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2007表彰大會上的講話

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第一篇:2007表彰大會上的講話

在二00七年度全院工作總結暨表彰大會上的講話

各位領導、同志們: 今天我院隆重召開2007年度工作總結暨表彰大會,首先我代表全院職工對衛生局各位領導的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝,非常感謝局領導對我院的支持、關懷和幫助。2007年全院上下團結奮進,在醫院管理和建設上都取得了可喜的成績,成功晉升為二級甲等綜合醫院,使醫院管理和技術能力、水平都上了一個新層次,全院職工、科室在工作中都心系醫院,積極肯干,確保了醫院快速高效的發展。現在我就簡要地把07年的工作總結回顧一下:

首先是醫院管理更加科學、規范。

一是年初院領導班子根據醫院發展需要,經過多次討論、研究,適時調整了醫院管理策略,在以醫院管理年活動為核心的基礎上,按照政策要求,修訂了《醫院管理獎罰辦法》和《醫療質量管理工作方案》,加大獎罰力度,同時完善了醫院管理體系,成立了全面質量管理委員會,以提高全院的整體工作質量,確立了以“四個堅持”為標準的醫院全面質量管理方針,即:堅持一切以病人為中心,全心全意為病人服務;堅持為病人提供準確及時的診斷和治療;堅持為病人提供整潔舒適安全的就醫環境;堅持為病人提供熱忱周到細致的醫療服務及生活照顧。制度并下發了《醫院全面質量管理方案》,確保每項工作有人管,層層有人抓,事事有人負責,把全面質量控制滲透到每項工作的每個環節中,每個人思想中,樹立“質量是生命”的理念。對全 院各項工作實行目標化管理,實施院、科、個人的三級質控措施,明確了各崗位人員的職責和考核細則,保證了全面質量控制工作落到實處,新方案運行以來取得了明顯的效果,各項工作質量都明顯提高。

二是改革了獎金分配辦法,打破平均主義,鼓勵多勞多得。醫院進行總體規劃,由科室根據自身特點制定出切實可行的分配方案,不搞一刀切,將獎金分配與工作量、質量控制、勞動紀律、醫德醫風等全面質量考核相掛鉤,向高技術、高風險、關鍵崗位傾斜,后勤行政科室實行獎金二次分配機制,由院領導班子、各科主任、護士長參與二次分配的考評,獎優罰劣。

三是進一步規范管理執業活動。醫務科牽頭加強業務人員技能和法律法規培訓,加強新處方管理辦法和毒麻藥使用管理新規定的培訓和考核,對全院業務人員執業資格進行了清查核實,界定執業范圍,消除執業安全隱患。

四是進一步改善就醫環境、改進服務。購置普通病床100張,功能病床10張,新配置了床旁X光機及部分除顫、監護設備和檢驗設備,在二甲建設的基礎上進一步改善醫療環境。

五是完成了全院職工養老保險的統籌工作。在衛生局的支持下,完成了全體職工納入社會養老統籌工作,將退休職工轉入社會養老保險系統,從根本上了減輕了醫院的負擔,同時將部分招聘職工納入統籌體系,因醫院管理體制和制度的要求,只能將部分符合衛生主管部門管理要求的招聘職工納入社會養老統籌,以后隨著醫院的發展和人員綜合素質的提高,將逐步將其余人員納入社會養老統籌系統。

六是強化了健康教育。隨著社會的發展,健康教育漸漸成為醫療護理工作的重要組成部分,成為醫患溝通的一項重要內容。院科成立了健康教育領 導機構,各科室根據本專業特點,制定了健康教育處方和宣傳單,并通過宣傳欄、板報、街頭廣播等宣傳形式,使健康教育工作取得了很好的效果,在年終考核中成為醫院工作的亮點之一。

七是將家屬樓物業管理,轉入專業的物業管理公司,提高了家屬樓物業管理質量,同時也減輕了醫院負擔,使總務科將全部精力投入到全院的后勤保障供給工作中,充分保證了后勤供給的質量及時、安全到位,充分保證了臨床工作的安全性,提高了后勤工作的滿意度。

第二是醫院建設。

一是等級醫院建設取得了滿意成果。在全院職工的共同努力下,完成了等級醫院創建工作,于1月中旬順利通過了自治區衛生廳等級醫院評審團的評估,于9月份正式被批準為二級甲等綜合醫院,在全區參評單位中名列第三。由黨支部組織完成了創建二甲醫院記錄片一部,為醫院留下了寶貴的歷史資料。等級醫院評審結束后,我院立即召開了反饋總結會,對全院各科室、各部門在等級醫院評審中存在的問題進行匯總梳理,針對不足拿出整改措施,針對弱項進行完善,建立等級醫院建設的長效機制,以保證我們的工作更加完善。

二是中心血庫建設取得了一定的成績。07年院里加大了對中心血庫的建設投入,更新配置了設備,多次派人外出學習培訓,完善了血庫管理組織機構,規范了中心血庫管理制度、工作制度,按照國家新標準、新要求,重新建立了血庫質量管理標準,并印刷成冊,由業務副院長主抓,嚴把質量關,充分保證了采供用和臨床用血安全,順利通過了自治區血液管理中心的檢查評審。三是業務建設取得了可喜成績,有多項技術填補了我院空白。為鼓勵科研和新業務、新技術的開展,年初院務會決定對加大對科研項目和新技術的獎勵力度,設立科研獎勵基金,科研立項的最高獎勵1萬元。年內雖沒有科研立項,但臨床科室均積極努力開展工作,完善二甲成果,年內開展新業務11項,有內一科的同步直流電除顫+藥物治療室上速,腦外科的腦室腹腔分流術,婦科的宮頸錐形切除術和陰道前壁脫垂修補術,產科的水囊壓迫宮腔止血,眼科的顯微手術,外一科的前列腺摘除術、食管列孔疝修補術、肺大泡切除術,骨外科的半月板部分切除術,以上技術均填補了我院空白。07年全院發表論文16篇,均為國家級。07年的業務工作指標均較06年有大幅度提高,工作質量均有顯著提高。下面我就2006年和2007年的業務能力數據進行一個簡單的對比:

