15非機械故障或原料不足因素,故意降低產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)者。
4.9.16言行失檢、態(tài)度傲慢、經(jīng)勸導(dǎo)仍不服從者。
4.9.17在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.18對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
4.9.19虛報業(yè)績、瞞報事故者。
4.9.20年度內(nèi)累計警告三次者。
4.9.21屬警告事項,但拒絕認(rèn)錯者。
4.10員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予500元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報全公司。
4.10.1上班時間擅離崗位,影響本職工作者。
4.10.2對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
4.10.3一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。
4.10.4偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.10.5因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上,5萬元(不含)以下?lián)p失者。
4.10.6違反技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)重影響生產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量,使公司蒙受經(jīng)濟損失者。
4.10.7工作精神散漫又是故意不按規(guī)定時間完成生產(chǎn)或工作任務(wù)者,造成重大影響或損失者。
4.10.8故意撕毀或刪除公司公告、重要文件或損壞公司財物者。
4.10.9遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。
4.10.10造謠生事,散播流言,使公司蒙受重大損失者。
4.10.11故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.10.12攜帶公安管制刀具或危險、違禁物品進入工作場所者。
4.10.13毆打同事或相互毆打者。
4.10.14在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。
4.10.15未經(jīng)許可擅自進入管制區(qū)域者。
4.10.16職務(wù)下所保險的公司財物短少、損壞好范文版權(quán)所有私用或擅送他人使用,造成損失較小者。
4.10.17虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
4.10.18對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到2千~1萬元的經(jīng)濟損失者。
4.10.19年度內(nèi)累計記過三次者。
4.10.20有記過行為之一,經(jīng)記過處分仍不知悔改且重犯錯誤者。
4.10.21有本條款行為一,如情節(jié)較輕,且事后知道悔改的可減為記過處分。
4.11員工有下列條件之一者,予以辭退或開除并扣除當(dāng)月工資,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。
4.11.1無正當(dāng)理由拒不聽從主管指揮監(jiān)督,與主管發(fā)生沖突者。
4.11.2故意破壞設(shè)備、工具原材料、產(chǎn)品或其它公物者。
4.11.3連續(xù)曠工三天(含)以上,或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。
4.11.4玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。
4.11.5偽造工作證或借用他人的工作證或?qū)⒐ぷ髯C借給他人蒙混入廠者。
4.11.6在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.11.7造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.11.8在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.9在公司內(nèi)聚賭
或重大傷風(fēng)敗俗之行為者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.10對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.11對上級領(lǐng)導(dǎo)及其家屬或其它職工施加暴行或有重大侮辱威脅行為者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.12偽造、變造、盜用公司印信、帳單、文件或其他利用公司名義招
搖撞騙,使公司蒙受名譽或經(jīng)濟損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.13訂立勞動合同時使用虛假證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.14偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.15濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.16損公肥私、故意泄密或出賣公司秘密造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。
4.11.17未經(jīng)許可擅自翻閱、抄錄、影印資料者。
4.11.18第二次故意撕毀或刪除公司公告、重要文件或損壞公司財物者。
4.11.19在職期間經(jīng)公檢法部門給予勞教、叛刑處理者。
4.11.20參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。
4.11.21.在外從事第二職業(yè)或其它也非法經(jīng)營活動者。
4.11.22年度內(nèi)累計記大過三次者。
4.11.23有記大過各款行為之一,經(jīng)記大過處分后,仍不知悔改并重犯錯誤。
4.11.24有本條各條款行為之一,如情節(jié)較輕,且事后尚知悔改的商議處分。
4.12員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門對責(zé)任人進行調(diào)查認(rèn)定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。
4.13員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,給予該直接上級連帶責(zé)任處罰。
4.13.1被警告員工的直接上級處以50元罰款。
4.13.2被記過員工的直接上級處以100元罰款。
4.13.3被記大過員工的直接上級給予警告處分。
4.13.4被辭退、開除員工的直接上級給予記過處分。
4.14管理人員年度被記大過,職工在年度累計有二個大過(含)以上者,將并處以降級、降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。
4.15懲戒的提出人可以是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問題的人,落實人必須是其直接上級,核實人一定是人力資源部。對人力資源部人員的懲戒,核實人為行政經(jīng)理。懲戒的辦理見員工一般處分處理程序與員工重大處分處理程序。
4.16對當(dāng)事人的經(jīng)濟處罰,當(dāng)事人應(yīng)在指定時間內(nèi)上繳財會室,否則將在當(dāng)事人工資中雙倍扣除。
4.17對記大過(不含)以上的懲戒和對人事部經(jīng)理的所有懲戒,批準(zhǔn)人為總經(jīng)理,但對財務(wù)總監(jiān)的懲戒除外,要由董事會批準(zhǔn)。
5獎懲案件的公告提報
5.1受獎勵或被懲罰的職工,應(yīng)當(dāng)按上列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整發(fā)當(dāng)月份的工資。
