第一篇：房地產公司年度工作總結表彰大會上的講話

凝聚合力 穩健發展 推進江蘇**集團再上新臺階

——在公司2010年度工作總結表彰大會上的講話

* * *（時間）

同志們：

今天會議的主要任務是，回顧總結2010年工作，部署2011年各項目標任務，動員公司全體員工，立足新起點，爭創新優勢，凝聚合力，穩健發展，務實苦干，全面推進江蘇**集團再上新臺階。

下面我就公司研究的意見講兩個方面的問題。

2010年工作回顧

一、充分肯定成績，理性分析形勢，把握堅實的發展基礎。2010年我們緊緊圍繞“力創品牌，奮發超越”的要求，樹立“發展才是硬道理”主題，務實苦干，穩中求好，好中求快，實現了產品高質量、管理高水平、經濟高效益。較好地完成了年初下達的各項工作目標任務。去年集團公司新增注冊資金1.7億元，注 1 冊資本金達到3.2億元；全年組織完成三個項目的盛大開工奠基活動；確保了三個項目七次開盤；實現了龍成公司晉升我縣首家建筑施工總承包一級資質企業；通過了省房地產開發企業50強評比；**小貸公司在全省金融會議上進行了經驗交流。集團公司邁向健康、有序的發展道路。

全年實現總產值12.7億元，比上年增長117%，完成總投資10億元；累計開發商住面積35萬平米，比上年增長133%，銷售面積23萬平米，實現銷售收入9.2億元，比上年增長133%；上交利稅6000萬元。

全年實現施工產值3.5億元，比上年增長287%，施工面積達40萬平米，比上年增長182%。完成招投標工程1項，施工產值1500萬元。議標工程40項，施工產值3.35億元。掛靠工程1個，上交管理費10萬元。

**農貸公司全年累計投放各類貸款1.02億元，回收貸款4624萬元。全年實現利息收入570萬元。

二、抓住工作重點，強化工作舉措，全力推動項目大建設。2010年，國家出臺了多項樓市調控政策，給房地產市場帶來了一定的影響。但是，我們始終堅持以房地產開發為公司工作重點，緊密把握市場動向，充分利用政府對房地產的有利政策，堅定投資房地產開發的信心，在項目建設上展現新作為，全力以赴推動項目的建設進程。

締景花園項目是2008年延續的項目。前三期已順利通過竣工 驗收并交付使用。四期3棟高層正在完善內外墻裝飾施工，配套工程有序推進，今年5月底交付；大酒店裙樓施工已結束，現進入主樓五層施工。工程部認真執行公司的各項工作制度，加強對監理和項目部的管理，充分發揮監理的作用，按照施工的整體要求，協調好各工種有序施工，通過努力，一期8棟多層獲得“市優質工程”；8棟高層獲得兩項“省文明工地”稱號，目前小區整體反映良好，售后工作平穩。銷售方面，銷售部緊緊抓住去年銷售的良好勢頭，圍繞公司總體目標任務，細化分解。利用好客戶資源，采取多種營銷措施，促進了項目銷售。2010年完成銷售面積3.5萬平米，回籠資金9500萬元。目前未售的還有商業34間、地下車位，金額約1800萬元。合同簽訂率達到99%，銀行按揭到賬率95%，上房率98%，順利完成了前兩期產權證的分戶辦理，基本實現了年初目標。

**天郡項目總建筑面積約27萬平米，高層14棟，多層24棟，是2010年公司重點開發項目。工程方面：整體工程分三期建設，一期19棟約11萬平米，已開工17棟，有10棟將于2011年5月底交付；二期14棟約10萬平米，已開工13棟；由于受拆遷影響，三期還有7棟約6萬平米未開工。綜合管網方面，水、電、寬帶、煤氣、下水道、景觀等相關合同已簽訂到位，部分已進場施工。工程部按照公司總體施工計劃，排好工程進度并進行跟蹤督辦，要求監理部在保證施工進度的同時，嚴格質量、安全管理，強化管控力度。定期開展安全、質量檢查、評比活動。為提升項 目整體水平，組織工程、監理和施工人員到外地參觀考察、學習先進管理經驗。通過全體人員的共同努力，全年未發生一起安全、質量事故。一期7棟榮獲“市文明工地”稱號，二期8棟通過了“市文明工地”驗收。銷售方面：**天郡是2010年公司銷售的重點，銷售部根據公司目標，細化工作任務，銷售代理公司密切配合，加強客戶資源疏理，加強宣傳引導，特別是對高層的引導，前二期開盤銷售非常順利。同時對已購房戶抓緊簽訂合同并及時催辦銀行按揭，保證了資金及時回籠。2010年共實現銷售面積12.5萬平米，實現銷售收入4.2億元，回籠資金2.9億元。

朝陽景都項目總建筑面積約24萬平米，多層22棟、高層14棟，也是公司2010年重點開發項目。工程方面：一期開工17棟，施工面積約8萬平米，其中22樓拆遷未到位沒有開工；二期15棟已有8棟樓開始樁基施工。一期水、電、景觀等附屬配套工程正在準備實施。工程部及時制定了工程部崗位職責、監理部管理制度、項目經理崗位職責等各項管理制度，來加強施工管理。同時嚴格規范施工組織設計和專項方案，嚴格材料管理，控制好施工過程。定期組織施工質量大檢查，發現問題，立即整改；定期組織綜合評比，實行流動紅旗和流動黃旗，獎罰分明，不打和牌。為了確保在公司確定的時間開盤，在各部門的配合下，千方百計搶抓施工進度，有效加快了工程施工進度。確保了質量、安全和文明施工。銷售方面：朝陽景都項目也是公司2010年銷售重點。銷售部年初就制定好工作計劃，認真做好市場調研，充分了解大

#豐市場樓盤的銷售情況，掌握好客戶登記動態、做好產品定位、廣告宣傳和價格定位，拿出一整套切實可行的營銷方案，采取行之有效的促銷手段，銷售成績顯著。對已經銷售成功的客戶，及時進行合同簽訂，對房貸資料提前備案，提前受理，促進按揭貸款的審批，加快資金回收進度。截止元月11日，實現銷售收入2.44億元，回籠資金1.5億元。房屋銷售率100%。

**廣場項目總建筑面積約35萬平米，其中地上面積約28.5萬平米，地下建筑約6.5萬平米； 建有4棟33層、3棟26層高層住宅，12棟多層商業，一棟25層綜合樓和一棟26層公寓式辦公樓；中心下沉式景觀廣場面積約5500平米。2010年12月27日舉行了盛大的開工奠基儀式。**廣場是2011年公司重點項目，要將其打造成泗洪一流的城市綜合體。工程方面：工程部、監理部已進入現場。樁基項目部已開始施工。土建項目部也已進入項目現場，各項準備工作已經就緒。前期工程相關手續正在有序辦理之中。由于該項目還有少部分戶沒有拆遷完，對項目全面施工將帶來一定的影響。銷售方面：臨時接待中心已建成使用，銷售人員全部進入，項目處在銷售準備階段，主要圍繞儲備客戶和客戶需求展開工作。項目在泗洪及向周邊縣市輻射，影響力逐漸提高，前期策劃方案，廣告宣傳、現場接待、外埠招商等方面的工作已經展開，現場來訪量一直保持著良好的趨勢，截止目前已累計接待商業、住宅等客戶7000多組，公司已成功引進了大潤發超市。整體運行趨勢較為良好，后續工作正在有序進行，確保了2011 年整個項目各項工作有序開展。

灌云的**廣場項目是2008年延續的項目，2010年完成商鋪銷售面積4564平米，銷售收入3712萬元。還剩余商鋪面積約2萬平米未售，代理公司2010年僅完成任務的35%，銷售形勢依然十分嚴峻。目前住宅和已售商鋪均全面交付使用，售后工作正常開展。由于政府方面的原因，綜合驗收尚未完成，影響了產權證的辦理和按揭保證金的退還。

三、堅持統籌協調，加強部門協作，促進公司工作全面進步。在做好重點工作的同時，各部門都能加強協作，緊密配合，上下一致，全力保障項目建設，促進公司整體工作全面進步。

財務部在做好日常財務工作的同時，圍繞公司中心工作，積極配合相關部門工作開展。突出工作重點,落實好資金需求，資金調度及時；積極爭取信貸支持，協調各個銀行，爭取開發貸款，全年爭取開發貸款8500萬元，融資貸款1.75億元；配合好銷售部，加大對按揭貸款催辦回收力度，促進銷售資金盡快回籠，截止元月11日回籠資金7.5億元；加強與稅務部門的聯系，建立了良好的稅企關系，全年共繳納稅收6000萬元；嚴格內部管理,規范會計行為，積極參加會計業務、稅務知識學習，不斷提高業務能力。小貸公司嚴格執行省金融主管部門的要求，開展好小額貸款工作，加強內部管理和制度建設，控制好經營風險，整體經營狀況良好。2010年為小貸公司增資達1.1億元，12月14日公司參加了省金融辦組織召開的全省金融會議，并在大會上進行了經 驗交流，得到了省金融辦的肯定。目前小額貸款公司各項指標在全市排名均保持第一，這為下一步轉為村鎮銀行打下了堅實的基礎。

綜合部能緊緊圍繞公司整體工作計劃，認真做好集團公司的各項事務性工作，做到了承上啟下、溝通協調的助手作用。加強督促協調，服務公司發展大局，及時跟進項目進展，全力做好開發項目各項手續辦理工作；強化制度建設，規范內部管理，建立健全各項規章制度，明確崗位職責、目標任務，嚴格執行例會制度；及時整理集團公司組織的重大活動資料，成立了集團公司網站并及時更新維護，做好企業宣傳，推動企業文化建設；積極組織好公司員工參于公司活動，豐富員工的文化娛樂活動；根據公司人才發展整體規劃，面向社會，公開聘用懂技術、善管理人員，加入到公司的隊伍中來，為企業快速、持續、健康地發展，注入了新生力量。

2010年為龍成公司新增注冊資本達6000萬元。10月份，經國家建設部的批準，龍成公司晉級國家建筑施工總承包一級資質，引進了獲得過國家級和省級優質工程的，具有良好施工經驗、較高管理水平的項目經理，提高項目工程管理和施工的整體水平。還分批組織項目經理和技術人員到建筑好的地區進行交流、考察、學習，提升項目經理管理水平。在中國建筑人才網站上公開發布招聘信息，面向全國招聘工程管理人才。同時注重對內部管理人員的專業技能培訓，先后有27人通過考試，拿到相關證書，其中 有2名同志順利通過國家二級建造師考試。完善了工程、安全、人事、財務、檔案、合同等管理制度，制定了各類管理辦法，匯編《龍成公司管理制度》，來加強對公司、項目經理和工程施工的管理，推進公司的制度化建設。

售后服務方面，公司特別重視，已交付的，要求工程部、物業公司相互協調，及時解決客戶反映的問題，做好為業主服務工作。同時，對在建的**天郡和朝陽景都項目，通過公開招投標，選擇了優秀的物業管理公司，進駐現場提供前期服務。特別是在灌云項目的售后服務人員，在公司項目部人員不在的情況下，能做到工作耐心細致，不怕吃苦，全力化解矛盾，既維護了公司權益，也提升了公司的對外形象。

四、提升企業文化，承擔社會責任，注重促進精神文明建設。集團公司在全面提升經濟效益的同時，抓好精神文明建設，全面提升企業文化。公司堅持“以誠信為理念，以質量為生命，以守法經營為原則”的宗旨，積極參與社會活動，支持政府促進保障房建設、支持社會慈善事業、支持教育文化事業、支持部隊建設、支持農村基層組織建設，支持其它公益事業等，積極回報社會，支持地方經濟和社會事業的發展。全年累計向社會各界捐款500余萬元，受到了政府的表揚和社會的廣泛好評。

一年來，在公司各部門的共同努力下，在銷售代理、法律顧問、物業管理、監理公司等合作單位的緊密配合下，各項工作穩步推進并圓滿地完成了目標任務。在此，我代表集團公司向付出 辛勤勞動的全體員工，各合作單位表示衷心地感謝！

在肯定成績的同時，我們也清醒的看到，在企業的發展中還存在一些突出的問題和不足，主要表現在：

1、有的員工思想認識不到位，做事拖拉，責任心不強，工作沒有前瞻性、計劃性，缺少激情和主動性；

2、公司管理制度還不夠完善，管理還不夠到位；

3、有的項目經理的技術水平和素質與施工建設的要求標準和企業發展不相適應，必須要提高；

4、有的合作單位不能很好的履行自己的責任，業務能力不強，管理不到位，相關工作還需加強；

5、現有人力資源不能滿足公司快速發展的需求，特別是技術人才還很欠缺；

6、公司現有的辦公條件還不太完善，對于公司的機構健全，部門設置等方面帶來了一定的影響。

這些問題，我們將在以后的工作中切實加以解決。

五年發展規劃和2011年主要工作

各位同志，“十二五”時期是國家經濟建設大發展的重要時期，也是我公司取得發展的關鍵五年，必須牢牢把握這重要的五年戰略機遇期，實現公司新的跨越。

五年時期發展規劃的基本思路是：以科學發展觀為指導，堅 持“團結、拚搏、務實、創新”的企業精神，緊緊圍繞“三年翻一翻，五年上市”的發展目標，大力實施“產業增效益、資本創新高、管理上臺階、品牌創優勢”的四大發展戰略，全力打造**集團品牌效應，充分展示**形象，到2013年，實現總產值、銷售收入分別翻一翻，2015年達到上市公司標準，實現江蘇**集團新的更大的發展。

