第一篇：在市公務員局2011年年中務虛會上的發言

在市公務員局2011年年中務虛會上的發言

2011年上半年，按照市公務員局和相關部門的部署，古樓街道辦事處社區黨建辦公室緊緊圍繞公務員管理工作要點，認真學習，努力探索，按時保質保量地完成了公務員管理的各項工作任務和市公務員局安排的臨時性工作。同時，按照科學發展觀的要求，解放思想，實事求是，理清工作思路，找準問題突破口，推動公務員管理工作深入開展;著力完成職能所賦予的公務員管理、事業單位參照管理、年度考核等各項目標任務；進一步轉變工作作風，提高工作能力，增強事業心和責任感，提高為大局服務、為基層服務、為群眾服務、為公務員服務的水平;以“爭先創優”主題實踐活動為契機，強化街道辦事處內部的管理，提高街道公務員的黨性、品行的修養，強化街道工作人員作表率的積極性、主動性，提升街道對外形象，樹立新形勢下公務員干部的良好形象。現將有關情況總結如下:

一、上半年工作進展情況

根據《2011年公務員管理工作要點》的通知精神，古樓街道辦事處全年共涉及項目工作，現將各項工作進展情況作簡要總結:

1、隆重紀念《中華人民共和國公務員法》頒布五周年，認真組織開展相關活動。在社區黨建辦公室的組織下，全街上下開展了“實踐科學發展觀，爭做人民滿意的公務員”征文活動以及紀念公務員法頒布實施五周年知識競賽，通過這些活動，我街公務員干部深化了認識，樹立了依法從政、依法行政的法制觀念。

2、組織全街公務員認真學習湖北省省直機關公務員通用能力席位標準和《鄂州市市直機關公務員通用能力席位標準》，堅持以責任為核心，以崗位為平臺，進一步細化崗位能力標準，健全機關內部責任體系。堅持依法履責，依法行政，將能力席位標準與公務員平時考核、履職問責、教育培訓、表彰獎勵、選拔任用等管理工作緊密掛鉤，形成閉環效應，建立和完善加強公務員能力和作風建設的長效機制。開展對照檢查，對照崗位職責、能力席位標準和工作任務，組織公務員對依法履責情況進行自查，找準存在的不足。按照缺什么補什么的原則，加大力度開展有針對性的崗位適應性培訓和崗位創優性培訓，把教育培訓和崗位實踐鍛煉相結合，著力提升公務員依法辦事的操作能力和依法行政的服務水平。

3、落實和加強機關干部考核工作。為貫徹落實《2010—2020年神話干部人事制度改革規劃綱要》，建立以崗位職責為基礎、以能力匹配為原則、以能力席位標準為依據、以履職履責情況為內容的機關干部平時考核體系，我街從不斷

提高干部管理工作科學化、精細化水平出發，結合本街實際，根據干部不同崗位的要求，對考核內容作出細化和量化，主要采取以下措施：統籌考核干部的職業道德、創新能力、服務態度以及廉潔自律等情況。街道機關干部根據街辦和各部門的年度工作任務，制定個人年度工作計劃共份，并報社區黨建辦公室備案；同時，采取日記、周記、月記等形式，著力開展個人記實工作，對機關干部的日常業績、出勤情況和出差錯情況進行制度化登記；街道針對干部平時記實和個人小結等情況，每季度進行一次定性或定量評鑒，作為年度考核的重要依據，并以會議點評、個人談話等形式，及時將評鑒結果反饋給被考核人。我街高度重視干部平時考核工作，街道黨工委成立了機關干部平時考核工作領導小組，由街道黨工委書記柯艷敏同志親自掛帥。

4、統籌規劃、精心組織公務員教育培訓工作，突出辦好市行政學院主體班。其中，公務員培訓班3期共135人；短訓班3期共300人。

5、公務員日常登記正常推進。按照集中統一、高效規范的要求，辦理了市公安局共計875名公務員登記、轉正手續。

6、二、存在的問題

古樓街道辦事處雖然能夠認真負責、嚴格要求，恪盡職守、敬業奉獻，高質量高標準完成各項責任目標，能夠高度

重視、積極參加市公務員局的工作，及時完成市局及上級交辦的各項臨時性任務，但也還存在不足之處，一是在各項工作的開展中，開拓創新意識不強，有待于進一步增強;二是在政策宣傳方面，宣傳的廣度還不夠，有待于進一步提高和加強;三是在業務學習方面，存在松懈現象，對經常用到的政策法規的學習抓的比較緊，而對一些不經常用到的業務知識就相對放松學習。

