第一篇：2010年公路建設情況

和田縣2010年農村公路建設情況

2010年以來，和田縣農村公路建設工作在縣委、政府的正確領導下和相關部門的鼎力支持與配合下，我局提振信心，搶抓先機，堅持科學發展觀理念，全面貫徹落實地、縣擴大會議精神，積極發揮的職能作用，帶領全體干部職工團結一心、求真務實，真抓實干，截止到目前，2010農村公路建設目標基本完成，有力地推動我縣經濟與社會又快又好發展。現將2010年我縣農村公路建設工作情況匯報如下：

一、農村公路建設情況

年初以來，根據縣擴大會議上制定農村公路建設目標，局黨政領導高度重視，及時對全縣農村公路情況進行了全面摸底、調查分析，轉變了往年的發展思路，制定了2010年和田縣農村公路發展計劃和目標，從原來的“村村通”工程轉變為了整鄉推進，實現“隊隊通”工程，全面徹底、不留死角的改善我縣農牧民生產生活環境。預計我縣今年新建農村公路343.236公里，投入資金7622萬元，其中能建設完工的農村公路為254.342公里：分為重點農村公路12公里、一般農村公路181.636公里，農村通達公路72.706公里。1、2009年續建項目情況:由于自治區交通廳每年下達項目計劃都在7至8月期間，項目下達后，需2個月進行前期工程準備工作，10月才能開工建設，到12月份受氣候的影 1

響，工程無法施工，導致本年度建設項目無法在本年度完工。因此，將2009年在建項目作為2010年續建項目。續建項目214.486公里，投入5067萬元，其中：交通項目重點農村公路12公里，一般農村公路163.41公里；投入資金4368萬元；以工代賑項目15公里，投入資金298萬元；邊境縣項目20公里，投入資金320萬元；扶貧項目2.048公，投入資金50萬元；興邊富民項目2.038公里，投入資金31萬元，于2010年7月30日續建項目全部完工。資金已全部到位，支付完畢。

2、2010年一般農村公路項目建設情況：

和田縣一般農村公路建設128.75公里，投入資金2795萬元；其中：交通項目一般農村公路建項目83.2公里，已開工建設，將在12月初路基全部完工，油面工程在2011年5月30日前完工；興邊富民項目25.5公里，邊境縣項目20公里，以上建設項目設計工作已全面完畢，于2010年10月10日開標建設，在10月20日開工建設，12月初完工。

3、2010年一般農村公路籌備項目實施情況

年初，我局為了加快我縣農村公路建設步伐，根據自治區交通廳有關精神，同時在縣委政府大力支持下，我局籌備了100公里農村公路建設項目，目前在地區交通局安排下，我局正在對100公里農村公路建設項目進行設計，預計在10

月7日前設計完畢，11月初實施招投標，明年3月開工建設，預計投入資金為2500萬元。

4、2011年一般農村公路建設項目前期籌備工作情況 根據自治區交通廳部署，和田地區為農村公路跨越式發展的試點地，我局在2010年4月上報了2011年和田縣農村公路建設計劃項目，里程為340公里，預計投入資金1.975億元，其中85公里重點農村公路建設項目已設計完畢，255公里農村公路建設根據地區交通局的安排，目前我局在進行設計招投標籌備工作，預計在10月初招標，12月設計完畢，2011年1月進行招投標

二、加強農村公路建設項目管理，確保了工程建設質量 年初以來，在項目實施過程中，大力開展以“公路建設質量年”、“陽光工程”活動為重點的質量管理工作，完善了質量保證體系，實行全過程、全方位質量監督。一是建章建制，進一步規范建設管理行為。在貫徹執行《新疆農村公路建設管理辦法》、《農村公路建設技術規范》等制度和辦法的基礎上，認真總結往年農村公路建設工程規范化管理的經驗教訓，結合實際，完善了管理制度、技術標準、資金撥付方式、管理責任和監督辦法，為全面實施工程規范化管理提供了制度保障。二是嚴格“四制“管理，并積極推行招標制和監理制。三是強化調度指揮，狠抓質量和進度。按照“領導