根據上述思路，五年發展規劃的總體安排為：一是綜合實力有新的跨越。2015年未，公司總產值突破80億元，年均增長33.8%以上；實現銷售收入60億元，年均增長34.5%以上；施工值達到20億元，年均增長35.2%以上；累計開發面積達500萬平米，年增長36.7%以上.二是發展質態有新的提升。合理進行產業結構調整，在做好主營業務的同時，向科技含量高的產業投入，適時擴大企業規模，做大做強集團產業。三是公司面貌與環境有新的改善。加大公司硬件環境的建設，建成集團公司辦公大樓，按上市公司的標準進行設施，展現公司新形象；四是人力資源建設有新的提高。實行人才發展戰略，全面提高公司整體管理水平，提高員工待遇，建立健全員工社會保險制度，提升幸福指數。

2011年是五年發展規劃的開局之年，新的一年，我們將牢牢把握“凝聚合力，穩健發展”的要求，突出房地產開發這條主線，適時適地的上新項目，來擴充開發總量，做好建筑施工，小貸公司工作，推動集團公司更快更好發展，確保五年發展規劃開局必勝。2011年主要預期目標是：實現總產值22億元。房地產開發實現銷售收入15億元；建筑施工產值7億元。上繳利稅1.5億元；全年總投資19億元，新增開發面積約500畝2項，實現固定資產投入1億元。確保集團公司注冊資本金達到5億元。

房地產開發：計劃實現銷售收入15億元。其中，泗洪**廣場銷售5億元；朝陽景都銷售4.5億元；**天郡銷售3.5億元；新開工項目銷售2億元；灌云**廣場、締景花園實現銷售清盤。

建筑施工：計劃完成施工面積60萬平米，實現施工產值7億元。其中，泗洪**廣場施工25萬平米，朝陽景都施工15萬平米，**天郡施工10萬平米，新開工項目施工10萬平米。完成招投標工程1項，掛靠工程1個，上交管理費20萬元。保證龍成公司注冊資本達到1.5億元；

創建市級“文明工地”20項，“市優工程”8項；爭創省級“文明工地”3項，“省優工程”1項，確保全年安全生產無事故。

小額貸款公司：確保注冊資本金達到2億元，計劃累計發放貸款7億元,實現利息收入800萬元，爭取轉為村鎮銀行。

圍繞上述目標，我們將重點抓好以下五個方面的工作：

一、堅持穩步推進，狠抓項目建設，以更大的力度擴張開發總量。

2011年圍繞集團公司五年發展規劃的總體要求，利用好國家對房地產業發展的各項優惠政策，全力抓好在建項目，對外地及周邊縣市加強考察調研，適時適地再上新項目，大力度擴張開發 總量。各部門要明確工作任務，把握工作重點，做到早計劃，早安排，推動項目高效運作。

銷售部要拓寬銷售視野，敏銳市場觸覺，抓住各種有利機遇，多角度、全方位的開展銷售工作。要密切關注國家房地產方面的政策動向，認真分析市場，做好市場調研，加大宣傳力度，根據公司制定的銷售總體目標，細化分解，責任到人。要拿出切實可行的銷售方案，采取多樣化營銷策略，對照銷售目標責任狀，制定銷售節點表，按月、按季度跟蹤考核。要引入競爭機制，改變以往一家銷售代理的做法，實行市場化管理，確定誰銷售誰收益，誰多銷售誰多收益，全方位推動項目銷售工作。要把銷售代理費用與銷售任務的完成進行掛鉤，嚴明獎懲制度，定期落實獎懲兌現。泗洪**廣場項目作為2011年銷售工作的重點，特別是商鋪的銷售，必須引起高度的重視，要做好廣告宣傳、意向客戶登記梳理等售前準備工作，全力為項目銷售儲備客戶資源，確保一開盤就取得重大突破。要依靠廣場項目地處泗洪核心商業圈的獨特優勢，大力度開展招商工作，以大潤發超市的引進為突破口，加快推進綜合樓及商鋪的招商進程，引進更多的商家、品牌項目進駐**廣場，來集聚商氣、人氣，促進項目銷售。要根據銷售登記情況及客戶的需求，及時拿好銷售計劃，提前與工程部對接，協調好施工調整方案，做到銷售與施工同步，確保圓滿完成項目銷售任務。對已售的房屋要盡快辦理合同簽訂工作，對相關資料進行房產備案，提前準備按揭資料，加快銀行審批速度，及時回籠資 金，確保全年銷售5億元的目標任務順利完成。**天郡項目是去年延續的項目，銷售形勢很好。已售的房源中高層住宅剩余較多，高層銷售壓力較大，要加大廣告宣傳，督促銷售代理公司加強對業務員銷售技巧的培訓，采用老客戶帶新客戶等辦法，豐富高層住宅的營銷方法。對已登記的意向客戶，進行反復梳理，深挖潛在的客戶資源，推動高層銷售，提升**天郡的整體銷售效果，確保完成全年銷售3.5億元的目標。朝陽景都項目也是去年延續的項目，先期開盤的基本上是多層，銷售很好，下一步要銷售的高層占多數，銷售形勢不容樂觀。要抓住上年度銷售火爆的有利態勢，加大銷售代理公司的工作力度，充分利用好手中的客戶資源，了解購房者的購買意向，采取形式多樣的銷售方法和營銷手段，來促進銷售，確保完成全年銷售面積12萬平米，銷售收入4.5億元的目標。締景花園和灌云**廣場項目要抓緊做好銷售掃尾工作，要與代理公司簽訂好銷售清盤補充協議，與銷售代理傭金掛勾，獎懲兌現。同時要做好產權證、土地證、他項權證辦理和保證金退還等工作，確保項目圓滿結束。

現在是年終歲尾之際，許多外出打工的即將回來，有相當一部分人愿意回來購房，要利用好春節這個有利時機，梳理好客戶資源，加大廣告宣傳力度，再掀起一場銷售高潮。

工程部要緊緊圍繞公司總體目標任務，發揮主觀能動性，對項目工程情況進行再梳理，緊張快干，充分利用好目前的有利時機，加快在建項目推進速度。要健全管理制度，強化制度制約。針對工程管理中的各個環節，制定完善相關管理制度，在工作中對照制度，嚴格檢查落實。要嚴格規范施工，提高建筑質量。嚴把施工組織設計及專項方案審核，做好施工圖紙會審，材料進場必驗，嚴格施工過程控制，做到層層交底。強化現場檢查及整改力度，督促項目部開展自查自糾工作。要加強安全培訓，提高施工人員安全意識。狠抓安全管理，規范操作流程，加強設備和現場安全檢查，發現問題，立即整改，徹底消除事故隱患。要提前拿好施工計劃，合理安排施工工期，明確獎懲措施，多措并舉推進工程進度。要不定期組織項目經理外出參觀學習，提升管理水平。要積極開展文明創建活動，以“爭創榮譽，打造精品”為目標，打造優良品牌，塑造好品牌形象。

泗洪**廣場項目是今年的重中之重，已正式開工，龍成公司引進的優秀項目經理也進入該項目，公司的目標和要求非常明確，要把**廣場項目打造成泗洪一流的精品項目，成為泗洪城建的一大靚點。工程部要強化對工程方面的管理，堅決執行公司的各項規章制度，從嚴管理、跟蹤到位。所有進入的項目部必須服從統一管理，并進行有關方面的培訓。監理部要明確自己的責任，嚴格監督到位，決不允許消極管理，不作為、亂作為、慢作為。項目部要服從工程部的管理和監理的要求，管理好自己的隊伍，按照“精心、精細、精品” 要求，做好工程。在管理效率上要再提高；在建筑質量上要精益求精，在施工技術水平上要取得突破。工程部要以項目全面完成提前拿出整體計劃，按照公司今年以多 層商業、高層住宅推出銷售，全年完成施工面積25萬平方米，拿出2011年施工計劃，排好工程進度表；以爭創國家級榮譽，確保獲得省、市級榮譽的要求，在創優上取得新突破。**天郡項目是2010年的延續項目，工程部要在去年的基礎上，工作要更加嚴謹，監理要更加負責，在質量上要再提高，進度上要再加快，安全要再加強。確保一、二期工程按時交付，確保三期工程主體施工年底前全面結束。同時，要督促政府盡快結束拆遷，確保所有樓棟年底前具備銷售標準。朝陽景都項目也是延續的項目，工程部要進一步強化質量和安全意識，監理要全面負起責任來，不斷加強項目部的管理，確保一期工程按時交付，二、三期工程全面開工，保證完成全年施工建筑面積15萬平米的目標。締景花園項目要抓緊做好三期綜合驗收工作，為辦理產權證作好準備工作；四期三棟高層要抓緊內外墻裝飾的掃尾工作，管網、景觀、水電等配套工程抓緊進入，確保在5月份交付。大酒店要加快主體施工進度，確保6月份主體完工。

二、注重協調配合，凝聚發展動力，加快提高各部門工作能力水平。

繼續發揚“團結、拼搏、務實、創新”的企業精神，進一步增強公司內生動力，加強對龍成公司和農貸公司的管理和投入，開展龍成公司榮譽創建和農貸公司升級村鎮銀行工作，著力打造以房地產開發為龍頭、建筑施工為支撐、小額貸款為補充的產業互補發展格局，增強集團公司的整體實力和競爭力，來促進全面 發展。

財務部要繼續嚴格執行各項財務制度和工作流程，執行上級有關財務管理規定，做好財務基礎工作，完善會計核算體系、報帳體系。做好相關數據的歸集、整理、分析工作，提升規范化管理水平，為公司正確決策提供支持。要切實加強資金監管，合理調度資金，確保資金安全高效運轉，為公司發展壯大提供保障。要嚴格成本控制，最大限度地壓縮各種費用開支，嚴禁計劃外支出，做到降本增效，增收節支。要積極主動加強與金融、銀行等部門的聯系，爭取項目開發貸款。要充分利用好小額貸款和龍成公司這個平臺，向上級部門多爭取資金，確保貸款總量在2億元以上，為各項目運行提供資金保障。要切實加強與稅務部門的聯系，正確處理好稅企關系，更好的開展工作。

綜合部要緊緊圍繞公司整體工作目標、發展要求，創新工作理念，“一切為了工作，一切為了發展”。要真正做到承上啟下、發揮參謀助手作用；要真正做到綜合協調、上下貫通作用；要真正做到令行禁止，保障政令暢通作用。要強化時間觀念，緊密配合好公司各部門，做好項目的各項手續辦理工作，保證項目的正常高效運作。要狠抓內部管理，明確職責，做到分工明確，責任到人；要嚴格遵守公司各項規章制度，不斷完善公司管理機制，增強管理能力。要堅持學習，不斷拓寬知識面，加強工作的責任心和事業心。要加大對重要工作、重點項目的交辦、催辦、督辦力度，強化分工責任，推動集團公司決策有效落實。要繼續加強 例會制度的執行力度，發揮好例會制度的重要性，進一步提高工作效率。要從維護企業長遠發展大計，做好人才招聘，人員培訓工作，提高公司員工的整體素質和專業能力，打造知識型、技術性員工隊伍。要打造優秀的企業“窗口”，加強企業宣傳，提升企業形象。

龍成公司要以資質晉級為契機，健立健全公司組織機構，完善《龍成公司管理制度》，改善公司經營管理；加強人力資源管理，加大人才引進、培養力度，吸引有實力的施工隊伍進入公司，實現從施工型企業向管理型企業轉變；要強化競爭意識，實行能者上，庸者下，全面提高企業管理水平；要增強品牌、榮譽意識，開展爭先創優活動，多創名優工程，提升企業對外形象。立足集團公司開發項目，實行激勵政策，鼓勵項目經理外出拓展市場，運用好招投標經驗和技巧，增加工程中標率。確保2011年完成施工面積60萬平米，施工產值7億元。并創建“省文明工地”3項，“省優工程”1項，“市文明工地”20項，“市優工程”12項，爭取創建國家級榮譽。

