第一篇：勞務分公司駐外人員 績效工資暫行辦法2012年度

勞務分公司駐外人員

績效工資標準暫行辦法

（2012年度）

1.駐外人員的月基本工資為300元，在外出期間每天增加130元工資，從出差日期開始到出差日期結束，以上下車為區間。（以車票作為憑據，沒有車票的不予以報賬，回來后三天內粘貼報賬完畢，逾期不予以報銷）出差日期不能因為個人原因而無故延長！

2.生活標準定為每人每天23元（包含吃住煙酒，生活用品），公司提供炊具；個人獨自出差期間，吃住的標準為80元/天。

3.公司對駐外人員的年終獎發放是以個人工作中的能力及個人表現為標準進行發放。

4.從2011年2月1日起公司對于長期工作人員給予不同程度的獎勵。公司安排保險，工作滿五年者，公司一次性給予獎勵三萬元！中途由于個人原因辭職者沒有任何獎勵！

5.公司外出工作人員不出差期間，在公司聽從辦公室安排，每日增加30元工資；到廠部聽從生產副總安排，作息時間同生產部員工，每日增加30元工資，若計件按當時計件工資發放。

6.若因公司原因，部長年薪達不到25000元，科員年薪達不到22000元，由公司負責進行補齊！

7.公司外出人員出差里程超過800公里的，公司報銷臥鋪.若選擇硬座者，公司補助硬座票的50%作為獎勵！在車上吃飯每天補助40元！電話費在外出期間的每天補助3元！

8.公司駐外人員的報銷憑證聽從公司的財務部安排，工地會計每月28號將原始憑證粘貼完畢后寄到公司財務科，預期不予以報賬。

9.新員工實習期兩個月，只有基本工資1500元/月的生活標準，回公司、廠部待遇同老員工，實習期滿視個人情況，公司予以正式聘用。

10.以上工資僅針對2012年度！來年公司在根據實際情況進行調整（公司以公歷劃分年度）。年月日

衡水力能新材料工程有限公司

第二篇：2014績效工資暫行辦法

2014程橋中心學校獎勵性績效工資考核分配方案

（試行辦法）

為貫徹落實縣教育局關于《定遠縣中小學校教職工獎勵性績效工資分配實施辦法》，結合我校目前實際情況，特制訂本方案。

一、實施績效工資的指導思想及原則

1、建立科學規范的教職工收入分配機制，充分發揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作目標任務。

2、堅持“多勞多得，不勞不得，優績優酬”的原則。堅持公正、公平、公開的原則。堅持“科學合理”的原則。

二、考核工作組織領導

學校成立教師獎勵性績效工資考核領導小組。

組長：李永書

副組長：姬勝香趙祥平朱家勇諸長玲

考核組辦公室：劉書策

成員：郭雅 陳聰章盧知音汪玉妹 唐玉云

周傳遠 劉伯萍曹士春周義翠 宋玲玲

三、考核對象

學校全體在編在崗教職工。

四、績效工資考核內容及辦法

獎勵性績效工資由考勤（占15%）、工作量（占40%）、教育教學過程和工作表現（占20%）、教育教學業績（占25%）四部分組成。分上半年（2月—7月）和下半年（8月—次年1月）兩次考核。

（一）、考勤（占15%）

1、嚴格遵守學校規章制度，按時上下班，出滿勤。

2、病、事假一節扣5元。

3、業務學習和例會等缺勤一次扣5元。

4、曠課一節扣20元。上課不能堅持四十分鐘，一次扣5元。

5、因公務請假，經批準后，不扣錢。婚、產、喪等假按上級有關文件執行。

6、門衛不能私自離崗，發現離崗一次扣5元。

7、學校安排教師臨時代課，1節補助20元。

8、未經值日人員同意，如私自調換課程，兩人均視作曠課。

9、如遇特殊情況，經考核小組研究酌情獎懲。

（二）、工 作 量（占40%）

教職工周人均工作量=學校各個崗位工作量總和÷教職工總數

教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×401、教師工作量得分（按周課時計算）

任課教師每課時得1分，晨讀得0.5分。

2、管理工作量得分

中層正職 8 分，中層副職7 分，會計、教研組長 2分，正、副班主任

分別得 6分、3 分（行政職務不累計加分）。

3、門衛、英語另計。

4、村校負責人等酌情加分。

5、班級學生數超過學校班級人均數的，每生補助語、數教師5元。

6、工作中如遇抽調人員加班或兼任臨時性職務等，經考核小組討論酌情加

分。

（三）教育教學過程和工作表現（占15%）教育教學過程和工作表現=總額×15%×（教職工個人得分÷全體教職工總

分）

Ⅰ、教學常規管理（%）

1、各類表冊、計劃、教具、總結等個人業務材料，按時保質上交得10

分，缺一項扣2~3分。

2、備課 ：30分，無備課不得分，缺一課時扣2分，要有教學目標、重

難點、教學過程、板書設計、教學反思等，缺一項扣0.5分。

3、作業批改、試卷：30分，完成良好得滿分，作業缺一次扣1分，試

卷少批改一次扣2分。

4、上課：10分，嚴格按照《教師上課制度》要求，圓滿完成教學任務的得10分。有侮辱、體罰學生等有違師德的行為，或上課時有其他有違教

學行為的（如：接打手機等），一次扣2分。

5、教研活動：20分，每學期承擔上公開課，優得10分，良得8分，不

上不得分。完成規定的聽、評課得10分，少聽或少評1節次扣1分。如遇

其他教育教學活動，缺一次扣1分。

Ⅱ、學校常規管理（%）

（該項正、副班主任滿分分別是100分、50分）

1、衛生檢查：衛生獎以每學期評定總分然后取名次。第一名200元，往

后名次每退一名減10元。

2、安全工作，班級出現一次安全事故，給學校造成負面影響的，視其情

節和影響分別扣正、副班主任費用。安全工作實行一票否決，出現安全事故，該班班主任不得評優晉級。

3、板報、升旗、眼保操、路隊、財產管理、班隊會、課間操等按相關制

度執行。

具體考核要求按照學校門衛制度執行。

（四）、教育教學業績獎（占30%）

教育教學業績獎=總額×30%×（教職工個人得分÷教職工總分）

1、教學質量獎（該項金額視具體情況可作適當調整，畢業班第二學期另行

制定）

學期末聯考中最后一名300元，每往上遞增一名加50元。

2、學科人均分提高獎

本學期本班聯考人均分名次較上學期本班名次每提高一個名次得80元。

3、專職副科教師

專職副科教師視其工作量和業績，比靠主課教師考績核定。

4、村校教師

根據所帶班級聯考名次等予以考核、定級。

5、論文、教學獎

由學校推薦的論文在正規教育期刊或教育主管部門評選獲獎的；由學校推薦參加各級各類課堂教學評比活動，獲獎的，分別由學校給予獎勵。

6、其他為學校獲得各種榮譽的比賽，由考核小組討論酌情加分或核定獎金。

五、本方案經全體教師會議表決通過，并上報教育局批準后執行。本方案在實際執行中，如有臨時調整，由學校召開全體教師會議討論決定。

程橋中心學校

二0一四年二月

第三篇：勞務人員工資支付承諾書

勞務人員工資支付承諾書

xx公司：

我公司勞務分包承建的 xx樓A單元乳膠漆工程，對勞務人員工資發放做如下承諾：

1、嚴格按照國家的相關政策和xx第168號規定執行。

2、保證按時、足額將工資發放到工人手中，支付部分不低于每月xx元/人；每月按時提供勞務人員簽字的工資發放表（原件）交甲方備查。法定假日及農忙季節提前發放。

3、若未在規定期限內發放勞務人員工資或工資未發放到工人手中，所引起停工、鬧事等不穩定事件發生的各種罰款（按貴公司與建設單位總承包合同執行）和所產生的后果（包括給貴公司經濟上、信譽上的損失）由我公司承擔。

