第一篇:鹽業李保紅10年述職報告
述職報告
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
在這年初歲末寒冬臘月之際,各位領導冒著嚴寒,前來我公司檢查指導工作,在此,我代表公司全體職工向各位領導的光臨表示誠摯的感謝!也借此機會給大家拜個早年!
二O一O年,在市公司、市局和縣聯社的正確領導下,在全體職工的支持下,我們公司以服務社會,服務屯留經濟為己任,根據年初市公司下達的工作目標,轉變經營理念,加快轉型發展。一年來,我們以鹽業經濟發展和強化食鹽專營管理為工作重點,認真履行自己的工作職責,堅持解放思想,與時俱進,科學發展,真抓實干,扎實有效地開展工作,較好地完成了各項工作任務,現將2010年度的主要工作向大家匯報如下:
一、主要目標完成情況
1、鹽品銷售持續攀升,再創歷史最好水平。
2010年度全縣各種鹽品銷售2559.7噸,完成年計劃1982噸的129%,較上年增長2.16%。其中食用鹽銷售1344.2噸,完成年計劃1377噸的98%;入口食鹽銷售1250.75噸,完成年計劃1292噸的97%;多品種鹽銷售1265.75噸,完成年計劃噸的222%;畜牧鹽銷售40噸,完成年計劃60噸的67%;日化鹽銷售收入為28952元,完成年計劃1.5萬元的193%。各項銷
1售指標持續攀升,這說明我縣鹽業市場步入健康繁榮穩定發展的軌道。
2、非鹽業翻開嶄新的一頁,發展勢頭良好。
為了推動公司轉型發展,我公司抓住市公司成立長鹽連鎖有限責任公司的契機,投入股金1.5萬元,為公司適應當前鹽行業新形勢,開展多元化經營奠定了一定的基礎。我們計劃充分發揮公司經營網絡的優勢,用心選擇適合本地實際的優質品牌,尋找非鹽業務與渠道增值的聯系點,進一步采取措施,培植新的經濟增長點。
二、采取有效措施,加大經營服務力度。
1、堅持宣傳引導,努力營造全社會重視食鹽安全工作的氛圍。
2010年,我公司采取各種形式開展宣傳活動,充分利用3·
15、5·15消費者權益日和碘缺乏危害宣傳日的時機,在縣城繁華地段設立咨詢點,圍繞“食鹽加碘消除碘缺乏病”的主題,印制宣傳資料,大力推出營養鹽的品牌,通過我們全方位,多層面的綜合宣傳,使全縣城鄉居民自覺食用碘鹽,自覺抵制私鹽意識越來越強,綠標鹽、硒鹽的推廣呈現出良好的發展勢頭。
2、進一步推進“食鹽安全示范村”創建工作。
2010年,在原有基礎上,我公司積極推進“食鹽安全示范村”創建工作。在“示范村”創建工作中,我們主動出擊,多
次深入鄉鎮政府和村委組織,爭取全社會理解支持。經過多方協調工作,在我縣余吾鎮的東鄧、前莊兩個村創建了名副其實的“示范村”,兩村村委集體出資購買加碘食用鹽4噸,11月26日,市鹽務局、市公司領導親自出席掛牌儀式,當場發放食用鹽人均5公斤,這一活動,一方面為公司培植了新的經濟增長點,另一方面保證了廣大群眾食鹽安全和碘鹽覆蓋率的高位運行。
3、堅持優質服務,以市場需求為導向促進全縣鹽業經濟的繁榮發展。
隨著市場經濟的不斷發展,工業用鹽、食品加工鹽、營養品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。根據用途和需求,不同用鹽戶有不同鹽品種的需求,在堅持規范營銷的同時,為客戶提供優質服務,盡力滿足用戶的品種要求。堅持深入基層,不定期走訪客戶,征求用鹽戶需求的意見,對客戶實行分門別類臺賬資料管理,及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態,在不同階段,不同季節積極調動鹽品種,增加倉儲量,滿足用鹽量階段性迅速增長的需要,維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。
4、以人為本,強化公司基礎設施建設,調動廣大職工工作積極性。
2010年,我們公司屯留縣政府的大力支持下,強化公司的基礎設施建設,爭取到政府扶持資金11萬元,配合全縣衛生城
創建工作,白化、綠化公司辦公場所,為職工創設了良好的工作和生活環境,職工工資收入也在2009年基礎上,提高了10%以上,大大調動了全體員工的工作積極性。
5、強化學習、教育、制度并舉的行風建設,著力提升員工綜合素質。
2010年,公司聯合黨支部,帶領廣大職工,深入學習科學發展觀,積極開展爭先創優活動,重點學習了省委書記袁純清題為《以轉型發展為主線,為實現山西經濟社會跨越發展而奮斗》的重要講話,轉變思想觀念,統一了思想認識,在管理上建章立制,用先進的理論武裝頭腦,用科學的制度規范行為,促進了公司全面和諧發展。
三、存在問題及2011年工作思路
回顧2010年的工作,雖然取得了一定的成績,但存在問題仍不可忽視。主要存在的問題有:
1、改革創新力度不大,對轉型發展認識不足。少數員工的市場競爭意識淡薄,缺乏緊迫感,危機感。
2、經營項目單一,發展后勁不足。
3、全縣食鹽安全保障工作仍需加強,品種鹽、日化鹽的推廣還需加大宣傳推廣力度。
2011年的工作思路:以科學發展觀為指導,認真貫徹學習省委書記袁純清的講話精神,進一步解放思想,改變思維模式。隨著國家對鹽業政策調整的日益臨近,鹽業將從計劃經濟向市
場經濟轉換,單調的鹽業經營品種無法維持企業的生存,這就要求我們必須及時調整優化結構,多元開拓,推進我公司的轉型發展。
在具體工作中,我公司要認真落實市公司推進連鎖經營體制建設的精神,借助我公司食鹽配送網絡,推動非鹽經濟的進一步發展,要充分利用網絡、資金、管理和服務的優勢,去探索非鹽經濟持續發展的新途徑,比如利用一些單位、個人的慶典宴會進行團供促銷等等。
總之,我公司在新的一年要堅持“以鹽為基,多元發展”的戰略,立足鹽業求生存,跳出鹽業謀發展,突出重點,統籌兼顧,改造提升傳統產業,做大做強新興產業,牢牢抓住轉型發展這個關鍵,解放思想,奮發努力,開創公司更加美好的未來。
謝謝大家!
屯留縣鹽業公司李保紅二〇一一年一月
第二篇:年述職報告(李×)
××××年中層管理人員述職報告
××××××××國際××××有限公司 ××××
一年來,在公司領導班子的正確領導下,圍繞公司工作任務,本人能夠與部門員工一道,團結協作,努力進取,圓滿完成了全年的工作目標、任務及領導布置的任務。下面,我將自己一年來的工作向各位領導及全體員工進行匯報。
一、政治理論素質和業務知識得到繼續提高
一是能夠認真學習和深刻領會黨的十八大精神、總書記一系列重要講話精神的要求,積極投身于三嚴三實專題教育活動中,通過學習,提升了政策理論水平,提高了分析問題、解決問題的能力,堅定了理想信念,堅定了全心全意為人民服務的宗旨。其次,能夠堅持利用工作之余,對企業生產經營管理涉及到國家法律、法規等有關知識進行學習,通過學習,充實了自身的業務管理知識,也提高了對法律、法規的理解、運用能力和水平。
二、牽頭負責的工作取得一定成效
一是牽頭組織制定了××××××××公司《采購管理規定(試行)》(包括招標管理實施細則和非招標管理實施細則),完善了實際執行過程中的具體操作流程。牽頭組織完成部分部門提交的招標文件會審 項。
二是業績考核工作取得預期效果。按照公司業績考核辦法,-1- 逐月對各部門關鍵指標完成情況、工作行為、業績考核獎分配情況進行分析評估,達到了獎勤罰懶、提高績效的目的,為公司圓滿完成全年各項任務從機制上提供保障。
三、在黨建工作方面
1、專題教育方面
1)組織完成公司黨員群眾“三嚴三實” 專題學習三個環節研討活動及活動情況的總結上報。
2)完成公司領導班子“三嚴三實”專題民主生活會意見征取收集、會議召開、以及會議相關情況、整改方案措施等文件的編制上報。
3)安排并參加公司各支部“三嚴三實”組織生活會。對照“三嚴三實”要求,認真查找了自身存在的問題,深刻進行 剖析,制定了整改措施及今后努力方向。
2、群團工作方面
1)帶領部門員工,對照××××國際××××版黨群聯查提綱,逐項進行問題查找,對尋找的不足進行了羅列整理,客觀評價了××××年工作,同時為××××年確立全年工作重點提供了思路。
2)帶領部門員工,完成了××××××××國際××××有限公司工會成立及第一次會議有關程序履行、文件報-2-
批、大會召開。
3)對公司招標、合同管理立項開展專項監督、效能監察,經過檢查對發現的問題及時下達效能監察建議書進行整改,規范了管理。發揮了監督、保證、預防作用。同時按規定完成專項監督、效能監察工作總結、上報。
4)多次組織開展公司員工反腐倡廉警示教育、理論學習。做到警鐘長鳴,提高了員工拒腐防變能力。
5)完成集團公司專項巡視整改情況周報告上報工作。6)組織多次攝影、文體競技等比賽活動,組織參加區域“××××精神故事大賽”,組織開展法律及百科知識競賽活動。通過活動,陶冶了員工的情操,豐富了職工業余文化生活。
7)完成××××國際“六最”工作迎檢。通過該項工作的開展,更加明確了今后工會工作的重心所在。要密切聯系群眾,多了解、多關心群眾,掌握群眾的急事、難事,做好暖心、惠民工程。
8)借助各種媒體,加強公司先進典型、事例的宣傳,不斷凝聚、傳遞員工的正能量。以員工的閃光點為輻射點,推動學習先進、關愛先進、尊重先進、爭當先進的良好風尚形成。
四、作風建設和廉潔自律情況
-3- 在日常工作中,我能夠做到處處以身作則,堅持政治理論素質和業務知識的學習提高,努力踐行“三嚴三實”,不斷改善思想作風、工作作風,堅持清正廉潔,自覺約束行為,自覺接受監督。負責的業務沒有發生腐敗現象。
五、工作中存在的不足
1、要繼續加強政治思想理論學習、業務知識學習,不斷充實、完善自己,特別是對工作中可能出現的問題,要增強工作的預見性。
2、接手的群團部門工作尚有很多不足,業務方面需繼續加強學習,不斷改進和提高。
六、下一步工作打算
1、加強政治思想理論學習以及業務知識的學習,不斷充實、提高自己,對工作要做到統籌思考、提前謀劃,對工作可能出現的問題,要增強工作的預見性及解決預案。
2、認真履行崗位職責,帶好部門,加強與其他部門的協作配合,團結部門員工努力完成好部門工作及領導安排的其他任務,更好地為公司的做強做優、發展壯大盡職盡責。
3、全面貫徹××××年集團、國際、公司工作會議精神,按照公司××××年工作報告總體思路和全年工作目標,抓好措施落實。
-4-
回首××××年的工作,雖然取得了一點成效,都是公司領導正確指揮、相關部門積極配合的結果,在今后的工作中,要繼續加強學習,不斷提高自己分析問題和解決問題的能力,加強與其他部門溝通配合,適應不斷發展變化的形勢和工作的需要,做好××××年的各項工作,為公司全面完成××××年各項生產經營目標而努力工作。
以上是本人××××年主要工作匯報。由于水平有限,工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在此對一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的感謝。
××××年一月十三日
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第三篇:(鹽業局)領導班子述職報告
平輿縣鹽業局領導班子述職報告
平輿縣鹽業局(公司)領導班子年月份調整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發展觀,以發展鹽業經濟和強化食鹽專營為工作重心,解放思想,實事求是,與時俱進,加快發展,各項工作一年一個新臺階,為全縣經濟建設和社會發展做出了積極貢獻。年,元至月份共購進食鹽.噸,比去年同期增加.。超額完成了購進計劃,銷售.噸,較去年同期增加.。銷售額萬元,較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元,全年費用總額萬,比去年同期萬元減少。全年累計虧損萬元,比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達以上。繼續保持人民政府頒發的先進企業、市鹽業局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業協會批準的國家食鹽批發AA級企業。現將一年來主要工作匯報如下:
一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌
“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.一個企業要搞好,靠的是領導班子的齊心協力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知"龍頭怎么擺,龍尾怎么甩"的道理.新的班子組建開始,就提出了,"建一流班子,帶一流隊伍,創一流效益"的工作目標.首先在領導班子中倡導"三帶頭"帶頭講學習\講政治\講正氣;帶頭講黨性\講原則\講風格;帶頭深入基層,解決實際問題.改革開放的新式下,企業能否保持優勢,再創輝煌,關健在于有沒有一個好的領導班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業務知識培訓,全面提高他們的思想素質.貫徹三個代表思想為指引,狠抓職工愛崗敬業教育結合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關于《干部思想作風整頓》文件精神要求,針對企業實際情況,在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發展企業”的思想教育活動,引導和幫助干部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識,促進職工精神面貌的轉變,增強職工對企業的榮譽感和愛崗敬業意識。加強干部職工教育,隊伍素質有了明顯提高,年,局黨組進一步創新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質取勝”的經營理念,在管理創新方面作出了許多有益探索。大力加強班子自身建設,明確分工,團結協作,始終本著對行業發展高度負責的精神,加強行業管理,深化行業改革,促進行業發展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業績三個方面制定考核辦法。同時從切實維護廣大職工根本利益的愿望出發,積極想辦法改善職工辦公環境,增強主人翁責任感,把企業利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機制,努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業群體氛圍。結合周二政治學習時間,堅持不懈地廣大干部職工進行形式教育、職工道德教育、創業精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關于實施《干部思想作紀律教育整頓>》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業的發展起到了很大的推進作用。
二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路
百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業的騰飛,使企業充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業市場銷售行情,采取有效措施,嚴計劃,細管理,實行《噸鹽提取法》,推行以崗定薪,崗變薪變,工效掛鉤的分配制度,推行一線工作法,這些制度的實施,激發了一線人員的積極性和責任感,既減少了單位的費用,又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網點提供熱情的服務,并及時解決經營中存在的問題,確保合格碘鹽的供應。月份,我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售,開拓進取,創新機制,對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析,結合實際情況,組織成立了鹽業銷售分公司。分公司首先健全銷售網絡,減少流程環節;規范鹽業市場,完善服務;開通了服務承諾電話,小時內免費配送貨到位,實現“零距離”服務。在包裝方面,本著對廣大消費者負責的態度,職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環節,達到了“干凈衛生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤,多勞多得,激發了職工的積極性,既保證了食鹽供應,又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業主管部門關于鹽業系統深化改革、減員增效、優化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業系統深化改革、減員增效、加強勞動用
第四篇:鹽業局領導述職報告
鹽業局領導述職報告
鹽業局領導述職報告
鹽業局領導述職報告
縣鹽業局(公司)領導班子年月份調整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹黨的十六精神,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發展觀,以發展鹽業經濟和強化食鹽專營為工作重心,解放思想,實事求是,與時俱進,加快發展,各項工作一年一個新臺階,為全縣經濟建設和社會發展做出了積極貢獻。年,元至月份共購進食鹽.噸,比去年同期增加.。超額完成了購進計劃,銷售.噸,較去年同期增加.。銷售額萬元,較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元,全年費用總額萬,比去年同期萬元減少。全年累計虧損萬元,比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占有率達以上。繼續保持人民政府頒發的先進企業、市鹽業局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業協會批準的國家食鹽批發級企業。現將一年來主要工作匯報如下:
一、以人為本凝心聚力上下同心鑄輝煌文秘114版權所有》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業的發展起到了很的推進作用。
二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路
百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業的騰飛,使企業充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業市場銷售行情,采取有效措施,嚴計劃,細管理,實行《噸鹽提取法》,推行以崗定薪,崗變薪變,工效掛鉤的分配制度,推行一線工作法,這些制度的實施,激發了一線人員的積極性和責任感,既減少了單位的費用,又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售點提供熱情的服務,并及時解決經營中存在的問題,確保合格碘鹽的供應。月份,我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售,開拓進取,創新機制,對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析,結合實際情況,組織成立了鹽業銷售分公司。分公司首先健全銷售絡,減少流程環節;規范鹽業市場,完善服務;開通了服務承諾電話,小時內免費配送貨到位,實現“零距離”服務。在包裝方面,本著對廣消費者負責的態度,職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環節,達到了“干凈衛生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤,多勞多得,激發了職工的積極性,既保證了食鹽供應,又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業主管部門關于鹽業系統深化改革、減員增效、優化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業系統深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神,結合我局實際情況,經領導班子及職代會通過,我局名職工辦理了內退手續,精簡了人員,達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃,按月考核銷售業績,與工資掛鉤,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成,重點抓g復合膜袋鹽銷售,按政府統計的人口計算食鹽銷售數量,分解任務到各個銷售區域,加了g復合膜袋鹽銷售基數,提升了復合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發價格的落實,促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售,規范業務銷售行為。對行業用鹽企業認真審查,嚴格控制,杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉村、城鎮,了解市場行情,掌握銷售點的庫存情況。以上措施,為落實食鹽專營工作,實現了計劃完成率、碘鹽覆蓋率和市場占有率.三、加強鹽政管理,加執法力度,維護食鹽專營
建立穩定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應,心須通過加強鹽政管理來實現,各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時,還兼負著本轄區管理區域的鹽政管理工作。我們經常召開領導成員會議,定期通報工作情況,交流總結管理經驗,分析研究出現的新問題,及時調整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓案,端窩點,力整頓鹽業市場,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份,根據得到的線索,一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業鹽路過我縣境內,我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點將噸私鹽成功截獲,有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業政策法規,加強鹽政法制建設方面,繼續保持多年來在鹽業法規和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經驗和作法,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合辦法,通過各種媒體,采取多種形式,以“食用碘鹽,保護兒童智力健康”為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動,不斷擴發宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達到了讓社會理解鹽業、讓群眾放心鹽業、讓
政府重視鹽業的目的。
四、抓好綜合治理,確保社會穩定文秘114版權所有
今年以來,我局遵照上級關于抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神,從行動上抓落實。首先,組織黨員干部認真學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、平政號《關于進一步加強政府系統廉政建設的情況》等文件精神,使家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是新形勢下各行各業、各級干部所面臨的重要任務,也是國家富強、企業興旺的重要保證。因此,要樹立緊迫感、使命感和責任感,切實抓緊抓好;第二,制定、完善了黨風廉政建設各項規章制度,如:《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財務管理制度》等,并達到細化量化,使家有章可循,從而更好地規范干部職工的思想、工作行為;第三,嚴格執行規章制度,確保廉政建設順利進行。
回顧年的工作,我們取得了一些成績,積累了新的經驗,但還存在有一定的不足和問題:
由于我縣外出務工人員較多,食鹽消費減少,銷售力度有待于進一步加強。
倉庫庫存量較,占壓資金較多,造成流動資金短缺,周轉困難。
單位職工較多,文化素質參差不齊,有待于進一步提高。
管理制度有待于進一步完善,制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視,認真解決。
七、年工作安排
繼續學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業管理條例》,加鹽政執法力度,狠抓案要案的查處工作;認真開展打假治劣行動,狠狠打擊非法經營、生產假冒偽劣鹽產品的行為,重點抓好g復合膜袋鹽銷售、一般工業用鹽的管理工作,加強對物流集散地、重點地區的檢查工作;加強鹽政執法隊伍建設,提高執法人員思想素質和業務水平,使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強信息資料的搜集、整理工作,加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流.不斷深入學習貫徹黨的十六和十六屆五中全會精神,進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。強化教育立足根本,扎實推進黨員干部思想建設,把握關鍵抓隊伍,切實加強領導班子和干部隊伍建設,抓好干部職工教育培訓工作,不斷改善干部職工文化層次結構,提高人員素質。積極建設“以人為本”的企業文化,營造企業發展氛圍,爭創縣級文明單位。
八萬里鵬程正舉,新世紀再創輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領導班子的帶領下,鹽業定能戰勝前進路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創鹽業更加輝煌燦爛的美好明天
第五篇:縣鹽業局領導班子述職報告
縣鹽業局領導班子述職報告
縣鹽業局領導班子述職報告2007-02-09 07::
41縣鹽業局(公司)領導班子年月份調整以來,在市局及縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹黨的十六大精神,實踐“三個代表”重要思想,樹立科學發展觀,以發展鹽業經濟和強化食鹽專營為工作重心,解放思想,實事求是,與時俱進,加快發展,各項工作一年一個新臺階,為全縣經濟建設和社會發展做出了積極貢獻。年,元至月份共購進食鹽.噸,比去年同期增加.%。超額完成了購進計劃,銷售.噸,較去年同期增加.%。銷售額萬元,較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元,全年費用總額萬,比去年同期萬元減少%。全年累計虧損萬元,比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場占
有率達%以上。繼續保持人民政府頒發的先進企業、市鹽業局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業協會批準的國家食鹽批發aa級企業。現將一年來主要工作匯報如下:
一、以人為本 凝心聚力 上下同心鑄輝煌
”一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”.一個企業要搞好,靠的是領導班子的齊心協力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知”龍頭怎么擺,龍尾怎么甩"的道理.新的班子組建開始,就提出了,"建一流班子,帶一流隊伍,創一流效益"的工作目標.首先在領導班子中倡導"三帶頭"帶頭講學習\講政治\講正氣;帶頭講黨性\講原則\講風格;帶頭深入基層,解決實際問題.改革開放的新式下,企業能否保持優勢,再創輝煌,關健在于有沒有一個好的領導班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員干部及入黨積極分子的政治理學習和業務知識培訓,全面提高他們的思想素質.貫徹三個代表
思想為指引,狠抓職工愛崗敬業教育結合“三個代表”重要思想及縣委縣政府關于《干部思想作風整頓》文件精神要求,針對企業實際情況,在職工中廣泛開展了“認清形勢、珍惜今天、發展企業”的思想教育活動,引導和幫助干部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識,促進職工精神面貌的轉變,增強職工對企業的榮譽感和愛崗敬業意識。加強干部職工教育,隊伍素質有了明顯提高,年,局黨組進一步創新管理思想和管理理念,實施“以人為本、以誠取信、以質取勝”的經營理念,在管理創新方面作出了許多有益探索。大力加強班子自身建設,明確分工,團結協作,始終本著對行業發展高度負責的精神,加強行業管理,深化行業改革,促進行業發展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業績三個方面制定考核辦法。同時從切實維護廣大職工根本利益的愿望出發,積極想辦法改善職工辦公
環境,增強主人翁責任感,把企業利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機制,努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業群體氛圍。結合周二政治學習時間,堅持不懈地廣大干部職工進行形式教育、職工道德教育、創業精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關于實施《干部思想作紀律教育整頓>》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業的發展起到了很大的推進作用。
二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路
百將一心,三軍同力,人人欲成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的
凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業的騰飛,使企業充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞“五統一”的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業市場銷售行情,采取有效措施,嚴計劃,細管理,實行《噸鹽提取法》,推行以崗定薪,崗變薪變,工效掛鉤的分配制度,推行一線工作法,這些制度的實施,激發了一線人員的積極性和責任感,既減少了單位的費用,又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網點提供熱情的服務,并及時解決經營中存在的問題,確保合格碘鹽的供應。月份,我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售,開拓進取,創新機制,對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析,結合實際情況,組織成立了鹽業銷售分公司。分公司首先健全銷售網絡,減少流程環節;規范鹽業
市場,完善服務;開通了服務承諾電話,小時內免費配送貨到位,實現“零距離”服務。在包裝方面,本著對廣大消費者負責的態度,職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環節,達到了“干凈衛生、質量保證、牢固整潔”。在管理上采取工效掛鉤,多勞多得,激發了職工的積極性,既保證了食鹽供應,又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業主管部門關于鹽業系統深化改革、減員增效、優化配置、改革干部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業系統深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神,結合我局實際情況,經領導班子及職代會通過,我局名職工辦理了內退手續,精簡了人員,達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃,按月考核銷售業績,與工資掛鉤,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成,重點抓g復合膜袋鹽銷售,按政府統計的人口計算食鹽銷售數量,分解任務到各個銷售區域,加大了g復合膜袋鹽銷
售基數,提升了復合膜袋鹽的市場占有率。狠抓批發價格的落實,促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售,規范業務銷售行為。對行業用鹽企業認真審查,嚴格控制,杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉村、城鎮,了解市場行情,掌握銷售網點的庫存情況。以上措施,為落實食鹽專營工作,實現了計劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場占有率%.三、加強鹽政管理,加大執法力度,維護食鹽專營
建立穩定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應,心須通過加強鹽政管理來實現,各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時,還兼負著本轄區管理區域的鹽政管理工作。我們經常召開領導成員會議,定期通報工作情況,交流總結管理經驗,分析研究出現的新問題,及時調整,完善工作方法。我們本著“以法治鹽,內管外打,以管促銷,凈化市場”的原則,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點,大力整頓鹽
業市場,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份,根據得到的線索,一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業鹽路過我縣境內,我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點將噸私鹽成功截獲,有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業政策法規,加強鹽政法制建設方面,繼續保持多年來在鹽業法規和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經驗和作法,廣泛采取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合辦法,通過各種媒體,采取多種形式,以“食用碘鹽,保護兒童智力健康”為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動,不斷擴大發宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達到了讓社會理解鹽業、讓群眾放心鹽業、讓政府重視鹽業的目的。
四、抓好綜合治理,確保社會穩定
今年以來,我局遵照上級關于抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神,從行動上抓落實。首先,組織黨員干部認
真學習《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、平政[]號《關于進一步加強政府系統廉政建設的情況》等文件精神,使大家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是新形勢下各行各業、各級干部所面臨的重要任務,也是國家富強、企業興旺的重要保證。因此,要樹立緊迫感、使命感和責任感,切實抓緊抓好;第二,制定、完善了黨風廉政建設各項規章制度,如:《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財務管理制度》等,并達到細化量化,使大家有章可循,從而更好地規范干部職工的思想、工作行為;第三,嚴格執行規章制度,確保廉政建設順利進行。
回顧年的工作,我們取得了一些成績,積累了新的經驗,但還存在有一定的不足和問題:
()由于我縣外出務工人員較多,食鹽消費減少,銷售力度有待于進一步加強。
()倉庫庫存量較大,占壓資金較
多,造成流動資金短缺,周轉困難。
()單位職工較多,文化素質參差不齊,有待于進一步提高。
()管理制度有待于進一步完善,制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中引起高度重視,認真解決。
七、年工作安排
繼續學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業管理條例》,加大鹽政執法力度,狠抓大案要案的查處工作;認真開展打假治劣行動,狠狠打擊非法經營、生產假冒偽劣鹽產品的行為,重點抓好g復合膜袋鹽銷售、一般工業用鹽的管理工作,加強對物流集散地、重點地區的檢查工作;加強鹽政執法隊伍建設,提高執法人員思想素質和業務水平,使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作;加強信息資料的搜集、整理工作,加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流. 不斷深入學習貫徹黨的十六大和十
六屆五中全會精神,進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。強化教育立足根本,扎實推進黨員干部思想建設,把握關鍵抓隊伍,切實加強領導班子和干部隊伍建設,抓好干部職工教育培訓工作,不斷改善干部職工文化層次結構,提高人員素質。積極建設“以人為本”的企業文化,營造企業發展氛圍,爭創縣級文明單位。
八萬里鵬程正舉,新世紀再創輝煌.我們相信,在以曹軍為首的領導班子的帶領下,鹽業定能戰勝前進路上的艱難險阻,定能奔向成功的彼岸,開創鹽業更加輝煌燦爛的美好明天