第一篇：務”公開工作總結

2011年“三務”公開工作總結

2011年以來，XX鎮以“創先爭優”活動為契機，扎實推進基層“三務”公開管理工作，有效的保障了群眾對黨務、政務、財務的知情權、參與權和監督權，推進了村級事務民主管理，收到了良好的社會效益，現將我們的做法匯報如下：

一、主要做法

（一）加強領導，保證工作落實。一是成立XX鎮“三務”公開管理工作領導小組，實行鎮領導“三務”公開工作聯系點制度，明確村書記是三務公開工作的第一責任人，并將此項工作納入年終考核。二是明確工作思路，把公開意識由被動向主動轉變，以明確的要求督促各村，促進各村主動抓好黨務政務財務公開工作。三是按照便于群眾了解、便于辦事和監督的原則，按月或季度分欄目及時更新公開信息，確保群眾及時了解本村的相關動向和開展的主要活動，諸如黨員發展、財務報表等，把涉及民生、拆遷、重要村務等內容的事項公開至每一戶，實實在在做好民主公開工作；四是全鎮11個村全部設立了“三務”公開大臺歷，解決了只是表格公開群眾難以看明白的問題，使三務公開更直觀、易懂。

（二）宣傳培訓，營造工作氛圍。鎮黨委對村主要干部進行“三務”公開管理工作業務培訓，尤其對公開的內容、范圍、程序、方式、制度執行等具體操作過程進行培訓。針

對部分干部群眾思想認識上存在的偏差，加大宣傳教育力度，組織干部認真學習上級有關文件精神，及時總結工作經驗，教育和引導黨員干部正確看待公開辦事重要性和必要性，并通過召開黨員大會、居民代表會議等方式，廣泛宣傳“三務”公開工作的目的、意義、方法、步驟、程序和要求，使“三務”公開工作做到家喻戶曉，消除群眾的疑慮和誤解，調動群眾參與的積極性，增強民主管理意識，營造良好的工作氛圍。

（三）加強監督，提高工作水平。在全鎮11個村采取長期公開、定期公開、隨時公開相結合的形式對黨務、政務、財務情況進行公示。重視擴大群眾的知情權，維護群眾的民主決策、民主管理、民主監督的權利，凡是決定和實施涉及群眾切實利益的重大事項，都召開居民代表大會，廣泛聽取各方意見，并公示。充分發揮村民監督委員會的作用，不定期對村“三務”公開內容及制度落實情況進行監督，并通過反饋單的形式及時將監督情況向鎮黨委、紀委匯報。對違背公開原則、搞形式主義的行為，由鎮黨委督促其進行“二次公開”。鎮紀委會同財政所不定期對各村公開信息情況進行抽查，督促村級民主制度的落實，進一步提高村級民主建設水平，落實民主公開實效。

（四）完善機制，確保工作透明。通過完善分片包戶記民情日記制度、建立議事聽證制度等措施，做到知民情、解

民憂、順民意，強化居民與外部的溝通，協調各方利益關系。加強機制建設，嚴肅紀律，在檢查落實上下功夫。規范“三務”公開的內容、形式、時間、程序、監督和管理六個主要方面的內容并進行全程監督檢查，同時設立舉報電話，接受群眾的投訴并及時處理，及時發現和解決工作中存在的問題，切實保證群眾的民主權利。通過對居務公開工作的問題查找及整改措施的有效提出，充分調動群眾民主管理、民主監督的積極性，增強民主自治功能，促進和諧建設。

二、存在的問題

雖然我們取得了一定的成績，但是，我們也還要注意自己的問題，一是部分村干部和群眾對三務公開在思想認識上還存在誤區。一些干部認為三務公開只是一種形式，不過是走走過場而已。群眾思想上也存在疑慮。存在著不相信、不關心現象，懷疑公開的真實性，認為三務公開是搞花架子，做表面文章，解決不了實際問題，缺乏起碼的參與監督意識。二是公開中的有關事項主要由村干部唱“獨角戲”，民主理財、民主議事和村民代表組織的作用發揮的還不夠。

三、下步工作打算

一是要進一步加大宣傳力度，充分利用各種方式和渠道，廣泛宣傳三務公開的目的、意義、程序及具體要求和標準，教育村干部克服思想顧慮，樹立群眾觀念和法制觀念，切實解決少數干部不愿公開、不敢公開、不重視公開和不懂

