第一篇：五金公司管理工作計劃

五金公司管理工作計劃

貫徹落實崗位職責，認真履行工作。嚴格制定公司各項規章制度。定位好公司的發展方向。

1.鞏固與發展好原本的客戶，加強我們公司內部的管理工作，合理分配好每個人的工作，將精力滲透到工作中的每一個細節。

2.公司走多元化發展是必然的趨勢，同時要建立公司發展相應的管理制度和人才的激勵機制，提升整體員工隊伍溝通技巧、專業知識、工作能力。建立有效的績效考核指標，推動員工的積極性。

3.定位好產品發展方向，成立銷售團隊。加強專業知識的培訓，整合資源信息，做好市場規劃及對外擴展業務。（如：代理硅膠。保護膜.3M膠帶等產品為中心，把握市場脈搏，密切關注產品市場價格行情。為奪取較好經濟效益奠定堅實的基礎實現利潤最大化。

4.公司總體要加強成本的控制，開拓良好的采購渠道。拓展優勢產品，尋找多家供應商，做價格對比，取優棄劣，從而降低材料手購成本，減少平時的開支費用，降低公司的管理費用。相對比可以增加我們的利潤空間。

5.慣輸員工的責任感，增強團隊意識與服務工作。服務好我們的客戶，加強與客戶溝通，與客戶之間建立良好的感情，不斷增多有關人脈，確認我們在客戶心里的形象，地位。有利于對工作上的支持和幫助

6.成立投資合作機構，尋找機遇。收取外界信息吸引人才。尋求多方位的發展，在原有的基礎上面，可以對外投資其他項目，或者有外界合作形勢。擴大我們的發展領域。

xx年即將過去，為實現xx年目標做最好的準備。讓我們齊心協力，拼搏進取，為公司創造更輝煌的未來！

第二篇：五金公司消防安全管理制度

一、目點：為保障公司安全，確保公安全生產，為公司的經濟效益保駕護航，突出“預防為主、防消結合”的方針，特制定本特度。

二、范圍：本制度適適宜和于公司各相關部門及全體所有職員。

三、消防安全職責

1、貫徹上級有關消防工作的指示，研究本單位的消防工作、督促、檢查公司的消防工作。

2、督促各部門確定防火負責人，落實各項防火責任制。

3、根據季節特點與消防安全需要，組織有關部門，開展群眾性的防火宣傳與檢查。

4、建立建全防火制度。

5、組織防火檢查，消除隱患，改善消防安全條件，完善消防設施。

6、把消防工作的納入單位總結、評比內容之一，嚴格執行消防法規。

四、消防安全責任人(工廠法人代表)的消防職責

1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，掌握本單位的消防安全情況；

2、將消防工作與本單位的生產、科研、管理等活動統籌安排，批準實施消防工作計劃；

3、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障；

4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的重要問題。

5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重要問題；

6、根據消防法規的規定建立專職消防隊，義務消防隊。

7、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。

五、消防安全管理人消防職責

1、擬訂消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；

2、組織制訂消防安全制度和保障范防安全的操作規定并檢查督促其落實；

3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

4、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作。

5、組織實施對本單位消防設施，滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。

6、組織管理專職消防和義務消防隊。

7、在員工中組織開展消防知識技能的宣傳教育與培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施與演練。

8、單位消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。

六、保衛部門消防職責

1.認真學習貫徹落實《消防法》及公安部61號令，加大宣傳、培訓力度，對員工進行消防常識的教育，讓公司員工熟知消防常識，做到人人都企業消防工作負責。

2、督促檢查各部門貫徹執行消防規章制度，協助有關領導檢查落實各級消防責任制的情況，消除火災隱患。

3、協助有關部門追查處理火災責任者。

4、對消防器材和設施進行檢查，發現問題及時提出建議，督促解決，并公司消防領導小組匯報。

4、負責全廠消防工作的宣傳，消防技術的培訓和消防器材的配備，監督使用。

5、落實每日的防火巡查和每季度的防火檢查，對查出的火災隱患和不安全因素，及時向公司領導小組匯報，并認真督促解決。發生火災時，協助公司領導指揮對火災的撲救工作，并迅速查明原因，并及時匯報。

七、義務消防隊隊員職責

1、認真學習有關消防法規，消防安全制度和保障消防安全的操作規程。

2、了解掌握公司可能發生火災危險的部位和防火措施情況。

3、定期參加消防安全培訓和消防演練，提高預防和補救火災的能力

4、做好公司夜間防火巡查，并填寫巡查記錄。

（a）、使用電爐等高功率電器及液化石油氣爐，初犯者，給予通報批評并沒收電器，處以20元以下罰款；屢犯者，給予嚴重警告以上處分，處以50元以上罰款。

（b）、亂拉亂接電源、在宿舍點蠟燭，初犯者，給予警告處分，處以20元以下罰款；屢犯者，給予記過以上處分，處以50元以上罰款。

3、以上情況，經檢查發現后，宿舍內無人承認為當事人者，全宿舍人員一同處理；

十五、應急疏散方案

萬一發生火警、火災事故，應采取以下緊急疏散措施，保證人身安全，盡量避免事故發生，減少損失。

1、一旦發生火情，車間主任立即切斷電源總開關并打開四面三個安全出口，保證暢通無阻。

2、安技員迅速組織人員利用滅火器撲滅火源解救危險人員迅速離開火警現場。

3、廠值班人員立即拔打“119”火警電話向縣消防大隊報警、減少財產損失，保證人員安全，并組織全廠職工有秩序地搶救財產、遷離現場，保證人員生命安全和財產安全。廠領導等管理人員應親臨現場指揮，做到有序不亂，使人員和財產損失降低到最低限度。

第三篇：五金公司消防安全管理制度

五金公司消防安全管理制度

一、目點：為保障公司安全，確保公安全生產，為公司的經濟效益保駕護航，突出“預防為主、防消結合”的方針，特制定本特度。

二、范圍：本制度適適宜和于公司各相關部門及全體所有職員。

三、消防安全職責

1、貫徹上級有關消防工作的指示，研究本單位的消防工作、督促、檢查公司的消防工作。

2、督促各部門確定防火負責人，落實各項防火責任制。

3、根據季節特點與消防安全需要，組織有關部門，開

4、建立建全防火制度。

5、組織防火檢查，消除隱患，改善消防安全條件，完

6、把消防工作的納入單位總結、評比內容之一，嚴格

四、消防安全責任人(工廠法人代表)

1、貫徹執行消防法規，保障單位消防安全符合規定，2、將消防工作與本單位的生產、科研、管理等活動統籌安排，批準實施消防工作計劃；

3、為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障；

4、確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和

5、組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理

6、根據消防法規的規定建立專職消防隊，義務消防隊。

7、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，1、擬訂消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；

2、組織制訂消防安全制度和保障范防安全的操作規定

345、組織實施對本單位消防設施，滅火器材和消防安全標志的維護保養，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出

67、在員工中組織開展消防知識技能的宣傳教育與培訓，8、單位消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。

1.認真學習貫徹落實《消防法》及公安部61號令，加大宣傳、培訓力度，對員工進行消防常識的教育，讓公司員工熟知消防常識，做到人人都企業消防工作負責。

2、督促檢查各部門貫徹執行消防規章制度，協助有關領導檢查落實各級消防責任制的情況，消除火災隱患。

34、對消防器材和設施進行檢查，發現問題及時提出建

4、負責全廠消防工作的宣傳，消防技術的培訓和消防

5、落實每日的防火巡查和每季度的防火檢查，對查出的火災隱患和不安全因素，及時向公司領導小組匯報，并認真督促解決。發生火災時，協助公司領導指揮對火災的撲救

1、認真學習有關消防法規，消防安全制度和保障消防

2、了解掌握公司可能發生火災危險的部位和防火措施

3、定期參加消防安全培訓和消防演練，提高預防和補救火災的能力

4、做好公司夜間防火巡查，并填寫巡查記錄。〖1〗〖2〗〖3〗〖4〗

5、妥善處置火災危險，無法當場處置的應當立即報告，6、一旦發生火災，應當立即實施滅火和應急疏散預案，務必做到及時報警，迅速撲救火災，及時疏散人員，火災撲

1、嚴禁煙火，不準在車間內吸煙，需要動火必須辦理

2、加工木料的各種機器設備的轉動軸承部位要經常加油潤滑防止摩擦生熱。

3、經常檢查維護電器設備，電氣設備發生故障或超負運行，應立即報告電工檢查，修理。

4、車間內的刨花、木梢、油漆等雜物，每天要清掃到

5、配置必要的滅火器材，定期檢查、及時更換。

倉庫的消防安全管理除企業消防管理規定之外，還必須做到：

1、未經許可，無關人員禁止進入倉庫。

2、庫消防安全管理要做到“五不準”、“五留距”、“一整齊”。即在倉庫內不準設火爐、不準亂拉亂搭電線、不準吸煙、不準點油燈、不準易然物品或性質相抵觸的物品混存；貨物堆放要留墻距、柱距、頂距、燈距、堆放要整齊劃一。