2006年

2007年

門診人次

30396

76315 住院人次

3932

5439 床位使用率

53%

63% 治愈好轉率

96%

95% 住院病歷甲級率

100%

100% 搶救成功率

>90%

>90% 住院手術例數

1237

1514 其中甲類手術

乙類手術

丙類手術

886

1101 丁類手術

338

395 總收入

1220.7萬元

1596萬元

藥品占收入比例

36%

35%下降了一個百分點 門診人均費用

153.14元

85.74元下降了67.4元 住院人均費用

1099.06元

1074.63元下降了24.43元 住院人均藥費

723.46元

679.75元下降了43.71元 看似簡單的一升一降,說明了一個深刻的道理,07年我們的收入將近1600萬元,但我們不是以增加患者負擔來增加收入的,07年我們在降低患者醫療費用的情況下,積極拓展醫療技術,提高服務質量,以工作量和工作強度的加大而促進了業務收入的提高,這是醫院發展的根本,也是我們醫院管理、醫院建設和醫院管理年活動取得成果的一個縮影,我們確實把工作落出了實處,抓出了成效,所以醫院要重獎重管理、抓質量、積極拓展業務的科室和個人,這是醫院發展最寶貴的財富。07年我們在加強管理,加強內涵建設的同時強化了三基訓練,切實提高醫護人員的技能水平,尤其突出的是護理隊伍,在全旗護理技能比賽中我院的10名護士囊括了全部獎項,在代表我旗參加全盟護理技能比賽中榮獲了團體二等獎和個人三等獎一名的好成績。

第三黨團工會積極協調監督全院工作,以黨支部為核心,緊緊圍繞“主題年和五大工程”建設,深入貫徹落實十七大精神,結合醫院管理年活動深入開展了職業道德和行風建設,完善了行風責任追究制度,加強院務公開的監督。對財務收支,臨床用藥檢查等職工和患者關心的問題進行動態監督,及時疏理反饋職工患者的意見、建議,促進了全院工作的健康持續發展。07 年全院職工為患者作好事29件,收到錦旗11面、鏡匾3塊、感謝信19封,拒收紅包3次,金額1200元,謝絕請吃20次。

07年我們在加強管理建設的同時,還積極開展公益活動。除完成對口支援任務外,還充分利用流動醫院深入12個鄉、蘇木、鎮開展巡回醫療,共派出醫務人員60人次,診查534人次;完善濟困門診和濟困病房建設,全院開放濟困病床30張,各臨床科室均有。濟困門診減免500人次,減免金額一萬四千元,其中藥品4千元,設備檢查1萬元,濟困病房減免220人次,減免金額5萬元,全部為設備檢查。單病種限價1534人次,減免金額15萬3千4百元。

2007年我們雖然取得了可喜的成績,但仍存在一定的不足。

第二篇:表彰大會上的講話

表彰大會上的講話

老師們,同學們:

今天,我們在這里召開表彰大會,我們對在上學期表現突出的學習標兵、三好學生、技能標兵、宿舍創建班級、最具文化氣息宿舍等集體和個人進行了表彰,在此我代表計算機系向受到表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀!向在各自工作崗位上為學校和計算機系發展和學生成才作出努力的老師們表示衷心地感謝!

同學們,古人講“百尺竿頭,更進一步”,意思就是說,即使修煉到百尺竿頭的頂端,仍然不能松勁,也絕對不能半途而廢,唯有繼續用心修煉,才會取得更大的進步。今天受到表彰的同學,可以說只是通過了人生的一次期中考試,尚未達到“百尺竿頭”的頂端。同學們能否保證畢業時一直先進,10年、20年后仍然是同齡人中的佼佼者,這還取決于同學們今后的態度與努力。因為成績只能屬于過去,奮進才能開創未來。同學們如果習慣于滿足已有的成績,那就離掉隊落后不遠了。同學們如何才能讓自己永葆先進?我覺得,關鍵就是要讓優秀成為習慣。而要讓優秀成為習慣,關鍵是要做到以下三點:

第一是要把肩負的責任作為人生的方向。由責任而煥發的使命感,是所有優秀人才的共同特征。技師學院的任務和使命就是為國家培養大批高素質的技能人才,同學們肩頭的責任就是努力使自己成為國家和社會的棟梁之才,也就是要努力把自己培養成大國工匠,同時也要讓你們的父母感到驕傲和自豪。所以,同學們要進一步明確責任和使命,勇于擔當,把為實現偉大的“中國夢”貢獻青春力量作為自己的人生方向。

第二是要把奮進的青春作為人生的資本。學生階段是獲取知識、修煉本領、開闊視野的黃金時期,也是為今后人生積蓄力量、積累資本的關鍵時期。“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”這句古訓告訴我們,奮進的青春才有價值,同學們只有努力拼搏,青春才值得炫耀,人生才能進步,未來才能輝煌。

第三是要把健全的人格作為人生的基石。做事先做人,做人先立德,這也是儒家所一直強調的“子欲為事,先為人圣”。所以,在今后的學習生活中,希望同學們將人格的修煉作為最重要的課程,堅守“真、正、誠、仁”的做人做事原則,無數優秀人才的成長經歷告訴我 們:一個人只有厚其德才能載其物,才會贏得別人永久的信任和尊重,才能在人生的道路上走得更遠、更好。

所以在這里,第一,希望所有受到表彰的同學,要以更高的標準嚴格要求自己,把已有的成績作為新的起點,把獲得的榮譽化為向更高目標邁進的動力;第二,希望所有暫時沒有受到表彰的同學,要以受到表彰的同學為榜樣,深刻查找暫時落后的原因,樹立信心,奮起直追,力爭后來居上,要相信你自己,因為你的潛力是無窮的,發揮潛力就能成就你自己;第三,希望全體同學理想遠大,腳踏實地,追求真理,矢志不渝,讓優秀成為習慣,努力在不斷完善自我中,實現人生夢想。

過去的一學期,計算機系在全系師生精誠合作下,各項工作都取得了長足進步,尤其是我系段煜暉老師和劉苗地老師在全省教師網絡基本功大賽中榮獲一等獎;聯想專班、柏客電商專班的成立和他們優秀乃至卓越的表現成了我校一道靚麗的的風景線。同學們,我們身處網絡科技時代,給我們即將成為的it技能型人才提供大好機遇的同時,同時也給我們提出了更高的的要求,是否能夠適應社會發展、成為復合社會需求的人才是我們全系師生需要面對并極力解決的重要課題,讓我們一起抓住機遇、克服困難、砥礪前行,開創計算機系更美好的明天!

最后祝同學們學習進步,夢想成真!