總之，2011年上半年工作雖有成效，但離標準和市公務員局的要求仍有差距，主要是創新工作方法和工作的前瞻性不夠。但我們堅信有街道黨工委堅強有力的科學領導，有全街公務員干部的大力支持，通過黨建辦公同志共同努力，在新的一年里，以“爭創一流業績，努力提高公務員管理科學化水平”為主題，激發熱情，鼓舞斗志，奮發有為，開拓創新，爭當“扣球手”，投好“三分球”，為推動跨越發展做出新成績。

第二篇：在局領導班子務虛會上的發言講話

20xx年，我們方方面面的工作可以說實現了從量的變化到質的飛躍，也正如不少同志講的，在繼承中創新、在創新中發展。應該說過去的一年我們工作的指導思想更加明確，工作思路更加清晰，直接融入、主動作為的意識更加強化。盤點20xx，無論是工作成效、社會影響力、群眾參與面，還是上級的認可度，都得到了全面提升，當然，這與大家的共同努力，與上級黨委、紀委的領導、重視、支持是分不開的。

肯定成績的同時，我們還要看到工作中的薄弱點，正如同志們說的，我們達到了目標，但是含金量還不高，我覺得我們的薄弱點在以下幾個方面體現的比較明顯：

一是懲防體系建設。懲防體系建設是一個系統工程，但這一塊各級、各方面的意識還不強，對照五年工作目標，一些任務完成的還不夠好。二是監督工作。20xx年我們在監督方面想了不少辦法，包括建立預警機制、巡查制度，等等，但這些工作應該說還沒有真正地展開，這一塊還是我們的薄弱點。

三是黨務公開工作。黨務公開工作是中紀委提出把原來由組織部負責轉到紀委負責的，客觀地說20xx年紀委從上到下對這一塊工作抓得還不夠。去年黨風室在抓省黨務公開聯系點，但也僅是從聯系點的基礎開始。

回顧20xx年工作，我覺得我們的薄弱點還有不少，所以說要實現“爭一流”這個目標，我們還要倍加努力。

20xx年我們要認真學好中紀委十七屆六次全會精神。總書記在全會上做了重要講話，對20xx年反腐倡廉工作講了四個方面，首先講到要樹立以人為本、執政為民的理念，要認真的解決損害群眾利益的突出問題，紀檢工作、反腐倡廉建設要堅持維護社會公平正義；二是強調加強干部作風建設，保持黨和群眾的血肉聯系；三是要充分發揮人民群眾在黨風廉政建設中的積極作用；四是要嚴厲懲治腐敗，以反腐敗工作的實際成效取信于民。這些年來，我們黨特別強調科學發展觀，特別強調以人為本，特別強調構建和諧社會，這次總書記講話，又特別強調“以人為本、執政為民”的理念，也使我們黨風廉政建設和反腐敗斗爭的指導思想更加明確，思路更加清晰。

對于分管工作，談幾點看法：

一、關于反腐倡廉宣傳教育和廉政文化建設工作方面 一是關于六進“示范點”。我們不僅要抓示范點，更要通過示范點建設、反腐倡廉教育基地建設、重要活動等載體，來營造氛圍、來教育公眾，來塑造人們的價值觀。對于這項工作，我們要繼續打好“包公故里、清風熱土”這個廉政文化建設的品牌。具體來說，就是要加強對“示范點”建設成果的運用、擴大“示范點”的示范帶動效應。實踐證明，這方面工作20xx年比效果更好，這個效果不僅體現在增加了“示范點”建設數量，更重要的是無論群眾層面、領導層面，對廉政文化建設的重視程度、參與程度都有很大的提高。20xx年，我們要繼續在示范點成果運用、示范帶動作用上下功夫，進一步打造精品。二是關于“包公杯”。這個載體經過兩年的打造，達到目前這個效果非常不易，我們要珍惜。中紀委相關領導對這項工作給予了高度評價，希望這個品牌能夠打下去，我想我們要繼續把這項工作做好，如果按照兩年一屆的話，在總結前面經驗的基礎上，20xx年要啟動第二屆。做好作品征集的同時，還要做好“評論”文章，上次頒獎典禮的時候，開展的論壇給我感受很深，下一步要把它繼續謀劃好。同時，我覺得“包公杯”這個品牌雖然主題是作品征集，我們還可以擴大它的外延，做好獲獎作品的成果運用，可以利用專業平臺，利用“六進”活動等等，把這些好作品搬上舞臺。