牽頭、分片包干、責任到人”的原則，帶領全局技術干部，分片包干和質量監督、社會監理、企業自檢”三級質量保證體系的基礎上，結合農村公路建設的特點，建立了的質量保證機構，使所有工程質量全部處于監控范圍。建立了項目質量責任追究制度，工程出現質量問題，層層追究責任。

三、狠抓資金使用管理，確保資金與工程量同步。在項目資金管理上，我局嚴格按照項目資金管理規定操作。一是建立健全財務管理制度和項目資金使用制度，設立項目資金專戶，做到專款專用、單獨設立賬戶，專戶儲存，單獨建賬，單獨核算，嚴禁以各種形式的截留、擠占、挪用和超范圍使用；二是建立資金使用與工程質量和計量同步，在支付工程資金時，嚴格按照計量支付，計量中嚴格按照工程建設質量、進度來進行計量，計量必須有業主、監理施工單位三家參加，對不合格的工程不予計量。做到資金是使用與建設工程量成正比；三是加強對資金使用情況的全過程監督管理，定期對農村公路建設資金進行專項檢查，每年聘請有關審計部門對資金使用進行審計，保證工程資金使用范圍。

和田縣交通局

二〇一〇年九月二十三日

第二篇：公路建設建議

對公路工程質量管理的建議

在園區主要從事道路現場施工管理工作，完善公路工程建設管理體制，確保工程建設質量依然任重道遠。

一、對三級質量保證體系的看法。

政府監督是指政府交通行政主管部門委托的質量監督機構對公路工程質量實施的強制性行政監督，是依據國家有關法規、標準、規范對建設從業單位的工程質量及質量工作進行具有“權威性、科學性、公正性”的行政、技術執法行為。除此之外，政府監督還應采取不定時暗中稽查、追蹤檢查驗證，對從業單位資信實行加減分管理，推行單位或分部、分項工程“樣板工程”的申報，對相關單位、人員加分、表彰、宣傳等等措施加大監督力度。

社會監理是具有法人資格的社會監理單位對工程實施的監理，所以監理單位內部管理和監理人員的素質對工程質量控制起著舉足輕重的作用。雖然公路工程監理在國內基礎設施建設中起步早、起點高、管理嚴、發展快，但是由于公路建設迅猛發展，造成監理市場的混亂狀況：隊伍不穩定，人員無序流動，素質參差不齊，監理單位自律意識不強，現場監理水平差異大，管理深度不一等現象。因此建議：

1、建立健全監理單位和人員資質信用管理制度和信息庫，在質監網上注冊登記，為業主招標提供參考。把監理單位和個人的資料納入資信管理，且予公布，對監理單位、個人考核和受過的獎勵、懲罰，加分、減分應統一管理；

2、為提高監理現場工作積極性，挖掘最大的服務潛力，監理單位應采取一些積極的人力資源管理措施，包括實行全員聘用制、簽定長期聘用合同、考慮一般的福利待遇，對監理工作優秀的人員予以表彰并從待遇上考慮，工資待遇應根據工作考核情況采用浮動形式。對思想素質低下、工作作風敗壞、管理水平不高的人員應清退出監理隊伍，對業務水平難以提高的也應清退出監理隊伍；

3、由于公路工程建設屬項目管理，駐地監理機構基本上是臨時組合，所以人員的組成能否配合融洽，對一個項目的監理工作至關重要。建議實行專業化、責任承包制、自由組合后相對穩定的項目監理處；

4、由于當前正在整頓從事公路工程監理工作的人員無序流動，素質參差不齊現象，所以建議監理單位在選擇、聘用監理工程師時一定要經過嚴格審查、考核；

5、全面推行監理業務培訓、崗前培訓、持證上崗、資格考試、職業化制度，提高監理整體水平。

關于企業自檢，在競爭日益激烈的公路建設市場，準入制度、資信管理等規章制度相繼出臺后，工程質量對施工企業來說是競爭的核心力量。由于全國各地公路工程建設項目

較多，大量需求公路工程施工技術人員、管理人員。分配到每個項目經驗豐富、技術水平高、能勝任工作的技術人員比例太小。施工企業作為公路工程產品的直接生產者，對工程質量全方位、全過程的保證在公路工程質量保證體系中占有特別重要的地位。工程質量的好壞，從根本上取決于施工企業的管理，所以在此對企業自檢的建議是：

