第一篇:職位申請書
職位申請書(1)
尊敬的公司領導:
你好!我是XXX,在XX公司工作已有三年多的時間了。在器材部現擔任產品代表職務,我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,方方面面我不敢說盡職盡責,但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。
中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領導看到,我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會放過這個機會。
今天,我鄭重的向公司提出“晉升器材部產品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大,困難會更多。但我已經作好了準備,隨時準備迎接新的挑戰。不管遇到什么麻煩,我都將和我的團隊并肩戰斗。我相信自己的能力,因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領導給我這個鍛煉的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
申請人:
申請日期:
職位申請書(2)
尊敬的領導:
您好!經過時間的磨練,將近一年的工作接觸,今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!
我于20xx年7月29日起成為我公司員工,來到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰。根據公司的需要,目前擔任人事專員一職。自進公司以來,我從開始的對工作業務的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然,有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領導的為人藝術,寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊,尤其是領導的關心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。
隨著我公司的不斷發展壯大,我個人的能力雖然還不是很強,但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里,我對公司產生了深厚的感情,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴,更崇拜公司能有一位英明的領導在前面帶領著我們前進,我也堅信公司一定會有輝煌的發展。我很感謝公司領導一直對我的栽培和幫助,基于對公司的熱愛和對領導的信任及渴望得到更多鍛煉,鑒于現在的工作強度,我希望能進一步向董事長助理這個職位發展。
俗話說:良禽擇木而棲!不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態度怎么樣,只因為您是我的領導,這些您也非常了解。我堅信:只要付出,就會有收獲!如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造更多有利的價值。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,爭取下一輪的晉升。
也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,因為我深知自己的能力還待提高。
此致!
敬禮!
申請人:
申請日期:
第二篇:職位申請書
尊敬的學生會領導:
您好!
我叫xxx,是08級財政xxx系保險2班的一名學生。我是一個與89年春的第一枝芽一同萌發的女孩。我擁有春天般的性格,我性格開朗,富有熱情,做事有責任心,上進心。我熱愛寫作,喜歡閱讀,交友廣泛。中學階段當了六年班長,使我擁有較強的工作能力和組織能力。
我知道機會是留給有準備的人的。來到大學以后,我渴望不斷地鍛煉自己,每年十一月的弟四個星期的星期四是感恩節。今年的感恩節,我負責了一個“感恩國難中的你們,重溫災難中的感動”的活動。活動收到了一定的成效。從中,我也獲得了很多經驗。我希望自己在一次次的歷練中逐步成長。
小時候,我渴望成為一名教授。因為我覺得教授擁有豐富的知識,可以滿足同學們一雙雙渴望知識的眼睛。稍大一點,我覺得整天重復做一件事情很枯燥,于是我又想長大后要當一名自由作家。現在,在大學階段的我只想抓住每一個屬于自己的機會,努力做好每一件事,不留遺憾。
參加辦公室這個大家庭已有好幾個月,雖然跟大家沒有太多的接觸,但我依然覺得我們大家一直都在一起。我希望組織能給我這個機會,我相信自己一定能做得更好!
