第一篇:2011-09-01公司工作人員外出公務活動管理暫行規定
公司工作人員外出公務活動管理暫行規定
2011年9月1日
第1條 為規范公司本部工作人員外出公務活動行為,根據《公司總部工作人員外出公務
活動管理暫行規定》,特制定本規定。
第2條 本規定所稱外出公務活動,是指公司本部工作人員因工作需要,到司屬單位、項
目經理部、船舶等檢查指導工作、召開(參加)會議、調研及參加其他與工作職責相關的活動。
第3條 嚴格執行外出公務活動紀律。
(一)公司本部工作人員外出公務活動,須經本部門負責人同意;部門負責人外出公務活動,須向公司分管領導報告,同時知會總經理辦公室主任。在完成公務活動后,須按《公司出差報告制度實施管理辦法》匯報出差情況。
(二)外出公務活動要堅持節儉、高效的原則,輕車簡從,減少陪同人員;不得要求司屬單位、項目經理部、船舶負責同志到機場、車站、港口迎送。外出公務活動用餐力求簡樸、節約。
(三)應邀參加司屬單位、項目經理部、船舶等慶典儀式及會議等,不得收受禮金、有價證券、支付憑證、商業預付卡和貴重禮品。
(四)不得違反規定到風景名勝區召開會議,不得利用公務活動之便進行公款旅游,不得接受司屬單位、項目經理部、船舶安排的與工作無關的參觀游覽等,不得參加用公款支付的高消費娛樂活動。
第4條 嚴格執行財務管理規定。
(一)外出公務活動要按公司規定標準乘坐交通工具。特殊情況下,確需超標準乘坐的,須報經公司分管領導批準。
(二)要按照公司費用管理辦法規定標準安排住宿;確因工作需要參加各種會議等,由會議承辦方統一安排住宿。
(三)加強外出公務活動的收支管理,減少現金支付,嚴禁利用舉辦會議、培訓等形式留存“小金庫”。
第5條 嚴格管理外出公務活動。
(一)外出公務活動要厲行節約,提高效率,嚴格控制參加的人員和天數;對于沒有明確目的要求和實質性內容的外出活動原則上不參加。
(二)要嚴格會議和培訓的計劃管理,嚴格控制外出開會、調研、檢查、培訓的數量規模。
(三)總經理辦公室要協調各部門下基層的公務活動,盡量采取聯合辦公形式,減輕接待方負擔。
第6條 公司本部工作人員特別是各級領導要牢固樹立服務意識,帶頭加強作風建設,以
身作則,廉潔自律,嚴格執行規定,樹立公司本部的良好形象。
第7條 對外接待等公務活動按照《公司接待管理辦法》、《公司項目經理部接待管理辦法》
執行。
第8條 公司本部工作人員違反本規定的,依照有關規定給予批評教育、組織處理或者紀
律處分。
第9條 本規定自印發之日起施行。
第二篇:外出學習管理暫行規定
為了加強教師外出學習管理,提高學習效率,規范管理程序,經學校研究制定《房縣窯淮鎮鋪溝小學外出學習管理暫行規定》如下:
一、學習安排
學校所有外出學習,必須經過學校統一派遣。未經允許參與的學習,不能享受相關補助。
二、學習要求
1、外出學習要協調安排好學習期間的校內工作,沒有安排好工作,導致工作出現失誤,外出學習者承擔相應責任,安排好工作的由承擔者負責。
2、外出學習必須按時參加,按時回校。未經允許不得提前離校,滯后回校。
3、外出學習必須遵守學習規定,認真學習,樹立學校良好形象,不得做有損學校聲譽的事情。
4、外出學習回校以后,一般要向學校提供書面學習匯報;重要學習,要依據學校安排傳達、交流。外出學習一月以上的,每周要向主管領導匯報學習情況。
5、學習資料要如實上交學校。
6、外出學習期間應注意個人人生安全、財產安全。出現安全問題個人負責。
三、學習費用
1、參加上級無撥款的學習,按要求完成學習任務后,依據相關文件和學校規定報銷相關費用。
