第一篇:房地產(chǎn)管理處年度工作總結(jié)表彰大會上的講話
同志們:
2004年已經(jīng)過去,在這不平凡的一年里,處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神,按照市局確定的“追求高水平,實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計劃。一年來,在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過強化目標(biāo)責(zé)任制,加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干,超額完成了全年各項指標(biāo)任務(wù),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長的突出成績。
今天在這里召開二○○四年工作總結(jié)表彰大會,就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結(jié)經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。
一、2004年全處超額完成各項指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會好評。
一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時解決熱點難點問題,保證了房屋的安全使用。
繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對重點工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來訪653人次。為增強服務(wù)意識,以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率98%,及時率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚信14封。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實了搶修人員、物資,做到24小時值班,保證通訊工具暢通,接到報修電話及時派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。
要想發(fā)揮好項目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班,項目經(jīng)理、工長24小時在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過程中,項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項目各部位質(zhì)量驗收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。
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經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力,項目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo),設(shè)計單位完成部分施工圖設(shè)計。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后,立即行動,經(jīng)過歷時3個月的精心組織,周密安排,全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機,為推動長效發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細(xì)則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。
在組織人員聘用工作中,堅持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機,按時上報給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
(六)推動全市公用公房管修上水平,加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)2004年工作會議,總結(jié)了 2003年工作,研討了2004年工作,分解落實了公用公房今年的各項任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在2004年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,加強窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),強化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報送,確保圓滿完成2004各項工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。
為了加強對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時準(zhǔn)確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認(rèn)真落實市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求,結(jié)合公用公房管理實際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動周中,公用處被評為局級科技周活動先進(jìn)組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色,處領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究方案,成立了科技周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學(xué) 文明 健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。
活動期間發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標(biāo),營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會。
科技活動周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡報,分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門,同時在網(wǎng)頁中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟(jì)實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。
為落實去年7月31日延龍局長在房管信息上,關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神,會同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”,通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場,在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(九)發(fā)揮保障作用,為全處各項任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。
去年全處超額完成各項任務(wù),歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮,是各個部門為著同一個目標(biāo)發(fā)揮著強有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績。這當(dāng)中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富,使政治思想工作與完成各項工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門,業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實,處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財務(wù)管理實行集中化方式后,收到了良好效果,職能得到了更大發(fā)揮。機關(guān)辦公環(huán)境實行物業(yè)管理后,辦公秩序更加舒適,衛(wèi)生條件得到明顯改善。
同志們,經(jīng)過全處干部職工的共同努力,在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儭_@固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實干,但更離不開全處職工的齊心協(xié)力,頑強拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、2005年公用公房工作思路
2005年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會議提出的“6個提高,6個促進(jìn)”的工作安排,全面規(guī)劃落實好公用公房工作。
(一)指導(dǎo)思想和總思路
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆四中全會精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市局的總體部署,緊緊把握以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,進(jìn)一步提升全市公用公房管修服務(wù)水平和加快發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條工作主線,整合人力、財力和有效市場資源,實現(xiàn)“一個統(tǒng)一、一個增長、三個亮點、三個突破”的“1133”總體工作目標(biāo)
(二)“1133”總體工作目標(biāo)
1、加強公用公房管理,理順市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制,實行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。
清理公用公房資產(chǎn),上半年將全市2004年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測量面積139萬平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。
分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各區(qū)房管局的緊密配合下,上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法,年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。
調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況,制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法,并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。
3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個亮點工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項重點工程,我處將認(rèn)真落實市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線,兩個第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實履行執(zhí)行甲方的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范要求,堅決把各項文明施工措施落到實處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個環(huán)節(jié),確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個主體8.7萬平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項政治任務(wù),在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我處的項目管理人員全力做好設(shè)計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作,及時辦理相關(guān)手續(xù),保證工程今年9月底交付使用。
4、實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。
以公用公房物業(yè)為服務(wù)對象,下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關(guān)公用公房新建項目中投標(biāo)3—5個物業(yè)項目,提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機制,把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基礎(chǔ)。現(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來,積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ),使之更加規(guī)范。加強對外宣傳,并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手,鞏固擴大服務(wù)項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標(biāo)的措施
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,切實抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育,充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認(rèn)真貫徹落實行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開辦事制度,嚴(yán)格管理,按規(guī)定的各項業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時限,真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù),詳細(xì)解答各種辦事要件。增強服務(wù)意識,改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費,不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個,做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用,進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復(fù),達(dá)到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍,達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標(biāo)準(zhǔn)。
8、加強管理,提高工作水平。加強合作和交流,進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖,搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流,提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明確分工,優(yōu)化組合,加強檢查考核,充分調(diào)動職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強自身隊伍建設(shè),主動學(xué)習(xí),采用多種途徑加強人員培訓(xùn),提高隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng),建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎勵機制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法,科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機構(gòu),配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任,使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時,根據(jù)具體項目和業(yè)務(wù)工作需要,從社會上招聘各類急需人才,通過建立健全人才引進(jìn)、分配、獎勵機制,創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務(wù),進(jìn)一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對處重大經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強財務(wù)管理和服務(wù),為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強審計工作建設(shè),監(jiān)督財務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進(jìn)行財務(wù)核算的事中審計。加強經(jīng)濟(jì)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度,切實維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動的合法權(quán)益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道,及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法。快速、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認(rèn)真對待,有計劃地提高職工收入。今年處機關(guān)職工收入比去年增長15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們,新的一年已經(jīng)到來,我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻,只要我們抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績。
最后,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
第二篇:房地產(chǎn)管理處工作總結(jié)表彰大會上的講話
同志們:2004年已經(jīng)過去,在這不平凡的一年里,處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神,按照市局確定的“追求高水平,實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計劃。一年來,在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過強化目標(biāo)責(zé)任制,加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干,超額完成了全年各項指標(biāo)任務(wù),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長的突出成績。今天在這里召開二○○四年工作總結(jié)表彰大會,就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結(jié)經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用公房工作新局面。下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。
一、2004年全處超額完成各項指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元,超計劃2.4個百分點;住宅租金收入超計劃2.54個百分點;協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點。
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會好評。一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時解決熱點難點問題,保證了房屋的安全使用。為落實市局“雙迎雙送”活動,在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位,發(fā)放慰問信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《2004年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn),將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實到公用公房的實際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊,在全市公用公房系統(tǒng)使用。繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對重點工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來訪653人次。為增強服務(wù)意識,以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率98%,及時率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚信14封。按照年初制定的修繕計劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實了搶修人員、物資,做到24小時值班,保證通訊工具暢通,接到報修電話及時派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米,一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。按照市局2004年1月31日會議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng)“雙優(yōu)三保”,打造一個精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場開始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開工。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。要想發(fā)揮好項目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班,項目經(jīng)理、工長24小時在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。在全力保進(jìn)度的過程中,項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項目各部位質(zhì)量驗收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工作方法,采取了八項措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力,項目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo),設(shè)計單位完成部分施工圖設(shè)計。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期圓滿完成了全員推行聘用制工作。市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后,立即行動,經(jīng)過歷時3個月的精心組織,周密安排,全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。為實施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機,為推動長效發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細(xì)則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。在組織人員聘用工作中,堅持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全力配合市測繪大隊進(jìn)行測繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處,建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機,按時上報給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
(六)推動全市公用公房管修上水平,加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。組織召開了市公用公房系統(tǒng)2004年工作會議,總結(jié)了 2003年工作,研討了2004年工作,分解落實了公用公房今年的各項任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在2004年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,加強窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),強化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報送,確保圓滿完成2004各項工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。為了加強對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時準(zhǔn)確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認(rèn)真落實市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求,結(jié)合公用公房管理實際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。在去年第十八屆科技活動周中,公用處被評為局級科技周活動先進(jìn)組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色,處領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究方案,成立了科技周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學(xué) 文明 健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。活動期間發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標(biāo),營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會。科技活動周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。在安全月活動中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡報,分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門,同時在網(wǎng)頁中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟(jì)實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進(jìn)展順利,銷售形式良好。項目三期工程去年11月驗收,12月開始入住,四期工程于12月開工。完成了二期工程的道路綠化和中心廣場建設(shè)。在項目銷售中,采取了廣告宣傳,節(jié)日促銷等措施,使銷售率大幅度提高。全年計劃銷售274套,實際銷售497套,超額223套。到去年底,項目1-3期的1102套商品房已累計銷售1012套,銷售率達(dá)到了92%,目前可售商品房僅剩90套。銷售率的增長有力拉動了項目資金的回收速度,到去年底已回收資金1億元。公房裝飾公司去年實行集體承包以來,改變過去將工程轉(zhuǎn)包的間接施工方式。調(diào)動全員積極性,對147處工程全部采取直接施工,全年完成產(chǎn)值604萬元,實現(xiàn)利潤19.2萬元。上繳處利潤10萬元,工程合格率100%,無傷亡事故發(fā)生。現(xiàn)代房屋調(diào)換中心人事改革后,加強了內(nèi)部制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序,落實崗位責(zé)任制。對外堅持一手抓單位產(chǎn)房屋置換,一手抓房屋出租率,通過調(diào)整出租房屋價格,拉動經(jīng)濟(jì)增長,全年實現(xiàn)經(jīng)營收入119.9萬元,盈利8.6萬元。清理欠款工作也取得較大進(jìn)展,目前除大久開發(fā)公司尚欠20萬未還外,歷史遺留的對外借款均已清理完畢。為落實去年7月31日延龍局長在房管信息上,關(guān)于單位產(chǎn)置換工作的有關(guān)批示精神,會同市局房管處提出了“本市單位產(chǎn)房屋置換整合方案”,通過統(tǒng)一規(guī)范單位產(chǎn)房屋置換市場,在今年要形成全市性的單位產(chǎn)房屋置換連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(九)發(fā)揮保障作用,為全處各項任務(wù)的圓滿完成保駕護(hù)航。去年全處超額完成各項任務(wù),歸根結(jié)底是人的作用得到了充分發(fā)揮,是各個部門為著同一個目標(biāo)發(fā)揮著強有力的作用。在處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全處上下付出了艱苦努力,取得了優(yōu)異成績。這當(dāng)中各個綜合管理部門也發(fā)揮了不可替代的作用。一年來干部學(xué)習(xí)、黨員教育、職工文體生活內(nèi)容更加豐富,使政治思想工作與完成各項工作任務(wù)的聯(lián)系更加緊密。工會組織的作用也得到了充分發(fā)揮。辦公室作為行政工作的綜合部門,業(yè)務(wù)內(nèi)容得到了進(jìn)一步充實,處置業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步提高,制度建設(shè)得到了進(jìn)一步完善。財務(wù)管理實行集中化方式后,收到了良好效果,職能得到了更大發(fā)揮。機關(guān)辦公環(huán)境實行物業(yè)管理后,辦公秩序更加舒適,衛(wèi)生條件得到明顯改善。同志們,經(jīng)過全處干部職工的共同努力,在過去的一年里我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儭_@固然有處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶頭真抓實干,但更離不開全處職工的齊心協(xié)力,頑強拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感謝!