1、為杜絕部分施工企業一味追求經濟效益，追求工程進度，對工程質量自檢體系不予重視等情況，導致工程返工或存在質量隱患，對工期造成影響，經濟上也遭受損失的現象，建議每個分項工程均落實、貫徹質量終身責任制。并作為分項工程開工申請批復單附件載入工程檔案，施工負責人要貼相片，相關人員（施工、監理）應填寫姓名、職責（務）、身份證號碼；

2、施工企業不重視試驗、不重視自檢體系，建議工地試驗室采用按投標總價一定比例（2～3％）單獨投標報價、計量支付，由材料試驗監理工程師或中心試驗室進行全面監督、管理；

3、加強施工企業和項目經理、主要技術人員信用調查管理，在招投標過程及評分中占一定分值。對于項目實施過程中信用良好或太差的單位、個人均應由質監執法機構按有關規定表彰或懲處。并記入質監網上信用管理系統；

4、為落實《關于整頓和規范公路建設市場秩序的若干意見》的有關要求，對施工企業存在的問題、現象進行專項治理整頓勢在必行。

二、從努力提高履約意識、培育健康的公路建設市場來保證工程質量。

工程開工初期制定了《質量安全違約處理實施細則》，通過監理、業主執行違約處罰，并對違約行為整改。切實保證了工程質量管理的順利進行。履約也是信用管理的一個重要部分，當前一些建設單位、監理單位、承包商有些違約行為，但許多違約行為主要發生在承包人身上，這就需要有一個違約處理細則來約束各方履約行為。

建設單位應該帶頭從每一言行舉止認真履行合同。目前業主方在資金到位、支付和提供施工條件（征地、拆遷）的協調以及建設過程中切實處理好三方關系方面履行合同能力不是很強，監理和施工單位在執行合同中主要的問題是進場的人員、設備與合同大相徑庭，從合同初期就開始違約，信用無從談起，像這種情況，應該在招標文件中明確具體的違約處理措施，甚至可以說明業主保留選用“第二中標單位”的權利或者根據履約能力分解標段。只有切實履行合同，才能保證工程建設順利進行，更好地保證工程質量、工程進度。

第三篇：公路建設承包合同

工程項目名稱：

委 托 方：

服 務 方：

工程建設項目管理合同

建設單位：

項目管理單位：

根據國家及地方頒布的有關法律、法規及條例，結合工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協議。

第一條詞語定義

1.1業主：在協議書中約定，具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.2項目管理單位：在協議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.3項目經理：企業法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。

1.4設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。

1.5監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。

1.6代理單位：指受發包人的合法委托，以發包人的名義代理實施項目或項目部分內容發包工作，并具有相應資質等級證書的單位。

1.7承包單位：在協議書中約定，被項目發包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位：指業主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。

1.9工程：指業主和管理單位在協議書中約定的承包范圍內的工程。

1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發生的管理費用。

1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發開工令為止的階段。

1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。

1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發包人組織驗收通過為止的階段。

1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

1.16施工監理：指工程施工階段監理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監理活動。

1.17管理期限：協議書中約定的服務期限。

1.18開工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙：指發包人提供或由承包人提供并經發包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。

1.21合同關系：指發包方和承包方通過合同（協議）來約定各自的權利和義務的平等關系。

1.22管理關系：指管理單位按業主授予的權力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地：指由發包人提供的用于工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式：指合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地表現所載內容的形式。

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1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。

1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經驗收合格，由發包人組織驗收的活動。

1.28竣工結算：指承包方全部完成了協議書中約定的內容，交工之后，向發包方進行的最終工程價款結算的活動。

1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。

1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

1.31聯動試車：指新建企業或新增加生產工藝過程的擴建企業在竣工驗收前，按照設計規定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。

1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求。

1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35小時或天：本合同規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

1.36審計：由國家規定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包：指由發包方指定單位分包部分工程內容。

1.40竣工資料：指在協議中約定或按國家有關規定，承包方應當提供的有關工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。