5.2以功抵過。員工違紀(jì)受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不現(xiàn)享受待遇,也不再進行累計。
5.3對于弄虛作假,騙取獎勵的職工,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重給予必要的處分。
5.4對于濫用職權(quán),利用處分職工進行打擊,報復(fù)或?qū)?yīng)處分的職工包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)處置。
5.5本制度與其它辦法合并執(zhí)行(出勤狀態(tài)等)。
5.6本制度未涵蓋的方面,由管理部根據(jù)情節(jié)之輕重適當(dāng)處理。
5.7所有獎懲處理按相關(guān)層級核準(zhǔn),并經(jīng)管理部正式公告。
5.8獎懲案件者須由人事登記錄入個人檔案。
5.9員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。
5.10本制度如與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時,以國家法規(guī)為準(zhǔn)。
5.11職工違反《治安管理條例》或其它法律法規(guī)的,送當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門處理。
6員工年度績效考評結(jié)果獎懲
6.1依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級,給予員工相應(yīng)的獎懲,具體內(nèi)容如下:
a(超群級):獎勵1000元;
b(優(yōu)良級):獎勵500元;
c(較好級):獎勵200元;
d(尚可級):不獎不罰;
e(稍差級):罰款500元;
f(很差級):管理人員降職或撤職,員工給予辭退。
7附則
7.1公司各部門應(yīng)依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則,報執(zhí)行經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7.2本制度由公司人事部制訂并負(fù)責(zé)解釋,員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人事部負(fù)責(zé)。
7.4本制度報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。
7.5本制度自頒布之日起施行。
第二篇:真正適合發(fā)展中企業(yè)的員工獎懲制度
1總則
1.1為明確獎懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo),特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。
2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議,下達《責(zé)任過失單》。
3獎勵
3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。
3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功。
3.2.3工作本身的獎勵:授予先進員工、先進職員等稱號、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級別的決策等。
3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。
3.3以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。
3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金200元,直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。
3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。
3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上,5萬元(不含)以下者。
3.4.5品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者。
3.4.6其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者。
3.4.7全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者。
3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。
3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金500元,直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。
3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。
3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。
3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。
3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上,10萬元(不含)以下者。
3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.5.8維護公司安全,積極采取措施排除險情,確有實效者。
3.5.9通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。
3.5.11連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者。
3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。
3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.6員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金1000元,直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。
3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。
3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。
3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。
3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。
3.6.6連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。
3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.6.8通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議,在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。
3.7對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。
獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。
3.8任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。
3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負(fù)責(zé),批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。
4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填《違紀(jì)過失單》。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況,凡對本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填《責(zé)任過失單》。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。