二、2005年公用公房工作思路2005年是完成“十五”規(guī)劃的最后一年,按照市房管工作會議提出的“6個提高,6個促進(jìn)”的工作安排,全面規(guī)劃落實好公用公房工作。
(一)指導(dǎo)思想和總思路以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆四中全會精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市局的總體部署,緊緊把握以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營為紐帶,進(jìn)一步提升全市公用公房管修服務(wù)水平和加快發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條工作主線,整合人力、財力和有效市場資源,實現(xiàn)“一個統(tǒng)一、一個增長、三個亮點、三個突破”的“1133”總體工作目標(biāo)
(二)“1133”總體工作目標(biāo)
1、加強公用公房管理,理順市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)管理體制,實行全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一管理。清理公用公房資產(chǎn),上半年將全市2004年底前掌管的公用公房房產(chǎn)中205處、測量面積139萬平方米的未領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證的房產(chǎn)全部完成房產(chǎn)領(lǐng)證工作。分步實施市、區(qū)兩級公用公房產(chǎn)權(quán)證由市公用公房經(jīng)營管理處統(tǒng)一集中管理。在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,在各區(qū)房管局的緊密配合下,上半年將我處統(tǒng)一辦理登記的205處公用公房產(chǎn)權(quán)證納入統(tǒng)一集中管理。下半年出臺全市公用公房產(chǎn)權(quán)證統(tǒng)一集中管理辦法,年底完成市內(nèi)六區(qū)公用公房產(chǎn)權(quán)證歸集工作。調(diào)查行政事業(yè)單位辦公用房情況,制定多元投資產(chǎn)權(quán)登記的管理辦法,并完成新建行政事業(yè)單位辦公用房的產(chǎn)權(quán)登記。
2、保持公用公房租金收入的穩(wěn)步增長。做好市屬104.17萬平方米公用公房租金收繳工作,全年計劃完成非住宅租金收入2014.62萬元,住宅租金收入18.59萬元,協(xié)議租金收入160萬元。
3、打造天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、原維多利亞大樓改造和公用公房修繕3個亮點工程。天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程是市局的一項重點工程,我處將認(rèn)真落實市局領(lǐng)導(dǎo)提出的“一條主線,兩個第一”的要求。狠抓工程進(jìn)度,要把土建、裝修、配套各環(huán)節(jié)、各工序進(jìn)行全面細(xì)化,以天為單位倒排工期,協(xié)調(diào)好各工序的施工節(jié)奏,實現(xiàn)最大程度的立體交叉作業(yè)。切實履行執(zhí)行甲方的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)范要求,堅決把各項文明施工措施落到實處。做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),確保工程事故率為零。通過各方齊抓共管進(jìn)度、安全、質(zhì)量3個環(huán)節(jié),確保主教學(xué)樓、男生宿舍樓、女生宿舍樓、食堂、成教樓、體育館6個主體8.7萬平方米的建設(shè)工程今年5月底交付使用。爭創(chuàng)“文明工地”和“海河杯”的榮譽稱號。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米。是市人大下達(dá)給我局的一項政治任務(wù),在市人大和市局的領(lǐng)導(dǎo)下,我處的項目管理人員全力做好設(shè)計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)和組織工作,及時辦理相關(guān)手續(xù),保證工程今年9月底交付使用。繼續(xù)保證公用公房維修資金投入,全年計劃投入修繕費1342 萬元,達(dá)到計劃租金收入的68%,維修房屋建筑面積達(dá)到23萬平方米。繼續(xù)投入資金50萬元更換老化電線。做好城市景觀建設(shè)工作,結(jié)合五大道地區(qū)風(fēng)貌建筑整修工作的要求,完成好房屋整修工作。嚴(yán)格按照修繕計劃安排修繕工程,認(rèn)真審核預(yù)結(jié)算,合理使用修繕費。確保各使用單位的房屋和設(shè)備的安全正常使用,無責(zé)任事故發(fā)生。
4、實現(xiàn)綜合開發(fā)、物業(yè)管理、單位產(chǎn)房屋置換3個新突破。把天舒開發(fā)品牌做大做強。充分利用本市風(fēng)貌建筑整修和開發(fā)的機遇,以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點,在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢,全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程,力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤比上年提高50%,達(dá)到15萬元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級的有關(guān)材料,力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。繼續(xù)做好西青柳溪苑項目開發(fā),年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工,力爭年底交付使用。年內(nèi)累計銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售 120套。以公用公房物業(yè)為服務(wù)對象,下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關(guān)公用公房新建項目中投標(biāo)3—5個物業(yè)項目,提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。通過完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機制,把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基礎(chǔ)。現(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來,積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ),使之更加規(guī)范。加強對外宣傳,并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手,鞏固擴大服務(wù)項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標(biāo)的措施
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,切實抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育,充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認(rèn)真貫徹落實行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開辦事制度,嚴(yán)格管理,按規(guī)定的各項業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時限,真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù),詳細(xì)解答各種辦事要件。增強服務(wù)意識,改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費,不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個,做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用,進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復(fù),達(dá)到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍,達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強對各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo),安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的2005年公用公房管修任務(wù),將工作任務(wù)分解,按時催報月報、年報,綜合上報市局有關(guān)處室,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
8、加強管理,提高工作水平。加強合作和交流,進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖,搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流,提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明確分工,優(yōu)化組合,加強檢查考核,充分調(diào)動職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強自身隊伍建設(shè),主動學(xué)習(xí),采用多種途徑加強人員培訓(xùn),提高隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng),建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎勵機制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法,科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機構(gòu),配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任,使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時,根據(jù)具體項目和業(yè)務(wù)工作需要,從社會上招聘各類急需人才,通過建立健全人才引進(jìn)、分配、獎勵機制,創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務(wù),進(jìn)一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對處重大經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強財務(wù)管理和服務(wù),為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強審計工作建設(shè),監(jiān)督財務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進(jìn)行財務(wù)核算的事中審計。加強經(jīng)濟(jì)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度,切實維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動的合法權(quán)益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道,及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法。快速、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認(rèn)真對待,有計劃地提高職工收入。今年處機關(guān)職工收入比去年增長15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。同志們,新的一年已經(jīng)到來,我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻,只要我們抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績。最后,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
第三篇:房地產(chǎn)管理處工作總結(jié)表彰大會上的講話
同志們:
~年已經(jīng)過去,在這不平凡的一年里,處領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全處干部職工,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹市委八屆五次會議和市房管工作會議精神,按照市局確定的“追求高水平,實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)房地產(chǎn)管理工作新局面”的工作總思路,緊緊圍繞市局“1266”總體安排,制定公用公房工作計劃。一年來,在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局各部門的大力支持下,在全處干部職工的共同努力下,通過強化目標(biāo)責(zé)任制,加快節(jié)奏、提高效率、團(tuán)結(jié)一致、克服困難、努力拼搏、扎實苦干,超額完成了全年各項指標(biāo)任務(wù),取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長的突出成績。
今天在這里召開二○○四年工作總結(jié)表彰大會,就是要認(rèn)真客觀的回顧一年來我們走過的歷程,總結(jié)經(jīng)驗、大力發(fā)揚先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的事跡,學(xué)習(xí)貫徹好市委八屆七次會議和市房管工作會議精神,進(jìn)一步鼓舞干勁,樹立新標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平、實現(xiàn)新跨越,開創(chuàng)公用公房工作新局面。
下面,我首先回顧總結(jié)去年工作,再就今年工作進(jìn)行部署。
一、~年全處超額完成各項指標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)增長和管理水平跨上新臺階。
(一)全年完成公用公房租金收入2049.16萬元,超計劃2.4個百分點;住宅租金收入超計劃2.54個百分點;協(xié)議租金收入超計劃24.54個百分點。
(二)面向公用公房使用單位,提供高效快捷服務(wù),受到社會好評。
一年來,按照市委和局黨委的要求,高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。打好服務(wù)牌,提高管修質(zhì)量,為政府管好房,為使用單位服好務(wù),及時解決熱點難點問題,保證了房屋的安全使用。
為落實市局“雙迎雙送”活動,在“兩節(jié)”期間走訪和慰問使用單位,發(fā)放慰問信100余封,把黨和政府的關(guān)懷送到各使用單位。按照市局下達(dá)的《~年房管系統(tǒng)窗口建設(shè)工作要點》精神,以《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》為標(biāo)準(zhǔn),將“五一致”(辦件政策一致、程序規(guī)范一致、時限要求一致、取費標(biāo)準(zhǔn)一致、服務(wù)水平一致)落實到公用公房的實際工作中,統(tǒng)一印發(fā)涉及管理修繕14個內(nèi)容的宣傳冊,在全市公用公房系統(tǒng)使用。
繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪2-3個用戶制度,真心實意為用戶解決難題,辦實事。在接待和辦理業(yè)務(wù)中做到了熱情服務(wù),禮貌待人。對重點工程和急件當(dāng)日辦理完畢。今年共辦理各種房管手續(xù)224件、走訪用戶512次,接待來訪653人次。為增強服務(wù)意識,以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾,改進(jìn)工作中的不足。做到了不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管。去年向公檢法、文教衛(wèi)生等15個單位的社會監(jiān)督員問卷測評后顯示,滿意率98%,及時率100%,投訴率0。全年共收到錦旗11面,表揚信14封。
按照年初制定的修繕計劃,全年完成修繕建筑面積23.2萬平方米,其中完成土建工程47處,水暖工程28處,電氣工程16處,電梯工程10處,碎修、搶修工程102處。完成老化電線改造1.5萬平方米。根據(jù)市風(fēng)貌辦的部署,對成都道等八條道路上的9處直管公房進(jìn)行了外檐整修,改造圍墻11處。
根據(jù)市局安全生產(chǎn)要求,編制了《公用公房經(jīng)營管理處安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。在修繕施工中,嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,做到安全施工。實現(xiàn)了工程合格率100%,工傷事故率為0。
入冬前組織有關(guān)技術(shù)人員檢查了公安局巡警總隊、公安局九處收容所、交管局直屬隊等8臺燃煤鍋爐的司爐工資格、鍋爐安全運行記錄、鍋爐使用證及年檢報告等安全管理的落實情況,通過檢查,使各使用單位提高了鍋爐安全運行的意識,保證了各使用單位冬季供暖安全。
在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上,重點抓好緊急工程的搶修。向使用單位公布節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實了搶修人員、物資,做到24小時值班,保證通訊工具暢通,接到報修電話及時派人進(jìn)行維修,保證了各使用單位房屋的安全使用。
(三)集中優(yōu)勢,高質(zhì)量完成天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。