1.41重大變更：指業主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業主代表：業主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。

第二條 組成本合同的文件

1、本項目管理合同；

2、附件：項目管理的工作內容和職責（若分列）；

3、本合同實施過程中經雙方協商一致的補充合同文件。

第三條 工程概況

工程名稱：

工程地點：

建筑面積：

項目建安總投資（暫）：

第四條 項目管理服務方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理，提供全過程建設管理和咨詢服務。

乙方派出由項目經理、專業技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規模等進行計劃、組織、控制和協調等管理和專業咨詢服務。

第五條 項目管理的依據

1、項目管理合同文件；

2、與本工程建設有關的政府部門的批準文件；

3、與本工程有關的其它合同文件；

4、經業主批準的項目管理計劃書；

5、與工程有關的工程建設法規、規范、驗收標準。

第六條 乙方管理內容和職責

6.1總則

乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節點實施計劃，項目管理的主要內容和方法，擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。

（一）工程前期

6.2項目建設策劃

6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。

6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。

6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。

6.2.4計算關鍵線路和關鍵節點的工作時間。

6.2.5對關鍵節點工作進行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項目初步設計審批手續，初步設計文件報送有關土地、規劃、消防、通訊、環保、環衛、衛生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監測、工務所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續。

6.3.4選擇符合資質的專業監測單位進行地下管線監測。

6.3.5協助甲方審核監測合同及費用。

6.3.6申報地下管線監測保護，辦理“綠卡”。

6.3.7申領臨時用地規劃許可證。

6.3.8聯系與規劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協調管理

6.4.1聯系、協調與項目有關的部門和社會配套單位的關系。

6.4.2對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監督、協調，為招標工作順利開展提供相關資料。

6.4.3協調勘察、設計工作，努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協助主管單位召開本工程擴初設計審批會。

6.4.5組織設計優化設計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位，對項目設計進行優化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協助甲方對合同條款的最終確認。

6.5.4監理合同執行臺帳，對合同進行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協調，配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理

6.6.1協助業主審核支付申請。

6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。

6.6.3協助業主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。

6.7工程進度管理

6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進度計劃，督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

6.7.2制定項目總進度網絡計劃，確定控制節點，提出控制計劃目標。

6.7.3嚴格按計劃進度進行動態管理，一旦發現進度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應的積極措施予以調整，確保總工期如期完成。

6.8工程質量管理

6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標，并制定相應的分解目標，提出相應措施，貫徹到相應的合同中。

6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系，及達到相應目標的對策措施。

6.8.3監理質量管理部門并落實具體人員和措施。

6.8.4組織各類質量檢查和驗收。

6.8.5組織工程竣工備案各項工作。

6.9文物古跡

本項目實施工程中發現文物古跡，乙方有責任督促施工單位保護，并及時報告甲方，不得私自處理。

（二）施工階段

6.10施工準備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續，并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。

6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力。

6.10.3對施工、監理招標代理工作進行監督、協調，為招標工作順利開展提供相關資料。

6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定。

6.10.5辦理監理登記證、工程施工許可證及質監、安監報建手續。

6.10.6督促監理單位組織施工圖設計技術交底，審查簽發交底會議紀要。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。

6.10.7審查監理單位編制的建設監理規劃，督促監理單位按審批的規劃。

6.10.8督促監理單位審查施工組織設計。

6.10.9按規定協助甲方辦好項目及人員保險。

6.10.10協助業主辦理開工儀式的有關事宜。

6.11施工實施

6.11.1督促監理單位做好建筑灰線驗收。

6.11.2審查設計修改文件，涉及費用、建設標準的報甲方同意。

6.11.3審查監理單位編制的建設監理實施細則，督促監理單位按審批的細則開展工作。

6.11.4負責合同條款的解釋（有經濟條款需得到甲方認可）。

6.11.5審核、合同條款的修改和補充（有關經濟條款需得到甲方認可）。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠（提出索賠報告、報甲方個審定）。

6.11.7處理合同糾紛（有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可）。

6.11.8根據業主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求。

6.11.9協調各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期，合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄，定期向甲方提供進度分析報告。

6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告。

6.11.12做好甲供設備、材料的質量預查，按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告。

6.11.14組織各單位工程的質量驗收。

6.11.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。

6.11.16協調施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全，協助甲方個與其簽訂安全生產、文明施工協議，落實安全生產責任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況。

6.11.19參加安全事故調查處理工作，督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則。

（三）竣工驗收及交付使用

6.12竣工驗收

6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案。

6.12.2督促監理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯動試車。

6.12.4辦理規劃、消防、通訊、環保、環衛、衛生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產證、氣象、靜電監測等竣工、報驗備用手續。

6.12.5協助業主進行竣工決算。

6.12.6配合業主開展項目審計工作。

6.12.7按有關要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條 甲方職責

1.資金落實

負責本工程建設資金的落實，按合同規定和工程進度要求，按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.確定功能定位和設計方案

由甲方負責確定項目功能定位，經設計招投標后由專家評議提出中標建議，由甲方最終確定設計中標方案，并對擴大初步設計的優化內容、建議標準予以確認。

3.確定施工總承包單位

4.主要設備材料確定

5.了解、掌握工程進度情況

6.工程驗收

7.為乙方提供必要的工作條件，包括現場辦公條件和與項目

管理相關的技術資料。

8.按本合同第六條規定按期支付項目管理費。

第八條 服務班子的組成乙方人員由 為項目經理，并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子，名單在項目管理計劃中明確，進行本工程的項目管理，根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整，乙方人員如不稱職，甲方有權提出更換。

第九條 服務期限

自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止，時間自 至

第十條 服務的費用與支付

1、本工程項目管理暫按 元工程項目總投資為計費基數，項目管理費率為，項目管理酬金為 萬元（大寫： 萬元）。

2、建安總投資主要包括：建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預備費等。建安費包括：土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準，屆時按本條第一款費率進行調整。

·店面承包合同 ·建房承包合同 ·果園承包合同 ·漁業承包合同

3、乙方暫履行本合同期間，凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔。

4、支付給政府管理部門及與工程有關的費用，如設計、施工招標管理費，施工招標代理費、監理費、設計費、設計方案補償費，設計、施工招標過程中的會務費，工程竣工資料編制費，增補曬圖費，市政配套費與之相關的辦證費、質監費、工程和相關人員的保險費，由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發生的報關、稅金、保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求，乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發生的差旅費由甲方承擔。

5、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。尤其不得借項目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結算，按項目進展分期支付，各期支付數額規定如下：

本合同簽訂后一周內，甲方向乙方支付工程項目管理費的 %，此后每季度末支付合同額的 %，余額在 結清。

第四篇：公路建設合同

群利鎮九龍坡村村級公路建設施工合同

甲方：群利鎮九龍坡村村民委員會

乙方：王繼兵

根據《中華人民共和國合同法》和《公路建設施工承包合同條例》及公路工程建設的有關規定，結合村道公路建設工程的具體情況，甲、乙雙方就該合同段公路工程，在平等互利協商一致的基礎上達成如下合同條款，共同遵守執行。

一、工程名稱和地點

1、工程名稱：群利鎮九龍坡村村級道路

2、工程地點：蓬溪縣群利鎮九龍坡村水泥路面途經該村五、六、七、九社，終點為鄰遂路路口到加工房止。

二、工程承包范圍及內容

該段工程為水泥路面，要求路面平整。水泥路面以寬度3.5米、厚度20公分為準，混泥土標號為C30，水泥路面選用325型號的和平水泥或者金九水泥；鋪墊連沙石厚度10公分、寬度

4.5米，需要連沙石400方；路基以有效路面4.5米為準；涵洞共有兩處，要求管洞長7米，口徑32公分；鄰遂路至村道路路口處降至鄰遂路到村道路斜面平行，要有直線距離；劉代銀屋后需降坡度一米，寬度6米，長30米，土方用來填梁瓊容屋后和張菊生田坎處；張菊生傲田和唐秀華埡口田兩邊做堡坎，路基寬以現有的實際路面為準，做堡坎的材料用塊石。

三、承包方式

本工程采取包工、包料、包質量、包工期、包安全的承包方式。

四、工程造價

根據工程量、測算本合同段工程承包總造價為人民幣

萬元整(小寫：元)

五、工程施工工期

本合同施工工期為天，(雨天除外)，200年月日開工，于200年月日竣工。

六、甲、乙雙方的權利，義務

1、甲方的主要權力、義務。

(1)甲方的主要權利

乙方派出代表在施工時對材料和路面質量進行監督。

(2)甲方的主要義務

嚴格按照施工規范進行施工，保證工程質量。在施工過程中，如發現材料不足或者路面沒有達到標準，應及時提出。

2、乙方的主要權力、義務

(1)乙方的主要權利。

有權自行采購所需材料及施工人員的調度。

(2)乙方的主要義務

甲方接到乙方驗收申請后，在短時間內組織有關人員進行驗收。

按照雙方協商的要求負責組織施工人員對該村路面的施

工。

(3)制定安全技術措施，在施工時出現的任何安全事故甲方概不負責。

七、違約責任

本合同簽字蓋章后生效，雙方都要認真履行合同條款，如一方有違約行為，則按合同約定的條款執行(違約方賠償對方總造價%的違約金)，并按照《中華人民共和國合同法》的有關條款追究違約方的責任。

八、附則

1、本合同一式三份，合同雙方各執一份，鄉鎮存檔一份。

2、合同雙方及社員代表簽字蓋章后生效，結清工程款后，合同自行終止，本合同未盡事宜，經雙方協商簽訂補充協議。

甲 方：

乙 方：

社員代表簽字：

年月日

第五篇：公路建設申請報告

篇一：公路建設申請書

關于崇虎灣自然寨公路建設申請書 尊敬的??人民政府及工業園區領導： 你們好！

在中國共產黨的正確領導下，人民的生活水平有了顯著的提高。《國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》指出建設社會主義新農村，加強農村基礎設施建設，重點解決好農村行路難問題，加強農村公路建設力度。如今相鄰的村及相鄰的寨子都已修了水泥路。我鎮實現了村村通公路，看著周邊的村莊都邁上新農村建設的步伐。改變交通落后狀況成了我自然寨的共同心聲。

崇虎灣自然寨位于中高野村東部杜家對面，距離鎮中心有10余公里。周圍林坡面積達百余畝，大面積的耕地。人口20余戶，我自然寨原有一條通往胡家洞主干道的路道（此道與通往光復村一個路口在長灣段分路），原有道路通行4-6噸的貨車，方便了我自然寨及鄰寨的生產生活。但由于工業園區出口大道的建設使原有長灣段及通往我自然寨的道路（長灣段）損毀比較嚴重，現在摩托車只能勉強通過。因本自燃寨道路不暢通已經有近一半人口搬遷至田壩。

我自然寨是典型的貧困山區農業區，以前能運輸千斤貨物的不費力的道路，現在我們卻擔著幾十斤都累得氣喘噓噓、汗流浹背，種田種地用的肥料、修繕用的水泥必須挑到家。老人小孩有什么疾病孕婦分娩上醫院這些都面臨著重重困難，給我們的生產勞動和日常生活帶來極大不便。再說，相鄰的三個自然寨有很多田地在此路的兩端。道路的損壞使現在的生產生活很不方便。更談不上建造磚瓦房和奔小康了。

修復通往我自然寨道路的目的：自然寨在田壩并沒有合適耕地，現在也只能回長灣種糧、種菜等。保障道路通暢，必然會使我自然寨的生產生活更方便。

原道路口為工業園區出口大道長灣到永豐一組下高野崇虎灣自然寨入寨道路。

金山銀山修路是靠山，由于道路被破壞而直接影響了生產資料和產品的運輸，增加了生產成本，嚴重影響了村民的生產和再發展的積極性。道路修好后，將改善交通運輸環境。一旦降低了生產成本，本地打工的青年將回來投資發展，會極大地刺激村的經濟主體。為此，懇請政府及各級領導本著支持“三農”，為民辦好事實事的精神，籌撥資金予以我自然寨道路維修，使我自然寨不再為交通的不便而苦惱，幫助我寨趕上時代的發展，走向社會主義新農村，讓村民享受到黨和國家的溫暖關懷。懇請領導批準為謝！