2011年是小額貸款公司成立的第三個年頭，也是向村鎮銀行轉變的關鍵之年。集團公司高度重視，明確了累計發放貸款7億元，實現利息收入800萬元的具體目標任務。為此，小貸公司要細化工作任務，明確工作方向，確保完成公司的工作目標。要發揮工作主動性，加強與金融部門的聯系，增進工作了解，爭取上級更多的支持，用足用好金融部門各方面優惠政策。要時刻關注 成立村鎮銀行所需要的各方面標準，掌握好第一手信息和資料，并不斷完善和充實小貸公司軟、硬件條件，全力推動小貸公司轉變為村鎮銀行。

三、完善公司機構設置，加快管理機制改革，全面加強集團公司建設

時代發展考驗企業的競爭力，企業發展呼喚著高效能。隨著集團發展規模的不斷擴大，必須創新企業管理理念和機制。要以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風，全面加強集團公司建設，全力推動企業跨越發展、科學發展、和諧發展。

建好集團總部，完善機構設置。2011年計劃建設好集團公司總部辦公大樓，配備好辦公場所，辦公設備，提升公司硬件標準，改善集團公司辦公條件。同時，加強公司機構的設置，對各部門的職能職責、業務流程進行重新梳理和界定，對現有的部門、機構、人員，進行優化組合，理順各部門及人員的工作關系，完成定崗、定編、定責、定員，確保職責清晰，目標明確。

強化效能建設，狠抓工作落實。強力推進企業效能建設，要在公司內部制定并完善一整套行之有效的管理方法，工作做到環環相扣，全面提升企業辦事效率。堅持一線工作法、現場會辦制，強化工作責任，加強全方位、全過程考核，加大對企業重大決定、重要工作、重點工程的交辦、催辦、督辦力度，推動公司決策全面有效落實。增強工作的前瞻性、計劃性、有效性，把更多的精力用在抓項目、辦實事上。堅決克服精神不振，動力缺乏、無所 作為的消極現象。打造一支對工作充滿熱情，對事業充滿激情，對企業充滿責任的良好團隊。

加強合同管理，強化法律意識，規范經濟行為。隨著集團產業的做大做強，與外部的接觸與交流越來越多，經濟交往也會越來越頻繁，資金流動也會越來越快；因此要切實加強合同管理，特別是經濟合同的管理，所有的經濟往來必須簽有協議，所有的款項支付必須按合同。無論是工程方面的、銷售方面的還是其它方面的業務，只要是涉及資金支付的，必須有合同。要按公司規定辦事，依法從事各種經濟活動。在審查合同條款、合同內容時，必須符合法律要求，有效地保障公司利益不受損害。

創新管理機制，提高員工待遇，完善社會保險。創新是企業發展的不竭動力，企業的創新能力決定著競爭能力和發展潛力。為企業發展注入創新活力，創新管理機制，領導機制及分配機制。重視員工個性和首創精神，構建激勵員工參與創新和提出創新建議的有效機制，使每位職工都能在自己的崗位上積極地嘗試和實踐創新，在整個企業中營造敢于創新、勇于創新的良好氛圍。切實提高員工薪資待遇，提高員工福利。按照公司發展的需要，每年逐漸提高全體員工的工資福利，根據員工的工作表現和能力，拉大工資福利的距離。按司齡、考核、業績等標準，為職工繳納社會養老保險、醫療保險、公積金保險，切實解決員工的后顧之憂。對不適應公司發展要求的，堅決予以辭退。

四、創建企業品牌，推進企業文化建設，全面提升企業軟實 力

創建**品牌，推進企業文化建設，增強企業核心競爭力。把加強品牌建設和推進企業文化建設作為2011年一項重點工作來抓。要明確總體目標，規范員工行為，構建和諧企業，著力提高公司軟實力。要整合優勢資源，加大**品牌推廣力度，提高新聞宣傳策劃力度，努力將宣傳和樹立**品牌滲透到每個工作環節，落實到每位員工的思想和行動中。要加強公司網站建設，圍繞集團公司企業文化建設的要求，改進工作理念，在集團愿景、使命、價值觀的框架內，繼續深化其具體內容。要加大員工培訓力度，建立激勵機制，改進考核辦法，通過激勵效應，充分調動員工的主觀能動性和創造性，逐步形成人人思學、人人思干的良好氛圍，為公司健康、穩健、快速發展凝心聚力。

在全力抓好經濟效益的同時，要不忘回報社會，2011年，江蘇**集團計劃關愛社會弱勢群體，參與社會慈善等捐助500萬元；擴大接納大學生、農民工就業。為促進地方的經濟建設和社會和諧發展，做出應有的貢獻，全面提升公司社會形象。

同志們，回顧過去，我們倍感欣慰；展望未來，我們信心滿懷！新的一年，新的希望，新的挑戰！困難和機遇并存，讓我們進一步解放思想、振奮精神、同心同德、凝聚合力、為全力推進江蘇**集團再上新臺階而努力奮斗！

第二篇：年終工作總結表彰大會上的講話

同志們： 揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節之際，我代表鎮三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，一年來，全鎮上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，堅持發展第一要務，團結一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創新，全鎮工農業總產值達29.4億元，其中工業總產值24.3億元，農業總產值5.1億元，農民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮、經濟快速發展的一年。全鎮綜合經濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉面貌發生顯著變化，農民生活水平穩步提高，民主法制建設向縱深推進，精神文明建設取得豐碩成果，黨的基層組織建設進一步改進和加強，社會穩定局面得到有效鞏固，全鎮政治穩定、社會安定、經濟發展、事業進步，呈現出穩定、健康發展的良好勢頭。

一、2004年工作的回顧

（一）、農業生產喜獲豐收，農村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

（二）、招商引資力度不斷加大，民營經濟發展實現新突破

（三）、城鄉道路面貌發生新變化 過去的一年，我們按照“酒 歷史文化 中心鎮”的定位，認真開展了新一輪城鎮總體規劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據省、市、縣及關于加強農村道路建設，搞好“村村通”工程建設的要求，我們不斷加強領導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環節，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，各級對我鎮的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產和生活。三是建立健全鎮容環衛監管機制，加大對違章建筑查處力度，加強鎮駐地公路建設與衛生的清理，維護好中心鎮的良好形象。

（四）、財稅工作得到新進展 過去的一年，我們以優化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農業稅降低兩個百分點的情況下，我們全部將農業稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達到 ％，非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮級收入130萬元和 萬元，增長 ％、％。兩稅收入和增幅均創歷史新高。二是優化財政支出結構，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度，壯大骨干財源，發展新興財源，培植后續財源，切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉、保穩定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策，增加了農民收入；加大城建投入，加快了城鎮基礎設施建設。

（五）、精神文明建設和民主法制建設取得新成效 過去的一年，我們在全鎮大力加強了黨的方針、政策和法律法規教育，積極開展了各種精神文明創建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮共創建十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策，中央一號文件、計劃生育、農業技術等進行了重點學習。四是在全鎮各學校增設專門課程，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作，強化組織領導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節育措施落實。一年來，開展以落實節育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節育措施148例，其中，放環490例，結扎840例，流引產150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創了新形勢下全鎮計劃生育工作的新局面。(六)、農村基層組織建設得到加強，黨的執政能力有了新提高 過去的一年，我們強化基層基礎，切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎上，結合全鎮基層班子現狀，采取“兩推一選”的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成 個村委會換屆，個黨支部換屆，有 個村支部書記兼任村委主任，占 %，書記連任人，主任 人，村支兩委干部職數 人，其中兼職 人，占 %。有 名村支兩委干部交叉任職，占干部總數的45%。通過換屆，全鎮農村干部素質得到提高，戰斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯創”總攬基層組織建設工作全局，不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創建,以創建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者，富民強鎮建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉鎮黨委，創新黨員“五個一”、“雙聯雙包”思路，不斷探索企業黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業及有黨員的私營企業等新經濟組織的黨的建設，努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網絡。

（七）、社會穩定工作呈現新局面 過去的一年，我們堅持維護團結穩定，不斷增強了加快發展的強大合力。一是牢固樹立了發展是硬道理，穩定是硬任務，發展是政績，維護穩定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發，把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全鎮認真開展平安創建活動。加強組織領導，加大宣傳力度，鎮駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安創建宣傳一條街，廣大群眾的平安創建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治斗爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業、醫院等單位周邊環境的整治力度，加強治安防范，健全治安防范網絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮設立了6個警區，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監控設備。四是加強了安全生產，對全鎮安全生產定期進行了檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，全鎮無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監督，有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾，并把它作為維護改革發展穩定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題，認真落實維護穩定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合，集中排查調處與專項排查調處相結合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內部，消除在萌芽狀態，為全鎮經濟發展營造了良好的社會環境。過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調控、發展環境趨緊、禽流感突發事件干擾和社會穩定形勢復雜、任務艱巨的情況下，廣大基層干部與全鎮人民凝神聚力，埋頭苦干，在挑戰中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果，是廣大機關干部和農村干部銳意進取、團結實干的結果，是全鎮人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結果，功勞屬于全鎮人民。在此，我代表鎮三家領導班子成員向全鎮人民和所有的機關干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與先進鄉鎮的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創一流、加快發展的趕超意識還不夠強；農業結構不夠合理；發展環境還不夠寬松，農業綜合生產能力沒有實質性提高，農民持續增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進！

二、2005年工作目標任務和工作重點2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規劃打基礎的重要一年,也是我鎮加快富民強鎮、向現代化建設穩步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，把“跨越式發展”作為新的工作起點，團結和帶領廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創新優勢，全力推進蘭陵經濟社會繼續實現跨越式發展。今年工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市和縣委的部署要求，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，抓住“調整結構、道路改造”兩個關鍵，突出“特色經濟、項目建設、城鎮建設”三個重點，強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和諧社會建設”四個保障，實現“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉建設、道路建設”七個方面的突破，促進經濟社會全面協調可持續發展。圍繞上述目標任務，全鎮上下要團結一心，拼搏努力，牢牢把握發展這個第一要務，進一步增強機遇意識、危機意識和創新意識，把上級的指示精神和我鎮的實際情況緊密地結合起來，創造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）、突出龍頭企業建設、農業結構調整，實現“三農”工作的新突破(二)、突出財源建設、增收節支,實現財政收入新突破 新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨干和新生財源，優化財稅結構，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產總值的比重，力爭今年財政收入過2000萬元，進一步增強跨越式發展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協稅責任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。三是要嚴肅財經紀律，促進財政增收。加大收罰資金監管力度，各單位和執罰執收部門要堅持依法行政，嚴格執法，規范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經規律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮日常公用經費開支比上年下降20%－30％。

（三）、突出骨干企業規模膨脹、民營大戶培育，實現民營經濟新突破 新的一年，我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰略，以大開放促進大調整、大提高，推進民營經濟上總量、上水平，不斷提高經濟化程度，進一步增強跨越式發展的支撐力。堅定不移地實施“工業強鎮”戰略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業。一是培植石膏加工業，大力發展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設，通過該項目，輻射拉動鎮南部礦區石膏業的發展，把蘭陵建成省內外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業，掛靠蘭陵集團，對全鎮30家中小型釀酒企業的生產設備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業做大做強，力爭培植成為對全鎮財政有重要支撐的骨干企業。三是培植包裝印刷業，引進先進設備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產業，發揮棚菜產業優勢，以艾曲蔬菜批發市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力，發展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創匯。同時，對東營新世紀開發公司投資2000萬元的高科技農業開發項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮規模以上工業完成產值8000萬元，實現增加值2600萬元，實現利稅1500萬元，推進工業規模化、集約化發展，實現全鎮民營經濟規模、速度、效益的成倍增長。

（四）、突出招商方式創新、對外出口創匯，實現招商引資新突破 新的一年，我們要加快推進經濟外向化戰略，不斷拓寬外向型經濟發展空間，爭取引進鎮外資金1億元，完成出口創匯100萬美元，進一步增強跨越式發展的輻射力。要努力營造投資環境、建設環境、干事創業環境，創新招商引資方式，完善以政府為主導，企業為主體，網絡為載體的招商引資機制。突出企業招商，充分發揮骨干企業的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現突破。突出資源招商，利用我鎮優勢資源、存量資產、優勢產品、無形資產等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產業政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設。目前全鎮招商引資計劃開工建設和續建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目，過千萬元的東營新世紀農業園開發項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上，進一步發揮石膏、釀酒、蔬菜等產業的優勢，千方百計吸引鎮外資金，努力實現招商引資的新突破。

（五）、突出發展現代物流業、現代服務業，實現商貿流通新突破 新的一年，我們要致力于營造綜合環境優勢，深入開展效能建設年活動，著力優化人文環境、服務環境、法制環境和穩定環境，進一步增強跨越式發展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發市場體系建設，改善經營條件及交易手段，對外來客戶生活上關心，服務上周到，質量上保證，力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營，對鑫發、致遠汽車貿易市場進行重點扶持，發展壯大物流配送隊伍。三是規范發展建材、布匹、食品等市場，把市場建設同小城鎮建設有機結合，使市場功能進一步完善，力爭2005年商貿流通企業稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開辟荀子文化旅游景點，開發荀子文化產業，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經濟發展。五是加快發展以旅游業為重點的現代服務業。圍繞荀子文化開發和酒文化，加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路，打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業的管理，提升檔次，優化服務。