三是關于外宣工作。20xx年希望宣教室在外宣方面多動點腦筋，要整合我們自己的力量，各廳室要積極配合，更重要的是如何借助好新聞媒體的力量，共同來做好外宣方面的工作。四是關于主題教育工作。主題教育月是我們對領導干部開展廉政教育的一次集中性活動，我們要結合合肥的實際來抓主題教育月活動，20xx年應該把崗位廉政教育作為主題教育月的一項內容，及早謀劃、搞好統籌。

二、關于農村基層黨風廉政建設工作方面

這幾年我們抓農村基層黨風廉政建設是契合市委政府要求的，也已經成為我們的一個品牌。對于這塊工作，首先要做好申報驗收工作，申報驗收的過程，也是完善制度、抓好落實的過程。其次是做好“陽光村務工程”建設，“三資”清理是一項階段性工作，但是“陽光村務工程”、農村基層黨風廉政建設是一個長期的過程，所以我們要抓好鞏固清理成果，健全長效機制等方面的工作。關于建立長效機制方面，雍書記報告上有明確要求，20xx年是抓落實的問題，抓鞏固提高的問題；此外，長豐的農村綜合產權交易市場建設現在還是點，下一步要推開；“諧農三資”的軟件安裝了，下一步如何全面的使用？在這個過程中間，我們的制度如何跟進，等等。

第三篇：在xx局工作務虛會上的發言

在XX局工作務虛會上的發言

對如何提高辦公室人員工作水平談幾點看法。辦公室人員怎樣才能做好自身的工作，提高服務水平呢？我認為要做到兩個方面：一是自身素質；二是實際工作能力，只有這兩方面都做到了，我想辦公室工作是不難做好的。

在提高自身素質方面，一是對工作要爭強好勝。具體說應做到三點：一要敬業愛崗。這是做好辦公室工作的前提。二要積極進取。要自我加壓，嚴格要求。三要加強學習。成功離不開知識，做好辦公室工作，需要有較高的政治、業務素質。二是對同事要有寬容友善。一個群體不管大小，內部的團結至關重要。團結出成績，團結出戰斗力。作為辦公室人員，一要有坦蕩的胸懷，學會寬容。在記住關懷，記住友誼的同時，也要學會忘記別人的過錯、忘記生活、工作中的不愉快。二要有與人為善的態度，學會謙和。尤其是辦公室人員，幾乎每一項工作都離不開同志們的支持與配合。而謙虛和氣可以使人愿意同你共事合作，愿意幫你排憂解難。三要大事講原則。要把對同志的團結建立在政治原則上，不用感情代替原則，而是追求高格調的團結友誼和人心凝聚。三是對名利要有淡泊寧靜之心。要干好辦公室工作，就要做到“無人喝彩自鐘情”，不斷克服各種浮躁心理，始終以一份恬淡平和的心境求真務實。辦公室人員的勞動成果往往是以領導的名義或以機關單位的名義顯現的，其價值是通過自己任勞任怨地做好服務工作，在默默無聞的平凡事業中體現出來的。這就要求在地位和成績面前認清職責，謙虛謹慎，耐得寂寞，甘當配角。就工作能力而言，我想最主要的是處理好以下四個關系。

一是對上服務和對下服務的關系。具體表現形式就是為領導服務和為群眾服務的關系。在為局領導搞好服務的同時，要特別強調為干部群眾服務。辦公室的同志雖然工作在領導身邊，但聯系干部群眾的渠道是暢通的，關鍵是要切實轉變工作作風，想問題、出主意、辦事情都要為干部群眾著想，認真向領導同志反映基層干部的愿望和呼聲。

二是主動服務和被動服務的關系。主動，就是要主動向領導提供信息，反映情況，為領導出謀劃策，設計預案，拾遺補缺，增光添彩，做到思維敏捷，行動迅速，能夠思在人前，謀在人先。被動，是指辦公室的日常工作中大量是承辦領導交辦的事情。因而要嚴格按照領導班子的意圖，在領導授權范圍內開展工作。做到到位不越位，參與不干預，協調不包辦。

三是提高崗位工作效率與增強整體工作效能的關系。辦公室工作是一個整體，要使整體工作靈活、高效、有序地運轉，就必須充分發揮每個崗位，每個人的作用。各個崗位都要不斷總結經驗，找出規律，形成制度，進行規范化運作，最終達到高效運轉。

四是發揮辦公室作用與發揮系統內外部門作用的關系。首先要強化內部管理與協調，搞好自身建設，發揮好參謀助手，督促檢查，綜合協調三大職能作用。同時，要加強與外部的協調和溝通。日常工作中，加強與系統外有關部門的工作協調，各個崗位結合本職工作，與基層多聯系，勤溝通，調動各方面的積極性，發揮好各級各部門的作用。

第四篇：在務虛會上的發言

在務虛會上的發言材料

今天，團區委召開下半年工作務虛會，對于區青教辦進一步明確下半年工作思路，把握好工作重點有十分重要的意義，一方面我積極參與團區委各部分工作思路的探討，另一方面，也請大家對青教辦工作多提寶貴意見，我們認真記錄與吸收，群策群力共同探討共青團發展思路。按照會議安排，下面我就當前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對今后工作的幾點建議共三部分作一個發言，不足之處請大家批評指正。

第一部分 當前工作中的困難、原因以及我們的思考

一、當前工作中的困難 有一種表述：

缺血：專職青教干部減少，普遍兼職分散了有限的工作精力。缺鈣：開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動型”組織，很多工作只停留在“為活動而活動”的層面，難以達到新時期、新形勢下對青少年教育工作提出的更高要求，導致品牌還沒有形成；

缺鐵：指基層青教工作資源短缺，精品活動少，服務能力下降； 缺氧：外部環境不夠優化，基層黨政領導把青教工作不當回事，輕視甚至忽視了團的作用。多數領導對團的態度是——“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”；

缺鋅：創新意識不足，適應不了青少年新需求。

二、我們的思考

1、關于組織建設？ ——成員單位

——區、街道、社區三級組織 ——企事業單位

2、關于陣地建設？ ——基礎性 ——公益性 ——單位性

3、關于制度建設？ ——青教例會 ——電話溝通 ——定期調研 ——信息反饋 ——工作考核

4、關于隊伍建設？ ——培訓

——街道行業戰線活動 ——顧問團

5、關于活動建設？ ——體系化 ——品牌化

——社會化（資源整合樹立“在服務社會中獲取社會資源”的思想）

6、關于理論和評估？ ——實踐性 ——指導性

二、工作思路

青教:品牌秀 權益:時尚秀 預防：達人秀 關工委：優勢秀

第五篇：在務虛會上的發言材料

在務虛會上的發言材料

方銅根

兵法說“以正者合、以奇者勝”，個人認為：環中今天的成就，“奇者勝”的比例頗大。樂觀的說法，可以稱之為“超常規發展”；實際一點，可以發現這里面隱藏著多少僥幸、混亂和隱憂。

因為“奇者勝”的必要前提是“正者合”，否則就是盲動、投機、見招拆招、只有戰術、缺乏戰略，底盤不穩、內勁不足、免疫力差、俟風吹草動，則疾患頻頻。只用眼睛看是區分不出鍍金和真金的，要敲一敲、掂一掂、煉一煉才行。以下，將沿著“正者合”這個基本思路一一展開，雖然有些力不從心：

一、積極開展我校德育工作

俗話說：“智育不好是次品，體育不好是廢品，德育不好是危險品”。我的校長工作，最先取得突破應是抓校風，以學生德育為出發點。

1、建立一支骨干班主任工作隊伍。班主任不舍班級的情況出現多回，不想再當班主任的情況也有。要鼓勵優秀班主任繼續帶班。開展好班主任經驗交流和德育專題研討活動。

2、積極踐行“一月一主題”的主題教育和“三周一習慣”的養成教育活動，如：①你知道父母、老師的生日嗎？②當你埋怨學校、老師做得不夠的時候，有沒有問過自己：“我為學校、班級和老師做過些什么？”③你算過每天及10多年來花掉父母多少錢這筆帳嗎？④你留意過你的競爭對手嗎？⑤15年后，當我們回母校聚會時，你會有怎樣的社會地位？⑥“手不摸墻、腳不踢墻、水不潑墻、拖帚不甩墻、桌凳不頂墻”保護墻壁??充分發揮黨支、團總支、少先隊等組織和黑板報、宣傳欄等陣地的作用，進行廣泛發動、宣傳、教育、評比。傳承文明禮儀，開展學生的心理健康教育和法制教育，積極關注“雙困生”和“留守兒童”的成長，保障學生安全。

3、開展設崗育人活動。實現“人人有事做，事事有人管”。凡工作必須抓徹、抓實、抓緊。這一點各部主任尤為重要。任何一項工作的發展，都必須有布置、有要求、有指導、有檢查、有總結分析、有評價，才能使每項工作落實到實處，見到成效。以前，多次提出要求，要強化學習習慣的培養，要強化學生文明衛生的養成教育‥‥‥但效果如何？有多少當回事來抓的，而且抓到底的，抓出成效來的？長

此下去，就會產生一種負面效應：對校長的話也可以聽而不行的，導致惰性的蔓延。

二、立足教學，服務大局，全力促進我校教學質量的再創輝煌。

在優生的培養上，我們這幾年做的都不錯：

1、要及時，不拖延。

2、要鼓勵，不挖苦。

3、要幫助，不放棄。在今后的教學中，還要正確處理教學與其他工作關系，保證教學和對學生的輔導時間，發揚不怕苦、不怕累的奉獻精神。中心學校和學校要在爭先創優中多樹典范，培養名師：

第一，在學校掀起“骨干教師是學校最有價值的主人”的輿論氛圍，將骨干教師的素養內核框定在教學實績、科研能力、師德修養三個方面，引導教師用高尚的人格魅力和學術力量吸引學生。

第二，向教師承諾“教師能翻多大的筋斗，學校就搭多大的臺”，在各方面向優秀教師傾斜，鼓勵教師建功立業。

第三，將業務管理的權限下放，把創造還給教師，讓教師充滿智慧地挑戰；把責任還給教師，讓教師創造性地整合、補充、調整、拓寬課程；把時空還給教師，讓教師將活動與學科教學銜接起來，將學校教育與家庭、社會相聯系起來。

第四，充分挖掘教師中隱藏的資源，尤其是信息、人際關系等方面的資源，為學校所用，學校對提供資源的教師予以獎勵。如一中考試事。

第五、關心教師課余生活。學校通過一定的形式的補貼鼓勵教師組織以學校命名的各種協會，如垂釣、球隊、自駕游等協會。讓廣大教職工感受到學校大家庭的溫暖，進一步激發主人翁意識。教師的工作負擔很重，教師的精神壓力也很大，因此，教師需要適時調整，以減緩身心壓力。

三、立足崗位，加強修養，不斷追求更高自我。

教育發展教師為本，教師素質師德為本。隨著社會的進步和發展，教師的責任更加重大了，師德要求更加規范了，教書能人的標準更高了。只有具有良好師德的教師才能完成好教書育人的任務，才能在學生心中永駐崇高的人師形象。

1、任課教師必須按課表上課，不經教導處主任批準，不準私自調課。教師請假一律登記。

2、很多情況下因人設崗而非因需設崗，人和崗位結合得又不恰當，開展具體工作時又得要臨時“抓丁”，職責不明、責任不清。越俎代庖僅是權宜做法，形成習慣則為患不小：有些事沒人干、有些事都想干（肯定不是出于為公為校的心理）；有成績搶著報功邀賞，出了問題不敢負責??“搶著干”、“講奉獻”僅是道德召喚，不能成為常規管理的一部分。

3、強調理順工作程序的重要性；很多混亂源于對工作程序的無知和輕視！教師不經主管領導越級上報；不經批準提前下課、任意晚放學；學習歸來不匯報；校內資產任意搬動轉借而總務后勤部門一無所知??

弄得大家都很忙，可往往是忙著滅火：事前備案和事后追著補材料的工作量相比，肯定后者更忙；直接處理和繞著圈兒處理的工作量相比，肯定后者更忙；正步前行和原地高抬腿的工作量相比，肯定后者更忙；有了問題知道找誰和不知道找誰的工作量相比，肯定后者更忙??

我們的教職工來源不同，“出身”各異，有必要逐步使之明確必需的工作程序（可以通過不同的會議或者培訓形式來完成），尤其是領導干部和青年教師必須清楚并嚴格執行；制訂具有“程序法”性質的各種“處理辦法”，做為學校制度中重要的一部分。

愿與廣大同仁一道，為共創分水的輝煌而努力奮斗！謝謝！