第一篇：組建公司實施方案

組建*****************有限公司

實施方案

*************公司

***********有限公司

**********有限責任公司

編 制

二○一二年十月二十九日

組建**************有限公司實施方案

為認真貫徹落實《**********的實施意見的通知》（**府發〔20**〕**號）、《****市20**年度建設****工作方案》（**府發〔20**〕**號）和《市人民政府辦公廳關于轉發****市******試點工作方案的通知》（**府辦發〔20**〕****號）文件精神，調整企業產業結構、盤活國有資產、增加就業崗位、促進企業增效、職工增收，根據公司法及有關法律法規的規定，組建************有限公司（以下簡稱“****公司”），特制定實施方案如下：

一、組建原則

（一）整合企業現有優勢資源，以創立********品牌為目標，以連接********為業務基礎，從****貿易、物流配送、******銷零售三個方面建立********業務。

（二）獨立核算、自主經營、自負盈虧、法人治理結構完善。

（三）******公司為國有控股有限公司，主管部門為******委員會，接受******務局、******局等行業管理和綜合經濟管理部門的監督、指導。

二、組建方式

（一）******公司組建為國有控股公司，由******直屬國有企業******有限公司、******公司、******有限責任公司和自然人******共同出資組建，國有股份占66.6%。待條件成熟后，國有股份有序減持到占51%。

（二）******有限公司貿易事業部業務、******有限公司配送部業務、******公司******業務整合到******公司。

三、公司名稱、住所

公司名稱：**************有限公司。

公司住所：**********內。

四、公司注冊機構、納稅機構

公司注冊機構：******工商行政管理局。

公司納稅機構：********國家稅務局、********地方稅務局。

五、公司性質、出資人、出資方式和出資額

公司性質：有限責任公司。

公司出資人、出資方式及出資額如下：

六、注冊資本

公司注冊資本金為1000萬元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。

后續資本注入：

在公司經營過程中，根據經營項目所需資金情況通過增資擴股、募集新股等股權融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經營項目的資金需求。

七、經營定位

（一）國有資產保值增值主體。按照市場化經營方式，通過向市場提供優質產品和服務，確保國有資產保值增值。

（二）國有企業調整產業結構的載體。組建******公司整合出資人現有******業務，形成規模優勢，增強企業市場競爭力，實現企業產業結構調整。

八、經營范圍

公司經營范圍為******倉儲、運輸、物流配送、銷售，糧油及食品批發及零售、糖酒批發及零售、副食品及飲料批發及零售、信息咨詢。

九、主要經營業務和利潤來源

（一）******貿易業務。通過規模經營、集中采購減少******流通環節、降低流通成本獲取******貿易批發利潤。

（二）**品配送服務業務。****集中儲存、統一配送、分級銷售及提供配送服務獲得利潤。

（三）******品零售業務。建立*******等*******銷售業務獲得******零售利潤。

十、組織架構

（一）法人治理結構

根據《中華人民共和國公司法》的有關規定，建立和完善公司法人治理結構，公司設立董事會、監事和經理層。

公司董事會由5人組成，董事會成員由出資人按照出資比例推薦。董事會設董事長1名，為公司法人代表。

公司設監事1名。

公司經理層設總經理1名。副總經理根據業務需要設立。公司董事長、監事由公司由股東會選舉產生，公司總經理由公司董事會任命，副總經理、財務負責人由董事會聘任，報上級主管部門備案。

（二）黨群組織建設

******公司設立黨支部，隸屬于******委員會黨委。******公司群團組織按照相關法律法規設立。

（三）內設組織機構

根據公司業務需要，內設機構和人員按照“精簡、高效”的原則設置和配備。

十一、高管任期及考核

******公司副總經理以上高層管理人員實行任期制，每屆任期3年（黨群組織負責人任期按《黨章》和相關法律法規執行）。公司建立全員績效考核制度，公司領導人員實行年薪制。

十二、實施步驟

（一）《實施方案》、《公司章程》報****、****委批準。

（二）組建****公司，配備領導班子。

（三）出資人按照出資比例注入資金。

（四）按照《中華人民共和國公司登記管理條例》及有關法律、法規的規定，完成****公司工商登記注冊手續。

（五）完成******公司稅務登記。

（六）完善******公司組織架構及崗位設計。

（七）履行相關程序，實現******公司正常運作。

第二篇：工投公司組建實施方案

東臺市工業投資發展有限公司

組建實施方案

2011年1月12日

為完善創業發展環境，增加創業投資資本供給，培育壯大戰略性新興產業規模，推進全市經濟結構調整和產業升級，同時，促進全市退城進區工作的順利開展，擬組建東臺市工業投資發展有限公司(以下簡稱市工投公司)，現制定組建實施方案如下：