（六）、突出城鎮規劃、建設和管理，實現城鄉建設的新突破 新的一年，我們要圍繞省規劃設計院制定的小城鎮建設總體規劃，堅持高起點設計、高質量建設，分期分批搞好城鎮開發，樹立中心鎮新形象，開展“城鎮建設年”活動，使城鎮面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發展的吸引力。一是堅持高起點規劃，抓好太白西路的規劃建設，以及鎮駐地大街兩側配套專業規劃。搞好鄉村建設規劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程，以完善的基礎設施，良好的投資環境，吸引外地知名企業和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設改造，推動全鎮村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉村“四旁”植樹活動，力爭全鎮森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續深入開展以治理環境衛生、占道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮環境綜合整治，加大城鎮管理行政執法力度，切實提高小城鎮檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機，實現道路建設新突破 新的一年，我們要深入開展“道路建設年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發展平臺，進一步增強跨越式發展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上，繼續把2005年作為蘭陵“道路建設年”，狠抓道路建設，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網絡，徹底改變群眾行路難的問題，方便群眾生產生活，拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮境內郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮區北環路和東環路，為蘭陵經濟發展打下堅實的基礎。

（八）、努力維護社會穩定 新的一年，我們要進一步樹立“穩定壓倒一切”的思想，從戰略的高度出發，扎實做好穩定工作，進一步增強跨越式發展的推動力。今年穩定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質量。一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮社會政治穩定。繼續堅持打防結合的方針，深入開展“嚴打”專項斗爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現象，建立和健全鎮、工作區、村三級安全防范和社會矛盾調解網絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續創建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、信訪、石膏開采、安全生產、重點項目建設和重點區域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產責任制，努力確保不發生重大安全生產責任事故，確保社會穩定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題，高度重視并處置好群體性事件。落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制，強化基層基礎工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩定。積極穩妥推進農村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針，強化對農業的支持和保護，穩定家庭承包經營為主、統分結合的雙層經營體制；加強農村土地資源保護和利用，依法穩妥地推進土地流轉，加快土地征用制度改革，嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度，保護農民種植積極性。加強專項治理，杜絕農村“三亂”，繼續抓好農民負擔監督管理。要著力幫助改善生產生活條件，發展特色產業，搞好春耕生產。

（九）、加強精神文明與政治文明建設，推動社會事業全面進步 新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執政能力建設，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，用經濟社會發展的實際成果檢驗執政能力建設的成效，進一步增強跨越式發展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質。深入開展群眾性精神文明創建活動，深化多種形式的文明創建，全面提升城鄉文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮農民養成重秩序、重公德的文明行為，實現由傳統農民向現代城鎮農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創建活動，加強公民和未成年人思想道德建設，努力形成良好的社會風尚。繼續開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發展、爭創強鎮的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內爭取覆蓋50%的行政村。加強農村義務教育，全面完成農村中小學危房改造。加快鎮衛生院建設，擴大新型合作醫療，降低群眾就醫負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩定低生育水平，努力爭創市級優質服務先進鎮。要切實加強黨員隊伍建設，更好地發揮共產黨員的先鋒模范作用。全鎮廣大共產黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員干部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創造一流的業績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快經濟社會發展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。（十)、切實加強自身建設新的一年，我們要進一步加強自身建設，三家班子領導成員要以身作則，團結實干，在工作上不推諉，不扯皮，帶領機關干部和廣大農村干部致力于蘭陵各項事業的發展，進一步增強跨越式發展的戰斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰，加強自身建設，不斷提高工作運行效益和水平，努力開創各項工作的新局面。一是要加強學習，勇于創新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，扎實開展各項培訓，不斷提高干部理論、業務素養。講究方法，積極創新，不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力，在學習、創新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風，求真務實。大力減少應酬活動，經常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調查研究，大興求真務實之風。突出工作重點，以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關干部考核制度，把各項行政行為置于群眾的監督之下。三是要勤政為民，從嚴治政。樹立正確的政績觀，擺正同群眾的關系，依靠群眾，尊重群眾，貼近群眾，誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制，規范和約束行政權力的運用，切實遏制腐敗現象的發生。風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務實的作風，銳意創新，奮力拼搏，開創無愧于時代的新業績，進一步增強跨越式發展的創新力。金猴辭舊歲，雄雞報新春，同志們，回顧過去，我們成就斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮斗之年，讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在縣委、縣政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的宏偉目標奮力邁進，我們相信，蘭陵人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來！最后祝大家：工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意！謝謝大家！

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第三篇：年終工作總結表彰大會上的講話

年終工作總結表彰大會上的講話

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同志們：

揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節之際，我代表鎮三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!

2004年，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，一年來，全鎮上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，堅持發展第一要務，團結一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創新，全鎮工農業總產值達29.4億元，其中工業總產值24.3億元，農業總產值5.1億元，農民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮、經濟快速發展的一年。全鎮綜合經濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉面貌發生顯著變化，農民生活水平穩步提高，民主法制建設向縱深推進，精神文明建設取得豐碩成果，黨的基層組織建設進一步改進和加強，社會穩定局面得到有效鞏固，全鎮政治穩定、社會安定、經濟發展、事業進步，呈現出穩定、健康發展的良好勢頭。

一、2004年工作的回顧

（一）、農業生產喜獲豐收，農村工作取得重大進展，人民生活水平有了新改善

過去的一年，我們立足解決“三農”問題，轉變工作作風，狠抓黨在農村各項政策的貫徹落實。一是以農民增收為主旨，加大支農力度，加快農業結構調整力度，努力擴大經濟作物種植面積，棚菜、大姜等經濟作物種植面積實現大面積增長，全鎮蔬菜面積發展到2.8萬畝，其中棚菜面積8550畝，蔬菜總產達13.5萬噸，總收入達1.2億元。水稻種植面積達5000畝，總產2600噸。小麥、玉米喜獲豐收，糧食總產達9.5萬噸。林業生產以“三條線”、“兩大片”為重點，發展豐產林1.2萬畝，綠色通道4500畝，養殖業得到較快發展，全鎮新增大棚養雞、養牛、養羊以及特種養殖大戶3000多戶，新增養殖專業村10個。農田水利基本建設以糖稀湖、龍王湖、崗子湖、田屯湖四大湖內澇治理為主，投資180萬元，動用土石方8萬方，完成排水溝清淤2.5萬米，河流疏浚1.2萬米,整修田間生產路1.6萬米，修建橋涵閘98座，改善了農業生產條件，促進了農業結構調整。全市人畜飲水解困樣板工程項目投資500萬元，其中上級補助300萬元，鎮村兩級自籌200萬元，投工1萬個，完成土石方6萬方，鋪設管道10萬米，解決了30個村、2萬多人飲水困難。二是認真執行農業稅收政策，切實減輕農民負擔。按照農業稅收減征和減免的有關政策，確定農業稅計征稅額，通過降低農業稅率3個百分點，為農民減負400多萬元，農民人均負擔降至45元。落實糧食直補政策，補助糧農資金100多萬元。三是成立了全鎮減輕農民負擔領導小組，加強對全鎮農民負擔的監督和管理，確保農民負擔不反彈，促進了全鎮農村的經濟發展和社會穩定。

（二）、招商引資力度不斷加大，民營經濟發展實現新突破

過去的一年，我們把招商引資重點放在工業項目、農業項目、基礎設施建設和旅游開發上。一是優化投資發展環境，完善服務職能，全方位、多渠道宣傳蘭陵的招商引資優惠政策，建立完善招商引資獎懲激勵機制，形成全員抓招商的濃厚氛圍。二是充分發揮石膏資源優勢，抓好石膏礦井擴建和石膏深加工項目，在原有18座礦井的基礎上，引進資金1200萬元，新建礦井4座，其中大明礦總投資600萬元新建

二礦；遠發石膏有限公司投資600萬元新建二號井；瑞泰石膏有限公司投資600萬元建二號井；河南頭村魏云彬投資600萬元新建礦井。三是蘭陵石膏集團引進山東黃金集團資金5000萬元新建石膏深加工項目，目前正在籌建中，四是東營新世紀開發公司投資2000萬元高科技農業園開發項目，五是引進江蘇龍祥石膏有限公司600萬元及引進錦州新發公司300萬元石膏礦井等招商引資項目。通過上面一系列的數字，我們可以看出2004年，全鎮民營經濟發展勢頭強勁，合同利用外資1.2億元,實際到位資金5200萬元，新上和技改項目共8個，新增中小型石膏深加工企業30家，發展到150家，石膏板、石膏粉加工戶達到300家，小酒廠發展到30家，完成工業總產值6.8億元，實現利稅4628萬元。民營經濟規模進一步膨脹，新增個體工商戶 戶，總數達到 戶。民營經濟實現增加值 億元，占GDP的 %；上繳稅金 億元，占全鎮工商總稅收的 %。

（三）、城鄉道路面貌發生新變化

過去的一年，我們按照“酒 歷史文化 中心鎮”的定位，認真開展了新一輪城鎮總體規劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據省、市、縣及關于加強農村道路建設，搞好“村村通”工程建設的要求，我們不斷加強領導，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環節，全方位靠上，在時間緊、任務重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設任務。共投入資金1500萬元，完成道路建設全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設的速度和質量都走在了全縣的前列，順利地通過了省、市、縣各級的驗收，各級對我鎮的村村通建設工程給予了充分肯定。道路建設的速度之快、質量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產和生活。三是建立健全鎮容環衛監管機制，加大對違章建筑查處力度，加強鎮駐地公路建設與衛生的清理，維護好中心鎮的良好形象。

（四）、財稅工作得到新進展

過去的一年，我們以優化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，大力開展綜合治稅，積極培植財源，加強財政管理。一是在農業稅降低兩個百分點的情況下，我們全部將農業稅收繳上來，其中稅收收入占地方財政收入的比重達到 ％，非稅收入比重為 %。國稅、地稅分別完成鎮級收入130萬元和 萬元，增長 ％、％。兩稅收入和增幅均創歷史新高。二是優化財政支出結構，保證了職工工資、重點項目、社會保障、教育等重點支出。進一步加大了財源建設力度，壯大骨干財源，發展新興財源，培植后續財源，切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉、保穩定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。五是全面落實了各項支農政策，增加了農民收入；加大城建投入，加快了城鎮基礎設施建設。

（五）、精神文明建設和民主法制建設取得新成效

過去的一年，我們在全鎮大力加強了黨的方針、政策和法律法規教育，積極開展了各種精神文明創建活動。一是充分利用黨校、電教室，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是是廣泛開展了“美在農家”、“富在庭院”等一系列活動，全鎮共創建十星級文明戶1.5萬戶，76個村跨入了文明村先進行列。三是注重了黨員活動室的陣地作用，搞好《公民道德建設實施綱要》及黨的現行政策，中央一號文件、計劃生育、農業技術等進行了重點學習。四是在全鎮各學校增設專門課程，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，著力抓好學校教育、家庭教育和社會教育，努力培養社會主義“四有”新人。五是加大了教育投入，投資100多萬元，對全鎮校舍危房進行了改造，改善教育條件。六是加強計劃生育基層基礎工作，強化組織領導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節育措施落實。一年來，開展以落實節育措施為主的計劃生育集中活動兩次，落實節育措施148例，其中，放環490例，結扎840例，流引產150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導向機制，加大綜合治理，開創了新形勢下全鎮計劃生育工作的新局面。(六)、農村基層組織建設得到加強，黨的執政能力有了新提高 過去的一年，我們強化基層基礎，切實加強黨的基層組織建設。一是把基層班子建設作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎上，結合全鎮基層班子現狀，采取“兩推一選”的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成 個村委會換屆，個黨支部換屆，有 個村支部書記兼任村委主任，占 %，書記連任人，主任 人，村支兩委干部職數 人，其中兼職 人，占 %。有 名村支兩委干部交叉任職，占干部總數的45%。通過換屆，全鎮農村干部素質得到提高，戰斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以“三級聯創”總攬基層組織建設工作全局，不斷總結完善黨建工作責任制,以整建促創建,以創建促提高,努力使黨組織成為建設蘭陵的領導者和推動者，富民強鎮建設的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了“三個代表”重要思想學習教育成果，以鎮黨委為“龍頭”,以村黨支部建設為重點,深化了“五個好”村黨支部、“六個好”鄉鎮黨委，創新黨員“五個一”、“雙聯雙包”思路，不斷探索企業黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業及有黨員的私營企業等新經濟組織的黨的建設，努力在各類經濟組織中構建起完善的黨的基層組織網絡。

