第一篇：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)勞動模范種建濤同志事跡材料

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)勞動模范種建濤同志事跡材料

種建濤，男，1968年11月生，中共黨員，碩士研究生學(xué)歷，高級工程師，1991年畢業(yè)于河北煤炭建筑學(xué)院工民建專業(yè)，先后在黃陵礦業(yè)集團(tuán)建安公司、工程計劃處、鐵路運(yùn)輸公司等單位任技術(shù)員、副段長、段長、副經(jīng)理兼總工程師等職，現(xiàn)任黃陵礦業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸公司經(jīng)理、煤炭運(yùn)銷公司經(jīng)理。幾年來,種建濤同志以其求真務(wù)實、廉潔奉公的工作作風(fēng)，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。他主持實施了全線技術(shù)升級改造，扎實推進(jìn)了“五精”管理，深入開展企業(yè)文化建設(shè)，試點實施了崗位價值精細(xì)化管理等工作，開創(chuàng)了鐵運(yùn)公司班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、職工增收創(chuàng)效，技術(shù)裝備升級，運(yùn)營效益翻番，安全高效的新局面。

一、以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，公司運(yùn)營盈利能力不斷提高

一是合理經(jīng)營，不斷深化內(nèi)部改革。為了完成公司各項經(jīng)營目標(biāo)，堅持經(jīng)濟(jì)效益為中心，繼續(xù)推行利潤經(jīng)營模式和自負(fù)盈虧機(jī)制，他努力健全財務(wù)核算管理體系，實行二級管理和二級成本核算，明確公司以盈虧為管理重點，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。在2009年，鐵運(yùn)公司率先試點了崗位價值精細(xì)化管理。他通過整合鐵運(yùn)公司管理資源，實施企業(yè)內(nèi)部市場化運(yùn)作，提出了具有鐵運(yùn)公司特色的“541”崗位價值精細(xì)化管理模式。同時建立和完善了規(guī)范崗位價值精細(xì)管理運(yùn)行的各項制度措施，以保證崗位價值精細(xì)管理系統(tǒng)順利運(yùn)行。2009年，鐵路運(yùn)輸公司實現(xiàn)運(yùn)輸收入1.8億元，創(chuàng)造利潤3340萬元，人均收入6.8萬元。實現(xiàn)了“人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤源”的目標(biāo)。

二是擴(kuò)寬煤炭銷售渠道，強(qiáng)化運(yùn)輸管理，保持良好的運(yùn)輸形勢。2008年11月，種建濤同志擔(dān)任運(yùn)銷公司經(jīng)理后，他前瞻性的銷售思路和科學(xué)的市場拓展策略，有效破解了運(yùn)輸瓶頸難題，很快打開了礦區(qū)煤炭銷售局面。2008年底，依據(jù)煤炭市場下滑的實際情況，他提出了提質(zhì)不提價的銷售策略，鞏固了老市場，引起占省外銷售65%左右的重點目標(biāo)用戶極大關(guān)注，開辟了新市場。2009年初，在礦業(yè)集團(tuán)公司大力支持下，運(yùn)銷公司與黃河礦業(yè)簽訂了300萬噸/年中長期戰(zhàn)略合作協(xié)議，與華電蒲城電廠簽訂了200萬噸/年合作協(xié)議，與張家港保稅區(qū)國能貿(mào)易有限公司簽訂了100萬噸的合作協(xié)議，為礦區(qū)2009年生產(chǎn)布局打下了堅實基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高銷售量、破解運(yùn)輸瓶頸制約，他加強(qiáng)了與華電公司、西安鐵路局的溝通和協(xié)商，達(dá)成了陜西華電蒲城發(fā)電公司200萬噸電煤運(yùn)銷意見，共同簽訂了煤、電、運(yùn)三方合作協(xié)議，增加了礦區(qū)煤碳在省內(nèi)電煤市場份額，提高了電廠對黃陵煤炭依賴度。與此同時，他作為鐵路運(yùn)輸公司一把手，在如此好的煤炭銷售市場形勢下，積極組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門、各單位使其相互配合，及時掌握公司的產(chǎn)、銷動態(tài)，掌握鐵路方面的信息，調(diào)整運(yùn)輸組織方式。2009年，完成煤炭運(yùn)輸1000.99萬噸，煤炭運(yùn)輸首次突破千萬噸大關(guān)。

三是加強(qiáng)安全管理，確保運(yùn)輸暢通。首先，建立完善安全責(zé)任制。實行了全員安全風(fēng)險抵押制，同基層安全第一責(zé)任人簽訂了《安全責(zé)任書》，把責(zé)任層層分解，強(qiáng)化了安全責(zé)任心。09年，鐵運(yùn)公司實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)168萬元。其次，進(jìn)一步完善了《鐵路運(yùn)輸公司走動式管理辦法》，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，通過定期對干部走動式管理考核，實現(xiàn)了“橫向到邊，縱向到底”的管理格局。三是深化班組建設(shè)。班組建設(shè)工作開展這幾年來，種建濤同志建立起了一套完善的班組建設(shè)管理機(jī)制，給班組長創(chuàng)造了成長的平臺，把班組建設(shè)的重點放在“現(xiàn)場”，在關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵場所，實施了“定置圖”管理，使影響生產(chǎn)的人、機(jī)、料、法有機(jī)的結(jié)合起來，通過安全基礎(chǔ)管理的加強(qiáng)，確保公司運(yùn)輸渠道的暢通。

二、以科技創(chuàng)新為帶動，礦區(qū)專用鐵路步入千萬噸級煤炭運(yùn)輸專用鐵路行列。

種建濤同志始終堅持以科技創(chuàng)新來不斷提高專用鐵路的運(yùn)輸能力。在2004年至2007

年4年間，他主持實施了全線技術(shù)升級改造，成功引進(jìn)了國鐵干線都屬先進(jìn)水平的微機(jī)聯(lián)鎖

信號系統(tǒng)、無線列調(diào)和紅外線檢車系統(tǒng)。使專用線運(yùn)量由當(dāng)初的500多萬噸，提高到目前的1000.99萬噸。2009年，他有積極與集團(tuán)公司溝通協(xié)商，先后投入200萬元對公司3臺內(nèi)燃

機(jī)進(jìn)行了中修，投入130萬元購置了新型軌道車，投入30萬元對城梁隧道、黃陵隧道進(jìn)行

病害整治。兩年來，在種建濤同志的帶領(lǐng)下，鐵路公司得到了長足發(fā)展。在不到四年的時間

內(nèi)，把礦區(qū)50公里低標(biāo)準(zhǔn)、低效益、低等級煤炭專用鐵路建設(shè)成為了西北地區(qū)煤炭專用鐵

路中運(yùn)能最大、自動化程度最高、運(yùn)營效益最好、綜合管理水平居前的煤炭專用鐵路。尤其

是2009年運(yùn)輸煤炭首次突破千萬噸大關(guān)，礦區(qū)專用鐵路也正式步入千萬噸級煤炭運(yùn)輸專用

鐵路行列。

三、以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)

一是，深入開展精細(xì)化管理，不斷提升公司管理境界。種建濤同志在08年5月份就開

始著手謀劃，按照“文化引領(lǐng)，輿論先行，以點帶面，整體推進(jìn)”的思路，以“三基”為基礎(chǔ)，以“兩化”為切入點，以“標(biāo)準(zhǔn)語言美、形體動作美、環(huán)境亮化美、管理藝術(shù)美”為突破點，以

“準(zhǔn)軍事化管理”為抓手，在基層各段試點實施。先后制定了《職工行為規(guī)范》、《接待禮儀規(guī)

范》、《職工形象規(guī)范》、《四工轉(zhuǎn)換考核辦法》等一系列管理考核規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)的推

進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

二是，企業(yè)文化建設(shè)落地生根。2008年，在五精管理進(jìn)一步深入廣泛推進(jìn)的過程中，種建濤同志通過對企業(yè)二十多年來的發(fā)展總結(jié)，提煉出了“打造現(xiàn)代物流企業(yè)、建設(shè)和諧富

美鐵運(yùn)”的企業(yè)愿景和“服務(wù)客戶最優(yōu)、回報集團(tuán)最大”的價值取向，明確了“承載黃礦、服務(wù)

社會”的企業(yè)使命和“厚德載物、臻于至善”的企業(yè)哲學(xué)，“嚴(yán)細(xì)實信恒”的工作文化，“鐵的紀(jì)

律、鐵的意志”的團(tuán)隊文化等。初步形成了具有鐵運(yùn)特色的企業(yè)文化系統(tǒng)。

三是，以“雙述”活動為載體，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上水平。2009年，種建濤同志按

照“實事求是、科學(xué)管理、力誡形式、不斷創(chuàng)新、確保實效”的原則，把“雙述”活動當(dāng)作一把

手工程，堅持把“雙述”活動與建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)鐵運(yùn)、和諧鐵運(yùn)、文化鐵運(yùn)”相結(jié)合；與本職安全型

企業(yè)相結(jié)合，按照 “四化”（動作規(guī)范化、語言精練化、描述準(zhǔn)確化、力誡形式化）要求，在活動中要求全員做到“四個必須”（內(nèi)容必須熟練、禮儀必須標(biāo)準(zhǔn)、動作必須規(guī)范、結(jié)合必

須到位）。目前,已形成了人人知雙述”，人人懂“雙述”，人人參與“雙述”的良好局面。通過“雙

述”活動增強(qiáng)了作業(yè)的“系統(tǒng)性、條理性、完整性”，達(dá)到了培養(yǎng)“想安全、會安全、懂安全、能安全”的本質(zhì)安全型職工的目的，有力地推動了企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

種建濤同志擔(dān)任鐵路運(yùn)輸公司經(jīng)理以來，公司連續(xù)5年榮獲黃陵礦業(yè)集團(tuán)先進(jìn)單位稱

號，2008年，公司被陜西省評為“學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建標(biāo)兵單位”，被評為全國煤炭系統(tǒng)文明單

位；公司領(lǐng)導(dǎo)班子被黃陵礦業(yè)公司和陜煤化工集團(tuán)評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。2006年，種建濤

被陜西煤化工集團(tuán)評為勤廉兼優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)干部，2002、2007、2009年三次被評為黃陵礦業(yè)公司

勞動模范，2008年被評為陜西煤業(yè)化工集團(tuán)勞動模范稱號，同年榮獲“陜西省五四青年獎?wù)隆?/p>

榮譽(yù)，2009年被授予黃陵礦業(yè)集團(tuán)“十大功臣”的稱號。在這些榮譽(yù)面前，種建濤同志始終保持著“謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨”的工作作風(fēng)，始終堅持著“誠信敬業(yè)、追求卓越”的工作宗旨，不斷創(chuàng)新，追求至善至美，為礦區(qū)的發(fā)展默默做著貢獻(xiàn)。

第二篇：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司簡介

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司簡介

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司是山西省人民政府從落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，在省內(nèi)10個重點煤炭生產(chǎn)開發(fā)單位組建的陜西煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，與省內(nèi)3個大型煤化工企業(yè)重組成立的特大型能源化工企業(yè)。

“十一五”期間，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)通過跨越式發(fā)展，壯大了規(guī)模，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級，拓寬了產(chǎn)業(yè)范圍，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍上了新的臺階。2009年煤炭產(chǎn)量7100萬噸、煤化工產(chǎn)量288萬噸，銷售收入320億元。在全國500強(qiáng)中名列第243位，在全國煤炭企業(yè)產(chǎn)量50強(qiáng)中名列第5位。集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)為煤炭開采與銷售、煤化工、燃煤發(fā)電、煤炭鐵路運(yùn)輸機(jī)械制造、建筑施工等。集團(tuán)2010年煤炭產(chǎn)能達(dá)到億噸，煤化工產(chǎn)品突破800萬噸，銷售收入達(dá)到500億元。目前，集團(tuán)擁有51個全資、控股、參股企業(yè)，總資產(chǎn)超過1000億元，在冊員工9.5萬人。

“十二五”期間陜西將按照“大區(qū)域謀劃、大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐、大市場運(yùn)作”的發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)小上大，調(diào)整結(jié)構(gòu)，把陜北能源化工基地建成國家級能源戰(zhàn)略基地，推動關(guān)中能源接續(xù)區(qū)和陜南情節(jié)能源產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成各有側(cè)重的能源產(chǎn)業(yè)集群，著力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，加快能源資源綜合開發(fā)利用，實現(xiàn)高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展，“十二五”煤炭產(chǎn)能達(dá)到5億噸，將資源優(yōu)勢、科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化

為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，使陜西由能源大省向能源強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。

2010年，煤炭產(chǎn)量達(dá)到1.5億噸，銷售收入在2010年基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到1000億元，實現(xiàn)利稅200億元。到“十二五”末，煤炭產(chǎn)量達(dá)到2億噸，銷售收入在2010年基礎(chǔ)上再翻一番，達(dá)到2000億元，實現(xiàn)利稅300億元。

陜西是國家確定的能源戰(zhàn)略西移的接續(xù)點，煤炭主要輸出省和能源化工基地。截止2007年末，全省煤炭資源探明儲量1700億噸，居全國第3位，其中灰分小于10%，硫分小于1%的低灰、低硫、高熱值優(yōu)質(zhì)煤炭資源約1000多億噸，占全國同類煤炭資源的50%，居全國第一。國家規(guī)劃的13個大型煤炭基地，在陜西由神東、陜北、黃隴3個；已公布的國家規(guī)劃礦區(qū)，在陜西由神府、榆神、榆橫、渭北、彬長等。

陜西煤化集團(tuán)公司主要生產(chǎn)企業(yè)

銅川礦務(wù)局，現(xiàn)有8對生產(chǎn)礦井，年核定生產(chǎn)能力1000萬噸； 蒲白礦務(wù)局，現(xiàn)有6對生產(chǎn)礦井，年核定生產(chǎn)能力1015萬噸； 澄合礦務(wù)局，現(xiàn)有4對生產(chǎn)礦井，年核定生產(chǎn)能力500萬噸； 韓城礦務(wù)局，現(xiàn)有3對生產(chǎn)礦井，年核定生產(chǎn)能力570萬噸； 陜西煤炭建設(shè)公司，現(xiàn)有2對生產(chǎn)礦井，年核定生產(chǎn)能力150萬噸；

黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有1號、2號兩個生產(chǎn)礦井，年生產(chǎn)能力1300萬噸；

陜西彬長礦業(yè)集團(tuán)有限公司，正在開發(fā)建設(shè)大佛寺、小莊、胡家

河、孟村4對大型礦井，建成后年生產(chǎn)能力將達(dá)3400萬噸；

陜西陜北礦業(yè)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有2對生產(chǎn)礦井，年核定生產(chǎn)能力300萬噸；

陜煤化神南礦業(yè)公司，所屬檸條塔煤礦年產(chǎn)1200萬噸、紅柳林煤礦年產(chǎn)1200噸、馮家塔煤礦年產(chǎn)600萬噸、張家卯煤礦年產(chǎn)600萬噸、孫家岔煤礦年產(chǎn)600萬噸；

渭化、陜化、陜焦主要是以化工產(chǎn)品為主。

第三篇：中共陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會

中共陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會

2010年工作要點

2010年是集團(tuán)公司積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、推進(jìn)戰(zhàn)略實施、實現(xiàn)跨越發(fā)展，確保完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是立足集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展，謀劃“十二五”發(fā)展藍(lán)圖的承前啟后之年。面對新的形勢和任務(wù)，黨委工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆四中全會和省委十一屆四次、五次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在省委和省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展大局，堅持融入中心抓黨建、突出黨建謀發(fā)展，進(jìn)一步夯實基層組織建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，豐富宣傳思想內(nèi)涵，培植優(yōu)秀企業(yè)文化，構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神

黨的十七屆四中全會，是在新中國成立60周年之際，在我國改革發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次極其重要的會議。會議全面總結(jié)了執(zhí)政黨建設(shè)的基本經(jīng)驗，對以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了全面部署。全會通過的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。

各級黨組織要按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神的決定》精神，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮。要重點抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題研討會等多種形式，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)貫徹。基層黨組織要通過舉辦學(xué)習(xí)會、報告會、答題競賽等途徑，組織廣大黨員學(xué)習(xí)全會的基本精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，以自己的表率作用帶動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)。

各級黨組織要以學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作的重要意義。要著眼于繼續(xù)解放思想、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，結(jié)合企業(yè)和黨員實際，突出重點、突破難點，及時研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，以科學(xué)理論指導(dǎo)、以科學(xué)制度保障、以科學(xué)方法推進(jìn)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作水平。

圍繞企業(yè)發(fā)展中心，找準(zhǔn)學(xué)習(xí)落腳點。要按照集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，把學(xué)習(xí)四中全會精神與集團(tuán)公司經(jīng)營和發(fā)展實際緊密聯(lián)系起來，以全會精神作為迎接市場挑戰(zhàn)、加快產(chǎn)業(yè)提升的動力。2010年是集團(tuán)公司圓滿完成“十一五”規(guī)劃，實現(xiàn)快速、高效發(fā)展的關(guān)鍵一年，要根據(jù)省委省政府工作部署，堅定戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，通過搶抓市場機(jī)遇，加強(qiáng)資源整合、加強(qiáng)融資力度、加強(qiáng)創(chuàng)新管理；優(yōu)化項目推進(jìn)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新；在把握市場規(guī)律，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，爭取資源儲備的同時，不斷提升集團(tuán)公司核心競爭力。2010年，集團(tuán)公司項目總投資300億元以上，煤炭產(chǎn)能達(dá)到1億噸，煤炭總產(chǎn)量達(dá)到9000萬噸以上，化工產(chǎn)品總產(chǎn)量完成500萬噸，銷售收入突破500億元，實現(xiàn)利潤30億元，杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任制事故。

二、堅持不懈地加強(qiáng)理論武裝，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織

堅持和完善學(xué)習(xí)教育制度。完善落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極開展系列專題講座活動，不斷提高各級干部的理論素養(yǎng)。認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委《關(guān)于建立健全黨員干部“三學(xué)”制度的意見》，把理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力作為選拔任用干部的重要依據(jù)。按照中央、省委《2009-2013年黨員教育培訓(xùn)工作的意見》要求，制定集團(tuán)公司的具體貫徹意見。加強(qiáng)督促檢查，把學(xué)習(xí)任務(wù)落實到基層和每一名黨員，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

健全學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗和做法，健全長效機(jī)制，不斷推動學(xué)習(xí)實踐向深度和廣度發(fā)展。堅持在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中運(yùn)用，把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫徹落實到工作全過程。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)上走在前面，在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作、解決問題、推動發(fā)展上走在前面，努力做學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀的表率。

提高學(xué)以致用解決實際問題的能力。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，緊緊圍繞“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”愿景目標(biāo)，把學(xué)習(xí)理論同研究解決集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題、職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題結(jié)合起來，著力提高規(guī)劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)，增強(qiáng)新形勢下輿論引導(dǎo)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定等方面的能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

改進(jìn)完善黨組織發(fā)揮作用的機(jī)制。積極創(chuàng)建既適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，又能充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的黨建工作新體制和新機(jī)制。按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，建立黨組織參與重大問題決策的領(lǐng)導(dǎo)體制。通過進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)的黨委成員加強(qiáng)與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子溝通和協(xié)調(diào)，保證重大問題決策的科學(xué)性和可行性。各級黨組織要議大事、謀全局、明方向，對涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免、涉及職工群眾切身利益的重大問題等，認(rèn)真研究討論，提出意見建議。

建立健全保障黨員主體地位和民主權(quán)利的制度。積極推進(jìn)黨務(wù)公開，研究制定集團(tuán)公司《基層黨組織黨務(wù)公開實施意見》，暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。建立健全加強(qiáng)民主集中制教育，提高黨員民主素質(zhì)，引導(dǎo)黨員正確行使權(quán)利、認(rèn)真履行義務(wù)。按照《基層黨組織選舉工作條例》和集團(tuán)公司黨委《堅持和貫徹落實黨的代表大會制度》有關(guān)規(guī)定，督促基層黨組織召開黨代會（黨員大會），按期進(jìn)行改選換屆。

擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。加強(qiáng)對新建單位組織建設(shè)指導(dǎo)，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用的要求，探索完善基層黨組織設(shè)置形式，做到隊伍到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。各級黨組織要適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，把解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題作為黨組織工作的重點，把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等有效載體，把各級黨組織和廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。按照上級黨組織的安排，組織開展以“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨組織和以“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內(nèi)容的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動。各單位要將“四強(qiáng)四優(yōu)”活動與以往開展的“四五**”活動結(jié)合起來，認(rèn)真做好“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建工作。充分發(fā)揮網(wǎng)站、電化教育的作用，推進(jìn)基層黨組織工作信息化。大力培育選樹先進(jìn)典型，改進(jìn)規(guī)范黨內(nèi)評選表彰形式。

不斷強(qiáng)化黨員教育管理服務(wù)。認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理的通知》，注重激發(fā)黨員增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感、保持先進(jìn)性內(nèi)在動力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。積極推行黨員承諾制，實施黨員分類目標(biāo)管理，加強(qiáng)對流動黨員的管理，健全完善保持黨員先進(jìn)性的自律機(jī)制，督促和激勵黨員當(dāng)先鋒、作表率。堅持開展好民主評議黨員活動，及時處置不合格黨員。貫徹堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量，重視做好在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員工作。健全落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，繼續(xù)開展“五送一建”活動，從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，做好黨員服務(wù)工作。

四、強(qiáng)化正確的選人用人導(dǎo)向，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè) 強(qiáng)化正確的選人用人導(dǎo)向。堅持黨管干部原則，不斷深化干部人事制度改革，健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部培養(yǎng)選用機(jī)制，努力培育造就善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧建設(shè)的高素質(zhì)干部隊伍。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄冗x人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新和群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向。

選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。嚴(yán)格按照《干部任用工作條例》和集團(tuán)公司《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》規(guī)定，推行和完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預(yù)告、差額考察、任前公示等制度，提高干部工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。推進(jìn)干部交流，增強(qiáng)制度剛性，進(jìn)一步加大關(guān)鍵崗位干部交流力度。積極推進(jìn)職位化管理，嚴(yán)格按職數(shù)配備班子成員。健全干部退出機(jī)制，切實解決干部能上能下的問題。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，健全培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，進(jìn)一步加快各級領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程。著力推進(jìn)后備干部隊伍建設(shè)，研究制定2011—2015年后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃。繼續(xù)辦好領(lǐng)導(dǎo)人員及后備干部培訓(xùn)班，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略決策、把握市場、推動創(chuàng)新、應(yīng)對危機(jī)以及抓班子帶隊伍等方面能力。

大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。堅持黨管人才原則，樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才的發(fā)展通道搭建起來，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。堅持以人為本，尊重人才成長規(guī)律，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗。健全完善各類優(yōu)秀人才評選表彰辦法，加大獎勵力度，大力宣傳、弘揚(yáng)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊的事跡、精神，擴(kuò)大激勵效應(yīng)，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。加強(qiáng)經(jīng)營管理者、科技人才、高技能人才和黨務(wù)政工干部隊伍建設(shè)，建立與骨干人才的聯(lián)系制度，做到 “事業(yè)留人，感情留人，待遇留人”，營造人盡其才、才盡其用的濃厚氛圍，為集團(tuán)公司發(fā)展提供人才和智力支持。

五、圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展大局，不斷優(yōu)化干部隊伍作風(fēng)

要以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為出發(fā)點，大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從謀求發(fā)展著先、從真情為民著眼，從求真務(wù)實著手，在集團(tuán)公司廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)“講大局、講貢獻(xiàn)、講實干、講紀(jì)律”的作風(fēng)，逐步培育踐行正確的國企領(lǐng)導(dǎo)觀，進(jìn)而凝聚起推動集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的廣泛深厚的力量。

要大興艱苦奮斗之風(fēng)，切實加強(qiáng)培育居安思危的憂患意識和節(jié)儉意識。在現(xiàn)階段集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢下，既要堅定發(fā)展信心，又要善于從危機(jī)中捕捉良機(jī)，從良機(jī)中嚴(yán)防危機(jī)。要認(rèn)真貫徹落實趙樂際同志在省委十一屆五次全會上的講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、機(jī)遇意識，未雨綢繆、求真務(wù)實，始終把握工作主動權(quán)。要提倡艱苦奮斗、厲行節(jié)約、勤儉辦事的作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行上級和集團(tuán)公司黨委關(guān)于反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，加強(qiáng)對管理費(fèi)用使用、專項資金管理、職務(wù)消費(fèi)“十不準(zhǔn)”紀(jì)律執(zhí)行等情況的檢查，有效控制經(jīng)費(fèi)支出，把有限資金和資源更多地用在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)和改善民生上。

要大興求真務(wù)實之風(fēng)，切實加強(qiáng)深入基層意識和安全責(zé)任意識。要把務(wù)實際、干實事、求實效，作為領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、抓落實的基本要求，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，堅持走進(jìn)一線、深入基層工作，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、座談交流等形式，營造求真務(wù)實良好氛圍，力戒形式主義、官僚主義，把功夫下到察實情、出實招、辦實事上。要深刻吸取事故教訓(xùn)，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，堅持以人為本、安全第一、不安全不生產(chǎn)原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大職工安全意識培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。對作風(fēng)飄浮、敷衍塞責(zé)引發(fā)重大事件或造成重大損失的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

要大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，不斷提高做好群眾工作的本領(lǐng)。各級領(lǐng)導(dǎo)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的責(zé)任意識，到基層問政于職工、問需于職工、問計于職工，幫助職工群眾解決生產(chǎn)、生活難題和職工群眾關(guān)心的熱點難點問題。要在加快企業(yè)發(fā)展的同時，不斷提高職工收入，改善職工生產(chǎn)、生活條件，當(dāng)前抓好以棚戶區(qū)改造為重點的職工住房建設(shè)，讓職工群眾共享改革發(fā)展成果。堅持真情幫助職工，落實領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧包點制度，完善社會保險、企業(yè)幫扶、職工捐助相結(jié)合的幫扶體系。堅持發(fā)展上依靠職工，發(fā)揮職工民主管理作用，認(rèn)真落實廠務(wù)公開、平等協(xié)商制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。主動聽取職工群眾意見建議，廣泛開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動。

要大興批評和自我批評之風(fēng)，切實增強(qiáng)黨內(nèi)民主意識。堅持和完善科學(xué)民主的決策程序和工作機(jī)制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨委議事規(guī)則和決策程序，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度，提高民主生活會質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子要開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，形成積極健康的思想斗爭氛圍。

六、大力加強(qiáng)宣傳思想工作，深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 緊扣輿論導(dǎo)向，為企業(yè)快速發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。以學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神為重點，正確把握輿論導(dǎo)向，加大新聞宣傳工作力度，積極宣傳報道企業(yè)的重大活動，不斷提升企業(yè)形象。圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，總結(jié)集團(tuán)公司成立以來取得的工作成績和經(jīng)驗，采取多種形式，通過媒體設(shè)立專版、戶外廣告宣傳、大型文藝演出等形式，加強(qiáng)宣傳推廣，提升社會影響力，進(jìn)一步堅定集團(tuán)公司員工投身企業(yè)改革發(fā)展信心。堅持“三貼近”方針，把思想政治工作滲透到改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定、職工生活的各個環(huán)節(jié)。開展“尋找感動陜煤化的身邊人、身邊事”活動，積極樹立一批先進(jìn)模范典型。開展向模范人物和先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)宣傳活動，營造向模范人物學(xué)習(xí)、向先進(jìn)單位看齊的良好氛圍。根據(jù)實際需要，建立黨委新聞發(fā)言人制度，進(jìn)一步優(yōu)化完善集團(tuán)及各單位網(wǎng)站建設(shè)的形象輻射、信息輻射、互動輻射、聯(lián)誼輻射、理念輻射等功能，形成強(qiáng)覆蓋、促持久、講快捷地網(wǎng)絡(luò)宣傳系統(tǒng)。發(fā)揮理論平臺作用，組織開展形式多樣的思想政治工作研究，不斷提高政研工作水平。

深化創(chuàng)建活動，提高企業(yè)文明建設(shè)水平。深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，大力推進(jìn)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德“四德”建設(shè)。加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育，引導(dǎo)形成知榮明恥、敬業(yè)奉獻(xiàn)的價值追求和道德觀念。加強(qiáng)對職工理想信念教育、社會主義法制理念教育、形勢任務(wù)教育和職業(yè)道德教育，把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗精神，引導(dǎo)職工樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想道德和價值觀念。繼續(xù)逐步完善文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動。大力開展全民健身、文化廣場、志愿服務(wù)等活動，豐富職工群眾文化生活，提升文明素質(zhì)。要以社區(qū)為重點，加強(qiáng)礦區(qū)、居住區(qū)的綠化美化，積極倡導(dǎo)健康向上、環(huán)保低碳的生活方式，讓文明之風(fēng)到現(xiàn)場、進(jìn)樓道，入家庭，樹立文明新形象。

深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)公司發(fā)展的要求，制定集團(tuán)公司2010-2012年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，積極探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑和新方法，不斷更新企業(yè)文化的觀念、內(nèi)容、載體、制度和機(jī)制。各單位要按照集團(tuán)公司《企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃及實施方案》，結(jié)合自身特點，通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，向優(yōu)秀的企業(yè)文化借鑒經(jīng)驗，運(yùn)用多種方式組織經(jīng)驗交流，開展課題研究和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動企業(yè)文化建設(shè)的開展。要圍繞“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元發(fā)展，打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的發(fā)展愿景，拓展“銳意進(jìn)取、追求卓越”、“造福員工、奉獻(xiàn)社會”和“一切為了發(fā)展、一切為了職工”為核心的品牌文化體系，把陜西煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成為美譽(yù)度高、市場影響力強(qiáng)的，具有獨特視覺形象、獨特企業(yè)精神和獨特經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代企業(yè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)。采取多種形式，積極開展安全文化理念宣傳教育，使“生命至上、安全為天”的企業(yè)安全理念深入人心，切實加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高職工安全素質(zhì)，營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的輿論氛圍，形成安全宣傳教育工作的科學(xué)化、制度化，促進(jìn)員工安全理念和安全行為的養(yǎng)成，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

七、健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系，深入扎實推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)

加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗的制度建設(shè)。認(rèn)真落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，以制度建設(shè)為載體，加大工作力度，確保懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)整體推進(jìn)。完善和制訂“三重一大”、選拔干部、資產(chǎn)重組（處置）、項目管理、投融資、資金管理、安全管理等涉及企業(yè)重大事項的議事、決策制度，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和廉潔文化建設(shè)。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔警示教育。把反腐倡廉教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，促進(jìn)教育制度化、常態(tài)化。大力加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，建好用好黨風(fēng)廉政教育基地，不斷提升廉潔文化的教育和熏陶功能。

加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，著眼強(qiáng)化預(yù)警預(yù)防，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評議、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《陜西省<國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實施辦法（試行）》，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做清正廉潔和反腐倡廉的表率。繼續(xù)推進(jìn)警示訓(xùn)誡防線建設(shè)，不斷擴(kuò)大工作覆蓋面和影響力。

加大查辦案件工作力度。按照中央和上級組織的要求，堅持著眼于保護(hù)干部、懲治腐敗、促進(jìn)治本，重視職工群眾的來信來訪和舉報工作，加大查辦案件的工作力度，嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)生的濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件；嚴(yán)肅查辦商業(yè)賄賂案件和嚴(yán)重侵害群眾利益案件；嚴(yán)肅查辦群體性事件和重大責(zé)任事故背后的腐敗案件；查辦腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)、群眾反映強(qiáng)烈的重點領(lǐng)域的違紀(jì)違法案件；扎實開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，特別要對重要案源線索進(jìn)行集中排查。

強(qiáng)化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制。把反腐倡廉建設(shè)納入黨的建設(shè)整體工作格局，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實行“一崗雙責(zé)”，切實抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)。搞好懲防體系建設(shè)任務(wù)分解，明確職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處等各項任務(wù)和措施落實。加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的檢查考核，完善考核評價機(jī)制。嚴(yán)格責(zé)任追究，注重采取組織處理等措施，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉責(zé)任感和主動性。

八、加強(qiáng)對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

加強(qiáng)和完善企業(yè)民主建設(shè)，積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護(hù)職工合法權(quán)益的長效機(jī)制。要積極做好集團(tuán)公司職代會成立的相關(guān)工作，堅持和完善職工代表大會制度，落實職代會的各項職權(quán)，充分發(fā)揮職代會在勞動關(guān)系處理中的民主管理和民主監(jiān)督作用。要認(rèn)真貫徹黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，認(rèn)真傾聽職工心聲，清楚把握職工思想動態(tài)，暢通職工意見反映渠道，建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾處理機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，以維護(hù)好職工的合法權(quán)益和切身利益。

不斷深化開展群眾性創(chuàng)新活動，堅持黨建帶工建，支持工會獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作，組織好各種勞動競賽、技能比武、合理化建議，把職工群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，切實維護(hù)和保障職工群眾主人翁地位。支持共青團(tuán)根據(jù)廣大青年的特點和需要，生動活潑地開展工作，充分發(fā)揮共青團(tuán)的突擊隊作用。工會、共青團(tuán)等群眾組織要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)新形勢要求，結(jié)合自身特點，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，改進(jìn)工作，發(fā)揮作用。

維護(hù)好企業(yè)形勢穩(wěn)定。各單位要在堅定企業(yè)發(fā)展信心的同時，及時掌握影響基層穩(wěn)定的敏感性信息，妥善處理和化解群體性問題，定期進(jìn)行企業(yè)穩(wěn)定形勢研判、重大決策實行穩(wěn)定風(fēng)險評估和職能部門責(zé)任落實，建立對話和信息交流平臺，進(jìn)一步暢通與職工群眾的溝通渠道。不斷加大預(yù)測防范、綜合分析、督促檢查工作力度，提升辦信接訪工作水平。進(jìn)一步完善維穩(wěn)工作運(yùn)行機(jī)制，積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日、矛盾糾紛排查化解、信訪工作研討和培訓(xùn)等活動，落實各項制度措施。積極做好職工群眾的思想政治工作和宣傳解釋工作，堅持用發(fā)展的眼光來解決問題、消化矛盾，為集團(tuán)公司改革發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

集團(tuán)公司黨委號召各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和全體員工，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，堅定信心、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展而和實現(xiàn)“十一五”發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗！

第四篇：王建濤同志考察材料

王建濤同志考察材料

王建濤，男，河南省新鄭市城關(guān)鄉(xiāng)人，漢族，１９７８年７月出生，２００８年８月河南省委黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)，２０１０年１２月畢業(yè)，本科學(xué)歷。１９９８年８月參加工作，２００３年１０月入黨，現(xiàn)任觀音寺鎮(zhèn)人民政府工會干事。１９９５年８月――１９９８年６月在河南省商丘市商業(yè)學(xué)校求學(xué)，飯店服務(wù)于管理專業(yè)，中專學(xué)歷。１９９８年７月到觀音寺鎮(zhèn)政府參加工作至今，工作期間，于２００２年５月參加成人高考考試，２００２年７月――２００５年７月在鄭州大學(xué)函授學(xué)習(xí)，計算機(jī)與企業(yè)管理專業(yè)，大專學(xué)歷，于２００８年８月――２０１０年１２月省委黨校函授學(xué)習(xí)，法律專業(yè)，本科學(xué)歷。該同志主要表現(xiàn)是：

一、能自覺堅持學(xué)習(xí)，努力提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。該同志能自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想；能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的一系列方針、政策，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)知識，并能理論聯(lián)系實際，在工作中加以應(yīng)用。該同志在多個部門工作任職過，每到一個新的工作崗位，都能以極大的熱情和鉆勁，學(xué)習(xí)專業(yè)的知識，適應(yīng)新的工作。由于他熱愛學(xué)習(xí)，勤于思考，政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高。

二、政治立場堅定，能與黨組織保持一致。該同志講政治、講正氣、講黨性，在歷次重大的政治事件中都能立場堅定，旗幟鮮明地與黨中央保持一致，站在人民大眾的立場。

三、有較強(qiáng)的工作能力和協(xié)調(diào)能力。該同志在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，獨擋一面地開展工作，解決工作中遇到的困難和問題。在觀音寺鎮(zhèn)計生辦任副主任期間，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，提出工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索人口和計劃生育管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的途徑和辦法。

四、工作認(rèn)真，事業(yè)心強(qiáng)，業(yè)績突出。該同志無論在鎮(zhèn)團(tuán)委工作，還是在鎮(zhèn)計生辦工作期間，都能勤勤懇懇，任勞任怨工作，出色地完成組織交給各項任務(wù)，于2009年、2010年先后被授予新鄭市計劃生育先進(jìn)工作者。

五、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵紀(jì)守法，清正廉潔。該同志不論是在上班工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，遵守的各項規(guī)章制度。不該講的話不講，為人誠實，團(tuán)結(jié)同志。

存在的缺點及不足：

一、學(xué)習(xí)力度不夠，沒能全身心地鉆研業(yè)務(wù)。

二、開展工作不夠大膽，有待于進(jìn)一步鍛煉。

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觀音寺鎮(zhèn)人民政府

２０１０年１２月2０日

第五篇：陜西煤業(yè)化工集團(tuán)宣布對公司主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)宣布對公司主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)宣布對公司主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 任免的決定

作者：馬玉林

6月3日下午4時，陜化公司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會，宣布公司有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的人事任免決定。出席會議的有陜煤化集團(tuán)黨委副書記、工會主席馬富元、省國資委黃峰處長、陜煤化集團(tuán)黨群工作部部長夏迎廣、陜煤化集團(tuán)提名委副主任韓關(guān)玉等，陜化公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部100余人參加了會議。會議由陜煤化集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆主持。

會上，省國資委領(lǐng)導(dǎo)黃峰宣讀了關(guān)于張立崗、張根鎖同志的任免通知，陜煤化集團(tuán)黨群工作部部長夏迎廣宣布了陜煤化集團(tuán)黨委、董事會文件。決定任命張立崗為陜化公司黨委委員、書記和陜化公司董事、董事長；任命屈戰(zhàn)成為陜化公司黨委副書記、建議聘任為陜化公司總經(jīng)理人選；建議聘任賈莉琴為陜化公司總會計師、財務(wù)總監(jiān)人選；張根鎖由于年齡原因不再擔(dān)任陜化公司黨委書記、委員職務(wù)，不再擔(dān)任陜化公司、陜化股份公司、比迪歐公司董事長、董事職務(wù)；彌永豐不再擔(dān)任陜化公司總經(jīng)理職務(wù)，另有任用。

彌永豐、張立崗、屈戰(zhàn)成分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

彌永豐在發(fā)言中表示衷心擁護(hù)、堅決服從陜煤化集團(tuán)的決定，并對組織多年來的教育、培養(yǎng)表示衷心地感謝！他說，在陜化公司工作的這些年，經(jīng)歷了陜化30多年的變遷，也見證了陜化30多年的發(fā)展，陜化給我留下了終生難以忘懷的烙印，是陜化給我提供了人生歷練的平臺，是陜化給我提供了人生成長的機(jī)遇，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和器重，感謝全體干部員工對我的理解和支持，希望在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部能繼續(xù)支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，也希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠帶領(lǐng)廣大干部職工走向新的明天，祝愿陜化的明天更美好。

張立崗在表態(tài)發(fā)言中說，衷心感謝組織和同志們的信任，面對新的崗位，他深感責(zé)任重大、使命光榮。陜化公司經(jīng)過多年的艱苦奮戰(zhàn)，企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了豐碩的成績，職工收入和生活水平也有了明顯的改善。接過優(yōu)秀前任傳遞的正能量，站在新的發(fā)展起點上，面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢，張立崗表示，有信心有決心在陜煤化集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠公司領(lǐng)導(dǎo)班子，緊緊依靠廣大干部職工，與全體干部員工一起把企業(yè)經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好，把陜化的各項工作做好。

屈戰(zhàn)成在表態(tài)發(fā)言中表示，新的崗位、新的職務(wù)對我來說是一個新的起點，更是一個新的考驗，在我的面前仍然是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的，是壓力同時也是動力，我將在陜煤化集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以立崗?fù)緸榘嚅L的陜化班子帶領(lǐng)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)的工作，不斷提升公司的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和職工的利益。

陜煤化集團(tuán)董事張根鎖在會上作了講話，他指出，我們企業(yè)能到今天這個現(xiàn)狀，一個是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的努力，二是我們加入了陜煤化集團(tuán)，得到了陜煤化集團(tuán)的大力支持。全體員工沒有辜負(fù)煤化集團(tuán)賦予的希望，項目建設(shè)快，資金利用好，試車時間短，很快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。希望大家為了企業(yè)的發(fā)展，為了員工家屬能過上幸福和諧快樂的生活，都齊心努力，也希望大家大力支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，衷心感謝大家對我多年的工作的理解和支持。

會上，陜煤化集團(tuán)黨委副書記、工會主席馬富元做了重要講話。他說，近幾年，隨著陜煤化集團(tuán)的快速發(fā)展，特別是板塊化管理體制的日趨成熟，加強(qiáng)干部之間的交流已成為整個集團(tuán)干部人事制度改革和科學(xué)合理配備領(lǐng)導(dǎo)班子的現(xiàn)實需要，這有助于加強(qiáng)企業(yè)和企業(yè)之間、板塊和板塊、行業(yè)和行業(yè)之間實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和信息的共享，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部接觸更多豐富多彩的實踐來彌補(bǔ)知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷的不足，促進(jìn)干部自身的健康成長，也有利于增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)驗交流，促進(jìn)內(nèi)部文化融合，優(yōu)勢互補(bǔ)的探索和實踐。同時，他還代表陜煤化集團(tuán)黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子對張根鎖同志和彌永豐同志多年來在陜化公司工作期間所做的大量工作和重要的積極貢獻(xiàn)給予了高度的評價。

馬書記在簡要介紹了陜化公司新任黨委書記、董事長張立崗?fù)驹陉兘构镜墓ぷ鹘?jīng)歷后，充分肯定了張立崗?fù)驹陉兘构竟ぷ髌陂g帶領(lǐng)廣大員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)文化等方面所取得的優(yōu)異成績，并希望張立崗?fù)灸軐㈥兘构局乜萍肌?qiáng)管理、增效益、富員工和積極推行經(jīng)濟(jì)化管理、重視企業(yè)文化建設(shè)等好的工作方法經(jīng)驗帶到陜化，挖潛增效，加強(qiáng)項目建設(shè)和科技創(chuàng)新工作，推進(jìn)陜化各項工作取得更好的成績。同時，馬書記對陜化公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出了三點要求。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。要注重人才管理和選拔，學(xué)以致用，發(fā)揮表率作用，不斷提高管理水平；二是注重班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要有共同的目標(biāo)、決心和信念，相互支持，坦誠相見，相互溝通，相互理解，相互尊重，要認(rèn)真貫徹和執(zhí)行陜煤化集團(tuán)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的意見要求，正確對待和使用好權(quán)利，帶頭廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，積極開展為民、務(wù)實、勤廉為主的黨的群眾路線教育實踐活動，講求實效，真抓實干，推動各項工作再上新臺階。三是立足于綠色發(fā)展，加快項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，樹立全局觀念和全局意識，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，始終把安全擺在工作的第一位，抓住機(jī)遇，加快項目建設(shè)，提早達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提高企業(yè)競爭力。

最后，馬富元書記對陜化新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子給予厚望。希望陜化公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，以昂揚(yáng)的斗志，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部員工迎接新挑戰(zhàn)、接受新考驗、取得新成績，并祝愿陜化的明天更美好。上一篇：張立崗?fù)竞啔v

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