第一篇：職場(chǎng)價(jià)值觀

案例一：職場(chǎng)價(jià)值觀與領(lǐng)導(dǎo)力案例分析[1]

ST公司是一家成立于1996年的民營(yíng)企業(yè)，主要以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主要事業(yè)領(lǐng)域，涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、實(shí)體投資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展歷程，ST公司度過(guò)了艱難的生存期，取得了輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)有一定的影響。特別是在最近幾年，ST公司在房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)蕩不安、變革不斷的環(huán)境中以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)仍然保持業(yè)務(wù)和規(guī)模的高速增長(zhǎng)。ST公司現(xiàn)有10家子公司，員工600多人，其中高級(jí)管理人員25人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員50人。ST公司非常重視企業(yè)文化的建設(shè)和核心人才的培養(yǎng)，在總裁W先生的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善管理制度、規(guī)范管理流程、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，逐漸形成了ST公司在房地產(chǎn)行業(yè)生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。ST公司下轄三個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊，在“忠誠(chéng)于才能、感激與奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀的引導(dǎo)下，鍛造出一個(gè)以總裁W先生為核心的精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。ST公司的價(jià)值觀對(duì)于加強(qiáng)公司的領(lǐng)導(dǎo)、保證組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面發(fā)揮了重要作用，ST公司在管理實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)也非常有借鑒意義。

(1)基于價(jià)值觀的制度分析。ST公司有完善的編輯成冊(cè)的人事、行政、財(cái)務(wù)和工程項(xiàng)目管理制度與流程，每年定期更新。每項(xiàng)制度在保持前瞻性的同時(shí)，非常強(qiáng)調(diào)與管理實(shí)際結(jié)合的指導(dǎo)性，一般在調(diào)動(dòng)一線業(yè)務(wù)人員參與編寫(xiě)后由部門(mén)主管審核，最后交給管理層充分討論后由總裁簽字發(fā)布。為了落實(shí)各項(xiàng)制度，每項(xiàng)制度都有指定的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)督檢查，另外，每位員工都可以隨時(shí)對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)以便在改版修訂時(shí)不斷完善。為了保持制度的嚴(yán)肅型，ST公司強(qiáng)調(diào)“尊重人才但不遷就人才”，任何人才都必須接受組織管理和制度約束。

(2)基于價(jià)值觀的人力資源管理分析。ST公司人力資源中心提出了以“宏大事業(yè)感召人，優(yōu)厚待遇吸引人，優(yōu)秀文化凝聚人，創(chuàng)造條件成就人”為核心的人本主義戰(zhàn)略。在用人標(biāo)準(zhǔn)上提出了“四看四不看”，即：“看你是否具備真才實(shí)學(xué)而不看你是否能說(shuō)會(huì)道；看你是否忠誠(chéng)守則而不看你頭頂光環(huán)繚繞閃耀；看你是否真抓實(shí)干而不看你花拳繡腿作秀假冒；看你是否業(yè)績(jī)實(shí)在而不看你左右逢緣關(guān)系特好。”ST公司認(rèn)為比別人學(xué)得更快、持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新、勇于否定自我、敢于挑戰(zhàn)極限、不斷創(chuàng)造杰出業(yè)績(jī)的員工是ST的優(yōu)秀人才。

(3)基于價(jià)值觀的晉升與考核。ST公司非常重視人才的培養(yǎng)和內(nèi)部的晉升，按照“給最有智慧的人更高的榮譽(yù)和地位，給最有責(zé)任心、最有能力的人更大的權(quán)力和責(zé)任”的用人理念，一批有才能、有業(yè)績(jī)、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任的員工得到重用。根據(jù)“賢者居上、智者居側(cè)、能者居中、平者居下”的原則，不拘一格選拔人才。公司支持員工通過(guò)自身努力獲得發(fā)展，為員工開(kāi)設(shè)多個(gè)晉升通道，創(chuàng)造均等發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，ST公司積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位淘汰機(jī)制，強(qiáng)調(diào)無(wú)功即過(guò)，干部能上能下。

(4)基于價(jià)值觀的組織構(gòu)架。為了保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)，ST公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)立了三大業(yè)務(wù)板塊，各業(yè)務(wù)板塊的分管副總裁有相對(duì)獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。在過(guò)去的三年中，ST公司經(jīng)歷了4次重大的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織結(jié)構(gòu)逐漸偏向于整扁平化。集團(tuán)總部只設(shè)立職能管理機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)管理部門(mén)分散到各子公司，每個(gè)部門(mén)一般不設(shè)副職。為了加強(qiáng)對(duì)子公司的管控，集團(tuán)公司總裁每年與子公司總經(jīng)理簽訂人事、財(cái)務(wù)授權(quán)書(shū)和績(jī)效合同。

(5)基于價(jià)值觀的溝通。ST公司理解有效溝通對(duì)于提高組織運(yùn)營(yíng)效率、避免經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)的重要性，公司建立了主管與員工平等的溝通氛圍，不論在任何場(chǎng)合、不分職位等級(jí)，每位員工都可以自由地發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，員工也可以通過(guò)各種途徑對(duì)上級(jí)和相關(guān)部門(mén)的工作提出質(zhì)疑，只要是有建設(shè)性的意見(jiàn)都能夠在總裁辦的協(xié)調(diào)下得到妥善的處理。為了方便總裁與員工之間的溝通，ST公司建立了總裁信箱，公布了總裁的手機(jī)號(hào)碼和電子信箱并規(guī)定了總裁接待日，總裁還經(jīng)常走出辦公室很隨意地與員工交談。另外，公司正在投入巨資建立管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，以保證員工之間實(shí)現(xiàn)更加平等、快捷的溝通。

(6)基于價(jià)值觀的文化氛圍。ST公司企業(yè)文化的典型特征是“家文化”。在用人方面，公司從來(lái)不解雇員工，有十多位追隨公司總裁創(chuàng)業(yè)、為公司服務(wù)滿(mǎn)十年的員工。以體貼、熱情、紀(jì)律和高效為文化基調(diào)，在工作氛圍上，上級(jí)很少用強(qiáng)制式的命令推動(dòng)工作，主要依靠情感激勵(lì)下屬，員工之間非常平等。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，總裁像一位“家長(zhǎng)”，威信極高，高管團(tuán)隊(duì)緊密地凝聚在總裁周?chē)T公司認(rèn)為企業(yè)文化應(yīng)適應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，在企業(yè)文化變革方面，ST公司認(rèn)為應(yīng)該樂(lè)于接受新事物、實(shí)踐新理論，在變革與創(chuàng)新中不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

(7)基于價(jià)值觀的危機(jī)管理。ST公司在處理危機(jī)時(shí)，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并把生命安全放在至高無(wú)上的位置。ST公司認(rèn)為加強(qiáng)危機(jī)的預(yù)防機(jī)制比落實(shí)危機(jī)的處理辦法更有價(jià)值，為此，ST公司建立了各種應(yīng)急預(yù)案，定期檢查經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞，對(duì)于可能危機(jī)員工、顧客和合作伙伴生命與財(cái)產(chǎn)安全的不穩(wěn)定性因素及時(shí)采取相關(guān)措施，及時(shí)執(zhí)行這些措施公司需要付出一定的成本也在所不惜。

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案例二：寶潔——一切圍繞價(jià)值觀

全球最大的消費(fèi)品公司寶潔(Procter & Gamble)2009年末宣布了一項(xiàng)快速啟動(dòng)增長(zhǎng)引擎的全新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。它的出發(fā)點(diǎn)令人吃驚，幾乎是有悖直覺(jué)的——從公司價(jià)值觀和使命感入手。這項(xiàng)戰(zhàn)略的意思似乎是，只要直指內(nèi)心，關(guān)注人的需求，財(cái)源自會(huì)滾滾而來(lái)。

2009年7月1日上任的新CEO麥睿博(BobMcDonald)正在推廣寶潔“以使命為動(dòng)力的增長(zhǎng)”戰(zhàn)略，目的是“在全球更多地區(qū)，更加全面地接觸和改善更多消費(fèi)者的生活”。2009年9月10日，在一場(chǎng)分析師電話會(huì)議上，麥睿博解釋了此項(xiàng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)意義，之后，我又在南波士頓(South Boston)吉列(Gillette)工廠的一次演講會(huì)上與他見(jiàn)面。他說(shuō)，這其實(shí)就是簡(jiǎn)單的算術(shù)。比如說(shuō)，現(xiàn)在有70億的消費(fèi)者，每人每年平均花14美元購(gòu)買(mǎi)寶潔的產(chǎn)品，那么，如果你能想辦法滿(mǎn)足他們的需求，讓他們?cè)诮窈笪迥昀锩磕甓嗷?美元(這還是負(fù)擔(dān)得起的)，寶潔的業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)飛速增長(zhǎng)。

寶潔巴西公司(P&G Brazil)早就采用了這種做法。10年前，寶潔的業(yè)務(wù)瀕臨絕境；員工甚至擔(dān)心公司會(huì)倒閉。人口增長(zhǎng)速度最快的群體是低收入消費(fèi)者，但寶潔的全球高端產(chǎn)品并不適合他們。堅(jiān)守公司使命和價(jià)值觀的本地團(tuán)隊(duì)覺(jué)得，他們沒(méi)能改善當(dāng)?shù)厝说纳睿驗(yàn)橐恍┘彝ゲ皇窃谑褂昧畠r(jià)的劣質(zhì)產(chǎn)品，就是干脆什么都不用。例如，他們?nèi)匀挥檬窒茨虿迹@種繁重而單調(diào)的勞動(dòng)讓一些家庭成員沒(méi)法出去工作。于是，團(tuán)隊(duì)成員和這些家庭一起生活，仔細(xì)分析寶潔的每道流

程，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出一些他們稱(chēng)之為“basico”(在葡萄牙語(yǔ)中是“基本”的意思)的創(chuàng)新型產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為，他們不只是在為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，也是在造福于世界。正是這種強(qiáng)烈的使命感，推動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)之間以及公司和客戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)了空前緊密的合作，而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，這種興奮感也讓他們沉醉不已。

只要領(lǐng)導(dǎo)人能意識(shí)到價(jià)值觀的日益重要，任何企業(yè)都可以因地制宜地發(fā)揮這種戰(zhàn)略。為了滿(mǎn)足新一代員工的需求、在服務(wù)不足的市場(chǎng)上尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)、贏得公眾的尊敬，并獲得政府的優(yōu)惠待遇，將價(jià)值觀融入領(lǐng)導(dǎo)理念至關(guān)重要。以下經(jīng)驗(yàn)值得所有人借鑒：

1、鼓勵(lì)員工不僅用腦思考，還要用心思考。有一位在另一家大型公司工作的高管受聘參加一個(gè)開(kāi)發(fā)節(jié)能技術(shù)的項(xiàng)目，她說(shuō)，原本她是來(lái)做“雇傭兵” 的，除了拿酬金以外，別的問(wèn)題一概不關(guān)心，但聽(tīng)到其他團(tuán)隊(duì)成員談起改變世界的夢(mèng)想以后，她發(fā)現(xiàn)自己改變初衷，成了寶潔價(jià)值觀的忠實(shí)信徒。有了價(jià)值觀的激勵(lì)，大家就會(huì)付出更多關(guān)愛(ài)，工作起來(lái)也更加努力。

2、在績(jī)效評(píng)估中再加上一個(gè)“潛在影響”的指標(biāo)。在評(píng)估時(shí)，不要只看員工的績(jī)效與去年相比是進(jìn)步了還是退步了，是超過(guò)還是落后于同僚，還要看看他具備多大的潛力。哪些受眾和客戶(hù)還沒(méi)有接觸到?哪些問(wèn)題還未解決?哪些需求還沒(méi)得到滿(mǎn)足?發(fā)現(xiàn)尚未挖掘的潛力，就可以激勵(lì)員工的雄心壯志。

3、如果公司使命和商業(yè)利益發(fā)生沖突，就想辦法另辟蹊徑。比如說(shuō)，由于凈水劑并未給寶潔帶來(lái)豐厚利潤(rùn)，公司在這一市場(chǎng)陷入了進(jìn)退兩難的境地，最后，它通過(guò)與政府和非政府組織合作，建立了一個(gè)非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)，從而保全了這個(gè)項(xiàng)目。在此過(guò)程中，公司價(jià)值觀非但未遭到削弱，反而獲得了升華。

二、構(gòu)建溝通渠道暢通的團(tuán)隊(duì)

在目前全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境快速變化的狀況下，只有構(gòu)建溝通渠道暢通的團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員形成共同的價(jià)值觀，才能夠迅速做出因應(yīng)對(duì)策與行動(dòng)，只有這樣，公司才能產(chǎn)生杰出的績(jī)效。

在一個(gè)團(tuán)體中責(zé)任分擔(dān)、互相支持，彼此學(xué)習(xí)，從錯(cuò)誤中找出正確的工作方法，通過(guò)價(jià)值觀的整合才能共同做一件大家都同意的事，因此團(tuán)隊(duì)中成員必須互相溝通、以理說(shuō)服或妥協(xié)讓步，以求達(dá)成團(tuán)體成員一致的行動(dòng)。

三、建立公平的評(píng)價(jià)制度和分配政策

公司在對(duì)待員工的問(wèn)題上一定要一視同仁，建立公平的評(píng)價(jià)機(jī)制，公司以目標(biāo)管理方式來(lái)評(píng)鑒員工工作績(jī)效。目標(biāo)應(yīng)是客觀、明確的，沒(méi)有差別歧視待遇。在員工職業(yè)發(fā)展上，公司要幫助其制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。在員工的職位升遷上，要根據(jù)其綜合表現(xiàn)來(lái)確認(rèn)是否升遷，不僅考慮其技術(shù)能力而且也考慮其完成工作的能力及負(fù)責(zé)任的態(tài)度，不僅靠過(guò)去工作的表現(xiàn)，而且也需要對(duì)追求成功的信念及企圖來(lái)決定，也就說(shuō)個(gè)人的價(jià)值觀是否和公司團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀相一致。在薪酬發(fā)放上，以員工績(jī)效、能力來(lái)核定薪水的高低。根據(jù)員工對(duì)績(jī)效的貢獻(xiàn)程度來(lái)獎(jiǎng)賞。公司的成功，讓員工來(lái)分享，所以還應(yīng)該建立公平合理的利潤(rùn)分享制度、購(gòu)買(mǎi)公司股票的方案以及退休計(jì)劃、勞動(dòng)安全保障等。

四、市場(chǎng)占有度及客戶(hù)滿(mǎn)意度

杰出的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，取決于市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)同與接受，只有新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售才能擴(kuò)充現(xiàn)有市場(chǎng)占有率，也才有機(jī)會(huì)以多樣化的形式進(jìn)入新的市場(chǎng)。保持較高的市場(chǎng)占有度應(yīng)是深入公司每位員工內(nèi)心的價(jià)值觀。

公司產(chǎn)品最大的價(jià)值是客戶(hù)在使用后，不僅發(fā)現(xiàn)品質(zhì)很好，還發(fā)現(xiàn)一些意想不到的其它用途。因此產(chǎn)品在出售前，必須經(jīng)過(guò)周密的設(shè)計(jì)、測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量管制，使對(duì)客戶(hù)的價(jià)值比其預(yù)期的高，才可出售。公司要高度重視產(chǎn)品售后服務(wù)及客戶(hù)的意見(jiàn)，使客戶(hù)滿(mǎn)意應(yīng)是公司始終堅(jiān)守的信條。

擁有較高的市場(chǎng)占有度及客戶(hù)滿(mǎn)意度是公司立足市場(chǎng)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的力量之源。（

第二篇：職場(chǎng)感悟

觀《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》有感

通過(guò)為期四周的職業(yè)化培訓(xùn)以及觀看了余世維博士的《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》系列視頻，對(duì)于我這個(gè)初入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，受益匪淺。雖然以前也看過(guò)一些職場(chǎng)小說(shuō)，也讀過(guò)一些職場(chǎng)心得的文章，不過(guò)哪些都不是系統(tǒng)的，往往是說(shuō)自己一個(gè)人在職場(chǎng)中應(yīng)該怎樣自處，而不是余世維博士所講授的除了個(gè)人的職業(yè)化，還有團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化，這些職業(yè)化是一個(gè)體系，如果真正能夠做到這些，無(wú)論對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于個(gè)人，我覺(jué)得都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

時(shí)光荏苒，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，步入職場(chǎng)的日子說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，可是說(shuō)短也不短了，掐指一算也有半年了。我屬于那種摸著石頭過(guò)河的人，沒(méi)有人指點(diǎn)，沒(méi)有人咨詢(xún)，只能自己一點(diǎn)點(diǎn)的摸索。半年的時(shí)間可以發(fā)生很多事情，同時(shí)，也可以讓一個(gè)人成長(zhǎng)很多。

對(duì)于余世維博士所說(shuō)的四個(gè)職業(yè)化，即職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作形象以及職業(yè)化的工作道德。就我個(gè)人半年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，感觸最深的就是職業(yè)化的工作態(tài)度。

正如余世維博士所說(shuō)的職業(yè)化的工作態(tài)度就是用心把事情做好。李素麗曾說(shuō)過(guò)：認(rèn)真只是把事情做對(duì)，用心才能將事情做好。就如當(dāng)年高考一年，我們可以認(rèn)真學(xué)習(xí)，但是如果不用心去學(xué)習(xí)的話，我想現(xiàn)在的我也不會(huì)拿到北航的畢業(yè)證，也更不可能坐在這里。

有句俗話叫做事不過(guò)三，最初做一件事情的時(shí)候，出于陌生，出于不懂，出于粗心，這些理由其實(shí)都不重要，工作嘛，看的是結(jié)果，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，無(wú)論什么借口在血淋淋的結(jié)果面前都會(huì)顯得慘淡至極。所以錯(cuò)誤之后，回來(lái)就拿起筆寫(xiě)下所犯之錯(cuò)，寫(xiě)下所錯(cuò)之因，以及今后應(yīng)該注意哪些就可以避免同樣的錯(cuò)誤發(fā)生，同樣記錄下自己今后的目標(biāo)，絕不再犯同樣的錯(cuò)誤。蘇格拉底曾說(shuō)過(guò)人不可能同一時(shí)間踏入同一條河流，我也不希望在今后的時(shí)間里能夠再踏入這條河流。

工由衷的感謝公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，剛?cè)肼殘?chǎng)，我曾犯過(guò)很多錯(cuò)誤，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以博大的胸襟包容著我所犯的錯(cuò)誤，給我改過(guò)的機(jī)會(huì)。也感謝公司同事的幫助，公司就是家，同事就是家人，大家互相關(guān)心，互相幫助，我覺(jué)得在這里工作，收獲的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，更多的是幸福。我相信以后的日子里，我將會(huì)伴著這些幸福不斷的成長(zhǎng)。

第三篇：優(yōu)秀職場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘稿

優(yōu)秀職場(chǎng)經(jīng)理競(jìng)聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴：

今天，我懷著激動(dòng)的心情，參加這次城區(qū)職場(chǎng)經(jīng)理職位競(jìng)聘，不管是否成功，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說(shuō)明各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，我會(huì)努力把握這次機(jī)會(huì)的。

首先，我簡(jiǎn)要介紹自己，我88年高中畢業(yè)，高考落榜后在鄉(xiāng)村小學(xué)任教4年，92年又讀于長(zhǎng)沙幼教職中，在學(xué)校擔(dān)任班長(zhǎng)兼團(tuán)支書(shū)，95年在縣工商銀行又干過(guò)幾年，98年3月份加盟中國(guó)人壽，同年5月份以業(yè)績(jī)突出擔(dān)任城區(qū)二科科長(zhǎng)，9月份兼任經(jīng)理助理，XX年參加公司的組訓(xùn)培訓(xùn)，隨后又擔(dān)任分處經(jīng)理。資深組經(jīng)理至今，開(kāi)始我長(zhǎng)達(dá)15年的主

管生涯。10多年來(lái)，先后獲得業(yè)務(wù)精英、優(yōu)秀主管、展業(yè)能手、百?gòu)?qiáng)精英等殊榮。彈指一揮間，15年國(guó)壽情懷。其間也有過(guò)失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份堅(jiān)持、執(zhí)著、期待。

今天，我來(lái)競(jìng)聘職場(chǎng)經(jīng)理這一崗位，是想給自己一個(gè)展示舞臺(tái)的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘這一崗位，我認(rèn)為自己有四大優(yōu)勢(shì)：

1、有一定的人脈及經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，從事主管10多年來(lái)，我經(jīng)常陪訪伙伴，教她們專(zhuān)業(yè)知識(shí)，授她們展業(yè)技能，與她們和睦相處，關(guān)系融洽，做主管10多年來(lái)的歷練和經(jīng)驗(yàn)為我以后工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

2、性格開(kāi)朗，充滿(mǎn)著激情和斗志，壽險(xiǎn)范文就來(lái) 營(yíng)銷(xiāo)是需要激情的，從事壽險(xiǎn)15年的經(jīng)歷，造就了我性格上永不言敗的斗志，我是充滿(mǎn)自信的人，我的工作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)也得到了歷任領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我深信唯有腳踏實(shí)地，才能穩(wěn)步前行，而正是這種國(guó)壽感情，加上自己的堅(jiān)持，才使我工作能永葆激

情，走到現(xiàn)在。

3、有較強(qiáng)的溝通與激勵(lì)能力，主管的首要特質(zhì)就是能夠?qū)锇檫M(jìn)行有效的溝通，并無(wú)時(shí)無(wú)刻給伙伴們?nèi)轿坏募?lì)，多年來(lái)，與伙伴們一起奔波市場(chǎng)，一方面積累了銷(xiāo)售、增員、育成等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，另一方面也培養(yǎng)了自身的溝通與激勵(lì)能力。

4、有較好的學(xué)習(xí)力與執(zhí)行力，我讀過(guò)幼師，在學(xué)校五項(xiàng)全能，也曾從教多年，加盟國(guó)壽，為了很好地適應(yīng)環(huán)境，我每年都訂閱《演講與口才》，多年來(lái)養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣，作為保險(xiǎn)代理人，學(xué)習(xí)是為了能適應(yīng)市場(chǎng)，更好地生存，而執(zhí)行力是職場(chǎng)經(jīng)理人的天職，從事壽險(xiǎn)這么多年來(lái)，讓我更加明白一點(diǎn)：那就是唯有執(zhí)行力才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

今天，如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們對(duì)我的期望，擔(dān)負(fù)起職場(chǎng)經(jīng)理這一重任，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)盡職盡責(zé)地做好自己的本職工作。

一、做好角色轉(zhuǎn)換，溶于團(tuán)隊(duì)。

盡快熟悉職場(chǎng)經(jīng)理全盤(pán)工作，做好每天的日常管理，抓好會(huì)務(wù)管理和活動(dòng)量管理以及每天的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與追蹤。

二、認(rèn)真履行好職場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)。

做好會(huì)報(bào)管理、職場(chǎng)布置和公司文化的找范文就來(lái) 宣導(dǎo)和建設(shè)，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，做好每周的早會(huì)。夕會(huì)等各種例會(huì)的經(jīng)驗(yàn)策劃，組織與事實(shí)，負(fù)責(zé)新人入司時(shí)的初步面試與甄選，協(xié)助業(yè)務(wù)主管育成新人。

三、做好業(yè)務(wù)管理。根據(jù)市公司下達(dá)我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各團(tuán)隊(duì)的周、日、季、年銷(xiāo)售計(jì)劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，把城區(qū)分成3大組，每組的任務(wù)量化到人，每天電話追蹤，事事督導(dǎo)，確保各組目標(biāo)計(jì)劃的順利達(dá)成。

四、分析當(dāng)前形式，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

借這次專(zhuān)項(xiàng)增員之風(fēng)，順勢(shì)而為，做到生活增員化，增員生活化，6月底人力規(guī)模要由城區(qū)20人達(dá)到40人，創(chuàng)星晉級(jí)，把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)，閃現(xiàn)出安仁標(biāo)

準(zhǔn)化城區(qū)職場(chǎng)一道亮麗的風(fēng)景。

如果這次競(jìng)聘失敗，那說(shuō)明自己的知識(shí)有所欠缺，能力有待提高，但我不會(huì)氣餒，我會(huì)一如既往地協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為安仁壽險(xiǎn)的明天再創(chuàng)輝煌。但我相信，憑我10多年來(lái)對(duì)壽險(xiǎn)的情懷，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著與追求，這次競(jìng)聘我還是充滿(mǎn)信心的，因?yàn)槲蚁嘈牛瑒倮肋h(yuǎn)是屬于那種對(duì)事業(yè)堅(jiān)持不懈努力奮斗的人。謝謝!

賀春蓮

第四篇：職場(chǎng)新人自我介紹

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！（鞠躬）

我叫xxx，來(lái)自湖南x(chóng)x，我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到“xx”這個(gè)大家庭中來(lái)，這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái)，也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。(鞠躬)

我初來(lái)乍到，還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí)，還望在以后的工作中大家能夠多多指教!

我相信，通過(guò)我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí)，我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友，更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后，我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家!(鞠躬)

大家好!我叫xxx（這里寫(xiě)您自己的名字）。幼年時(shí)曾作過(guò)許多色彩斑斕的夢(mèng)，當(dāng)個(gè)xxx是我其中之一的夢(mèng)想我有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想，那就是我要當(dāng)一名xxx，所以我還喜歡天藍(lán)色和銀白色，它代表著我要飛向天空。我身高xxx,是一個(gè)性格內(nèi)向的人，所以我很喜歡讀書(shū)，各種書(shū)都喜歡，當(dāng)然啦，我最喜歡xx，不知道大家是否看過(guò)另我喜歡不已的死神，動(dòng)漫中經(jīng)典中的經(jīng)典啊！我盡情遨游在書(shū)的海洋中，在這里也希望交到和我擁有同樣愛(ài)好的你。

有廣泛愛(ài)好的我最大的優(yōu)點(diǎn)是樂(lè)于助人，我這個(gè)人就是典型的熱腸子，以后你們?nèi)绻l(shuí)有困難，只要我能幫到你們的，盡管說(shuō)，我一定在所不辭！古道熱腸來(lái)稱(chēng)呼再合適不過(guò)了，我這個(gè)人很好相處，你們會(huì)慢慢了解我的。呵呵。我呢，最喜歡冬天，沒(méi)有什么特別的原因嗎，秋太過(guò)于傷感，夏太過(guò)于熱情，而春天卻太過(guò)于溫和，冬再好不過(guò)了，介于四者之間，可以使人冷靜，使人回味。我最喜歡冬天的傲梅，頑強(qiáng)不屈的品質(zhì)是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我最喜歡雪花的堅(jiān)持，為達(dá)目的地勇往直前。

對(duì)了，我最喜歡吃的食物是我媽媽做的，她的手藝非常好，做的食物讓我食胃大開(kāi)，口齒留香，歡迎大家到我加來(lái)做客，保證讓家贊不絕口。

這就是我，一個(gè)幸福的男孩，一個(gè)樂(lè)于助人的男孩，一個(gè)聰明善良的我。

大家好！我叫xxx（這里寫(xiě)您自己的名字）。幼年時(shí)曾作過(guò)許多色彩斑斕的夢(mèng)，當(dāng)個(gè)xxx是我其中之一的夢(mèng)想我有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想，那就是我要當(dāng)一名xxx,所以我還喜歡天藍(lán)色和銀白色，它代表著我要飛向天空。我身高xxx,是一個(gè)性格內(nèi)向的人，所以我很喜歡讀書(shū)，各種書(shū)都喜歡，當(dāng)然啦，我最喜歡xx,不知道大家是否看過(guò)另我喜歡不已的死神，動(dòng)漫中經(jīng)典中的經(jīng)典啊！我盡情遨游在書(shū)的海洋中，在這里也希望交到和我擁有同樣愛(ài)好的你。

有廣泛愛(ài)好的我最大的優(yōu)點(diǎn)是樂(lè)于助人，我這個(gè)人就是典型的熱腸子，以后你們?nèi)绻l(shuí)有困難，只要我能幫到你們的，盡管說(shuō)，我一定在所不辭！古道熱腸來(lái)稱(chēng)呼再合適不過(guò)了，我這個(gè)人很好相處，你們會(huì)慢慢了解我的。呵呵。我呢，最喜歡冬天，沒(méi)有什么特別的原因嗎，秋太過(guò)于傷感，夏太過(guò)于熱情，而春天卻太過(guò)于溫和，冬再好不過(guò)了，介于四者之間，可以使人冷靜，使人回味我最喜歡冬天的傲梅，頑強(qiáng)不屈的品質(zhì)是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)，我最喜歡雪花的堅(jiān)持，為達(dá)目的地勇往直前。

對(duì)了，我最喜歡吃的食物是我媽媽做的，她的手藝非常好，做的食物讓我食胃大開(kāi)，口齒留香，歡迎大家到我加來(lái)做客，保證讓家贊不絕口。

這就是我，一個(gè)幸福的男孩，一個(gè)樂(lè)于助人的男孩，一個(gè)聰明善良的我。

我來(lái)到xx公司雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、不斷創(chuàng)新以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，-讓我感到加入xx公司是一次職場(chǎng)生涯的正確選擇。能榮幸成為xx公司大家庭的一份子，我感到無(wú)比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛?cè)牍荆y免還是有一個(gè)適應(yīng)期。為了能讓自己盡入工作狀態(tài)和適應(yīng)新的環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在這里我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我盡早從那種緊張情緒中釋放出來(lái)，盡快地適應(yīng)環(huán)境，全身心地投入工作!因?yàn)檎缥伊私獾哪菢樱瑇x公司是關(guān)心自己的每一位員工，給每一位員工足夠的空間展現(xiàn)自己!在xx公司，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮制定的計(jì)劃、處理問(wèn)題的能力。

良好的心態(tài)加上積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售這份工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。

在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地充實(shí)自己，提高技能，以適應(yīng)公司快速的發(fā)展。在工作中可能會(huì)有迷惑和壓力，但我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。

我來(lái)到XX公司雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精、不斷創(chuàng)新以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，-讓我感到加入XX公司是一次職場(chǎng)生涯的正確選擇。能榮幸成為XX公司大家庭的一份子，我感到無(wú)比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛?cè)牍荆y免還是有一個(gè)適應(yīng)期。

為了能讓自己盡入工作狀態(tài)和適應(yīng)新的環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在這里我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我盡早從那種緊張情緒中釋放出來(lái)，盡快地適應(yīng)環(huán)境，全身心地投入工作！

因?yàn)檎缥伊私獾哪菢樱琗X公司是關(guān)心自己的每一位員工，給每一位員工足夠的空間展現(xiàn)自己！在XX公司，我喜歡業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位具有很高的挑戰(zhàn)性，能讓我把十多年的知識(shí)學(xué)以致用，并能很好的發(fā)揮制定的計(jì)劃、處理問(wèn)題的能力。

良好的心態(tài)加上積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售這份工作，我正用心的做著領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。

在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情，不斷地充實(shí)自己，提高技能，以適應(yīng)公司快速的發(fā)展。在工作中可能會(huì)有迷惑和壓力，但我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。

第五篇：優(yōu)秀簡(jiǎn)歷與職場(chǎng)秀

優(yōu)秀簡(jiǎn)歷與職場(chǎng)秀

一、活動(dòng)主題：推銷(xiāo)簡(jiǎn)歷，展我風(fēng)采

二、活動(dòng)目的：幫助現(xiàn)代大學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，更好的評(píng)價(jià)自我，提高

自我的實(shí)操能力，認(rèn)識(shí)職業(yè)，了解職場(chǎng)，為將來(lái)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為企業(yè)期待的人才。

三、主辦單位：學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

承辦單位：電子信息系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織部

四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

（一）初賽（由電子信息系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織部承辦）活動(dòng)時(shí)間：2011年11月18日下午地點(diǎn)：待定 作品要求：

（1）尺寸要求：封面和排版格式不限，可以發(fā)揮想象進(jìn)行設(shè)計(jì)，以A4紙為宜（一式兩份）

（2）參賽作品的內(nèi)容可根據(jù)自己興趣自由創(chuàng)作，但要求構(gòu)思新穎、突出個(gè)性、簡(jiǎn)潔實(shí)用、強(qiáng)調(diào)潛力和熱情

報(bào)名形式：

（1）參賽選手到本班宣傳委員報(bào)名，各班宣傳委員在2011年11月12日前把名單交給負(fù)責(zé)人

（2）在2011年11月16日16：30~17：15時(shí)間段由個(gè)各班宣傳委員統(tǒng)一交到教學(xué)樓電子版的攤位

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（1）第一名：證書(shū)+代表我們系參加院的決賽

（2）第二名：證書(shū)

（3）第三名：證書(shū)

（二）決賽：（由職業(yè)生涯發(fā)展協(xié)會(huì)承辦）

活動(dòng)時(shí)間：2011年12月1日19：00 地點(diǎn)：K109第一環(huán)節(jié)-簡(jiǎn)歷展示與解說(shuō)1、10名參賽選手于活動(dòng)當(dāng)天晚上用PPT介紹自己并解說(shuō)自己的簡(jiǎn)歷和制作的心得、感想，限時(shí)每人5分鐘。

2、前5名選手展示后，表演嘉賓表演，表演結(jié)束后，后5名選手進(jìn)行展示。

3、10名選手結(jié)束簡(jiǎn)歷展示與解說(shuō)后，主持人與現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行一個(gè)5分鐘左右的互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)。（IQ題問(wèn)答，派送小禮物）第二環(huán)節(jié)-“職業(yè)禮儀表演秀”

1、10位選手分別扮演抽到的職位角色，展示職業(yè)的基本禮儀和自己對(duì)職位的理解，通過(guò)日常的處事禮儀和與上級(jí)下屬禮貌的表現(xiàn)，更好地把握職業(yè)的定位。（注：這里的角色是賽前抽簽決定的，不是選手自己選擇）

2、選手可通過(guò)設(shè)置小情景劇來(lái)表現(xiàn)。每位選手有5分鐘的展示時(shí)間。每位選手展示完，嘉賓老師可以對(duì)選手進(jìn)行提問(wèn)。

3、主持人邀請(qǐng)嘉賓老師對(duì)10位選手的簡(jiǎn)歷及禮儀表演進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。給予建議，闡述一份簡(jiǎn)歷與職場(chǎng)禮儀的重要性，讓在校學(xué)生了解更多的職場(chǎng)信息，為將來(lái)就業(yè)提供方向指引。調(diào)研部進(jìn)

行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，評(píng)選出優(yōu)秀簡(jiǎn)歷前3名獲得者，以及“職場(chǎng)達(dá)人”1名即職場(chǎng)秀表演的最高分者，以及優(yōu)秀獎(jiǎng)7名。

4、主持人邀請(qǐng)全體選手上臺(tái)，邀請(qǐng)嘉賓老師為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。選手要求：A.參賽選手具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和展示能力；

B.較為充分的肢體語(yǔ)言。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

優(yōu)秀簡(jiǎn)歷第一名——獎(jiǎng)金300元+證書(shū);

優(yōu)秀簡(jiǎn)歷第二名——獎(jiǎng)金200元+證書(shū);

優(yōu)秀簡(jiǎn)歷第三名——獎(jiǎng)金100元+證書(shū);

“職場(chǎng)達(dá)人”1名——證書(shū)+紀(jì)念品；

優(yōu)秀獎(jiǎng)7名——證書(shū)+紀(jì)念品。

電子信息系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織部二〇一一年十一月七號(hào)