俗話話說得好，要想富先修路，在上級已實現村村通的政策下，我自然寨村民特向鎮人民政府及工業園區申請，修建一條通往我自然寨的幸福路。以便我們能趕上社會的美好生活。望批準為盼！特此申請

??崇虎灣自然寨全體村民 2014年2月篇二：“十三五”重點項目-公路建設項目申請報告

“十三五”重點項目-公路建設項目 申請報告

編制單位：

根據國家發改委規定，凡是被納入《政府核準的投資項目目錄》項目投資申報時必須編寫項目申請報告。項目申請報告是針對企業固定資產投資核準制而規定的一個文體，擬建項目從規劃布局、資源利用、征地移民、生態環境、經濟和社會影響等方面進行綜合論證，為政府審批部門對企業投資項目進行核準提供依據。

項目申請報告主要內容包括：申報單位及項目概況；戰略規劃、產業政策及行業準入；項目選址及土地利用；資源開發及綜合利用；征地拆遷及移民安置；環境和生態影響分析；經濟影響分析；社會影響分析。

編寫項目申請報告流程：我們將根據不同的行業、專業、地區對項目申請報告的不同要求，編寫符合要求的的項目申請報告。首先確定任務的方案和側重點，根據不同的需要，提出不同的研究提綱、確定各部內容的深度要求，經與委托方協商后，組成由相關專業技術人員參加的項目組，確定項目經理，進行現場考察、搜集資料、盡職調查、研究論證，在此基礎上提交規范的研究成果。同時，我們也配合項目單位完成發改委立項、核準、融資等后續深度服務。

關聯報告： 公路建設項目建議書

公路建設項目可行性研究報告 公路建設項目資金申請報告 公路建設項目節能評估報告 公路建設項目市場研究報告 公路建設項目商業計劃書 公路建設項目投資價值分析報告 公路建設項目投資風險分析報告 公路建設項目行業發展預測分析報告

國家規定的項目申請報告格式 第一章 申報單位及項目概況 1.1公路建設項目申報單位概況 1.1.1公路建設項目申報單位名稱 1.1.2申報項目名稱1.1.3公路建設項目申報單位法定代表人 1.1.4公路建設項目申報單位簡介 1.2公路建設項目概況 1.2.1公路建設項目名稱 1.2.2公路建設項目性質 1.2.3公路建設項目的建設背景 1.2.4公路建設項目建設地點

1.2.5公路建設項目主要建設內容和規模 1.2.6原輔材料及用量 1.2.7產品和工程技術方案 1.2.8主要設備選型和配套工程 1.2.9組織機構及勞動定員 1.2.10投資規模和資金籌措方案 1.2.11公路建設項目施工進度及招投標 1.2.12公路建設項目財務和經濟評論 第二章 發展規劃、產業政策和行業準入分析 2.1發展規劃分析 2.2產業政策分析 2.3行業準入分析

第三章 資源開發及綜合利用分析3.1資源開發方案 3.2資源利用方案 3.3資源節約措施 第四章 節能方案分析 4.1用能標準和節能規范

4.1.1相關法律、法規、規劃和指導文件 4.1.2國家行業相關標準及規范 4.2能耗狀況和能耗指標分析

4.2.1公路建設項目所在地的能源供應狀況 4.2.2公路建設項目的能源消耗種類和數量 公路建設項目能源消耗表 4.2.3能耗指標分析

4.3公路建設項目節能措施和節能效果分析 4.3.1節能措施 4.3.2節能效果分析篇三：公路建設申請報告

公 路 建 設

申請單位：貴州省文強生態農業果蔬種植農民專業合作社申請時間：

申請報告 二〇一一年十月十三日目 錄

一： 基本情況 二： 建設依據

三： 建設內容及規模 四： 建設效益 五： 建設投資概算 六： 建設資金籌措 七： 建設實施 八： 報送單位

一、基本情況

1： 建設名稱： 修文縣六屯鄉武家寨核桃種植基地公路2： 建設地點： 六屯鄉武家寨核桃種植發展基地公路 3： 建設類型： 三類貧困村 4： 建設實施單位： 貴州省文強生態農業果蔬種植農民專業合作社 5;建設實施單位性質： 農民專業合作社