3、裝卸易然易爆危險物品，必須輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、高壓、摩擦和倒置，不準使用能產生火花的工具開啟容器，不準穿帶釘的鞋進入庫內，在可能產生靜電的設備上安裝可靠的接地裝置。

4、受陽光照射容易燃燒，爆炸的危險物品，不得在露天存放；遇水容易燃燒、爆炸的危險物品，不得存放在潮濕的容易積水的地點。

5、閃點在45℃以下的桶裝易然液體不準在露天存如需要在露天存放時，必須采取

6、嚴格用電、火管理、每日要三查，一查關閉門、窗情況；二查電源、火源，消防易燃情況；三查貨物堆垛及倉

7、根據存放貨物的不同性質配備相應的滅火器材，定

1認真執行消防管理規定，嚴格執行《安全操作規程》，學習消防安全知識，熟悉本崗位的消防安全要求。

2、堅守工作崗位，提高安全意識，發現火險，火災應

3、下班時認真檢查崗位上的消防安全情況，及時發現和消除火災隱患，自行不能消除的，應及時報告。

45、積極參加消防安全教育和培訓活動，提高安全業務

6、每位職工都要維護消防安全，保護消防安全設施，7、有權拒絕違章作業的指令，并制止他人的違章行為。

1、保證各種消防器材性能的良好，真正做到有備無患，要求凡配備滅火器材的各部門，對配備的消防器材要制定專

2、對各種消防器材要求嚴格使用，干粉滅火器每次使用后，使用部門須立即報保衛部門備案，由總務處重新換藥；消防水帶和消防栓的使用，須經保衛部門批準后，由義務消防隊專門使用，使用后要曬干卷好，存放在制定地點，滅火

』『 2 』『 3 』『 4 』

3、消防器材是滅火的專用取器材，嚴禁損壞和挪作他用。消防器材要存放在通風干燥的地方，禁止器材變潮、雨淋或日曬，滅火器材嘴要保持流通，以免造成器材變質失效。

12、防火檢查每季度一次，工廠每月一次。

3、防火檢查的內容：(1)火災隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；(2)安全疏散通道、疏散指示，應急照明和安全出口情況；(3)消防車通道、消防水源情況；(4)滅火器材配置及有效情況、消防知識的掌握情況；(5)用火、用電有無違章情況；(6)重點工種人員及其他員工消防知識的掌握情況；(7)消除安全重點部位的管理情況；(8)易燃易爆危險品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；(9)消防(控制室)值班情況和設施運行、記錄情況；(10)防火巡查情況；(11)消防安全標志的設置情況和完成有效情況。

4、防火檢查應填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門

5、發現火災隱患，及時填寫火災隱患當場整改通知書和火災隱患限期整改通知書，并督促整改。

1、公司防火巡查人員由保衛干事和生管人員擔任，重

2、防火巡查工廠每日一次。

3、防火巡查的內容：(1)用火、用電有無違章情況；(2)安全出口、疏散通道是否暢道，安全疏散標志，應急照明是否完好；(3)消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整。(4)常閉或防火門是否關閉狀態、防火卷簾下是否堆放物品影響使用；(5)消防安全重點部位的人員在崗情況；(6)

4、防火巡查人員應填寫巡查記錄，巡查人員及主管人

5、發現火災隱患應及時填寫火災隱患整改通知書，并

6、發現初起火災應當立即報警，并及時撲救。

1、公司對存在的火災隱患，應當及時予消

2、對下列違反消防安全規定的行為，防火檢查人員應當責成各部門責任人當場改正并督促落實；(1)違章進入生產、儲存易燃易爆危險物品場所的；(2)違章使用明火作業或者在具有火災、爆炸危險的場所吸煙，使用明火等違反禁令的；(3)將安全出口上鎖、遮檔、或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；(4)消火栓、滅火器被遮擋影響使用或者被挪作他用的；(5)常閉或防火門處于開啟狀態，防火卷簾下堆放物品影響使用的；(6)消防設施管理，值班人員和防火檢查人員脫崗的；(7)違章關閉消防設施，切斷消防電源的；(8)其他可以當場改正的行為。

