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倉(cāng)庫(kù)管理檢查考核細(xì)則

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第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理檢查考核細(xì)則

倉(cāng)庫(kù)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則

為規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理工作,達(dá)到產(chǎn)品儲(chǔ)存安全、收發(fā)高效、賬務(wù)清晰、節(jié)約成本的目的,特制訂此考核細(xì)則,總分為100分,具體如下:

一、票據(jù)管理:(10分)

1、入庫(kù)單、出庫(kù)單不連續(xù)編號(hào),作廢不收集全部聯(lián)次扣2分。

2、入庫(kù)單、出庫(kù)單、送貨單、賬冊(cè)、報(bào)表等票據(jù)管理混亂,不按規(guī)定裝訂,存在遺失和不完整現(xiàn)象扣3分。

3、發(fā)現(xiàn)偽造票據(jù)、偽造簽名等營(yíng)私舞弊行為者一次扣5分,嚴(yán)重者追究責(zé)任至辭退。

二、計(jì)劃管理:(10分)

1、未按經(jīng)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃接受材料的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分

2、隨時(shí)掌握庫(kù)內(nèi)各種材料的收發(fā)情況和庫(kù)存的上下限。在接到物資供應(yīng)計(jì)劃后,不能準(zhǔn)確提供倉(cāng)庫(kù)存貨情況的扣5分。

三、出入庫(kù)管理:(20分)

1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù)。材料驗(yàn)收無(wú)施工員、庫(kù)管員兩人以上共同驗(yàn)收者一次扣5分,無(wú)送貨單(或小額零星無(wú)發(fā)票清單)入賬扣2分,簽字手續(xù)不全扣3分,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)扣3分,數(shù)目不清、單據(jù)填寫不準(zhǔn)確、不完全扣2分。

2、發(fā)貨沒(méi)按“先入先出”原則發(fā)貨,錯(cuò)發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)1次扣2分。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理:(20分)

1、庫(kù)存物品擺放整齊規(guī)劃有序。沒(méi)按區(qū)域擺放扣2分,物料擺放雜亂、未經(jīng)分類良莠不齊扣3分。

2、做好庫(kù)內(nèi)外物資保管工作,對(duì)入庫(kù)材料和庫(kù)外材料加強(qiáng)巡查監(jiān)管,防盜、防火、防水、防潮濕工作不盡職到位,每缺一項(xiàng)或檢查出問(wèn)題扣5分,造成公司財(cái)物損失者負(fù)賠償責(zé)任。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)材料監(jiān)管工作。發(fā)現(xiàn)分包班組超額領(lǐng)料、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止,經(jīng)勸阻不聽(tīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理人員。未能做到一經(jīng)查實(shí)扣5分。

五、臺(tái)賬管理:(20分)

1、臺(tái)帳登記沒(méi)有按照規(guī)范要求,不夠整潔清晰,不按順序連續(xù)登記,存在隔行、跳頁(yè)現(xiàn)象,扣2分,發(fā)生登帳錯(cuò)誤未按規(guī)定更正,存在刮、擦、挖、補(bǔ)或使用修正液的,扣2分,未按規(guī)定分類登記的扣1分。

1、所有出入庫(kù)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確,沒(méi)有做到日清月結(jié)一次扣2分,次月三日前收發(fā)存報(bào)表上報(bào)

不及時(shí),不準(zhǔn)確完整扣3分(采購(gòu)材料、調(diào)撥材料、租賃材料)。

2、公司抽查或盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)賬賬、帳表、賬實(shí)不符又無(wú)正當(dāng)理由者,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣5分。

六、資產(chǎn)管理:(20分)

1、固定資產(chǎn)、工具、低值易耗品做好領(lǐng)用登記手續(xù),低值易耗品、工具等外借無(wú)借條、無(wú)登記手續(xù)扣5分,擅自將公司財(cái)物借給私人用扣滿10分,造成丟失、損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

2、不經(jīng)過(guò)公司審批擅自處理公司物資者扣10分,情節(jié)嚴(yán)重者給予處分。

第二篇:倉(cāng)庫(kù)管理考核試題

一、填空題

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)盡職盡責(zé)使物資的管理與供應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求,具體應(yīng)做到以下“五有”:_______________ ______ _______

2、物資入庫(kù)后到出庫(kù)前的期間,倉(cāng)管人員對(duì)物資的____、____、____負(fù)有儲(chǔ)存保管、保養(yǎng)維護(hù)的責(zé)任。

3、車間領(lǐng)料人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取新料時(shí),應(yīng)首先執(zhí)行______________________的有關(guān)規(guī)定。

4、倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨,______不發(fā)貨,___________不發(fā)貨,_________不發(fā)貨,_____________不發(fā)貨,并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料。