第三篇:2010總結表彰大會上講話

周局長在墾利縣質監局2010

總結表彰會議上的講話

(2011年2月 28 日)

同志們:

今天召開這次總結表彰大會,主要是回顧總結2010年主要工作,對2010度涌現出來的先進單位和個人進行表彰,安排部署2011年重點工作。剛才,我們對先進集體和先進個人進行了隆重表彰,我代表局黨組向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀。下面,根據局黨組研究的意見,我講三個問題。

一、2010年主要工作情況

2010年,在市局和縣委、縣政府的正確領導下,我局緊緊圍繞黃河三角洲高效生態經濟區建設大局,按照“抓規范,抓服務,抓發展”的工作思路,以“質量提升活動”為主線,以“雙基”建設為抓手,不斷強化行風建設和質監文化建設,狠抓兩個安全工作不放松,結合我局實際,創造性的開展工作,各項任務目標圓滿完成,全局實現業務收入628萬元,完成預算的103%,較去年增長33%,再創歷史新。2010年,我局被省文明委授予“省級文明單位”稱號,被市局表彰為“目標考核先進單位”、“食品安全工作先進單位”、“宣傳工作先進單位”,被縣委組織部等部門表彰為“加強機關文化 建設,創建機關服務品牌”先進單位,圓滿完成招商引資任務,得到縣委縣政府通報表揚;全局先后有15名同志受到上級表彰獎勵。縣局的工作得到了縣委、縣政府的充分肯定和高度評價,總結起來主要在八個方面實現新突破。

一是質量興縣和名牌工作取得新進展。充分發揮質量興縣領導小組辦公室的作用,積極與縣政府溝通,名牌獎勵納入全縣經濟工作會議的表彰范圍,對2010獲得山東名牌的萬達集團和萬德福集團分別獎勵10萬元。推動縣政府將質量興縣工作納入縣委、縣政府綜合考核,制定了《2010年全縣質量興縣工作考核辦法》,牽頭組織對縣直有關部門、各鎮街道進行考核,提升了質量興縣和名牌工作的層次,擴大了質監部門社會影響。

二是計量工作進一步強化。按照計量器具周期檢定計劃,共檢定計量器具5000余件。開展了“誠信計量單位”創建活動,將“關注民生、計量惠民”專項行動與計量“四進”活動相結合,對集貿市場、商場、糧棉市場、重點用能單位加大了計量監督檢查力度。進一步加大能源計量工作力度,做好能源計量網上直報工作,與全縣4家重點用能企業簽訂了重點用能企業能源計量責任書,督促其申報計量檢測體系。幫助萬達集團完善能源計量管理制度,2010年9月底被評為“山東省能源計量標桿示范企業”。

三是標準化和代碼工作進一步深化。按照年初制定的工 2 作目標開展了企業產品執行標準登記年審工作。對全縣136家企業進行了復查和產品標準登記,標準備案79項。積極爭取縣財政的支持,對承擔國家標準(行業標準)制定(修訂)的東營三協化學有限公司、萬達集團分別給予了10萬元的獎勵補貼。指導4家企業開展標準化良好行為的創建工作。舉辦了全縣標準化檢查員培訓班,全縣71家企業的80名工作人員參加了培訓。在組織機構代碼年檢過程中,派出專人到全縣各鄉鎮開展集中年檢,由原來的“電話催審”變“上門服務”,分片區、分系統上門集中辦理,方便了服務對象,提高了代碼年審率和工作質量。2010年,組織機構代碼新辦(變更、換證)823個、年檢845個,變更率達到37%,差錯率為零,年檢率達到60%以上。

四是特種設備和食品安全監管平穩運行。

常抓不懈,加強特種設備安全監管。一是以“安全生產月”、“百日安全專項整治行動”為重點,對全縣特種設備組織開展了11次 “拉網式”安全生產大檢查,強化重點單位及重要特種設備的安全監督管理。特別對學校、車站、公園、賓館、商場等人員密集場所的重要特種設備和重點監控使用的特種設備開展監督檢查。共檢查單位285家,新辦理注冊登記247臺,檢查特種設備2914臺,查出隱患設備836臺,下發《特種設備安全監察指令書》131份,消除各類事故隱患217處,立案查處特種設備違法案件37起,結案37起,結案率100%,全縣未發生一起特種設備安全責任事故。二是開展工業壓力管道普查整治工作。共普查企業13家、管道154條,檢測6246米,并辦理了注冊登記。三是加強安全宣傳教育。召開全縣落實特種設備安全主體責任工作會議和全縣氣體充裝安全工作會議,開展特種設備安全知識進校園、進企業、進社區“三進”活動,共發放宣傳材料3600余份。舉辦各類特種設備作業人員和管理人員培訓班7期,培訓各類人員528人。四是會同縣直有關部門在萬達集團成功舉辦全縣危化品企業特種設備應急救援演練活動,觀摩單位107個,觀摩人員1000余人,通過演練活動,提高應急救援水平,鍛煉救援隊伍的實戰能力,增強全社會的安全生產意識。

全力以赴,深化食品安全監管。一是組織召開全縣食品生產企業落實質量安全主體責任宣貫培訓會和現場觀摩會,對食品安全監督檢查規定等法律法規進行了宣貫,指導和幫助食品生產企業完善制度,并對全縣24家食品生產企業進行了專項監督檢查,推動主體責任的全面落實。二是在做好日常監督巡查的同時,先后組織開展了肉制品、白酒、飲用水、大米、小麥粉、乳制品等專項整治和節日期間的集中檢查活動,有力的保證了全縣食品安全。三是爭取縣政府2010食品檢驗經費30萬元,按照食品安全監督管理計劃全年共抽查310批次,批次合格率達91%,比去年提高1個百 分點。四是嚴格市場準入,加強食品生產許可管理,指導15家食品企業換(發)食品生產許可證16張。

五是依法行政水平不斷提高。全年共立案查處質量違法案件24起,結案24起,未發生一起訴訟、復議案件。受理投訴5起,按時回復辦理。一是認真開展各項專項整治活動。先后組織了電線電纜、建材、食品添加劑專項整治,開展了打擊侵犯識產權侵和假冒偽劣產品專項行動,并對驗配眼鏡企業、成品油市場進行了集中治理。在農資打假專項檢查中,檢查農資經營單位50家,抽檢20個批次,批次合格率90%,對一些違法行為及時進行了糾正,有力的保障了農民群眾的切身利益。二是繼續保持對打擊無證生產和使用無證產品違法行為的高壓態勢,重點查處了無證生產抽油桿、溶解乙炔,未經認證和超出認證范圍生產低壓配電柜等違法行為。三是承辦了“全市質監系統行政處罰案件點評分析會”,根據會議中查擺的問題,對2009年以來的行政處罰案有針對性的進行整理,確保辦案質量。

六是技術支撐能力不斷提升。采取各種方式,加大技術裝備投入,按照東營市化工氣體質量監督檢驗中心建設計劃,新購置了庫侖儀、氣相色譜、水露點、硫化氫測定儀等價值30萬元的儀器設備,現已完成了安裝調試,正在積極準備申請擴項評審,進一步提升了技術機構的檢測能力。同時質檢所順利通過了省局實驗室資質認定的監督評審。充分 發揮30萬元計量提升項目的帶動作用,完成9項計量標準的建標工作,在10月份召開的全省質監系統加強基層計量能力提升會議上做了典型發言。

七是進一步加強隊伍建設,保障事業科學發展。一是加強學習培訓,努力建設學習型機關。按照全年學習培訓計劃和黨組中心組理論學習計劃,認真學習十七屆五中全會精神,黃河三角洲開發建設發展規劃、縣委縣政府關于加快推進“五區”建設的一系列決策和優化經濟發展環境等方面有關文件,深入開展“搶抓機遇跨越發展、為實施國家戰略建功勛”主題實踐活動、“轉方式調結構”大討論以及市局“三深入”調研活動,積極運用學習成果推動各項工作的開展,取得顯著成效。先后安排人員參加了上級局組織的各類培訓班15期,培訓人員41人次,和兄弟單位學習交流8次,干部隊伍素質進一步增強。

二是加強黨風廉政建設和行風建設,努力提升部門形象。堅持“一崗雙責”、“一責雙崗”,層層簽訂黨風廉政建設責任狀,深入開展警示教育,建立健全規章制度,加強對重點崗位和關鍵環節的監督,不斷深化廉政承諾、行風監督、行政效能監察、政務公開等措施,進一步規范執法、管理和服務行為,機關作風明顯轉變,迎接了縣人大對質監工作的評議,評議結果為優秀等次,質監工作得到了縣人大常委會及人大代表的高度評價,全年沒有發生因違紀和違反行風規 定被投訴舉報的問題。在全縣同類部門行風評議中榮獲第三名。

三是著力抓好機關服務品牌和省級文明單位創建工作。在加強質監文化建設的基礎上,完成了理念、行為、視覺三大識別系統的構建,創建了“情系黃河口,質量伴你行”既具有地方特色又具有質監特征的服務品牌。參加了全縣機關文化品牌成果展示會,全面展示了近年來質監工作服務經濟發展和文化建設方面取得的各項成績,受到了縣領導和社會各界的廣泛關注及贊譽。承辦召開了“全市質監系統機關文化建設現場交流會”,與兄弟縣區局在品牌內涵的提高、規范化管理、制度建設等方面作了經驗交流。積極參加縣里舉辦一系列文體活動,豐富干部職工的業余文化生活。在“財稅杯〃從我做起走向文明”主題實踐活動文藝匯演中,獲得“優秀獎”;在“歡歌唱響黃河口”群眾合唱比賽中,獲得“最佳創意獎”。舉辦了“墾利縣質監局首屆趣味運動會”,參加了全市質監系統“文明質監杯”職工籃球賽并獲得“精神文明”獎。這些工作的開展都為今年精神文明建設工作的深入開展打下了堅實的基礎。

總之,一年來,我們圓滿完成了年初制定的各項任務,這些成績的取得,得益于上級局和縣委縣政府正確領導,得益于兄弟部門和社會各界的大力支持,得益于廣大干部職工的共同努力,借此機會,我代表局黨組對大家一年來的辛勤 工作表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在看到成績的同時,我們也要清醒地認識到,我們的工作還存在一些問題和不足:主要是制約事業發展的人才、能力瓶頸還沒有得到有效解決;思想解放程度不夠,境界低,服務意識不強;隊伍整體素質同當前工作要求存在很大差距,工作標準和工作水平相對較低;創先爭優意識還不夠強,缺乏亮點工作和典型經驗;學習的積極性不高,氛圍不濃;執行力還有待進一步增強等等。這些問題和不足,我們要在今后的工作中認真加以克服和改進。

二、2011年重點工作

2011年全局工作的總體要求是:認真落實縣委、縣政府和市局的部署要求,緊緊圍繞全縣轉方式調結構大局和服務“黃藍”發展戰略,以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為綱領,以實施質量強縣戰略為總抓手,突出全面落實企業產品質量安全主體責任這條主線,大力開展“質量主體責任年”活動,繼續深化基層基礎建設,大力加快技術機構建設,開展質量管理效能建設,進一步提高服務發展能力和依法行政水平,打造“法治質監”新形象,為促進全縣經濟社會平穩較快發展作出新貢獻。重點要抓好以下幾項工作。

一是大力開展“質量主體責任年”活動。按照市局統一部署,認真落實各項措施,推動“質量主體責任年”活動全面開展。要加大宣傳培訓力度,提高企業法人的質量安全主 體責任意識。督促企業依法組織生產,落實質量保證措施,履行法定的產品質量安全責任和義務。嚴格產品質量安全市場準入,認真落實監督抽查制度,嚴厲打擊產品質量違法行為,維護良好的市場環境。加大質量服務力度,提高全民質量意識,構建全社會共同參與的社會監督體系。要深入實施標準化戰略,落實企業在標準制定和實施中的主體責任;要加強計量監督檢查,依法督促生產經營者落實計量主體責任;要深入貫徹落實《食品安全法》,按照國家局兩個監督檢查規定,引導食品生產企業落實主體責任;要全面開展落實《山東省特種設備使用安全管理工作規范》檢查,繼續抓好企業“兩主動”(主動登記、主動報檢),督促企業落實特種設備安全主體責任。

二是大力加快技術機構建設。要把技術機構能力建設,作為當前和今后一個時期重中之重的工作,認真謀劃,全力推進。要以《墾利縣“十二五”質量技術監督事業發展規劃》為指導,結合全縣產業結構實際,積極爭取上級局和當地政府政策的支持,加強實驗室建設,努力提升檢驗檢測能力,著力加快東營市化工氣體和精細化工產品質量監督檢驗中心建設步伐,盡快完成與檢驗檢測能力相配套的基礎設施和人才資源儲備,建立符合質檢中心要求,適應相應層次需要的管理體系,并逐步探索建立切實可行的市場運營機制,為建設符合市場需要的質檢中心奠定基礎。