公開的問題，真正把三務公開作為提高民主管理水平和加強基層民主政治建設的重要手段。同時，采用群眾喜聞樂見的方式，有計劃、有針對性地向廣大群眾宣傳實行三務公開、民主管理的法律、法規和政策及村務公開的重要意義，克服認識上的障礙，激發廣大群眾的主人翁意識，提高其監督三務公開、參與民主管理的積極性。

二是加強督查指導，健全監督制約機制。明確以鎮黨委作為牽頭部門，明確其監督責任和權力，三務公開督查指導小組，定期或不定期的進村督查指導，在檢查公開的操作情況的同時，還要檢查群眾的滿意程度。要強化群眾監督，通過建立三務公開意見登記簿，設置舉報箱等形式，廣泛收集和聽取群眾的意見和建議。同時，要強化基層人大、政協和紀檢監察機關的監督。充分發揮監督職能，推動我鎮三務公開工作不斷前進。

第二篇：局務公開工作總結

局務公開工作總結

局務公開情況匯報

局務公開工作是社會主義市場經濟體制的需要，是高效協調、規范行政管理體系，樹立勤政為民良好形象的一項陽光工程。自2000年以來按照市局、區委、區政府的安排部署，把推行局務公開，加強民主監督工作，作為對局務活動進行內部制約和監督的有效措施，通過實行局務公開，化解了黨群、干群矛

盾，排除了疑慮，增加了局務工作的透明度，在積極探索和實踐中，取得了一定的成效，并逐步走向制度化、規范化軌道。下面就局務公開工作簡要總結如下：

一、形成局務公開完善的組織體系

幾年來局領導班子一直把局務公開擺上重要議事日程，明確責任，堅持黨政一把手為第一責任人，納入工作計劃，局務公開實行多樣化，上專欄與會議公布相結合，取得較好的效果。廉政監督員發揮了作用，監督局務公開工作的全過程，一是監督局務工作是否該公開的未公開；二是監督是否按時間計劃公開；三是局務工作公開后要征求群眾意見和建議；四是征求群眾意見和建議的反饋；五是向局領導提出局務公開改進意見。

二、實行局務公開工作取得的成效

1、局務公開促進了干部隊伍廉政建設。實行局務公開加強了對權利的監督制約，領導干部廉潔自律意識明顯增強。我局局務公開成效最明顯的財務公開、重要政務決策、局遷建工程、績效工資分配以及與群眾利益相關的問題按計劃時間定期公開，幾年來招待費堅持實行一餐一據制，標準、用餐人數、地點、事由條分縷析。自推行局務公開以來，我局黨群、干群關系進一步改善，每年對領導干部的民主評議滿意率全部在95以上。

2、局務公開促進了決策的民主化、科學化。在以往的工作中我們充分認識到人民群眾的力量。我局每年制定了一套工作實施方案，在制定過程中，我們廣泛汲取群眾智慧，充分反映群眾呼聲，充分體現民意，2005年工作實施方案已討論公布落實，在此期間三易其稿，較之04年工作方案結合工作實際進行了修訂，深受干部職工的歡迎。局務公開不僅實現了領導決策的民主化、科學化，也促進了全局工作的圓滿完成。

3、局務公開調動了干部職工的積極性、創造性。幾年來，局各項工作實施方案是在全體干部職工集思廣益的情況下進行了修訂，充分體現了群眾心聲，因此，干部職工的工作熱情空前高漲，業務工作質量逐年提高，04年測報綜合錯情率為0.0‰，農氣綜合錯情率為0.0‰；科技服務收入每年以30的速度遞增，連續5年被市局評為創建五優一強先進單位，連續三次被評為市級文明單位。

4、局務公開使我局的精神面貌煥然一新。實行局務公開制度以來，干部職工的工作熱情不斷高漲，幾年來，不為名利、默默奉獻的精神成為主流，只要工作需要，同志們就會任勞任怨加班加點，有的甚至留宿在辦公室廢寢忘食的工作，在03年汛期工作中表現和尤其出色，得到市局和區政府的好評。今年的遷建工程，為保工程質量，同志們夜間輪班到工地監守，最后的搬遷工程中，同志們沒有節假日的休息，班子與群眾空前團結，工作時擰成一股繩，同事之間相互理解，相互協作，講奉獻、講服務，努力提高自身素質，爭創雙文明的良好風氣悄然興起。現在全局上下呈現出團結、務實、進取、文明的良好局面。

三、存在問題

1、財務收支情況特別是收入情況如上墻公布，會產生對單位不利因素。

2、廉政檔案、廉政監督局記錄還需進一步健全。

第三篇：企務公開工作總結

2011振興煤礦工會企務公開工作總結

一年來，在礦黨政班子的關心和重視下，我礦工會按照局黨委提出的“安全為天、準備超前、精干高效、科學發展”的總要求，堅持以保安全促發展為中心，扎實推進各項工作開展，現將一年以來的工作做如下總結：

㈠深化企務公開，大力推進企業民主政治建設。

一是不斷完善工作機制。在礦、區（科）兩級成立了企務公開領導小組、監督小組和工作小組，定期例會，研究解決企務公開工作面臨的新形勢、出現的新問題，為企務公開工作提供了強有力的組織保證。

二是不斷理順公開程序。礦制定了企務公開實施細則，明確了企務公開的工作程序。對企業重大決策、涉及職工切身利益的重大事宜，都做到了公開透明。同時，把企務公開工作強力推向車間、段隊、班組，企務公開工作在深度和廣度上有了新的拓展。三是不斷深化公開內容。對工資獎金分配、勞動保護用品使用、救濟款的發放以及職工獎懲、干部任用、組織發展等都實行公示制度，改變了以往只公開辦事結果的做法，對公開事宜實行全過程公開。

四是不斷規范公開形式。礦、區（科）、段隊、班組，都在醒目的地方設立了公示欄。礦工會每季度對基層單位的企務公開管理工作進行檢查，對公示的結果進行抽查，保證了企務公開工

作的有序開展。

五是不斷強化民主管理工作，積極組織職工代表，就職工生產生活中遇到的問題進行座談，為職工解決實際問題。同時，注重發揮職代會作用，做到了企業的重大決策必須經職代會討論通過，充分行使了職工的民主管理權力。

振興煤礦一屆六次職工代表大會，參加會議的正式代表共計89人，共征集提案23件，經過半年的督促檢查，現已全部落實完畢。落實的提案涉及企業改革、經營、安全生產、職工福利以及企業文化等方面。職工代表提案的落實，在很大程度上調動了職工參與企業民主管理的積極性。一年以來，礦工會舉辦職工代表培訓班一次，共培訓職工代表70人次。培訓中，本著“學以致用”的原則，重點學習了《黑龍江企事業單位職工代表大會條例》和職代會操作步驟以及相關的民主管理知識。通過培訓班，全礦職工代表的整體素質有了新的提高。按照礦區工會的部署，結合我礦的實際情況，今年共組織兩次職工代表視察活動。井下重點視察了采掘工作面的安全生產、質量標準化建設情況和文明施工；井上重點視察了職工浴池的環境衛生、保健飯菜質量和數量以及各連隊學習室設施等。對于視察中發現的問題，限期整改。

六是高度重視平等協商和集體合同工作。召開一次平等協商會議，對職工的勞動保護用品使用問題、質量問題、特殊崗位的福利待遇以及礦有關經濟政策問題進行平等協商。在協商過程中，協商雙方本著對企業負責、對職工負責的態度，對涉及職工

切身利益的重大問題，通過協商達成共識，并得到了較好的解決。在集體合同方面，重點監督了集體合同條款的執行、職工工作時間、勞動報酬、生活福利、休息休假、勞動安全衛生、作業環境等方面的問題都得到了很好的落實。

振興煤礦工會

2011年12月

第四篇：企務公開工作總結

20xx年企務公開工作總結

今年以來，我們在上級工會的正確領導下，在市總有關部門的指導下，堅持緊緊依靠職工辦企業，堅持以職代會為民主管理基本形式，不斷加大企務公開工作的力度，創造性地開展工作，有效地激發和調動了廣大職工參與改革、參與管理和為企業發展建功立業的積極性，為集團2011年各項目標任務的完成起到了有力的推動作用。現將今年的企務公開工作情況總結如下：

一、提高認識，為企務公開工作的深入開展奠定堅實基礎

實行企務公開是堅持科學發展觀，構建和諧社會重要思想的具體體現，是進一步落實黨的堅持以人為本全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強企業管理、依靠廣大職工辦好企業的內在要求，是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設，加強企業黨組織建設的有效手段。因此，集團黨委針對在企務公開工作中個別單位存在的認識不到位，責任不明確，公開不規范的現象，堅持從教育入手，提高廣大職工尤其是各級領導干部對實行企務公開重要意義的認識。一是發揮報紙、廣播、櫥窗、局域網等各種傳媒作用，廣泛宣傳企務公開工作的重要意義。二是通過每年的黨風廉政工作會議和職工代表大會，對實行廠務公開、加強民主監督做出具體部署，并在集體合同中作為重要內容來落實，使領導干部不斷增強依靠職工辦企業的自覺性。三是注重領導機關的帶頭作用，加強信訪接待，集團領導經常深入基層體察民情，與職工交流對話，對推行企務公開營造了良好的氛圍。四是堅持企務公開專題會議制度，布置工作、總結經驗、培養典型，推動企務公開向深層次發展。從輿論宣傳到具體工作要求，從先務虛到后務實，使企務公開工作的重要性在干部職工中有了明確的認識，為集團整體深入推進企務公開工作打下了一個良好的思想基礎。

二、借鑒國際質量標準體系，深入推進企務公開工作

我們堅持本著公開是前提，監督是關鍵，組織是保證的原則，進一步深化企務公開工作。我們按照市總工會的要求，借鑒國際ISO9000質量管理標準體系，印發集團《企務公開民主管理規范手冊》，旨在把企務公開民主管理融入各項管理體制、機制、制度之中，使民主管理與行政管理相融合，堅持以人為本的現代企業管理理念，規范了企務公開民主管理的各項制度、程序、職責，形成各制度、各層次、各部門相互銜接、協調的運作機制，推進企務公開工作深入開展。

我們按照國際質量標準體系要求，堅持程序是關鍵，質量是靈魂，標準是核心，提高是目的原則，力求做到責任明確，任務到部門，工作到具體人，真正將黨委是第一領導人，行政是第一執行人，紀委、工會是第一監督人，職工群眾是第一知情人的工作格局落到實處；做到公開的內容、時間、形式、程序規范，切實按照中央兩辦精神和 政務公開相關要求去做。為此，我們健全了企務公開領導小組、工作小組、監督小組和信息監督員隊伍。堅持企務公開黨委統一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、動員職工廣泛參與的原則，按要求逐步建立健全了四個機制和三個規范。四個機制是：健全了黨委統一領導，黨政工齊抓共管的領導機制。建立了由行政負責，各部門具體實施的工作機制。建立了由紀委書記負責，工會和職工代表參加的監督小組，形成有效的監督機制。建立了將企務公開工作作為公司目標管理的組成部分的考核機制。三個規范是：規范了企務公開的內容，根據兩辦通知要求和公司實際，對每個職能部門應公開的內容進行了明確。規范了企務公開的形式，針對不同內容確定了職代會、聯席會、通報會、公開欄、報紙和局域網等形式進行公開。分布在集團各單位各分場的45個不銹鋼制式公開欄，是有形的公開方式，同時發揮局域網在企務公開工作中的作用，我們集團除個別單位外絕大多數單位的班組均配備了微機，并利用集團電腦網絡及時有效地面對廣大職工公開。規范了企務公開的程序，對需要公開的提出事項、內容確定、公開審定、實施公開、返饋情況、資料歸檔等六個步驟做出了具體的規定。在企務公開工作的具體實施上，堅持以職代會為企務公開的基本形式，集團及各分子公司均堅持每年兩次職代會制度，公司的重大事項，改革方案，總經理工作報告，財務預決算，福利費預決算，業務招待費使用情況，職工教育培訓情況，集體合同的簽訂和集體合同的執行情況等均由經職代會審議。按照職代會討論通過的《民主評議領導干部實施辦法》，堅持一年一次的職代會民主評議干部制度，集團職代會對※名包括公司班子成員、二級單位一把手和機關副處級以上干部，各二級單位職代會對班子成員和※余名副科以上干部分別進行了評議。在職代會閉會期間需要職工討論決定的重大事項，及時召開職代會或以職代會聯席會的形式進行研究討論，今年集團在職代會閉會期間召開聯席會※ 次，對2011年職工教育培訓計劃、集團領導獎勵、職工教育培訓計劃、職工年休假和補充醫療保險實施辦法修訂等事項進行了討論。二級單位工會在職代會閉會期間共召開職代會聯席會議※次，討論研究事項※項，主要是涉及職工切身利益、企業重大決策和企業重要管理制度方面的問題。集團領導和各二級單位的領導充分尊重職工的意見，職代會通過的事項就實行，職代會未通過的事項，各級領導指定有關部門廣泛征求職工意見進一步修改、完善，待時機成熟職工接受后再執行。我們還將這種民主管理形式延伸到車間（分場），分場（車間）主任每半年向職工做一次工作報告，接受職工監督。目前，集團所屬的分子公司、控股公司，均建立了完善的企務公開組織機構，健全了集團、各二級單位、分廠（車間）、班組四級企務公開工作格局，形成了有效的企務公開組織網絡，企務公開覆蓋面達到100%。