（七）、社會穩定工作呈現新局面

過去的一年，我們堅持維護團結穩定，不斷增強了加快發展的強大合力。一是牢固樹立了發展是硬道理，穩定是硬任務，發展是政績，維護穩定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發，把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩定。二是按照縣委的總體部署和要求，把開展平安蘭陵創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全鎮認真開展平安創建活動。加強組織領導，加大宣傳力度，鎮駐地及主要交通要道路口都設立了大型宣傳牌，各村都設立了平安創建宣傳一條街，廣大群眾的平安創建意識明顯增強。深入開展了嚴打專項整治斗爭，對盜竊、搶劫等黑惡勢力犯罪以及對影響經濟發展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行了嚴厲打擊。去年共抓捕犯罪分子56人，刑拘32人，治安拘留24人，極大地震懾了犯罪。三是認真組織開展綜合整治工作，加大對學校、市場、企業、醫院等單位周邊環境的整治力度，加強治安防范，健全治安防范網絡，開展社會治安防范承包及民兵義務站崗巡邏。并在全鎮設立了6個警區，在公路沿線及主要交通要道處，設立了治安“鎖喉點”，安裝了電子監控設備。四是加強了安全生產，對全鎮安全生產定期進行了檢查，定期進行安全生產培訓，提高安全生產意識，消除事故隱患，全鎮無安全生產責任事故。五是重點抓了“雙決制”、“四監管”、“兩公開”等各項村級制度的落實，對村里的重大事項進行民主決策和監督，有效化解了農村各類矛盾。六是高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾，并把它作為維護改革發展穩定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策調整、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點難點問題，認真落實維護穩定工作責任制。建立健全矛盾糾紛排查調處機制。對一些信訪疑難案件實行領導包案制，大力推行“一線工作法”，堅持定期排查調處與經常性排查調處相結合，集中排查調處與專項排查調處相結合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內部，消除在萌芽狀態，為全鎮經濟發展營造了良好的社會環境。

過去的一年，是很不平凡的一年，是我們克服各種困難，向著后來居上、率先崛起目標奮勇趕超、取得輝煌成就的一年。在國家宏觀調控、發展環境趨緊、禽流感突發事件干擾和社會穩定形勢復雜、任務艱巨的情況下，廣大基層干部與全鎮人民凝神聚力，埋頭苦干，在挑戰中尋找機遇，在困難中奮起直追，抓大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時過去的一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是縣委、縣政府正確決策、堅強領導的結果，是廣大機關干部和農村干部銳意進取、團結實干的結果，是全鎮人民同心同德、艱苦奮斗、共同努力的結果，功勞屬于全鎮人民。在此，我代表鎮三家領導班子成員向全鎮人民和所有的機關干部、基層干部和全體黨員表示衷心感謝，并致以崇高的敬意!在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到與先進鄉鎮的差距和不足,主要是思想解放程度不夠，爭創一流、加快發展的趕超意識還不夠強；農業結構不夠合理；發展環境還不夠寬松，農業綜合生產能力沒有實質性提高，農民持續增收難度較大。部分低收入群眾和弱勢群體生活還比較困難等，面對這些問題，只要我們保持清醒的頭腦，知難而進，真抓實干，以強烈的責任感和使命感，認真加以解決。就一定能夠克服困難，乘勝前進！

二、2005年工作目標任務和工作重點

2005年是全面完成“十五”計劃并為“十一五”規劃打基礎的重要一年,也是我鎮加快富民強鎮、向現代化建設穩步前進的重要一年。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，把“跨越式發展”作為新的工作起點，團結和帶領廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創新優勢，全力推進蘭陵經濟社會繼續實現跨越式發展。

今年工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實中央、省、市和縣委的部署要求，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，圍繞建設“經濟強鎮”這一目標，抓住“調整結構、道路改造”兩個關鍵，突出“特色經濟、項目建設、城鎮建設”三個重點，強化“政府自身建設、平安蘭陵建設、精神文明建設、和諧社會建設”四個保障，實現“三農工作、財政收入、民營經濟、招商引資、商貿流通、城鄉建設、道路建設”七個方面的突破，促進經濟社會全面協調可持續發展。

主要計劃指標：國內生產總值達到9.4億元，增長19％，其中第一、二、三產業 增加值達到3.1億元、4.2億元、2.1億元，分別增長6％、28％、20％，三產比達到32.9：44.8：22.3，全社會固定資產投資6800萬元，增長38％，社會消費品零售總額增長18％，地方財政收入突破2000萬元，增長22％，農民人均純收入達到3600元，增長10％。

圍繞上述目標任務，全鎮上下要團結一心，拼搏努力，牢牢把握發展這個第一要務，進一步增強機遇意識、危機意識和創新意識，把上級的指示精神和我鎮的實際情況緊密地結合起來，創造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

（一）、突出龍頭企業建設、農業結構調整，實現“三農”工作的新突破

新的一年，我們要堅持立黨為公、執政為民，切實關心好、維護好廣大人民群眾的根本利益，實現“三農”工作的新突破，為提高人民群眾生活水平作出新的貢獻，進一步增強跨越式發展的向心力。強力推進富民工程，實現“三農”工作的全面提升，保持農村發展的好勢頭，必須抓住“三農”不放松。一是要全面落實黨的農村政策，保護好、維護好、發展好農民群眾的根本利益。重點落實糧食直補和農業稅再降2個百分點等扶持政策，穩定土地承包關系，保障農民合法權益。抓住國家加大“三農”投入的難得機遇，積極上報各類農業開發項目，爭取更大支持。搞好村村通硬化路工程掃尾工作，繼續實施“百萬農戶致富”、“人畜飲水解困”和“村村通自來水”三大工程，不斷改善農民生產生活條件。擴大改善灌溉面積7萬畝，改造中低產田2萬畝，抓好西加河流域治理工程。二要加快建設“蔬菜產品加工鎮”步伐。把培育龍頭企業作為農業產業化的核心環節，研究制定扶持農產品加工企業的政策，千方百計把“農”字號企業做大做強，爭取在糧油、蔬菜、畜產品加工方面首先破題，力爭年內有1家企業進入縣級龍頭企業行列。三是以農民增收為核心，以產業結構調整和產業化建設為重點，切實提高農業綜合生產能力，努力保持農業和農村經濟發展的良好勢頭,按照統籌城鄉經濟發展的要求，繼續推進農業產業結構調整，大力發展效益農業、特色農業、設施農業，不斷開拓農業增效，農民增收的空間。四是突出抓好農業龍頭企業建設。緊緊圍繞蔬菜、百合、大姜、畜牧四大優勢產業，大力發展農副產品深加工，拉動農業結構調整。培植壯大艾曲蔬菜批發市場、日合泡菜有限公司等重點龍頭企業，促進蔬菜產品加工產業的發展。五是大力調整優化農業結構。加快調整種植業結構，優化區域布局，新發展高效特色經濟作物1.2萬畝。大力發展綠色無公害食品，加快農業標準化進程，新發展無公害農產品基地5000畝。六是進一步調整優化糧食品種品質結構，穩定提高糧食產。把畜牧業放在農村經濟發展的戰略位置，加快良種培育，推廣疫病防治，規模養殖小區發展到20個，提高畜牧業占農業總產值比重。大力開展勞務輸出，年內轉移農村勞動力1萬人。繼續實施“百萬農戶致富工程”，確保今年扶助農民致富項目3000個，協調支農貼息貸款

萬元。七是是加強農業基礎設施建設。投資--萬元，完成--萬畝農業綜合開發工程。投資--萬元，開工水利項目--個，擴大改善灌溉面積--萬畝，小流域治理--平方公里。投資--萬元，開工建設運女河閘改建工程。繼續實施農村人畜飲水解困工程，解決36個村莊、4萬人的飲水問題。八是認真落實黨在農村的各項政策。穩定和完善土地承包關系，規范農村土地承包經營權流轉。繼續抓好糧食直補、良種補貼等政策的落實，減輕農民負擔，維護農民利益。九是積極發展農村經濟大戶。農村經濟大戶是農業結構調整最具活力的基本單位，是推動農村經濟發展的有力支撐，代表著新時期農村社會的先進生產力。堅持把培育經濟大戶作為當前和今后一個時期推進綠色產業發展的一項戰略措施，在宣傳導向上積極營造發展大戶的良好輿論氛圍，在政策扶持上為大戶發展創造有利條件。按照“鞏固、發展、提高”的方針，圍繞已經發展壯大和正在積極培育的特色主導產業,以農戶家庭經營為依托,以生產要素的合理配置為基礎,實施種養加三輪驅動,市場帶動和行政推動兩力并舉,總量擴張與質量提高兩手齊抓,積極培育發展農村產業經營大戶。力爭到2007年全鎮綠色產業經營大戶發展到2000戶。要在繼續穩定家庭聯產承包責任制的基礎上,遵循市場經濟規律,堅持“政府引導、群眾自愿、互惠互利、規范管理”的原則, 建立土地使用權依法有序流轉機制，促進土地、技術、資金、勞力等生產要素向產業經營大戶集中,不斷壯大產業大戶的發展實力,推進產業大戶向企業化經營發展。同時，要大力培育農村運銷大戶、經紀人、專業股份合作化組織，鼓勵支持他們組織小批量、多團組、專業化的民間販運實體跑銷售，形成以運銷大戶為主體的多渠道、多形式的綠色產品流通網絡體系，架起綠色產業與內外市場之間的橋梁，不斷提高綠色產品的商品轉化率,引導廣大農戶投入產業化建設，積極向產業鏈靠攏。全鎮上下要進一步形成一個齊抓共扶經濟大戶發展的濃厚社會氛圍，對率先調整經濟結構、發展綠色產業、帶領群眾脫貧致富的能人大戶要高看一眼，厚愛一層，積極幫助他們解決生產經營中的困難和問題，不斷提高他們的自身素質和整體發展水平，充分發揮他們在農村經濟發展中的領頭雁作用，典型示范，輻射帶動，全面加快農村小康社會建設步伐。

(二)、突出財源建設、增收節支,實現財政收入新突破

新的一年，我們要進一步加強財稅工作，切實加強財源建設，大力培植骨干和新生財源，優化財稅結構，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產總值的比重，力爭今年財政收入過2000萬元，進一步增強跨越式發展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協稅責任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應收盡收，及時足額入庫。二是努力優化支出結構。嚴格預算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發放和重點支出，確保收支平衡。認真落實“票款分離”和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預算執行和財務收支審計監督，促進增收節支。三是要嚴肅財經紀律，促進財政增收。加大收罰資金監管力度，各單位和執罰執收部門要堅持依法行政，嚴格執法，規范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經規律，要從嚴控“車輛、辦公、通訊、接待”四項費用做起，促使全鎮日常公用經費開支比上年下降20%－30％。

（三）、突出骨干企業規模膨脹、民營大戶培育，實現民營經濟新突破

新的一年，我們要堅定不移地實施民營經濟帶動戰略，以大開放促進大調整、大提高，推進民營經濟上總量、上水平，不斷提高經濟化程度，進一步增強跨越式發展的支撐力。堅定不移地實施“工業強鎮”戰略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產業。一是培植石膏加工業，大力發展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設，通過該項目，輻射拉動鎮南部礦區石膏業的發展，把蘭陵建成省內外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業，掛靠蘭陵集團，對全鎮30家中小型釀酒企業的生產設備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業做大做強，力爭培植成為對全鎮財政有重要支撐的骨干企業。三是培植包裝印刷業，引進先進設備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標印刷質量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產業，發揮棚菜產業優勢，以艾曲蔬菜批發市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產經營能力，發展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創匯。同時，對東營新世紀開發公司投資2000萬元的高科技農業開發項目予以重點扶持。力爭2005年全鎮規模以上工業完成產值8000萬元，實現增加值2600萬元，實現利稅1500萬元，推進工業規模化、集約化發展，實現全鎮民營經濟規模、速度、效益的成倍增長。

（四）、突出招商方式創新、對外出口創匯，實現招商引資新突破

新的一年，我們要加快推進經濟外向化戰略，不斷拓寬外向型經濟發展空間，爭取引進鎮外資金1億元，完成出口創匯100萬美元，進一步增強跨越式發展的輻射力。要努力營造投資環境、建設環境、干事創業環境，創新招商引資方式，完善以政府為主導，企業為主體，網絡為載體的招商引資機制。突出企業招商，充分發揮骨干企業的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現突破。突出資源招商，利用我鎮優勢資源、存量資產、優勢產品、無形資產等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產業政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設。目前全鎮招商引資計劃開工建設和續建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目，過千萬元的東營新世紀農業園開發項目。在抓好這些項目開工建設的基礎上，進一步發揮石膏、釀酒、蔬菜等產業的優勢，千方百計吸引鎮外資金，努力實現招商引資的新突破。

