第一篇：行政人事經理自我評價

行政人事經理自我評價

工作職責和業績：

人事方面:

1、人力資源戰略、體系:根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設；并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程；健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業務達成目標；

2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業務發展需要；

3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成；

4、考核：根據公司業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退；根據績效與工資掛鉤的規定，協助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案；以提高員工的績效水平；

5、薪酬福利：跟蹤業績薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會保障福利的發放；確保穩定和激勵員工隊伍；合理控制人工成本；

6、勞動關系：根據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見；受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟；確保建立和諧勞動關系，維護公司良好的雇主形象；

部門員工管理：根據部門業務發展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業績并指導其業績改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門業務完成。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行；制定行政部工作發展規劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監督其實施；以提高公司內部管理的規范性和有效性；

2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制；制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程；以合理降低行政費用；

3、固定資產管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其他固定資產的采購、使用、維護、保養情況；確保在費用預算內滿足公司運營需要；

4、會議及活動管理：根據公司會議制度，負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯系、協調工作，提供會議記錄與整理服務，通報會議決議，并對會議決議的執行情況進行核查；負責定期組織全公司員工大會，開展年度總結評比和表彰工作；確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實；

5、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化；根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高；

6、文件信息的傳播：監督公司日常重要政令的傳達，落實并規范公司文件的擬、收、發、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞；組織公司內部信息發布和內部刊物的出版，保證公司各類信息的正確、有效及時傳播；

7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負責組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監督和執行；制定年、季、月度后勤計劃（包括治安管理、環境衛生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面）并監控計劃的實施情況；負責公司生活用水、用電的安排及財務出納管理；確保后勤服務及時到位，滿足員工工作及生活需要；

8、外部聯系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒介）聯絡并保持良好的合作關系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協調、解決公司的公關危機；以培養良好的外部資源關系，維護公司良好形象。

第二篇：行政人事經理自我評價

行政人事經理自我評價

在生活、工作和學習中，我們很多時候都要用到自我評價，自我評價和人生價值選擇有著密切的關系。如何寫一份恰當的自我評價呢？以下是小編精心整理的行政人事經理自我評價，歡迎閱讀與收藏。

人事方面：

1、人力資源戰略、體系：根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設。并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程。健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業務達成目標。

2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業務發展需要。

3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成。

4、考核：根據公司業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退。根據績效與工資掛鉤的規定，協助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案。以提高員工的績效水平。

5、薪酬福利：跟蹤業績薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會保障福利的發放。確保穩定和激勵員工隊伍。合理控制人工成本。

6、勞動關系：根據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作。及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見。受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟。確保建立和諧勞動關系，維護公司良好的'雇主形象。

部門員工管理：根據部門業務發展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業績并指導其業績改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門業務完成。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行。制定行政部工作發展規劃、及月度工作目標與工作計劃，并監督其實施。以提高公司內部管理的規范性和有效性。

2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制。制定行政部、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程。以合理降低行政費用。

3、固定資產管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其他固定資產的采購、使用、維護、保養情況。確保在費用預算內滿足公司運營需要。

精通現代企業人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。

7年的人事行政經理經歷，善長以企業管理理念把企業員工的凝聚力,創造力,自律能力挖掘和培養。

熟悉現代企業人力資源的開發與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業留住優秀人才。

屬學習，實干型的職員，工作認真負責，善于創新，敢于迎接挑戰，敢于承擔責，有較強的精力投入工作，富有工作激情，樂業敬業。強調團隊合作精神。

國際項目管理協會（ipma）會員、美國管理協會（ama）會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發的工商管理專業和人力資源管理學專業的資格證書。

1、扎扎實實做好工資統計工作。部署并完成了全局職工XX年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔；上報20xx年各種工資、干部年報；完成20xx年勞動年審、殘疾人就業年審；下達各局屬各單位20xx年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內接管的同志。

2、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數據庫，實現船員證書管理的信息化、規范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。

3、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。

4、10月份以來，根據局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局XX年畢業生需求計劃、學歷培訓計劃；布置XX年考核工作。