天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目占地300余畝,規(guī)劃建筑面積8.7萬平方米,一期工程由6個單體建筑構(gòu)成。按照市局~年1月31日會議精神,公用處做為執(zhí)行甲方,承擔(dān)了工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的項目管理工作。市局的決策充分體現(xiàn)了對公用處的信任。處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,多次研究后,決定把該工程列為全處的重點工作。提出了全力以赴做好工程管理,爭創(chuàng)“雙優(yōu)三保”,打造一個精品工程的目標(biāo)。組建了由我任總指揮的項目組。2月8日到達(dá)現(xiàn)場開始工作,4月18日舉行了奠基典禮儀式,5月26日正式開工。先后完成了平整場地,辦理各種手續(xù),招投標(biāo),施工組織管理,建立各項制度,抓施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各環(huán)節(jié)工作。到去年底,完成了男、女宿舍和食堂的粗裝修,主教學(xué)樓、成教樓、體育館、游泳池的主體封頂。
要想發(fā)揮好項目組的作用,完成好任務(wù),必須有一支能打善戰(zhàn)的隊伍。項目組5名黨員和積極分子勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,頑強拼搏,充分發(fā)揮了黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊,市局要求今年5月竣工。因此,保進(jìn)度成為完成工程建設(shè)的瓶頸。突破這個瓶頸,必須進(jìn)行超常規(guī)的安排、組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。為此項目組實行輪流值班,項目經(jīng)理、工長24小時在崗,以周為單位分解進(jìn)度,增加作業(yè)人員,延長作業(yè)時間,立體穿插作業(yè),按完成的施工部位撥款等一系列措施,保證進(jìn)度。這些措施的有效實行收到很好的效果。當(dāng)初認(rèn)為不可能按計劃進(jìn)度完成施工的建設(shè)隊伍,都信服了項目組的組織管理能力。
在全力保進(jìn)度的過程中,項目組絲毫沒有放松對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理。到目前,項目各部位質(zhì)量驗收全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。在狠抓安全生產(chǎn)過程中,始終貫徹“安全第一,預(yù)防未主”思想。明確提出了用制度抓安全、用檢查促安全的工
作方法,采取了八項措施,使安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的全過程、各環(huán)節(jié),達(dá)到了全年安全事故率為零的高水平。
經(jīng)過項目組和各施工隊的共同努力,項目已從主體施工階段轉(zhuǎn)入全面裝飾和配套建設(shè)階段。項目組有決心完成工程建設(shè)的最后沖刺,向市局交出一份滿意答卷。
原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米,經(jīng)過項目班子的努力,先后組織協(xié)調(diào)完成了房屋動遷和拆遷、地質(zhì)勘探,在樁基施工之前,完成了施工監(jiān)理的公開招標(biāo),設(shè)計單位完成部分施工圖設(shè)計。去年底已完成基礎(chǔ)施工任務(wù)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行政策,按期~完成了全員推行聘用制工作。
市局召開事業(yè)單位推行人員聘用制改革工作會議后,立即行動,經(jīng)過歷時3個月的精心組織,周密安排,全面落實了市政府和市局關(guān)于人事改革的有關(guān)精神。去年7月22日,~完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。
為實施好全員聘用制工作,成立了人事制度改革工作組織。全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府和市局有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。提出了認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳、摸清底數(shù)、結(jié)合實際、方案可行、民主決策、依法辦事,確保改革在公開、公平、公正的環(huán)境下進(jìn)行,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,以聘用制改革為契機,為推動長效發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的工作思路。在市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)、幫助下,經(jīng)過對“實行全員聘用制實施辦法細(xì)則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。獲得了全處職工大會的表決通過。
在組織人員聘用工作中,堅持嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。全處職工均享有競聘3個批次崗位的機會。經(jīng)過全員競聘上崗、雙向選擇,45名參聘人員全都受聘上崗,并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。
(五)加強公用公房基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)資產(chǎn)良性循環(huán)。
1、房產(chǎn)換證測量工作是今年的重點工作。根據(jù)市局要求,從去年5月21日開始進(jìn)行全市市、區(qū)兩級未登記房產(chǎn)的換證測量,全力配合市測繪大隊進(jìn)行測繪,完成了207處房產(chǎn)換證進(jìn)件任務(wù)。
2、積極推動盤活房產(chǎn)。今年共盤活房產(chǎn)4處。
3、完成房校、職大3處房產(chǎn)的更名進(jìn)件。根據(jù)市局的批示,將房校、職大等3處房產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)更名、領(lǐng)證并辦理了抵押貸款手續(xù),為天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)順利進(jìn)行提供了資金保證。
4、為實現(xiàn)規(guī)范化管理,去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處,建筑面積152.72萬平方米“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎(chǔ)資料輸入微機。
5、根據(jù)市風(fēng)貌辦的要求,完成了我處掌管的96處、建筑面積39.73萬平方米風(fēng)貌建筑普查,統(tǒng)一按區(qū)歸類錄入微機,按時上報給市風(fēng)貌辦。
6、完成了與住宅集團(tuán)幾處直屬房產(chǎn)的移交工作,將原掌管的一房建等九個企業(yè)的房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)住宅集團(tuán)。
(六)推動全市公用公房管修上水平,加強了對各區(qū)公房所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
組織召開了市公用公房系統(tǒng)~年工作會議,總結(jié)了~年工作,研討了~年工作,分解落實了公用公房今年的各項任務(wù)指標(biāo)。要求各區(qū)在~年繼續(xù)做好政務(wù)公開工作,加強窗口服務(wù)工作,做好市局“數(shù)字房管”工程的建設(shè),強化房屋安全管理,杜絕塌房傷人事故的發(fā)生,并做好對各基層使用單位的服務(wù)工作,加大工作信息的報送,確保~完成~各項工作目標(biāo),使人民群眾滿意在房管。
為了加強對各區(qū)公用公房服務(wù)指導(dǎo),提高各區(qū)公房服務(wù)水平,全年共召開各區(qū)公房所總結(jié)和座談培訓(xùn)會2次,培訓(xùn)各區(qū)房管人員100余人次。及時準(zhǔn)確地按市局要求將各項法規(guī)政策貫徹到各區(qū)的日常工作中。對全市13個區(qū)公房所、站進(jìn)行了工作檢查、并交流了工作經(jīng)驗。
(七)認(rèn)真落實市局工作部署,完成了編制公用公房“十一五”專項規(guī)劃和科技周活動。
根據(jù)市局《關(guān)于編制天津市房地產(chǎn)管理和發(fā)展“十一五”規(guī)劃的安排意見》的要求,結(jié)合公用公房管理實際,提出了公用公房經(jīng)營管理處編制“十一五”專項規(guī)劃工作方案。在召開座談會和征求各方意見建議基礎(chǔ)上,總結(jié)了公用公房“十五”期間的規(guī)劃完成情況,匯總分析了公用公房工作取得的經(jīng)驗和存在的問題。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。
在去年第十八屆科技活動周中,公用處被評為局級科技周活動先進(jìn)組織單位,受到了表彰。為把第十八屆科技周活動辦得有聲有色,處領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議研究方案,成立了科技周活動領(lǐng)導(dǎo)小組,安排了活動專項經(jīng)費。整個活動把握了一條主線——科學(xué)文明健康。兩個氛圍——一是面向公用公房使用單位創(chuàng)造提倡科學(xué)安全使用房屋的氛圍;二是面向全處職工創(chuàng)造依靠科學(xué)、文明生活、摒棄陋習(xí)、關(guān)愛健康的氛圍。三個主題宣傳——一是科普展覽;二是科普網(wǎng)頁;三是科普演講。
活動期間發(fā)布了公用處開展第十八屆科技活動周專欄網(wǎng)頁。編輯了26篇科普文章。取得了良好時效。制作了10塊展牌,3塊宣傳布標(biāo),營造出了歡快、熱烈的科技周活動氛圍。采集了含概科技周活動全過程的影像資料。舉辦了處職工學(xué)科學(xué)、講文明、保健康交流演講會。
科技活動周期間,依據(jù)《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》印制了公用公房三個辦件手續(xù)的宣傳冊發(fā)給各區(qū),并召集各區(qū)公房所、站有關(guān)人員研討修繕工程新材料的使用和管、修軟件的使用情況。
在安全月活動中,制作并發(fā)布了公用公房經(jīng)營管理處開展第十四次“安全生產(chǎn)月”活動專頁。為大力宣傳大港項目組的工作事跡,編寫了天津工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院情況簡報,分送到市局領(lǐng)導(dǎo)和各部門,同時在網(wǎng)頁中發(fā)布,收到良好效果。
(八)各經(jīng)濟(jì)實體在開拓經(jīng)營中取得新增長。
與西青房管局合作開發(fā)的柳溪苑小區(qū)項目進(jìn)展順利,銷售形式良好。項目三期工程去年11月驗收,12月開始入住,四期工程于12月開工。完成了二期工程
機遇,以我處掌管的風(fēng)貌建筑為切入點,在市風(fēng)貌建筑主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,借助公用公房綜合維修的資金優(yōu)勢,全年調(diào)整整修風(fēng)貌建筑1-2處。繼續(xù)集體承包處400萬元工程,力爭外攬工程50萬元。工程質(zhì)量合格率100%,上交處利潤比上年提高50%,達(dá)到15萬元。今年著手準(zhǔn)備裝飾資質(zhì)升級的有關(guān)材料,力爭用2年時間使資質(zhì)等級由現(xiàn)在的三級裝飾升級為二級。繼續(xù)做好西青柳溪苑項目開發(fā),年內(nèi)完成四期19000平方米商品房施工,力爭年底交付使用。年內(nèi)累計銷售一二三期商品房1102套。完成四期商品房銷售120套。
以公用公房物業(yè)為服務(wù)對象,下大力氣承攬物業(yè)項目。優(yōu)先從市屬機關(guān)公用公房新建項目中投標(biāo)3—5個物業(yè)項目,提供物業(yè)管理服務(wù)。組建面向全市公用公房使用單位的“物業(yè)管理公司”。
通過完善單位產(chǎn)置換服務(wù)機制,把單位產(chǎn)房屋置換服務(wù)和房屋租賃業(yè)務(wù)推上新水平。單位產(chǎn)房屋是我市房地產(chǎn)市場的主要資源之一,單位產(chǎn)房屋置換在今后很長一段時間內(nèi)仍有很大市場潛力。公用處有多年負(fù)責(zé)全市住房調(diào)配和換房業(yè)務(wù),進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立起來的與各局各單位的廣泛聯(lián)系,又有著深厚的群眾基矗現(xiàn)代房屋調(diào)換中心成立五年來,積累了一定的單位產(chǎn)房屋置換工作經(jīng)驗。今年要從四個方面做好單位產(chǎn)房屋置換工作。一是鞏固加強現(xiàn)有連鎖單位作為我們的工作基礎(chǔ),使之更加規(guī)范。加強對外宣傳,并為做大做強置換市場制定內(nèi)部建設(shè)制度和服務(wù)措施。二是組成委托性置換服務(wù)中心,形成聯(lián)合型有規(guī)模的組織。對在我局有經(jīng)營資質(zhì)的200多個單位進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范。三是從我處直管和保管自修的100多個單位入手,鞏固擴大服務(wù)項目。四是逐步吸納無資質(zhì)的單位,特別是中、小型企事業(yè)單位加盟單位產(chǎn)房屋置換連鎖網(wǎng)。
(三)落實“1133”總體工作目標(biāo)的措施
1、以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全處工作,把政治思想工作融入到全處兩條工作主線之中。認(rèn)真貫徹市局房管工作、政治工作會議精神,發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,切實抓好黨員干部的政治學(xué)習(xí)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷提高“兩個能力”。大力加強組織建設(shè)。認(rèn)真抓好黨員先進(jìn)性教育,充分調(diào)動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,在重點工程、重點崗位上發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
2、認(rèn)真貫徹落實行政許可法,全面履行公用公房辦事指南的各項承諾,繼續(xù)做好“一站式”服務(wù)。嚴(yán)格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》公開辦事制度,嚴(yán)格管理,按規(guī)定的各項業(yè)務(wù)服務(wù)程序、規(guī)則和時限,真正為使用單位解決熱點、難點問題。接待使用單位做到熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、有理、有據(jù),詳細(xì)解答各種辦事要件。增強服務(wù)意識,改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不隨意減免和亂收費,不慢待每一位用戶。嚴(yán)格執(zhí)行窗口崗位規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)保持零投訴。
3、堅持走訪公用公房使用單位,每位管修人員每周走訪使用單位不少于2—3個,做到走訪記錄詳細(xì)。發(fā)揮公用公房社會監(jiān)督員作用,進(jìn)一步密切我處同公用公房使用單位的關(guān)系。不斷改進(jìn)服務(wù)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范要求,做到安全施工。加大對施工的管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程施工事故為0,工程合格率100%,維修及時率100%,滿意率98%。
5、將全年修繕計劃和修繕內(nèi)容錄入公用公房管修數(shù)據(jù)庫。完善管修數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),實現(xiàn)相關(guān)信息的網(wǎng)上查詢。做好房屋查勘工作,保證房屋安全使用。對已查出的危房全部修復(fù),達(dá)到房屋良好水平。
6、組織修繕人員進(jìn)行專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)與考核。對各區(qū)公房所、站修繕工程進(jìn)行安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量的檢查。上半年推動各區(qū)成立公用公房搶險隊伍,達(dá)到遇有緊急情況能夠統(tǒng)一調(diào)動的標(biāo)準(zhǔn)。
7、加強對各區(qū)公房所、站管修業(yè)務(wù)指導(dǎo),安排檢查、培訓(xùn)及總結(jié)工作2—3次。對各使用單位進(jìn)行房管政策法規(guī)培訓(xùn)1—2次。根據(jù)市局下達(dá)的~年公用公房管修任務(wù),將工作任務(wù)分解,按時催報月報、年報,綜合上報市局有關(guān)處室,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
8、加強管理,提高工作水平。加強合作和交流,進(jìn)一步和各單位產(chǎn)單位加強連鎖,搞好置換業(yè)務(wù)的宣傳與學(xué)習(xí)交流,提高業(yè)務(wù)水平。深化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步明確分工,優(yōu)化組合,加強檢查考核,充分調(diào)動職工的積極性,提高工作效益和工作水平。進(jìn)一步加強自身隊伍建設(shè),主動學(xué)習(xí),采用多種途徑加強人員培訓(xùn),提高隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力形成強有力的戰(zhàn)斗集體。
9、整合部門機構(gòu)、加快人才的引進(jìn)培養(yǎng),建立健全適應(yīng)我處今后2-3年快速發(fā)展的人才引進(jìn)、分配、獎勵機制。為適應(yīng)我處以公用公房資產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)和發(fā)展我處優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)這兩條主線的需要,盡快建立起與之相適應(yīng)的職能部門和相應(yīng)機構(gòu)。采取調(diào)整與新組建相結(jié)合的辦法,科學(xué)合理的完善職能部門及相應(yīng)機構(gòu),配備具有較強政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)重任,使他們在發(fā)展事業(yè)中經(jīng)受鍛煉,增長才干。在挖掘現(xiàn)有人才的同時,根據(jù)具體項目和業(yè)務(wù)工作需要,從社會上招聘各類急需人才,通過建立健全人才引進(jìn)、分配、獎勵機制,創(chuàng)造一個公平競爭平臺。推動全處整體人員水平提高。
10、強化資金、信息、后勤保障服務(wù),進(jìn)一步提高職工生活水平,為全處兩條工作主線的加快發(fā)展提供有力支持。為合理有效地使用資金,對處重大經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行可行性研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行方案。加強財務(wù)管理和服務(wù),為項目的實施提供資金支持。對各單位和各個項目的資金使用情況進(jìn)行成本效益分析。加強審計工作建設(shè),監(jiān)督財務(wù)核算及經(jīng)濟(jì)運行狀況。堅持對每個獨立核算單位、項目進(jìn)行財務(wù)核算的事中審計。加強經(jīng)濟(jì)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同審核、審批、備案、歸檔、統(tǒng)計制度,切實維護(hù)全處經(jīng)濟(jì)活動的合法權(quán)益。加強對兩條工作主線工作實施情況的宣傳報道,及時總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和創(chuàng)新的工作方法。快速、準(zhǔn)確的做好各類信息的傳送。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、工作秩序。始終把提高職工生活水平放在落實以人為本的高度來認(rèn)真對待,有計劃地提高職工收入。今年處機
關(guān)職工收入比去年增長15%,各直屬單位在提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增加職工收入。上半年完成職工住房貨幣分配工作。
同志們,新的一年已經(jīng)到來,我們面臨的形式更具有挑戰(zhàn),面臨的任務(wù)更加嚴(yán)峻,只要我們抓住機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,就一定能夠取得更大成績。
最后,提前給大家拜個早年,祝大家新春快樂、合家幸福、身體健康、萬事如意。
《[推薦]房地產(chǎn)管理處工作總結(jié)表彰大會上的講話
第四篇:年終工作總結(jié)表彰大會上的講話
年終工作總結(jié)表彰大會上的講話是一篇關(guān)于會議講話的范文,由中國范文網(wǎng)編輯收集整理!免費提供,希望能夠幫助您。同志們: 揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),一年來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”這一目標(biāo),堅持發(fā)展第一要務(wù),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,解放思想,銳意改革,開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)29.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元,農(nóng)民人均純收入3133元,可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強,招商引資工作取得重大突破,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化,農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高,民主法制建設(shè)向縱深推進(jìn),精神文明建設(shè)取得豐碩成果,黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步改進(jìn)和加強,社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固,全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步,呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、2004年工作的回顧
(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收,農(nóng)村工作取得重大進(jìn)展,人民生活水平有了新改善
(二)、招商引資力度不斷加大,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新突破
(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化 過去的一年,我們按照“酒 歷史文化 中心鎮(zhèn)”的定位,認(rèn)真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元,完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治,硬化路面2公里,面積5萬平方米,安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關(guān)于加強農(nóng)村道路建設(shè),搞好“村村通”工程建設(shè)的要求,我們不斷加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,從道路資金的籌集,到施工的每個環(huán)節(jié),全方位靠上,在時間緊、任務(wù)重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務(wù)。共投入資金1500萬元,完成道路建設(shè)全長94公里,建筑面積37.8萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列,順利地通過了省、市、縣各級的驗收,各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了群眾行路難的問題,方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制,加大對違章建筑查處力度,加強鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理,維護(hù)好中心鎮(zhèn)的良好形象。
(四)、財稅工作得到新進(jìn)展 過去的一年,我們以優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)、提高財政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財源,加強財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點的情況下,我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來,其中稅收收入占地方財政收入的比重達(dá)到 %,非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和 萬元,增長 %、%。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進(jìn)一步加大了財源建設(shè)力度,壯大骨干財源,發(fā)展新興財源,培植后續(xù)財源,切實增強財稅后勁。三是嚴(yán)格財政預(yù)算約束,嚴(yán)控支出。在吃飯型財政體制下,財政支出主要用于公共支出,保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項,量力而行。四是強化了財政預(yù)算約束機制,認(rèn)真執(zhí)行財政預(yù)算追加審批制度,堅決杜絕了預(yù)算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策,增加了農(nóng)民收入;加大城建投入,加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效 過去的一年,我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育,積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強對廣大干部群眾進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶,76個村跨入了文明村先進(jìn)行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設(shè)實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策,中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。四是在全鎮(zhèn)各學(xué)校增設(shè)專門課程,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,著力抓好學(xué)校教育、家庭教育和社會教育,努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮(zhèn)校舍危房進(jìn)行了改造,改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任,突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來,開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次,落實節(jié)育措施148例,其中,放環(huán)490例,結(jié)扎840例,流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動,廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導(dǎo)向機制,加大綜合治理,開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。(六)、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強,黨的執(zhí)政能力有了新提高 過去的一年,我們強化基層基礎(chǔ),切實加強黨的基層組織建設(shè)。一是把基層班子建設(shè)作為黨委工作的重中之重,按照上級工作部署,對全鎮(zhèn)114個行政村進(jìn)行了認(rèn)真的分析排查,在充分吃透村情民情的基礎(chǔ)上,結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀,采取“兩推一選”的辦法,積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉,目前已完成 個村委會換屆,個黨支部換屆,有 個村支部書記兼任村委主任,占 %,書記連任人,主任 人,村支兩委干部職數(shù) 人,其中兼職 人,占 %。有 名村支兩委干部交叉任職,占干部總數(shù)的45%。通過換屆,全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高,戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設(shè)工作全局,不斷總結(jié)完善黨建工作責(zé)任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設(shè)蘭陵的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者,富民強鎮(zhèn)建設(shè)的組織者和實踐者。進(jìn)一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育成果,以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設(shè)為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措,突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)組織的黨的建設(shè),努力在各類經(jīng)濟(jì)組織中構(gòu)建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡(luò)。
(七)、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面 過去的一年,我們堅持維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù),發(fā)展是政績,維護(hù)穩(wěn)定也是政績的觀念,堅持一切從實際出發(fā),把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,及時化解各類矛盾,努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求,把開展平安蘭陵創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓,在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度,鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌,各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街,廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴(yán)打?qū)m椪味窢帲瑢ΡI竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。三是認(rèn)真組織開展綜合整治工作,加大對學(xué)校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度,加強治安防范,健全治安防范網(wǎng)絡(luò),開展社會治安防范承包及民兵義務(wù)站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個警區(qū),在公路沿線及主要交通要道處,設(shè)立了治安“鎖喉點”,安裝了電子監(jiān)控設(shè)備。四是加強了安全生產(chǎn),對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進(jìn)行了檢查,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,消除事故隱患,全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實,對村里的重大事項進(jìn)行民主決策和監(jiān)督,有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,并把它作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關(guān)鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點工程建設(shè)、重要敏感時期和群眾關(guān)心的熱點難點問題,認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對一些信訪疑難案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,大力推行“一線工作法”,堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合,集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結(jié)合,接待群眾來訪與干部主動下訪相結(jié)合,努力把各類矛盾化解在基層,解決在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。過去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,向著后來居上、率先崛起目標(biāo)奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨的情況下,廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力,埋頭苦干,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在困難中奮起直追,抓大事、干難事、辦實事,勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年,我們的工作主題鮮明,重點突出,亮點紛呈,富有實效。奮斗伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,是縣委、縣政府正確決策、堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大機關(guān)干部和農(nóng)村干部銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)實干的結(jié)果,是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果,功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此,我代表鎮(zhèn)三家領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關(guān)干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝,并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠,爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理;發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤桑r(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高,農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等,面對這些問題,只要我們保持清醒的頭腦,知難而進(jìn),真抓實干,以強烈的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真加以解決。就一定能夠克服困難,乘勝前進(jìn)!
二、2005年工作目標(biāo)任務(wù)和工作重點2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以民為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步埋頭苦干,開拓奮進(jìn),搶抓新機遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,全力推進(jìn)蘭陵經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認(rèn)真落實中央、省、市和縣委的部署要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”這一目標(biāo),抓住“調(diào)整結(jié)構(gòu)、道路改造”兩個關(guān)鍵,突出“特色經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)”三個重點,強化“政府自身建設(shè)、平安蘭陵建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)”四個保障,實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設(shè)、道路建設(shè)”七個方面的突破,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)上下要團(tuán)結(jié)一心,拼搏努力,牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù),進(jìn)一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識,把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)、突出龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破(二)、突出財源建設(shè)、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破 新的一年,我們要進(jìn)一步加強財稅工作,切實加強財源建設(shè),大力培植骨干和新生財源,優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu),不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重,力爭今年財政收入過2000萬元,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責(zé)任制,堅持綜合治稅,依率計征,堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為,確保各項稅收應(yīng)收盡收,及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。認(rèn)真落實“票款分離”和收支兩條線制度,加強非稅收入管理。進(jìn)一步強化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督,促進(jìn)增收節(jié)支。三是要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度,各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范收費行為,不該收的堅決不收,該收的要確保足額征收到位,并嚴(yán)格實行收支兩條線,不得坐支挪用。四是嚴(yán)禁超財力辦事,堅決杜絕新債務(wù)。積極推行政府集中采購制度,切實加強支出管理,堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大,我們要堅持過緊日子,降低消費胃口,大力壓縮開支。這是一項財政增收措施,也是財經(jīng)規(guī)律,要從嚴(yán)控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起,促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%-30%。
(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育,實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)新突破 新的一年,我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟(jì)帶動戰(zhàn)略,以大開放促進(jìn)大調(diào)整、大提高,推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)上總量、上水平,不斷提高經(jīng)濟(jì)化程度,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè),大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè),以金蘭集團(tuán)投資石膏系列制品項目建設(shè)為重點,力爭資金早到位,項目早開工、早建設(shè),通過該項目,輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展,把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè),掛靠蘭陵集團(tuán),對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進(jìn)行更新改造,將釀酒企業(yè)做大做強,力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩標(biāo)印刷質(zhì)量,最大限度地提高市場占有份額,增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè),發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭,擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力,發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝,增加出品創(chuàng)匯。同時,對東營新世紀(jì)開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元,實現(xiàn)增加值2600萬元,實現(xiàn)利稅1500萬元,推進(jìn)工業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展,實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模、速度、效益的成倍增長。
(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯,實現(xiàn)招商引資新突破 新的一年,我們要加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)外向化戰(zhàn)略,不斷拓寬外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,爭取引進(jìn)鎮(zhèn)外資金1億元,完成出口創(chuàng)匯100萬美元,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,完善以政府為主導(dǎo),企業(yè)為主體,網(wǎng)絡(luò)為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用,力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商,利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資,置換資本,以存量引增量。突出專業(yè)招商,積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量,認(rèn)真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,加大向上爭取力度,力爭有更多的項目進(jìn)入省級、市級盤子,吸引更多的專項資金,加快項目建設(shè)。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設(shè)和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個,其中,重點項目有過億元的金蘭集團(tuán)開采石膏項目,過千萬元的東營新世紀(jì)農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,千方百計吸引鎮(zhèn)外資金,努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
(五)、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實現(xiàn)商貿(mào)流通新突破 新的一年,我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢,深入開展效能建設(shè)年活動,著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設(shè),改善經(jīng)營條件及交易手段,對外來客戶生活上關(guān)心,服務(wù)上周到,質(zhì)量上保證,力爭年內(nèi)配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿(mào)銷售市場經(jīng)營,對鑫發(fā)、致遠(yuǎn)汽車貿(mào)易市場進(jìn)行重點扶持,發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場,把市場建設(shè)同小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合,使市場功能進(jìn)一步完善,力爭2005年商貿(mào)流通企業(yè)稅收收入突破600萬元,努力培植財源,增加稅收,增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題,把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會,修建荀子紀(jì)念館,整修荀子墓,開辟荀子文化旅游景點,開發(fā)荀子文化產(chǎn)業(yè),全面打造荀子文化品牌,辦出特色、辦出水平,提升蘭陵形象,擴大蘭陵知名度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化,加快構(gòu)建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路,打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理,提升檔次,優(yōu)化服務(wù)。
(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理,實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破 新的一年,我們要圍繞省規(guī)劃設(shè)計院制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,堅持高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè),分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā),樹立中心鎮(zhèn)新形象,開展“城鎮(zhèn)建設(shè)年”活動,使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃,抓好太白西路的規(guī)劃建設(shè),以及鎮(zhèn)駐地大街兩側(cè)配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,加快舊村改造,促進(jìn)土地集約利用,提升村級建設(shè)水平。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設(shè)等重點工程,以完善的基礎(chǔ)設(shè)施,良好的投資環(huán)境,吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資,對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村,50條示范街建設(shè)改造,推動全鎮(zhèn)村建設(shè)上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動,力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達(dá)到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設(shè)為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度,切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機,實現(xiàn)道路建設(shè)新突破 新的一年,我們要深入開展“道路建設(shè)年:活動,集中力量,攻堅克難,力爭在道路建設(shè)上取得重大突破,著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設(shè)年”,狠抓道路建設(shè),改善交通運輸條件,建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡(luò),徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題,方便群眾生產(chǎn)生活,拉動蘭陵經(jīng)濟(jì)增長。全年計劃投入資金600萬元,對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進(jìn)行拓寬改造,力爭3月底前完成路基土方工程,10月1日全面通車。蘭韓路修復(fù)任務(wù)也將計劃于近期內(nèi)開工,5月1日前完成鋪油任務(wù)。同時,借郯薛公路改造契機,打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路,為蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
(八)、努力維護(hù)社會穩(wěn)定 新的一年,我們要進(jìn)一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,從戰(zhàn)略的高度出發(fā),扎實做好穩(wěn)定工作,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大,主要集中在道路改造、項目建設(shè)、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此,我們要高度重視,做好群眾的思想工作,提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。一是要切實加強社會治安綜合治理,高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結(jié)合的方針,深入開展“嚴(yán)打”專項斗爭,依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪,堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象,建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò),強化安全責(zé)任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施,開展交通、信訪、石膏開采、安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動,要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點,嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動,保持良好社會秩序。三是認(rèn)真解決群眾來信來訪問題,高度重視并處置好群體性事件。落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化基層基礎(chǔ)工作,防止和減少重大惡性事故和重大治安、災(zāi)害事故的發(fā)生。四是認(rèn)真落實農(nóng)村各項政策促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針,強化對農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù),穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制;加強農(nóng)村土地資源保護(hù)和利用,依法穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),加快土地征用制度改革,嚴(yán)格保護(hù)耕地。認(rèn)真落實對農(nóng)民的各項補貼制度,保護(hù)農(nóng)民種植積極性。加強專項治理,杜絕農(nóng)村“三亂”,繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),搞好春耕生產(chǎn)。
(九)、加強精神文明與政治文明建設(shè),推動社會事業(yè)全面進(jìn)步 新的一年,我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨,切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調(diào)動和凝聚方方面面的積極性,切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,用經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的成效,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導(dǎo)《公民道德建設(shè)實施綱要》,深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動,著力提高全民思想道德素質(zhì)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,深化多種形式的文明創(chuàng)建,全面提升城鄉(xiāng)文明程度,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,使全鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農(nóng)民的角色轉(zhuǎn)換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動,加強公民和未成年人思想道德建設(shè),努力形成良好的社會風(fēng)尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動,進(jìn)一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程,年內(nèi)爭取覆蓋50%的行政村。加強農(nóng)村義務(wù)教育,全面完成農(nóng)村中小學(xué)危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),擴大新型合作醫(yī)療,降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作,采取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩(wěn)定低生育水平,努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設(shè),更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產(chǎn)黨員要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,善于研究新情況,解決新問題,開辟新思路,始終保持思想的先進(jìn)性,思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學(xué)的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,務(wù)實的作風(fēng),過硬的本領(lǐng),在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強大合力。廣大共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗旨,始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位,深入基層,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,了解群眾意愿,集中群眾智慧,解決好反映強烈的熱點難點問題,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作,多想富民之策,多出利民之招,多辦利民之事。(十)、切實加強自身建設(shè)新的一年,我們要進(jìn)一步加強自身建設(shè),三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員要以身作則,團(tuán)結(jié)實干,在工作上不推諉,不扯皮,帶領(lǐng)機關(guān)干部和廣大農(nóng)村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務(wù)對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應(yīng)新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加強自身建設(shè),不斷提高工作運行效益和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會精神,扎實開展各項培訓(xùn),不斷提高干部理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。講究方法,積極創(chuàng)新,不斷增強做好實際工作和處理復(fù)雜問題的能力,在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實。大力減少應(yīng)酬活動,經(jīng)常深入工作一線,用更多時間、花更多精力開展調(diào)查研究,大興求真務(wù)實之風(fēng)。突出工作重點,以求真務(wù)實精神狠抓各項工作的落實。完善機關(guān)干部考核制度,把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民,從嚴(yán)治政。樹立正確的政績觀,擺正同群眾的關(guān)系,依靠群眾,尊重群眾,貼近群眾,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴(yán)格落實廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范和約束行政權(quán)力的運用,切實遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須快馬加鞭。在新的一年里,我們一定要以更加開放的胸襟,更加務(wù)實的作風(fēng),銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。金猴辭舊歲,雄雞報新春,同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事,以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),我們相信,蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!最后祝大家:工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!