（五）、突出發展現代物流業、現代服務業，實現商貿流通新突破

新的一年，我們要致力于營造綜合環境優勢，深入開展效能建設年活動，著力優化人文環境、服務環境、法制環境和穩定環境，進一步增強跨越式發展的競爭力。一是完善艾曲蔬菜批發市場體系建設，改善經營條件及交易手段，對外來客戶生活上關心，服務上周到，質量上保證，力爭年內配送蔬菜2億公斤以上。二是扶持汽貿銷售市場經營，對鑫發、致遠汽車貿易市場進行重點扶持，發展壯大物流配送隊伍。三是規范發展建材、布匹、食品等市場，把市場建設同小城鎮建設有機結合，使市場功能進一步完善，力爭2005年商貿流通企業稅收收入突破600萬元，努力培植財源，增加稅收，增強綜合實力。四是以“酒、歷史文化、中心鎮”為主題，把弘揚荀子文化、打造荀子品牌和振興蘭陵經濟相結合，與縣委精心組織好“首屆(蒼山)荀子文化”研討會，修建荀子紀念館，整修荀子墓，開辟荀子文化旅游景點，開發荀子文化產業，全面打造荀子文化品牌，辦出特色、辦出水平，提升蘭陵形象，擴大蘭陵知名度，促進經濟發展。五是加快發展以旅游業為重點的現代服務業。圍繞荀子文化開發和酒文化，加快構建以歷史文化、酒文化為主要特色的旅游線路，打造蘭陵旅游品牌。加強對交通運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業的管理，提升檔次，優化服務。

（六）、突出城鎮規劃、建設和管理，實現城鄉建設的新突破

新的一年，我們要圍繞省規劃設計院制定的小城鎮建設總體規劃，堅持高起點設計、高質量建設，分期分批搞好城鎮開發，樹立中心鎮新形象，開展“城鎮建設年”活動，使城鎮面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發展的吸引力。一是堅持高起點規劃，抓好太白西路的規劃建設，以及鎮駐地大街兩側配套專業規劃。搞好鄉村建設規劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設水平。二是堅持高標準建設。大力加強基礎設施建設，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設等重點工程，以完善的基礎設施，良好的投資環境，吸引外地知名企業和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設改造，推動全鎮村建設上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉村“四旁”植樹活動，力爭全鎮森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續深入開展以治理環境衛生、占道經營、亂停亂放、違法建設為主要內容的城鎮環境綜合整治，加大城鎮管理行政執法力度，切實提高小城鎮檔次和品位。(七)、以郯夏公路改造為契機，實現道路建設新突破

新的一年，我們要深入開展“道路建設年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發展平臺，進一步增強跨越式發展的承載力。在去年完成“村村通”工程的基礎上，繼續把2005年作為蘭陵“道路建設年”，狠抓道路建設，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網絡，徹底改變群眾行路難的問題，方便群眾生產生活，拉動蘭陵經濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮境內郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復任務也將計劃于近期內開工，5月1日前完成鋪油任務。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮區北環路和東環路，為蘭陵經濟發展打下堅實的基礎。

（八）、努力維護社會穩定

新的一年，我們要進一步樹立“穩定壓倒一切”的思想，從戰略的高度出發，扎實做好穩定工作，進一步增強跨越式發展的推動力。今年穩定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質量。一是要切實加強社會治安綜合治理，高度重視人民群眾來信來訪工作,正確處理新時期人民內部矛盾,確保全鎮社會政治穩定。繼續堅持打防結合的方針，深入開展“嚴打”專項斗爭，依法嚴厲打擊刑事犯罪，堅決掃除黃、賭、毒等社會丑惡現象，建立和健全鎮、工作區、村三級安全防范和社會矛盾調解網絡,強化安全責任追究,不斷提高基層組織化解人民內部矛盾的能力和水平。二是繼續創建平安蘭陵。強化社會治安綜合治理各項措施，開展交通、信訪、石膏開采、安全生產、重點項目建設和重點區域治安“六項秩序”整治活動，要落實安全生產責任制，努力確保不發生重大安全生產責任事故，確保社會穩定。堅持以“打霸除惡”和“打霸治痞”為重點，嚴厲打擊各類犯罪活動，保持良好社會秩序。三是認真解決群眾來信來訪問題，高度重視并處置好群體性事件。落實領導干部“一崗雙責”安全生產責任制，強化基層基礎工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災害事故的發生。四是認真落實農村各項政策促進農民增收、農村穩定。積極穩妥推進農村改革。堅持“多予、少取、放活”的方針，強化對農業的支持和保護，穩定家庭承包經營為主、統分結合的雙層經營體制；加強農村土地資源保護和利用，依法穩妥地推進土地流轉，加快土地征用制度改革，嚴格保護耕地。認真落實對農民的各項補貼制度，保護農民種植積極性。加強專項治理，杜絕農村“三亂”，繼續抓好農民負擔監督管理。要著力幫助改善生產生活條件，發展特色產業，搞好春耕生產。

（九）、加強精神文明與政治文明建設，推動社會事業全面進步

新的一年，我們要堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨，切實加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調動和凝聚方方面面的積極性，切實加強黨的執政能力建設，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，用經濟社會發展的實際成果檢驗執政能力建設的成效，進一步增強跨越式發展的凝聚力。一是大力倡導《公民道德建設實施綱要》，深入開展社會公德、職業道德、家庭美德教育和各種形式的道德實踐活動，著力提高全民思想道德素質。深入開展群眾性精神文明創建活動，深化多種形式的文明創建，全面提升城鄉文明程度，倡導文明健康的生活方式，使全鎮農民養成重秩序、重公德的文明行為，實現由傳統農民向現代城鎮農民的角色轉換。積極開展文明單位、文明村街創建活動，加強公民和未成年人思想道德建設，努力形成良好的社會風尚。繼續開展解放思想大討論活動，進一步營造加快發展、爭創強鎮的濃厚氛圍。抓好人畜飲水“村村通”工程，年內爭取覆蓋50%的行政村。加強農村義務教育，全面完成農村中小學危房改造。加快鎮衛生院建設，擴大新型合作醫療，降低群眾就醫負擔。堅持不懈地抓好人口與計劃生育工作，采取有效措施，平抑第四次人口高峰，穩定低生育水平，努力爭創市級優質服務先進鎮。要切實加強黨員隊伍建設，更好地發揮共產黨員的先鋒模范作用。全鎮廣大共產黨員要進一步解放思想，更新觀念，善于研究新情況，解決新問題，開辟新思路，始終保持思想的先進性，思維的超前性。廣大黨員干部要發揚艱苦創業精神，從本職崗位做起，用科學的態度，奉獻的精神，務實的作風，過硬的本領，在各自崗位上創造一流的業績，以實際行動凝聚人心，鼓舞斗志，形成加快經濟社會發展的強大合力。廣大共產黨員要時刻牢記黨的宗旨，始終把黨的偉大事業和人民群眾的根本利益放在首位，深入基層，調查研究，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，了解群眾意愿，集中群眾智慧，解決好反映強烈的熱點難點問題，多做暖人心、得人心、穩人心的工作，多想富民之策，多出利民之招，多辦利民之事。（十)、切實加強自身建設

新的一年，我們要進一步加強自身建設，三家班子領導成員要以身作則，團結實干，在工作上不推諉，不扯皮，帶領機關干部和廣大農村干部致力于蘭陵各項事業的發展，進一步增強跨越式發展的戰斗力。新的形勢和任務對我們提出了新的、更高的要求。我們要積極適應新形勢，把握新機遇，迎接新挑戰，加強自身建設，不斷提高工作運行效益和水平，努力開創各項工作的新局面。一是要加強學習，勇于創新。認真學習十六大、十六屆三中、四中全會精神，扎實開展各項培訓，不斷提高干部理論、業務素養。講究方法，積極創新，不斷增強做好實際工作和處理復雜問題的能力，在學習、創新中全面提升自身工作水平。二是要轉變作風，求真務實。大力減少應酬活動，經常深入工作一線，用更多時間、花更多精力開展調查研究，大興求真務實之風。突出工作重點，以求真務實精神狠抓各項工作的落實。完善機關干部考核制度，把各項行政行為置于群眾的監督之下。三是要勤政為民，從嚴治政。樹立正確的政績觀，擺正同群眾的關系，依靠群眾，尊重群眾，貼近群眾，誠心誠意為群眾辦實事、解難事、做好事。嚴格落實廉政建設責任制，規范和約束行政權力的運用，切實遏制腐敗現象的發生。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更須快馬加鞭。在新的一年里，我們一定要以更加開放的胸襟，更加務實的作風，銳意創新，奮力拼搏，開創無愧于時代的新業績，進一步增強跨越式發展的創新力。

金猴辭舊歲，雄雞報新春，同志們，回顧過去，我們成就斐然；展望未來，我們機遇在握，重任在肩。新的一年是希望之年，創新之年，奮斗之年，讓我們緊密團結在以胡錦濤同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”重要思想的要求，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事，以敬業和創新的精神、勤奮和務實的作風、公正和廉潔的形象，在縣委、縣政府的正確領導下，解放思想，與時俱進，倍加珍惜當前的大好形勢，倍加努力地做好各項工作，團結帶領全鎮人民朝著富民強鎮的宏偉目標奮力邁進，我們相信，蘭陵人民一定能夠創造更加幸福的生活和更加美好的未來！

最后祝大家：工作順利、合家歡樂、心想事成、萬事如意！謝謝大家！

第四篇：全縣年終工作總結表彰大會上的講話

縣委常委、縣政府常務副縣長

（2007年12月4日）

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣2007工作總結表彰大會，是一次總結今年各項工作，表彰先進的大會。這次會議的主要內容是，全面通報兌現年初簽定的各項責任指標，表彰在2o07年取得突出成績的先進集體。下面，我就今年的經濟運行情況和今年的經濟

和社會事業各項工作進行總結。

2007年，我縣在州委、州政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和省第十一次黨代會精神為指導，貫徹落實科學發展觀，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的發展目標和工作思路，以加快發展為第一要務，團結一致，奮力拼搏，累計實現固定資產投資5011萬元，新增固定資產完成3186萬元。農牧業總產值達3431.75萬元，農牧民人均純收入達1986.54元，較2006年1872元增長6.3%?？梢哉f今年是加快富民強縣、經濟發展較快的一年。全縣綜合經濟實力進一步增強，農牧民生活水平穩步提高，民主法制建設向縱深推進，精神文明建設取得豐碩成果，黨的基層組織建設進一步改進和加強，社會穩定局面得到有效鞏固，全縣政治穩定、社會安定、民族團結、經濟發展、事業進步，呈現出了良好的發展勢頭。

一、大力實施“三江源”生態保護與建設工程，增強可持續發展能力。繼續狠抓生態建設不放松，緊緊抓住國家實施天然林保護和“三江源”生態保護與建設工程等有利時機，加大生態環境保護和建設力度，切實抓好工程建設。

退牧還草、生態移民、公益林管護、退耕還林、封山育林等工程順利實施，收到良好成效，林業工作取得新進展。一是認真組織實施生態環境建設項目。完成育苗0.8畝7.02萬株，新建義務植樹基地1處70畝，完成義務植樹10523株，三北四期防護林造林209畝。完成封山育林補植補播工程任務4.13萬畝，圍欄封育4.13萬畝，安裝圍欄13.625萬米。完成2006年能源建設工程項目太陽能校舍5座，向牧戶配置太陽能光伏電源1218套，配置鑄鐵太陽灶75臺。二是進一步強化落實生態環境保護措施，強化草原監理，高度重視蟲草等中藏藥材限采工作，采取各種措施，堅決貫徹州委、州政府的禁采令，深入開展草原執法大檢查活動。同時，加強天然林資源保護，加強重點公益林實施區的管護力度，切實加強森林（草原）防火工作，扎實開展生態治理工程和以草定畜工作，生態環境明顯改善，為經濟可持續發展夯實了基礎。

二、農牧區工作取得重大進展，畜牧業工作進一步加強，人民生活水平有了一定提高。一年來，我們立足解決實際問題，轉變工作作風，狠抓黨在農村、牧區各項政策的貫徹落實。一是以農牧民增收為主旨，促進農牧業結構調整，努力為農牧民辦實事、辦好事，積極組織農牧民勞務輸出，增加收入。同時，進一步深化對縣情再認識，確定了我縣新牧區建設的思路和方向，目前，已完成縣級總體規劃與鄉級規劃及各部門專項規劃，完成2006年2個村、2007年10個村的規劃。二是畜牧業生產形勢良好。堅持“立草為業、草業先行”的發展思路，圍繞牧業增效和牧民增收，突出重難點，狠抓接羔育幼等畜牧業常規生產管理和加大畜牧業結構調整力度，全縣畜牧業生產呈現出良好發展的態勢。共產各類仔畜91624頭（只、匹），成活86915頭（只匹），成活率為94.86%，繁活率為61.5%；成畜損亡率為2.06%，控制在3%的指標內。出欄率達到32.37%，商品率達到28.68%，牲畜總增率達31.23%。畜疫防治工作扎實有效，注射密度都達到要求。年內，從大通種牛場引進50頭種公牛，進行牦牛本品種復壯。同時，扎實開展今冬明春防災抗災保畜和森林草原防火工作，畜牧業生產成果得到鞏固。三是按照農牧業稅收減免的有關政策，加強對全縣農牧民負擔的監督和管理，確保農牧民負擔不反彈，促進了全縣農牧區的經濟發展和社會穩定。