第三篇：行政人事經理工作自我評價

工作職責和業績：

人事方面:

1、人力資源戰略、體系:根據公司發展戰略，全面統籌規劃公司的人力資源戰略，包括為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計，做好接班人梯隊建設;并依據戰略組織制定及監督實施公司人力資源發展的各項規章制度、計劃、實施細則和工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業務達成目標;

2、招聘：根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，采取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，并參與關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司人力資源存量滿足業務發展需要;

3、培訓：根據業務發展需要，通過挖掘、分析培訓需求，制定并組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量，支持業績目標的達成;

4、考核：根據公司業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標并監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評后績效改進、溝通及不合格員工的辭退;根據績效與工資掛鉤的規定，協助老總審核各職能部門獎金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

5、薪酬福利：跟蹤業績薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月工資數據，監督員工社會保障福利的發放;確保穩定和激勵員工隊伍;合理控制人工成本;

6、勞動關系：根據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作;及時處理公司管理過程中的重大人事問題，就公司重大人事任免事項提供參考意見;受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟;確保建立和諧勞動關系，維護公司良好的雇主形象;

部門員工管理：根據部門業務發展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業績并指導其業績改善，以建立并培養高效能的行政干部梯隊，支持部門業務完成。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作計劃制定及執行：負責建立并優化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執行;制定行政部工作發展規劃、及月度工作目標與工作計劃，并監督其實施;以提高公司內部管理的規范性和有效性;

2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制;制定行政部、季度費用預算，分解到各功能區塊，監控其實施過程;以合理降低行政費用;

3、固定資產管理：在預算計劃的范圍內，負責監督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其他固定資產的采購、使用、維護、保養情況;確保在費用預算內滿足公司運營需要;

4、會議及活動管理：根據公司會議制度，負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯系、協調工作，提供會議記錄與整理服務，通報會議決議，并對會議決議的執行情況進行核查;負責定期組織全公司員工大會，開展總結評比和表彰工作;確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實;

5、組織文化與結構：根據公司戰略與歷史發展，結合行業特點，通過制度流程建設與業余活動的開展，塑造、維護、發展和傳播積極進取的企業文化;根據公司業務發展情況，負責擬訂組織結構設置或重組方案，以支持工作流程效率的提高;

6、文件信息的傳播：監督公司日常重要政令的傳達，落實并規范公司文件的擬、收、發、存等工作流程，確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內部信息發布和內部刊物的出版，保證公司各類信息的正確、有效及時傳播;

7、后勤管理：參與公司行政管理制度，負責組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監督和執行;制定年、季、月度后勤計劃(包括治安管理、環境衛生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面)并監控計劃的實施情況;負責公司生活用水、用電的安排及財務出納管理;確保后勤服務及時到位，滿足員工工作及生活需要;

8、外部聯系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構(包括新聞媒介)聯絡并保持良好的合作關系;負責審核公司對外宣傳的各種資料，協調、解決公司的公關危機;以培養良好的外部資源關系，維護公司良好形象。

第四篇：行政人事經理

行政人事經理

負責人力資源、行政的日常工作；

2、建立健全企業人力資源、行政管理制度；

3、設計和編制企業組織機構、部門架構設計及崗位定編；

4、負責建立企業人才庫，建立后備人才選拔方案和人才儲備機制；

5、負責指導勞動合同的簽訂、變更與解除，協調勞資關系，處理勞資糾紛；

6、指導并監督下屬員工完成員工聘用、勞動合同、社會保險等各項勞動人事手續；

7、負責統籌企業培訓工作，創建、管理面向員工或管理層的培訓課程；

8、規劃、建立績效考核體系，組織定期的考核活動，指導、協助各部門績效考核工作，負責與考核有關的制度解釋工作和處理考核申訴工作；

9、負責協調人力資源管理與外部單位、政府有關單位的工作聯絡；

10、上級領導交辦的其他事宜；

副總經理

參與討論和決定公司的發展戰略、經營方針、計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項，關在提請董事會通過后組織實施；

2、配合總經理審核公司機構調整和重大管理制度改革方案；

3、根據董事會部署審核總公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘；

4、負責編制中長期發展戰略規劃與經營計劃，報總經理審核；

5、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批；

6、公司重要業務活動給予指導和監控;

7、董事長授予的其它權限。

第五篇：行政人事經理崗位職責

行政人事部的崗位職責 行政人事經理崗位職責

一、行政方面：

1、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務。

2、負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理。

3、搜集和了解各部門的工作動態，掌握全公司主要活動情況，編寫公司大事記。

4、監督執行各種規章制度，處理員工獎懲事宜。

5、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動，開展總評比和表彰活動。

6、負責公司車輛的管理，監督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業務用車的合理要求。

7、負責公司辦公用品、檔案管理以及內外部文件等的監督管理工作。

8、加強部門之間的協調，為促進相互之間的團結做好工作。

二、人事方面：

1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤等人事程序或規章制度。

2、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要。

3、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制/月度人員招聘計劃，經批準后實施。

4、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符。

5、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施。

6、對試用期員工進行培訓及考核，并根據培訓考核結果建議部門錄用。

7、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制。

8、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系。

9.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續。

10、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

11、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業務學習。提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成。

12、其他突發事件處理和領導交辦的工作。

行政人事主管崗位職責 行政方面：

1、協助行政人事經理制定、監督、執行公司通用規章制度。

2、負責辦理錄用、轉正、晉級、離職等人事手續，以及員工勞動合同簽訂、社保繳納、檔案及入戶工作，建立并完善員工檔案。

3、組織公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管理和發放工作。

4、負責公司檔案管理工作。

5、負責公司印章的管理和安全使用。

6、完成公司辦公用品申購、領用、盤庫等工作，完成公司固定資產申購、領用、調撥、處理、報廢等工作。

7、負責建立公司公務用車管理制度，并做好公司公務用車管理工作。

8、負責公司證照年檢、變更，及申領各類證件等對外行政事務工作。9、協助各部門做好節假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關閉電源電腦等工作。

10、完成直屬上司交辦的臨時性工作。人事方面：

1、在行政人事經理的領導下負責公司人事工作,起草有關人事工作管理的初步意見。

2、負責建立人才庫，督促公司全年培訓方案的實施進度及效果。

3、負責保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統計,分析,預測,調整,查詢和人才庫建立等工作。

4、負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象。

5、負責辦理錄用、轉正、晉級、離職等人事手續，以及員工勞動合同簽訂、社保繳納、檔案及入戶工作，建立并完善員工檔案。

行政人事專員崗位職責

1、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理。

2、公司內部員工檔案的建立與管理。

3、及時更新公司員工通訊錄和花名冊。

4、負責公司各部門的行政后勤類相關工作。

5、負責協助領導做好企業文化建設工作，包括公司慶典、年會安排、會務組織、文體活動安排等。

6、協助上級制定各部門崗位職責說明書，報批后監督并執行。

8、負責各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等。

9、負責對新員工進行企業制度與文化的培訓工作，建立企業形象。

7、協助上級制定員工培訓計劃，包括新員工培訓以及所有員工的培訓計劃。

10、負責離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。

11、負責管理勞動合同、保密協議以及各類人事行政文檔。

12、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達。

13、負責公務用車的安排工作，填寫出行記錄表。

14、其他突發事件的處理。

行政前臺工作職責：

1、負責對來訪者的接待、登記、導引工作。

2、負責公司電話總機的接線工作，對未能聯絡上的記錄在案并及時轉告；對緊急電話設法接通。

3、收發公司傳真、復印、熟習前臺電話公司各分機號碼。

4、做好在公司就餐以及誤餐人員的統計工作。

5、做好考勤統計工作。

6、保持前臺的清潔衛生。

7、領導安排的其他事宜。

駕駛員工作職責

1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。

2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。

3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。

4、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。

5、做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。

6、對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。

7、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。

8、駕駛員應有敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。

9、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務，不藐視公司其他普通員工。

10、出車送達時，未經乘車人允許不得離開車輛，應聽從帶車車人安排。

11、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機密，守口如瓶，完成領導臨時交辦的其他任務。