6: 建設依托單位； 修文縣農委 7: 建設主管單位： 六屯鄉人民政府

8: 建設類型： 種植、養殖基礎設施建設 9: 建設性質： 新 建

10: 建設日期： 2011年10月10日己開始建設

二、建設依據 1：建設區概況：

建設地區地處六屯鄉都堡村武家寨境內，有鍋底坑、尖底麻窩、獨山麻窩、塘麻窩、大麻窩、小洼、石門坎、張家麻窩、狗吊巖、大坡上、馬路、小寨、李家麻窩、龍翁沖、林家山等地段有3000多畝肥沃的土地，有新增地開發價值的荒山坡地達1000多畝，合作社現己將其規劃為核桃種植基地，計劃在2012年3月完成核桃種植1000畝。武家寨八個小組現有用材林近3000畝，由于沒有路，給國家和村民帶來的經濟損失極為嚴重，2008年的一場雪凝災害，大到30㎝，小到10㎝用材到處被壓倒在山上，無法往外運出，大坡上和尖底麻窩在不同時間內就發生了兩場火災，燒毀了價值幾十萬元的木材，這都是無路所造成的損失。

正如2011年9月7日貴陽市市長李再勇來六屯所說的那樣，“發展農業產業要站在省會城市角度，把農業與工業、旅游業結合起來，做出特色，成為產業農業、景觀農業、旅游農業、效益農業，當地政府要進一步加快農業產業結構調整步伐，讓農民早日脫貧致富”。對于我們武家寨八個小組、210多戶人家、1100多人口來說，只有利用農村土地大力發展農村經濟才有出路，實行產業化和規模化的種養殖發展和生態林業發展，才能符合各級政府所提出的農業產業結構調整步伐，路是發展農村經濟的關健基礎。

三、建設內容及規模 1． 必要性：

因都堡村是全縣農業大村，武家寨是都堡村土地最多的村寨，有8個村民小組，地理條件比較優勢，有肥沃的土地3000多畝，有豐富的森林植被近3000畝需要防火保護。

該地區沒有工業污染，青山綠水，大力發展農村特色經濟，引導農民走增糧增錢的路子，早日脫貧致富奔小康，是我們的必然之路。為了更好的解決我們過多“雙留守”實際情況，必須大力發展農村、農民、農業、特色經濟，確保村民的經濟增長，吸引長年在外務工人員返鄉參加創業發展，有效解決長期的“雙留守”問題。

利用現有的土地資源，充分調動農民的積極性，實行種養殖。打造蔬菜、果樹種植、禽類養殖的有利發展。才能提高農民的生活水平，建設成為新型農業經濟家園。2： 可行性：

① 我們有勤勞的村民，有不計報酬的管理人員，② 有3000多畝肥沃的土地，③ 有盡3000畝的用材林需要防護管理。3： 規模

① 計劃修路18.7公里； ② 目前自發在建8公里；

③ 計劃2012年建設10.7公里。

④ 需要建設范圍有：武家寨后林-鍋底坑4000m，獅子望龍-狗吊巖2000m，毛思坑-四方秋1600m，石門坎-石灰窯1600m，小寨-石灰窯500m，通洞丫口-尖底麻窩500m，雙坑-獨山丫口500m，雙坑-經大丫口-經李家麻窩-水井灣3500m，大丫口-經牛皮井-林家山-跳魚田2000m，李家麻窩-獅子望龍500m，大巖角-獨山丫口2000m。⑤ 以上計劃需要在黨和政府的支持下逐年完成。

四、建設效益

1、公路建成后，直接受益農戶210多戶，可直接改變8個小組1100多人口的經濟有效發展，改變村民的傳統農業生產耕種模式，能有效解決近3000畝森林防火保護問題，減少不應該造成的損失。

2、每年農民生產種植運輸費用，傳統運輸每年500元/畝，公路修好后只需100元/畝運輸費，每年傳統農業生產運輸費按2000畝計算（2000畝*500元/畝=1000000元），公路建設好后，（2000畝*100