第一篇：公司車輛管理暫行規定(草)

車輛管理暫行規定

使公司車輛合理分配利用，更好地服務于公司各項工作事務，特制定本管理辦法．

××××公司車輛管理暫行規定 總則

為了加強公司的車輛管理工作，進一步樹立為公司經營和效益服務的思想意識，使專職司機的管理、服務、安全、職責等各項工作系統化、規范化、制度化，降低車輛成本消耗，并使專職司機的獎懲等有章可循，特制定本規定。

小車車輛管理實行小車班長、總裁辦主任、執行總裁三級管理制度

一、專職司機的崗位職責與工作要求

專職小車司機（系指為公司領導開公務車的專職駕駛員，以下簡稱“專職司機”），是在公司總裁辦統一領導下，承擔著公司領導和其他部門用車任務的人員。崗位職責：

1、承擔主管領導業務活動用車任務。

2、承擔小車班長、總裁辦主任（正、副）、高級副總裁、執行總裁、總裁所安排的業務用車任務。

3、愛護車輛設施，嚴格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車后認真檢查制度，以確保車輛的安全正常行使。

4、對所駕車輛技術狀況了如指掌，及時辦理車輛相關手續以保證車輛使用合法有效。

5、嚴格遵守各項車輛管理規定和工作流程，認真、如實填寫相關出車記錄，配合車輛管理人員工作。

6、車輛的日常維護、清潔工作。出車前后，須做好保養、加油、車輛內外的清潔與衛生等工作。

7、努力提高駕駛水平，注意節約油料，降低車輛消耗。工作要求：

1、愛崗敬業，提高“安全第一，服務至上”的工作意識，樹立良好的工作作風。

2、注重禮儀和禮表。穿著整齊大方，干凈利落，工作時間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。有重要外事活動時，應著西裝、打領帶。

3、熱情為公司領導服務，一切以領導滿意為宗旨。對領導提出的各項任務和要求，應全力以赴完成。一切工作都要在保證領導業務活動用車的前提下進行。

4、遵守工作紀律，恪守職業道德，具備良好的職業修養。為領導開車的專職司機要謙虛謹慎，嚴守公司機密，維護公司利益。不泄露領導談話內容。任何與領導工作無關的人員，未經領導同意，不準搭乘領導車輛。

5、嚴格遵守各項勞動制度、主動配合管理人員的工作。服從工作安排，不得擅自出車，不應以任何主、客觀理由拒絕執行小車班長和總裁辦有關管理人員的指揮調度（除身體條件外）。

8、熱情服務，禮貌待人。不得發生無故延誤工作的現象；不得與不得無故刁難乘客或與乘車人員發生任何糾紛。

9、嚴禁以車謀私。未經領導批準，不得私自將車輛外借，不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。

10、增強法制觀念，嚴格遵守交通法規和各項規章制度，嚴守行業規范。嚴守“安全第一”的工作意識和駕駛作風。嚴禁酒后開車，嚴禁將車交給無照人員駕駛等嚴重違章行為。

11、發生違章或交通事故，應立即向小車班長和有關管理人員報告，不得隱瞞。

12、堅守工作崗位，遵守勞動紀律、有事提前請假。出車時要做到守時、正點。回車后向小車班長報告。無行車任務時，須將車輛停放在單位，保證車輛隨用隨到。節假日無特殊任務或領導出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。不得發生因專職司機脫崗而延誤用車的現象。

13、維護專職司機隊伍的集體榮譽，樹立專職司機的良好形象。在總裁辦工作時間休息時要著裝整齊，不粗俗輕浮、不打磕睡睡覺、打電腦游戲、大聲喧嘩影響正常辦公。

二、小車班長的崗位職責與工作要求

小車班長負責公司小車車輛車務工作和安全工作的全面管理和駕駛員的安全教育工作。有表彰、獎勵先進，批評、懲罰違紀行為的責任與義務。

小車班長在保證公司領導活動用車的前提下，可以合理調度車輛。崗位職責：

1、負責公司領導、職能部門和業務部門等公務用車的調派。

2、協助總裁辦主任共同調派專職司機完成出車任務和其他相關事宜。

3、負責車輛的各種證件、車務手續的統一辦理工作；為專職司機提供各種必要的工作服務。

4、負責車輛經費的預、決算。根據車輛狀況實施科學的車輛保養、維修計劃，注意節支、降低消耗。

5、負責車輛（包括公司領導的自駕公務車）汽油票購買、登記和發放。

6、負責專職小車司機的行車記錄和車輛相關記錄的監督和月底審核匯總、有關補貼的核算、統計工作。

7、負責有關行車記錄、車輛檔案、手續的原件或復印件保存。

8、負責按行車記錄核定專職小車司機停車費、過橋費用。

9、負責車輛（包括其他公司領導的車輛）的維修、保養辦理證件、年度保險、年檢、完稅等車務手續費用的統一審核、請款和報銷工作。

10、定期進行

車輛安全狀況檢查，確保公司車輛無故障出車。

11、對有關車務管理規定和條例有建議權，對已經發布的制度，要做到認真組織貫徹落實。工作要求：

1、小車班長要求為人熱情正直、說話和氣、誠實守信、吃苦耐勞，對工作認真負責，起模范帶頭作用。

2、熟悉掌握專職司機的工作特點，熟練駕駛和維修保養

業務。

3、小車班長必須以身作則，嚴格自律，不利用工作之便謀取私利。

4、嚴格按照公司的各項規章制度辦事，辦事公正、不徇私情。

5、加強政治理論和業務學習，努力提高自身綜合素質，做到發現問題及時解決。

三、總裁辦主任職責

總裁辦主任對車輛管理工作有監督、協調、綜合管理的職能。受執行總裁直接領導。崗位職責：

1、負責公司領導和業務部門緊急情況下的業務用車調派。

2、其他兄弟單位公司領導和上級單位等用車的報請、協調和安排事宜。

3、監督和管理小車班長的日常工作。

4、嚴格按相關制度和開支標準，審核、簽批有關小車班長的相關統計和費用發放。

5、根據公司實際情況制訂和修改有關車輛管理規定和條例。

6、堅持原則，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

7、督促和檢查小車班長加強車務管理；了解專職司機的思想狀況，關心司機生活，幫助司機排除后顧之憂，做到司機過度疲勞不派車。

四、總裁、執行總裁權利

1、任命小車班長。

2、解決車輛管理工作中出現的棘手問題。

3、經總裁、執行總裁授權，高級副總裁有直接調派車輛的權利。

五、關于車輛的維修和保養制度及相關責任

1、專職司機必須了解和掌握所駕車輛的各種性能，做到認真維護，合理駕駛。必須對車輛的幾個關鍵的維護、保養指標做到心中有數，到保養期限須及時填寫《車輛維修、保養申請表》申報維護。由于個人原因而疏忽、延誤了維護車輛，造成的車輛損失由當事人負全部責任。

造成車輛損失在1000元之內的，扣除當事人車輛損失相應額度5的獎金；車輛損失在1000元——5000元的，扣除當事人車輛損失相應額度6的獎金；車輛損失在5000元以上的，扣除當事人當月全部獎金；后果嚴重的，除加倍處罰外，還將令其停駛檢查（停駛期間按事假處理）。

2、車輛維修與保養。公司車輛均托管專職司機進行維修（包括代為其他公司領導維修保養的車輛），專職司機維修與保養車輛時，必須填寫《車輛維修、保養申請表》。經小車班長對需要維修車輛的故障進行驗證，并作出維修車輛的方案與意見后，方可對車輛進行維修。專職司機應對維修后的車輛進行驗試，確保維修的質量。

事前不申請，不按規定程序維修，小車班長不予簽字承認，責任自負。

3、車輛維修、保養等審批權限：500元以內（含500元）的費用由小車班長簽字；1500元以內（含1500元）的費用由總裁辦主任簽批；1500元以上的費用報請執行總裁簽字審批。

六、獎懲制度

獎勵制度：分為口頭表揚、通報表揚、獎金。

懲罰制度：分為口頭批評、書面檢查、扣罰獎金、扣罰工資、紀律處分、辭退下崗。

1、專職司機應禮貌待客，如有專職司機受到乘車人投訴，小車班長和總裁辦主任均有責任和義務給予當事司機以口頭警告；如專職司機遭到乘客投訴兩次，扣罰當事司機20-30獎金；投訴三次（含三次）以上、情節嚴重者，扣罰當事司機當月全部獎金并令其寫出書面檢查、乃至停職檢查。

2、專職司機不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。一經舉報并查實，當事司機除須退還非法所得或補交餐費外，還將扣罰其當月獎金并在工資中扣罰其索賄相同的金額。情節嚴重者，將令其停駛檢查或調離司機崗位。

3、專職司機無行車任務，須將車輛停放在單位。節假日無特殊任務或領導出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。若發生不經批準擅自用車情況，扣罰當事司機當月全部獎金。對私自挪用車輛并造成事故和損失的，由當事人承擔相應全部責任。

4、對以各種理由拒絕小車班長、總裁辦主任的指揮調度和工作安排的專職司機，由小車班長、總裁辦主任提請執行總裁對當事司機予以處分或扣罰不同比例的獎金。

5、對在申報行車公里或加班統計中弄虛作假者，扣除其當月50或全部的公里補貼。

6、對借修車之機謀取個人私利者，一經查實，令其停職檢查并處罰與之獲利數額相同的獎金。情節嚴重者，責令調離司機崗位。

7、對出現撥打手機不接聽或發短信不及時回復而影響工作的現象，一經查實，將取消其當月報銷通訊費用的資格；對執行出車任務完畢不立即返回而耽誤出車任務者，扣罰其當月部分獎金。

8、不得因私事影響工作。有事須事先請假并批準。病假需持有醫院開具的診斷書。事假一天，扣除獎金30元，事假兩天，扣除獎金70元，事假三天，扣除獎金100元。

9、對在工作中團結、協作，為總裁辦爭得榮譽并成績突出的專職司機，總裁辦將提請執行總裁給予表彰及物質獎勵。

七、關于違章

1、專職司機違章（以接到違章通知書為準），扣除當月全部安全獎；多次違章給予加倍處罰。

2、專職司機嚴重違章（包括十種嚴重違章），扣罰其當月全部獎金。

3、發生交通事故時，專職司機應主動向車管班長和總裁辦主任匯報，如隱瞞不報，經發現將給予相應經濟處罰。

4、發生行車交通事故，專職司機負全部、主要、一半責任、次要責任者，除接受交通管理部門處罰外，還將給當事人車輛損失及事故處理費總額依此為：10、8、6、4。發生無我方責任的交通事故，而對方又不能賠償足夠的車輛損失修復金額，則必須通過交通管理部門解決，不得私下了結，否則專職司機本人承擔不足的車輛損失費用。

八、行車補貼標準

為了使車輛管理工作適應公司體制等工作的需要，起到按勞取酬的目的，真正體現每個人的勞動價值，激發每位專職司機的工作積極性。總裁辦特成立車輛管理部門，并實行行車補貼標準：

1、執行出車任務每行駛一公里補貼0.25元；

2、執行出車任務的車輛晚21：00以后補助20元，周六、日加班補助30元，節日（國家法定休息）出車補助每天60元。

3、小車班長享受崗位津貼每月500元。

九、關于行車記錄和車輛相關記錄、手續的保存

1、行車記錄。專職司機執行任務前后，要認真、如實填寫行車記錄，以作為月末行車統計和發放公里補助及加班費等費用的重要依據。每月的20日，專職司機需將相關人員簽字確認的行車統計表等相應表格交到車管班長，由車管班長確認合格后作出統計，交至總裁辦主任審核，最后由執行總裁簽批，交人力資源部計入工資。除院領導和部機關領導外，其余乘車人乘車均須簽字，總裁、執行總裁和高級副總裁每月簽字一次。

2、專職司機車輛相關記錄、手續的保存。專職司機有關車輛的行車記錄、維修、保養、車輛使用情況、汽油發放等系列表格和相關記錄由車管隊長管理并保存原件或復印件。有關車輛的原始檔案原件由總裁辦專門檔案管理人員保管。

十、關于燃油發放

專職司機按核定的車輛耗油量領取汽油票，并在汽油票簽領簿上寫明簽領日期、數量和車輛的公里表數。當月油量與核定的油量出現較大的逆差時，專職司機有義務作出解釋。

十一、關于相關費用的報銷

1、停車費、過橋費的報銷：專職司機按行車記錄核定停車、過橋費，經小車班長簽字后方可計入三費報銷。

2、日常車輛（包括其他公司領導的車輛）的維修、保養及有關證件辦理、年度保險、年檢、完稅等車務手續費用由小車班長統一組織審核，向總裁辦主任溝通和請示，報請執行總裁簽批。

3、小車班長的相關報銷費用由總裁辦主任審核、執行總裁簽批。

十二、本規定從發文之日起施行，本規定的解釋權屬總裁辦。附：

各類車輛的耗油量核定如下：單位：公升/百公里

序號車種冬季耗油輛（公升）夏季耗油量（公升）

正常耗油量（公升）（10月-3月）（6月-8月）

1、帕薩特12 1212

2、奧迪121312

3、桑塔納2000、普通桑塔納

1212

4、別克

第二篇：公司車輛管理暫行規定

公務車輛管理暫行規定

第一章 總則

第一條為管好用好*********有限公司（以下簡稱公司）的現有公務車輛，本著安全、高效、節約、及時的原則，結合公司實際，特制訂本規定。

第二條行政辦公室為公務車輛的統一管理部門。

第二章 公務車輛的管理

第三條公務車輛包括：

（一）公司為高層管理人員配置的工作用車；

（二）公司為部分部門配置的工作用車；

（三）接送員工的班車；

（四）用于公司接待和各部門辦理公務的車輛。

第四條公務車輛的管理：

（一）公務車輛以服務公司領導及各部室開展工作為主，按工作輕重緩急，盡量做到公開合理的使用。

（二）車輛原則上不外借，若因特殊情況需對外出借時，必須報公司分管領導審批。

（三）車輛實行分級管理有償使用原則。公司組織大型活動或公務活動，需調用所屬各單位車輛時，行政辦公室按實際行駛里程或油料實際消耗額支付費用；下屬各公司使用公司車輛時，同樣按照行駛里程或油料消耗額支付費用，所支付費用從公司下 1

達給各下屬公司的預算費用中扣減。

（四）車輛的證照年檢、養路費和保險費購置等統一由行政辦公室負責辦理。

（五）公務車輛應設置檔案及使用臺帳，內容包括：車輛的購置合同、維修保養記錄、費用的統計、事故及索賠記載等相關事項。

（六）車輛未執行公務時，必須停放在公司所在地的車庫和停車場，統一管理。

第五條公務車輛使用的審批程序：使用部門填寫用車申請表（注明用車的用途、方向和使用時間）→部門負責人批準→行政辦公室主任批準→行政辦主管根據當日用車情況調配→出車。

除緊急事務外，各部室用車應提前告知行政辦公室。出差用車必須提前一天書面申請并經分管領導簽字同意后方可派車。

第三章 公務車輛的維修與保養

第六條公務車輛的維修與保養，實行廠家定點，車輛使用單位與公司安全技術部（以下簡稱安技部）共同監管的模式。

公司采用公開招標方式選取3家或3家以上的定點維修廠。定點維修廠不搞終身制，公司將每年對其進行考核，合格的續簽合同，不合格的不續簽。

第七條定點維修與保養包括車輛的一級、二級維護，大修、小修、臨時性維修等必須進廠進行維修和保養的項目（司機自己保養的項目除外）。定點維修范圍只限于車輛原部件的維護

和更換，車輛內部裝修、輪胎更換和交通事故處理不在定點維修與保養的范圍內。

第八條車輛維修的程序：

（一）司機報障并填寫“送修單”→使用單位領導批準→公司安技部審核→通知車輛進廠。

（二）車輛維修項目的檢測、核實、鑒定、報價應由安技部、使用單位和維修廠家三方在場，共同商定。

（三）車輛維修預算費用超過2000元的，由安技部和使用單位按本條第二款找其他定點廠比較后最后確定廠家。

（四）車輛維修過程中，需要增加維修項目的，按本條第二款辦理手續。

（五）車輛離開市區，因故障確需在外地維修的，維修費用不超過500元（含500元）的，經本單位同意，可在途中修理；維修費用超過500元的，必須經本單位和安技部同意，方可在途中修理。

（六）各定點廠無法維修的特殊車輛，經安技部同意，可按本規定維修程序轉送非定點廠維修。

第九條車輛的監修。車輛維修過程中，司機負責跟車監修，安技部負責檢查、核實及技術監督。

第十條車輛維修的驗收程序：

維修廠家通知修理完畢→用車單位和安技部人員到場→按“送修單”項目逐項驗收→合格的簽名確認（不合格的重新返修）。

第十一條維修費的結算：

公司總部：廠家每月20日前將“結算單”交公司行政辦核

對→安技部審核→維修廠家開發票或記帳→公司主管領導審批；

下屬子（分）公司：廠家報“結算單”→ 主管部門核對→安技部審核→廠家開發票或記帳→子（分）公司主管領導審批。

公司及各單位應在每月20日前將上月修理費用結轉定點廠家。各單位在辦理結算手續時，應與“送修單”認真核對。發現不符或超出報價的，應拒絕辦理結算手續；發現不按維修費計算方法計費造成不合理收費的，應要求糾正后方可辦理結算手續。

第十二條維修費的計算方法：

（一）工時費等于工時定額乘以工時單價，其中工時定額標準按1991年5月省交通運輸廳和省物價局聯合制定的《海南省汽車維修收費標準工時費用定額（試行）》執行。此定額為計算收費的最高工時定額。工時單價按合同約定的工時單價執行，但廠家可以優惠下調工時單價。

（二）材料費包括材料進貨價款和材料管理費，材料管理費按定點廠投標時承諾執行。

第四章 公務車輛定點定量加油管理

第十三條公司公務車輛實行定點定量加油管理，各部門（單位）憑公司統一印制的《*********有限公司車輛加油記賬卡》（以下簡稱《記帳卡》），到定點加油站加油。

第十四條車輛加油時，駕駛人員須向定點加油站出示《記帳卡》，由定點加油站工作人員根據車輛每月定量加油標準，登記好加油的時間、品種、數量、單價、金額，并由雙方簽字確認。

《記帳卡》一車一本，不作它用，不得轉讓，登記滿后憑舊

領新。不允許超量加油，確因工作原因需要增加油量的，駕駛員必須事先征得本單位行政辦公室領導的同意。

第十五條在市區范圍內，嚴禁到非定點加油站加油，否則，費用不得報銷。車輛因公去外地出差，必須事先向行政辦公室報告，在外地加油的票據，須經行政辦公室主任審核、公司分管領導簽字后，財務部門方可審核報銷。

第十六條加油費用的結算時間和方式由各單位直接與定點加油站協商確定（原則上每月20日為結算日）。

第五章 公務車司機的管理

第十七條公務車司機對自己所駕車輛的各種證件應經常檢查，出車時要保證證件齊全。駕車時要嚴格遵守交通規則，安全駕車，因違章行為受到交通管理處罰的，司機承擔全部責任；因違章行為造成他人損失的，司機承擔40%的賠償責任，公司承擔60%賠償責任；發生交通事故經裁決司機無違章行為的，其損失由公司承擔。

第十八條司機對所駕車輛要堅持例行檢查和保養，出車前，要檢查車輛的燈光、轉向、剎車、水、電、油及其它性能是否正常，發現異常，要立即調整或報修。

第十九條司機要自覺遵守各項規章制度，保證車輛衛生整潔和車輛完好率。不開疲勞車、賭氣車、故障車，不準危險駕車（包括超速、追尾、搶道等）。嚴禁酒后駕車和違章操作。

第二十條嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習駕駛。未經許可擅自將車輛轉借他人駕駛，發生交通事故造成車輛損壞或

他人損失的，直接責任人將承擔全部損失，公司將按有關規定對司機進行處罰。

第二十一條上班時間，司機沒有派車任務時，應在司機休息室休息，嚴禁隨意駕車外出或早退。因私自出車和出私車造成事故的，一切后果由司機個人承擔。

第六章 附則

第二十二條本規定適用于公司及所屬子（分）公司。控股、參股企業可參照執行。

第二十三條本規定由公司行政辦公室負責解釋。第二十四條本規定自2006年9月1日起執行。

第三篇：公司車輛管理暫行規定

××××公司車輛管理暫行規定

總 則

為了加強公司的車輛管理工作，進一步樹立為公司經營和效益服務的思想意識，使專職司機的管理、服務、安全、職責等各項工作系統化、規范化、制度化，降低車輛成本消耗，并使專職司機的獎懲等有章可循，特制定本規定。

小車車輛管理實行小車班長、總裁辦主任、執行總裁三級管理制度。

一、專職司機的崗位職責與工作要求

專職小車司機（系指為公司領導開公務車的專職駕駛員，以下簡稱“專職司機”），是在公司總裁辦統一領導下，承擔著公司領導和其他部門用車任務的人員。

崗位職責：

1、承擔主管領導業務活動用車任務。

2、承擔小車班長、總裁辦主任（正、副）、高級副總裁、執行總裁、總裁所安排的業務用車任務。

3、愛護車輛設施，嚴格遵守一日三檢——出車前、行車中、收車后認真檢查制度，以確保車輛的安全正常行使。

4、對所駕車輛技術狀況了如指掌，及時辦理車輛相關手續以保證車輛使用合法有效。

5、嚴格遵守各項車輛管理規定和工作流程，認真、如實填寫相關出車記錄，配合車輛管理人員工作。

6、車輛的日常維護、清潔工作。出車前后，須做好保養、加油、車輛內外的清潔與衛生等工作。

7、努力提高駕駛水平，注意節約油料，降低車輛消耗。

工作要求：

1、愛崗敬業，提高“安全第一，服務至上”的工作意識，樹立良好的工作作風。

2、注重禮儀和禮表。穿著整齊大方，干凈利落，工作時間不得穿短褲、拖鞋、背心上崗。有重要外事活動時，應著西裝、打領帶。

3、熱情為公司領導服務，一切以領導滿意為宗旨。對領導提出的各項任務和要求，應全力以赴完成。一切工作都要在保證領導業務活動用車的前提下進行。

4、遵守工作紀律，恪守職業道德，具備良好的職業修養。為領導開車的專職司機要謙虛謹慎，嚴守公司機密，維護公司利益。不泄露領導談話內容。任何與領導工作無關的人員，未經領導同意，不準搭乘領導車輛。

5、嚴格遵守各項勞動制度、主動配合管理人員的工作。服從工作安排，不得擅自出車，不應以任何主、客觀理由拒絕執行小車班長和總裁辦有關管理人員的指揮調度（除身體條件外）。

8、熱情服務，禮貌待人。不得發生無故延誤工作的現象；不得與不得無故刁難乘客或與乘車人員發生任何糾紛。

9、嚴禁以車謀私。未經領導批準，不得私自將車輛外借，不得向用車單位或個人索取額外的錢、財、物或提出無理用餐要求。

10、增強法制觀念，嚴格遵守交通法規和各項規章制度，嚴守行業規范。嚴守“安全第一”的工作意識和駕駛作風。嚴禁酒后開車，嚴禁將車交給無照人員駕駛等嚴重違章行為。

11、發生違章或交通事故，應立即向小車班長和有關管理人員報告，不得隱瞞。

12、堅守工作崗位，遵守勞動紀律、有事提前請假。出車時要做到守時、正點。回車后向小車班長報告。無行車任務時，須將車輛停放在單位，保證車輛隨用隨到。節假日無特殊任務或領導出差在外期間，所有車輛必須停放于單位，不得私自挪用。不得發生因專職司機脫崗而延誤用車的現象。

13、維護專職司機隊伍的集體榮譽，樹立專職司機的良好形象。在總裁辦工作時間休息時要著裝整齊，不粗俗輕浮、不打磕睡睡覺、打電腦游戲、大聲喧嘩影響正常辦公。

二、小車班長的崗位職責與工作要求

小車班長負責公司小車車輛車務工作和安全工作的全面管理和駕駛員的安全教育工作。有表彰、獎勵先進，批評、懲罰違紀行為的責任與義務。

小車班長在保證公司領導活動用車的前提下，可以合理調度車輛。

崗位職責：

1、負責公司領導、職能部門和業務部門等公務用車的調派。

2、協助總裁辦主任共同調派專職司機完成出車任務和其他相關事宜。

3、負責車輛的各種證件、車務手續的統一辦理工作；為專職司機提供各種必要的工作服務。

4、負責車輛經費的預、決算。根據車輛狀況實施科學的車輛保養、維修計劃，注意節支、降低消耗。

5、負責車輛（包括公司領導的自駕公務車）汽油票購買、登記和發放。

6、負責專職小車司機的行車記錄和車輛相關記錄的監督和月底審核匯總、有關補貼的核算、統計工作。

7、負責有關行車記錄、車輛檔案、手續的原件或復印件保存。

8、負責按行車記錄核定專職小車司機停車費、過橋費用。

9、負責車輛（包括其他公司領導的車輛）的維修、保養辦理證件、保險、年檢、完稅等車務手續費用的統一審核、請款和報銷工作。

10、定期進行車輛安全狀況檢查，確保公司車輛無故障出車。

11、對有關車務管理規定和條例有建議權，對已經發布的制度，要做到認真組織貫徹落實。

工作要求：

1、小車班長要求為人熱情正直、說話和氣、誠實守信、吃苦耐勞，對工作認真負責，起模范帶頭作用。

2、熟悉掌握專職司機的工作特點，熟練駕駛和維修保養業務。

3、小車班長必須以身作則，嚴格自律，不利用工作之便謀取私利。

4、嚴格按照公司的各項規章制度辦事，辦事公正、不徇私情。

5、加強政治理論和業務學習，努力提高自身綜合素質，做到發現問題及時解決。

三、總裁辦主任職責

總裁辦主任對車輛管理工作有監督、協調、綜合管理的職能。

受執行總裁直接領導。

崗位職責：

1、負責公司領導和業務部門緊急情況下的業務用車調派。

2、其他兄弟單位公司領導和上級單位等用車的報請、協調和安排事宜。

3、監督和管理小車班長的日常工作。

4、嚴格按相關制度和開支標準，審核、簽批有關小車班長的相關統計和費用發放。

5、根據公司實際情況制訂和修改有關車輛管理規定和條例。

6、堅持原則，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

7、督促和檢查小車班長加強車務管理；了解專職司機的思想狀況，關心司機生活，幫助司機排除后顧之憂，做到司機過度疲勞不派車。

四、總裁、執行總裁權利

1、任命小車班長。

2、解決車輛管理工作中出現的棘手問題。

3、經總裁、執行總裁授權，高級副總裁有直接調派車輛的權利。

五、關于車輛的維修和保養制度及相關責任

1、專職司機必須了解和掌握所駕車輛的各種性能，做到認真維護，合理駕駛。必須對車輛的幾個關鍵的維護、保養指標做到心中有數，到保養期限須及時填寫《車輛維修、保養申請表》申報維護。由于個人原因而疏忽、延誤了維護車輛，造成的車輛損失由當事人負全部責任。

造成車輛損失在1000元之內的，扣除當事人車輛損失相應額度5%的獎金；車輛損失在1000元——5000元的，扣除當事人車輛損失相應額度6%的獎金；車輛損失在5000元以上的，扣除當事人當月全部獎金；后果嚴重的，除加倍處罰外，還將令其停駛檢查（停駛期間按事假處理）。

2、車輛維修與保養。公司車輛均托管專職司機進行維修（包括代為其他公司領導維修保養的車輛），專職司機維修與保養車輛時，必須填寫《車輛維修、保養申請表》。經小車班長對需要維修車輛的故障進行驗證，并作出維修車輛的方案與意見后，方可對車輛進行維修。專職司機應對維修后的車輛進行驗試，確保維修的質量。

八、行車補貼標準

為了使車輛管理工作適應公司體制等工作的需要，起到按勞取酬的目的，真正體現每個人的勞動價值，激發每位專職司機的工作積極性。總裁辦特成立車輛管理部門，并實行行車補貼標準：

1、執行出車任務每行駛一公里補貼0.25元；

2、執行出車任務的車輛晚21：00以后補助20元，周六、日加班補助30元，節日（國家法定休息）出車補助每天60元。

3、小車班長享受崗位津貼每月500元。

九、關于行車記錄和車輛相關記錄、手續的保存

1、行車記錄。專職司機執行任務前后，要認真、如實填寫行車記錄，以作為月末行車統計和發放公里補助及加班費等費用的重要依據。每月的20日，專職司機需將相關人員簽字確認的行車統計表等相應表格交到車管班長，由車管班長確認合格后作出統計，交至總裁辦主任審核，最后由執行總裁簽批，交人力資源部計入工資。除院領導和部機關領導外，其余乘車人乘車均須簽字，總裁、執行總裁和高級副總裁每月簽字一次。

2、專職司機車輛相關記錄、手續的保存。專職司機有關車輛的行車記錄、維修、保養、車輛使用情況、汽油發放等系列表格和相關記錄由車管隊長管理并保存原件或復印件。有關車輛的原始檔案原件由總裁辦專門檔案管理人員保管。

十、關于燃油發放

專職司機按核定的車輛耗油量領取汽油票，并在汽油票簽領簿上寫明簽領日期、數量和車輛的公里表數。當月油量與核定的油量出現較大的逆差時，專職司機有義務作出解釋。

十一、關于相關費用的報銷

1、停車費、過橋費的報銷：專職司機按行車記錄核定停車、過橋費，經小車班長簽字后方可計入三費報銷。

2、日常車輛（包括其他公司領導的車輛）的維修、保養及有關證件辦理、保險、年檢、完稅等車務手續費用由小車班長統一組織審核，向總裁辦主任溝通和請示，報請執行總裁簽批。

3、小車班長的相關報銷費用由總裁辦主任審核、執行總裁簽批。

十二、本規定從發文之日起施行，本規定的解釋權屬總裁辦。

附：

各類車輛的耗油量核定如下： 單位：公升/百公里

序號 車種 冬季耗油輛（公升）夏季耗油量（公升）正常耗油量（公升）

（10月-3月）（6月-8月）

1、帕薩特 1212 122、奧迪 12 13 123、桑塔納XX、普通桑塔納1212 124、別克141514

第四篇：車輛管理暫行規定

車輛管理暫行規定

一、為加強企業車輛管理工作，促進后勤保障工作順利開展，特制定本管理規定

1、車輛使用管理

（1）車輛實行統一管理，按規定地點停放，車輛不得外借，特殊情況外借的，須經礦領導（礦長）批準。

（2）車輛使用堅持統一調度的原則，在保證礦領導工作用車，接送上級領導，礦工作人員，運送物資等有效運行中，嚴禁私自將車輛開出礦區，開回家或公車私用。

（3）車輛憑派車單出車，用車人員認真填寫派車單，由值班礦長簽字后生效。

（4）駕駛員拿到派車單后，認真核對填寫內容，領導簽字等不詳細填寫的，駕駛員有權拒絕出車。

（5）車輛的有關證件及隨車物品由指定駕駛員保管，駕駛員在交接車輛時，必須交接各類隨車物品且檢查車況，發現問題，及時追查，否則由指定駕駛員負責賠償。

（6）出車前后，要例行檢查車輛的水、電、油及剎車等性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整，必要時及時向分管領導匯報。

（7）對駕駛員進行培訓，增強其敬業精神，做到安全高

效，勤儉節約。

二、車輛加油

車輛必須由綜合辦統一加油，任何駕駛員不得私自在外加油(出差除外)，外出前應保證車輛油料充足，確因特殊情況在外加油應向辦公室報告并確認。

三、違章與事故處理

1、駕駛員因超速、違章停車、證件不全等違反交通規則行為所產生的一切罰款，均由駕駛員自行承擔，扣證期間視情況扣減績效工資和出車補貼。如果原因可歸屬公司時，其罰款由公司負擔。

2、駕駛員離職時，由辦公室確認所有違章已經處理后，方予辦理有關手續。

3、發生交通事故，駕駛員應立即報告辦公室或相關部門和保險公司。駕駛員應如實填寫事故報告，協助公司財務部門及時向保險公司辦理賠償事宜。

4、因意外事故造成車輛所懷，其損失在扣除保險金后，再視實際情況處理，發生交通事故后，如需受害當事人賠償損失，扣除保險金額后，其差額視責任具體處理。

5、辦公室由專人每月查詢違章情況，檢查督促責任駕駛員及時處理違章。

四、處理保養與維修

1、日常保養

指定駕駛員應每周實施定期檢查及保養，每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，以維持機件壽命，確保行車安全。

2、維修審批

駕駛員發現所駕駛車輛有故障時，應立即提出具體的維修意見（維修項目，預算等），報辦公室逐級審批后，由辦公室指派人員開往修理廠修理或保養，在現場監督。維修保養結束時，由駕駛員確認無誤后在維修單上簽字，最后由辦公室牽頭，礦領導審核后結算。

第五篇：關于加強公司公用車輛管理的暫行規定

關于加強公司公用車輛管理的暫行規定

集團公司所屬各單位并各部門：

為了更好服務公司生產經營，加強對公司公用車輛的管理，降低車輛運行及維護費用，結合公司實際情況，制定如下規定：

一、車輛申請管理

第一條 公司公用車輛堅持“公車公用”原則，由公司辦公室統一管理、調配。車輛使用由用車單位、部門各部門填寫《車輛使用申請單》，并提前一天向辦公室提交申請用車，以便統籌安排。公司辦公室在收到《車輛使用申請單》當天下班前將車輛安排結果反饋給申請部門。

第二條 公司辦公室根據用車需要的輕重緩急及車輛實際情況憑《車輛使用申請單》合理派車。《車輛使用申請單》要詳細填寫出車、回車時間，往返地點，駕駛人（需辦公室派出司機，則由辦公室填寫），辦事內容等信息，用車人、部門負責人簽字，手續齊全辦公室方能派車。如遇特殊情況需由公司辦公室負責人同意方可派車，并在事后3個工作日內補充完整手續。

第三條 公司辦公室做好車輛派出登記。并在申請部門《車輛使用申請單》上填寫完整車牌號。

二、車輛使用管理 第一條 公司機關各部門公車使用費用納入部室預算費用實行管理控制。

第二條 公司公用車輛對獨立核算單位實行有償使用。各事業部、子分公司、項目部市內用車一般小車按每小時30元錢收費（不足1小時按1小時收費，下同），商務車按每小時50元錢收費，考斯特按每小時100元收費。市外用車，本田CRV按每天300元錢收費（按日歷天計算，下同），沃爾沃按每天400元錢收費，奧迪及商務車按每天500元收費。在市外用車期間發生的車輛油費、路橋費用及駕駛員食宿費用均由用車單位承擔。

第三條 駕駛員如實做好車輛里程數記載。每次車輛使用完畢，經用車單位簽認后將車輛里程數記載記錄交予辦公室。

第四條 公司公用車輛由辦公室統一加油。市外用車，則由使用單位（不含機關八部一室）負責加油。

第五條 駕駛員每天對車輛進行例檢工作，保持車輛內外觀整潔。公司辦公室每季度對公司公用車輛進行一次全面安全檢查，并記錄臺帳，杜絕帶故障出車，確保行車安全和車輛的完好率。

第六條 嚴禁酒后駕車，確保行車安全。在使用期間造成的交通事故及違章處罰，按公司相關管理制度嚴格執行。

第七條 車輛維修由公司辦公室統一管理，嚴禁擅自外出維修。市外出現故障，需維修保養、配件調換應先向公司辦公室請示，經辦公室領導同意之后才能更換零部件，并做好維修保養記錄，交車時一并交辦公室。

第八條 公司辦公室做好車輛費用管理臺帳。

三、其他說明

第一條 各單位部門凡單獨擁有公車的，應參照本規定制定相應的管理辦法，并向公司辦公室報備。原則上公司辦公室不再另行派車外出。

第二條 本通知由公司辦公室負責解釋，自公布之日起開始執行。