第一篇：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

1.按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為公司資金運(yùn)營(yíng)的依據(jù)。

2.提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實(shí)發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能。

3.按年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)營(yíng)。

4.匯編公司年度預(yù)算，送呈管理部門(mén)審定，并負(fù)責(zé)控制全公司年度預(yù)算的執(zhí)行。

5.按公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來(lái)事項(xiàng)，提供經(jīng)營(yíng)所需要的資金。

6.按會(huì)計(jì)制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)，以確保公司的資產(chǎn)，并使實(shí)際存量與賬列數(shù)字彼此符合。

7.依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無(wú)誤，避免遭受無(wú)謂損失。

8.依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并結(jié)合公司總目標(biāo)擬訂本部門(mén)的目標(biāo)及工作計(jì)劃。

9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第二篇：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案。

三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。

四、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。

六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。

八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。

九、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的業(yè)績(jī)考核和月度、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出合理化建議。

十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉(cāng)庫(kù)保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

【擴(kuò)展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限，管理制度《財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法，成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě)，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向，或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之：

總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴Ａ硗猓诮Y(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

第三篇：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1、根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制集團(tuán)綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)；

2、建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制；

3、主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；

4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及審計(jì)工作；

5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；

6、對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；

7、參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；

8、與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

9、向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。

第四篇：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。

2負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。

3根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和費(fèi)用計(jì)劃，控制和考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。

4　負(fù)責(zé)公司成本、費(fèi)用的管理與控制。

5負(fù)責(zé)組織公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

6參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和組織實(shí)施。

7參與各種重大合同的起草，談判和簽約。

8負(fù)責(zé)審計(jì)檢查內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)核算基礎(chǔ)工作的健全和運(yùn)行情況。

9負(fù)責(zé)員工任期期中和離職后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

10部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第五篇：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)需要熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí);具備較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)管理能力、資本運(yùn)作能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力;以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)11、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;

2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行;

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃;

4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算;

5、組織會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和分析;

6、疏通融資渠道，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;

7、成本控制與管理;

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)2

(1)參與制定和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及工作流程;

(2)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理工作;

(3)參與對(duì)集團(tuán)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，編制內(nèi)部管理報(bào)表，擬定財(cái)務(wù)分析報(bào)告和各類專題分析報(bào)告;

(4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)稅務(wù)管理工作，合理安排稅務(wù)方案，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

(5)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)本部具體會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào)工作;

(6)參與集團(tuán)對(duì)所屬子企業(yè)績(jī)效考評(píng)工作;

(7)參與集團(tuán)融資及投資相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)31、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管部門(mén)的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)41、配合上級(jí)擬定公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等有關(guān)管理制度。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)解決方案的提出。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與稅務(wù)等部門(mén)的關(guān)系，負(fù)責(zé)公司納稅申報(bào)工作，及時(shí)了解掌握國(guó)家、地方的財(cái)稅政策;根據(jù)國(guó)家稅收、財(cái)務(wù)政策對(duì)企業(yè)稅務(wù)實(shí)際問(wèn)題提出建議和可行性方案。

4、負(fù)責(zé)審核公司的原始單據(jù)和辦理企業(yè)日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，做好庫(kù)存管理及企業(yè)成本核算工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度并督導(dǎo)執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)工作計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，配合完成集團(tuán)相關(guān)重點(diǎn)工作;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算管理工作;

5.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)賬表等有關(guān)資料，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)、決算，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，依照審批程序和權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后安排操作、報(bào)送和實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)籌融資與資金管理工作;

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)管理工作;

8.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作;

9.負(fù)責(zé)本部門(mén)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部管理等工作;負(fù)責(zé)公司與工商、稅務(wù)、銀行及行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的工作溝通、業(yè)務(wù)對(duì)接及相關(guān)工作督辦;

10.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)財(cái)會(huì)人員管理辦法及培訓(xùn)方案，組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，做好子公司的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作;

11.負(fù)責(zé)與集團(tuán)各子公司及集團(tuán)總部各部室對(duì)接，組織統(tǒng)計(jì)、編制并及時(shí)更新所要求的各類涉及財(cái)稅方面文件及信息資料，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，依照審批程序和權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后提交和報(bào)送;

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)6

1.執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策，建立會(huì)計(jì)核算、報(bào)表體系，組織公司的日常會(huì)計(jì)核算;完成季度、財(cái)務(wù)分析報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)分析報(bào)告

2.組織編制、審核、調(diào)整、上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，做好預(yù)算執(zhí)行分析。

3.進(jìn)行公司成本管理，開(kāi)展成本控制、分析工作;辦理公司各種成本費(fèi)用、工資的審核并及時(shí)支付;

4.協(xié)調(diào)公司資金的運(yùn)營(yíng)安排，保證資金安全

5.組織公司固定資產(chǎn)管理，保證賬實(shí)相符

6.協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，執(zhí)行國(guó)家稅法政策，組織公司各項(xiàng)稅款的申報(bào)繳納和代扣代繳等工作

7.建立、完善公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度

8.審核公司與財(cái)務(wù)有關(guān)的合同條款

9.熟悉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及流程，組織編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告，參與公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策

10.編制部門(mén)工作計(jì)劃，組織部門(mén)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、考核;協(xié)調(diào)好與公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)7

1負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì);

2.辦公室基本財(cái)務(wù)的核對(duì);

3負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

4.負(fù)責(zé)記賬憑證的編號(hào)、裝訂;保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;

5負(fù)責(zé)開(kāi)具各項(xiàng)票據(jù);

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工作職責(zé)