2、參加國培學習和上級撥款的學習,學校不報銷相關學習費用,依據情況報銷相應交通費。
3、網上學習,一般不報銷費用。如有確需報銷的入網等費用,依據相關文件規定執行。
4、由學校統一安排在縣內的培訓,占用休息時間3天以上,根據學習效果適當補充生活費用。
5、沒有按時、按要求參加學習而做其他事情的,外出學習違反紀律,造成工作失誤或者給學校造成不良影響的。一經查實,不予報銷費用,離校時間作曠工論處。
6、報銷程序為:根據學校派遣安排好學校期間工作至分管教學副校長備案──在學校辦公室簽訂承諾書——參加學習——上交學習報告、材料至常務副校長審核簽字——持相關票據至總務處會計審核簽字——校長審批
附:
教師外出學習承諾書
外出學習(培訓)內容:_________________________________________________培訓地點:_____________________________________________________________培訓時間:_____________________________________________________________承諾:依據學校安排,我在參加培訓期間遵守《房縣窯淮鎮鋪溝小學外出學習管理暫行規定》
承諾人(簽名):
年月日
第三篇:縣委辦公室工作人員公務活動禮儀規范
縣委辦公室工作人員公務活動禮儀規范
一、儀表儀容
1、著裝整齊潔凈,衣冠端正,莊重大方;著裝時要扣好鈕扣,系正領帶,不得卷起褲腳、衣袖。
2、皮鞋要光亮,鞋跟高低適中,工作時間不得有脫鞋、光腳等不雅行為。
3、身體、面部、手部要潔凈、衛生,不留長指甲,不染指甲;頭發要干凈、整齊。
4、男同志不準穿背心、短褲、拖鞋,不準戴戒指,不燙發、蓄長發和胡須,重要公務活動要穿西服、系領帶或穿其他正裝;女同志不準穿透明、過度暴露的服裝,不濃妝艷抹,不留怪發型,重要公務活動要
穿職業套裝。
二、儀態
1、站姿端正,肩平頭正,目不斜視。
2、行走要挺胸,抬頭,腳步輕而穩。
3、坐姿要自然端正,不前俯后仰,不伸腿撓腳,不把腿放在桌子上。
三、言談
1、公務活動提倡講普通話,聲音自然、清晰、音量適中。
2、語言文明,不講粗話。使用文明禮貌規范用語(附后)。
四、舉止
1、做到舉手投足大方得體,與人交往熱情、友好,不卑不亢。
2、不得在禁止吸煙場所吸煙,在外部門、外單位吸煙時要先征得主人同意。
3、在進行公務活動時要避免以下舉止:
(1)雙手叉腰、交叉胸前、插入衣褲兜內。
(2)撓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔。
(3)哼唱歌曲、吹口哨、跺腳、喧嘩。
(4)隨地吐痰、亂丟雜物。
(5)面對人咳嗽、打噴嚏。
五、接打電話
1、接電話要及時,要在電話振鈴3聲內接聽;要用語文明、語氣和緩,首先說“你好”;接聽領導電
話,不得使用“免提”;不得使用辦公電話聊天。
2、給上級領導打電話,要簡明扼要,條理清楚,不過多重復,對領導的答復和指示要記清楚;給下
級機關打電話,態度要謙和,不盛氣凌人。
3、參加會議,到領導辦公室或接待重要客人時,要避免手機發出聲響。在公眾場合接打手機要回避
眾人,以示禮貌。
六、進出領導辦公室
進領導辦公室時,要先輕輕敲門,經允許后方可進入。遇領導會見重要客人、打電話時,除緊急公務外應主動回避退出。送批文件時,要雙手呈給領導,并在離領導稍遠位置等候,待領導閱示后,如無其
他交待,迅速離開領導辦公室。
七、外出乘車
1、乘坐中型或大型轎車時,前排即駕駛員身后的第一排為領導或客人座位。其他各排座位由前而后
依次乘坐。