特此承諾。

單位（蓋章）：

法定代表人（簽字、蓋章）：

日期：____年___月___日

第四篇：分公司派駐人員管理暫行辦法

四川通發廣進人力資源管理咨詢有限公司

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派駐人員管理暫行辦法

目

錄

第一章 總 則................................................................................................................................2 第二章 工作職責..........................................................................................................................2 第三章 工作時間..........................................................................................................................3 第四章 業務要求...........................................................................................................................3 第五章 其他管理...........................................................................................................................4 第六章 附 則.................................................................................................................................5

第 1 頁

四川通發廣進人力資源管理咨詢有限公司

第一章 總 則

第一條

隨著業務發展的需要，為加強對派駐人員的領導和管理，確保各分公司勞務服務工作的規范運作，提高服務質量，提升公司形象，打造公司品牌，根據公司現行規章制度，特制定本暫行辦法。

第二條

本暫行辦法的適用對象是指：四川通發廣進人力資源管理咨詢有限公司派駐到各分公司及工作管理站人員。

第二章 工作職責

第三條 負責分公司印章管理，并按公司授權辦理相關分公司（工作管理站）印章的使用事項。

第四條 負責為所屬地區各客戶單位勞務代管員工在當地勞動保障部門和公積金管理機構辦理社會保險和住房公積金。

第五條

負責所屬地區各客戶單位新增員工的招聘、勞動合同的簽（續）訂、勞動合同終止（解除）以及相關資料的收集、匯總并傳真（快遞）至公司。

第六條

負責所屬地區各客戶單位勞務代管員工銀行工資卡號的收集并上報公司。

第七條

負責與所屬地區各客戶單位的工作聯系、銜接、溝通與交流。第八條

負責同公司各崗位的工作聯系，做好上傳下遞工作。

第九條

負責收集、整理和歸納所屬地區各客戶單位勞務代管員工反映的問題和意見，并及時上報公司。

第十條

負責所屬地區勞務代管員工與用工單位、用人單位勞動爭議糾紛的調解，并及時將相關情況及證據上報公司。

第十一條 及時了解公司經營管理情況，認真學習公司下發文件，并嚴格遵照執行。

第十二條 利用、尋找各種資源，積極拓展外部市場，為公司業務發展做貢獻。

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第三章 工作時間

第十三條 根據各分公司（工作管理站）服務的客戶單位及勞務代管量的實際情況，對派駐人員采用全日制或非全日制的用工形式，并分別簽訂《勞動合同》或《非全日制用工勞動合同》。全日制派駐人員執行標準工作時間（每日8小時工作制）；非全日制派駐人員執行平均每日4小時工作制，每周工作時間累計不超過24小時的工作時間，其工作作息時間與所屬地區勞務代管量最多的客戶單位的作息時間保持一致。

第十四條 公司委托勞務代管量最多的客戶單位人力部負責對派駐人員工作情況進行考勤，如客戶單位投訴派駐人員違反本章規定，應按公司規定給予處罰。

第四章

業務要求

第十五條 勞務合作合同（協議）是公司同客戶單位本著“平等互利、誠實信用、協商一致”的原則所簽訂的重要合同文書。由于各分公司（工作管理站）不具有獨立法人資格（跨省分公司例外），因此，目前各分公司（工作管理站）暫不同各客戶單位簽訂此類合同（協議），派駐人員只負責此業務的上傳下遞工作。

第十六條 員工勞動合同文書是公司同勞動者建立勞動關系的重要文本。目前，勞動合同文本暫由公司和法定代表人蓋章。派駐人員務必配合公司相關管理人員認真做好勞動合同管理工作。

（一）派駐人員應當在各客戶單位勞動合同管理人員的密切配合下，針對不同類別的勞動者，分別簽訂下列勞動合同：

1、勞務派遣人員簽訂《（派遣）勞動合同》。

2、業務外包（承攬）人員簽訂《（外包）勞動合同》。

3、已達到國家規定的法定退休年齡，且已領取養老金或與原單位仍保留勞動關系的人員簽訂《勞務工作協議》。

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4、未畢業大學生簽訂《就業協議》。

（二）公司根據各客戶單位所需勞動合同文本份數郵寄各分公司后，派駐人員務必要指導勞動者簽訂（續簽）勞動合同：

1、合同書中空白處必須填寫完整，信息準確，字跡工整，無法填寫劃斜線，并請附身份證復印件一份。

2、根據勞動合同管理固定臺賬格式記錄相關信息，為確保人力資源系統信息的準確性，未經公司同意，不得隨意修改臺賬模板。

3、配合各客戶單位將蓋鮮章的終止（解除）勞動合同人員的通知傳真（郵寄）公司，由公司根據通知內容開具終止（解除）勞動合同證明。

第十七條 社會保險和住房公積金涉及勞動者的切身利益，派駐人員應當配合各客戶單位及時、準確做好勞動者社會保險的繳納和住房公積金的匯繳工作，做到不漏保、漏繳，杜絕重復繳費情況的發生。

第十八條 派遣人員應不定時、不定期隨時深入客戶單位基層、崗位，巡回檢查員工工作情況；搞好節假日例行安全檢查，并做好檢查記錄。

第十九條 派駐人員應按客戶單位要求，配合客戶單位或定期組織員工進行安全生產培訓或業務技能培訓。

第二十條 員工對本人薪酬、勞動合同履行等問題，如有爭議，派遣人員應主動配合客戶單位進行調解，并做好處置預案，由此所產生的勞動爭議糾紛，要負責收集相關證據資料，及時上報公司。

第二十一條 派駐人員介紹、拓展的外部市場，按公司《營銷策略實行辦法》的相關規定予以獎勵兌現。

第五章

其他管理

第二十二條 根據通發公司的有關規定，派駐人員的通訊費、交通費、電腦補貼采取包干使用的方法，在每月工資表中一并造發，其標準為：通訊補貼50元/人月，交通補貼50元/人月，電腦補貼100元/人月。

第二十三條 各分公司(工作管理站)辦公用品費暫憑實際采購辦公用品的發票及購買明細實報實銷，大宗費用必須先報告，經批準后再采購。

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第二十四條 派駐人員與公司簽訂勞動合同后，應依法分別參加社會保險或工傷保險。

第二十五條 派駐人員應在工作時間統一佩戴公司徽標，穿著、裝飾應整潔，穩重大方，注重公司形象、說話和氣、辦事公道、誠信明禮。

第二十六條 派駐人員因公外出或因私事請假在半天以內，應當主動告知客戶單位，請假一天以上，必須事先由本人寫出書面申請，傳真公司總經理批準。

第二十七條 派駐人員應當每季度初將上季度工作情況書面報送公司綜合部，如遇其他事項，應采取“一事一報”的方法及時同公司保持密切聯系。

第六章

附 則

第二十八條 本暫行辦法有關條款納入對派駐人員月績效考核的主要內容。第二十九條 本暫行辦法隨業務發展逐步修改完善。第三十條

本暫行辦法自發文之日起試行。

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二○一○年十一月

第五篇：建筑工程公司崗位績效工資實施暫行辦法

關于執行重新修訂的

《公司崗位績效工資實施暫行辦法》的通知

公司各單位：

重新修訂的《公司崗位績效工資實施暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）已于年9月3日經公司職工代表大會聯席會議審議通過，從年8月1日起執行。現將有關事項通知如下：

一、全公司要統一執行《暫行辦法》，各單位不得再制訂本單位的崗位績效工資方案。

二、各單位可結合本單位實際情況，制定執行《暫行辦法》的實施細則，并報公司批準。

三、各單位應制定本單位機關、項目部管理人員工作績效考核辦法，并上報公司人力資源處備案。

四、各單位應嚴格按照《暫行辦法》的要求上報考核績效工資審批表。公司生產處、財務處、質量技術處、安全處、人力資源處的負責人要嚴格把關，認真核查各項經濟指標完成情況，并簽署審核意見。未經公司審批，各單位不得發放崗位績效工資。

五、執行《暫行辦法》后，請將單位發放的職工工資單一份，報公司人力資源處備查。

六、在執行《暫行辦法》中，如遇到具體的問題，請書面請示公司批復；同時注意聽取和收集意見，以便進一步修改和完善。

附件：《建筑工程有限責任公司崗位績效工資實施暫行辦法》

建筑工程有限責任公司

年九月十日

主題詞：工資管理

崗位績效工資

暫行辦法

通知 抄報：集團公司。

抄送：公司工會，紀委，黨群工作處，人力資源處，財務處，辦存。

公司辦公室

年9月10日印發

打字：

校對：

（共印45份）

附件：

建筑工程有限責任公司

崗位績效工資實施暫行辦法

為發揮薪酬分配的激勵作用，充分調動員工的工作積極性和創造性，同時體現各盡所能，按勞分配，效率優先，兼顧公平的原則，特制定本實施辦法。

一、實施崗位績效工資的依據和原則

（一）依據國家《關于深化國有企業內部人事、用工、分配制度改革的意見》的文件精神，按照建立現代企業工資收入分配制度的要求，參考同類企業相應崗位工資水平，結合公司實際情況，確定公司的崗位績效工資標準。

（二）按照各盡所能、按勞分配，效率優先、兼顧公平的原則，構造適當的工資落差，建立和完善調動公司員工積極性的激勵機制。

（三）通過對員工的崗位責任、專業水平、業務能力、工作態度、工作績效的綜合考評，確定員工的崗位績效工資，同時將收入適當向生產經營責任大、專業技術要求高的工作管理崗位傾斜。

（四）機關處（科）室必須在合理定編、定崗、定員的基礎上，才能實施崗位績效工資。

二、實行崗位績效工資的范圍

崗位績效工資適用于公司、二級公司（分公司）兩級機關人員以及項目部管理人員。

三、崗位績效工資的構成

崗位績效工資由基本工資和考核績效工資（即可浮動工資）兩部分組成。

（一）基本工資：為充分發揮基本工資的保障職能作用，基

本工資由以下四部分組成：本人檔案工資、工齡工資、崗位工資、職稱工資。

1.本人檔案工資為2007升級的檔案級別工資（不含52元）。2.工齡工資：為鼓勵員工長期、穩定地為企業工作，實行工齡工資。工齡工資為隨著職工工作年限延長而逐年遞增的工資，每滿一年計發2元，6個月以上（含6個月）的計一年。每年7月，工齡工資調整一次。工齡計算以國家認定的參加工作時間為依據。（終止、解除合同并已領取經濟補償金的工作年限、人事檔案托管期間的年限均不計為工齡。）3.崗位工資：以崗定薪、崗變薪變，身兼數職人員就高不就低（見表一）。4．職稱工資：高級職稱為600元/月；中級職稱為300元/月；助理級為150元/月；員級為100元/月。職稱工資不能同時累加。

（二）考核績效工資（可浮動工資）

考核績效工資與公司各單位的經濟效益和個人履行崗位職責、崗位績效掛鉤，可多可少。在工作中，如有失誤或重大失職行為，給公司造成不良影響或重大損失的，將視情況扣減直接責任人和相關責任人當月一定數額的考核績效工資直至扣減為零。項目部管理人員的工資經二級公司（分公司）與承包方商定工資總額后，在工資發放時，應分列基本工資和考核績效工資，不得籠統開列總數發放。

（1）考核績效工資標準的確定

二級公司（分公司）機關人員各崗位的考核績效工資標準可參照公司機關人員考核績效工資表（見表二）相對應的崗位制定，并依據上一的實際經濟效益上下浮動調整，如需上浮調增必須符合以下條件：二級公司（分公司）在確保安全生產的前提下，— 4 —

全面完成產值、利潤、上交管理費、工程質量等各項經濟技術指標，經濟效益顯著的情況下，可在（表二）的基礎上調增，調增最高不能超過20%。考核績效工資標準必須經公司批準后方可執行。

項目部管理人員考核績效工資為應發工資總額減去基本工資的差額。

（2）每月考核績效工資的計發

1．兩級機關處（科）室管理人員考核績效工資的計發：每月，由各處（科）室負責人依據員工考勤記錄、工作態度、工作表現進行考核打分，根據考核得分比來計發考核績效工資數額。具體考核辦法由公司機關、二級公司（分公司）自行制定并上報公司人力資源處備案。

2．項目部管理人員考核績效工資計發：主要以工程項目規模大小、施工進度、工程質量、安全生產、成本控制、文明施工管理為考核依據。二級公司（分公司）對項目部管理人員每月進行一次考核計發考核績效工資。

四、公司、二級公司（分公司）機關人員考核績效工資總額的確定、審批及考核指標

（一）考核績效工資總額的確定

1．考核績效工資總額實行與完成產值、實現利潤、管理費上繳、質量安全等經濟技術指標掛鉤的辦法，根據完成情況來確定。二級公司（分公司）根據上本單位各項經濟技術指標的完成情況制定各崗位人員的崗位對應的考核績效工資基本分配辦法后，于每年的元月30日前上報公司人力資源處，由公司審核、批準，以此定為本考核績效工資標準。

2．二級公司（分公司）應于每季度末的18日前將在崗機關人員按公司審批的考核績效工資標準計算的考核績效工資的總額報公司審批。

3．公司根據各項考核指標和產值工資含量系數的控制要求核定二級公司（分公司）每季度應當發放的考核績效工資數額，全年工資總增長幅度控制在10%以內（含10%）。4．公司機關考核績效工資的總額根據公司實際完成的各項經濟技術指標情況綜合考慮后確定。

（二）考核指標

1．產值指標：第一季度完成計劃數的20%，第二季度完成計劃數的50%、第三季度完成計劃數70%、第四季度完成計劃數100%，未按計劃完成產值的，則按應發考核績效工資總額×40%×完成計劃百分比。2．上交管理費指標：第一季度完成計劃數的20%，第二季度完成計劃數的50%、第三季度完成計劃數70%、第四季度完成計劃數100%，未按計劃完成上交額的，則按應發考核績效工資總額×30%×完成計劃百分比。3．利潤指標：第一季度完成計劃數的20%，第二季度完成計劃數的50%、第三季度完成計劃數70%、第四季度完成計劃數100%。利潤虧損的單位不允許發放考核績效工資。利潤指標采取季初預估，季末結算的辦法：即一季度預發，二季度以一季度實際完成數結算調整，每季度依次類推，當季末未按計劃完成利潤指標的，則在下季度扣減上季度預發的考核績效工資，即按應發考核績效工資總額×30%×完成計劃百分比。4．各單位必須嚴格執行經公司批準的當年的財務收支預算，若每季度生產經營收入不足以承擔本單位該季度各項行政費用開支（包括應上交公司費用），出現收不抵支情況的，原則上該季度不允許發放考核績效工資。

5．年終若按公司下達指標完成產值、上交管理費、利潤指標的，原按完成比例所扣減的考核績效工資予以補回。6．質安指標：在1．2．3．4指標確認考核績效工資的基礎上，若出現下列情況，則按規定給予扣減。

（1）當月施工生產發生質量安全責任事故造成死亡一人或重傷兩人及以上，扣減當月公司機關考核績效工資比例50%及事故責任單位考核績效工資100%。

（2）當月施工生產發生質量安全責任事故造成重傷一人，扣減事故責任單位當月考核績效工資50%。

（三）上報審批表程序：

季末，二級公司（分公司）將季度考核績效工資審批表及機關收支費用匯總表于18日前分別報送公司生產處、財務處、質量技術處、安全處、人力資源處審核，22日前經公司考核小組審批后方可計發。二級公司（分公司）如有特殊原因需要調整考核績效工資標準的，必須上報公司人力資源處，由公司批復后方可實施。公司、二級公司（分公司）有關部門要嚴格把關，認真核查產值、利潤、管理費收支、質量安全等經濟技術指標完成情況，防止失控現象，如發現高估虛報上述考核指標或未經公司審批發放崗位績效工資的，公司將追究該單位主要領導的責任及給予經濟處罰，并扣回多發的金額。

五、項目經理崗位績效工資的確定

項目經理崗位績效工資隨市場工資定價水平調整。

六、崗位績效工資發放要求

為規范管理、防范風險，公司、二級公司（分公司）機關人員以及所有項目部管理人員（含項目承包人）崗位績效工資均通過財務部門發放。項目承包人由二級公司（分公司）與之協商，以其建造師級別、承接任務的能力，確定每月計發的工資，按崗位績效工資列表計發。

七、關于各類情況工資發放的規定

（一）下列人員不計發崗位績效工資 1．生產工人實行計件工資。

2．非公司安排脫崗學習達一個月以上（含一個月）的人員。

3．因病、非因公負傷住院和休息達一個月以上（含一個月）的人員。

4．享受產假人員、外借人員（上級借用的除外）。5．待（下）崗、自謀職業、長病人員。

（二）下列情形計發的工資標準

1．職工因病、非因公負傷治療期間，按檔案工資及有關規定發放工資。

2．在出勤不正常情況下，工資計算公式如下：①上崗期間為工資總和÷國家規定月計薪天數×上崗天數

②請探親、婚、喪假、計生等休假期間仍按原公司有關規定計發工資。應為檔案工資÷國家規定月計薪天數×實際享受的探親、婚、喪假、計生休假等天數。

（三）其它

1．公司“三總師”在暫缺正職領導時，由副總師履行全面職能的，可按“三總師”正職待遇執行。

2．公司中層副職以上人員，須經公司領導班子研究決定聘任；公司機關處室副科長以上人員，須經公司主要領導審批聘任。3．新錄用的大中專畢業生試用期工資按《新員工管理暫行辦法》（公司字〔〕37號文）執行； 4．新招聘人員試用期工資按《勞動合同法》規定不得低于本單位同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準，試用期滿后再套定相應崗位的工資。

5．值班人員核定為月基本工資1000元，考核績效工資為400元，考核方式由其主管單位制定實施。法定節假日根據國家規定按基本工資計發加班工資。

6．職工工資收入如超過個人所得稅起征標準部分由財務部門代扣代繳。

7．司機行車補助5元/天，另外計發，不計在崗位績效工資內。

8．施工管理人員在工作空檔期間的待遇：工程竣工交工后，如無新的工程項目，又無實質性工作崗位的管理人員，必須回到相應單位（部門）報到。工作空檔期間在三個月以內（含三個月）計發待崗生活費，待崗生活費標準可由二級公司（分公司）根據情況制定，但不得低于當地最低工資標準，超過三個月的發放當地最低生活費。若無故不按規定報到者或不服從公司工作安排者，不得享受以上待遇，并按《勞動法》、《勞動合同法》處理。工作空檔期間也可申請自謀職業（自謀職業期間，單位及個人部分的養老、失業、醫保金全部由個人承擔；住房公積金按公司財字〔〕4號文執行）。9．引進、招聘的碩士研究生、博士研究生等人員工資可由用人單位、當事人雙方協商確定；碩士研究生亦可參照副科長、博士研究生亦可參照科長工資待遇計發。

七、本辦法自年八月一日起實行，公司字〔〕20號文同時停止執行。

附： 1．公司人員崗位工資表

2．公司公司機關人員考核績效工資表 3．季度考核績效工資審批表 4．季度機關費用收支匯總表 5．公司崗位績效工資花名冊