第一篇：農場場（隊）務公開實施細則

農場場（隊）務公開實施細則

根據［2005］1號文精神，為構建“公司－場－隊”三級工作網絡體系，更好的發揮場務公開在加強我場民主管理和民主監督的重要作用，更好的調動職工的積極性，促進我場場務公開工作走上“陽光場務”之路，并為我場生產經營工作創造出和諧穩定的氛圍，結合我場實際情況，特制定我場場（隊）務公開制度實施細則。

一

場（隊）務公開的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導；以落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針、推進企業民主政治建設和黨風廉政建設為宗旨；以公開企業辦事制度，深化民主管理為手段；以充分調動生產管理者和廣大職工群眾兩個積極性、增強企業凝聚力為目的，通過建立健全比較規范的場（隊）務公開制度，促進企業管理水平和經濟效益的提高，不斷推動農林業的跨越式發展。

二　場（隊）務公開的基本原則

堅持“突出重點、實事求是、注重效果、持之以恒、推動發展”五大原則。

1、突出重點。一是涉及職工群眾切身利益，職工群眾最關心的熱點問題；二是職工群眾反映強烈，容易引發矛盾、滋生腐敗的焦點問題；三是有關生產經營的重點問題。

2、實事求是。遵循國家法律、法規和黨的方針政策，堅持從本場（隊）實際出發，凡公開的內容，都真實全面，不回避熱點、難點、焦點問題，不避重就輕，不弄虛作假。

3、注重效果。公開的內容有針對性、實效性，不走過場，不搞形式主義；公開的形式和程序要規范、公開的時間要及時，不能拖延，確保職工群眾滿意。

4、持之以恒。要把場（隊）務公開作為企業一種基本的管理制度常抓不懈，作為加強企業民主政治建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設的一項長期性工作認真抓好，做到年年有部署、有檢查、有考核、有總結，使這項工作不斷完善、鞏固、提高。

5、推動發展。場（隊）務公開是一種讓職工知情的手段，其目的是發動和組織職工群眾參與企業的民主決策、民主管理和民主監督，促使企業不斷加強管理、深化改革，推動企業持續健康快速發展。

三　場（隊）務公開組織機構

在我場實行“場－隊”兩級公開、監督網絡體系。

1、全場成立場務公開領導小組，組長由書記和場長擔任，設立場務公開辦公室，辦公室設在工會，由工會主席任辦公室主任，建立場務公開監督檢查領導小組，組長由場紀檢員擔任。

2、各隊成立隊務公開領導小組，組長由隊長擔任，建立隊務公開監督檢查領導小組，組長由各隊紀檢網員擔任。

四　場（隊）務公開內容

按照[2005]1號《關于進一步加強廠（場）務公開工作的實施意見》的要求，著重抓好以下內容的公開：

㈠　場務公開內容

１、場重大決策方面

①　中長期發展規劃，生產經營重大決策；

②　改革、改制方案，改組改造的資產重組方案，重大技術改造方案；

③　職工輪崗、裁員、分流、安置方案；

④　國有或集體產權轉讓方案。

２、場生產經營管理方面

①　年度生產經營指標及完成情況；

②　重要規章管理制度的制訂與實施；

③　安全生產責任制執行落實情況；

④　基建工程項目的招投標；

⑤　上級部門對本場財務審計和評價情況

３、場物資采購方面情況

①　凡是超過2000元的物資采購必須集中采購或招投標，實行購前購后全部規范公開，包括：

a.農資方面：化肥、農藥、種子、薄膜等；

b.機械設備方面：選種機、皮帶機、水泵等；

c.辦公設備：電腦、空調、廣播等：

d.其他需要公開的項目。

②　凡是超過500元的物資采購必須兩個人同時去采購并進行發票公開，包括：

a.辦公用品：辦公桌椅、打印機、掃描儀、傳真機，各種印刷品、紙張、薄冊、筆,測繩、皮尺、計算器等；

b.招待室用品：電視、電風扇、電取暖器、床上用品等；

c.獎品福利：各種活動所需獎品、職工每年福利用品等；

d.安全生產投入：電纜、防塵防毒裝備、防護設施、消防器材等；

e.其他需要公開的項目。

４、直接涉及職工切身利益，職工普遍關注的問題：

①　集體合同的簽訂履行情況；

②　職工的提薪晉級、工資、獎金分配、獎罰與福利；

③　職工的養老、醫療、工傷、失業、住房公積金等繳納情況；

④　職工的招聘、征兵、計生，專業技術職稱的評聘，評先評優的條件和結果；

⑤　職工醫療衛生及保健防疫方案的制定和落實情況；

⑥　職工培訓計劃、勞動爭議的調解與處理情況；

⑦　職工承包租賃土地、魚塘、大棚、雞鴨豬舍、牛羊圈等；

⑧　職工集資建房、房改、租賃公房等；

⑨　職工麥種、豆種的結算價及用種價；

⑩　公司撥給場工會的經費支出、扶貧濟困的財物發放、退休職工補

第二篇：農場場（隊）務公開實施細則

根據［～］1號文精神，為構建“公司－場－隊”三級工作網絡體系，更好的發揮場務公開在加強我場民主管理和民主監督的重要作用，更好的調動職工的積極性，促進我場場務公開工作走上“陽光場務”之路，文秘資源網 并為我場生產經營工作創造出和諧穩定的氛圍，結合我場實際情況，特制定我場場（隊）務公開制度實施細則。

一　場（隊）務公開的指導思想

以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導；以落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針、推進企業民主政治建設和黨風廉政建設為宗旨；以公開企業辦事制度，深化民主管理為手段；以充分調動生產管理者和廣大職工群眾兩個積極性、增強企業凝聚力為目的，通過建立健全比較規范的場（隊）務公開制度，促進企業管理水平和經濟效益的提高，不斷推動農林業的跨越式發展。

二　場（隊）務公開的基本原則

堅持“突出重點、實事求是、注重效果、持之以恒、推動發展”五大原則。

1、突出重點。一是涉及職工群眾切身利益，職工群眾最關心的熱點問題；二是職工群眾反映強烈，容易引發矛盾、滋生～的焦點問題；三是有關生產經營的重點問題。

2、實事求是。遵循國家法律、法規和黨的方針政策，堅持從本場（隊）實際出發，凡公開的內容，都真實全面，不回避熱點、難點、焦點問題，不避重就輕，不弄虛作假。

3、注重效果。公開的內容有針對性、實效性，不走過場，不搞形式主義；公開的形式和程序要規范、公開的時間要及時，不能拖延，確保職工群眾滿意。

4、持之以恒。要把場（隊）務公開作為企業一種基本的管理制度常抓不懈，作為加強企業民主政治建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設的一項長期性工作認真抓好，做到年年有部署、有檢查、有考核、有總結，使這項工作不斷完善、鞏固、提高。

5、推動發展。場（隊）務公開是一種讓職工知情的手段，其目的是發動和組織職工群眾參與企業的民主決策、民主管理和民主監督，促使企業不斷加強管理、深化改革，推動企業持續健康快速發展。

三　場（隊）務公開組織機構

在我場實行“場－隊”兩級公開、監督網絡體系。

1、全場成立場務公開領導小組，組長由書記和場長擔任，設立場務公開辦公室，辦公室設在工會，由工會主席任辦公室主任，建立場務公開監督檢查領導小組，組長由場紀檢員擔任。

2、各隊成立隊務公開領導小組，組長由隊長擔任，建立隊務公開監督檢查領導小組，組長由各隊紀檢網員擔任。

四　場（隊）務公開內容

按照[～]1號《關于進一步加強廠（場）務公開工作的實施意見》的要求，著重抓好以下內容的公開：

㈠　場務公開內容

１、場重大決策方面

①　中長期發展規劃，生產經營重大決策；

②　改革、改制方案，改組改造的資產重組方案，重大技術改造方案；

③　職工輪崗、裁員、分流、安置方案；

④　國有或集體產權轉讓方案。

２、場生產經營管理方面

①　生產經營指標及完成情況；

②　重要規章管理制度的制訂與實施；

③　安全生產責任制執行落實情況；

④　基建工程項目的招投標；

⑤　上級部門對本場財務審計和評價情況

３、場物資采購方面情況

①　凡是超過XX元的物資采購必須集中采購或招投標，實行購前購后全部規范公開，包括：

a.農資方面：化肥、農藥、種子、薄膜等；

b.機械設備方面：選種機、皮帶機、水泵等；

c.辦公設備：電腦、空調、廣播等：

d.其他需要公開的項目。

②　凡是超過500元的物資采購必須兩個人同時去采購并進行發票公開，包括：

a.辦公用品：辦公桌椅、打印機、掃描儀、傳真機，各種印刷品、紙張、薄冊、筆,測繩、皮尺、計算器等；

b.招待室用品：電視、電風扇、電取暖器、床上用品等；

c.獎品福利：各種活動所需獎品、職工每年福利用品等；

d.安全生產投入：電纜、防塵防毒裝備、防護設施、消防器材等；

e.其他需要公開的項目。

４、直接涉及職工切身利益，職工普遍關注的問題：

①　集體合同的簽訂履行情況；

②　職工的提薪晉級、工資、獎金分配、獎罰與福利；

③　職工的養老、醫療、工傷、失業、住房公積金等繳納情況；

④　職工的招聘、征兵、計生，專業技術職稱的評聘，評先評優的條件和結果；

⑤　職工醫療衛生及保健防疫方案的制定和落實情況；

⑥　職工培訓計劃、勞動爭議的調解與處理情況；

⑦　職工承包租賃土地、魚塘、大棚、雞鴨豬舍、牛羊圈等；

⑧　職工集資建房、房改、租賃公房等；

⑨　職工麥種、豆種的結算價及用種價；

⑩　公司撥給場工會的經費支出、扶貧濟困的財物發放、退休職工補貼、撫恤金、獨生子女補貼等。

５、黨風廉政建設情況：

①　領導班子和領導干部的述職述廉、領導干部廉潔自律規定執行情況；

②　每年的民主評議領導干部、民主生活會情況；

③　重要崗位的人員聘用、黨員的發展；

④　業務招待費、出國出境費用支出情況；

⑤　領導干部的離任審計情況；

㈡　隊務公開內容

１、職工租賃土地的位置、數量、價格、種植品種；

２、職工土曬場的位置、數量；

３、職工種子去雜情況；

４、職工種子入庫前的發芽率測試情況；

５、職工入庫種子數量及結算款領取情況；

６、職工補繳的種子差價款收取情況；

７、職工義務工出工情況；

８、公司及場出臺或轉發的涉及職工切身利益的重要文件、管理制度、會議紀要等；

五　場（隊）務公開形式

㈠　場務公開基本形式及時間

１、職工代表大會

職工代表大會是場務公開的基本形式和主要載體，每年的2－3月份召開一次職代會。凡經職代會審議通過的公開事項，職代會閉幕后７日內公開。

２、職工代表組長聯席會

在職代會閉會期間審議屬于職工代表大會職權范圍內的一些重要問題。

３、場情發布會

每年年底舉行，向職工通報生產經營及有關場務公開內容。

４、場務公開欄

每月八日定期公開，遇重要事項隨時公開。

５、隊長會

職工群眾關心的熱點、難點問題，以及辦事過程、政策界限和辦理結果，階段性、性、綜合性等重要工作事項隨時召集隊長開會公開。

６、廣播會

用于

需要反復宣傳的重要政策文件、管理制度，及一些長期性或時效性較強的內容公開。

㈡　隊務公開基本形式及時間

１、隊務公開欄

每月十日定期公開，遇重要事項隨時公開。

２、職工大會

需要進行解釋說明的重要事項或職工十分關注的焦點、難點，由隊長召集職工隨時召開。

３、廣播會

用于需要反復宣傳的重要政策文件、管理制度，及一些長期性或時效性較強的內容公開。

六　場（隊）務公開的具體程序

㈠　場務公開具體程序

１、提出

由場務公開辦公室按場務公開的規定要求，提出公開內容及具體方案。

２、審查

場務公開領導小組對公開內容和具體方案進行審查，確定公開的具體內容和形式。

３、公開

由場務公開辦公室按具體要求進行公開。

４、反饋

場務公開辦公室要及時收集、整理職工群眾的意見和建議，提出處置方案，并將情況反饋到場務公開領導小組。

５、整改

需要整改的項目，場務公開領導小組進行認真整改或督促整改。并把整改情況及時公開。

６、監督

場務公開監督檢查小組充分發揮監督考核作用。

７、歸檔

場務公開辦公室將公開情況、處理意見、辦理結果等材料統一歸檔、保存備查。

㈡　隊務公開具體程序

１、提出

由隊務公開領導小組按隊務公開的規定要求，向場務公開辦公室提出公開內容及具體方案。

２、審查

場務公開辦公室對公開內容和具體方案進行審查，確定公開的具體內容和形式。

３、公開

由隊務公開領導小組按具體要求進行公開。

４、反饋

隊務公開監督檢查領導小組要及時收集、整理職工群眾的意見和建議，提出處置方案，并將情況反饋到場務公開辦公室。

５、整改

需要整改的項目，場務公開領導小組督促隊務領導小組進行整改、及時公開整改情況。

６、監督

隊務公開監督檢查領導小組充分發揮監督考核作用。

７、歸檔

隊務公開領導小組將公開情況、處理意見、辦理結果等材料統一歸檔、保存備查。

本規定由場“場務公開領導小組”負責解釋。

場務公開領導小組

～年9月1日

第三篇：農場場務公開責任追究辦法

農場場務公開責任追究辦法第一條　為進一步加強場（隊）務公開，確保職工群眾民主管理和民主監督落到實處，根據《關于印發的通知》的文件精神，結合我場實際情況，文秘資源網 制定本辦法。第二條　實行責任追究要以加強民主監督、推進黨風廉政建設為目的，堅持做到教育為主，超前防范，實事求是，客觀公正。第三條　責任追究的范圍為擔負公開職責的隊長包括副隊長。第四條　責任追究應正確把握政策，以事實為依據，分清直接責任、次要責任，重在追究個人的責任。第五條　各隊隊長對本隊隊務公開負總責。第六條　場（隊）務公開責任追究，應遵循下列原則：

（一）明確責任，嚴肅紀律，違規必糾的原則；

（二）以追究領導干部責任為主的原則；

（三）紀律處分與組織處理相結合的原則；

（四）處罰與整改完善相結合的原則。第七條 隊長違反場（隊）務公開有關隊務公開規定任意一條都應予以責任追究。第八條　場（隊）務公開的責任追究方式：

（一）通報批評，限期整改；

（二）取消場隊長的評模評先資格；

（三）進行誡勉談話，并責令作出書面檢查；

（四）組織處理；

（五）紀律處分或行政處分。第九條　對違反場（隊）務公開行為的責任追究：

（一）對上級有關場（隊）務公開工作的部署和要求不傳達貫徹，不重視，不宣傳，敷衍應付，組織領導不力，不按規定的內容、形式、程序、標準等及時公開，造成職工群眾不滿的，給予主要責任者通報批評，責令限期整改，并取消隊長評模評先資格；

（二）在整改期限內仍不整改糾正的，給予主要責任者誡勉談話，責令其做出書面檢查；

（三）具有下列情況的，對黨員隊長按照《中國共產黨紀律處分條例》和有關規定給予黨紀政紀處分，對非黨員隊長進行撤職處分。

1、因公開不真實、不全面或在公開過程中弄虛作假，引發職工群眾集體上訪的；

2、干擾、阻撓上級有關部門對場（隊）務公開中暴露出的案件進行查處的。第十條　場（隊）務公開責任追究，必須嚴格按照下列程序進行：

（一）受理：對群眾反映舉報或監督檢查時發現的屬于應進行責任追究的問題，應及時受理，辦理手續。

（二）調查：根據領導批示組成調查組，對違規問題進行深入調查，做到事實清楚，責任明確，并對照有關條款，提出組織處理或紀律處分的意見，形成正式的報告。

（三）處理：根據調查結果，視其情節輕重，進行責任追究。第十一條　場場務公開監督檢查領導小組負責對本場場（隊）務公開違反情況進行責任追究的組織實施。第十二條　為加強對場（隊）務公開工作的監督，場場（隊）務公開監督檢查小組設立監督舉報電話，書記室（********）、紀檢室（********），受理職工群眾的舉報和投訴。第十三條 本辦法解釋權在xx林場場務工作領導小組。xx林場場務公開領導小組XX年9月1日

第四篇：2009測試隊隊務公開總結

關于綜合大隊測試隊2009年

隊務公開工作情況的報告

劉黎

（二00九年十一月）

一年來，綜合大隊測試隊工會在大隊、廠廠務公開工作領導小組以及大隊黨政的支持和幫助下，組織全體職工認真學習廠務公開有關文件精神，貫徹落實廠務公開領導小組提出的各項要求，緊緊圍繞生產經營管理這個中心，不斷深化公開意識，積極開拓公開載體，努力提高公開質量，充分調動和保護干部職工參與，民主管理和民主監督的積極性，為大隊兩個文明建設做出了積極貢獻。

一、加強學習、明確目標，不斷深化對隊務公開的認識

認真學習廠務公開文件精神，不斷深化對公開工作的認識，是搞好隊務公開的前提。一年來，我們組織了干部職工認真學習廠務公開文件精神、目標和要求，在思想上充分認識到搞好隊務公開工作對于加強黨風廉政建設，理順職工情緒，調動干部職工參與民主管理的積極性，促進隊和諧發展的重要意義。與此同時，測試隊工會以測評、問卷調查等形式，動員全隊職工對照公開各項工作要求，對測試班組、化驗班組的公開工作提意見、找差距。通過對公開工作中存在問題的查找，進一步統一了全隊干部職工的思想，明確了“深化公開的認識，豐富公開載體，注重公開實效”的工作思想。為了進一步明確職責和任務，對財務工作及財務預決算、生產成本盈虧情況、考核兌現獎金分配以及會費收支情況等詳細內容、具體責任人及時進行公開，1

制定了測試隊“隊務公開、民主管理”工作運行表、工作流程圖，并結合班子分工和有關人員的日常工作，進行對號入座，明確到人，使公開工作做到了思想統一，目標明確，責任到人，運作規范，有力地促進了隊兩個文明建設。

二、選好載體，規范操作，不斷豐富隊務公開內容

隊務公開效果如何，選擇有效載體是關鍵，一年來，我們除了通過大隊、基層隊兩級生產經營分析會、職工大會、固定公開欄等形式，按照規定要求公開十二項內容外，還動員大家動腦筋想辦法，針對公開工作中存在的不足和缺陷以及工作的實際，不斷完善公開渠道，豐富公開內容。例如，針對大家特別關心的差旅費、勞務收入及勞務兌現的具體內容及時進行公開。并針對在崗位責任制、操作規程執行過程中，以及夏季影響安全生產的因素、日常生活中的不文明行為，積極配合黨政開展了“安全隱患治理持續改進會”、“安全回頭看”和提煉安全警示語等活動，及時地把查找出的不良習慣進行公開，時刻提醒職工告別不良陋習，提高文明素質，規范安全生產工作行為，有力地促進了大隊的兩個文明的協調和諧發展。

三、突出重點、穩步推進，不斷增強隊務公開的效果

隊務公開的核心是充分調動干部職工參與民主管理、民主監督、民主決策的積極性和創造性。在公開工作中，我們堅持貼近生產經營管理，貼近職工實際開展工作，做到了“三個突出”。一是突出對生產經營任務、目標的公開。讓職工充分認識到當前的目標、任務，進而統一思想，凝聚力量、確立工作目標，在公開工作中，將多年的利潤指標進行公開，動員職工想辦法、出主意，確保生產經營任務的完成。隊長劉軍提出自行開展產液剖面測試的建議，在廠有關部門的支持下，測試隊已成功進行了16井次產液剖面測試，多創收入50多萬元。二是突出職工對敏感問題的公開。長期以來，我們堅持把涉及黨風廉政建設、干部考核測評、民工費、差旅費、電話費以及評優推先等職工關心的焦點問題及時進行公開，對涉及職工利益問題及時、準確、有效地進行公開，做到解疑釋惑，有問必答，有力地促進全全隊職工隊伍的穩定。三是突出職工參加民主管理、民主監督，增強公開工作的針對性。在公開工作中，我們把職工民主管理大會的目的、職責、內容、程序進行公開，充分調動職工參與民主的積極性。

一年來，我隊在隊務公開工作中，雖然取得了一定的成績，但也還存在著：職工“點菜”工作不夠深入；公開形式還要進一步創新等問題，在今后的工作中，我們將以“精細管理我先行、精細樣板我先樹”活動為契機，認真學習廠工會第七次工代會有關指示精神，依據《工會法》和《企業工會工作條例》的要求，結合本隊工作實際，繼續在深化認識，豐富載體，確保實效上下功夫，確保公開的真實性、及時性和有效性，充分挖掘和調動職工參與民主管理、民主監督和民主決策的積極性和創造性，為建設和諧二廠作出應有的貢獻。

測試隊工會

第五篇：機場場務培訓心得體會

進過7天的緊張學習，由中南局組織的《2012年機場場務和助航燈光維護職業技能鑒定培訓班》終于敲響了結尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。安然教授的博文廣識、生動講解、精彩案例；上海虹橋機場陳君德老師的豐富經驗，無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我接觸場務這一工作時間不久，涉獵面有限，通過此次培訓班，大大地提升了我的見識及知識。

此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面：

一、讓自己更加了解場務工作的重要性。

場務工作是機場安全運行的第一道門檻，跑道不能使用，飛行器無法起降，其他大部分崗位都將是形同虛設。場務工作主要包括：跑道道面修補養護、道面標志標識的噴涂養護等；長久以來，我一直以為場務只是巡查、清掃道面而已，我們場務人也被其他同事笑稱“清潔工”，學習后才知道，原來這些關乎機場、飛行器運行安全的事務都是場務人的工作，只是限于支線機場的設備需求無法達到，工作范疇才會相對簡單。

二、了解了更多道面維護、標志標識的知識。

這次培訓學習，花了很大一部分時間去學習跑道道面維護的知識，包括有跑道修補材料的種類及選材、施工條件、施工方法。另外標志標識方面，如何計算跑道端標識碼、如何將電子圖例按比例放大噴涂在道面上，學員們都在陳老師的指導下進行了實操，并獨立進行考核。雖然大部分知識我們目前還未能用得上，但我相信，我們所學的知識儲備就跟軍隊“養兵千日，用兵一時”同樣的道理，到條件具備時，將發揮極大的效用。

三、與兄弟機場的同行學習交流。

培訓班中不但有同屬廣東省機場集團的揭陽、湛江、惠州機場的同行，還有大批廣西及長江以南機場的同行，大家在一起相互交流、互補長短。對于我這個小機場的場務人來說，他們的經驗何其寶貴，出外學習是看世界，也是一個很好的吸收經驗的平臺，能不能把握主要看心態，我想，我的方向和出發點都是正確的。

學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我們的技術水平提高了、業務更精通了。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好XX機場，為我們明天更好的發展貢獻自己微薄的力量。