3、不能當場改正的火災隱患由本部門負責人及時將存在的火災區隱患向公司消防安全責任人或管理人報告，提出

4、消防安全責任人或管理人應當確定整改措施，期限

5、在火災隱患未消除之前，應當落實防范措施，保障安全。

1、各級人員在執行和落實安全防火工作規定中，認真

2（a）、使用電爐等高功率電器及液化石油氣爐，初犯者，給予通報批評并沒收電器，處以20元以下罰款；屢犯者，給予嚴重警告以上處分，處以50

（b）、亂拉亂接電源、在宿舍點蠟燭，初犯者，給予警告處分，處以20元以下罰款；屢犯者，給予記過以上處分，處以503、以上情況，經檢查發現后，宿舍內無人承認為當事人者，全宿舍人員一同處理；

萬一發生火警、火災事故，應采取以下緊急疏散措施，1、一旦發生火情，車間主任立即切斷電源總開關并打開四面三個安全出口，保證暢通無阻。

2、安技員迅速組織人員利用滅火器撲滅火源解救危險人員迅速離開火警現場。

3、廠值班人員立即拔打“119”火警電話向縣消防大隊報警、減少財產損失，保證人員安全，并組織全廠職工有秩序地搶救財產、遷離現場，保證人員生命安全和財產安全。廠領導等管理人員應親臨現場指揮，做到有序不亂，使人員和財產損失降低到最低限度。(1)(2)(3)(4)

第四篇：五金倉庫管理規定

五金倉庫管理規定

一、目的

通過規范倉庫的管理制度及操作流程，指導和規范倉管員的日常工作流程，規范管理，提高工作效率，確保賬實相符。

二、范圍

本規定適用于醴玻公司對五金倉庫輔助物料收發存管理。

三、職責

1.倉庫主管負責五金倉庫一切事物的安排和管理，協調各部門間事務的傳達及溝通，執行上

2.倉管員負責物料的入庫、出庫、返庫、儲存、5S工作。3.倉管員負責填寫紙質版《入庫單》和《領料單》，并在ERP中填寫《到貨單》《入庫單》及《出庫單》。

4.倉管員負責留存單據的保管及追查。

5.品控部負責對需要化驗的物料進行化驗并將化驗結果通知倉管員。6.計劃申報人對到貨物資進行驗收，驗收合格后通知倉管員驗收入庫。

7.倉庫負責人、采購及保安共同負責不良品、廢棄物及待處置物品的處置方式。

四、入庫管理規定 1.物料收貨及入庫

2.物料到倉庫后倉管員通知采購員并依據送貨單上所列的名稱、規格型號及數量進行核對、清點，并將物料存放待檢區，驗收合格后方可入庫。如發現與送貨單上約定的數量及規格型號不符，應找相應的采購人員簽字確認，由采購聯絡處理。3.物料到倉庫后倉管員通知計劃申請人對物料的質量進行檢驗，對需要化驗的物料通知品控部對物料進行化驗。

4.物料通過使用部門或品控部驗收合格后，倉管員填寫《入庫單》并在ERP系統中填寫電子版《入庫單》，并且對驗收合格的物料上架入庫。倉管員負責追查和保管單據的責任。5.倉管員對入庫的物資要嚴格把關，無采購訂單的倉管員應與采購人員聯系并拒絕物資入庫，采購補齊《采購訂單》后方可按入庫流程辦理入庫處理；對未經批準的、與《采購訂單》要求不符的情況應拒絕驗收入庫。所有產品入庫確認必須倉管員和采購共同確認，仔細核對物料的產品描述，以免出錯。

6.因生產急需或其他原因需要入現場倉的物資，倉管員及相關人員要到現場核對驗收，并及時補填《入庫單》，倉管員每月需對入現場的物資進行盤點。7.物料擺放需要按劃分的區域有序擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需在下班前進行整理歸位。

五、出庫管理規定 1.物料的領用出庫規定 2.申請部門填寫《領料單》并在ERP系統中填寫《出庫申請單》，《領料單》及《出庫申請單》需由部門負責人簽字審批，倉管員依據審批過后的《領料單》及《出庫申請單》上的規格型號及數量進行出庫，并填寫《材料出庫》。

3.倉管員憑《領料單》或《出庫申請單》如實發貨，如無部門負責人簽字、字據不清或有涂改的，倉管員有權拒絕發放物料。

4.倉管員根據進貨時間必須遵守“先進先出”的原則進行發放。5.領料部門所需物料無庫存，應按規定填寫計劃單，計劃單通過相關審批后，由采購人員及時采購。

6.任何人未輸領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，如發現一律按偷盜處理。7.以舊換新的物資一律交舊領新。

六、物料的保管

1.物料入庫后擺放入規定的區域，并給每種物料貼上明確的標簽，標簽內容必須有：物料名稱、編碼、規格型號、數量、計劃人、采購員、供應商、入庫日期及庫存數量。2.物資領料時必須做到“先進先出”，對物料采取合理的保護措施，防止物料因保管不善或其它各種原因受而到損壞。

3.定期對倉庫進行盤點，檢查賬物是否相符，如發現不符應及時查明原因（收發有誤，合理損耗等等）上報，如有異常問題報告上級處理，做到賬實相符。

七、物資返庫管理規定

1.由于生產計劃更改引起的領料物資剩余時，應及時返庫并填制紅字《領料單》。

2.對于維修返庫的物資、隨設備贈送物資、工程完工剩余物資、維保剩余物資等應填制《入庫單》，按1元/件單價入庫。

3.所有物資返庫均必須辦理正規入庫手續，不允許寄存形成賬外物資。

八、物資換貨管理規定

1.如物資已驗收入庫，使用部門領用后出現無法使用的，需通知采購部門與供應商溝通換貨事宜，減少呆滯物料的產生。

2.物料需做換貨處理的，由物料領用部門開具《紅字領料單》或在ERP中填制《負數出庫申請單》，將物料進行返庫。

3.物料換貨出庫時，由倉管員開具《退料單》或在ERP中填制《退庫單》，對物料進行出庫處理。

九、盤點管理

1.盤點時倉管員根據每月盤點計劃的安排進行盤點工作。

2.盤點時需要盡量保證盤點數量的準確性和公正性，杜絕弄虛作假，虛報數據，盤點時粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，盤點表丟失，隨意換崗等，不按規定的需根據實際情況追查相關責任。

3.盤點初盤、復盤均需要相關人員簽字確認，對盤點結果負責。4.盤點時發現異常問題，立即查明原因上報。5.盤點賬實不符需上報處理。

十、倉庫其它管理規定

1.倉管員必須嚴格按照入庫管理規定、出庫管理規定及返庫管理規定的流程進行作業。2.每天下班后由倉管員檢查門窗是否關閉，如有異常情況及時報告處理。3.非倉庫人員謝絕進入五金倉庫，領料地按序領料，嚴禁私自進入。

4.領料部門需領用的常規物品必須在每日15：00前填好領料單和ERP中填制好《材料出庫申請單》并有部門負責人簽字確認，實際發放時間截止到17：00。如遇無法預測的突發緊急狀況（如：設備故障等）且影響生產的，需要在規定的時間外領取物資的，也必須填制《領料單》或ERP中填寫《材料出庫申請單》，并且有部門負責人簽字生效后方可領取，如因領用部門未按規定時間填制單據領料而錯過領料的，由領料部門自行承擔后果。5.倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發現一例立即上報處理。6.保障疏散通道、安全出口通暢，以保證人員安全。7.倉庫所有單據必須做到日清日結，及時處理。

8.倉庫所有入庫及出庫都必須有部門負責人簽字審批完的單據方可辦理入庫和出庫。9.需要給到財務的單據須按時提交。

10.每月的單據倉管員需要妥善保管，遺失需要追查相關責任。11.倉庫對貴重物料按相應制度進行處理，由專人保管。

12.倉庫工作人員就培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。13.倉庫工作人員倡導細心嚴謹、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。14.下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。

15.上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、不得擅自離崗等。

16.嚴格遵守公司的各項管理規定。

17.倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及工作等物料的移交手續，要求逐項核對，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方部門主管等人員必須簽名確認。18.倉庫工作人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。

十一、懲罰規定

1.倉庫內物資賬、卡、物不相符的，扣10分/次。

2.倉庫內物資按規定區域擺放，未及時分類擺放，造成庫內零亂，不整潔，扣5分/次。3.入庫物資合格率保證100%，如出現差錯，扣3分/次。4.臺賬數據與實物不相符，扣5分/次。5.未按領料單信息出庫，扣5分/次。6.未按時盤點，扣10分/次。

7.出現安全隱患、安全項目整改不到位或其它安全問題，每次扣10分 8.操作失誤導致安全事故，每次扣10分 9.未按公司制度出勤、請假等，每次扣3分

10.工作紀律違規，扣3分/次，情節嚴重扣5分/次。11.5S管理執行不到位，扣2分/次。

12.未按要求參加培訓、會議或考試，扣3分/次。

13.違反倉庫管理規定且損害公司利益，造成直接經濟損失的，根據金額大小給予直接責任人、直接領導相應的經濟處罰；情節嚴重的給予辭退或除名處理；因管理不善，造成物品被盜、丟失,數量較大且觸犯刑律的追究刑事責任。

第五篇：五金車間管理細節

吉力電器制造有限公司

五金車間模具管理細節

1、目的：

對五金模具的申請、設計、制作、驗收、使用、保管、維修等過程進行控制，規范五金模具管理

2、適用范圍：

適用于公司所有五金模具管理

3、職責：

3.1 研發部：新產品五金模具需求申請，參與模具評審、試模零件的確認以及模具的驗收

3.2 工程部：改型產品五金模具需求申請，參與模具評審、試模零件的確認以及模具的驗收

3.3 國外市場部：負責客戶指定產品配件開模申請的提出

3.4 五金車間：

3.4.1備用五金模具需求申請，參與模具評審、試模零件的確認以及模具的驗收

3.4.2 驗收合格五金模具的整理、使用、保養、維護

3.5 五金模具車間：五金模具的設計、制作、維修

3.5.1 根據批準后的《開模申請單》接受五金模具制作指令

3.5.2 根據五金模具需求計劃進行模具設計評審及制造

3.5.3 五金模具交付驗收使用前的工作整理

3.5.4 五金模具驗收不合格的整改及生產過程模具維修

3.6 采購部：協助五金模具制造過程采購需求的供給，外發加工協助

3.7 生產經理：對五金模具的申請、設計、制作、驗收、使用、保管、維修進行監控，負責五金模具報廢的審批

4、作業要求：

總體要求：本作業指導書基于DQ-2-08模具控制程序總體要求，只是把五金模具的申請、設計、制作、驗收、使用、保管、維修等要求細化，利于相關部門作業

4.1 五金模具的申請

4.1.1 研發部負責新產品五金模具的需求申請，填寫《開模申請單》、《模具清單》，提供受控的開模

圖紙（可提供電子檔給五金模具負責人，電子檔圖紙必須與受控圖紙一致）

4.1.2 工程部負責改型產品五金模具的需求申請，填寫《開模申請單》、《模具清單》，提供受控的開

模圖紙（可提供電子檔給五金模具負責人，電子檔圖紙必須與受控圖紙一致）

4.1.3 五金車間負責備用五金模具的需求申請，填寫《開模申請單》，詳細說明備用五金模具需求情

況（模具數量、模具要求、那個工序的模具）

4.1.4 國外市場部有客戶指定產品需要開發五金產品時，填寫《開模申請單》、《模具清單》，提供客

戶承認的產品圖紙（可提供電子檔給五金模具負責人，電子檔圖紙必須與客戶承認的一致）

4.2 五金模具申請的審核、批準

4.2.1常務副總對所有《開模申請單》及相關開模資料的審核

4.2.2總經理對所有《開模申請單》進行批準（低于10000元的經理授權制定人員批準）

4.3 總經理批準后的《開模申請單》，由申請單位提交五金模具車間負責人，五金模具車間依據批準后的《開模申請單》開展五金模具設計、制造工作

4.4 五金模具設計輸入及輸入評審

4.4.1 五金模具車間負責人根據《開模申請單》及相關開模資料，進行五金模具設計，模具設計需

考慮以下因素：

4.4.1.1 產品外觀要求

4.4.1.2 產品配合要求

4.4.1.3 目前生產設備

4.4.1.4討論時需要提出更加細致、目前存在的問題

4.4.2 模具設計階段需要完成以下資料

4.4.2.1 模具工序清單（一個零件需要幾個工序才能完成）

4.4.2.2 模具BOM表（含模具材料名稱、規格）

4.4.2.3 模具零件圖（涵蓋產品圖號）

4.4.2.4 模具裝配圖（爆炸圖）

4.4.2.5 板材開料示意圖（板材開料利用率最優化）

4.4.3 模具設計完成后，由模具車間負責人召集研發、工程、生產相關人員進行模具設計評審，評審時需重點注意4.2.1條款內容，將評審結果記錄于《新

產品設計評審報告》，模具設計人員針對評審過程中存有問題點或者建議進行改善和跟進，若評審不通過，需要對不合格項目進行修改直至評審通過為止（五金模具設計圖紙是否經過研發經理審批）

4.5 五金模具制作計劃

4.5.1 制作計劃：五金模具車間根據模具制造計劃，排定《五金模具制造計劃表》，由生產經理審批后執行

4.5.2 計劃執行：五金模具車間負責人，根據審批后的《五金模具制造計劃表》，下達《模具制作派工單》，由模具制作人員開展工作

4.6 五金模具制作

4.6.1 五金模具制作人員根據《模具工序清單》、《模具BOM表》提出模具材料需求，填寫《領料單》到倉庫領取模具材料（五金模具可以適當備料，供模具車間使用），如果倉庫沒有所需求的材料，由五金模具管理員填寫《采購單》通知采購部

4.6.2 采購根據《采購單》模具材料需求，進行模具材料的購買，采購部必須在規定時間內買回五金模具所需要的材料

4.6.3 模具制作人員根據領用模具材料情況，可以合理安排模具制作及加工順序，便于滿足模具制作計劃的進度

4.6.4 模具制作過程在五金模具車間不能完成的工藝，由模具制作人員填寫《外協加工申請單》，到已經評審合格（加工能力及加工單價）的加工廠進行加工，加工進度由五金模具車間模具管理員跟進，涉及到比較難以跟進的項目，必須通知采購部，由采購部協助處理

4.6.5外協加工工件回來后，由模具管理員負責辦理接收手續，并及時通知模具制作人員驗收，驗收合格（是否需要書面的驗收報告或者其它方式），由模具制作人員進行下一步驟的工作，如果驗收不合格，則要求外協供應商重新返工，對于無法返工的情況，書面通知采購部，由采購部按加工合同處理

4.6.6五金模具車間每周統計模具制作進度，由生產經理審核后，發至相關人員，便于相關人員了解五金模具制作進度

4.6.7 五金模具車間負責人及生產總監必須掌控模具制作進度，確保滿足五金模具制作計劃要求

4.7 五金模具首次試模及評價

4.7.1 五金模具制作完成后，由五金模具車間通知五金車間進行試模，試模過程由模具制作人員主導，五金車間、相關產品工程師參與

4.7.2 五金車間、產品工程師、模具制作人員需針對首次試模情況進行總結，提出存在問題及建議，具體見《五金模具試模報告》

4.7.3 五金模具車間將首次試模產品進行自我評價，同時提交首次試模樣品給到產品工程師進行確認，產品工程師將確認意見反饋給五金模具車間，具體見《五金模具試模零件確認記錄》

4.8 五金模具首次試模改善

4.8.1 五金模具首次試模沒有滿足產品設計要求的項目（含4.7.2、4.7.3條款要求），由五金模具制作人員予以改善，改善完成時間必須滿足確定的《五金模具制造計劃表》

4.8.2 五金模具首次試模滿足產品設計要求，但是零件確認需要改模時，產品工程師須第一時間出具可靠的改模資料，由部門經理審批后發給五金模具車間進行改模，改模計劃需在《五金模具制造計劃表》另外說明

4.8.3 改模完成后，重復按4.7條款要求進行，直至模具試模的零件確認合格和模具使用狀態合格為止

4.9 五金模具驗收，當試模零件確認合格后，模具進入驗收階段，具體按以下進行：

4.9.1 模具完工且試模零件確認合格后，模具車間負責人首先要對照圖紙進行模具結構、尺寸等檢驗項目進行初步驗收

4.9.2 初步驗收不合格，則直接由模具制作人進行返工處理，由于制作人的失誤，導致返工處理過程中要更換材料時，模具管理員予以記錄，并根據實際情況對責任人員按照績效考核管理辦法予以考核

4.9.3 初步驗收合格后，由模具管理員通知申請部門試模驗收

4.9.3.1模具驗收包含以下項目：尺寸、材料、加工產品外觀、模具的穩定性、生產效率、操作方便程度以及模具使用壽命評估等

4.9.3.2 模具驗收時，由模具管理員組織，模具制作人員和產品工程師必須全程參與，如驗收不合格，由模具制作人及時返工，直至驗收合格為止

4.9.3.3 模具驗收時，五金車間必須確認是否收到受控的板材開料示意圖，如果沒有，則直接判定不合格

4.9.4 五金模具驗收根據實際情況可以協商的內容

4.9.4.1 在新產品模具驗收過程中，當部分尺寸與產品圖紙的相關尺寸不符，修改的成本很大且非重要尺寸或不能修改時，模具車間負責人可以提出模具驗收評審建議，由五金車間、產品工程師、生產經理評估，并將評估意見記錄于《五金模具驗收鑒定表》

4.9.4.2 在評審后,若確認模具可以接受，則由產品工程師修改圖紙或者產品驗收標準，不接受則重新修改或制作模具

4.9.5 所有模具無論驗收是否合格,模具管理員都必須填寫《五金模具驗收

鑒定表》，參與模具驗收人員須簽名確認

4.10 模具保管

4.10.1 經驗收合格的模具，由模具管理員對其登記、建立檔案，并填寫《模具登記臺帳》

4.10.2 五金車間根據產品工程師提供的產品資料，編制模具標識卡，標識卡需包含模具名稱、模具型號、模具編號等內容

4.10.3 驗收合格的模具，登記、建檔后需及時入庫，入庫后需要按模具類型、使用產品型號進行區分擺放

4.11模具使用

4.11.1需使用模具時，由模具管理員登記《模具領用/歸還登記表》，領用人需簽名確認

4.11.2在模具使用期間，任何人不得有故意損壞和違規操作行為，如發現模具磨損或破損時，使用車間需及時通知或送交模具車間進行維修，維修后的首件產品必須經過制程檢驗的確認（必要時由產品工程師確認）方可生產

4.11.3 模具使用任務完成在辦理入庫手續前，必須通知制程檢驗員對最后一件產品進行檢驗，確認合格后附末件產品驗收報告辦理入庫，否則使用車間需通知模具車間維修，直至驗收合格后才入庫

4.11.4模具使用完工后，需及時辦理入庫手續，由模具管理員在《模具領用/歸還登記表》簽名接受，嚴禁長時間放置在生產現場

4.11.5 生產車間在使用模具的過程中，根據實際使用情況統計模具的使用頻次報模具管理員，模具在使用過程中達到設計使用壽命時需提出模具維護申請

4.12 模具的保養

4.12.1 使用車間負責模具每天的保養、清潔、上油等工作及生產完工前入庫的保養。

4.12.2 模具入庫后，由模具管理員定期進行必要的保養、上油、清潔等工作。

4.13模具維修

4.13.1模具在使用過程中需要維修由使用車間提出《模具維修申請》交模具管理員安排模具維修

4.13.2 模具入庫后的維修由模具管理員申請

4.13.3 模具管理員需記錄模具維修內容、維修次數、維修人員、維修原因，每月統計后交生產總監審核

4.14模具外借

4.14.1 如因生產需要，模具需外借委外加工商時，采購員須填寫《模具外借申請單》，經采購部經理批準后，由模具管理員辦理出庫登記，經辦采購員需簽字確認方可外借

4.14.2 委外完工后，采購員應及時收回模具，模具管理員應及時組織模具主管進行驗收，如有損壞，應要求委外加工商予以賠償，驗收合格及時辦理入庫手續入庫

4.14.3 長時間借用給供應商的模具，每年底采購部應會同模具管理員對供應商的模具進行盤點確認

4.15模具報廢

4.15.1 模具損壞、磨損等原因無法修復時，由五金車間提出申請，模具管理員填寫《設備/模具報廢單》，交模具車間負責人審核，生產總監批準后實施報廢（供應商借用的模具報廢由采購部提出報廢申請，報廢的模具應收回）

4.15.2 模具因操作工違規操作導致報廢時，需根據績效考核管理制度或者模具管理規定對五金車間相關人員進行考核

4.15.3 模具確認報廢后，模具管理員應及時注銷此模具的臺帳檔案

5、相關程序

5.1模具控制程序

5.2供應商評定與選擇控制程序

5.3 采購控制程序