4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。
4.4以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.5員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款10元。
4.5.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。
4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。
4.5.4在車間吃東西者。
4.5.5上班時間閑聊說笑者。
4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上,未在記事板上標(biāo)明去向者。
4.5.7不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。
4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。
4.5.9工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。
4.5.11在工作場所赤足,赤膊,穿拖鞋者。
4.5.12參會人員遲到者。
4.5.13未按公司指定位置,隨意堆放雜物者。
4.5.14破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。
4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款20元。
4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。
4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。
4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。
4.6.7本部室員工,一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。
4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人,由檢查人員當(dāng)場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人,由人事部開具懲戒通知單),當(dāng)事人簽字后,檢查人員將過失單送交人事部,由人事部填寫《懲戒通知單》。《懲戒通知單》一式三聯(lián),人事部留一聯(lián),轉(zhuǎn)會計室一聯(lián),轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián),由當(dāng)事人直接上級負(fù)責(zé)落實,知達當(dāng)事人。
4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,并給予100元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報全公司。
4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設(shè)備損壞,情節(jié)輕微者。
4.8.2一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。
4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。
4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者。
4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者。
4.8.6工作時間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。
4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。
4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。
4.8.9培訓(xùn)曠課,或培訓(xùn)補考不合格者。
4.8.10上班時間私自接聽私人電話者。
4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。
4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。
4.8.13浪費材料或不愛護公物,屬情節(jié)尚輕者。
4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。
4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。
4.8.16涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。
4.8.17私自移動消防設(shè)施者。
第三篇:企業(yè)員工獎懲制度
第一條 為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制訂本制度。
第二條 本制度的制訂原則是:
1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;
2.精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。
第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施情況。
第五條 本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者,可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且
(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料,有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者,亦予以獎勵。
第六條 員工獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。
第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1.假借職權(quán),營私舞弊者。
2.盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。
3.?dāng)y帶違禁品進人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。
6.利用工作時間,擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。
10.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者,予以“降級”、“記大過”處分
1. 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2. 故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實者。
5.品行不端有損公司信譽者。
6.在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力,屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分
1.遇非常事變,故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。
3.辦事不力,于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時間,私自外出者。
6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項頂者,應(yīng)分別予以懲處
第八條 員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。