三是深入實施質量強縣戰略。積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施質量強縣戰略的意見》,加大質量工 9 作推進力度。要進一步完善質量強縣責任制和各項工作制度,堅持質量聯席會議制度,組織召開質量提升專題會議、組織專項宣傳等,廣泛營造質量強縣的工作聲勢和全社會關注質量的良好氛圍。要加強質量調研,建立質量分析報告制度,重點分析當前質量工作的現狀和存在的問題,提出促進發展的措施建議,以質量分析報告為載體,為政府宏觀決策提供科學依據。要加大名牌產品培育力度,加強培訓、咨詢、指導,發掘企業特色優勢,幫助企業完善質量管理條件,做好重點企業的培育工作。2011年力爭新增山東名牌產品2個以上。要著力推進質量誠信體系建設,增強企業“講誠信、重質量”的信用意識,推動企業走“誠信經營、以質取勝”道路。

四是不斷強化技術基礎保障。要繼續深入實施標準化戰略,積極爭取縣政府出臺《墾利縣人民政府關于實施標準化戰略的意見》,加大工作力度,推進農業標準化示范區創建,打造標準化工作亮點。指導規模以上企業進一步建立完善企業標準體系,努力爭創4家以上標準化良好行為企業。要繼續加大企業標準化人員培訓力度,進一步提高全縣企業標準化意識和水平。要加強計量管理和服務,認真貫徹實施《能源計量監督管理辦法》,推進國家、省和市重點用能企業的能源計量監督檢查報告制度,建立重點用能企業的能源計量管理檔案,組織重點用能企業積極創建“能源計量標桿示范企業”。要大力實施“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動計劃,引導服務業和商業企業實現誠信計量自我承諾并公示 10 社會。要加強重點民生計量器具的監督與整治,提高計量工作在重點領域抵御和化解風險的能力。要認真開展計量技術機構的能力達標活動,積極完成計量標準的擴項工作,完善我局基本強檢項目檢定能力。要著力提高認證工作有效性,組織開展對強制性認證企業的監督檢查,嚴厲查處超范圍生產等違法行為。要繼續開展檢驗報告質量專項整治,確保技術機構出具的所有檢驗報告都符合規范要求,提高系統內實驗室管理水平。

五是切實加大監督管理力度,提高質量安全水平。要以落實企業質量安全主體責任為重點強化食品安全監管。要不斷加強監管人員、檢驗人員、審查員、專家及企業檢驗員隊伍建設,提高人員素質和業務水平,為食品質量安全提供全面的人力資源保障。要嚴格市場準入,從源頭上規范企業的生產經營行為。要根據區域和行業特點制定監督抽查計劃,開展食品安全大檢查,加大監督檢查力度,嚴防區域性和行業性食品質量安全事件的發生。要開展食品安全風險評估工作,對食品行業存在的質量安全隱患及時預警,對隱患企業提出整改要求,督促整改提高,切實達到檢查一類企業,規范一個行業的目的。要扎實做好特種設備安全監察工作。要組織召開全縣危化品大企業落實主體責任現場會議,推動企業抓好“兩主動”(主動登記、主動報檢)工作,重點開展對冶金起重機、電站鍋爐使用單位落實企業主體責任安全評價工作。要大力加強隱患排查治理,切實加大薄弱環節安全監察力度,繼續深化工業壓力管道、氣瓶、移動式起重機械 11 等專項整治。開展對氣瓶充裝單位、氣瓶檢驗單位的監督檢查。要不斷強化產品質量監管工作,進一步規范定檢計劃的管理,加強對計劃執行情況的調度考核,不斷提高定檢計劃完成率和定檢工作質量。要探索建立證后監管專家庫和取證企業信息庫,增強證后監管的有效性。組織開展重點區域重點行業突出質量問題的整治,規范提高后處理工作質量。要不斷加大行政執法工作力度,以汽車配件、手機、食品、化肥、農資、人造板、涂料、低壓電器等重點產品為核心,繼續開展“雙打”專項行動;以涉及安全、重大國計民生、對地方經濟有重大影響和政府關注、社會反映強烈的重點難點問題,積極開展專項打假活動。加強對違法犯罪案件的移送工作,逐步建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制。

六是著力加強自身建設。要不斷加強領導班子和隊伍建設,堅持中心組理論學習制度,加強領導班子思想政治建設。嚴格執行《干部選拔任用條例》和四項監督制度,規范干部選拔任用工作。加強職工培訓,制定分類培訓和分級培訓的工作計劃,分期分批組織專業技術人員外出進行培訓,推進職工培訓工作上水平,進一步提高干部職工的綜合業務素質。要進一步鞏固省級文明單位和質監文化建設的成果,完善視覺識別系統和行為識別系統,做好“質監文化”品牌形象推廣工作,開展機關公務禮儀培訓活動,統一服務標準,提升服務能力,樹立部門良好的社會形象。要著力加強黨的建設,開展學習型黨組織建設和“創先爭優”活動,組織開展中國共產黨成立九十周年紀念系列活動。要不斷深化黨風 12 廉政建設,認真學習和貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》。積極探索建立監管工作決策權、執行權、監督權相互制約、相互協調的運行機制。認真貫徹黨內監督條例,嚴格執行黨政領導干部問責制,完善配套制度,認真落實“三重一大”事項集體討論決定制度。加大信訪和案件查處力度,切實解決群眾反映的突出問題。

三、需要強調的幾個問題

(一)準確把握形勢,進一步增強機遇意識、憂患意識和責任意識。從墾利的經濟社會形勢看,黃河三角洲高效生態經濟區、山東半島藍色經濟區相繼上升為國家戰略,兩大戰略在東營融合交匯,這既為我們的事業帶來機遇,也給我們提出了新的更高的要求;全縣經濟社會“十二五”發展規劃以科學發展為主題,以加快轉變經濟發展方式為主線,在保持經濟高速發展的同時,更加注重經濟增長質量和效益的提升,實現轉方式、調結構的戰略目標,為質監工作提出了新的課題;全國質量監督檢驗檢疫工作會議提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢,全面建設法治質檢、科技質檢、和諧質檢”的總體要求,給我們確定了新的工作目標,部署了新的工作任務。所有這些,需要我們認真學習,深入分析、深刻領會,才能對當前質監工作面臨的形勢有一個清醒的認識,才能感受到我們的任務多么艱巨,發展的需要多么迫切,我們肩上的擔子有多么重。

(二)找準工作定位,在各個領域大力開展創先爭優活動。必須清醒地認識到,我們的工作還缺乏典型和亮點,我 13 們的許多工作還有很多不足之處。如果我們只知道低頭走路,只限于縱向比較,滿足于點滴的成績,我們很可能要走下坡路,更談不上發展。所以,每個科室、單位都要將自己的工作放到一個新的平臺上,用新的眼光認真審視,重新考量。在對自己的工作水平有了準確的認識之后,要認真分析不足,查找差距,確立標桿,制定措施,努力趕超。

(三)大興學習之風,努力提高自身素質和工作能力。質監工作涉及范圍廣、業務領域寬、專業門類多,業務性和技術性都很強,新知識、新技術、新情況、新問題也不斷涌現。全局必須大興學習鉆研之風。通過教育培訓、崗位練兵、等活動,加強學習型機關建設,加強隊伍建設,加強人才培養。每位干部職工都要把學習作為一種追求、一種基本功,孜孜不倦地學理論、學業務、學文化、學楷模,全面掌握做好本職工作所需的知識本領,不斷改善知識結構,提高業務素質,努力使自己成為業務工作的行家里手。從今年起,我們將不斷豐富學習形式、拓展學習載體,經常性的組織各類學習活動,保證取得實實在在的效果。

(四)進一步改進作風,切實提高工作標準和工作效率。今年,我們的任務十分艱巨、繁重,許多重點工作要求我們快著手、快推進,要求我們精益求精、嚴中求嚴,否則,許多事情就辦不好,甚至辦不成。所以,我們必須自我加壓、自我提速,自己對自己嚴格要求,不能因循守舊,不能按部就班,不能困在老套路、老調子里面懶得走出來,要逐漸形 成雷厲風行的工作作風,養成一絲不茍的工作習慣;堅決杜絕得過且過、敷衍塞責、久拖不決的慵懶散現象。對每一項工作、每一個崗位,我們都要樹立一個新的更高的標準,追求一種新的更快的工作節奏、工作效率。積極營造埋頭苦干、干事創業的氛圍,弘揚想干事、能干事、干成事的風氣。每位同志都要當實干家,愛崗敬業,扎實工作,要完善考核激勵機制,各項工作都要有部署、有檢查、有考核、有獎懲,獎勤罰懶,獎優罰劣,不讓老實人吃虧。努力在全局樹立一種全新的工作理念,形成一種全新的工作作風,只有這樣,我們才能高質量地完成新的工作任務,我們的事業才能實現科學和跨越式發展。

同志們,讓我們在市局和縣委、縣政府的堅強領導下,銳意進取,奮發有為,在“十二五”開局之年,開好頭,起好步,努力開創質監事業的新局面,為全縣經濟社會又好又快發展和“一藍一黃”國家戰略作出新貢獻!

第四篇:表彰大會上的講話

各位老師、親愛的同學們:

大家下午好!

今天是個特別的日子,可謂是多喜臨門,首先是紅青蛙鞋城張元梅阿姨為我們學校20名學生捐贈了她的愛心,她的希望是殷切的,她的祝福是真誠的,讓我們再一次用掌聲謝謝她,然后是我們舉行了幾個獎項的表彰會。在這次表彰會中,有35名同學在“植樹節綠色環保”手抄報比賽中脫穎而出,有15名優秀少先隊員、18名優秀班干部,55名成績優異的同學也通過自己的努力拼搏得到學校的表彰。這些成績的取得,與全體教師辛勤教學是分不開的,也與同學勤奮刻苦分不開的。

同學們,優異的成績見證了同學們的不懈努力,也見證了老師們辛勤的工作。我們為你們取得令自己滿意的成績而感到高興,也為自己付出的勞動有所收獲而感到欣慰。正所謂:一份耕耘,一分收獲。面對考試成績,總是有人歡喜有人憂。然而勝敗乃兵家常事,對于這次得到表彰的同學,我們不能盲目樂觀。無論是誰,都不可能完美無缺,也許你還有許多弱點和缺點沒有暴露。應該說,良好的開端是成功的一半,那另一半就是你要善于總結,不停地拼搏。對于考試失利的同學,我覺得也未必是壞事,俗話說:塞翁失馬,焉知非福。失敗是一支清醒劑,是不斷成功的動力,即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起。永不言敗,永遠不要后悔自己曾經的努力。”

一次考試并不是句號,更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變容貌,卻可以展現笑容,你不能改變世界,卻可以改變自己。一句話:態度決定一切!我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,及時調整自己,為新學期的學習作好準備。接下來我給同學們提幾個要求:

1、大家要自信。自信是我們進步的基礎,是我們前進道路上的啟明燈。相信自己,只要努力就會成功。

2、要有遠大的志向,確立自己人生的奮斗目標,沒有理想志向,我們的學習就像小船失去了方向。

3、學習要勤奮刻苦。人的先天智力沒有多大的區別,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成績不理想,不是你的智力有問題,而是你刻苦學習不夠,在習慣養成上不如別人,刻苦精神不如他們強。

4、學習要講究方法。好的學習方法是成功的基石。一名優秀的學生,總是以課堂為中心,努力做好預習和復習,這是科學學習方法的核心,課堂聽課是最重要的,聰明的學生在課堂的注意力總是非常集中,他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍,通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應積極主動、大膽發言、積極思考、認真做筆記。

5、在常規方面,要牢記《小學生日常行為規范》,按規范的要求來嚴格要求自己。

最后,祝全體師生新學期的各方面都取得更大的進步!謝謝大家!

第五篇:在2011總結表彰大會上講話

在2011總結表彰大會上講話

春節已過,年的氣息變淡,新春的氣息卻撲面而來。在此,我代表亞寶集團董事會,向大家致以新春的祝福,祝大家龍年大吉,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

剛才,許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業績進行了全面系統的總結,對存在的問題進行了深刻的剖析,我非常同意。2011年,我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素,經過調整與修復,取得了滿意的經營業績。在此,我向關心支持我們亞寶發展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協的領導及各部門表示誠摯的感謝。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意!同時,向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

下面,我主要解說一下醫藥工業“十二五”規劃的內容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。

醫藥工業“十二五”發展規劃

在龍年新春到來之際,工業和信息化部正式發布了《醫藥工業“十二五”規劃》,為我們展示了一幅醫藥工業中長期發展的全景式藍圖。

醫藥工業“十二五”發展規劃包括①“十一五”發展成就②醫藥工業面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發展目標④“十二五”十大主要任務

一、“十一五”發展成就:

1、規模效益快速增長。①2010年醫藥工業完成總產值12427億元,年均增長23%;②完成工業增加值4688億元,年均增長15.4%;③完成利潤總額1407億元,年均增長31.9%,效益增長快于產值增長。

2、技術創新成果顯著。國家投入近200億元進行重大新藥創制,全國建立了50多個國家級技術中心,技術創新能力不斷加強,一些新技術,新產品開發成效顯著。

3、企業實力進一步增強。2010年,銷售收入超過100億的企業達10家,超過50億元的企業達17家。

4、區域發展特色突出。東部沿海地區大力發展生物醫藥和高端醫療設備;長三角、珠三角和環渤海三大醫藥工業集聚區工業產值占全行業的50%以上;其中銷售收入前100位的企業占到2/3。中西部地區發展特色醫藥經濟。

5、對外開放穩步提升。2010年醫藥出口額達397億美元,“十一五”年均增長23.5%

6、應急保障能力不斷得高。國家加強特種藥品及疫苗的生產能力儲備;在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會,發揮了重要作用。

7、存在的問題。①技術創新能力弱、研發投入低;②一些重大、多發性疾病藥物依賴進口,生物技術藥物規模小,藥物制劑發展水平低,藥用輔料和包裝材料新產品新技術開發不足。③低水平重復建設嚴重,過度競爭、資源浪費,污染環境;④藥品質量安全保障水平和質量責任意識有待加強。

二、“十二五”面臨的形勢

十二五是醫藥工業調整結構、轉型升級的關鍵時期,國內外經濟形勢復雜嚴峻,機遇與挑戰并存,但總體有利。

國際方面:①全球醫藥市場繼續保持增長,經濟快速發展,居民收入增加、醫保體系健全等因素驅動,成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。②生物藥進入大規模產業化,預計到2020年,生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。③通用名藥面臨重大發展機遇,5年內,全球將有130多個專利藥陸續到期,且短期內很難有新品種替代。④產業整合呈現新趨勢,大規模并購活躍,一些專利公司通過并購和聯盟大力發展通用名藥,推動新藥研發和上市。

這些利好的因素,為我國醫藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇,但同時跨國醫藥企業規模不斷擴大,競爭更趨激烈。

國內方面:①由于人口增長,老齡化進程加快,醫保體系健全,居民健康意識和支付能力增強,醫藥需求快速增長。②醫藥衛生體制改革不斷深化,要求建立覆蓋城鄉居民的公共衛生、醫療、醫保和藥品供應保障體系的醫療衛生制度,進一步擴大藥品消費需求。③生物藥成為發展重點。④資本市場快速發展,創業板股票市場開設,風險投資、私募股權規模不斷擴大,醫藥成為受益最大行業。⑤新版GMP實施,藥品電子監管體系建立,藥品質量安全要求提高,促進行業優勝劣汰。⑥工業水污染排放新標準實施,原料藥生產面臨更大壓力,同時,節能標準提高,水資源短缺,中藥材供不應求,資源約束加劇,企業生產成本上升。藥品價格下降,新產品開發難度加大,醫藥企業仍面臨不少困難和制藥因素。三、十二五發展規劃指導思想及發展目標

“十二五”時期,我國醫藥工業將以轉變發展方式為主線,以結構調整和轉型升級為主攻方向,加強自主創新,大力發展生物醫藥,改造提升傳統醫藥,增強產業核心競爭力和可持續發展能力,深化醫藥衛生體制改革,加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系,促進我國醫藥工業由大到強的轉變。

我國醫藥工業七大發展目標:

產業規模平穩較快增長,工業總產值年均增長20%,工業增加值年均增長16%;確保基本藥物供應,主要品種銷售前20位企業占80%以上市場份額;技術創新能力增強,獲得新藥證書的原創藥物達到30個以上;質量安全上水平,200個以上化學原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書,80家以上制劑企業通過歐美日等發達國家或WHO的GMP認證;產業集中度提高,到2015年,前100 位企業的銷售收入占全行業的50%以上;國際競爭力提升,醫藥出口額年均增長20%以上;節能減排取得成效。四、十大主要任務

(一)增強新藥創制能力。提升生物醫藥產業水平,持續推動創新藥物研發;加強醫藥創新體系建設;鼓勵發展合同研發服務。(二)提升藥品質量安全水平。全面實施新版GMP;不斷提高質量標準;按照國際先進標準開展通用名藥物大品種的二次開發和再創新。(三)提高基本藥物生產供應保障能力。完善基本藥物生產供應保障模式;提高基本藥物生產技術水平;加強基本藥物生產供應監測。(四)加強企業技術改造。利用現代生物技術改造傳統醫藥產業;加快新產品產業化。(五)調整優化組織結構。鼓勵優勢企業實施兼并重組;深化體制機制改革和管理創新;促進大中小企業協調發展。(六)優化產業區域布局。發揮東部地區引領醫藥產業升級的主導作用;鼓勵中西部地區發展特色醫藥產業;鼓勵產業集聚發展。(七)加快國際化步伐。優化對外貿易結構;進一步提高對外開放水平。(八)推進醫藥工業綠色發展。提高清潔生產和污染治理水平;大力推進節能節水。(九)提高醫藥工業信息化水平。加強信息技術在新產品開發中的應用;提高生產過程信息化水平;提高企業管理信息化水平。(十)加強醫藥儲備和應急體系建設。完善兩級醫藥儲備制度;建立應急特需藥品研發生產平臺;健全應急響應工作機制。全面部署2012年重點工作

1、主要經濟指標: 主營業務收入實現16.4億元(含稅營業收入19.2億元),實現銷售回款18.6億元。計劃利潤總額2億元,凈利潤1.68億元。

2、營銷工作:

(1)強化臨床、代理隊伍建設。其中臨床要擴隊伍、建網絡;代理要上量,因人適用,分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。銷售回款要達到3億元以上,其中,硝苯地平片要達到1.3億元。

(2)拓展事業部要抓隊伍、建網絡,抓促銷,抓回款。保證今年回款達到1億元。

(3)終端事業部要下沉,變上壓為下疏,成為企業的頂梁柱。以地辦為核心,以縣級業務經理為主干,占領縣級醫院、社區醫院、鄉鎮醫院、門診和鄉村診所等藥店,今年要成立154家地辦,我們的目標是將來擁有700家地辦。

(4)商務事業部要確保供貨,及時回收貨款,防止風險。(5)OTC隊伍要抓連鎖藥店,服務終端。(6)核心產品:2012年要有3個回款億元的產品丁桂5.3億元,珍菊1.3億元,小本1.3億元;6個5000萬元以上產品:清開靈注射液7500萬元,葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元,紅花7400萬元,曲克蘆丁片6400萬元,小兒腹瀉貼5500萬元,復方利血平6100萬元;2000萬元以上產品:硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。