為了使企務公開工作在企業民主管理工作中發揮其應有的作用，我們一方面將企務公開工作作為集體合同的一項重要內容，并在職代會上向職工代表報告落實情況。另一方面將企務公開工作列入各單位各部門工作任務，作為目標任務的一項重要內容來考核，同經濟、獎懲掛鉤，從而有力地推動了企務公開工作的開展。

三、突出重點，實現三個延伸，強化企務公開效能

（一）向企業改革發展的重點延伸。一是將企務公開同職代會制度相結合，積極推行重大決策預告制，涉及職工切身利益的重大方案預審制，逐步將公開結果轉為事前事中事后全過程公開。集團在制定重大改革方案前工會積極參與，并事先廣泛征求各代表團意見，將職工意見及時反饋，使方案的出臺更加科學并具有操作性。凡是涉及到企業發展和改革方案等重大問題，工會做到超前參與；在涉及到職工切身利益的重大問題、改革措施上把住決策關，做好重點參與；對于即將出臺的方案把住完善關，做好集體參與；堅持做到沒有經過職代會或職代會聯席會議審議通過的重大決策不出臺，不實施。在修訂集團十二五企業發展規劃時，充分征求職工意見，履行各種公開程序，匯集民意、暢所欲言，使規劃順利出臺，進一步明確了集團發展定位目標和方向。二是集團通過職代會和生產經營分析會及時向干部職工公開經濟運營和生產經營任務完成情況，向職工講清困難，講明戰勝困難的有利條件，以達到認清形勢，明確目標，調動職工積極性的目的。上半年集團發電經營面臨困難之時，集團提出厲行節約、挖潛增效的意見，各單位結合實際情況，各單位廣泛開展勞動競賽、節能降耗競賽等，使費用節約超過※的目標，三是對職工代表的提案及意見建議，做到將會前征集的提案，經過工會分類整理，按程序遞交給行政，凡是立案的由公司行政落實到有關部門，定期進行督辦和檢查，凡是未立案的會后都按一定程序給予答復，并及時在職代會上向職工代表進行匯報。

（二）向職工關注的熱點、焦點問題延伸。對職工群眾關心、事關職工切身利益的干部選拔任用，招聘，評先評優，內部退養，簽訂勞動合同及職工養老保險金，醫療保險金，住房公積金的繳納等熱點問題，做到政策公開，操作過程公開，結果公開。特別是在干部考核任用這一敏感問題上，集團及各分子公司規范了聘用程序和用人標準，由過去的民主測評向民主推薦，考察預告、考核測評，任前公示，上崗試用，考核評價等全過程延伸，并把群眾擁護不擁護，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據。另外，就是在職工工資分配改革的熱點問題上，從集團、各二級單位、分場（車間）到基層班組，均堅持在制訂方案時充分傾聽職工意見，堅持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則，交由各級職代會聯系會議討論研究通過后執行。基層分場（車間）、班組的工資獎金分配以及出勤情況在車間、班組的班務公開欄中張榜公開，讓職工干明白活，拿明白錢，打消了職工的猜疑，融洽了干群關系，激發了職工的工作熱情。在規范收入分配上，集團出臺了《分子公司工資分配指導意見》，確定了向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的思想，明確了領導干部工資收入與職工收入的倍數，控制領導干部收入水平。

（三）向生產經營管理的難點延伸。我們把黨風廉政建設和企業經營管理的難點作為企務公開的重點，以公開促進難點工作的突破。集團在健全內部管理制度中，繼續堅持工程項目和物資采購管理，采取公開招投標，由紀委、職工代表參與招投標，有效防止了工程招投標和物資采購、廢舊物資處理中的不正之風。尤其是近幾年的廢舊設備、物資處理，由機電工程公司主持并公示處理情況，由集團生技部、紀委、職工代表參與定標、揭標，并將處理結果以公開欄和集團網絡公開的形式，接受職工監督。這樣，既保證了集團的利益所得，又在廉政建設上避免了個別干部走向歧途。

四、企務公開工作的不足之處和下一步打算

雖然企務公開工作呈現著全面推進，相對規范，不斷深化的勢頭。但在具體落實和深化上存在著一些不足，主要表現在：一是各單位在按照企務公開規范化管理上有著不規范、不平衡、不到位的狀況；二是隨著企業發展的領域不斷拓寬，新的經營實體企務公開工作還沒有放到同生產經營同等重要的位置看待，企務公開的認識和工作方法還有待于進一步提高；三是對企務公開民主管理的研究、探索、創新還有待于持續推進。鑒于面臨的這些實際問題，我們將在2012年采取措施、嚴格要求、認真落實、加以改進，進一步提高工作水平。

第五篇：2011年居務公開工作總結

2011年居務公開工作總結

XX社區居委會根據區委區政府黨風廉政建設責任制和民政局通知的精神，在社區黨委領導下，充分發揮社區居民代表會（即常務會）廉政監督小組的作用，2011年伊始社區居委會居民常務會廉政監督小組召開聯席會，學習文件，統一思想，把握方向，達成共識如下：

一、根據本社區居民工作的實際情況，有計劃的使用公益活動經費。

二、嚴格資金項目報告，計劃審批制度。

三、居民常務會廉政監督小組充分發揮自身作用，知道資金使用方向，參與資金使用情況，心知肚明。

居民常務會是居民代表大會的常設機構，黨風廉政監督小組是居務、黨務的監督機制，如何發揮好他的作用，如何調動他們的積極性并用之于社區管理和社區建設，使社區公益活動的有限經費的使用達到和諧社區建設目標發揮最大作用，一直以來是社區黨委和居委會思考的大問題。XX社區號稱“三多”社區。“一多”老舊平房，生活環境差，生活質量受限；“二多”社會救助、救濟、低保家庭；“三多”老年人、退休人員。

“一多”老舊平房，生活環境差，生活質量受限

這些年政府花大力氣改造翻建了不少平房院，但與之配套的市政設施，居住環境，居室面積，人口密度并未改變，實際生活質量并未提升，居民多有異議。在公益活動中，社區多次組織居民討論、座談，借著文明城區創建、驗收工作，效果不錯，是居民認清了社區的實際情況，體會到政府惠民政策的初衷。改善生活環境，提升生活質量要靠政府，更要靠大家的努力。如：不私搭亂建，不亂丟垃圾，有訴求逐級反映。

“二多”社會救助，救濟，低保家庭

針對社區的低保家庭，救助對象，救濟對象，社區經常組織他們參加社區活動。如：各種健康講座，求職專場會，組織居民外出活動。經過活動，增加了自信，學習了知識，拓展了視野，認清了形勢。本年不少家庭主動申請退保，不少居民懇求免于救助。社區氛圍更加和諧，對黨和政府感激之心溢于言表。“三多”老年人，退休人員

XX60歲以上的老年人在社區居民所占比例60%，他們為國家工作了一輩子，有功于國，有勞于家庭，當前他們退休了，歲數大了，更多的社會褒獎、家庭溫暖是他們寄托的無限活力和希望。社區組織他們（最廣泛的）參加各項活動，如：安保清潔衛生，宣傳教育開會學習，文體活動，外出活動。按照他們的生活習慣組織各項適合他們的社區團隊。

經過一段實踐，社區認為，提高了廣大退休人員的生活質量，強健了身心，拓寬了視野，增加了鄰里和睦、家庭和諧，社區的認同感時有提升。

社區認為，在專項經費使用上，簡化審批手續，靈活運用，授予社區權限似有必要。