2、乘坐雙排轎車時,座次為:后排右座、后排左座、后排中座、副駕駛座。
3、上車時,要給領導、長者、女士或客人打開車門,請其先上車,待他們坐好后,關上車門;下車
時,為領導、長者、女士或客人打開車門。
4、需到車另一側時,要從車后繞過。
八、待客
1、工作時間一般不會私客,對辦理公務的客人,要熱情大方,做到“一起身、二讓座、三倒水、四辦事、五送客”。實行第一承辦人制度,即第一待客人要負責引導客人承辦公務到底,客人要見領導或其他同
志,要請客人稍候,待聯系后再引導客人會見。
2、介紹
(1)介紹主人、客人見面時,先把主人介紹給客人。
(2)介紹男女見面時,先把男士介紹給女士。
(3)介紹年齡有顯著差距的人時,先把年輕一方介紹給年長者。
(4)介紹職位有高低差別的人時,先把低職位者介紹給高職位者。
3、與客人握手
(1)握手時雙眼要正視對方,面露笑容,握手的力度要適宜,不可太緊,也不可顯得太隨意。
(2)男士與女士握手時,要待女士伸出手后方可伸手,握手時間不要過長。
(3)下級與上級握手時,要待上級伸出手后方可伸手。
4、與客人交換名片(一般是客人先遞給主人),要雙手接遞,并說謝謝。接到客人名片時,不要立
即收起,要先仔細觀看,然后鄭重地裝在上衣口袋里,以示尊重。
5、引導客人
(1)接待人員要先走在客人左前方引導客人。
(2)需乘電梯時,接待人員要為客人要電梯,有電梯服務人員時,讓客人先進。無電梯服務人員時,接待人員先進;出電梯時,要讓客人先出。
(3)引導客人到辦公室或接待室時,要為客人開門,示意客人先進。
6、送客
(1)客人離開時,要讓客人先出門,并與客人握手道別。
(2)對重要的客人要送出門外,需乘車時,要為其開啟車門,客人上車后再關好車門,并揮手道別。
7、會見和會談
(1)會見的座位安排通常為:主賓、主人席安排在面對正門位置,客人座位在主人左側,其他客人按禮賓順序在主賓一側就座。主方陪同人在主人一側按職務高低就座,譯員、記錄員通常安排在主賓和主
人的后面。
(2)會談安排:雙方會談常用長方形或橢圓形會議桌,賓主相對而座,以正門為準,主人在背門一側,客人面向正門,主談人居中,如會談長桌一端向正門,則以入門的方向為準,左為客方,右為主方。
(3)客人(領導)到達前,主人要提前到達會見(會談)場所。客人(領導)到達時,主人要在門
口迎候。
(4)領導之間的會見(會談),工作人員安排就緒后均應退出,談話中不要隨意進出。
(5)會見(會談)結束后,要送客人至門口或車前握手道別。
(6)會議主席臺座次排列順序,一般按職務高低排列,以主席臺座位為準,1號首長確定后,然后
從左到右依次排列。
8、宴請活動
(1)宴席前接待人員提前到達餐廳,安排就緒后,到門口或客人房間迎接,并引領客人進入餐廳。
(2)宴請要考慮主賓及其他客人的民族、地區、身體狀況、飲食習慣及其它特殊要求。
(3)通常對門口或居中的桌是主桌和主人位置。
(4)桌次的高低以離主桌的遠近而定,右高、左低、近高、遠低。
(5)同一餐桌上席位的高低,以離主人的遠近而定;一般情況下,主陪的右邊是主賓,左邊是副主
賓,副主陪的右邊是三賓;也可按實際情況或領導要求靈活安排。
(6)宴席中,以主陪與主賓交談為主,其他人一般不主動提話題,不隨便插斷別人交談。
(7)宴會中要文明敬酒,不勸酒,文明進餐,不發出不雅聲響,不在餐廳接打電話。
(8)宴請時間要適當,一般掌握在一小時左右。
(9)接待人員原則上不陪餐。
縣委辦公室文明禮貌規范用語
1、請進、請坐、請喝茶、請抽煙、請講、請稍等、麻煩您、抱歉、對不起、沒關系、謝謝、再見、請慢走、歡迎下次再來!