xxx
二〇〇八年十二月七日
第三篇:職位申請書
甘 肅 政 法 學 院民商經濟法學院職
位
申
請
書
申 請 人:殷銳
申請時間: 2012年3月26日
尊敬的李書記:
你好,我是來自甘肅政法學院民商經濟法學院2010級法本二班的殷銳,在2010-2011擔任民商經濟法學院青年志愿者協會主席一職,現特此申請民商經濟法學院分團委副書記一職,申請的理由如下:
第一,學生熱愛志愿者事業,有志投身和建設青年志愿者團體,將自己的時間與精力投入到志愿者事業中。志愿者服務在學生眼里看來,能培養大學生責任意識與主人翁意識,充分調動起大學生的愛心與智慧。零散的志愿者個人的力量是微小的,但是志愿者集結在一起,為一個共同的目標而群策群力,著實能為社會某些領域做出不小的貢獻,這也是大學校園里志愿者團體存在的原因。志愿者團隊有自身的精神底蘊,氛圍民主向上,如果將其逐步納入體系化、秩序化的管理模式,形成自己的社團文化與精品活動,將極具有生命力和發展前景。
第二,學生從入學以來積極參加學生工作,擔任過班級學習委員,參加校學生會生活部,獲得“宿管先進個人”的榮譽稱號,在大一下學期民商院新成立之際,擔任青協主席一職,創辦青協,積累一定工作經驗。2011年暑假,通過申請競選成為八道泉民商實踐小分隊中的一員,參與支教、調研,制作報告材料等工作。2011年下學期憑借自身的英語優勢,在李陽瘋狂英語有限公司實習,開展瘋狂英語周,擔任冬令營英語教練,加強了自身的社會適應能力,堅定了全面發展的決心,獲得“瘋狂英語優秀教練”的榮譽稱號。
第三,在擔任青協主席期間積累的經驗與人脈,有利于我在新的崗位上開展更好開展工作。民商先后開展過慧靈智障人士手工藝品義賣活動、棗林路社區迎國慶·慶重陽文藝匯演、安寧區法律知識競賽、青年志愿者協會藍絲帶等活動,在活動中民商青協的組織與建設有一定的發展,但是活動中出現若干失誤,給民商青協造成不良的影響,在協會的人員管理與活動建設方面學生一直沒有抓起來,導致青協發展緩慢。所幸的是,過去一年的摸索,民商青協打開了活動渠道,積累了人脈,形成了體制,造就了新的領導班子。在此基礎上,學生相信自己能吸取教訓,總結經驗,謙虛學習,提高自身素質,以身作則,扎實做好青協的日常工作,帶好青協的新成員。本想多寫來表明自己的決心,但自感無力,學生愿意以自己的實際行動來向書記證明,我想做志愿者工作,而且愿意真正承擔起做好青協這一份責任與義務,一改過去不成熟的工作作風與工作心態,積極進取,做出一番成績,讓民商青協立足學校。
個人獲獎情況:
宿管先進個人
“我為學院謀發展”征文比賽優秀獎
2010年CCTV大學生英語演講比賽甘肅政法學院賽區三等獎
2011年“研社杯”大學生英語演講比賽甘肅政法學院賽區二等獎
瘋狂英語第十四講學團優秀教練
瘋狂英語第三屆集訓營優秀教練
2010-2011年以全班綜合考評第二的成績獲得一等獎學金馬克思主義青年培訓班結業證書
中國注冊志愿者證
蘭州文明志愿者證
中華造血干細胞獻血證
第四篇:職位申請書
崗位競聘申請書
競聘人:于洪森(現任會籍顧問)
競聘崗位:銷售主管
在俱樂部里,銷售部門是俱樂部收入最大的部門。所以說銷售部的業績也是關系著整個俱樂部的效益與未來的發展趨勢!
我認為做為一名銷售部的主管,不僅是一名合格的銷售員,也是帶領團隊的佼佼者,還是制定銷售計劃與實施公司制度的執行者。作為一名銷售主管不僅要對公司忠誠,還要為公司的利益而奉獻自己!
如果我是一名銷售主管我會圍繞一下幾點去開展銷售部工作:
一.制定計劃并完成目標
作為一名銷售主管首先的任務就是制定銷售計劃,并帶領團隊去完成制定的目標任務。如果一個部門沒有計劃行事,絕對不會做出好的業績。主要的計劃制定如下:
1.周圍的市場分析
2.預測銷售目標的完成量
3.銷售任務的分配
4.執行銷售員分配的基本與目標任務
5.銷售員執行過程的控制
二.會議(包括每日的早晚會、周例會、月初與月結會議)
“會議效率”的深層因素是“團隊凝聚力”,會議是團隊溝通的橋梁,更是實施執行的根本。通過會議,可以調整員工心態、監督員工日常工作、數據的分析、目標的執行、日常工作的細分等情況。我認為主持會議者要明確會議的必要性和目的。
例如某位顧問,當天沒有預約、沒有收單、也沒有成單業績,那么我必須問清楚上班時間她(他)的每個時間段是在干什么?為什么是這樣?因此每日會議必須隨機抽樣對所有顧問當天的工作進行考核,該罰則罰、該獎即獎。
三.表格化
表格化的作用就是統計數據,做為銷售部主管無論是監督日常工作的檢查,還是制定銷售計劃及其他市場策劃都得參照各種數據??陀^上:銷售部主管必須依據表格里的數據,分析銷售部的營運情況、銷售現狀,然后發現問題的存在,從而制定解決問題的方案;主觀上:銷售部主管通過數據的分化,可以判斷顧問的工作能力以及優點與缺點,從而為顧問定量有說服力的個人銷售計劃、目標,甚至設計單獨的銷售培訓。我覺得數據是也體現市場變化、問題出現的根本。無規矩不成方圓,“鐵的紀律”才是有效率的開始。如果要順應公司的發展道路,制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎罰制度,以激勵顧問的工作積極性,那樣才是根本目的。
四.對于新員工的培訓計劃
新員工培訓要從基本的五項原則開始,對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶存在的問題等···問題培訓。
五.員工之間的溝通與調解
銷售員的心態,每個都主管必須隨時的去關注,而且給其正確的引導,激勵其前進;這樣顧問的工作質量才會有保障,銷售計劃才能輕松完成。
因此我認為溝通是組建優秀團隊至關重要的,如果要做一個好主管,出發點應該
從溝通做起。因為每個銷售員進入這個行業第一個接受的人就是你。
總之,決定成敗的關鍵在于細節,合格的銷售主管,應以完成上級下達的任務為目的,認真做好每個環節的具體工作。
以下是我個人對閃亮6店的幾點建議:
1.加強員工之間的溝通與調整心態。
2.合理的安排工作時間。
3.無論是新老員工都要定期培訓、學習新的專業知識。
閃亮健身俱樂部能在一年之內發展為六家連鎖。俱樂部的高層管理者也是我個人的崇拜對象和學習目標。
做為健身顧問,希望公司領導能給我一次自我提升的機會。我會盡最大的能力來回報公司對我的栽培。為閃亮健身以后的發展做貢獻!
閃亮健身旗艦店MC:于洪森
二零零九年十二月六日
第五篇:職位申請書
職位申請書
尊敬的各位領導好:
本人**,鄭重向人事部申請**一職。本人于1980年入司,從一名普通的設備維護工人通過不斷學習、努力鉆研升至物業設備維修組長至今。我在公司工作**年中,為公司設備維護方面奉獻大半人生,有一顆忠于公司,忠于事業的心。對于工作,我始終保持著奮發有力的精神狀態,多年來,一直堅持在維修設備管理一線上,在日常工作中我都能以高度的責任心和事業心嚴格要求自我,兢兢業業工作,堂堂正正做人,服務于工作,服務于公司。在多年的工作中,要感謝各位領導的提拔和關愛,同時也要感謝一起拼搏的同事協助使我不斷提升、不斷進取。
本人現職位的職責大致分為兩類:運輸電梯維護以及裝飾城內現場電器維護。通過多年積累經驗,對于維修服務已有很深層次的了解:設備和電力維修是為能更好的為裝飾城內業主服務,提升**企業形象和品牌,為企業創造盈利。在日常工作中,我能做到善于思考,發現維修過程中存在問題,與同事進行溝通提出解決方案,有效快速的處理各方面突發問題。
現對于競聘**副經理,我有以下幾點工作規劃和目標: 1.協助管理車管部門
2.制定后勤衛生管理方案,提高現場環境,提升業主和顧客對于現場衛生環境感知.3.目前所管理的設備維修部門,我會狠抓維修,不斷增強員工維修技能,完善服務質量,降低維修成本。
我堅信:付出就會有收獲!對于新的崗位,我已做好挑戰的準備,將本著對工作的熱忱和累計多年的管理能力迎接新的職位。希望領導能認同,提供我一個更高的平臺,我會不服眾望,發揮自身優勢,用謙虛的態度和飽滿的熱情為公司創造更多的盈利。
申請人: