第一篇：我為公司提建議。。

高效團隊、人性管理、廉政建設

本人進入公司已兩年，針對公司現狀，就公司管理、文化建設及如何留住人才發表點我個人的觀點。

公司管理：

1、加強執行力和凝聚力。執行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰斗力的隊伍，整個公司的執行力只能是空談

2、增加集體榮譽感，促使員工熱愛自己的工作，熱愛自己的公司，能最大利益化為公司考慮。

3、設立晉升制度，競爭機制，讓員工看到成長上升的空間。

4、人才計劃。公司應培養固定的團隊，避免過于頻繁的人員流動給公司帶來影響。

5、福利待遇方面要有所改變：比如說工作滿一年、兩年或以上的，年假規定，另還社保類的福利，這也是可以留住人才的重要方式之一

文化建設：

重視企業文化建設，培養員工形成企業共同的價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，形成較強的凝聚力，讓員工對企業有歸宿感。我有以下幾點建議：

1、可以定期舉行一些公司的集體活動

2、有自己的刊物、例如報紙、宣傳冊，裝飾設計圖冊等。

二、加大宣傳，提高形象

公司要想不斷的拓展和擴大，必須不斷塑造良好的信譽和知名度，并且當前世界是一個信息爆炸，新事物層出不窮的世界，所以，公司應利用當今便捷的通訊工具，在發布企業消息的其中應加大對自身企業形象的宣傳，當然，這并不表示可以夸大宣傳，吹噓自己的形象，而是指在實事求是的基礎上，加大宣傳力度，以期外界更好的了解公司，產生想加盟我司的愿望

三、雙管齊下，檢驗實效

公司對人才的培育應雙管齊下，注重短期培訓和長期培訓相結合，并根據員工的特點，堅持理論聯系實際的原則，對員工實行有針對性的分類培養，制定長期的人才培育計劃書。對員工進行培訓完后，公司應對培訓的效果進行檢驗，可以開展筆試或實際操作考試，這樣不僅有利于監督員工認真學習，也有利于公司及時總結培訓經驗，摸清員工的實際能力。

舉辦“我為公司提建議”主題活動

公司各部門：

為了公司更好、更快地發展，為打造核心團隊、創品牌企業，提升公司凝聚力，充分發揮每一位員工的主觀能動性，經公司研究決定舉辦“我為公司提建議”主題活動。

一、參與人員

此次活動面向公司全體員工，不分崗位、不分職務，均可向公司獻言獻策。

二、活動時間

各位員工應于4月15日前將個人所提出的合理化建議（可實名，可匿名）發送至：929713240@qq.com；

三、活動內容

各位員工可主要從以下五個方面來向公司提出建議，建議可涵蓋但不局限于以下內容：

1、公司管理：領導及各部門分工、制度建設與完善、管理部門效能服務、財務管理、薪酬制度；

2、經營思路：公司發展方向、資質拓展；

3、文化建設：企業核心價值觀、創品牌企業、對外宣傳報道、員工業余生活等；

四、活動獎勵

公司將對每一份建議認真審閱并保密，并于4月30日前評選出切實可行、執行有力的優秀建議，并給予獲獎者獎勵。此次活動設一等獎一名，獎金XXX元；二等獎二名，獎金XXX元；三等獎三名，獎金XXX元。

希望每一位員工積極響應，充分發揮自己的聰明才智，暢所欲言，發現問題，提出解決辦法，為公司的蓬勃發展提供動力！

第二篇：我為公司提建議1

客戶管理+營銷策略

客戶管理+營銷策略是鑒定公司精細化發展成功與否的良方。受計劃經濟體制及過去保險展業敬業的影響，當前公司主動進行營銷的意識還很薄弱，營銷理念也相對落后。營銷理念仍停留在以自我為中心的產品觀念或銷售觀念階段，過分強調自身，而忽視顧客及社會的需求。有的人認為營銷就是面向社會招聘人員，再經過短訓后推銷針對個人的分散性業務，把招聘營銷員當成增收保費的措施和權宜之計；有的認為財險業務只宜于直銷而不應上營銷；，有的沒有把專業營銷制度的建設和優質客戶管理行為都當成培育和完善公司發展的一個重要環節。為此，應科學合理的加以提煉和融合。制定正確的策略手段正確的營銷策略，可以提高營銷效率，拓展保險服務領域。

1、必須制定正確的營銷策略。首先要創建XX營銷文化。營銷

文化是我們在客戶管理、營銷策略中逐步形成的并得到員工認同和接收的價值準則、信念、期望、追求、態度、行為規范、歷史傳統乃至思想方法、辦事、準則等。如果營銷企業沒有一種求生存、求發展、團結奮進、開拓創新的精神，這個企業就一定缺乏生機和活力，缺乏向心力。創建并加強企業營銷文化，就是解決營銷隊伍價值觀念，早就和培養一批愛崗敬業、無私奉獻具有誠心，愛心和熱心的營銷隊伍，只有這樣才能有信心搶占市場，才能有能力參與競爭，才能立于不敗之地，更好的開展客戶管理工作。在長安營銷文化建

設中，必須堅持以人為本，以為保戶提供優質服務為宗旨，根據消費者的需求組織服務方式和銷售，增強社會對營銷業務的信賴感、安全感。

2、組建高素質的客戶管理和營銷隊伍建立健全垂直營銷管理

機制，營銷業務發展的好壞，與客戶管理人員素質的高低，營銷隊伍發展的快慢密切相關。在客戶管理建設上應量質并舉，著重人才質量。在構建穩定的營銷隊伍方面，可借鑒有些保險公司寬進嚴考核的用人用工辦法，防止隊伍良秀不齊，增強營銷隊伍活力，走精兵之路，避免人海戰術。對新設立的四級機構，客戶管理及產險營銷應一步到位，走整體營銷之路。培訓是提高營銷隊伍整體素質的重要手段。在產險營銷起步晚，營銷隊伍整體素質還不高的情況下，公司必須制定詳實的人才培訓計劃，對新入司人員，著重進行基礎知識及業務技巧的培訓，對在崗人員，著重進行相關知識及工作心態的激勵培訓；對優秀業務人員，著重進行成長計劃培訓，將其培養成資金系統內某一方面的“權威”在展業隊伍中形成梯級結構。

3、建立科學的激勵機制。客戶管理的專業復雜要求和營銷一線

展業均是受挫率極高，競爭激烈的行業。薪酬管理包括：承保達成率、續保達成率、、信息反饋率、風險評估管理、業績考核、費用管理、工作環境，每項考核要制定考核級別、業績數據考核管理制度和表彰制度，通過組織經常性的各條

線業務競賽等活動。增強員工的服務和爭上意識。在費用管理方面，充分發揮手續費和獎勵基金在結構調整的杠桿作用，用手續費來調整效益險種發展方向，用獎勵基金來提升營銷團隊的服務和展業成績，打破身份界限，實行“效率優先，績效掛鉤”的分配機制。在養老保險和住房公積金等方面逐步縮小管理人與營銷員的差距。對在服務方式和風險管控開發，市場競爭，團隊發動、愛司敬業等方面有特殊貢獻的個人或集體，公司隨時進行表彰獎勵。在工作環境方面，要千方百計創造良好的內、外部工作環境，讓員工在公司和社會受到尊重、受到關懷、受到肯定、感受到公平。讓每位營銷團隊在公司重大事情表決上、擁有管理人員同樣的權利。

4、通過服務讓“客戶服務和營銷”榮威一體。能夠把保險銷售

出去，僅僅是產險營銷參與市場競爭的第一個層面，搞好售后服務是決定是否能夠從長遠角度穩固占領市場的第二個層面。也是保證文件經營的主要環節。只有服務做好了，才能夠進一步培養客戶忠誠度。從這個意義上說，產險營銷部是純粹為銷售，而是跟進、承保、理賠、續保服務綜合體，也就是客戶服務里面。特別對一些保費金額較大的重要客戶，要甘于超值服務，真正成為業務上的伙伴，生活上的朋友，以此保證業務穩固。對于企財類客戶，要保證每年雨季和冬季兩次上門服務的奇跡，從專業角度提出合理的風險預防和整改措施，切實讓客戶領會到“跟進”服務的實際意義。

第三篇：我為隊伍建設提建議

我為隊伍建設提建議

（一）加強思想政治建設，強化責任意識，牢固樹立執法為民的思想觀念

加強思想建設要樹立“政治建警，政治強警”的觀念，一是要加強隊伍的政治理論學習，以理論上的清醒確保政治上的堅定。堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝廣大民警的頭腦，提高馬克思主義修養，堅定對建設有中國特色社會主義的信心和決心，堅定對共產黨領導的信心，增強政治敏銳性和政治鑒別力，永葆人民警察忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色；二是要加強“執法為民”的理念教育，把增強與人民群眾的感情作為最基本的、經常性的教育來抓，夯實“執法為民”的根基。重要的是要加強對民警世界觀、人生觀、價值觀的教育，牢固樹立群眾至上的觀念，牢固樹立以民為本的思想，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需要作為第一選擇，把人民群眾的利益作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準，進一步和諧警民關系；三是要改進思想政治工作的方式方法，變“灌輸”、“強制”為“引導”、“關愛”，經常性地開展民警思想善分析，有針對性有目的性地做好思想政治工作，并建立民警的思想狀況記錄檔案。

(二)加強制度建設，統一特警隊伍的紀律要求，建立配套完善的管理運行機制

抓隊伍建設，一要靠教育，二要靠制度。好的機制是實現從嚴治警，確保隊伍不出問題的保證。在制度建設上，首先要解決脫離實際和流于形式的問題。脫離了實際的制度不可能貫徹實行，同樣，制定好的制度如果不堅決執行，也是一紙空文。其次要解決管理、監督不力的問題。監督既要有內部的，也要有外部的，那樣才能真正體現出制度的嚴肅性和公正性。在制度建設上，必須嚴格管理和教育。要加強對民警的宗旨觀念教育和理想信念教育，不斷提高民警的政治素質和思想境界，從思想根源上最大限度地減少民警的違法違紀問題。要嚴格監督，嚴肅法紀。各級領導要經常深入基層檢查督促工作，發現問題及時提醒、及時解決；要把內部監督和外部監督有機的結合起來，把公安機關的內部監督部門的事后查處為主變為事先防范為主，把預防民警違法違紀的關口前移。要進一步健全完善警務公開制度，不斷提高公安工作的透明度，接受社會各界和廣大人民群眾的監督。要堅持把解決民警思想問題、作風問題、工作問題與解決民警政治、經濟待遇和實際生活困難相結合，凝聚警心，調動廣大民警干事創業的工作熱情。

（三）加強教育培訓，增強學習意識，不斷提升公安民警的綜合素質

隨著經濟的發展和社會的進步，人民群眾的法制觀念和意識比過去任何時候都要強，因此對公安隊伍也提出了更高的要求。當前，民警整體素質不高是制約公安隊伍建設和公安工作發展的“瓶頸”。因此，要高度重視公安隊伍的整體素質，著力解決執法水平與社會經濟發展不相適應的問題。一是要建設學習型的公安機關。要引導民警多讀書、讀好書，要形成一種濃厚的學習氛圍，要善于接受新生事物，摒棄舊的思想觀念，特別是舊的執法觀念，樹立執法為民的思想；要加強法律知識，業務技能的學習和培訓，將民警鍛煉成本領域本崗位的專家能手；二是要在民警中大力倡導“終生學習”理念，鼓勵民警自覺養成良好的學習意識，從書本中學，在實踐中學，通過理論學習指導工作實踐。

（四）加強警察公共關系建設，和諧警民關系，塑造良好的社會形象

警察公共關系是近幾年來提出的新課題，搞好警察公共關系建設是和諧警民關系的重要舉措。首先，要加強公安機關內部公共關系建設，促進部門之間、民警之間的思想溝通，增進團結、步調一致、真誠合作，形成巨大的組織凝聚力；其次，要加強與外部的溝通聯系，爭取各種組織、團體和公眾的理解支持與協助。要通過聯系會或者走訪等多種形式，定期了解社會大眾對公安工作的意見和要求，發動和組織公眾參加隊伍監督；第三，要加強對外宣傳工作。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等大眾傳播工具，介紹公安工作情況，推行警務公開，促進公安機關與公眾之間的相互了解，使公安工作真正得到社會公眾的理解和支持。

第四篇：我為學校提建議

關于學校作息時間安排的若干建議

【問題表現】

關于學校的作息時間安排我覺得給我們自主學習和生活帶來的極大地不便，以下我根據自己的經歷對這一現象進行說明：大家都知道，學校的規定是晚上十點半要關寢室的大門，也就意味著要求學生必須在十點半以前回到寢室，然而寢室的網絡和有線電視的信號都是在十二點左右(經常比規定的時間要晚)才斷的，這期間有將近兩個小時的時間，如果我們將每晚的這兩個小時用在學習上，那么一學期下來，我們就比別人多出了300多個小時，要多看很多的書的，然而卻有少數同學在這段時間里上網或是看電視，這就使得一些想學習的同學在寢室不能夠安心的學習，如果說網絡和有線電視的信號在這段時間斷開的話，又會顯得我們遠離了當今的信息化社會，另外寢室畢竟主要是提供給我們休息的場所，適當的娛樂也是有必要的。但我們更應該用知識來充實自己，所以我們有必要花更多的時間來學習。雖然我們不可能要求每一個人晚上都學習到很晚，早上要起得很早（當然我們學校的學生也沒有這么自覺，要不然學校也不會強制要求我們每天上早晚自習）。但是我們也不應該阻止一些愿意這么做的學生。在學校網絡中心這邊有很多的同學每晚都學到很晚，等到回寢室的時候，寢室大門卻早已關閉，卻還有很多寢室的燈并沒有關（由此可以看出學校更本就沒有必將寢室的大門關的這么早），還有少數考研的同學，在考研教室或是圖書館也學習到很晚，可是回寢室就成了一個問題。本來學校圖書館的自習室的位子就很少，而且幾乎全部被別人占去了，可是學校圖書館也按規定，每晚十一點前，就強制要求學生回寢室，這可以說嚴重影響到我們自主學習啦！

【同學們對此現象的意見】

針對以上現象，我特地問了一些同學（其中紅河和星湖的都有），他們中有在網絡中心學習的，有為了考研的，也有為了考公務員的。針對不同人群對此事的看法，我進行了總結，具體情況如下：

對星湖校區：大家的普遍看法是星湖的學風要好很多，可是在時間上，星湖比紅河做的更死，每晚是十點圖書館的人必須回寢室，十點半后，寢室的大門一定要關，晚回來一會，就要被保安拉去登記，一折騰就是十幾分鐘，對此大家都很反感，不過星湖有一點比紅河做的要好得多，那就是所有的非多媒體教室在任一時刻都是開放的！這就為同學們提供了很多的學習地方，而且星湖校區樹木蔥郁，隨處都有石凳石椅放在大樹旁，在這些地方學習，冬天不會太冷，夏天也不會太熱，這就可以很好的調動大家學習的積極性（當然這些是星湖的地理優勢，紅河是肯定比比上的，但是紅河也可以因地制宜，發揮自己的優勢為同學們創造一片學習的天空）。由于大家在星湖校區呆的時間都不長，所以關于星湖的看法也不太多，就是覺得星湖的學風好，但美中不足的是學習條件差。

對紅河校區：大家的意見太多，以下僅從幾個大的方面進行總結。學風方方面：學校一味的說紅河的學風不好，卻不去聽取同學們的意見，找出事情的根源，而是臆斷紅河離市中心近，大家都去玩。對此，我在圖書館問了幾個同學，他們的看法是學習大部分時候是需要清凈的，本來紅河校區就很小而且路又修的那么多，教學區也沒有星湖多而且門都是緊閉的，圖書館的自習室也比星湖少很多，但是人卻不必星湖少。這些原因就使得紅河很擁擠，很多同學因為找不學習的地方而干脆不去學習。作息時間上 ： 這可以說是根源，本來大學是以自主學習為主，我們應該自主安排學習的時間和作息的時間。然而學校卻將這一切都制度化，規定早上必須上早自習，晚上還要上晚自習。殊不知這樣做卻沒有達到理想的目標，學校也不想想，那些不想去上早晚自習的同學，到教室后能干些什么，還不是在那里聊天等一些擾亂教室清凈的事，這就使得一些想學習的同學感到很煩！（如果說學校能夠保證早晚自習教室的安靜，那也就罷了。）還有一點就是關于寢室大門的問題，每天都關的那么早，說是為了保證同學們的財產安全，但寢室那個門的封閉性可以保證嗎！正所謂，門是用來鎖君子而不是用來鎖小人的，所以學校鎖得不是門，而是那些想要學習的同學的學習熱情，如果說，學校真的想要保證同學們的財產安全，就應該從其他方面著手，比如說可以在每個寢室都配一臺保險柜或是在寢室周圍布置一些電子眼等。

【解決該問題的方法】

從同學們的意見中我總結出了以下幾點關于解決作息時間的問題：

1、將學校所有的非多媒體教室全天開放，為同學們提供更多的學習場所，并且不限制同學

們學習的時間；

2、取消早晚自習，讓同學們自己安排作息時間，自主學習；如果說一定要上早晚自習，那

么學校就應該加大力度保證早晚自習的紀律；

3、學校在各寢室周圍布置電子眼或為每一個寢室配置一臺保險柜，而不是每天十一點關畢

寢室的大門；

4、寢室的網絡信號和有線電視信號的開放應該和學校的作息時間相一致，以保證同學們不

會相互影響；

5、圖書館自習室應該延長開放時間，本來自習室就很少，座位不夠用，而晚上自習室的人

比較少，我們可以安靜的學習。

以上意見都是綜合學校各年級各專業同學的意見而提出來的，具有普遍性，可以較好的反應學校的實際情況。

---------------楊浩------------------

2009級信息與計算科學

第五篇：我為支部提建議

為提高黨支部民主生活會質量提幾點建議

提高黨支部委員會民主生活會質量，是建立黨支部長效機制，加強基層黨組織建設的重要切入點。針對如何提高民主生活會質量特提出以下幾點建議：

一是要提高對民主生活會重要性的認識。民主生活會是黨內政治生活的重要內容，它對反思工作、解決矛盾、提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力有著十分重要的意義。因此，黨支部支委特別是黨支部書記要帶頭提高對民主生活會重要意義的認識，為開好黨內民主生活會打下思想基礎。二是要認真抓好會前的準備工作。支部書記應該在會前組織支委成員對前期的思想和工作情況進行認真的回顧和總結，找準需要解決的思想和工作問題。同時，支部還應廣泛征求黨員和群眾的意見、建議，以便更準確的選好民主生活會的主題。支委要認真撰寫發言提綱，提綱應著重檢查個人和支委會在思想和工作中存在的問題，同時還應包括對其他支委成員的工作提出批評和建議。

三是要認真開展好批評與自我批評。要堅決克服和糾正那種只談工作不談思想，只談成績不講缺點，避重就輕，避實就虛，或者自我批評“放空炮”，相互批評“防空炮”的做法。批評既要堅持原則，又要從團結的愿望出發，采取與人為善的態度，不抓辮子，不扣帽子，不打棒子，不上綱上

線。

四是要發揮黨支部書記“第一責任人”的作用。黨支部書記是開好民主生活會的第一責任人，要重視并認真做好會前的各項準備工作。在民主生活會上，要帶頭認真學習，帶頭交心談心，帶頭進行自我檢查和剖析，帶頭開展批評，以自己的模范行動帶動其他同志，以提高民主生活會的質量。

五是要切實搞好整改工作。對民主生活會提出的問題，應制定具體的整改措施，并明確具體負責人。同時，民主生活會結束后，黨支部應及時向黨員和群眾通報民主生活會的內容和整改措施，以便接受大家的監督。在下次民主生活會上要對上次民主生活會整改措施的落實情況進行說明和總結。

六是合理確定民主生活會的召開次數。民主生活會的召開密度應便于黨支部集中時間和精力解決支委會存在的突出問題，更好的發揮民主生活會的作用。故各支部召開民主生活會不能流于形式，應根據本支部的實際情況合理確定召開次數。

二○一二年四月二十五日