三、第三產業穩步發展，有效拉動了縣域經濟發展。一年來，我們認真貫徹全省、全州發展非公有制經濟工作會議精神，優化投資發展環境，完善服務職能，為非公有制經濟發展創造寬松環境，本著“先扶持、后受益，邊發展、邊規范”的原則，支持非公有制企業拓展經營領域，非公有制經濟健康發展。目前，全縣私營企業6家，注冊資金260萬元，個體工商戶230戶，注冊資金達483萬元，從業人員423人。年內個體實現銷售總額1716萬元，社會消費品零售總額1942萬元，比上年同期增長12.3%。旅游工作邁出新步伐。認真貫徹落實全省第二次旅游發展大會精神，按照“資源富縣”戰略思路，依托豐富獨特的旅游資源，結合本縣實際，認真做好旅游發展規劃，并積極申報項目，向外界推介**，提升旅游文化內涵，打造果洛“小江南”旅游品牌，為旅游帶動經濟發展奠定了良好的基礎。

四、加強組織協調，加快項目建設步伐，城鄉面貌發生新變

化。緊緊抓住國家產業政策導向和西部大開發戰略機遇，把項目建設擺在突出位置，按照國家的產業政策、投資導向和宏觀調控方向，積極爭取國家投資，努力擴大固定資產投資規模，保持了固定資產投資的快速增長。完成投資153萬元的2006年三江源續建項目工程，投資208萬元的退牧還草生態移民工程及投資743萬元的三江源能源建設項目；建設完成投資118萬

元鄉村公路3條，里程59公里；完成投資1056萬元的簡易公路10條，總里程176公里，建成總投資421萬元的橋梁15座；完成總投資550萬元的縣城水源及供水管網改擴建工程；完成總投資246萬元的扶貧開發整村推進項目；完成總投資183萬元的鄉鎮衛生院續建項目工程；完成多柯河林場綜合辦公大樓建設工程和吉卡、多貢麻鄉派出所建設項目，派出所建設項目已通過州級驗收；2007年鄉級政權建設項目完成基礎部分分項工程；投資194萬元農村水電建設線路工程已全部完工；完成2007農發建設養畜50%工程任務；針對應招盡招后學校辦學規模急劇擴大的情況，爭取寄宿制學校建設續建項目資金及州、縣自籌項目資金和貸款項目，安排592萬元新建學生宿舍、教室和餐廳3342平方米及其他配套工程，基本解決了新增學生校舍不足的問題，為“兩基”攻堅打下了堅實的基礎。

五、財政工作穩步運行。年內，我們按照建立公共財政框架要求，落實積極的財政政策，加大財政支出的結構調整力度，大力推進預算管理制度改革，提高財政資金的使用效益。一是以優化財政收入結構、提高財政保障能力為抓手，加強財政管理。二是優化財政支出結構，保證了職工工資、社會保障、教育等重點支出。三是嚴格財政預算約束，嚴控支出。在現行財政管理體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉、保穩定。搞建設主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預算約束機制，認真執行財政預算追加審批制度，堅決杜絕了預算外超支。

全縣財政總收入預計完成12,948萬元，同比增長52.15%，增收4,438萬元。一般預算支出預計完成12,150萬元，比上年增長67.45%。全年爭取財政轉移支付資金1,034萬元，比上年增長4.34%。全年落實個人增支501萬元，爭取年底克服困難償還歷史欠帳問題。一般預算收入累計完成265萬元，稅收收入完成年初預算；財政非稅收入完成103萬元，完成年初預算的171.67%；一般預算支出累計完成6814萬元，占預算的99.99%，比上年同期增支2490萬元，增長57.59%。

六、統籌兼顧，合理安排，社會各項事業穩步推進。堅持“發展是第一要務”的指導思想，全面推動經濟社會事業快速發展，和諧社會建設邁出新步伐。

一是抓住薄弱環節，強化工作措施，加強人口與計劃生育工作，進一步落實人口與計劃生育各項目標責任制，建立流動人口計劃生育信息平臺，人口出生率為17‰，計劃生育率93.8%。深化醫療衛生體制改革，將10所鄉鎮衛生院、32個村衛生室納入“一體化”管理，全縣衛生院、衛生室全部達到標準化、規范化要求。年內組織開展巡回醫療工作，減免醫藥費5000余元。農村牧區新型合作醫療試點工作運行平穩，全縣農牧民群眾參合率達100%，累計報銷群眾醫藥費36.39萬元，大病基金使用率為31.76%，參合群眾受益面達17.5%，比去年增加5.5個百分點；城鎮居民基本醫療保險試點工作開展順利，參保率73.8%。全縣兒童規劃免疫“四苗”覆蓋率達92.9%，衛生和人口計劃生育各項主要目標任務全面完成，“雙試點”工程穩步推進，對06年自愿領取獨生子女證的5戶農牧民家庭頒發了證書，兌現了獎金。認真實施《婦女兒童工作發展綱要》，婦女兒童工作取得進步。

二是深化教育改革，促進民族教育工作加快發展。年內把“兩基”攻堅作為黨政“一把手”工程來抓，出臺各類文件和措施，明確各級領導和部門的責任，全社會齊抓共管，營造“兩基”氛圍。在“兩基”工作中，以招生為重點，運用行政、法律手段，狠抓控輟保學，成立教育法庭和教育執法隊，依法督促學生監護人履行送子女入學的法定義務。按照應招盡招原則和“四個所有”要求，完成新招人數1991人，完成和鞏固掃盲1231人，835人參加掃盲考試，769人合格，合格率為92%。全面落實“兩免一補”政策，加強幫扶工作，年內落實220萬元解決新增學生助學金及學生公用經費，改善辦學條件。7月份省商務廳聯系500強企業訪青團，為全縣各學校援助價值7萬元的教學儀器設備。社會團體、各界人士與貧困生結成對子，幫助100余名貧困生繼續完成非義務教育階段學業，提高了農牧民初中畢業升學率。全縣有33名學生得到人民教育基金的資助，經縣有關部門牽線搭橋，省商務廳、民政廳先后對25名貧困學生進行了資助。堅持和推進基礎教育管理體制、教育教學體制、教育內部管理體制、辦學體制、掃盲教育體制五項改革，貫徹落實《義務教育法》、《果洛州民族教育條例》，全縣學齡兒童入學率為96.5%，牧民子女學齡兒童入學率為96.1%，適齡少年入學率79%，15—50周歲非文盲率88.8%，15—24周歲非文盲率94.3%，“兩基”成果不斷鞏固，城鎮“普九”、牧區“普六”和掃盲工作的各項指標基本達到驗收標準,順利通過州級驗收。

三是加大科技知識宣傳和培訓，進一步提高農牧民科技水平。加大對科技工作的投入，組織開展“以創建和諧社會——創建新牧區建設與科技同行”為主題科普宣傳活動，年內組織“三江源”辦、農牧、衛生、教育等部門積極開展培訓三期，對460名農牧民進行了實用技術培訓，有力地推動了經濟的進一步發展。

四是加大文化工作力度，年內共舉辦各類大中小型文體活動10場次，選派代表團分赴久治、大武地區參加瑪域格薩爾文化攝影和藝術節活動。完成衛星廣播電視轉星調整工作，“2131工程”共放映影片16場次。廣播覆蓋率縣城達98%，鄉鎮達到25%；有線電視縣城入戶率達95%以上。統計、檔案、氣象工作取得好成績。國土資源、環保和水務工作進一步加強，征繳土地出讓金6.145萬元，同時，積極開展污染源普查和監督工作。

七、加大社會保障體系建設，扶貧攻堅成效顯著，人民生活不斷改善。以貧困村為主戰場，以改善農牧民基本生產生活條件和增加農牧民收入為重點，大力實施整村推進扶貧工程。同時把扶貧工作與切實為民辦實事工作有機結合起來，各項幫扶工作扎實有效。投資29.9萬元在吉卡維修、新建各一座吊橋，投資27.4萬元在達卡修建一座橋涵和一條鄉村公路；投資14萬元修建班前人畜飲水工程和2.5公里鄉村公路；投資230萬元實施整村推進項目，使369戶1673人受益；爭取落實省民政廳幫扶資金38萬元，修建唐尕瑪和馬可河鄉敬老院；爭取省商務廳聯系歸僑資助15名在校大學生，落實3萬元修建1座吊橋，落實12萬元解決燈塔鄉人畜飲水?？h上各部門、各單位落實扶貧資金1.975萬元，面粉5200斤，書本衣物價值達700元。救災救濟和城市居民最低生活保障制度進一步落實，困難群眾的基本生活得以保障，殘疾人康復工作不斷加強和完善。扶貧、救災救濟物資按時足額發放。全縣共發放農村低保金38.3萬元，享受低保的農牧民817戶2000人，對全縣293戶777人發放城鎮低保金92.9萬元，對21名城鎮低保戶報銷大病醫療救助金4.97萬元，低保工作做到了動態管理下的應保盡保和分類施保。積極實施殘疾人救扶制度，落實扶助政策。年內，將74人列入常救對象，使287人得到臨時救助。爭取殘疾人危房改造項目資金35萬元，落實22.5萬元。人事和勞動社會保障工作扎實穩步推進。繼續推進再就業工作，確保離退休人員養老金按時足額發放。就業和再就業形勢好轉，社會保障體系逐漸完善，抓好社會保險的參保、征繳和發放工作。共安置城鎮各類人員就業145人，城鎮新增就業95人，完成責任目標的118%，落實就業優惠政策下崗人員22人，減免稅費2.04萬元。積極開展勞務輸出工作，年內勞務輸出1200人，勞務收入達600萬元。協調落實農民工工資41萬元。

八、精神文明建設和民主法制建設取得新成效。一年來，我們在全縣大力加強黨的方針、政策和法律法規宣傳教育，積極開展了各種精神文明創建活動，把創建和諧**列入重要議事日程。一是堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，組織實施《公民道德建設綱要》，認真學習中紀委“樹立八種良好風氣”要求，加強社會主義思想道德建設，加強對廣大干部群眾進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是加強科普工作，倡導科學精神和文明健康的生活方式。加強宣傳文化陣地建設，活躍城鄉文化生活。深入開展“掃黃打非”斗爭，依法管理文化市場，為人民群眾創造了健康文明生活環境。三是牢固樹立“宗教無小事”的觀念。切實加強領導，周密安排部署，指導協調統戰部門全面扎實開展民族團結進步創建和“平安寺院”建設活動。明確責任分工，健全工作機制。開展了“民族團結宣傳月”活動。繼續深入基層進行民族、宗教、政策法規宣傳教育，進一步統一了各族干部的思想認識，牢固樹立“三個離不開”思想，促進了全縣各民族的平等團結、友好互助；切實加強對宗教工作的領導和對僧人的思想教育，認真貫徹落實《宗教事務條例》。對全縣23座寺院進行全面調查，并對寺管會成員、**、社會流散僧尼進行登記造冊。深入寺院等宗教場所，檢查安全防范工作，及時排除各種安全隱患。堅持縣級領導干部與宗教界人士的工作聯系制度，把宗教工作納入正規化、制度化、科學化管理軌道。四是人大工作得到進一步加強，圓滿完成縣第十三屆人民代表大會第二次會議各項任務，積極履行憲法和法律賦予的職責，開展法律監督，促進各項法律法規的貫徹執行；同時，強化工作監督，重視代表工作，使代表作用更好地發揮。

全民國防教育深入開展，國防動員和民兵預備役工作得到加強，擁軍優屬、優撫安置工作進一步落實。信訪工作日趨加強，正確處理人民來信來訪。五是加強對工會、團委、婦聯等群眾團體的領導，發揮他們的作用，支持他們依據章程獨立地開展工作。積極推進基層民主建設，大力推行政務、村務公開，進一步擴大了基層民主，保證了各族群眾充分行使民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的權力。

九、農村基層組織建設得到加強，黨的執政能力有了新提高。

一年來，全縣以開展“作風建設年”活動為契機，堅持以提高執政能力、轉變工作作風為重點，狠抓自身建設，把握工作大局，務求工作實效。切實加強領導班子和干部隊伍建設，進一步加強基層組織建設，為加快發展提供組織保證。按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，繼續推行黨建目標管理責任制，創造性地開展黨建工作。全縣各級黨組織開展學習貫徹九項制度和省第十一次黨代會、十七大精神活動。進一步健全完善和嚴格執行領導班子民主集中制，堅決反對軟弱渙散和分散主義，反對獨斷專行和各自為政，充分發揮了各級黨委領導全局、協調各方的作用。拓寬“三級聯創”活動的內容、形式和方法，拓寬干部的“出口”渠道，激發干部隊伍活力。重視少數民族干部、婦女干部、年輕干部和非黨員干部的培訓選拔使用工作，嚴格按照《黨政干部選拔任用條例》對部分鄉（鎮）領導干部進行了調整，并把一批德才兼備的干部提拔到領導崗位上。抓緊后備干部隊伍建設，加強干部教育培訓工作，干部隊伍整體素質不斷提高。加強黨員的管理和發展工作，規范了破產企業下崗職工黨員的管理工作，縣直機關黨委和各鄉鎮黨委舉辦黨員和入黨積極分子培訓班12期，培訓黨員561人次，培訓面達96.37％。按照“五個好”的目標要求，進一步鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果，在賽來塘鎮等7個鄉鎮修建7個村級組織活動場所，推進鄉鎮基層民主政治建設。目前，全縣掀起了學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神的高潮。