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第五篇:年終工作總結(jié)表彰大會上的講話
年終工作總結(jié)表彰大會上的講話
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同志們:
揚鞭策馬辭舊歲,雞年吉祥賀新春,在這合家團(tuán)聚、喜迎新春佳節(jié)之際,我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員,向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民,向在蘭陵工作過的所有朋友,致以良好的新春祝福!
2004年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),一年來,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”這一目標(biāo),堅持發(fā)展第一要務(wù),團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,解放思想,銳意改革,開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)29.4億元,其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元,農(nóng)民人均純收入3133元,可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增強,招商引資工作取得重大突破,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化,農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高,民主法制建設(shè)向縱深推進(jìn),精神文明建設(shè)取得豐碩成果,黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步改進(jìn)和加強,社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固,全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步,呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。
一、2004年工作的回顧
(一)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)喜獲豐收,農(nóng)村工作取得重大進(jìn)展,人民生活水平有了新改善
過去的一年,我們立足解決“三農(nóng)”問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓黨在農(nóng)村各項政策的貫徹落實。一是以農(nóng)民增收為主旨,加大支農(nóng)力度,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,努力擴大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,棚菜、大姜等經(jīng)濟(jì)作物種植面積實現(xiàn)大面積增長,全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2.8萬畝,其中棚菜面積8550畝,蔬菜總產(chǎn)達(dá)13.5萬噸,總收入達(dá)1.2億元。水稻種植面積達(dá)5000畝,總產(chǎn)2600噸。小麥、玉米喜獲豐收,糧食總產(chǎn)達(dá)9.5萬噸。林業(yè)生產(chǎn)以“三條線”、“兩大片”為重點,發(fā)展豐產(chǎn)林1.2萬畝,綠色通道4500畝,養(yǎng)殖業(yè)得到較快發(fā)展,全鎮(zhèn)新增大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶,新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農(nóng)田水利基本建設(shè)以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內(nèi)澇治理為主,投資180萬元,動用土石方8萬方,完成排水溝清淤2.5萬米,河流疏浚1.2萬米,整修田間生產(chǎn)路1.6萬米,修建橋涵閘98座,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元,其中上級補助300萬元,鎮(zhèn)村兩級自籌200萬元,投工1萬個,完成土石方6萬方,鋪設(shè)管道10萬米,解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅收政策,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。按照農(nóng)業(yè)稅收減征和減免的有關(guān)政策,確定農(nóng)業(yè)稅計征稅額,通過降低農(nóng)業(yè)稅率3個百分點,為農(nóng)民減負(fù)400多萬元,農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)降至45元。落實糧食直補政策,補助糧農(nóng)資金100多萬元。三是成立了全鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對全鎮(zhèn)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督和管理,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈,促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(二)、招商引資力度不斷加大,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新突破
過去的一年,我們把招商引資重點放在工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游開發(fā)上。一是優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,完善服務(wù)職能,全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優(yōu)惠政策,建立完善招商引資獎懲激勵機制,形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮石膏資源優(yōu)勢,抓好石膏礦井?dāng)U建和石膏深加工項目,在原有18座礦井的基礎(chǔ)上,引進(jìn)資金1200萬元,新建礦井4座,其中大明礦總投資600萬元新建
二礦;遠(yuǎn)發(fā)石膏有限公司投資600萬元新建二號井;瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井;河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團(tuán)引進(jìn)山東黃金集團(tuán)資金5000萬元新建石膏深加工項目,目前正在籌建中,四是東營新世紀(jì)開發(fā)公司投資2000萬元高科技農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目,五是引進(jìn)江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進(jìn)錦州新發(fā)公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數(shù)字,我們可以看出2004年,全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強勁,合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元,新上和技改項目共8個,新增中小型石膏深加工企業(yè)30家,發(fā)展到150家,石膏板、石膏粉加工戶達(dá)到300家,小酒廠發(fā)展到30家,完成工業(yè)總產(chǎn)值6.8億元,實現(xiàn)利稅4628萬元。民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模進(jìn)一步膨脹,新增個體工商戶 戶,總數(shù)達(dá)到 戶。民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值 億元,占GDP的 %;上繳稅金 億元,占全鎮(zhèn)工商總稅收的 %。
(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化
過去的一年,我們按照“酒 歷史文化 中心鎮(zhèn)”的定位,認(rèn)真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元,完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治,硬化路面2公里,面積5萬平方米,安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)省、市、縣及關(guān)于加強農(nóng)村道路建設(shè),搞好“村村通”工程建設(shè)的要求,我們不斷加強領(lǐng)導(dǎo),強化措施,從道路資金的籌集,到施工的每個環(huán)節(jié),全方位靠上,在時間緊、任務(wù)重的情況下,僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務(wù)。共投入資金1500萬元,完成道路建設(shè)全長94公里,建筑面積37.8萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列,順利地通過了省、市、縣各級的驗收,各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大,是蘭陵歷史上所沒有的,極大地解決了群眾行路難的問題,方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制,加大對違章建筑查處力度,加強鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理,維護(hù)好中心鎮(zhèn)的良好形象。
(四)、財稅工作得到新進(jìn)展
過去的一年,我們以優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu)、提高財政保障能力為抓手,大力開展綜合治稅,積極培植財源,加強財政管理。一是在農(nóng)業(yè)稅降低兩個百分點的情況下,我們?nèi)繉⑥r(nóng)業(yè)稅收繳上來,其中稅收收入占地方財政收入的比重達(dá)到 %,非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮(zhèn)級收入130萬元和 萬元,增長 %、%。兩稅收入和增幅均創(chuàng)歷史新高。二是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進(jìn)一步加大了財源建設(shè)力度,壯大骨干財源,發(fā)展新興財源,培植后續(xù)財源,切實增強財稅后勁。三是嚴(yán)格財政預(yù)算約束,嚴(yán)控支出。在吃飯型財政體制下,財政支出主要用于公共支出,保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項,量力而行。四是強化了財政預(yù)算約束機制,認(rèn)真執(zhí)行財政預(yù)算追加審批制度,堅決杜絕了預(yù)算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策,增加了農(nóng)民收入;加大城建投入,加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成效
過去的一年,我們在全鎮(zhèn)大力加強了黨的方針、政策和法律法規(guī)教育,積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動。一是充分利用黨校、電教室,加強對廣大干部群眾進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農(nóng)家”、“富在庭院”等一系列活動,全鎮(zhèn)共創(chuàng)建十星級文明戶1.5萬戶,76個村跨入了文明村先進(jìn)行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用,搞好《公民道德建設(shè)實施綱要》及黨的現(xiàn)行政策,中央一號文件、計劃生育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。四是在全鎮(zhèn)各學(xué)校增設(shè)專門課程,貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,著力抓好學(xué)校教育、家庭教育和社會教育,努力培養(yǎng)社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入,投資100多萬元,對全鎮(zhèn)校舍危房進(jìn)行了改造,改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎(chǔ)工作,強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任,突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。一年來,開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動兩次,落實節(jié)育措施148例,其中,放環(huán)490例,結(jié)扎840例,流引產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動,廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī),提高依法管理水平,樹立新型婚育觀念,同時完善利益導(dǎo)向機制,加大綜合治理,開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。(六)、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強,黨的執(zhí)政能力有了新提高 過去的一年,我們強化基層基礎(chǔ),切實加強黨的基層組織建設(shè)。一是把基層班子建設(shè)作為黨委工作的重中之重,按照上級工作部署,對全鎮(zhèn)114個行政村進(jìn)行了認(rèn)真的分析排查,在充分吃透村情民情的基礎(chǔ)上,結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀,采取“兩推一選”的辦法,積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉,目前已完成 個村委會換屆,個黨支部換屆,有 個村支部書記兼任村委主任,占 %,書記連任人,主任 人,村支兩委干部職數(shù) 人,其中兼職 人,占 %。有 名村支兩委干部交叉任職,占干部總數(shù)的45%。通過換屆,全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高,戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯(lián)創(chuàng)”總攬基層組織建設(shè)工作全局,不斷總結(jié)完善黨建工作責(zé)任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設(shè)蘭陵的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者,富民強鎮(zhèn)建設(shè)的組織者和實踐者。進(jìn)一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育成果,以鎮(zhèn)黨委為“龍頭”,以村黨支部建設(shè)為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)新黨員“五個一”、“雙聯(lián)雙包”思路,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措,突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟(jì)組織的黨的建設(shè),努力在各類經(jīng)濟(jì)組織中構(gòu)建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡(luò)。
(七)、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面
過去的一年,我們堅持維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。一是牢固樹立了發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù),發(fā)展是政績,維護(hù)穩(wěn)定也是政績的觀念,堅持一切從實際出發(fā),把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來,及時化解各類矛盾,努力保持社會政治穩(wěn)定。二是按照縣委的總體部署和要求,把開展平安蘭陵創(chuàng)建,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性措施來抓,在全鎮(zhèn)認(rèn)真開展平安創(chuàng)建活動。加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度,鎮(zhèn)駐地及主要交通要道路口都設(shè)立了大型宣傳牌,各村都設(shè)立了平安創(chuàng)建宣傳一條街,廣大群眾的平安創(chuàng)建意識明顯增強。深入開展了嚴(yán)打?qū)m椪味窢帲瑢ΡI竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置,進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人,刑拘32人,治安拘留24人,極大地震懾了犯罪。三是認(rèn)真組織開展綜合整治工作,加大對學(xué)校、市場、企業(yè)、醫(yī)院等單位周邊環(huán)境的整治力度,加強治安防范,健全治安防范網(wǎng)絡(luò),開展社會治安防范承包及民兵義務(wù)站崗巡邏。并在全鎮(zhèn)設(shè)立了6個警區(qū),在公路沿線及主要交通要道處,設(shè)立了治安“鎖喉點”,安裝了電子監(jiān)控設(shè)備。四是加強了安全生產(chǎn),對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)定期進(jìn)行了檢查,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,消除事故隱患,全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監(jiān)管”、“兩公開”等各項村級制度的落實,對村里的重大事項進(jìn)行民主決策和監(jiān)督,有效化解了農(nóng)村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,并把它作為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的關(guān)鍵工作來抓。圍繞重大政策調(diào)整、重點工程建設(shè)、重要敏感時期和群眾關(guān)心的熱點難點問題,認(rèn)真落實維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。對一些信訪疑難案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制,大力推行“一線工作法”,堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合,集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結(jié)合,接待群眾來訪與干部主動下訪相結(jié)合,努力把各類矛盾化解在基層,解決在內(nèi)部,消除在萌芽狀態(tài),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。
過去的一年,是很不平凡的一年,是我們克服各種困難,向著后來居上、率先崛起目標(biāo)奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調(diào)控、發(fā)展環(huán)境趨緊、禽流感突發(fā)事件干擾和社會穩(wěn)定形勢復(fù)雜、任務(wù)艱巨的情況下,廣大基層干部與全鎮(zhèn)人民凝神聚力,埋頭苦干,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,在困難中奮起直追,抓大事、干難事、辦實事,勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年,我們的工作主題鮮明,重點突出,亮點紛呈,富有實效。奮斗伴隨艱辛,成就來之不易,這些成績的取得,是縣委、縣政府正確決策、堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大機關(guān)干部和農(nóng)村干部銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)實干的結(jié)果,是全鎮(zhèn)人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結(jié)果,功勞屬于全鎮(zhèn)人民。在此,我代表鎮(zhèn)三家領(lǐng)導(dǎo)班子成員向全鎮(zhèn)人民和所有的機關(guān)干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝,并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和不足,主要是思想解放程度不夠,爭創(chuàng)一流、加快發(fā)展的趕超意識還不夠強;農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理;發(fā)展環(huán)境還不夠?qū)捤桑r(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力沒有實質(zhì)性提高,農(nóng)民持續(xù)增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等,面對這些問題,只要我們保持清醒的頭腦,知難而進(jìn),真抓實干,以強烈的責(zé)任感和使命感,認(rèn)真加以解決。就一定能夠克服困難,乘勝前進(jìn)!