2、您好,這里是中共惠民縣委辦公室。
3、請問您需要辦理什么事情?
4、請在這里簽名,謝謝。
5、對不起,讓您久等了。
6、這是政策(法規)規定的,請您理解。
7、這個問題請您到XX單位辦理,XX單位電話是XXXXXX。
8、您的問題(所提建議)我記下了,我會向領導匯報(向有關部門查詢),并盡快給您答復。
9、謝謝您對我們的信任和支持,您反映的情況我們會認真對待,并按規定進行處理。
10、您好,按照XX會議確定的意見(XX領導的安排),有項工作需麻煩您,……。
第四篇:外來短期工作人員管理暫行規定
成都中山骨科醫院 關于外來短期工作人員管理暫行規定
為進一步規范在我院外來短期工作人員(以下稱外來人員)的管理工作,根據衛生部有關文件精神,結合我院實際情況,制定本暫行規定。
第一條引進外來短期工作人員的目的時積極引進國內、外優秀專家資源,加快我院學科建設,進一步提升醫院的整體綜合實力。
第二條本規定所指外來短期工作人員是指來我院行使臨床診療工作的外院人員,包括國內、外的醫療專家。短期工作是指定期來我院、或短時期內固定在我院從事診療工作的人員,但不包括因會診臨時來院從事診療工作的人員。
第三條人力資源部是全院短期工作人員管理的歸口部門,主要負責外來人員管理制度的制定、人員的招聘、考核、上報衛生主管部門備案和管理。
第四條醫務科根據醫院學科發展情況及學科要求,匯總學科所需外來專家的類型及合作形式,上報人力資源部。醫務科負責外來人員協議的簽訂、診療工作的跟蹤管理和生活的安排。
第五條國內來院工作人員必須具有中華人民共和國執業醫師證,高級醫師職稱,在國內享有較高的學術地位,身體健康,有完成協議的能力。國外、港澳臺等地來院工作人員必須在本專業具有較高的國際知名度,符合《外國醫師來華短期行醫暫行管理辦法》的相關規定,并完善相關手續后方可在我院從事臨床工作。
第六條外來人員必須遵守國家法律法規、遵守我院的相關規章制度,按照在當地注冊的執業范圍在我院從事臨床診療工作。
第七條短期工作人員的薪酬及與我院的合作模式、合作目標、雙方的義務和權利等有雙方進行協商,并簽署協議書。
第八條短期工作人員來院工作期間發生的醫療不良事件或醫療糾紛時,原則上由我院進行處理,當事人有義務進行配合。經鑒定構成醫療事故時,如是因為外來人員的責任時,我院有權根據協議內容進行相應的處理。
第九條醫務科對外來人員的工作質量和成效進行追逐和評價,在協議期滿后進行評估,并根據我院實際情況決定書否續聘。
第十條本暫行規定有人力資源部負責解釋。
第十一條本暫行規定自公布之日七實施。
成都中山骨科醫院
第五篇:《醫師外出會診管理暫行規定》考題
百度文庫專用
《醫師外出會診管理暫行規定》考題
一、是非判斷題
1、邀請會診的醫療機構擬邀請其他醫療機構的醫師會診,可直接請被邀請的醫師前往會診。(錯誤)
2、會診中涉及的會診費用按照邀請醫療機構所在地的規定執行。差旅費按照實際發生額結算,可重復收費。(錯誤)
3、會診中涉及的治療、手術等收費標準可在當地規定的基礎上酌情加收,加收幅度由省級價格主管部門會同同級衛生行政部門確定。(正確)
4、醫療機構需要邀請其他醫療機構的醫師會診時,應報本單位醫務管理部門批準(正確)
5、邀請會診的醫療機構擬邀請其他醫療機構的醫師會診,其會診邀請函內容應當包括擬會診患者病歷摘要、擬邀請醫師或者邀請醫師的專業及技術職務任職資格、會診的目的、理由、時間和費用等情況,并加蓋邀請醫療機構公章。(正確)
二、填空
1、臨床病例討論會,可以一科舉行,也可以幾科聯合舉行。有條件的醫院與病理科聯合舉行時,稱(“臨床病理討論會”)。
2、醫師在會診過程中發現難以勝任會診工作,應當及時、如實告知邀請醫療機構,并(終止會診)。
3、醫師在會診過程中發現邀請醫療機構的技術力量、設備、設施條件不適宜收治該患者,或者難以保障會診質量和安全的,應當(建議將該患者轉往其他具備收治條件的醫療機構診治)。
4、邀請會診醫療機構用電話或電子郵件等方式提出會診要求的,應當及時補辦(書面)手續。
5、醫師未經(所在醫療機構)批準,不得擅自外出會診。
三、選擇題
1、醫療機構在診療過程中,當患者不具備(A)時,應征得其近親屬或者監護人同意,才能邀請其他醫院醫師會診。
A:完全民事行為能力B:不完全民事行為能力C:民事行為能力D:行為能力
2、會診醫療機構接到會診邀請后,如果會診影響本單位正常業務工作,但存在特殊需要的情況下,應當經(C)批準。
A:會診醫務管理部門負責人B:會診邀請機構負責人 C:會診醫療機構負責人D:上級主管部門負責人
3、會診結束后,醫師應當在返回本單位(B)將外出會診的有關情況報告所在科室負責人和醫務管理部門。
A:1個工作日內B:2個工作日內 C:3個工作日內D:4個工作日內
4、醫療機構疏于對本單位醫師外出會診管理的,(B)應當對醫療機構及其主要負責人和負有責任的主管人員進行通報批評。A:鄉(鎮)級以上衛生行政部門B:縣級以上衛生行政部門 C:市級以上衛生行政部門D:省級以上衛生行政部門
5、臨床、醫技、后勤等科室的業務學習,每月不少于(A)。A:一次B:兩次C:三次D:四次
6、急診病人入院,醫師應(A)書寫住院病歷。
A:即刻B:1小時內C:2小時內D:3小時內
7、醫師在外出會診或手術的過程中與患者發生醫療糾紛,應由(B)負責處理。
A:患者B:邀請醫院C:被邀請醫院D:醫師本人
8、會診醫療機構接到會診邀請后,在(A)的前提下,醫務管理部門應當及時安排醫師外出會診。
A:不影響本單位正常業務工作和醫療安全B:正常工作時間 C:非工作時間D:被會診的病人需急診搶救
9、(B)應加強對醫師外出會診的監督管理。
A:醫務科B:各級衛生行政部門
C:院長D:衛生廳
10、《醫師外出會診管理暫行規定》已于2004年12月16日經衛生部部務會議討論通過,并經國家發展和改革委員會同意,現予以發布,自(D)起施行。
A:2004年5月1日B:2005年5月1日
C:2004年7月1日D:2005年7月1日
11、會診醫療機構不能派出會診醫師時,應當及時告知:(A)A:邀請醫療機構B:患者
C:會診醫師D:家屬
12、科內或全院性會診及疑難病癥的討論,應做詳細紀錄,請他科醫師會診由(C)書寫會診記錄并簽字
A:值班醫師B:本科室醫師C:會診醫師D:上級醫師
13、凡患者部具備完全民事行為能力而又需要請其他醫療機構的醫師會診時,應征得(C)同意。
A:值班醫師B:科主任C:近親屬或監護人D:護士
14、醫師在外出會診過程中發生的醫療事故爭議,由邀請醫療機構按照(A)處理
A:《醫療事故處理條例》B:發生爭議的醫院規定的規章制度C:被邀請醫師所在醫院的規章制度D:《執業醫師法》
15、受外院邀請前往會診或手術時,需由邀請方醫務科向本院(C)遞交擬邀請科室和擬邀請醫師的正式申請單
A:醫務科B:人事科C:科教科D:院辦
四、多項選擇
1、有哪些情形醫療機構不得派出醫師外出會診?(ABCD)
A:會診邀請超出本單位診療科目或者本單位不具備相應資質的 B:會診邀請超出被邀請醫師執業范圍的C:邀請醫療機構不具備相應醫療救治條件的D、省級衛生行政部門規定的其他情形
2、醫師在外出會診時不得(ABD)
A:違反規定接受邀請醫療機構報酬
B:收受或者索要患者及其家屬的錢物
C:收取參與會診的合理報酬
D:牟取其他不正當利益
3、邀請會診的醫院擬邀請其他醫院的醫師會診,會診邀請函應包括(ABCD)
A:會診患者病歷摘要
B:擬邀請醫師的專業及技術職務任職資格
C:會診的目的、理由、時間
D:會診的費用
4、下列哪些是錯誤的(ABC)
A:醫師會診可報銷所有會診差旅費
B:會診邀請超出被邀請醫師執業范圍的,該醫療機構也可向其他
醫院提出會診邀請
C:《醫師外出會診管理暫行規定》自2005年5月1日起實施 D:醫師會診中涉及的會診費用按照邀請醫療機構所在地的規定執
行
5、病例討論制度一般包括(ABCD)
A:臨床病例(臨床病理)討論
B:疑難病例討論
C:術前病例討論
D:死亡病例討論
五、簡答題
1、有哪些情形醫療機構不得提出會診邀請?
1)、會診邀請超出本單位診療科目或者本單位不具備相應資質的;
2)、本單位的技術力量、設備、設施不能為會診提供必要的醫療安
全保障的;
3)、會診邀請超出被邀請醫師執業范圍的;
4)、省級衛生行政部門規定的其他情形。
2、有哪些情形醫療機構不得派出醫師外出會診?
1)、會診邀請超出本單位診療科目或者本單位不具備相應資質的;
2)、會診邀請超出被邀請醫師執業范圍的;
3)、邀請醫療機構不具備相應醫療救治條件的;
4)、省級衛生行政部門規定的其他情形
3、醫師外出會診的含義?
是指醫師經所在醫療機構批準,為其他醫療機構特定的患者開展執業范圍內的診療活動。
4、邀請會診的醫院擬邀請其他醫院的醫師會診,會診邀請函應包括哪些內容?
1)、會診患者的病歷摘要
2)、擬邀請醫師的專業及技術職務任職資格
3)、會診的目的、理由、時間和費用
5、外出會診或手術的醫師應當做到些什么?
1)、嚴格執行診療規范和技術操作規程,親自診察患者,詳細了解會診或手術病人
2)、充分尊重病人的知情選擇權
3)、會診病人如需手術,應詳細了解邀請醫院所能提供的手術室和麻醉條件,并對對方助手的水平和圍手術期處理病人的水平有一個總體的了解
4)、在病程紀錄中或申請單上詳細紀錄會診意見或手術經過,并在紀錄處簽字
6、醫院在接到其他醫院提出的會診邀請或手術申請后,應在保證醫療安全的基礎上做到:
1)、及時對會診或手術申請予以明確答復
2)、如被邀請醫師因故不能按期參加會診或手術,應與申請會診或手術醫院協商,另派專業適宜的醫師前往
7、死亡病例討論會記錄內容包括哪些?
1)、討論日期、地點,主持人、參加人員的姓名和病史摘要
2)、參加者發言紀要,重點記錄診斷意見、死亡原因分析、經驗教訓及本病國內外診治進展等
3)、記錄者簽名,主持人總結并審簽
8、在《醫師外出會診管理暫行規定》中對會診中涉及的會診費用有何規定?
1)、按照邀請醫療機構所在地的規定執行
2)、差旅費按照實際發生額結算,不得重復收費,屬醫療機構根據診療需要邀請的,差旅費由醫療機構承擔,屬患者主動要求邀請的,差旅費由患者承擔,收費方應向患者提供正式收費票據
3)、會診中涉及的治療、手術等收費標準可在當地規定的基礎上酌情加收,加收幅度由省級價格主管部門會同同級衛生行政部門確定
9、《醫師外出會診管理暫行規定》是根據哪兩條法律法規的規定制定的?
《執業醫師法》和《醫療機構管理條例》
10、若醫院擬邀請其他醫院醫師會診或手術時,需要哪些什么程序?
1)、邀請會診的醫療機構(以下稱邀請醫療機構)擬邀請其他醫療機構(以下稱會診醫療機構)的醫師會診,需向會診醫療機構發出書面會診邀請函。內容應當包括擬會診患者病歷摘要、擬邀請醫師或者邀請醫師的專業及技術職務任職資格、會診的目的、理由、時間和費用等情況,并加蓋邀請醫療機構公章;
2)、用電話或者電子郵件等方式提出會診邀請的,應當及時補辦書面手續。
11、醫師會診時在哪些情況下應慎重考慮是否繼續會診?
1)、醫師在會診過程中發現難以勝任會診工作
2)、醫師在會診過程中發現邀請醫療機構的技術力量、設備、設施條件不適宜收治該患者,或者難以保障會診質量和安全的12、醫師會診中所需費用如何清算?
1)、會診中涉及的會診費用按照邀請醫療機構所在地的規定執行。
2)、差旅費按照實際發生額結算,不得重復收費。屬醫療機構根據診療需要邀請的,差旅費由醫療機構承擔;屬患者主動要求邀請的,差旅費由患者承擔,收費方應向患者提供正式收費票據。
3)、會診中涉及的治療、手術等收費標準可在當地規定的基礎上酌情加收,加收幅度由省級價格主管部門會同同級衛生行政部門確定。
4)、會診醫療機構應當按照有關規定給付會診醫師合理報酬。
13、如果醫生在會診時發現不能繼續會診,應當采取哪些措施?
1)、應當及時、如實告知邀請醫療機構,并終止會診。
2)在會診過程中發現邀請醫療機構的技術力量、設備、設施條件不適宜收治該患者,或者難以保障會診質量和安全的,應當建議將該患者轉往其他具備收治條件的醫療機構診治
14、《醫師外出會診管理暫行規定》于何時經衛生部討論通過?何時起開始實施?
2004年12月16日通過;2005年7月1日起實施
15、制定《醫師外出會診管理暫行規定》的目的?
為規范醫療機構之間醫師會診行為,促進醫學交流與發展,提高醫療水平,保證醫療質量和醫療安全,方便群眾就醫,保護患者、醫師、醫療機構的合法權益。
16、疑難病例討論會的相關內容是什么?
凡遇確診困難,療效不佳的病例,由科主任或主治醫師主持,有關人員參加,認真進行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。討論記錄由經治醫師負責整理后,及時書寫,記錄內容同臨床病例討論會,并由主持人審簽。
17、在醫療機構在診療過程中,當患者出現哪種情況時,應征得其近親屬或者監護人同意?
患者不具備完全民事行為能力時。
18、醫師在外出會診或手術的過程中與患者發生醫療糾紛,應由誰負責?
由邀請醫院負責
19、醫師在接受會診任務后應當做些什么?
1)、詳細了解患者的病情,親自診查患者,完成相應的會診工作,并按照規定書寫醫療文書。
2)、醫師在會診過程中應當嚴格執行有關的衛生管理法律、法規、規章和診療規范、常規。
20、醫師擅自外出會診或者在會診中違反相關規定的,應當做何處理?
1)、由所在醫療機構記入醫師考核檔案;經教育仍不改正的,依法給予行政處分或者紀律處分。
2)、醫師外出會診違反《執業醫師法》有關規定的,按照《執業醫師法》第三十七條處理。
3)、情節嚴重的應提交相關部門嚴肅處理史上最快最全的網絡文檔批量下載、上傳、處理,盡在:http://shop63695479.taobao.com/