第九條 員工的獎懲,應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條 本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條 本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見,可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
第四篇:企業(yè)員工獎懲制度(范文)
企業(yè)員工獎懲制度
第一條為了加強企業(yè)管理,教育員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況,制訂本制度。
第二條本制度的制訂原則是:
1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎有懲,獎懲嚴(yán)明,賞罰有度;
2.精神
鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
(一)員工有下情況之一者,可用于“獎金”或“記大功”
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3.適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。
4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者,可于“記功”
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)且
(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。
4.利有廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者,可予“嘉獎”
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料,有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者,亦予以獎勵。
第六條員工獎勵,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
(一)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“免職或解雇”處分
1.假借職權(quán),營私舞弊者。
2.盜竊公司財物,或挪用公款,或故意毀損公物者。
3.?dāng)y帶違禁品進人工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣,且有威脅行為者。
6.利用工作時間,擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者。
9.品行不端,嚴(yán)重?fù)p及公司信譽者。
10.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者,予以“降級”、“記大過”處分
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令,或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實者。
5.品行不端有損公司信譽者。
6.在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲,有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達對日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)以予“記過”處分
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準(zhǔn)許,擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力,屢勸不改者。
4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分
1.遇非常事變,故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。
3.辦事不力,于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時間,私自外出者。好范文版權(quán)所有
6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項頂者,應(yīng)分別予以懲處
第八條員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。
第九條員工的獎懲,應(yīng)敘明事實以書面通
第五篇:企業(yè)員工獎懲制度3
企業(yè)員工獎懲制度(3)
目的
為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法,做到獎罰分明,特制定本制度。
適用范圍
適用于博飛汽車銷售有限公司全體在職員工。
職責(zé)
3.1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負(fù)責(zé)受理各部門提報的獎懲申請;
3.2 各部門主管負(fù)責(zé)提報部門員工各項考核的獎懲申請;
3.3 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項目的最終審批;
3.4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎勵項目的最后審批。
管理要求
4.1 獎勵分為五大類:
a. 嘉獎
b. 記功
c. 記大功
d. 調(diào)薪
e. 晉升。
4.1.1 嘉獎
有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實)予以嘉獎:
a. 完成任務(wù)及時出色者;
b. 拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽者;
c. 助人為樂,熱心服務(wù),義務(wù)奉獻,有具體事實者;
d. 具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者;
e. 對公司財物能悉心愛護,表現(xiàn)突出者;
f. 本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者(考核主管);
g. 能夠為公司獻策獻力,對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化
建議,并被采納者;
h. 在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。
4.1.2 記功
有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在500~5000元之間者,予以記功并獎勵300元。
a. 全嘉獎達到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經(jīng)理批準(zhǔn);
b. 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面,提出合理化建議并經(jīng)采納,經(jīng)濟
效益。
c. 節(jié)約物料或?qū)U料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者;
d. 公司遇到非常事故,如災(zāi)害事故等,能臨機應(yīng)變,措施得當(dāng),具有功績者;
e. 從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者;
f. 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢
獻者;
g. 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者;
h. 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者,經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎;
i. 對提高公司的聲譽有特殊功績者。
j. 大膽實施小改小革,降低成本,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有突出貢獻者。