一、建立市工投公司的宗旨

（一）為推動我市中小型高新技術企業成長，加速科技成果向現實生產力轉化，促進我市特色產業的發展，推動傳統產業優化升級，實現產業結構調整。

（二）為適應我市高新科技及其產業發展對創業風險資本的迫切需求，在借鑒國內外創業投資發展的經驗的基礎上，結合我市實際情況建立市工投公司，積極探索我市科技創業投資的經驗，以此作為我市創投、風投體系的起點和突破口，從而推進我市風投、創投工作的開展。

（三）為進一步推進“退城進區”工作的開展，為“退城進區”企業服務，提供資金補償。

（四）政府啟動，市場化運作，逐步形成“民辦官助”的創業投資機制。

二、組建原則

（一）作為東臺市工業投融資平臺，具有投資的產業導向功能，融資的綜合服務功能，工業經濟結構戰略性調整的推進功能，形成融資、投資、運營管理有機結合、高效運作的現代投融資機制。

（二）根據國家產業政策，按照東臺市工業經濟的發展規劃和戰略目標，以市場為導向，以投融資為主導，以推進新型工業化和現代工業

1服務業建設為重點，立足全市工業經濟的發展,促進全市工業產業的發展壯大。

（三）市工投公司為獨立核算、自主經營、自籌還貸、自負盈虧、法人治理結構完善的國有法人有限責任公司。待條件成熟時，逐步改建為股權多元化的國有控股有限公司。

（四）市工投公司掛靠市經信委，接受東臺市經信委管理，同時接受市國資辦的監督、指導。公司在運行過程中必須接受市監察、財政、審計等部門的監督。

三、擬組建工投公司綜述

（一）公司名稱、住所

公司名稱：東臺市金橋工業投資發展有限公司（最終以工商部門核定為準）。

公司住所：待定

（二）公司性質、出資人、組建方式

公司性質：有限責任公司（國有法人）。

出資人：東臺市預算外資金結算中心、東臺市市屬企業公有資產托管中心。

組建市工投公司，由市預算外資金結算中心出資4500萬元，東臺市市屬企業公有資產托管中心出資500萬元，以上形成公司注冊資本金，投入項目建設開發、運營和滾動發展，公司享有其形成的資產和收益。

（三）注冊資本

1、市工投公司到鹽城市東臺工商行政管理局注冊登記，注冊資本5000萬元，首期出資不低于3000萬元，其余2000萬元在公司注冊之日起二十四個月內到賬。

2、注冊資本金增資：

a.市級財政每年預算安排的技術改造資金、科技研發等專項資金作為

增量注入。

b.申請江蘇省新興產業創業投資引導基金階段性參股投資。

c.公司利潤再投資。

d.根據公司發展需要，安排注入新的資產。

（四）公司注冊機構、納稅機構

公司注冊機構：鹽城市東臺工商行政管理局。

公司納稅機構：東臺市國家稅務局、東臺市地方稅務局。

（五）經營范圍

公司經營范圍：投資、融資、擔保、資本運營、工業土地一級開發、咨詢服務等。

（六）主要職能

1、對東臺市工業支柱產業、高新技術行業、新技術改造的投入、重點骨干企業、鄉鎮重點企業以及生態產業等進行投資和投融資擔保。

2、充分發揮政府投資的引導作用，創新融資方式，積極采取銀行授信、發行企業債券、建立產業發展基金等方式，擴大融資功能。

3、承擔工業產業的投資、融資、擔保、資本運營工作。參與東臺市工業企業拓展發展空間、戰略轉移、規劃、建設工業園區的工作，為企業發展、引進優勢產業創造條件。

4、承擔東臺市國有工業用地的土地一級開發等職責。

5、承擔我市“退城進區”主要工作，收購退城進區工業企業的土地房產，實施招拍掛，代表政府補償和獎勵。

（七）營運方式

1、開發、管理、經營項目。由公司提出項目前期開發、可行性研究，召開項目論證會，政府相關部門咨詢會，提交公司決策層研究，按照相關程序進行決策，由公司董事會審批執行。

