第一篇：物業(yè)公司管理處崗位目標(biāo)責(zé)任書

文章標(biāo)題：物業(yè)公司管理處崗位目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進(jìn)工作，提高效率，完善花園管理員之責(zé)任制度，根據(jù)公司之實(shí)際管理要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特對原《管理員崗位目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行修訂，具體內(nèi)容如下：

一、本責(zé)任書適用之職位范圍：

本責(zé)任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

二、本

責(zé)任書考評形式：[文秘網(wǎng)站領(lǐng)頭羊-xiexiebang.com-www.tmdps.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種，每月、每季、第年進(jìn)行一次，采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

三、本責(zé)任書之考評項(xiàng)目：

責(zé)任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率；治安案件、火災(zāi)、刑事案件、小區(qū)秩序；保潔、清潔、綠化；住戶評議；工作作風(fēng)、紀(jì)律；工作日記及房屋管理檔案。

四、崗位目標(biāo)責(zé)任書之內(nèi)容：

堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度，并嚴(yán)格按章辦事，熱情服務(wù)，做到業(yè)主、公司滿意，具體工作細(xì)則如下：

1、要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務(wù)的思想。

2、要切實(shí)熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況，合理安排責(zé)任區(qū)的所有員工之崗位（注：保安員之崗位應(yīng)與保安隊(duì)長協(xié)商后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定，其余員工根據(jù)實(shí)際情況安排崗位上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定）。

3、要熟練掌握好責(zé)任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料（其中包括收樓數(shù)據(jù)、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記數(shù)據(jù)、清潔衛(wèi)生情況等數(shù)據(jù)），且要有條理地進(jìn)行整理歸檔。

4、統(tǒng)籌監(jiān)控好責(zé)任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴(yán)格按照公司之制度辦事，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，治安秩序良好，業(yè)主滿意（注：公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結(jié)果按本辦法獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）

5、要及時組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

6、按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

7、嚴(yán)格按照公司之規(guī)定組織人員做好責(zé)任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控，嚴(yán)防違章事件發(fā)生。

8、嚴(yán)格按照公司之要求辦理裝修手續(xù)，嚴(yán)禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

9、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響，嚴(yán)禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

10、確保責(zé)任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

11、嚴(yán)格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀(jì)事件。

12、嚴(yán)格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

13、嚴(yán)格按照公司規(guī)定之工作程序接待業(yè)主/住戶，并作好有關(guān)記錄。

14、有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴（業(yè)主投訴的問題如能及時處理應(yīng)實(shí)時處理，如確不能及時處理的，應(yīng)要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進(jìn)投訴）。

15、不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟(jì)來往，嚴(yán)禁以任何借口向業(yè)主索要什費(fèi)及錢物。

16、按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作，提高員工之積極性，做到人盡其才。

17、按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

18、積極做好本花園之宣傳工作，定時按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄，堅(jiān)持每月更換一次版面之要求。

19、認(rèn)真積極地做好工作日記及周報(bào)表，按時按質(zhì)召開周務(wù)會。

20、積極及時地處理突發(fā)事件，且要將此事件作好詳細(xì)記錄并要匯報(bào)公司（注：如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外，還要第一時間報(bào)告公司按指示處理）。

21、要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料（公安機(jī)關(guān)查案要求除外），不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽(yù)或利益之行為。

22、認(rèn)真審核水電工所抄之水電表，準(zhǔn)確率達(dá)100，并按時上交公司。

23、積極配合財(cái)務(wù)部做好管理費(fèi)及其它費(fèi)用之收取工作，努力使管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到95以上。

24、認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作，確保水電損耗達(dá)到公司規(guī)定之要求。

25、要積極主動管理好花園日常工作，按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)之臨時任務(wù)。

26、要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排，不準(zhǔn)有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

以上之二十六條工作細(xì)則是以每個花園作為一個考評單位，管理處之主任為主責(zé)任人，管理員作為付責(zé)任人按照考評形式根據(jù)以下獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評。

扣罰項(xiàng)目

序號考評項(xiàng)目主責(zé)任人付責(zé)任人

1對公司之規(guī)章制度不熟悉（每月考評一次處理當(dāng)事人）扣2分/月扣1分/月

2對責(zé)任區(qū)情況不熟悉（每月考評一次處理當(dāng)事人）扣2分/月扣1分/月

3責(zé)任區(qū)之房管理檔案及鎖匙保管不全或保管不條理扣1分/次扣1分/次

4責(zé)任區(qū)

內(nèi)清潔不干凈（滿3次扣分）扣0.5分/次扣0.5分/次

5住宅樓守破損或公共設(shè)施一般扣壞超不定期三天未修復(fù)（滿3處扣分）扣1分/處扣0.5分/處

6大面積和嚴(yán)重破損或公用設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞（注：因沒有材料供應(yīng)及人手配合除外）十天未修復(fù)扣2分/處扣1分/處

7住戶要求維修或合理投訴超過二天未答復(fù)（次）扣2分/次扣1分/次

8住戶要求維修超過三天未修復(fù)（大工程除外）扣2分/次扣1分/次

9住戶向公司合理投訴，輕微者責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次方扣分（屬當(dāng)事人加扣1分）扣1分/次扣1分/次

10責(zé)任區(qū)內(nèi)之住戶/業(yè)主向公司提出合理投訴，屬管理處責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者扣5分/次扣3分/次

（情節(jié)惡劣者辭退處理）

11影響住戶生活（輕微滿3次扣分，引起住戶嚴(yán)重投訴辭退）扣1分/次扣0.5分/次

12違章裝修未能及時發(fā)現(xiàn)處理，而造成投訴者扣5分/次扣3分/次

13違章裝修不達(dá)成限期整改（超3天扣分，超過一月未整改按不整改處理）扣1分/3天扣0.5分/3天

14違章裝修不整改（除扣分外，還要消除負(fù)面影響）扣10分/宗扣8分/宗

15責(zé)任區(qū)內(nèi)亂拉、亂搭、亂挖、亂擺、亂放，輕微的（滿3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次

16責(zé)任區(qū)內(nèi)亂拉、亂搭、亂挖、亂擺、亂放嚴(yán)重者，（每次要扣分）扣2分/次扣1分/次

17上班穿拖鞋或沒有配帶員工證、私離崗位、睡覺、看小說雜志等現(xiàn)象（自行處理除外，責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象滿3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次