十、黨風廉政建設進一步加強，行政監察效能作用有效發揮

一年來，我們積極貫徹落實黨風廉政建設責任制，大力加強廉政、勤政建設，強化黨內民主集中制，建立健全監督制度，維護黨的紀律，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，嚴肅查處違反黨紀的案件，促進了黨風和社會風氣的根本好轉，從而做到依法行政，從嚴治政。加強黨風廉政建設，深入開展反腐敗斗爭，為加快發展提供廉政保證。堅持反腐倡廉領導體制和工作機制，健全和完善適應**經濟社會發展要求的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系。狠抓黨風廉政建設責任制的貫徹落實，主要領導高度重視，認真履行第一責任人的責任，班子成員各負其責，有關部門齊抓共管，始終堅持做到黨風廉政建設與經濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核。8月底9月初，縣委、縣政府組織有關部門負責人組成工作組，深入部分鄉鎮就新調整和離任的領導干部進行交接手續、離任審計等工作。縣委組織部、縣紀檢監察部門對新上任的領導干部進行了任前組織談話、廉潔自律談話，對新任領導干部提出了具體要求，有效地從權力上制約了腐敗現象的發生。年內共審計40多個單位，查處糾正違規資金224.59萬元，上繳財政0.59萬元。

加強作風建設，為加快發展提供良好的作風保證。按照“八個堅持、八個反對”、“八榮八恥”和“作風建設年”的要求，始終堅持實事求是、與時俱進的態度，繼續深入開展機關作風整頓活動，著力解決干部特別是領導干部思想作風、學風、工作作風和生活作風中的突出問題。正確對待問題、正確對待數字、正確對待政績，以實實在在的作風、實實在在的業績，贏得群眾的擁護。堅持從實際出發，從群眾根本利益出發，深懷愛民之心、恪守為民之責、善想富民之策、多辦利民之事。體察民情，了解民意，集中民智，關注民生，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，堅決克服形式主義和官僚主義，樹立黨在人民群眾中的良好形象。健全和完善了領導班子和領導干部崗位職責和目標責任考核制。

十一、強化社會治安綜合治理，抓好基層法律服務工作，努力化解人民內部矛盾，大力推進“平安**”進程。

高度重視和正確處理新時期人民內部矛盾，并把它作為維護改革發展穩定大局的關鍵工作來抓。圍繞重大政策落實、重點工程建設、重要敏感時期和群眾關心的熱點、難點問題，認真落實維護穩定工作責任制，建立健全矛盾糾紛排查調處機制，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內部，消除在萌芽狀態，為全縣經濟發展營造了良好的社會環境。今年，我們堅持維護團結穩定，不斷增強了加快發展的強大合力。一是牢固樹立發展是硬道理，穩定是硬任務，發展是政績，維護穩定也是政績的觀念，堅持一切從實際出發，及時化解各類矛盾，努力保持社會政治穩定。二是把開展平安**創建，優化發展環境作為加快經濟發展的關鍵性措施來抓，在全縣認真開展平安創建活動。加強組織領導，加大宣傳力度，廣大群眾的平安創建意識明顯增強。社會穩定局面不斷鞏固，保障機制逐步健全。初步構建了治安防控體系，全縣社會政治穩定的良好局面得到進一步鞏固與加強。加強社會治安綜合治理，深入開展了嚴打專項整治斗爭，對盜竊、搶劫等犯罪分子以及對影響經濟發展和群眾安全的各類痞霸分子放在突出位置，進行嚴厲打擊。年內，共發生治安案件23起，查處23起，查處率100%，拘留17人，罰款6人。發生刑事案件15起，破獲8起，抓獲犯罪嫌疑人15人。受理刑事案件4件，審結4件。受理民事案件9件，審結8件。開展巡回法庭72余次。對10%26#8226;5案件的8名犯罪人員進行了公開宣判，對19名違法人員進行了治安處罰。進一步加強律師公證和法律援助工作，切實維護當事人的合法權益，辦理各類公證27件，辦理司法援助案件4件，辦理非訴訟案件11件。三是加強了安全生產，對全縣安全生產定期進行了安排檢查，提高安全生產意識，消除事故隱患，年內未發生安全生產責任事故。四是司法行政工作扎實開展。充分發揮人民調解工作“第一道防線”作用，積極發揮人民調解工作優勢，全力化解社會矛盾，排查調處各類矛盾糾紛118起，調解成功率達100％，有效維護了基層穩定；共調解民間糾紛253件，調解成功率達97.4%。五是進一步加強法制宣傳工作，深入開展“五五”普法依法治理工作，全面推進依法治縣進程。認真組織全省第八次普法考試，全縣949名工職人員和49名企業人員參加了普法考試，考試參加率達100%。年內共有23個“平按單位”、15個“平安牧委會”、9座“平安寺院”、7所“平安校園”、2個“平安企業”通過了縣級考核驗收，并進行掛牌命名；共有3728戶家庭被評為“平安家庭”、有3個鄉鎮被評為“平安鄉鎮”。

同志們，通過今年一年的工作，我們有以下幾點有益的啟示：第一，依靠上級黨政部門的正確領導，認真執行黨的方針、政策，人大和群眾有效監督，全縣人民的大力支持是做好各項工作的有力保證。第二，堅持和完善發展思路，是開創**發展新局面的關鍵所在。第三，牢固樹立抓項目就是抓生產力、抓項目就是抓增長點的觀念，是加快**發展的必然選擇。第四，堅持治理和優化經濟發展環境，是振興**必須常抓不懈的基礎工程。第五，堅持營造團結奮進的濃厚氛圍，是促進縣域經濟快速發展的重要保障。

今年一年，是不平凡的一年。在國家宏觀調控、發展環境趨緊和社會穩定形勢復雜、任務艱巨的情況下，廣大干部與全縣人民凝神聚力，埋頭苦干，在困難中奮起直追，抓大事、議大事、干難事、辦實事，勇于解決熱點、難點和焦點問題。同時，今年一年，我們的工作主題鮮明，重點突出，亮點紛呈，富有實效。奮斗伴隨艱辛，成就來之不易，這些成績的取得，是上級黨委、政府正確領導、大力支持的結果，是各套班子齊心協力、和衷共濟的結果，更是廣大干部群眾團結奮斗、努力拼搏的結果。在此，我代表縣三大班子向在座的各位同志和全縣各族人民表示衷心的感謝!

同志們，盡管我們取得了較好的成績，但也要清醒地認識到，在全縣改革、發展、穩定中還面臨著許多亟待解決的問題。主要表現在：一是“兩基”工作還面臨一定難度，學校硬件建設設施明顯不足，校舍緊缺，在校學生數增加，學校管理難度大，學校教學活動的組織、安全管理、后勤保障矛盾更加突出，控輟保學鞏固工作任務艱巨，明年的招生工作面臨新的考驗。二是社會治安不容樂觀，不穩定因素依然存在，一定程度上影響著地方經濟和社會事業健康發展。三是縣城衛生死角未徹底清理，“白色污染”嚴重，影響城容鎮貌，城鎮化體系建設需加大工作力度，強化城鎮管理。四是機關作風建設成效不明顯，作風還沒得到根本轉變。五是優化經濟發展的軟環境還存在很多問題，工作力度仍需進一步加大；社會經濟發展水平仍滯后，對外開放的成效與加快發展的要求還不相適應。六是城鄉居民尤其是農牧民群眾的收入增長緩慢，農牧民看病難、看病貴的問題沒有得到根本改變。生態移民后續產業還處于探索階段，增加農牧民收入的辦法和措施不多；扶貧成果鞏固難度大，返貧現象仍然存在，就業和再就業的壓力不斷加大。七是基礎設施條件和公共服務能力仍然薄弱，固定資產投資增速緩慢，經濟持續快速增長的活力不強，自我發展能力弱。八是財政拮據狀況未得到緩解。九是各鄉鎮、各部門對森林草原防火、畜疫防治、中藏藥材資源管理等方面存在僥幸心理，工作落實不到位；牲畜出欄、商品出售，沒有真正取得實實在在的效果。面對這些困難和問題，我們深感任務艱巨，責任重大，在今后我們要以強烈的責任感和使命感，在工作中認真加以解決和落實。

同志們，**的過去凝聚了大家的共同努力，**的明天離不開大家的共同奮斗。讓我們在縣委的正確領導下，正視成績，總結經驗，同心同德，群策群力，埋頭苦干，集中精力抓好近期各項工作，順利完成今年的各項工作，為明年更好地開展工作做好準備。

謝謝大家！

第五篇：表彰大會上的講話

表彰大會上的講話

老師們，同學們：

今天，我們在這里召開表彰大會，我們對在上學期表現突出的學習標兵、三好學生、技能標兵、宿舍創建班級、最具文化氣息宿舍等集體和個人進行了表彰，在此我代表計算機系向受到表彰的個人和集體表示熱烈的祝賀！向在各自工作崗位上為學校和計算機系發展和學生成才作出努力的老師們表示衷心地感謝！

同學們，古人講“百尺竿頭，更進一步”，意思就是說，即使修煉到百尺竿頭的頂端，仍然不能松勁，也絕對不能半途而廢，唯有繼續用心修煉，才會取得更大的進步。今天受到表彰的同學，可以說只是通過了人生的一次期中考試，尚未達到“百尺竿頭”的頂端。同學們能否保證畢業時一直先進，１０年、２０年后仍然是同齡人中的佼佼者，這還取決于同學們今后的態度與努力。因為成績只能屬于過去，奮進才能開創未來。同學們如果習慣于滿足已有的成績，那就離掉隊落后不遠了。同學們如何才能讓自己永葆先進？我覺得，關鍵就是要讓優秀成為習慣。而要讓優秀成為習慣，關鍵是要做到以下三點：

第一是要把肩負的責任作為人生的方向。由責任而煥發的使命感，是所有優秀人才的共同特征。技師學院的任務和使命就是為國家培養大批高素質的技能人才，同學們肩頭的責任就是努力使自己成為國家和社會的棟梁之才，也就是要努力把自己培養成大國工匠，同時也要讓你們的父母感到驕傲和自豪。所以，同學們要進一步明確責任和使命，勇于擔當，把為實現偉大的“中國夢”貢獻青春力量作為自己的人生方向。

第二是要把奮進的青春作為人生的資本。學生階段是獲取知識、修煉本領、開闊視野的黃金時期，也是為今后人生積蓄力量、積累資本的關鍵時期。“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”這句古訓告訴我們，奮進的青春才有價值，同學們只有努力拼搏，青春才值得炫耀，人生才能進步，未來才能輝煌。

第三是要把健全的人格作為人生的基石。做事先做人，做人先立德，這也是儒家所一直強調的“子欲為事，先為人圣”。所以，在今后的學習生活中，希望同學們將人格的修煉作為最重要的課程，堅守“真、正、誠、仁”的做人做事原則，無數優秀人才的成長經歷告訴我 們：一個人只有厚其德才能載其物，才會贏得別人永久的信任和尊重，才能在人生的道路上走得更遠、更好。

所以在這里，第一，希望所有受到表彰的同學，要以更高的標準嚴格要求自己，把已有的成績作為新的起點，把獲得的榮譽化為向更高目標邁進的動力；第二，希望所有暫時沒有受到表彰的同學，要以受到表彰的同學為榜樣，深刻查找暫時落后的原因，樹立信心，奮起直追，力爭后來居上，要相信你自己，因為你的潛力是無窮的，發揮潛力就能成就你自己；第三，希望全體同學理想遠大，腳踏實地，追求真理，矢志不渝，讓優秀成為習慣，努力在不斷完善自我中，實現人生夢想。

過去的一學期，計算機系在全系師生精誠合作下，各項工作都取得了長足進步，尤其是我系段煜暉老師和劉苗地老師在全省教師網絡基本功大賽中榮獲一等獎；聯想專班、柏客電商專班的成立和他們優秀乃至卓越的表現成了我校一道靚麗的的風景線。同學們，我們身處網絡科技時代，給我們即將成為的it技能型人才提供大好機遇的同時，同時也給我們提出了更高的的要求，是否能夠適應社會發展、成為復合社會需求的人才是我們全系師生需要面對并極力解決的重要課題，讓我們一起抓住機遇、克服困難、砥礪前行，開創計算機系更美好的明天！

最后祝同學們學習進步，夢想成真！