2、投融資項目。主要通過與金融機構合作，搭建投融資平臺實現投

資和擔保。公司與金融機構建立投融資合作關系，采取授信、發行企業債券、建立產業發展基金等方式進行融資，實現產業投資和企業融資擔保，用政府產業資金進行付息。確保公司與金融機構合作的持續和穩定發展。

四、擬建公司的組織架構

公司實行董事會領導下的總經理負責制。整體組織構架，詳見下圖：

（一）法人治理結構

根據《中華人民共和國公司法》的有關規定，建立和完善公司法人 治理結構，公司設立董事會、監事會和經理層。

董事會由3人組成，董事會設董事長1名（法定代表人），建議由市分管領導擔任，其他2名董事由出資方委派。

監事會由3人組成，監事會設監事會主席1名，建議由東臺市經濟和信息化委員會紀檢組長擔任，1名監事由東臺市預算外資金結算中心委派，1名監事從新公司職工中選舉產生。

公司設總經理1名，由董事會聘任。設副總經理3名（其中1名為常務副總經理），經總經理提名，由董事會聘任。總經理、副總經理人選報市委組織部、市人保局考察、備案。

（二）內設組織機構

根據公司職能和工作需要，公司內設機構和人員按照“精簡、高效”的原則設置和配備。

行政部：負責公司的文秘檔案、黨團工會、人事勞資、后勤保衛、外聯接待、日常事務等。下設法律事務部，參與決策，為公司的經營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析；預防糾紛；解決已發生的法律問題；協助公司職能部門辦理有關的法律事務并審查相關法律文件。在公司運轉正常后，法律事務部亦可單設為獨立部門。

投資部：分析經濟形勢，項目的市場調研、數據收集和可行性分析；設計投資項目，預測財務，分析風險；為投資項目準備推介性文件，編制調研報告、可行性報告及框架協議相關內容，并擬定實施計劃和行動方案；參與談判投資項目；參與直接或間接管理投資項目，監控和分析項目的經營管理，并及時提出業務拓展和管理改進建議。

財審部：落實公司經營計劃的執行，負責業務收支、成本費用核算，投資項目審計，公司內部審計監督，日常財務和會計事項。

（三）任期及考核

公司領導人員實行任期制，每屆任期3年，可以連任。公司納入企業負責人經營業績考核范圍，公司總經理、副經理及部門負責人實行年薪制。公司按照市管企業管理。

（四）人員的選配

由總經理根據公司業務的開展和發展需要，從相關業務部門和機構中挑選公司所需要的業務負責人和工作人員，經董事會研究，報市委組織部、市人保局調配或借用。抽調人員在原單位的人員性質、職級、工資福利等保持不變，其他納入公司管理，個人黨組織關系及工會會員身份轉入公司黨支部和工會。抽調人員工作滿一年后，完成崗位目標、工作出色的，經組織部門考核認定，職級可在原單位晉升一級；其考核有由公司確定格次，評先評優不占用原單位名額。

特別提出的是，公司投資部的人員配備，必須要招聘具有5年以上創業投資或相關業務經驗的專職管理人員3名以上。投資部負責人要有已經受托管理一家以上經備案的創投或風投企業，且管理業績優良，或有已成功投資和服務兩個以上創投或風投企業的經驗。

五、實施步驟及需做的工作

（一）實施方案報送市委、市政府批準。

（二）組建公司領導班子。

（三）公司《章程》報市國資辦批準。

（四）注冊資金的籌集。

（五）按照國有法人有限責任公司的設立登記要求，完成公司在市工商局的注冊登記手續。

（六）完成公司在市國稅局、市地稅局的稅務登記。

（七）完善公司組織架構及崗位設計。

（八）履行相關程序，實現公司正常運轉。

六、市工投公司的開辦費用初估約需：10萬元。

七、本方案未盡事宜由市相關部門按程序和規定研究辦理。

第三篇：農電公司工會組建工作實施方案（定稿）

農電公司工會組建工作實施方案

按照《縣農電體制改革方案》的要求，依據《中華人民共和國工會法》和相關工會工作條例、規定，經研究決定，報市電力工會和縣總工會批準，成立“三新”工會組織。具體組建工作方案如下：

一、工作機構

縣三新農電有限公司成立工會籌備組。負責工會籌建期間的具體工作，在縣供電工會委員會具體指導下，統管三新農電有限公司建立工會組織的有關工作。

組長：祝德軍

副組長：張富貴譚曉玲楊春榮徐麗華

成員：唐衛忠尹清鐘繼波李紅斌陳騰江劉剛

二、指導思想

以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞農電體制改革和供電公司中心任務開展工作，有效發揮職能，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大農電工的工作積極性和主動性，為保證各項改革工作任務的順利完成，促進三新農電有限公司的正規化運營而努力奮斗。

三、農電工會基本任務

1、組織廣大農電工積極參與縣三新農電有限公司的各項改革，對縣三新農電有限公司的運行進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理農電員工的維權訴求，協調有關工作部門，開展維護農電員工權益工作；

3、關心了解農電員工疾苦，反映農電員工合理要求。積極開展幫扶活動，維護農電員工的合法經濟利益、民主權利；

4、圍繞供電公司中心工作，組織農電員工開展建功立業，獻計獻策活動；

5、組織農電員工開展崗位練兵和各類專業技能培訓與競賽，提高廣大農電員工的政治業務素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設的全面發展。

四、隸屬關系和機構組成 隸屬關系

縣三新農電有限公司工會為縣供電公司工會委員會的一個分會，實行縣供電公司工會與縣總工會雙重領導，以縣供電公司工會領導為主。

組織機構

1、工會委員會，委員5人，經縣農電有限公司會員代表大會民主選舉產生，由供電公司工會和基層工會小組領導及農電員工代表組成。農電有限公司工會組織的領導機構，負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定,設分會主席1人，經工會委員會選舉產生，副主席1人，女工主任1名。

3、經費審查委員會，主任1人，由縣供電公司工會經費審查委員會主任兼任；委員2人，分別在第一次代表大會上選舉產生。負責對縣農電有限公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、縣三新農電有限公司工會委員會下設辦公室，主任由工會委員擔任，具體組織開展相關工作。

5、以縣三新農電有限公司分公司為單位成立工會小組，設組長1人，接受縣三新農電有限公司工會分配任務，維護農電員工合法權益，負責收繳所在小組的會費。小組長由供電所工會小組長兼任。

五、工會機構組建的具體步驟

1、縣三新農電有限公司工會籌備組測定下達第一次代表大會代表分配名額。提出縣三新農電有限公司工會第一屆委員會委員候選人推薦人選、主要領導名單，報縣農電體制改革領導小組和縣供電公司工會委員會審定后，提交第一次代表大會選舉。

2、各農電服務分公司組織職工學習《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》及有關文件，采取各種方式向廣大農電員工宣傳普及工會知識。

3、在對農電員工進行解聘、清理時，農電工原所屬供電公司工會會員身份自動取消。按照自愿原則，各農電服務分公司組織農電員工職工填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，履行入會手續。匯總上報縣供電公司工會和縣三新農電有限公司工會籌備組審批備案。對于原農電員工工會資料檔案，供電公司工會應移交三新農電有限公司工會，以減少工作量。

4、各工會小組通過召開會員大會等形式，按照民主集中制的原則，按小組總人數的10%，選出代表。經代表資格審查，參加三新農電有限公司工會第一次會員代表大會。

5、籌備召開三新農電有限公司工會第一次代表大會，選舉產生三新農電有限公司工會第一屆委員會委員、領導班子組成人員。

六、發展會員

1、凡在縣三新農電有限公司工作的員工，承認工會章程，都可以加入工會為會員。

2、加入工會，須由本人自愿申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，報縣三新農電有限公司工會批準。

3、工會組織是工人階級的群眾組織，有自己的組織原則和紀律。凡因違法亂紀被黨紀、政紀處分尚未解除的農電員工，不能加入工會。

七、選舉會員代表

1、會員代表應具備以下條件：本人為中國工會會員；堅持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會員群眾說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。

2、參加縣三新農電有限公司工會第一次代表大會的會員代表，由其所在工會小組，按照縣三新農電有限公司工會確定的名額比例和代表條件，由會員民主選舉產生。

八、推薦工會委員候選人

工會委員會的委員候選人，應按照干部“四化”標準，在能堅持黨的基本路線，熱心工會工作，受到群眾信賴的人員中選定。經工會小組充分醞釀，推薦5名候選人，由籌備組根據多數意見，提出名單，經縣農電體制改革領導小組和縣供電公司工會委員會研究，確定委員候選人，提交會員代表大會進行選舉。

九、工會經費

縣供電公司工會委員會將屬于農電工會的經費全額撥付給農電工會，農電工會要按照經費管理和工會財務制度，及時向縣公司工會上解經費，并實現電算化管理工會財務，接受經審會的審查。

十、要求

領導重視，精心組織。成立縣三新農電有限公司工會組織是新時期維護農電員工合法權益，促進縣供電公司的民主法制建設，加強隊伍建設的重大舉措。為此，要高度重視，把建立工會組織作為當前改革建設的一項重要任務，切實做到領導到位、組織到位、服從命令，確保體制改革精神全面落實。

明確分工，落實責任。工會籌建工作是一件很嚴肅的政治任務，事關隊伍建設的長遠大計，必須嚴格依法進行。各分公司要根據縣三新農電有限公司工會組建工作方案要求，明確任務分工，落實工作責任，與籌備組保持密切聯系，及時傳達工作指示，反饋工作進展信息，確保籌建工作按時圓滿完成。

廣泛宣傳，搞好動員。成立三新農電有限公司工會組織是一件新事物，直接涉及農電員工的切身利益和隊伍穩定，面臨著許多新問題。為了保證籌建工作的順利進行，必須廣泛組織相關學習宣傳活動，動員廣大農電員工積極參加工會組織，同心同德，按時完成縣三新農電有限公司工會組建任務。

第四篇：農電公司工會組建工作實施方案

農電公司工會組建工作實施方案

農電公司工會組建工作實施方案 按照《縣農電體制改革方案》的要求，依據《中華人民共和國工會法》和相關工會工作條例、規定，經研究決定，報市電力工會和縣總工會批準，成立“三新”工會組織。具體組建工作方案如下：

一、工作機構

縣三新農電有限公司成立工會籌備組。負責工會籌建期間的具體工作，在縣供電工會委員會具體指導下，統管三新農電有限公司建立工會組織的有關工作。組長：祝德軍

副組長：張富貴譚曉玲楊春榮徐麗華 成員：唐衛忠尹清鐘繼波李紅斌陳騰江劉剛

二、指導思想

以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞農電體制改革和供電公司中心任務開展工作，有效發揮職能，積極營造健康和諧的工作氛圍，引導、保護和調動廣大農電工的工作積極性和主動性，為保證各項改革工作任務的順利完成，促進三新農電有限公司的正規化運營而努力奮斗。

三、農電工會基本任務

1、組織廣大農電工積極參與縣三新農電有限公司的各項改革，對縣三新農電有限公司的運行進行民主參與和民主監督；

2、接受、處理農電員工的維權訴求，協調有關工作部門，開展維護農電員工權益工作；

3、關心了解農電員工疾苦，反映農電員工合理要求。積極開展幫扶活動，維護農電員工的合法經濟利益、民主權利；

4、圍繞供電公司中心工作，組織農電員工開展建功立業，獻計獻策活動；

5、組織農電員工開展崗位練兵和各類

專業技能培訓與競賽，提高廣大農電員工的政治業務素質；

6、廣泛開展各項文體活動，活躍業余文化生活，促進企業文化建設的全面發展。

四、隸屬關系和機構組成 隸屬關系

縣三新農電有限公司工會為縣供電公司工會委員會的一個分會，實行縣供電公司工會與縣總工會雙重領導，以縣供電公司工會領導為主。組織機構

1、工會委員會，委員5人，經縣農電有限公司會員代表大會民主選舉產生，由供電公司工會和基層工會小組領導及農電員工代表組成。農電有限公司工會組織的領導機構，負責執行會員代表大會決議和上級工會的決定。

2、依照《工會法》規定,設分會主席1人，經工會委員會選舉產生，副主席1人，女工主任1名。

3、經費審查委員會，主任1人，由縣

供電公司工會經費審查委員會主任兼任；委員2人，分別在第一次代表大會上選舉產生。負責對縣農電有限公司工會經費的使用管理情況進行審查監督。

4、縣三新農電有限公司工會委員會下設辦公室，主任由工會委員擔任，具體組織開展相關工作。

5、以縣三新農電有限公司分公司為單位成立工會小組，設組長1人，接受縣三新農電有限公司工會分配任務，維護農電員工合法權益，負責收繳所在小組的會費。小組長由供電所工會小組長兼任。

五、工會機構組建的具體步驟

1、縣三新農電有限公司工會籌備組測定下達第一次代表大會代表分配名額。提出縣三新農電有限公司工會第一屆委員會委員候選人推薦人選、主要領導名單，報縣農電體制改革領導小組和縣供電公司工會委員會審定后，提交第一次代表大會選舉。

2、各農電服務分公司組織職工學習《中

華人民共和國工會法》、《中國工會章程》及有關文件，采取各種方式向廣大農電員工宣傳普及工會知識。

3、在對農電員工進行解聘、清理時，農電工原所屬供電公司工會會員身份自動取消。按照自愿原則，各農電服務分公司組織農電員工職工填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，履行入會手續。匯總上報縣供電公司工會和縣三新農電有限公司工會籌備組審批備案。對于原農電員工工會資料檔案，供電公司工會應移交三新農電有限公司工會，以減少工作量。

4、各工會小組通過召開會員大會等形式，按照民主集中制的原則，按小組總人數的10%，選出代表。經代表資格審查，參加三新農電有限公司工會第一次會員代表大會。

5、籌備召開三新農電有限公司工會第一次代表大會，選舉產生三新農電有限公司工會第一屆委員會委員、領導班子組成人員。

六、發展會員

1、凡在縣三新農電有限公司工作的員工，承認工會章程，都可以加入工會為會員。

2、加入工會，須由本人自愿申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，報縣三新農電有限公司工會批準。

3、工會組織是工人階級的群眾組織，有自己的組織原則和紀律。凡因違法亂紀被黨紀、政紀處分尚未解除的農電員工，不能加入工會。

七、選舉會員代表

1、會員代表應具備以下條件：本人為中國工會會員；堅持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事能力；熱心為會員群眾說話辦事，在會員群眾中有一定的威信。

2、參加縣三新農電有限公司工會第一次代表大會的會員代表，由其所在工會小組，按照縣三新農電有限公司工會確定的名額比例和代表條件，由會員民主選舉產生。

八、推薦工會委員候選人 工會委員會的委員候選人，應按照干部“四化”標準，在能堅持黨的基本路線，熱心工會工作，受到群眾信賴的人員中選定。經工會小組充分醞釀，推薦5名候選人，由籌備組根據多數意見，提出名單，經縣農電體制改革領導小組和縣供電公司工會委員會研究，確定委員候選人，提交會員代表大會進行選舉。

九、工會經費

縣供電公司工會委員會將屬于農電工會的經費全額撥付給農電工會，農電工會要按照經費管理和工會財務制度，及時向縣公司工會上解經費，并實現電算化管理工會財務，接受經審會的審查。

十、要求 領導重視，精心組織。成立縣三新農電有限公司工會組織是新時期維護農電員工合法權益，促進縣供電公司的民主法制建設，加強隊伍建設的重大舉措。為此，要高度重視，把建立工會組織作為當前改革建設的一項重要任務，切實做

到領導到位、組織到位、服從命令，確保體制改革精神全面落實。明確分工，落實責任。工會籌建工作是一件很嚴肅的政治任務，事關隊伍建設的長遠大計，必須嚴格依法進行。各分公司要根據縣三新農電有限公司工會組建工作方案要求，明確任務分工，落實工作責任，與籌備組保持密切聯系，及時傳達工作指示，反饋工作進展信息，確保籌建工作按時圓滿完成。廣泛宣傳，搞好動員。成立三新農電有限公司工會組織是一件新事物，直接涉及農電員工的切身利益和隊伍穩定，面臨著許多新問題。為了保證籌建工作的順利進行，必須廣泛組織相關學習宣傳活動，動員廣大農電員工積極參加工會組織，同心同德，按時完成縣三新農電有限公司工會組建任務。

第五篇：工會組建實施方案

饒縣工發[2009]15號

關于印發《上饒縣總工會2009工會組建實施方案》的通知

各鎮（鄉）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會：

現將《上饒縣總工會2009工會組建實施方案》印發給你們，請認真貫徹執行。

上饒縣總工會 2009年3月16日

主題詞：工會組建 2009年實施方案 通知

抄報：市總工會 抄送：市總組織部

上饒縣總工會辦公室 2009年3月16日印發

（共印50份）上饒縣總工會2009工會組建實施方案

為貫徹落實中國工會十五大和市總二屆四次全委(擴大)會議精神，再創我縣2009組建工會和發展會員新業績，特制定本方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實“組織起來，切實維權”的工作方針，按照市總的部署，著力推進非公有制企業特別是外資企業、私營企業建會，改制企業工會重建和農民工入會工作，最大限度地把職工群眾組織到工會中來，為工會推動構建和諧勞動關系提供組織保證。

二、組織領導

加強領導，縣總工會成立組建工作領導小組，由常務副主席方素君任組長，縣總各部室委負責人為成員，領導小組辦公室設在縣總工會綜合部。

三、目標任務

1、按照市總饒工通字[2009]11號文件精神，實現全縣村級90%以上建立工會組織；

2、凡開業投產一年以上，有職工10人以上的各類企業，凡沒有建立工會組織的，年內實現建會目標；

3、按管轄區內負責組建工會，做到應建盡建，不留死角，組建率和發展會員率分別達98%和90%以上。

四、工作措施

1、完善工會組建工作目標責任制

堅持和完善目標責任制，形成主要領導親自掛帥，分管領導親自抓，有關部門齊抓共管，舉全會之力抓組建的工作格局。縣總工會將目標分解落實到鎮（鄉）街道辦、縣直機關工會工作委員會、各基層工會，由各級工會負責轄區內組建和發展會員，實行組建、發展會員工作績效與重點工作目標管理掛鉤，確保組建、發展會員目標任務完成。

2、堅持全面推進和突出重點相結合

按照哪里有職工，哪里就要建立工會組織的要求，各類企事業機關單位都建立工會組織。要通過抓大帶小，以點帶面，突出重點，攻克難點，推動組建工作全面開展。一方面，要層層抓好規模企業的工會組建工作，重點抓好25人以上企業的工會組建工作，凡沒有建立工會組織的職工25人以上的各類企業，年內要按規定建立工會組織；要首力抓好10人以上的企業的工會組建工作，要通過基層工會、聯合基層工會等形式，確保98%都建立工會組織。縣總工會將重點督查25人以上企業的工會組建工作。

要高度重視外資企業工會組建、改制企業工會重建和農民工入會工作。要大力推進非公有制企業特別是外商投資企業工會組建工作。要抓緊對外資企業進行全面調查摸底。并在此基礎上，建立外資企業工會組建工作目標責任制，將組建任務落實到人并加強考核，一家一家抓落實。要牢牢掌握外資企業建會的領導權和主動權，堅持依法依規、上級工會主導的建會原則和屬地管理的原則。要通過加強源頭參與，認真做好改制企業工會重建工作，達到企業改制與工會組建同步完成的目標，確保工會組織不斷線，會員不流失。要切實抓好農民工入會工作，通過依托用人單位、依托鄉鎮（街道）和社區工會、依托勞務中介組織、依托產業行會形式等措施吸收農民工入會。要積極探索農民工加入工會的形式和途徑，認真總結和推廣組織農民工入會的經驗，培養典型，推動工作開展。

3、加強工會組建工作長效機制建設