屬當(dāng)事人加扣2分/次

18公報(bào)私仇，用個人恩怨處理工作事件（次）辭退辭退

19責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生事故，不能合理及時處理（不當(dāng)值時間也要作好協(xié)調(diào)安排后方可離開公司，否則也按此處理）輕微者扣2分/次扣1分/次

并要負(fù)責(zé)消除負(fù)面影響

20責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生事故，不能合理及時處理（嚴(yán)重，造成損失還要賠償損失）移送政府部門處理且辭退

21對違紀(jì)事件不能公平及時處理（一般違紀(jì)不超過3天，嚴(yán)重違紀(jì)事件5天內(nèi)處理完）扣3分/次扣1分/次

22單車、摩托車、汽車保管區(qū)臟、亂、差（違例3輛或以上開始處罰）扣0.5分/次.輛扣0.5分/次.輛

23發(fā)生偷盜或其它治安案件，丟失或損失錢財(cái)物折合為3000元以下的扣3分/宗扣2分/宗

并要負(fù)責(zé)消除負(fù)面影響

序號考評項(xiàng)目主責(zé)任人付責(zé)任人

24發(fā)生偷盜或其它治安案件，丟失或損失錢財(cái)物折合為3000元（含3000元）以上或發(fā)生刑事案件的扣10分/宗扣8分/宗

并要負(fù)責(zé)消除負(fù)面影響

25發(fā)生重大或特大案件（除政府追究其責(zé)任外，如是嚴(yán)重失職作辭退處理）扣15分/宗扣10分/宗

26責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故，嚴(yán)重交通堵塞（如是嚴(yán)重失職作辭退處理）扣2分/宗扣1分/宗

27責(zé)任區(qū)內(nèi)小區(qū)秩序混亂，閑雜人員聚集（包括非管理處人員在管理處閑聊）扣0.5分/次.人扣0.5分/次.人

28責(zé)任區(qū)內(nèi)所有登記本等數(shù)據(jù)在月內(nèi)檢查出現(xiàn)累積3次以上錯、漏、不準(zhǔn)確、不及時、丟失等現(xiàn)象者扣1分/次扣0.5分/次

29（1）以各種借口向業(yè)主/住戶收取小費(fèi)或錢物（2）私自承接或私自代人承接裝修工程（3）私自代理業(yè)主/住戶租售業(yè)務(wù)（4）私自為業(yè)主/住戶代收租金按照2002年1月1日發(fā)放之通知規(guī)定處理當(dāng)事人

30沒有按照公司之規(guī)定巡查（處理當(dāng)事人）扣2分/次扣1分/次

31沒按公司要求做好宣傳欄及告示箱之換版及保管工作（每月查1次）扣2分/月扣1分/月

32下水井及排污井臟、堵或長期破損（滿3處扣分）扣1分/處扣0.5分/處

33綠化整體生長不好，明顯缺水、缺肥、生蟲、死（每次考評發(fā)現(xiàn)）扣1分/次扣1分/次

34綠化設(shè)施損壞、遺失，不能正常運(yùn)作（正常損耗除外）扣2分/宗扣1分/宗

35草地被踩壞0.5-2平方米或樹木被人損壞一棵扣2分扣1分

36責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生員工與住戶無理爭吵、打罵（本人參與加扣3分）扣2分/次扣1分/次

37散布謠言、搬弄是非鬧不團(tuán)結(jié)，恐嚇領(lǐng)導(dǎo)者（處理當(dāng)事人，嚴(yán)重者辭退扣5分/次扣3分/次

38引起新聞媒介，上級領(lǐng)導(dǎo)的批評（處理當(dāng)事人）扣3分/次扣2分/次

39責(zé)任區(qū)內(nèi)之常住戶管理費(fèi)，水電費(fèi)收繳率低于95（每季度考評一次）扣2分/季扣1分/季

40責(zé)任區(qū)內(nèi)之水電表每錯一處（因嚴(yán)重失誤引志業(yè)主投訴加扣2分）扣0.5分/次扣0.5分/次

41未嚴(yán)格按公司之工作流程處理事件（處理當(dāng)事人）扣2分/件扣1分/件

42周報(bào)表、工作日記不整潔、真實(shí)、完善及不按時繳交（當(dāng)事人）扣1分/周扣1分/周43出租房屋（鋪位）辦證率85、常住戶辦理住戶證（臨時住戶證）率90以下（暫時證率雖不在扣分之內(nèi)，但不能低于60）扣2分/月扣1分/月

44年終住戶滿意率調(diào)查中，住戶對管理處滿意率在80以下者扣5分扣3分

45公司巡查發(fā)現(xiàn)的問題要求限期整改的而未能及時整改者加倍處罰

46如違反公司其它規(guī)章制度，將按公司之有關(guān)規(guī)定處理

加分項(xiàng)目

序號考評項(xiàng)目主責(zé)任人付責(zé)任人

1責(zé)任區(qū)內(nèi)人受到書面表揚(yáng)（屬當(dāng)事人另加計(jì)）此類獎勵項(xiàng)目申請，由當(dāng)事人或部門主管將事件詳細(xì)書面說明，公司將根據(jù)事件的影響面大小和深遠(yuǎn)及實(shí)際意義，討論決定給當(dāng)事人，部門主管的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

2責(zé)任區(qū)受到送錦旗或獎狀表揚(yáng)（屬當(dāng)事人另加計(jì)）

3責(zé)任區(qū)受到上級領(lǐng)導(dǎo)或新聞媒介通報(bào)表揚(yáng)（屬當(dāng)事人另加）

4在管理過程中能夠集中住戶的意見提出完善管理建議且被公司采納（當(dāng)事人，以書面形式提交公司）

5為公司制造明顯的經(jīng)濟(jì)效益（承接裝修則按2提成）

6推出新穎實(shí)效的管理措施（以書面形式上呈公司審批方加分）

7及時有效地處理特發(fā)事件，（突發(fā)事件是指發(fā)生火警、嚴(yán)重浸水、臺風(fēng)、暴雨、打架、搶劫、偷盜或?yàn)楣就旎亟?jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣200元以上之事件等）消除消極影響（獎勵處理人，以書面形式上呈公司審批方加分）

8責(zé)任區(qū)內(nèi)所有登記本等數(shù)據(jù)在月內(nèi)能按公司規(guī)定做到準(zhǔn)確、及時、無錯漏、無丟失等現(xiàn)象者加0.5分/月加0.5分/月

9出租屋辦證率達(dá)98，外來人辦暫時證達(dá)95以上，常住戶辦住戶證（臨時住戶證）率達(dá)100以上加0.5分/月加0.5分/月

五、獎罰標(biāo)準(zhǔn)（扣分為負(fù)分，加分為正分）

1、月考評總計(jì)為-3分以上的為達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資－3（含－3分）至－5分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資95;－5.5分至－7分，可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90；－7.5分至－10分，可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80；－10.5分以下為差，可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50。

2、試用期內(nèi)未扣過分，且考試考核（注：試用期過公司將對其進(jìn)行規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識和花園內(nèi)熟悉情況考試）及格后方算試用合格。

3、年內(nèi)有以下情況之一者，根據(jù)一時工作表現(xiàn)好壞，決定給予辭退；

（1）連續(xù)兩月扣分在5分以上者，（2）半年扣分累計(jì)達(dá)15分以上者

（2）一年扣分累各達(dá)20分以上者，（4）當(dāng)事人連續(xù)犯同樣問題三次以上

4、月內(nèi)考評總計(jì)為 2～＋４分的，可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的１１０％；總計(jì)為＋４.5以上的可領(lǐng)取效益工資的120.5、年內(nèi)受過兩次警告、通報(bào)批評扣3分/兩次。

6、年終根據(jù)年考評總分結(jié)合平時的工作表現(xiàn)，決定給予適當(dāng)?shù)哪杲K獎。

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為確保物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)物業(yè)公司與目標(biāo)責(zé)任人共同商討，確定物業(yè)管理處年工作責(zé)任目標(biāo)，并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。

一、責(zé)任目標(biāo)（詳見附表）：

二、為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，物業(yè)管理處經(jīng)理的權(quán)力如下；

1、人事管理權(quán)

（1）對管理處班組長（含）以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)；

（2）對物業(yè)管理處部門主管/副主管、財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)；

（3）編制范圍內(nèi)員工的招聘錄用決定權(quán)；

（4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

2、財(cái)務(wù)管理權(quán)

遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

3、管理決策權(quán)

（1）主持管理處的日常管理工作。

（2）組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

（3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議。

（4）審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。

4、申請支持權(quán)

（1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

（2）申請修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編。

（3）申請業(yè)務(wù)支持。

三、責(zé)任人的義務(wù)

1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

2、向公司做工作匯報(bào)，3、確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

5、積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

6、保證管理處各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

8、保證員工的生活、工作秩序。

9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

10、為公司培養(yǎng)人才。

四、公司（總經(jīng)理）的權(quán)力

1、有對管理處的運(yùn)作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)力。

2、有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。

4、有對管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

5、有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。

五、公司的義務(wù)

1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

六、目標(biāo)考評

1、公司財(cái)務(wù)部定期（不定期）監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處資金的運(yùn)作、成本和其他的財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

2、公司人事培訓(xùn)及質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

七、目標(biāo)獎罰

1、管理處責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、如果全部完成責(zé)任目標(biāo)：管理目標(biāo)考評分在90分以上并完成經(jīng)營目標(biāo)，則管理處可按公司的年終獎金分配方案對員工發(fā)放年終獎金，目標(biāo)責(zé)任人將根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)規(guī)程另行獎勵。

3、如果本責(zé)任書所列管理目標(biāo)不能全部完成，考評分在80—90分，則扣發(fā)管理處10的年終獎金；70—80分，扣發(fā)20的年終獎金；60—70分，扣發(fā)30的年終獎金；考評分在60分以下，則取消管理處全體員工的年終獎金發(fā)放資格。

4、如果本責(zé)任書所列經(jīng)營目標(biāo)不能完成，則按未完成部分的20扣發(fā)管理處的年終獎金，直至扣完為止。

5、若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份，公司人事部存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，物業(yè)管理處存檔一份。

九、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

十、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

十一、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

總經(jīng)理簽署：目標(biāo)責(zé)任人簽署：

簽署日期：

《物業(yè)公司管理處崗位目標(biāo)責(zé)任書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀物業(yè)公司管理處崗位目標(biāo)責(zé)任書。

第二篇：物業(yè)公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本

物業(yè)公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范本

根據(jù)xx物業(yè)2005年經(jīng)營業(yè)績考核要求，結(jié)合深圳xx物業(yè)管理有限公司2005年工作計(jì)劃，確定xx管理中心2005的經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)如下：

一、經(jīng)營指標(biāo)（100％）

1、營業(yè)收入不低于555萬元人民幣；（30％）

考核完成數(shù)低于指標(biāo)按比例扣分。

2、營業(yè)成本不超過495萬元人民幣；（45％）

考核完成數(shù)超過指標(biāo)按比例扣分。

3、稅后利潤總額為31.14萬元人民幣。（10％）

考核完成數(shù)低于指標(biāo)按比例扣分。

4、應(yīng)收帳款收繳率達(dá)98％以上；（15％）

考核完成數(shù)低于指標(biāo)按比例扣分。

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為財(cái)務(wù)部。

二、管理指標(biāo)（100％）

（一）重大事項(xiàng)的管理（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件一”）（扣分項(xiàng)）

重大傷亡事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。

每發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，視事故的嚴(yán)重程度在總分中扣分。

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。

（二）財(cái)務(wù)管理指標(biāo)（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件二”）（15％）

1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律（10％）

2、預(yù)算管理工作（10％）

3、收款基礎(chǔ)規(guī)范化工作（10％）

4、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時性和準(zhǔn)確性（15％）

5、本體維修基金臺賬（10％）

6、現(xiàn)金管理（10％）

7、會所經(jīng)營管理（20％）

8、固定資產(chǎn)管理（10％）

9、收款率與收款及時率（5％）

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為財(cái)務(wù)部。

（三）行政管理指標(biāo)（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件三”）（10％）

1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度（25%）

2、及時、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告（60%）

3、積極完成交辦的其它工作（15%）

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。

（四）品牌建設(shè)指標(biāo)（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件四”）（5％）

1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫（15%）；

2、統(tǒng)一品牌形象，重點(diǎn)是公司VI/CI系統(tǒng)的統(tǒng)一貫徹執(zhí)行，對外宣傳中標(biāo)識的使用等（15%）；

3、品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動審批制度（15%）。

4、開展節(jié)慶聯(lián)誼活動。完成全年各重大節(jié)日的業(yè)主/客戶聯(lián)誼活動（30%）；

5、協(xié)助公司開展有關(guān)專業(yè)課題的研究（10%）；

6、其他重點(diǎn)工作。主要是按時上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時性工作（15%）。

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。

（五）企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件五”）（5％）

1、配合公司按要求開展創(chuàng)新月、xx物業(yè)之星評選、體育月、藝術(shù)周活動等企業(yè)文化活動（25%）；

2、對xx集團(tuán)、地產(chǎn)控股及xx物業(yè)的企業(yè)文化理念進(jìn)行宣貫（10%）；

3、配合公司完成內(nèi)刊約稿（35%）；

4、配合公司完成網(wǎng)站建設(shè)（20%）；

5、協(xié)助公司完成其他信息收集工作，執(zhí)行公司其他相關(guān)工作安排（10%）。

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。

（六）人力資源管理指標(biāo)（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件六”）（10％）

1、有效開展績效考核工作（15%）；

2、積極參加崗位技能分級并有效推進(jìn)（10%）；

3、積極宣傳、參加公司崗位競聘工作（10%）；

4、對公司重要的人力資源管理制度進(jìn)行有效培訓(xùn)（10%）；

5、積極配合公司后備人才培養(yǎng)（10％）；

6、配合公司各項(xiàng)勞動合同管理（15％）；

7、加強(qiáng)各類人事資料管理（10％）；

8、積極做好員工考勤（15％）；

9、完成公司臨時布置的各項(xiàng)人力資源管理工作（5％）；

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。

（七）員工培訓(xùn)管理指標(biāo)（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件七”）（10％）

1、培訓(xùn)計(jì)劃（7%）；

2、培訓(xùn)開發(fā)（15%）；

3、培訓(xùn)實(shí)施（35%）；

4、培訓(xùn)效果（30%）；

5、講師培養(yǎng)（10%）；

6、培訓(xùn)創(chuàng)新（3%）。

本項(xiàng)考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。

（八）品質(zhì)管理指標(biāo)（考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件八”）（45%）

A.品質(zhì)考核指標(biāo)、考核點(diǎn)的分布和權(quán)重（100分制）

品質(zhì)考核指標(biāo)分為重點(diǎn)工作考核指標(biāo)和現(xiàn)場考核指標(biāo)兩大類。

一、重點(diǎn)工作考核指標(biāo)的分布和權(quán)重(10%)

重點(diǎn)工作考核指標(biāo)包括：

1、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)（5%）

xx通過“市優(yōu)”考評。

2、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)（5%）

積極配合公司推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，并按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx按公司的要求建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系文件并有效運(yùn)行。

重點(diǎn)工作考核指標(biāo)必查，由管理部進(jìn)行評價。

二、現(xiàn)場考核指標(biāo)的分布和權(quán)重(90%)

現(xiàn)場考核指標(biāo)分體系、客服、工程、環(huán)境、安防5個專業(yè)，現(xiàn)場考核點(diǎn)數(shù)量依次為50、50、210、80、90，共計(jì)480個考核點(diǎn),包括：

1、體系（12.0%）

（1）文件的結(jié)構(gòu)和完整性；

（2）內(nèi)部審核與日常檢查；

（3）管理評審與質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

（4）質(zhì)量培訓(xùn)。

2、客服（12.0%）

（1）客戶滿意度調(diào)查；

（2）客戶投訴處理；

（3）客戶管理；

（4）社區(qū)文化與客戶溝通；

（5）態(tài)度和禮儀。

3、工程（38.0%）

（1）電梯運(yùn)行和維修保養(yǎng)；

（2）消防系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng)；

（3）供配電系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng)；

（4）給排水系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng)；

（5）暖通系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng)；

（6）弱電系統(tǒng)運(yùn)行和維修保養(yǎng)；

（7）公共設(shè)施管理；

（8）裝修管理；

（9）維修服務(wù)；

（10）機(jī)房管理；

（11）其他。

4、環(huán)境（18.0%）

（1）綠化；

（2）保潔；

（3）消殺；

（4）游泳池；

三、品質(zhì)管理指標(biāo)的評分

品質(zhì)管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分得分＝重點(diǎn)工作考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分得分＋現(xiàn)場考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分得分

品質(zhì)考核的主責(zé)部門為管理部和安全管理部。

三、其他事項(xiàng)

1、所有的分值均為權(quán)重分，經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)的權(quán)重總分均為100分，其中，經(jīng)營指標(biāo)占目標(biāo)責(zé)任書總分100分的30％，管理指標(biāo)占70％。具體考核按《深圳招商物業(yè)管理有限公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書考核管理辦法（暫行）》執(zhí)行；

2、本責(zé)任書簽署生效后不受簽署人變動的影響；

3、乙方經(jīng)營管理范圍、環(huán)境發(fā)生變化時，由甲乙雙方協(xié)商，按變化情況修正責(zé)任條款；

4、責(zé)任書有效期：2009年1月1日至2009年12月31日；

5、本“目標(biāo)責(zé)任書”一式二份，甲方和乙方各持一份。

甲方：深圳xx物業(yè)管理有限公司乙方：xx管理中心

簽字（章）：簽字（章）：

日期：2009年4月25日日期：2009年4月25日

第三篇：物業(yè)公司市場部目標(biāo)責(zé)任書[模版]

****物業(yè)服務(wù)有限公司***市場拓展

目標(biāo)承諾書

一、目的

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的工作積極性，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，確保***市場拓展工作目標(biāo)的全面完成，結(jié)合公司實(shí)際情況，簽訂本承諾書。

二、責(zé)任期限

***************

三、工作目標(biāo)

（一）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

至今年年底，實(shí)現(xiàn)全年新增合同額

的任務(wù)目標(biāo)，同時保證新接管項(xiàng)目利潤率不低于

，市場拓展費(fèi)用控制在合同額的內(nèi)。

（二）客戶開發(fā)目標(biāo)

1、與有關(guān)單位保持聯(lián)系，鞏固、擴(kuò)大客戶資源，每月拜訪新客戶不少于3個，跟蹤走訪客戶不少于4個；

2、全達(dá)成潛在客戶不少于5個。

（三）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

1、積極編寫企業(yè)宣傳資料，公司網(wǎng)站定期維護(hù)更新，年訪問量不低于

，向協(xié)會供稿全年不少于

篇，收錄率不低于60%，同時不斷鉆研現(xiàn)代管理模式，力爭在國家級期刊雜志發(fā)表

/ 2

文章。

2、密切保持與政府單位及行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，在行業(yè)會議、宣貫活動、業(yè)務(wù)辦理等方面做好對接工作。

四、目標(biāo)考核

公司財(cái)務(wù)部門監(jiān)控、審計(jì)、檢查市場拓展資金運(yùn)作、成本和其他的財(cái)務(wù)工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

五、目標(biāo)獎罰

1、目標(biāo)責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)，獎罰辦法按照《市場拓展管理辦法》執(zhí)行。

2、目標(biāo)責(zé)任人無法完成目標(biāo)合同額的，不發(fā)放市場拓展獎金，并將未完成部分累加入下一市場拓展目標(biāo)任務(wù)中。

六、其他

1、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，公司綜合辦存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人存檔一份。

2、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

目標(biāo)責(zé)任人簽署：

總經(jīng)理簽署：

副總經(jīng)理簽署：

日期：

日期：

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第四篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書

2009年XX市疾控中心崗位目標(biāo)責(zé)任書

科室崗位

為了保質(zhì)保量完成局、中心下達(dá)的各項(xiàng)衛(wèi)生防病任務(wù)，使工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂崗位綜合目標(biāo)責(zé)任制。

考核目標(biāo)（100分）

一、精神文明（20分）

1、積極參加政治活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”思想，政治學(xué)習(xí)到會率達(dá)98%以上，積極爭創(chuàng)先進(jìn)個人和文明職工。（5分）

2、積極學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、防疫人員職業(yè)道德規(guī)范、行風(fēng)建設(shè)有關(guān)文件，遵守國家法紀(jì)、法規(guī)及中心的各項(xiàng)規(guī)章制定。（5分）

3、科室內(nèi)互相團(tuán)結(jié)，工作積極配合協(xié)調(diào)，服從分配，提倡敬業(yè)精神。(3分)

4、自覺遵守勞動紀(jì)律，不無故遲到早退，不曠工，嚴(yán)格請銷假制度。(4分)

5、做好科室內(nèi)安全防范和清潔衛(wèi)生工作。（3分）

二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)（80分）

科主任（簽名）：責(zé)任人（簽名）：

2009年月日

第五篇：崗位目標(biāo)責(zé)任書

崗位目標(biāo)責(zé)任書

在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多人會去使用責(zé)任書，簽訂責(zé)任書有助于落實(shí)責(zé)任。那么責(zé)任書的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的崗位目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

崗位目標(biāo)責(zé)任書1

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。為了加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，杜絕幼兒園各類事故的發(fā)生，我園本著“安全工作，預(yù)防第一，全面落實(shí)教育方針”的管理原則，特與教師簽訂以下崗位責(zé)任書。教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案反思，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案反思，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。保證人員,落實(shí)責(zé)任。市婦兒工委各成員單位要有一名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任婦兒工委成員，一名處室干部為聯(lián)絡(luò)處員。每年由市婦兒工委辦按指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查。明確職責(zé)，積極工作，按時完成婦女兒童規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。如人員發(fā)生變動要隨時替補(bǔ)并報(bào)市婦兒工委辦公室。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負(fù)責(zé)，教師是班級安全工作第一責(zé)任人，各班幼兒出現(xiàn)安全問題，教師負(fù)主要責(zé)任，教師要高度重視幼兒的安全教育，加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真督促落實(shí)好班級各項(xiàng)安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個人目標(biāo)：

我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____ %，及格率達(dá)到______ %;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。

3、全面完成臨時分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽名簽章：

校長簽名簽章：

學(xué)校簽名簽章：

崗位目標(biāo)責(zé)任書2

為了進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全管理員責(zé)任、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)》 、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》等要求，并結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，為提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理水平，遏制各類安全事故發(fā)生，特制定以下安全管理人員工作目標(biāo)和職責(zé)，要求項(xiàng)目部安全員認(rèn)真履職，確保本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、安全目標(biāo)：

1、杜絕一切死亡、重傷事故

2、一般事故頻率不超過1 ‰

3、施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故發(fā)生

4、施工現(xiàn)場無現(xiàn)場交通事故發(fā)生

5、無食品中毒事故發(fā)生

6、施工現(xiàn)場無重大安全隱患

7、無惡性治安、刑事案件發(fā)生

8、無職業(yè)病傷害發(fā)生

9、無違反部門規(guī)章、制度和崗位責(zé)任事件

10、工人崗前三級教育率達(dá)到100%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%

11、依法實(shí)施工傷保險和勞動保護(hù)，施工人員買保險率達(dá)到100 %。

二、工作責(zé)任：

1、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府及上級主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和指示精神

2、認(rèn)真落實(shí)部門崗位安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，按時參加部門安全生產(chǎn)工作部署會，協(xié)助各施工班組解決本班組出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。

3、尊重和支持部門領(lǐng)班的工作，服從部門領(lǐng)班的分配和統(tǒng)一指揮。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生，積極做好職業(yè)危害預(yù)防工作，認(rèn)真落實(shí)佩戴和使用勞動防護(hù)用品規(guī)定，確保勞動安全。

4、積極參加部門安全生產(chǎn)三級培訓(xùn)教育，不斷提高安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護(hù)意識。

5、認(rèn)真執(zhí)行部門安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，處罰違章作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)指揮和一切與工作有關(guān)的不安全作業(yè)行為。

6、保證各施工區(qū)域或生產(chǎn)場所符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)部位和高危場所要設(shè)置明顯警示標(biāo)志、標(biāo)識。

7、積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、消防知識及中心各項(xiàng)消防規(guī)章制度，加強(qiáng)自身消防安全意識和防范技能培訓(xùn)，認(rèn)真遵守、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項(xiàng)消防安全管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立并完善內(nèi)部消防安全管理制度、規(guī)章，逐級落實(shí)崗位安全責(zé)任制。

8、認(rèn)真做好檢查記錄，保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實(shí)，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施、器材、安防設(shè)備、電氣設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備、特種設(shè)備等安全運(yùn)行、完好有效，消防通道、安全出口暢通，消防標(biāo)志標(biāo)識完好。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)及時消除，不能及時消除的，應(yīng)采取有效的臨時防護(hù)措施并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。

9、認(rèn)真落實(shí)對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源施行的重點(diǎn)監(jiān)控措施，一旦發(fā)生重特大事故，立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，及時采取有效措施進(jìn)行救援，控制事故進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大，將事故損失降到最低。

安全員（簽字）

20xx年x月x日

崗位目標(biāo)責(zé)任書3

目標(biāo)責(zé)任制定方：________（簡稱甲方）

目標(biāo)責(zé)任人：________（簡稱乙方）

為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)____年戰(zhàn)略目標(biāo)，推動公司健康發(fā)展，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，鼓勵廣大員工積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的____年發(fā)展目標(biāo)，現(xiàn)甲方根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況與乙方簽訂____年崗位目標(biāo)責(zé)任書。本責(zé)任書是根據(jù)乙方所工作公司目前經(jīng)營狀況和____年發(fā)展目標(biāo)，本著適合情理，自愿平等的基礎(chǔ)上由甲乙雙方共同協(xié)商制定完成。具體內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、做好園區(qū)生活垃圾清運(yùn)工作，保證每日最少一次，集中清運(yùn)，不隔日。

2、完成臨時交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。定期接受月績效考核評分，服從績效考核管理評定。

二、崗位職責(zé)

1、在保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)下，及時清運(yùn)園區(qū)的垃圾，確保園區(qū)環(huán)境整潔、干凈。

2、在保潔主管的領(lǐng)導(dǎo)下專職負(fù)責(zé)清運(yùn)園區(qū)的垃圾。

3、按要求巡查并及時發(fā)現(xiàn)并清運(yùn)園區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，確保園區(qū)環(huán)境整潔、干凈。

4、負(fù)責(zé)對垃圾箱和工具的清潔保養(yǎng)和管理。

5、發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)或垃圾站有異常情況，及處理并上報(bào)。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)意識，服從安排和管理，遵守工作紀(jì)律，按時、按質(zhì)完成上級交辦的各項(xiàng)工作。

三、考核辦法

1、甲方每月或者每半年對乙方進(jìn)行綜合業(yè)績評定（績效考核），如乙方無甲方原因未完成目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定且又無潛在完成能力的，甲方將根據(jù)乙方實(shí)際工作來測評，并最終確認(rèn)調(diào)崗、降職或辭退。

2、在工作過程中，乙方必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中以身作則，杜絕個人吃、拿、卡、要、收等不良行為，為中毫集團(tuán)樹立良好的社會信譽(yù)和企業(yè)口碑，若有違者，甲方將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

以上約定雙方遵照執(zhí)行，若有一方違反，由此造成的一切后果由該方負(fù)責(zé)。本崗位目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自簽訂之日起生效。

甲方：________

公司代表人（簽字）：________

乙方：________

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：________

簽訂時間：____年____月____日

崗位目標(biāo)責(zé)任書4

一、責(zé)任目標(biāo)

1.接聽電話，及時繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時傳達(dá)。

2.接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

3.負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

4.負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

5.公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊。

6.管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

7.負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。

8.負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。

9.下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

10.管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

11.負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

12.負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

14.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。

15.完成部門臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。

16.做好辦公室的保密工作。

二、目標(biāo)考評

1.總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

三、目標(biāo)獎罰

1.公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

2.如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎金。

3.如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

4.若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

四、其他事項(xiàng)

1.本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

2.未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

3.責(zé)任書自簽訂之日起生效。

4.責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

目標(biāo)責(zé)任人簽字：xxx

董事長簽字：xxx

20xx年xx月xx日

崗位目標(biāo)責(zé)任書5

落龍莊村委會學(xué)校辦學(xué)的總體目標(biāo)是“追求一個“高”——高質(zhì)量、高效率；立足一個“實(shí)”字——不脫離學(xué)校實(shí)際，符合學(xué)校要求，符合時代發(fā)展變化；奮斗一個“創(chuàng)”——創(chuàng)一流：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)的一流；創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。”要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，并結(jié)合實(shí)際，明確責(zé)任，特制定《落龍莊村委會學(xué)校20xx—20xx學(xué)教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90％以上。

4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會不少于xx字。

5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會不少于5次，召開班隊(duì)主題不低于10次，家長會1—2次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

9、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對不利于學(xué)校或他人的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入中心學(xué)校第一。

2、教師個人目標(biāo)：

我個人所擔(dān)任的

年級

學(xué)科成績在中心學(xué)校綜合成績不低于前

名，優(yōu)秀率達(dá)到

％，及格率達(dá)到

％；我另擔(dān)任的

年級

學(xué)科成績在中心學(xué)校綜合成績不低于前

名，優(yōu)秀率達(dá)到

％，及格率達(dá)到

％。

4、全面完成臨時分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：

校長簽章：

學(xué)校簽章：

崗位目標(biāo)責(zé)任書6

質(zhì)量目標(biāo)

1、砼試塊留置及時，合格率達(dá)到80%。

2、鋼筋盤點(diǎn)及時準(zhǔn)確率90%。

3、放線及時準(zhǔn)確率95%。

4、模板檢查覆蓋率90%，合格率95%。

5、鋼筋檢查覆蓋率90%，合格率90%。

6、砼檢查覆蓋率90%，合格率90%.

7、填充墻檢查覆蓋率90%，合格率90%

8、內(nèi)外墻抹灰工程檢查覆蓋率90%，合格率90%。

9、外墻涂料檢查覆蓋率90%，合格率90%。

10、門窗安裝檢查覆蓋率90%，合格率90%。

安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

1、三級交底落實(shí)率90%，三級檢查合格率90%

2、保證安全周檢查達(dá)標(biāo)率90%

3、保證安全無事故

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

1、施工中嚴(yán)格控制質(zhì)量，保證竣工后順利驗(yàn)收，為竣工收款做好前期準(zhǔn)備；保修期做好售后服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意，確保質(zhì)保金的回收。

2、保證砼、鋼筋、電線、線管等原材不浪費(fèi)，做到最大限度降耗，實(shí)現(xiàn)降耗利潤。

3、認(rèn)真做好洽商、簽證工作，做到有理可依、有據(jù)可查，不胡編亂造，從編寫技術(shù)含量上提高造價，提高審批通過率。

崗位目標(biāo)責(zé)任書7

1、學(xué)校每位教職工都是學(xué)生在校安全的管理者、責(zé)任人，應(yīng)依法按照學(xué)校各項(xiàng)安全教育規(guī)定、措施，履行對學(xué)生安全的管理、教育責(zé)任。

2、班主任要充分利用班隊(duì)會對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳和教育，開展以安全教育為主的活動，讓學(xué)生在活動中受教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，增強(qiáng)家長對子女的安全教育意識，家校齊抓共管，形成教育合力。

3、認(rèn)真參加值班工作，加強(qiáng)課間巡視，及時處理偶發(fā)事件，阻止學(xué)生玩不正當(dāng)?shù)挠螒颉⑽ｋU性活動。

4、學(xué)生集會、大掃除、外出活動等，要周密考慮各種安全因素和預(yù)見可能出現(xiàn)的安全問題，做好防范工作，任課教師根據(jù)學(xué)校安排進(jìn)入相應(yīng)的班級，幫助班主任維持秩序。

5、任課教師不能體罰、變相體罰、謾罵、驅(qū)趕學(xué)生。

6、要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現(xiàn)行為異常時，要及時詢問、教育，防止意外發(fā)生。

7、寒暑假、節(jié)假日、雙休日，未經(jīng)學(xué)校同意，不得讓學(xué)生來校，或組織學(xué)生外出活動。

8、學(xué)生上學(xué)進(jìn)校后，教師不準(zhǔn)以任何理由讓其離校。特殊情況需有教師或家長陪同。

9、與宿管交接班時，班主任必須在場，不能出現(xiàn)學(xué)生無人看護(hù)的情況。不得在工作中相互推諉責(zé)任，出現(xiàn)問題班主任老師是第一責(zé)任人。

10、為維持正常的教學(xué)秩序，任何教師未經(jīng)教務(wù)處同意，不得擅自調(diào)課，無特殊情況，課堂中途不得擅自離開。

11、學(xué)校實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)”制度，對首先遇到事故的教師要負(fù)起責(zé)任，及時處理，及時匯報(bào)。教師一旦遇到事故就要高度負(fù)責(zé)，妥善處理好事故。

12、學(xué)校對教育管理不力、玩忽職守、違反制度而造成事故的，要批評教育，并依法追究責(zé)任。

教師(簽字)

莎車縣特殊教育學(xué)校

莎車縣盲人學(xué)校

20xx年4月8日

崗位目標(biāo)責(zé)任書8

德育工作一直是學(xué)校教育的工作的重點(diǎn)，為了使本校的德育工作更好的開展，同時為增加教師工作的使命感，凈化教師的心靈，并按照縣教育局的要求，本校決定本學(xué)期組織教師進(jìn)行德育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)計(jì)劃如下：

一、時間安排

集中學(xué)習(xí)

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、宜陽縣教育系統(tǒng)十條禁令

2、中心學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范

3、雷鋒日記

4、洛陽市中小學(xué)教師文明用語

5、優(yōu)秀教師的100個好習(xí)慣一

6、優(yōu)秀教師的100個好習(xí)慣二

7、教師職業(yè)道德規(guī)范權(quán)威解讀

8、中心學(xué)教師師德“十不準(zhǔn)”

三、學(xué)習(xí)方式

1、研討、交流

以教研組為單位，研討集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容 ，要求每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐深刻反思自己的職業(yè)操守，育人理念并與學(xué)習(xí)內(nèi)容對照，使討論內(nèi)容切中實(shí)際。

2、心得 要求每個教師每次學(xué)習(xí)后寫出一篇學(xué)習(xí)心得并上交校辦公室。

3、論壇

利用例會開展德育學(xué)習(xí)研討，就學(xué)習(xí)心得中體現(xiàn)的優(yōu)秀做法、想法進(jìn)行交流展示。

xxx

xx年xx月xx日

崗位目標(biāo)責(zé)任書9

1、負(fù)責(zé)制定并施行學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃，檢查和總結(jié)教育教學(xué)工作。

2、掌握教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃的'執(zhí)行情況，組織開展各種教學(xué)、教研、常規(guī)教學(xué)督導(dǎo)落實(shí)活動。

3、負(fù)責(zé)招生、編班、學(xué)籍管理、學(xué)生考勤考績、課程安排以及特殊情況下各任課教師間的協(xié)調(diào)工作。

4、負(fù)責(zé)教學(xué)資料、檔案的收集整理和管理工作。

5、定期布置和檢查班主任工作，組織校外教育活動和家長會。

6、及時總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)期末和學(xué)年教學(xué)評價工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

校長：

責(zé)任人：

崗位目標(biāo)責(zé)任書10

德育工作一直是學(xué)校教育的工作的重點(diǎn)，為了使本校的德育工作更好的開展，同時為增加教師工作的使命感，凈化教師的心靈，并按照縣教育局的要求，本校決定本學(xué)期組織教師進(jìn)行德育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)計(jì)劃如下：

一、時間安排

集中學(xué)習(xí)

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、新泰市教育系統(tǒng)十條禁令

2、教師職業(yè)道德規(guī)范

3、雷鋒日記

4、中小學(xué)教師文明用語

5、優(yōu)秀教師的100個好習(xí)慣一

6、優(yōu)秀教師的100個好習(xí)慣二

7、教師職業(yè)道德規(guī)范權(quán)威解讀

8、教師師德“十不準(zhǔn)”

三、學(xué)習(xí)方式

1、研討、交流

以教研組為單位，研討集中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每位教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐深刻反思自己的職業(yè)操守，育人理念并與學(xué)習(xí)內(nèi)容對照，使討論內(nèi)容切中實(shí)際。

2、心得

要求每個教師每次學(xué)習(xí)后寫出一篇學(xué)習(xí)心得并上交校辦公室。

3、論壇

利用例會開展德育學(xué)習(xí)研討，就學(xué)習(xí)心得中體現(xiàn)的優(yōu)秀做法、想法進(jìn)行交流展示。

崗位目標(biāo)責(zé)任書11

為了認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證公司穩(wěn)步健康發(fā)展，公司與企管科簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。

4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。

5、加強(qiáng)對公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

6、做好車間、科室崗位目標(biāo)責(zé)任考核工作，做到公平、公正、公開。

7、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳和各種文化活動的組織工作。

8、負(fù)責(zé)好團(tuán)支部一切工作

9、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)“四防”工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、目標(biāo)：

1、安全生產(chǎn)零事故。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達(dá)100%。

4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

三、獎懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

副總經(jīng)理(簽字)車間或科室負(fù)責(zé)人(簽字)

年月日年月日

崗位目標(biāo)責(zé)任書12

1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。

2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。

3、通過對地球與空間科學(xué)有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，了解與地球相關(guān)的宇宙環(huán)境，知道太陽系的基本概況；了解地球的運(yùn)動及地球的圈層結(jié)構(gòu)；認(rèn)識人類與環(huán)境的關(guān)系，知道地球是人類應(yīng)珍惜的家園。了解人類活動對所在地區(qū)自然環(huán)境、生活條件以及社會變遷的影響；了解社會需求是推動科學(xué)技術(shù)發(fā)展的強(qiáng)大動力，科學(xué)技術(shù)在當(dāng)代社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已成為一種重要的力量。知道科學(xué)探究大體包括的要素：提出和聚焦問題，設(shè)計(jì)研究方案，收集和獲取證據(jù)，分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論，表達(dá)與交流。認(rèn)識到探究不是模式化的線性過程，而是循環(huán)往復(fù)、相互交叉的過程。逐漸養(yǎng)成科學(xué)的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。

4、了解科學(xué)探究的過程和方法，嘗試應(yīng)用于科學(xué)探究活動，逐步學(xué)會科學(xué)地看問題、想問題。

5、保持和發(fā)展對周圍世界的好奇心和求知欲，形成大膽想象、尊重證據(jù)、敢于創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度和愛科學(xué)、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

6、親近自然、欣賞自然、珍愛生命，積極參與資源和環(huán)境的保護(hù)，關(guān)心科技的新發(fā)展。

7、教學(xué)應(yīng)面向全體學(xué)生，因材施教，幫助學(xué)生樹立自信心，及時進(jìn)行個別輔導(dǎo)。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“教學(xué)三環(huán)節(jié)”各項(xiàng)工作。

9、做好“學(xué)生成長導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。

10、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。

11、積極完成學(xué)校安排的其他工作。

責(zé)任人簽字： 校長簽字：

二〇XX年九月一日

崗位目標(biāo)責(zé)任書13

為了進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé)、強(qiáng)化崗位目標(biāo)考核，根據(jù)水電維修服務(wù)崗位的特殊性，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，簽訂本責(zé)任書。

1、根據(jù)學(xué)校工作安排，具體負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行及維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等事項(xiàng)。工作量為 1 。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備和人員的安全。

3、工作態(tài)度。能夠服從指揮，認(rèn)真領(lǐng)會工作主旨，并且能夠更好更快的開展工作。

4、服務(wù)態(tài)度。對本職工作認(rèn)識到位，積極主動的做好為服務(wù)對象的服務(wù)工作。

5、工作實(shí)績。按照《水電工崗位職責(zé)《和個人發(fā)展三年規(guī)劃，圓滿完成本職工作承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)，沒有出現(xiàn)工作失誤或有影響正常教學(xué)與生活的現(xiàn)象。

6、對象評價。被服務(wù)對象在公開場合表揚(yáng)的或被服務(wù)對象投訴的。

7、經(jīng)查崗發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)有效缺崗、緊急大修缺崗等情況，造成學(xué)校財(cái)產(chǎn)巨大損失的，視為目標(biāo)考核不合格。

8、學(xué)年(學(xué)期)滿意度測評(含教師互評、領(lǐng)導(dǎo)班子評、學(xué)生評、家長評)中，各項(xiàng)測評滿意度達(dá)到(含)80%。

9、對各級骨干教師、學(xué)科帶頭人(各級職稱人員)的規(guī)定。

10、其它未盡目標(biāo)責(zé)任事宜由學(xué)校崗位考評小組解釋實(shí)施。

教師簽名： 學(xué)校(分管負(fù)責(zé)人)：

年 月 日 年 月 日

崗位目標(biāo)責(zé)任書14

博士后姓名：_______________，工作單位：_______________，出生年月：_______________。

一、流動站名稱和工作期限

流動站名稱：__________________________________________

工作期限：___________年______月至___________年______月

二、崗位職責(zé)和目標(biāo)

學(xué)校博士后管理工作目標(biāo)：

以華北電力大學(xué)為第一完成單位、本人為第一作者發(fā)表與研究內(nèi)容相關(guān)的SCI論文篇(影響因子之和不低于1.5)，或EI期刊論文篇。

院(系)服務(wù)任務(wù)和目標(biāo)：

簽字

本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。

______________________(簽名)________年_____月_____日

合作導(dǎo)師認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。______________________(簽名)________年_____月_____日

流動站認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

單位認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)符合學(xué)校建設(shè)高水平研究型大學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。

_______________________(單位負(fù)責(zé)人簽名)________年_____月_____日

崗位目標(biāo)責(zé)任書15

為進(jìn)一步提高工作效能，保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，我根據(jù)學(xué)校總體要求，特制訂崗位目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、遵章守紀(jì)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)、政策及業(yè)務(wù)知識，遵守學(xué)校規(guī)章制度，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，牢固樹立創(chuàng)建“和諧校園、平安校園”的思想，廉潔奉公，在工作中起到模范帶頭作用。

二、服務(wù)方面

在保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)下，履行工作職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)，確保學(xué)校安全，在日常工作中要做到文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)。

三、目標(biāo)管理

1,認(rèn)真履行保衛(wèi)處門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)守工作崗位，遇突發(fā)事件要挺身而出，大膽管理，申張正義。

2,嚴(yán)格執(zhí)行法律法令，遵守學(xué)校的規(guī)章制度。提高警惕，做到勤檢查、勤巡邏、勤觀察，發(fā)現(xiàn)可疑人員和犯罪分子要勇于抓獲和處置，并及時報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。

3,熟記本單位的各項(xiàng)管理制度，熟記各種安全設(shè)備位置、性能和使用的方法，遇到突發(fā)情況能夠在第一時間進(jìn)行處理。

4,文明執(zhí)勤、依法辦事、禮貌待人、耐心教育違反規(guī)定的同志，做到以理服人。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對出入校園的車輛、人員、物品進(jìn)行檢查登記，保證校門交通安全暢通。

5,不得以任何理由脫班、脫崗、調(diào)班，有事確需調(diào)班或不能上班、上崗者，一定要事先履行請假手續(xù)并取得批準(zhǔn)，事假在半天之內(nèi)由科長批準(zhǔn)，一天以上由處長批準(zhǔn)；病假要有醫(yī)院證明，所有請假均要有書面請假條，由辦公室統(tǒng)一保管登記。

6,監(jiān)控室值班人員應(yīng)堅(jiān)持24小時值班制度，嚴(yán)密監(jiān)視監(jiān)控區(qū)域，遵守監(jiān)控室的管理規(guī)定，做到不脫崗，不漏崗，認(rèn)真做好交接班手續(xù)和值班記錄。

7,校園車輛管理人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，確保車輛停放有序。

8,因不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真履行職責(zé)，不服從科、處長指揮、工作不負(fù)責(zé)任，無故曠工或值班飲酒等，愿意接受予以除名的處罰。對失職造成的損失愿意接受處罰，直至追究刑事責(zé)任。

本責(zé)任書簽字后生效。若因責(zé)任人工作變動等原因，本《責(zé)任書》由新任負(fù)責(zé)人重新簽定。本責(zé)任書一式兩份，保衛(wèi)處、目標(biāo)責(zé)任單位各存一份。

責(zé)任人：

日期：