5對(duì)物資的_____、_____、_____進(jìn)行驗(yàn)收,一般采取與_________一致的計(jì)量方法驗(yàn)收,在通常情況下進(jìn)行全部檢驗(yàn)(特殊情況下可以抽檢),根據(jù)物資不同情況采取過(guò)磅、測(cè)量、檢尺、換算等方法、6、各倉(cāng)庫(kù)發(fā)料后及時(shí)_________,登記___、____,填寫____記錄,違反本規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰扣保管員考核分?jǐn)?shù)___分,二次___分,累計(jì)三次崗位待業(yè)__個(gè)月。

7、倉(cāng)庫(kù)管理員除了平時(shí)要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的動(dòng)態(tài)管理,保持___、___、___一致以外,還應(yīng)積極配合上級(jí)指定的各種類型的盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題要如實(shí)反映情況、說(shuō)明原因。

8、借岀到外面企業(yè)的物資,應(yīng)嚴(yán)格控制,除對(duì)方單位開(kāi)具_(dá)____外,本單位應(yīng)有___________簽字,再經(jīng)_______批準(zhǔn),倉(cāng)庫(kù)才能發(fā)貨。

二、判斷對(duì)錯(cuò)(14分)

1、倉(cāng)庫(kù)保管工作就是僅保證倉(cāng)儲(chǔ)物資不丟失。()

2、發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物資實(shí)存數(shù)量與賬面數(shù)量不符時(shí),要及時(shí)調(diào)整,可采取“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”,盡快達(dá)到賬物一致。()

3、領(lǐng)料人無(wú)保管員在場(chǎng)私自到貨架上取貨。()

4、各車間單位向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取的物資須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚,出庫(kù)不得任意退換。()

5、原材料發(fā)料必須遵循先進(jìn)先出原則,以免物資自然損耗或久存變質(zhì)。()

6、循環(huán)盤點(diǎn)法就是在物資發(fā)生出庫(kù)或入庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí),隨時(shí)清點(diǎn)物資余額,并與該物資管理卡片記錄的數(shù)額進(jìn)行核對(duì)。()

7、根據(jù)生產(chǎn)需要,倉(cāng)庫(kù)保管員可允許車間人員對(duì)總成物資拆件零發(fā)()

三、簡(jiǎn)答題(40分)

1、倉(cāng)庫(kù)保管工作人員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力?

2、簡(jiǎn)述倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)紀(jì)律有哪些?

3、《出入庫(kù)管理制度》對(duì)入庫(kù)物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作具體規(guī)定有哪些?

4、呆滯物資的處理原則?

5、簡(jiǎn)述如何進(jìn)行物資節(jié)約控制?

四、綜合論述題(30分)

1、你將怎樣履行制度做好本職工作?

第三篇:集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)管理及考核規(guī)定

倉(cāng)庫(kù)管理及考核規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的倉(cāng)庫(kù)管理,提高庫(kù)管人員的業(yè)務(wù)水平,管理能力。結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理及考核作如下規(guī)定:

一、基本條件:

1、新人員上崗要有培訓(xùn)記錄

如果有新人員上崗,公司財(cái)務(wù)部、企管部、人事部應(yīng)一起培訓(xùn)。手工記賬的特別要培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)管理內(nèi)容、要求及操作方法,本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,上崗后使用三個(gè)月能掌握本倉(cāng)庫(kù)的情況并能熟練操作的方可錄用,否則必須重新培訓(xùn)。

2、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作調(diào)動(dòng)有盤點(diǎn)手續(xù)

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人包含實(shí)物負(fù)責(zé)人和記帳員,如果有電子臺(tái)賬的,實(shí)物交接應(yīng)要實(shí)物盤點(diǎn)及盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)表要求簽字人員:移交方、接收方庫(kù)管員、記賬人員、主辦會(huì)計(jì)、企管部人員。如果是手工記賬的,不僅要實(shí)物交接,而且還要賬本交接,每個(gè)明細(xì)帳頁(yè)結(jié)存處移交人員必須要簽名或蓋章。所有的出入庫(kù)等憑證也要移交,列一份移交清單,上述人員簽名,一式幾份保存。

3、倉(cāng)庫(kù)整潔(包括門窗)。分類堆放,道路通暢

庫(kù)容包括倉(cāng)庫(kù)外觀環(huán)境清潔,通風(fēng),窗戶玻璃完好、門窗牢固、干凈,所保管的物資要經(jīng)常擦拭,物品放置有條不紊,排列整齊,分類堆放,道路通暢,一切均要按5S實(shí)施。新設(shè)的倉(cāng)庫(kù)要有企管部、安保科驗(yàn)收合格后才能啟用。

4、企管科定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的檢查記錄齊全

每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月都要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)檢查評(píng)分項(xiàng)目自查一次,一式二份簽好名后一份留存,另一份上交企管部。企管部將不定期抽查,如果抽查到的情況原來(lái)已經(jīng)提出過(guò)而還沒(méi)有整改的要在績(jī)效考核中扣分。定每二個(gè)月組織一次倉(cāng)庫(kù)管理人員會(huì)議,通報(bào)檢查情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),交流倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)。每季度或半年由企管部組織各倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行互查,按各行業(yè)倉(cāng)庫(kù)檢查評(píng)分要求評(píng)分。

5、一年以上庫(kù)存積壓產(chǎn)品、物資每月上報(bào)

月底盤點(diǎn)表造好以后還要按集團(tuán)公司發(fā)(2008)

每月由各企業(yè)財(cái)務(wù)組織對(duì)本企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行小盤點(diǎn),企管部督促。盤點(diǎn)表由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人、記賬人員、主辦會(huì)計(jì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字,并報(bào)企管部審核(簽字人員健全的就屬已對(duì)賬)。半由企管部、財(cái)務(wù)部組織大盤點(diǎn)。

二、物資出入庫(kù)

1、物資采購(gòu),倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)提供庫(kù)存及計(jì)劃,掌握既不影響生產(chǎn)又不使其積壓的原則。入庫(kù)時(shí)分二大類,一類是采購(gòu)物資,入庫(kù)至原輔料庫(kù)、五金配件庫(kù),另一類是產(chǎn)成品入庫(kù)(成品又分自己企業(yè)生產(chǎn)的成品和外部加工企業(yè)訂作加工成品2種)。

A、采購(gòu)物資入庫(kù):原輔料庫(kù)接受物資必須做到:

(一)憑企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字的采購(gòu)計(jì)劃單或采購(gòu)合同;

(二)憑本企業(yè)質(zhì)檢部門的檢驗(yàn)/驗(yàn)證單。以上二者必須都具備才能見(jiàn)物按實(shí)驗(yàn)收。客供物資如果客戶合同約定不要求質(zhì)量檢驗(yàn),我們只驗(yàn)收數(shù)量即可入庫(kù),否則各倉(cāng)庫(kù)都可拒收。入庫(kù)時(shí)分以下幾種情況:

(1)發(fā)票與物資同時(shí)到廠的按驗(yàn)收數(shù)量開(kāi)材料驗(yàn)收入庫(kù)單。入庫(kù)單應(yīng)開(kāi)清入庫(kù)日期、供應(yīng)單位名稱、發(fā)票號(hào)碼、品名、型號(hào)規(guī)格、單位、單價(jià)、金額(入庫(kù)金額均為不含稅價(jià)),入庫(kù)單開(kāi)具后應(yīng)由入庫(kù)經(jīng)辦人和倉(cāng)庫(kù)管理員雙方簽字有效,倉(cāng)庫(kù)憑倉(cāng)庫(kù)記賬聯(lián)記入實(shí)物臺(tái)賬,財(cái)務(wù)記賬聯(lián)交由經(jīng)辦人隨同發(fā)票到財(cái)務(wù)入賬。

(2)估價(jià)入庫(kù):因采購(gòu)物資入庫(kù)頻繁或采購(gòu)人員因其它原因未取得稅務(wù)發(fā)票而且又要入庫(kù)急需使用的物資,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)對(duì)照原來(lái)采購(gòu)的相同物資的品名、單價(jià)填寫,憑送貨單驗(yàn)收合格估價(jià)入庫(kù),入庫(kù)手續(xù)與上相同,入庫(kù)單的財(cái)務(wù)記賬聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)暫存,如果稅務(wù)發(fā)票于當(dāng)月結(jié)賬前取回,并與估價(jià)數(shù)量、金額相同的,可把該財(cái)物聯(lián)抽出,作為當(dāng)月正常入庫(kù),補(bǔ)記發(fā)票號(hào)碼后交入庫(kù)經(jīng)辦人。如果月底前稅務(wù)發(fā)票仍未到,該財(cái)務(wù)記賬聯(lián)可交財(cái)務(wù)作估價(jià)入賬,并按該供應(yīng)單位名稱為賬戶開(kāi)設(shè)估價(jià)應(yīng)付款明細(xì)賬,記錄估計(jì)入庫(kù)的全部?jī)?nèi)容及估價(jià)單號(hào)碼,待以后發(fā)票到后對(duì)照估價(jià)內(nèi)容進(jìn)行估價(jià)紅沖,再按發(fā)票開(kāi)入庫(kù)單入庫(kù)。

(3)暫存及加工物資入庫(kù):該物資的所有權(quán)不屬于本廠,但經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)同意寄存或加工的,要另立賬冊(cè),另行堆放,待本廠使用或加工以后再與供應(yīng)、加工單位結(jié)算,不使用或加工的可退給供方或加工單位。入庫(kù)時(shí)同樣要辦理驗(yàn)收寄存手續(xù),但入庫(kù)單必須注明寄存或加工。暫存物資使用后轉(zhuǎn)為本廠耗用物資,要根據(jù)供方出具票據(jù)的情況辦理入庫(kù)手續(xù)或估價(jià)入庫(kù)手續(xù)(每月生產(chǎn)領(lǐng)用數(shù)未收到供方發(fā)票部分的按估價(jià)入庫(kù))。因暫存及加工物資是寄存物資,因此月末的庫(kù)存只需把物資采購(gòu)計(jì)劃單、生產(chǎn)計(jì)劃單及單位名稱、品名、數(shù)量報(bào)給財(cái)務(wù)(必須記好手工流水帳)。

嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)人員擅自接受超計(jì)劃或計(jì)劃外物資,若是接受,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的須嚴(yán)肅處理。B、成品入庫(kù):分本廠自己生產(chǎn)線上的完工產(chǎn)品和外協(xié)加工單位定作加工產(chǎn)品二類。憑本企業(yè)生產(chǎn)計(jì)

劃單、外加工定作合同和質(zhì)量檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)/驗(yàn)證單,按同意入庫(kù)的登記、數(shù)量驗(yàn)收,并按照產(chǎn)品的貨號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù),入庫(kù)單應(yīng)由入庫(kù)經(jīng)辦人和倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收人雙方簽字有效。外加工單位超定作單數(shù)量部分交貨入庫(kù)必須經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),當(dāng)批的成品檢驗(yàn)單和當(dāng)批成品入庫(kù)單一起記賬裝訂存放。

2、物資出庫(kù):

A、生產(chǎn)物資(原輔料、配件)的領(lǐng)用、調(diào)撥:

(1)由生產(chǎn)部門主管簽發(fā),經(jīng)領(lǐng)人簽字的領(lǐng)料單、調(diào)撥單倉(cāng)庫(kù)才能給予撥付,車間的領(lǐng)料計(jì)劃通知單只能作為通知,不能作為出庫(kù)憑證記賬,材料會(huì)計(jì)或車間開(kāi)出的領(lǐng)料單不得超過(guò)倉(cāng)庫(kù)實(shí)有庫(kù)存,不能開(kāi)空頭領(lǐng)料單入賬,庫(kù)存不能出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

(2)外部企業(yè)或個(gè)人領(lǐng)用生產(chǎn)性物資屬調(diào)撥或出售,必須由企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自發(fā)放。

(3)未經(jīng)入庫(kù)的待撿物資不得發(fā)放領(lǐng)用,特殊情況急需使用物資時(shí)須經(jīng)相關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)的書面批準(zhǔn),按緊急放行順序辦理領(lǐng)用手續(xù)。但必須先質(zhì)檢入庫(kù)后領(lǐng)用。

B、成品出庫(kù):

(1)產(chǎn)成品的銷售一般情況都必須帶款提貨。特殊情況由廠長(zhǎng)、經(jīng)辦人擔(dān)保發(fā)貨。倉(cāng)庫(kù)須憑銷售部門主管或廠長(zhǎng)經(jīng)理審批簽字的發(fā)貨通知單才能發(fā)貨,倉(cāng)庫(kù)按下列四種情況給予發(fā)貨:

(一)現(xiàn)款提貨:購(gòu)貨單位直接來(lái)廠提貨的,財(cái)務(wù)開(kāi)出的現(xiàn)金收據(jù)或發(fā)票提貨聯(lián)簽字給予發(fā)貨;

(二)需方委托我廠指定人員送貨的并辦理出庫(kù)手續(xù)、簽字放行;

(三)需方委托我方代辦運(yùn)輸?shù)模蓮S方合同簽約人員或廠方指定的托運(yùn)人員辦理出庫(kù)手續(xù)簽字放行;

(四)集團(tuán)內(nèi)部單位委托發(fā)貨,由需方部門的書面委托人辦理出庫(kù)手續(xù)。

以上四類情況的出庫(kù),經(jīng)辦人必須在出庫(kù)單上簽字才能放行。凡不是購(gòu)方直接提貨的,由運(yùn)輸公司或返程車運(yùn)至購(gòu)方交付商品的,必須由貨運(yùn)方在出庫(kù)單上簽字,并開(kāi)具運(yùn)單,運(yùn)單及送貨回單一起附在出庫(kù)單上,統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)保存。以便今后在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的損壞、雨淋、遺失有據(jù)可查,及時(shí)理賠。

(2)產(chǎn)品出庫(kù)單要求內(nèi)容填寫齊全,成品出庫(kù)日期、購(gòu)貨單位名稱、產(chǎn)品的貨號(hào)、品名、規(guī)格、色澤、數(shù)量填寫正確,無(wú)涂改,供需雙方簽字有效。(委托運(yùn)輸?shù)膽?yīng)有代運(yùn)方人員簽字)。

(3)成品的退貨或調(diào)換,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人或銷售負(fù)責(zé)人簽字的同意退貨、調(diào)換的憑證。由經(jīng)辦人員、質(zhì)檢人員當(dāng)面檢驗(yàn)清點(diǎn),并與退貨或調(diào)換明細(xì)核對(duì),正確后及時(shí)開(kāi)具紅沖單或出庫(kù)單。退貨物資必須要在10天內(nèi)辦理完檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù),否則在倉(cāng)庫(kù)檢查中評(píng)分扣5分。

(4)本企業(yè)部門或個(gè)人領(lǐng)用憑公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)領(lǐng)人簽字的書面依據(jù)發(fā)放。按月歸還或結(jié)算到個(gè)人、部門,超過(guò)二個(gè)月的領(lǐng)條未處理對(duì)倉(cāng)庫(kù)考核扣分。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)由倉(cāng)庫(kù)人員直接以收現(xiàn)金另售庫(kù)內(nèi)物品,積壓處理產(chǎn)品現(xiàn)賣由廠部提出申請(qǐng)上報(bào)

企管部后有總經(jīng)理審批同意另行辦理出庫(kù)手續(xù)出售。

以上出入庫(kù)手續(xù)單據(jù)是指手工的,傳遞到財(cái)務(wù)后開(kāi)電子打印單據(jù),電子臺(tái)賬的制表人在電腦單據(jù)打印出來(lái)后必須手工簽名才能生效,手工單據(jù)作為附件裝訂。

另外,由于我們公司做外貿(mào)及印染等加工單較多,客供面輔料很多,要求各倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)客供面輔料記暫存帳,要憑質(zhì)檢人員開(kāi)出的檢驗(yàn)/驗(yàn)證單開(kāi)原材料入庫(kù),領(lǐng)用憑生產(chǎn)計(jì)劃單,開(kāi)具材料出庫(kù)單,登記入賬,日清月結(jié),記賬只要求數(shù)量,不要求金額,但出入庫(kù)手續(xù)與本廠物資相同。

三、物資保管

1、庫(kù)存物資狀況(如己檢、未檢、退貨、次品等)標(biāo)示醒目、朝外

物資分類擺放,每樣要有狀況標(biāo)識(shí),進(jìn)庫(kù)物資一般有下列幾種狀態(tài):(1)檢驗(yàn)狀況標(biāo)識(shí):要表明為待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū);(2)產(chǎn)品標(biāo)識(shí):產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)應(yīng)與產(chǎn)品一致,內(nèi)外包裝標(biāo)識(shí)一致;(3)物與卡標(biāo)識(shí)一致。狀況標(biāo)識(shí)應(yīng)明顯、準(zhǔn)確,便于倉(cāng)庫(kù)物資的取放、計(jì)量、帳物核對(duì)、盤點(diǎn)掌握庫(kù)存實(shí)有情況。

2、十防措施落實(shí),危險(xiǎn)物品隔離存放

倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管的物資負(fù)有防止意外損失的責(zé)任:(1)防火:嚴(yán)禁有明火、吸煙、電線、插頭、絕緣完好,電器離崗時(shí)切斷電源,消防設(shè)施齊全有效,會(huì)使用;(2)防盜:門、窗要牢固加防盜柵,離崗要把門窗關(guān)鎖好,特別重要部門要裝探頭;(3)防爆:易爆物資應(yīng)與其他物品隔離存放在避陽(yáng)避高溫處,搬運(yùn)時(shí)輕抬輕放,以防震動(dòng)、摩擦;(4)防水:底層庫(kù)下雨防進(jìn)水,頂層庫(kù)下雨防漏水及雨天窗戶未關(guān)進(jìn)水(5)防潮:放置物資離地離壁,潮濕天關(guān)窗戶,易潮物資時(shí)常曬太陽(yáng):(6)防霉:室內(nèi)要時(shí)常通風(fēng),易霉物品經(jīng)常檢查、日曬;(7)防腐:易腐物資要另行隔離安放常檢查;(8)防磨:易爆及精密物品零件,不能放在有震動(dòng)的地方;(9)防銹:倉(cāng)庫(kù)五金配件、儀表受濕、露曬要生銹,注意損壞包裝;(10)防塵:注意庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,經(jīng)常打掃地面,清除物品包裝及物品表面灰塵。倉(cāng)庫(kù)管理人員要懂得十防處置方法,當(dāng)事態(tài)發(fā)生時(shí)及時(shí)采取各種有效措施制止患害的發(fā)生與漫延(必要時(shí)報(bào)警),減少損失。

3、有物必有卡,一物一卡,一碼多放另行設(shè)卡,卡物相隨。

倉(cāng)庫(kù)物資的擺放要設(shè)卡記錄,當(dāng)物資增減變動(dòng)時(shí),卡片隨時(shí)記錄該物品進(jìn)出及庫(kù)存數(shù)量,便于帳物的核對(duì),防止差錯(cuò),卡片上貨號(hào)、品名、數(shù)量與實(shí)物相符,卡片記錄要有日期,及時(shí)清晰,結(jié)存正確,不能無(wú)依據(jù)隨意涂改。要一物一卡,分碼擺放的要另行設(shè)卡,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)保管情況隨時(shí)進(jìn)行帳、物、卡的核對(duì),帳物卡三相符是衡量倉(cāng)庫(kù)管理好、差的主要工作標(biāo)準(zhǔn)。每年結(jié)舊建新。(特殊情況一碼多放可設(shè)清單)