4.1.3 記大功
有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者,予以記大功,并獎勵800元。
a. 全內(nèi)記功達到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經(jīng)理批準(zhǔn);
b. 遇有意外事件或災(zāi)害,能奮不顧身,不避災(zāi)難,敢冒風(fēng)險,救護人員及公司財產(chǎn)
脫離危險,因而減少損失者;
c. 對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進,提出合理化建議經(jīng)采納施行,成效卓著者;
d. 成本控制方面有重大貢獻者;
e. 有其他重大功績者
4.1.4 調(diào)薪
有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實),予以調(diào)薪,增加工資。
a. 達到晉升條件,但暫時職位沒有空缺者;
b. 一年內(nèi)記大功達到兩次及以上者;
c. 工作成績突出,但尚不足以晉升者;
d. 工作性質(zhì)發(fā)生變化,工作量有較大增加者;
4.1.5 晉升
對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)水平高,能起模范帶頭作用,管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工,可予以升職,并享受相應(yīng)的福利待遇。
a.晉升條件
① 具備較高職位的技術(shù)能力;
② 相關(guān)的工作經(jīng)驗和資歷;
③ 相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力;
④ 職位所需的相關(guān)培訓(xùn);
b.晉升程序
① 副總級以下人員,可由本人或其主管提出申請,上級主管簽署意見,呈交行政部核實經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,必要時,可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。
② 副總及以上級別人員,由總經(jīng)理或以上人員提議,經(jīng)董事會討論核定后予以實施。
c.晉升的員工接到調(diào)職通知單后,應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù),就任新職。
d.凡因晉升變動其職務(wù),其薪酬自晉升之日起重新核定。
e. 內(nèi)有記大過行為者,取消晉升資格。
4.2 懲罰
懲罰的種類有六種
a. 警告
b. 記過
c. 記大過
d. 工資降級
e. 降職
f. 開除、4.2.1 警告
有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟損失在300元以下,予以警告。
⑴ 以下警告予以責(zé)任人10元罰款
a. 質(zhì)量記錄填寫有錯漏者,且造成輕微后果者。(每次)
b. 不符合定置管理標(biāo)識要求,有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者(每宗);對追查
不到責(zé)任人的,將處罰該部門主管。
⑵ 以下警告予以責(zé)任人30元罰款
a. 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微者;
b. 不能適時完成工作任務(wù),情節(jié)輕微者;
c. 布置的工作,但屆時未完成造成輕微后果,事后無合理解釋者;
d. 擅離職守,閑游或上班打磕睡者;
e. 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時,由主管承擔(dān));
f. 責(zé)任心不強,缺乏敬業(yè)精神,情節(jié)輕微者;
g. 對專檢項目,質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因,造成誤檢或漏檢,情節(jié)輕微者(注:
生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán),產(chǎn)品質(zhì)量欠控制,處罰措施相同)。
⑶ 以下警告予以責(zé)任人50元罰款
a. 妨害生產(chǎn)工作或團體秩序,情節(jié)輕微者;
b. 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的,情節(jié)輕微者;
c. 不服從主管合理安排及指導(dǎo),情節(jié)輕微者;
d. 未經(jīng)許可,擅自在廠內(nèi)推銷物品者;
e. 任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為,情節(jié)輕微者;
f. 不能嚴(yán)格控制成本,造成輕微損失者;
g. 缺乏團隊協(xié)作精神,不能接受不同意見,情節(jié)輕微者;
h. 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者;
i. 在任何時間內(nèi),借給(用)他人廠牌進出公司者;
j. 違反一切安全用電制度者;
k. 工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情,或在上班時間內(nèi)干私活者;
l. 成品出廠后,引起客戶投訴,但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者(生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理)
⑷ 由于疏忽大意等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的,可處以實際損失100%的處罰,以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。
4.2.2 記過
警告五次作為記過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情況)或/和直接經(jīng)濟損失在301~3000元之間者,予以記過。
⑴ 以下記過予以責(zé)任人100元的罰款
a. 未經(jīng)許可不候接替先行下班者;
b. 本部門或本車間的定置管理不合格者(考核到主管);
c. 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物,情節(jié)輕微時,除追繳原物品或賠償原物品價值外,另處以100元的罰款;
⑵ 以下記過予以責(zé)任人200元的罰款
a. 違背體系運作要求,情節(jié)嚴(yán)重者(嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善);
b. 工作中酗酒,影響自己或他人工作者;
d. 在成本控制方面,造成浪費,雖尚未造成重大損失,但情節(jié)惡劣者;
e. 缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神,不能聽取別人意見我行我素,影響相關(guān)部門運作,情節(jié)惡劣,但尚未構(gòu)成辭退的;
f. 故意損毀涂改重要文件或公物者;
g. 機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,擅自操作,但尚未構(gòu)成損失者;
h. 制造事端,引起爭斗或有打架行為的;或行為粗暴、侮辱其他員工的;
i. 有嚴(yán)重的失職行為的;
j. 更改或偽造企業(yè)通告的;
⑶ 以下記過予以責(zé)任人300元的罰款
a. 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因,影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重者;
b. 造謠中傷,散怖謠言及不正確或含有惡意的事,而有損他人的尊嚴(yán)的;
⑷ 成品出廠后,引起客戶投訴的,若造成直接經(jīng)濟損失者,由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費用,對責(zé)任人依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款處罰,并記過一次。(注:若屬專檢項目,由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán),所罰費用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%;生產(chǎn)人員承擔(dān)30%;因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良,引起客戶投訴的,由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。)
⑸ 由于失職等責(zé)任原因,直接給公司造成經(jīng)濟損失在301~3000元經(jīng)濟損失者,可在300元的基礎(chǔ)上,加罰超出部分10%的處罰(多人責(zé)任造成時,按責(zé)任大小分?jǐn)偅陨蠗l款如出現(xiàn)與本條款有沖突的,以本條款為準(zhǔn)。
⑹ 因責(zé)任心不強致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯誤,給公司造成損失的技術(shù)人員,將分依據(jù)4.2.1(5)或4.2.2(5)或4.2.3g條款予以處罰(注:①若尚未造成損失者予以警告,并罰款30元;② 審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進行處罰)。
4.2.3 記大過
記過五次作為記大過一次,有下列情形之一(但可能不僅限于以下情形)或/和直接經(jīng)濟損失在3000元以上者,尚未構(gòu)成開除的,予以記大過
a. 連續(xù)曠工兩天,或每月曠工累計超過4天者,如公司給予一次改正錯誤的機會,不予開除的,將記大過一次,給予一次性罰款200元;
b. 擅離職守,致使公司蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;
c. 怠忽工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失,可處以500元的罰款;
d. 不服從工作安排,使公司因此蒙受重大損失者,可處以500元的罰款;
e. 因疏忽大意,致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的,情節(jié)嚴(yán)重,但尚未構(gòu)成開除者,可處以500元的罰款;
f. 在成本控制方面,造成嚴(yán)重浪費,便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的,可處以500元的罰款。
g. 由于疏忽大意等責(zé)任原因,給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟損失,尚未構(gòu)成開除的,其處罰金額由公司給予裁決;以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的,以該條款為準(zhǔn)。
4.2.4 工資降級
有下列事實之一者(但可能不僅限于以下情形),予以工資降級處理。
a. 達到降職條件的,公司給予一次改正錯誤的機會,不予降職者;
b. 一年內(nèi)記大過達到兩次,公司給予一次改正錯誤的機會,不予以開除的 4.2.5 降職
有下列情況之一者(但可能不僅限于以下情況),予以降職
a. 對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為,使企業(yè)利益受重大損失,不宜繼續(xù)擔(dān)任
現(xiàn)任職務(wù)者;
b. 管理水平不足以勝任者;
c. 技術(shù)水平不足以勝任者;
d. 敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力不足以勝任者;
e. 不采取主動措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失者;
f. 違背體系運作要求,雖多次糾正,但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者;
g. 精減機構(gòu)
4.2.6 開除
有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形)予以開除,并視必要訴諸法律
a. 對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打,情節(jié)惡劣者;
b. 偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者,情節(jié)較嚴(yán)重者;
c. 無故損毀公司財物,損失重大,足以構(gòu)成開除的;
d. 未經(jīng)許可,兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者;
e. 在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;
f. 一年中記大過兩次者;
g. 連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者;
h. 挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者;
i. 吸食毒品者;
j. 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙,致使公司名譽、利益、形象受損害者;
k. 攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者;
l. 故意泄露公司技術(shù),營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者;
m. 參加非法組織者;
n. 擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除者;
o. 擅自操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具,構(gòu)成重大損失者;
p. 凡違犯法律,導(dǎo)致公司聲譽或業(yè)務(wù)受損者;
q. 利用職權(quán)受賄的,使公司蒙受損失者;
r. 因不采取主動措施或措施不當(dāng),影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失,足以構(gòu)成開除的。
4.3 員工功過相抵消規(guī)定
公司員工的同功過可以抵消,以發(fā)生于同一內(nèi)者為限,具體規(guī)定如下:
4.3.1 嘉獎與警告抵消
4.3.2 記功五次或嘉獎五次,抵消記過一次或警告五次
4.3.3 記大功一次或記功五次,抵消記大過一次或記過五次
4.4 說明
4.4.1 公司設(shè)立專項資金,專款專用,行政部每月公布一次資金的去向,以及結(jié)存,確保資金的合理利用;
4.4.2 “獎勵申請單”填寫時要說明獎勵的原因,行政部認(rèn)真核實獎勵事實,并簽署意見呈請總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實施;
4.4.3 “處罰通知單”填寫時要說明處罰原因及處罰結(jié)果,行政部、行政部認(rèn)真核實后直接交財務(wù)部予以實施;
4.4.4 財務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單”或 “處罰通知單”予以實施獎懲,處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn),獎勵金以現(xiàn)金支付;
4.4.5 一項事故或責(zé)任,若牽連到多個部門或個人,可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金;
4.4.6 若獎勵事項由多人共同合作完成,其獎金按參加人數(shù)進行平均分配;
4.4.7 若各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象,可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正,投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理;
4.4.8 隨公司管理的不斷深入,將逐步制訂出具體量化的考核方案,作為本制度補充和完善。
4.4.9 本制度推行中,可根據(jù)實際情況,公司將進行必要的修改。
相關(guān)文件
5.1 《員工手冊》
記錄表格
6.1 獎勵申請單
6.2 處罰通知單
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附加說明:
本文件由行政部起草并解釋:
本文件主要起草人:
本文件審核人:
本文件批準(zhǔn)人: