第一篇：江中藥業2012年度業績快報

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? 江中藥業2012年度業績快報

一、2012年度主要財務數據和指標單位：萬元項目本報告期上年同期增減變動幅度（％）營業總收入319,185264,73021%營業利潤27,28727,693-1%利潤總額27,50327,679-1%歸屬于上市公司股東的凈利潤22,87222,7820%基本每股收益（元）0.740.731%加權平均凈資產收益率11.8712.72減少0.85個百分點本報告期末本報告期初增減變動幅度（％）總資產322,967258,88225%歸屬于上市公司股東的所有者權益200,393186,6597%股 本31,11531,1150%歸屬于上市公司股東的每股凈資產（元）6.446.007%

二、經營業績和財務狀況情況說明報告期內，公司面對復雜多變的市場經營環境，以“中藥產業為主體，經營非處方藥及保健食品”為戰略方向，不斷總結并創新思路，通過老產品的恢復及新產品的開拓，整體運行較為平穩。公司總資產增長的主要原因是本期發行5億元的公司債券。第六屆第五次董事會決議公告江中藥業股份有限公司第六屆董事會第五次會議于2013年2月5日召開，會議審議通過了

1、關于調整獨立董事的議案因個人原因，公司現任獨立董事藺春林先生申請辭去獨立董事職務。公司董事會同意藺春林先生的辭職請求，并對他在任

職期間對公司所作的貢獻表示感謝。經公司董事會提名并由董事會提名委員會進行相關審查后，董事會推薦闕泳先生擔任公司的獨立董事（簡歷附后），任期至本屆董事會期屆滿止。

2、關于公司組織架構調整的議案 ?

3、《公司投資管理辦法》等事項。?

4、關于召開2013年第一次臨時股東大會的議案 ?公司將召開2013年第一次臨時股東大會，召開時間、地點、方式等有關事項將另行通知。?

第二篇：業績快報申請報告#

報告說明

XX市城鄉建設委員會：

由于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（寫明原因），導致業績快報未能及時填寫，現在要補辦相應的手續。

后續我公司將會派專人負責這塊的事宜，絕對不會出現類似的情況，誠信經營，按照相應的規定及時提交公司快報，向領導匯報公司具體的經營情況。

望領導給予相應的協助，為感！

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司年月日

第三篇：江中藥業一體化物流營銷案例透視

江中藥業一體化物流營銷案例透視

字號：T|T 2010年11月15日09:44浙江物流? 黑龍江省哈爾濱市郵政局開發了江中集團的藥品倉儲集散分撥運輸配送一體化業務，由此拉開了江中經銷商物流一體化業務發展的帷幕。江中一體化業務開發近一年來，已實現倉儲收入、配送。掃描市場 鎖定目標 “立足?

黑龍江省哈爾濱市郵政局開發了江中集團的藥品倉儲集散分撥運輸配送一體化業務，由此拉開了江中經銷商物流一體化業務發展的帷幕。江中一體化業務開發近一年來，已實現倉儲收入、配送。

掃描市場 鎖定目標

“立足哈市，兼顧全國”，這是哈爾濱市郵政局在開發物流市場中堅持的原則。哈爾濱局堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標的原則，扎扎實實做好市場營銷工作，把郵政物流一體化業務真正按郵政物流的核心業務來抓，積極開發包括倉儲、運輸或配送兩個環節以上的一體化物流業務。他們充分利用各種郵政物流服務產品，對潛在用戶進行深入開發，尤其注意對醫藥流通企業的信息采集。日益繁榮的醫藥市場，為物流業的發展帶來了無限商機。藥品成為黑龍江省重要的進、出口商品，眾多商家看好了這塊醫藥物流市場的“風水寶地”，使出渾身解數進行市場征戰。面對白熱化的市場競爭，該局面向藥品銷售連鎖店、省內藥品批發商等藥品經銷單位，進行了積極的走訪。

在與龍衛同新、人民同泰藥店的接觸中，哈爾濱局了解到，江中藥業健胃消食片、草珊瑚含片、亮嗓等藥品和保健食品的進銷量很大，為其提供物流服務的是深圳某物流公司。因為哈爾濱郵政物流局在成立初期與這家公司建立過合作關系，通過調閱物流大用戶檔案，他們找到了這家物流公司存放江中藥品的倉庫，掌握了第一手資料。然后，該局制定了相應的物流解決方案，與江西省南昌市郵政局物流公司緊密溝通，在物流公司的大力幫助下，牢牢把握與江中藥業的合作契機，全力將江西省藥品駐黑龍江省銷售部門的物流業務收入“囊中”。

六件武器 出擊天下

在對江中藥業的業務開發中，哈爾濱局亮出了威力強大的六件”武器”，循序漸進，步步為營，最終贏得了客戶的“芳心”。

第一件武器是《郵政物流一體化業務需求征集函》。哈爾濱局首先對江中藥業的公司基本信息、現有物流配送基本情況、物流操作具體事項、財務結算、信息反饋要求、代收貨款、其他物流業務需求等重點情況進行了細致的調查，為建立有效的大用戶檔案和物流方案

設計做足了準備工作。這件武器充分展示了郵政的調研能力和合作誠意，表達了對客戶的尊重和了解。

第二件武器是《黑龍江省哈爾濱市郵政局物流大客戶信息資料明細表》。他們將采集到的江中藥業有關信息進行了分析整理和建檔，做好了屢敗屢戰、直至成功的準備，堅定了開發用戶的信心。

第三件武器是《江中藥業郵政物流解決方案》。他們根據江中藥業的實際情況，詳細陳述了雙方的企業背景、對甲方物流需求的理解、共同的發展與合作的基礎、郵政經銷商一體化物流實施過程、與郵政合作的優勢分析和前景展望等內容，就江中藥業所關心的物流問題給出了操作性極強的答案，充分體現了郵政物流的服務特色。

第四件武器是一封《邀請函》。哈爾濱局及時而肯切地邀請江中藥業負責人北上哈爾濱進行實地考察，體現了郵政物流經營工作的積極主動性。

第五件武器是一個符合GMP要求的倉庫以及與藥品倉儲配送一體化業務相關的計算機設備、網絡聯接、貨物管理、進出口操作等設施。

第六件武器就是全心全意地服務。哈爾濱局以雙贏互利為指導思想，以優質的個性化服務讓用戶感覺到郵政的合作誠意，努力維護客戶關系。

這六件武器“出招”后，果然引起了對方的反響。2006年7月31日，江中集團代表抵達哈爾濱市考察郵政物流，當日就達成了合作意向，并于當晚8點完成了江中藥品由全程物流倉庫向郵政物流倉庫的移倉，實現了郵政物流部門以制造企業派駐本省銷售機構為客戶的目標。

按照“倉儲＋配送”的核心服務模式，哈爾濱局于7月31日將江中集團當日庫存藥品盤點后，由全程物流中轉庫轉倉至郵政物流倉庫，為客戶提供省內運輸配送、倉儲管理、包裝理貨、流通加工、信息管理、退貨處理、代收貨款等服務的省內一體化物流業務。

塑造細節 提升品質

“鎖定用戶的心，才能鎖定用戶的腰包。”牢牢吸引用戶最有效的法寶就是“個性化服務”。一年來,哈爾濱局從內部管理入手，建章立制，從細節上抓服務，進一步完善和加強現場管理，盡心盡力為客戶打造完美的服務,牢牢鎖定了大客戶。

在內部管理上，哈爾濱局建立了明確的管理流程和工作秩序，確定管理信息的流向，明確工作人員的分工與合作，堅持做到“出入有登記，物品不混裝，人員不亂走，擺放達標準，出倉保到位”，對倉儲、運輸、配送三大環節，實行了三級負責制，對違反制度者，實

行轉崗和下崗處理，使每一個員工都努力做到不出任何差錯，最大限度地發揮員工的主觀能動性和積極性。

哈爾濱局選拔得力人員進行專門的信息管理，對江中藥品的網上信息及時接收、及時打印、及時分揀、及時運輸、及時配送； 注意經常與江中集團物流部、南昌郵政物流公司、江中集團黑龍江省代表、江中藥品代理商的溝通，及時通報發展中出現的問題，并在第一時間協商進行解決；嚴格按照業務規定及合同承諾的服務要求進行處理，動態跟蹤處理過程并及時向客戶反饋；及時、全面掌握第一手資料，確保貨物安全，做到及時準確反饋處理情況。針對異常情況，他們認真分析原因，不斷改進項目作業流程，直到問題解決，確保客戶的滿意。

與此同時，哈爾濱局積極向藥監部門匯報、溝通，取得支持，并按照《藥品經營質量管理規范》（即GSP）對現有的郵政倉儲資源進行改造，取得資質，為醫藥經銷商提供了儲存、揀選、理貨、退貨等醫藥物流服務平臺。

收獲與啟示

1.摸排市場、重點公關。建立營銷網絡，規范營銷流程，對信息進行分類，避免出現市場空白點。有重點地進行公關，要選準客戶合作的“切入點”進行全力公關，運用郵政信譽品牌和網絡資源等獨特優勢，進行科學策劃。

2.積極開展經銷商物流業務，提高郵政物流供應鏈服務能力。哈爾濱局積極向醫藥經銷商推介郵政醫藥物流操作經驗，爭取為其提供省內非拆零“倉儲＋配送”服務，有利于促進省內一體化物流業務的快速發展，形成差異化優勢，對于郵政物流的生存和長遠發展，具有非常重要的意義。

3.注意與兄弟單位的溝通聯系，廣泛關注各類經營信息，強化大用戶檔案管理，不放過任何一個發展新用戶的機會。對于江中集團非常嚴格的返回執要求，哈爾濱局也積極加強與省內兄弟單位的互助，避免對運費結算的不良影響。

4.以客戶為中心，不斷提高服務水平。用心維護，是郵政物流業務開發的法寶。郵政與物流大客戶合作后，就必須迎合客戶的自身利益發展需求，把握自身特點，突出中國郵政的聯動協作優勢，提供切實可行的“個性化”物流解決方案，展示出郵政網絡資源的核心競爭能力，取得良好的戰績，從而獲取自身的經濟效益。

第四篇：2.《中小企業板業績快報制度》

關于在中小企業板塊上市公司中試行業績快報制度有

關事項的通知

中小企業板塊各上市公司：

為提高上市公司業績信息披露的及時性,本所在中小企業板塊上市公司中試行業績快報制度,現將有關事項通知如下:

一、年報預約披露時間在2005年3月和4月的公司應當在2005年2月28日之前披露業績快報[即年報披露時間在3-4月份的公司，應在2月底前披露業績快報；中報披露時間在8月份的公司，鼓勵在7月底前披露中期業績快報],主要內容包括2004及上年同期主營業務收入、主營業務利潤、利潤總額、凈利潤、總資產、凈資產、每股收益和凈資產收益率等數據和指標,同時披露比上年同期增減變動的百分比,對變動幅度超過30%以上的項目,公司還應當說明原因。具體格式見附件。

二、上市公司披露業績快報時,應當向本所報送經公司現任法定代表人、主管會計工作的負責人、總會計師(如有)、會計機構負責人(會計主管人員)簽字并蓋章的比較式資產負債表和利潤表。

三、在報告編制期間,上市公司董事、監事、高級管理人員及其他涉密人員負有保密義務,在報告公布前,任何人不得以任何形式向外界泄漏報告內容。如果業績已經提前泄漏,上市公司應當立即按照本通知附件的格式披露業績快報。

四、為保證所披露的財務數據不存在重大誤差,公司發布的業績快報數據和指標應當事先經過公司內部審計程序。

五、在注冊會計師審計的過程中,如確認經審計的財務數據與已公布的業績快報中的財務數據的差異在10%以上,上市公司應立即刊登年報業績快報的修正公告,解釋差異內容及其原因。[業績快報誤差超過10%，及時修正；業績快報誤差超過20%，及時修正并致歉]

六、上市公司及有關人員不得利用業績快報誤導投資者,操縱股票二級市場價格。

七、本所將對業績快報的披露結果進行嚴格審核,對違反信息披露原則,利用業績快報的披露誤導投資者的公司及有關人員將按照本所《股票上市規則》進行處罰,并記入本所誠信檔案。

特此通知

附件:業績快報格式

深圳證券交易所

二○○四年十二月二十七日

第五篇：許昌遠東傳動軸股份有限公司2012業績快報[模版]

本公司及董事會全體成員保證信息披露內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

特別提示：

本公告所載2012的財務數據僅為初步核算數據，已經公司內部審計部門審計，未經會計師事務所審計，與報告中披露的最終數據可能存在差異，請投資者注意投資風險。

一、2012主要財務數據和指標

單位：元

項目

本報告期

上年同期

增減變動幅度（％）

營業總收入

864，049，468.18

1，030，748，518.36

-16.17%

營業利潤

129，718，012.41

230，036，709.98

-43.61%

利潤總額

138，951，957.24

231，162，636.96

-39.89%

歸屬于上市公司股東的凈利潤

120，860，479.71

197，242，564.18

-38.72%

基本每股收益（元）

0.43

0.70

-38.57%

加權平均凈資產收益率

6.04%

10.42%

-4.38%

本報告期末

本報告期初

增減變動幅度（％）

總資產

2，197，261，117.47

2，101，119，258.15

4.58%

歸屬于上市公司股東的所有者權益

2，033，338，241.52

1，968，577，761.81

3.29%

股本

280，500，000.00

280，500，000.00

歸屬于上市公司股東的每股凈資產（元）

7.25

7.02

3.28%

二、經營業績和財務狀況情況說明

由于受國內宏觀經濟不景氣的影響，國內商用車及工程機械市場持續低迷，市場需求量與去年同期相比下滑較大，公司營業收入及利潤較去年同期有所下降。

報告期內，公司實現營業總收入864，049，468.18 元，較去年同期下降16.17%；營業利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤分別比去年同期下降43.61%、39.89%、38.72%。

三、與前次業績預計的差異說明

本次業績快報披露的經營業績與2012 年10月23日披露的《2012年第三季度報告》中對2012經營業績預計不存在差異。

四、業績泄漏原因和股價異動情況分析