(7)亞寶大藥房要加強店員培訓,進一步推進會員制,要求達到2萬名以上。抓老顧客、回頭客,開發高毛利產品,完善醫保手續,發展加盟藥店。

(8)基藥配送要求完成6000萬元指標,力爭1億元。利用運城地區優勢,先布點,占地盤,先上量后取利;開發獨家代理品種。

(9)加強打假工作,尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。(10)對現有品種進行全面梳理,抓住重點工作、重點品種,明確銷售方向。

(11)成立“亞寶健康品有限公司”,主要銷售保健品、保健食品、器械等產品,探索保健食品的市場。

(12)今年我們要組織營銷變革,變革的宗旨是要讓我們的銷售員發財,促進亞寶發展,保證生產供不應求,保障所有人員的生活收入。要求全體員工高度重視,全力支持,合并人員安排,合理安排人員。要求:加強制度,完善流程;加強培訓;加強交流,建立交流平臺;加強業務指導;加大激勵政策。

3、研發工作:

(1)抓重點項目:研究院對項目進行A、B、C分類管理;著重抓一、二、三類新藥;重點拿新產品證書、生產批文的項目。

(2)抓進度:要嚴格獎懲兌現,抓月度、季度考核。(3)抓項目質量:按照國家要求進行研發,設立QA,在研發過程中負責控制。

(4)抓中試:今年有50多個項目要進行中試放大,定時間、定進度,所有生產車間、部門要全力配合,必須保證中試生產正常穩定。

(5)抓立項:今年要立20個以上的新項目,按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等;治療領域:抗腫瘤藥,心腦血管、糖尿病、罕見病等領域;治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。

(6)獲得生產批件9個以上,其中,保健品4個。(7)申報生產10項以上,申報臨床15項以上,申報專利10項以上,保證2013年各生產公司建成后的正常投產。

(8)不斷提高質量標準升級:集團公司各部門要積極主動地升級知識產權,另外也要及時配合國家要求的質量 標準升級。(9)及時配合解決現有品種的技術攻關,保證質量穩定。(10)化學合成要要提高收率,改進工藝,降低成本。

4、生產質量管理工作(1)保供應,嚴格考核。

(2)保質量,保證出廠產品100%合格,強化過程控制,不抱僥幸心理,杜絕人為管理質量事故。

(3)降成本,主要在物耗、動力消耗方面降低成本,提高收率,嚴格控制維修費用。

(4)降低人力成本:抓好三定工作;壓縮非生產人員;提高工作效率,合理調配人員;及時調整工時定額。

(5)提高設備利用率:嚴格控制新設備增加,加強維修管理。

(6)控制采購成本:及時掌握信息,分析預測市場,嚴格比價采購,進行ABC分類采購,降低差旅費用。

(7)認真執行新版GMP,在軟件落實上下功夫,必須貫徹執行到實際生產中,這是本質量管理的核心工作。

(8)積極配合新產品中試工作,保證未來大生產工藝穩定,保證產品質量。今年,將中試工作納入考核范疇,由研究院負責各級干部考核工作。

5、技術改造工作(1)芮城工業園:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產,二季度通過認證。

(2)清開靈項目:成立專門領導組負責建設進程。要求8月底土建主體完成,12月底安裝完成,2013年一季度試產,二季度通過認證。

(3)太原制藥生物平臺:三季度開工,年底主體完工。(4)太原制藥倉庫:三季度完工。

(5)風陵渡工業園350KV變電站:力爭5月底完工。(6)風陵渡工業園污水處理站:二季度完工。

6、生產質量管理認證工作

(1)三分公司塑料瓶生產線5月底要通過新版GMP認證。(2)三分公司塑料瓶生產線6月底要提交美國FDA認證資料。

(3)三分公司原料藥生產線8月底要通過新版GMP認證。(4)三分公司原料藥生產線10月底提交要提交美國、歐盟GMP認證資料。

(5)三分公司片劑膠囊生產線3月底要提交歐盟認證資料。(6)北京亞寶生物6月底要通過美國cGMP認證。

7、股票增發融資工作

(1)4月底前完成定向增發融資4.7億元。

(2)下半年啟動股權激勵工作,對管理人員、核心人員和骨干人員進行無風險股權激勵。

8、投資管理工作

(1)并購2-3家醫藥企業。

(2)購買3-5個生產文號,選取獨家、特色、市場競爭力的文號進行。

(3)爭取3400萬元政府扶持資金。其中,投資管理部1500萬扶持資金。

9、財務管理工作

(1)保證資金使用,不能資金短缺或過剩,合理調配資金,使管理費用最低化。

(2)加強預算管理,完善審批流程,確保資金安全。(3)加強成本核算,做到生產批批核算,出現正負5%以上偏差,核算員要8小時內上報。

(4)加強費用控制,確保費用增長不超過利潤增長比例。(5)加強對管理人員財務知識培訓,每月進行財務分析,每季度進行季度分析擴大會議。

10、人力資源工作

(1)保證生產經營人員及時到位。(2)抓好三定工時。

(3)加強員工培訓,提高整體素質。

(4)建立績效考核體系,形成有效地激勵和退出機制。(5)加強人才梯隊建設,建立員工晉升通道,完善員工職業生涯規劃。

(6)加強員工福利體系建設,智者多得,多勞多得,企業發展,個人收入才能增長。

11、戰略管理工作

(1)根據國家有關“十二五”規劃,修訂亞寶“十二五”規劃。

(2)根據國際國內醫藥發展,提供戰略情報,修訂完善戰略計劃。

(3)加強戰略績效的制定與考核,發現問題要及時糾偏,注重過程控制糾偏,確保目標達成。

(4)完善制度、流程的建設,檢查制度流程中的偏差,及時修正、提高。

12、加強管理工作

(1)加強制度流程的執行力,執行是核心。

(2)加強各公司、各部門的協調配合能力,反對本位主義。(3)加強有效的各種風險管控能力。(4)加強信息化建設、手機、計劃。

(5)加強審計工作,及時糾正偏差,查處舞弊行為。(6)加強法律知識培訓,提高法律意識,減少合同糾紛。(7)加強過程控制,確保產品質量、工作質量的提高。(8)加強各級、各部門的考核,用成績說話,用數據說話,考核面前人人平等。發生問題必須及時處理,對事不對人。

13、住宅樓建設

(1)風陵渡四棟住宅樓:上半年交工。

(2)太原制藥專家公寓:上半年動工,2013年上半年交工。(3)芮城住宅樓:按照市場價格,作為商品房,對于公司員工,適當優惠。

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