二、2005年工作目標(biāo)任務(wù)和工作重點
2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以民為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,把“跨越式發(fā)展”作為新的工作起點,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進(jìn)一步埋頭苦干,開拓奮進(jìn),搶抓新機遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,全力推進(jìn)蘭陵經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,認(rèn)真落實中央、省、市和縣委的部署要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,圍繞建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”這一目標(biāo),抓住“調(diào)整結(jié)構(gòu)、道路改造”兩個關(guān)鍵,突出“特色經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)”三個重點,強化“政府自身建設(shè)、平安蘭陵建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)”四個保障,實現(xiàn)“三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設(shè)、道路建設(shè)”七個方面的突破,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
主要計劃指標(biāo):國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到9.4億元,增長19%,其中第一、二、三產(chǎn)業(yè) 增加值達(dá)到3.1億元、4.2億元、2.1億元,分別增長6%、28%、20%,三產(chǎn)比達(dá)到32.9:44.8:22.3,全社會固定資產(chǎn)投資6800萬元,增長38%,社會消費品零售總額增長18%,地方財政收入突破2000萬元,增長22%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3600元,增長10%。
圍繞上述目標(biāo)任務(wù),全鎮(zhèn)上下要團(tuán)結(jié)一心,拼搏努力,牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù),進(jìn)一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識,把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)、突出龍頭企業(yè)建設(shè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破
新的一年,我們要堅持立黨為公、執(zhí)政為民,切實關(guān)心好、維護(hù)好廣大人民群眾的根本利益,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的新突破,為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻(xiàn),進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的向心力。強力推進(jìn)富民工程,實現(xiàn)“三農(nóng)”工作的全面提升,保持農(nóng)村發(fā)展的好勢頭,必須抓住“三農(nóng)”不放松。一是要全面落實黨的農(nóng)村政策,保護(hù)好、維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益。重點落實糧食直補和農(nóng)業(yè)稅再降2個百分點等扶持政策,穩(wěn)定土地承包關(guān)系,保障農(nóng)民合法權(quán)益。抓住國家加大“三農(nóng)”投入的難得機遇,積極上報各類農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作,繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程,不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。擴大改善灌溉面積7萬畝,改造中低產(chǎn)田2萬畝,抓好西加河流域治理工程。二要加快建設(shè)“蔬菜產(chǎn)品加工鎮(zhèn)”步伐。把培育龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心環(huán)節(jié),研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的政策,千方百計把“農(nóng)”字號企業(yè)做大做強,爭取在糧油、蔬菜、畜產(chǎn)品加工方面首先破題,力爭年內(nèi)有1家企業(yè)進(jìn)入縣級龍頭企業(yè)行列。三是以農(nóng)民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)為重點,切實提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,努力保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),不斷開拓農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的空間。四是突出抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品深加工,拉動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。培植壯大艾曲蔬菜批發(fā)市場、日合泡菜有限公司等重點龍頭企業(yè),促進(jìn)蔬菜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。五是大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化區(qū)域布局,新發(fā)展高效特色經(jīng)濟(jì)作物1.2萬畝。大力發(fā)展綠色無公害食品,加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,新發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地5000畝。六是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化糧食品種品質(zhì)結(jié)構(gòu),穩(wěn)定提高糧食產(chǎn)。把畜牧業(yè)放在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略位置,加快良種培育,推廣疫病防治,規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到20個,提高畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重。大力開展勞務(wù)輸出,年內(nèi)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1萬人。繼續(xù)實施“百萬農(nóng)戶致富工程”,確保今年扶助農(nóng)民致富項目3000個,協(xié)調(diào)支農(nóng)貼息貸款
萬元。七是是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資--萬元,完成--萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程。投資--萬元,開工水利項目--個,擴大改善灌溉面積--萬畝,小流域治理--平方公里。投資--萬元,開工建設(shè)運女河閘改建工程。繼續(xù)實施農(nóng)村人畜飲水解困工程,解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認(rèn)真落實黨在農(nóng)村的各項政策。穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。繼續(xù)抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),維護(hù)農(nóng)民利益。九是積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)大戶是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最具活力的基本單位,是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐,代表著新時期農(nóng)村社會的先進(jìn)生產(chǎn)力。堅持把培育經(jīng)濟(jì)大戶作為當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施,在宣傳導(dǎo)向上積極營造發(fā)展大戶的良好輿論氛圍,在政策扶持上為大戶發(fā)展創(chuàng)造有利條件。按照“鞏固、發(fā)展、提高”的方針,圍繞已經(jīng)發(fā)展壯大和正在積極培育的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為依托,以生產(chǎn)要素的合理配置為基礎(chǔ),實施種養(yǎng)加三輪驅(qū)動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質(zhì)量提高兩手齊抓,積極培育發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶。力爭到2007年全鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶發(fā)展到2000戶。要在繼續(xù)穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,堅持“政府引導(dǎo)、群眾自愿、互惠互利、規(guī)范管理”的原則, 建立土地使用權(quán)依法有序流轉(zhuǎn)機制,促進(jìn)土地、技術(shù)、資金、勞力等生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營大戶集中,不斷壯大產(chǎn)業(yè)大戶的發(fā)展實力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大戶向企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展。同時,要大力培育農(nóng)村運銷大戶、經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)股份合作化組織,鼓勵支持他們組織小批量、多團(tuán)組、專業(yè)化的民間販運實體跑銷售,形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系,架起綠色產(chǎn)業(yè)與內(nèi)外市場之間的橋梁,不斷提高綠色產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率,引導(dǎo)廣大農(nóng)戶投入產(chǎn)業(yè)化建設(shè),積極向產(chǎn)業(yè)鏈靠攏。全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步形成一個齊抓共扶經(jīng)濟(jì)大戶發(fā)展的濃厚社會氛圍,對率先調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼,厚愛一層,積極幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,不斷提高他們的自身素質(zhì)和整體發(fā)展水平,充分發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的領(lǐng)頭雁作用,典型示范,輻射帶動,全面加快農(nóng)村小康社會建設(shè)步伐。
(二)、突出財源建設(shè)、增收節(jié)支,實現(xiàn)財政收入新突破
新的一年,我們要進(jìn)一步加強財稅工作,切實加強財源建設(shè),大力培植骨干和新生財源,優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu),不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重,力爭今年財政收入過2000萬元,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責(zé)任制,堅持綜合治稅,依率計征,堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為,確保各項稅收應(yīng)收盡收,及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格預(yù)算約束,大力壓減一般性支出,保證工資發(fā)放和重點支出,確保收支平衡。認(rèn)真落實“票款分離”和收支兩條線制度,加強非稅收入管理。進(jìn)一步強化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督,促進(jìn)增收節(jié)支。三是要嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,促進(jìn)財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度,各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范收費行為,不該收的堅決不收,該收的要確保足額征收到位,并嚴(yán)格實行收支兩條線,不得坐支挪用。四是嚴(yán)禁超財力辦事,堅決杜絕新債務(wù)。積極推行政府集中采購制度,切實加強支出管理,堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大,我們要堅持過緊日子,降低消費胃口,大力壓縮開支。這是一項財政增收措施,也是財經(jīng)規(guī)律,要從嚴(yán)控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起,促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%-30%。
(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育,實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)新突破
新的一年,我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟(jì)帶動戰(zhàn)略,以大開放促進(jìn)大調(diào)整、大提高,推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)上總量、上水平,不斷提高經(jīng)濟(jì)化程度,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè),大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè),以金蘭集團(tuán)投資石膏系列制品項目建設(shè)為重點,力爭資金早到位,項目早開工、早建設(shè),通過該項目,輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展,把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè),掛靠蘭陵集團(tuán),對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進(jìn)行更新改造,將釀酒企業(yè)做大做強,力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè),引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和科技人才,提高普箱、彩箱、彩盒、彩標(biāo)印刷質(zhì)量,最大限度地提高市場占有份額,增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè),發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭,擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力,發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝,增加出品創(chuàng)匯。同時,對東營新世紀(jì)開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元,實現(xiàn)增加值2600萬元,實現(xiàn)利稅1500萬元,推進(jìn)工業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展,實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模、速度、效益的成倍增長。
(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯,實現(xiàn)招商引資新突破
新的一年,我們要加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)外向化戰(zhàn)略,不斷拓寬外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間,爭取引進(jìn)鎮(zhèn)外資金1億元,完成出口創(chuàng)匯100萬美元,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,完善以政府為主導(dǎo),企業(yè)為主體,網(wǎng)絡(luò)為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用,力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商,利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資,置換資本,以存量引增量。突出專業(yè)招商,積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量,認(rèn)真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,加大向上爭取力度,力爭有更多的項目進(jìn)入省級、市級盤子,吸引更多的專項資金,加快項目建設(shè)。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設(shè)和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個,其中,重點項目有過億元的金蘭集團(tuán)開采石膏項目,過千萬元的東營新世紀(jì)農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,千方百計吸引鎮(zhèn)外資金,努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
(五)、突出發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),實現(xiàn)商貿(mào)流通新突破
新的一年,我們要致力于營造綜合環(huán)境優(yōu)勢,深入開展效能建設(shè)年活動,著力優(yōu)化人文環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發(fā)市場體系建設(shè),改善經(jīng)營條件及交易手段,對外來客戶生活上關(guān)心,服務(wù)上周到,質(zhì)量上保證,力爭年內(nèi)配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿(mào)銷售市場經(jīng)營,對鑫發(fā)、致遠(yuǎn)汽車貿(mào)易市場進(jìn)行重點扶持,發(fā)展壯大物流配送隊伍。三是規(guī)范發(fā)展建材、布匹、食品等市場,把市場建設(shè)同小城鎮(zhèn)建設(shè)有機結(jié)合,使市場功能進(jìn)一步完善,力爭2005年商貿(mào)流通企業(yè)稅收收入突破600萬元,努力培植財源,增加稅收,增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮(zhèn)”為主題,把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會,修建荀子紀(jì)念館,整修荀子墓,開辟荀子文化旅游景點,開發(fā)荀子文化產(chǎn)業(yè),全面打造荀子文化品牌,辦出特色、辦出水平,提升蘭陵形象,擴大蘭陵知名度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五是加快發(fā)展以旅游業(yè)為重點的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞荀子文化開發(fā)和酒文化,加快構(gòu)建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路,打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理,提升檔次,優(yōu)化服務(wù)。
(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理,實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破
新的一年,我們要圍繞省規(guī)劃設(shè)計院制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,堅持高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè),分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā),樹立中心鎮(zhèn)新形象,開展“城鎮(zhèn)建設(shè)年”活動,使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃,抓好太白西路的規(guī)劃建設(shè),以及鎮(zhèn)駐地大街兩側(cè)配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,加快舊村改造,促進(jìn)土地集約利用,提升村級建設(shè)水平。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設(shè)等重點工程,以完善的基礎(chǔ)設(shè)施,良好的投資環(huán)境,吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資,對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村,50條示范街建設(shè)改造,推動全鎮(zhèn)村建設(shè)上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村“四旁”植樹活動,力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達(dá)到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設(shè)為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治,加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度,切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機,實現(xiàn)道路建設(shè)新突破
新的一年,我們要深入開展“道路建設(shè)年:活動,集中力量,攻堅克難,力爭在道路建設(shè)上取得重大突破,著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)把2005年作為蘭陵“道路建設(shè)年”,狠抓道路建設(shè),改善交通運輸條件,建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡(luò),徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題,方便群眾生產(chǎn)生活,拉動蘭陵經(jīng)濟(jì)增長。全年計劃投入資金600萬元,對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進(jìn)行拓寬改造,力爭3月底前完成路基土方工程,10月1日全面通車。蘭韓路修復(fù)任務(wù)也將計劃于近期內(nèi)開工,5月1日前完成鋪油任務(wù)。同時,借郯薛公路改造契機,打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路,為蘭陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
(八)、努力維護(hù)社會穩(wěn)定
新的一年,我們要進(jìn)一步樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,從戰(zhàn)略的高度出發(fā),扎實做好穩(wěn)定工作,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大,主要集中在道路改造、項目建設(shè)、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此,我們要高度重視,做好群眾的思想工作,提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。一是要切實加強社會治安綜合治理,高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內(nèi)部矛盾,確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定。繼續(xù)堅持打防結(jié)合的方針,深入開展“嚴(yán)打”專項斗爭,依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪,堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象,建立和健全鎮(zhèn)、工作區(qū)、村三級安全防范和社會矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò),強化安全責(zé)任追究,不斷提高基層組織化解人民內(nèi)部矛盾的能力和水平。二是繼續(xù)創(chuàng)建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施,開展交通、信訪、石膏開采、安全生產(chǎn)、重點項目建設(shè)和重點區(qū)域治安“六項秩序”整治活動,要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,確保社會穩(wěn)定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點,嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動,保持良好社會秩序。三是認(rèn)真解決群眾來信來訪問題,高度重視并處置好群體性事件。落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化基層基礎(chǔ)工作,防止和減少重大惡性事故和重大治安、災(zāi)害事故的發(fā)生。四是認(rèn)真落實農(nóng)村各項政策促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針,強化對農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù),穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制;加強農(nóng)村土地資源保護(hù)和利用,依法穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),加快土地征用制度改革,嚴(yán)格保護(hù)耕地。認(rèn)真落實對農(nóng)民的各項補貼制度,保護(hù)農(nóng)民種植積極性。加強專項治理,杜絕農(nóng)村“三亂”,繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。要著力幫助改善生產(chǎn)生活條件,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),搞好春耕生產(chǎn)。
(九)、加強精神文明與政治文明建設(shè),推動社會事業(yè)全面進(jìn)步
新的一年,我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨,切實加強黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,調(diào)動和凝聚方方面面的積極性,切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,用經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實際成果檢驗執(zhí)政能力建設(shè)的成效,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的凝聚力。一是大力倡導(dǎo)《公民道德建設(shè)實施綱要》,深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動,著力提高全民思想道德素質(zhì)。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,深化多種形式的文明創(chuàng)建,全面提升城鄉(xiāng)文明程度,倡導(dǎo)文明健康的生活方式,使全鎮(zhèn)農(nóng)民養(yǎng)成重秩序、重公德的文明行為,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代城鎮(zhèn)農(nóng)民的角色轉(zhuǎn)換。積極開展文明單位、文明村街創(chuàng)建活動,加強公民和未成年人思想道德建設(shè),努力形成良好的社會風(fēng)尚。繼續(xù)開展解放思想大討論活動,進(jìn)一步營造加快發(fā)展、爭創(chuàng)強鎮(zhèn)的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程,年內(nèi)爭取覆蓋50%的行政村。加強農(nóng)村義務(wù)教育,全面完成農(nóng)村中小學(xué)危房改造。加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),擴大新型合作醫(yī)療,降低群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作,采取有效措施,平抑第四次人口高峰,穩(wěn)定低生育水平,努力爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)。要切實加強黨員隊伍建設(shè),更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。全鎮(zhèn)廣大共產(chǎn)黨員要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,善于研究新情況,解決新問題,開辟新思路,始終保持思想的先進(jìn)性,思維的超前性。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,用科學(xué)的態(tài)度,奉獻(xiàn)的精神,務(wù)實的作風(fēng),過硬的本領(lǐng),在各自崗位上創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強大合力。廣大共產(chǎn)黨員要時刻牢記黨的宗旨,始終把黨的偉大事業(yè)和人民群眾的根本利益放在首位,深入基層,調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,了解群眾意愿,集中群眾智慧,解決好反映強烈的熱點難點問題,多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作,多想富民之策,多出利民之招,多辦利民之事。(十)、切實加強自身建設(shè)
新的一年,我們要進(jìn)一步加強自身建設(shè),三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員要以身作則,團(tuán)結(jié)實干,在工作上不推諉,不扯皮,帶領(lǐng)機關(guān)干部和廣大農(nóng)村干部致力于蘭陵各項事業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的戰(zhàn)斗力。新的形勢和任務(wù)對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應(yīng)新形勢,把握新機遇,迎接新挑戰(zhàn),加強自身建設(shè),不斷提高工作運行效益和水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。一是要加強學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會精神,扎實開展各項培訓(xùn),不斷提高干部理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。講究方法,積極創(chuàng)新,不斷增強做好實際工作和處理復(fù)雜問題的能力,在學(xué)習(xí)、創(chuàng)新中全面提升自身工作水平。二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),求真務(wù)實。大力減少應(yīng)酬活動,經(jīng)常深入工作一線,用更多時間、花更多精力開展調(diào)查研究,大興求真務(wù)實之風(fēng)。突出工作重點,以求真務(wù)實精神狠抓各項工作的落實。完善機關(guān)干部考核制度,把各項行政行為置于群眾的監(jiān)督之下。三是要勤政為民,從嚴(yán)治政。樹立正確的政績觀,擺正同群眾的關(guān)系,依靠群眾,尊重群眾,貼近群眾,誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴(yán)格落實廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范和約束行政權(quán)力的運用,切實遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
風(fēng)正潮平,自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn),更須快馬加鞭。在新的一年里,我們一定要以更加開放的胸襟,更加務(wù)實的作風(fēng),銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,開創(chuàng)無愧于時代的新業(yè)績,進(jìn)一步增強跨越式發(fā)展的創(chuàng)新力。
金猴辭舊歲,雄雞報新春,同志們,回顧過去,我們成就斐然;展望未來,我們機遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,創(chuàng)新之年,奮斗之年,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍,高舉鄧小平理論偉大旗幟,按照“三個代表”重要思想的要求,深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事,以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神、勤奮和務(wù)實的作風(fēng)、公正和廉潔的形象,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,與時俱進(jìn),倍加珍惜當(dāng)前的大好形勢,倍加努力地做好各項工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民朝著富民強鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)奮力邁進(jìn),我們相信,蘭陵人民一定能夠創(chuàng)造更加幸福的生活和更加美好的未來!
最后祝大家:工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意!謝謝大家!