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)杜絕閑雜人員出入,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)吸煙

四、記賬要求

1、手工臺(tái)賬設(shè)置齊全,帳薄啟用和交接明確,帳頁(yè)開(kāi)設(shè)正確。電子臺(tái)賬帳號(hào)及密碼專用,無(wú)借用他人現(xiàn)象。

倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬應(yīng)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況選擇使用的帳頁(yè)建立各種臺(tái)賬,要求型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、色澤等詳細(xì)分類,倉(cāng)庫(kù)要在設(shè)置總賬的基礎(chǔ)上設(shè)立明細(xì)分類帳(特別是成品庫(kù))。帳薄啟用扉頁(yè)上單位名稱的全稱要填寫完全,單位章要蓋好,單位負(fù)責(zé)人、復(fù)核人、記帳員、庫(kù)管員姓名要填寫正確,如果有調(diào)動(dòng)交接要明確分界,不要有遺漏,帳頁(yè)開(kāi)設(shè)分類有序。

2、手工臺(tái)賬記賬書寫字跡要清晰規(guī)范,不能隨意涂改,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)用紅線更正法沖減。結(jié)存數(shù)不能是負(fù)數(shù),每月低結(jié)算應(yīng)有月計(jì)、累計(jì),并用紅線劃線再記下月數(shù)據(jù),年終余額結(jié)存要轉(zhuǎn)平,年初開(kāi)頁(yè)有上年結(jié)轉(zhuǎn)。帳頁(yè)的最后一行“過(guò)次頁(yè)”,4、為提高倉(cāng)庫(kù)管理,庫(kù)管人員不宜調(diào)動(dòng)頻繁,若確需調(diào)動(dòng)的各企業(yè)應(yīng)提前向人事科申請(qǐng),并與企管部溝通后再作決定。

六、獎(jiǎng)賠考核

1、由于物資采購(gòu)計(jì)劃出錯(cuò),造成采購(gòu)入庫(kù)的物資六個(gè)月未使用的,要追究主要責(zé)任人的責(zé)任,賠償相應(yīng)損失。而庫(kù)管員沒(méi)有向有關(guān)部門報(bào)告處理的也應(yīng)承擔(dān)部分賠償責(zé)任。若是庫(kù)存量出錯(cuò)造成多采購(gòu)致使物資積壓的,應(yīng)有庫(kù)管承擔(dān)賠償責(zé)任。

2、因倉(cāng)庫(kù)保管不妥而造成腐爛、變質(zhì)、缺失的庫(kù)管員應(yīng)全額承擔(dān)賠償。在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生突發(fā)事件,但無(wú)完備手續(xù)不能理賠造成損失的,庫(kù)管員應(yīng)承擔(dān)一定的賠償責(zé)任(賠償額度由所在企業(yè)廠長(zhǎng),經(jīng)理決定).3、各倉(cāng)庫(kù)檢查評(píng)分應(yīng)達(dá)到95分以上,每低一分,所在企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理賠款每分50元,主辦會(huì)計(jì)賠款每分30元,庫(kù)管員、記帳員賠款每分20元,倉(cāng)庫(kù)其他人員賠款每分10元。

4、因檢查倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要整改的,所在企業(yè)應(yīng)在規(guī)定整改期限內(nèi)幫助整改完畢。否則在公司晨報(bào)會(huì)上給予通報(bào)。

5、所有庫(kù)管員根據(jù)各倉(cāng)庫(kù)管理及檢查評(píng)分(包括企業(yè)外庫(kù)),納入績(jī)效考核。

6、季度或半年進(jìn)行檢查評(píng)分一次,根據(jù)評(píng)分前三名獎(jiǎng)勵(lì):

名次

廠長(zhǎng)、經(jīng)理

主辦會(huì)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)主管、記賬人員(外庫(kù)辦事處負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì))

倉(cāng)庫(kù)其他人員

第四篇:倉(cāng)庫(kù)檢查工作總結(jié)

致:姚部長(zhǎng)

由:商務(wù)檢查員 胡卓斌 時(shí)間:2008年10月30日 事項(xiàng):10月份工作報(bào)告

一.工作完成情況

10月份,我完成對(duì)超威倉(cāng)、湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)、桂林倉(cāng)和番禺倉(cāng)等的管理規(guī)定、倉(cāng)庫(kù)人員管理制度、搬運(yùn)人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對(duì)化工原料的價(jià)格進(jìn)行收集。

二、倉(cāng)庫(kù)檢查存在問(wèn)題: A、廢品處理問(wèn)題:在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)湖南長(zhǎng)沙倉(cāng)、新疆倉(cāng)都反映已經(jīng)多次打報(bào)告到公司申請(qǐng)費(fèi)用處理破損產(chǎn)品,但公司均無(wú)回應(yīng); B、消防栓問(wèn)題:在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)消防栓門被堵塞,消防栓內(nèi)部沒(méi)有喉管、堆放雜物; C、與oem廠相連的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)都發(fā)生oem廠和公司都不管倉(cāng)儲(chǔ)中出現(xiàn)問(wèn)題(如消防、衛(wèi)生等問(wèn)題); D、貨物堆放問(wèn)題:紙箱設(shè)計(jì)導(dǎo)致不能碼放整齊、下方紙箱被壓壞,碼放超高導(dǎo)致下方紙箱被壓壞,運(yùn)輸過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況; E、1、2、3、野蠻作業(yè)問(wèn)題:搬運(yùn)工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè),倉(cāng)管人員制止無(wú)效。杭州倉(cāng):

a、負(fù)責(zé)人沒(méi)有相關(guān)的工作流程圖表 蘭州倉(cāng):

a、搬運(yùn)人員有野蠻作業(yè)行為(扔貨物)桂林倉(cāng):

a、倉(cāng)庫(kù)的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破,庫(kù)房地面不平整 b、貨物堆放有超高現(xiàn)象

c、搬運(yùn)作業(yè)能力不滿足倉(cāng)庫(kù)需求,只有一部叉車,其他都是手動(dòng)推車 洛陽(yáng)倉(cāng):

a、促銷品庫(kù)房地面不夠平整 以下是各倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題:

4、5、湖南長(zhǎng)沙倉(cāng):

a、生產(chǎn)車間與倉(cāng)庫(kù)緊挨著,麗奧公司生產(chǎn)后直接運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,生產(chǎn)車間與倉(cāng)庫(kù)間只有一個(gè)麗奧公司的員工進(jìn)行進(jìn)倉(cāng)數(shù)量統(tǒng)計(jì),沒(méi)有立白公司人員進(jìn)行接收統(tǒng)計(jì)。

b、消防隱患情況嚴(yán)重:所有的消防銓門均被貨物擋住,如發(fā)生火情,消防銓全部不能及時(shí)使用;倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有配置手提式滅火器。沒(méi)有人員進(jìn)行日常安全檢查;

c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高,公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層,檢查發(fā)現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層,導(dǎo)致紙箱破損;

d、兩百多件的破損產(chǎn)品沒(méi)有得到有效及時(shí)的處理,據(jù)倉(cāng)管人員說(shuō)明,該批破損產(chǎn)品已給公司打過(guò)多次報(bào)告申請(qǐng)?zhí)幚恚疽恢睕](méi)有批復(fù); e、倉(cāng)庫(kù)電源開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)蓋丟失;

f、搬運(yùn)工人野蠻作業(yè):搬運(yùn)工人卸貨時(shí)踩在貨物上卸貨,倉(cāng)管人員制止無(wú)效。

g、貨物擺放不規(guī)范,導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。

6、湖南超威倉(cāng):

a、9月份沒(méi)有對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查;

b、有一消防銓喉管丟失,現(xiàn)已補(bǔ)全;

c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放,導(dǎo)致堵塞消防銓門;

7、云南倉(cāng):

a、云南立白倉(cāng)庫(kù)是在中輕依蘭公司的廠區(qū)內(nèi),保衛(wèi)工作由該公司負(fù)責(zé),搬運(yùn)人員也有該公司提供,該公司廠區(qū)無(wú)人看守,但是立白倉(cāng)庫(kù)的范圍內(nèi)有立白倉(cāng)管員負(fù)責(zé)看管。

8、天津倉(cāng):

a、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)

b、產(chǎn)品擺放凌亂,不符合標(biāo)準(zhǔn) c、廣宣物料擺放凌亂 d、野蠻裝卸產(chǎn)品 e、貨物擺放超高 f、產(chǎn)品倒放

g、物料卡隨處扔

9、貴陽(yáng)倉(cāng):

a、無(wú)工作流程圖表

b、標(biāo)示人員變動(dòng)較大,不利于工作高效開(kāi)展、完成 c、貨物堆放不整齊

三、合理化建議

1、倉(cāng)庫(kù)貨物碼放倒塌,滑落很大方面是包裝設(shè)計(jì)問(wèn)題和編織袋充氣過(guò)多。建議公司包裝設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)人員多到倉(cāng)庫(kù)了解情況;

2、建議公司加快對(duì)倉(cāng)庫(kù)需求的響應(yīng)速度;

3、建議公司組織一次全國(guó)性的倉(cāng)庫(kù)安全檢查,并讓倉(cāng)管人員落實(shí)消防責(zé)任。

第五篇:倉(cāng)庫(kù)檢查情況匯報(bào)

xxxxxx有限公司 xxxx倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查

情況匯報(bào)

檢查人員:xxxxxx

倉(cāng)庫(kù)工作人員:xxxx

日期:xxx年xxx月xxxx

xxxx倉(cāng)庫(kù)新建不久,不可避免地存在一些問(wèn)題,為了使新基地倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、退庫(kù)管理和臺(tái)賬管理更加規(guī)范、高效、專業(yè),xxx年xxx月xxxx日市場(chǎng)部相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查了公司xxx的三大倉(cāng)庫(kù)(備品備件倉(cāng)庫(kù)、原材料倉(cāng)庫(kù)和危化品倉(cāng)庫(kù)),現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

一、備品備件倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

備品備件倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查主要包括庫(kù)存情況抽查、庫(kù)房檢查和臺(tái)賬管理檢查,具體檢查結(jié)果如下: 1.備品備件倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況抽查

檢查人員現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查了十種備品備件,抽查的備品備件登記數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)的數(shù)量均一致,且均定位擺放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)明晰,達(dá)到了相應(yīng)要求。具體情況見(jiàn)《備品備件庫(kù)存隨機(jī)抽查情況表》:

備品備件庫(kù)存隨機(jī)抽查情況表品名規(guī)格庫(kù)存數(shù)量3110***48金屬墊片DN20金屬墊片DN45聚四氟乙烯墊片550*510*3聚四氟乙烯墊片560*510*3溫度變送器多種球閥DN80單法蘭金屬軟管DN15*2000雙法蘭金屬軟管DN40*500金屬濾芯15GC-2碳鋼閘閥DN25

是否與登記數(shù)量一致是是是是是是是是是是是否定位擺放擺放是否整齊標(biāo)識(shí)是否明晰是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是是2.備品備件庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)檢查

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致檢查,情況如下: 1)備品備件倉(cāng)庫(kù)地面、墻面干凈整潔; 2)庫(kù)房功能完備,設(shè)施齊全,主要設(shè)備有電腦、打印機(jī)、應(yīng)急醫(yī)療箱、滅火器箱等等;

3)備品備件擺放基本做到了分類明確,定位擺放,標(biāo)識(shí)明晰。不過(guò)有一個(gè)小問(wèn)題:部分備品備件標(biāo)簽貼得不夠整齊,針對(duì)此問(wèn)題,庫(kù)房決定用磁性標(biāo)簽替代原來(lái)的紙質(zhì)標(biāo)簽; 4)庫(kù)房?jī)?nèi)存放了一些從老基地拆卸來(lái)的設(shè)備部件,如老活化爐尾氣回收部件、老基地電氣柜、計(jì)量泵配件等等這些部件未貼標(biāo)簽,建議貼上標(biāo)簽,標(biāo)明入庫(kù)時(shí)間、所屬部門、負(fù)責(zé)人等信息;

5)庫(kù)房消防滅火器箱沒(méi)有日常檢查表;

6)庫(kù)房門鐵軌生銹嚴(yán)重,開(kāi)關(guān)門都比較費(fèi)勁,建議在鐵軌和滾輪上都涂上機(jī)油。3.備品備件倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬檢查

檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查了備品備件檔案管理情況,同時(shí)也細(xì)致比對(duì)了紙質(zhì)版臺(tái)賬和電子版臺(tái)賬,情況如下:

1)庫(kù)房臺(tái)賬分類清晰、類別齊全,有《備品備件庫(kù)存表》、《備品備件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用表》、《備品備件倉(cāng)庫(kù)巡檢記錄表》和《勞保用品領(lǐng)用表》;

2)紙質(zhì)版檔案擺放整齊,取用方便,電子版檔案分類清楚,可追溯性強(qiáng);

3)xxx年xxx月xxxx日,電子版《備品備件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用表》上關(guān)于壓力變送器的規(guī)格信息登記為PGA-2002-1,而紙質(zhì)版《備品備件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用表上關(guān)于壓力變送器的規(guī)格信息登記為PGA-2002-10;

二、原材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

原材料倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查主要包括庫(kù)存情況抽查、庫(kù)房檢查和臺(tái)賬管理檢查,具體檢查結(jié)果如下: 1.原材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況抽查

檢查人員現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查了四種原材料庫(kù)存情況,抽查的原材料登記數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)的數(shù)量均一致,且均定位擺放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)明晰,達(dá)到了相應(yīng)要求。具體情況如下:

原材料庫(kù)存隨機(jī)抽查情況表品名硅膠硅膠硅膠二氯化鎂 規(guī)格名稱庫(kù)存數(shù)量ES70W955TS-61044.76噸74.9噸5.6噸13.2噸是否與登記數(shù)量一致是是是是是否定位擺放擺放是否整齊標(biāo)識(shí)是否明晰是是是是是是是是是是是是2.原材料庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)檢查

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致檢查,情況如下:

1)原料倉(cāng)庫(kù)地面干凈整潔,西北墻面有部分墻體受潮,導(dǎo)致表面涂料膨脹,有脫落的趨勢(shì); 2)庫(kù)房功能完備,設(shè)施齊全;

3)硅膠、二氯化鎂擺放做到了分類明確,定位擺放,標(biāo)識(shí)明晰; 4)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)消防滅火器箱沒(méi)有日常檢查表;

5)庫(kù)房門鐵軌生銹嚴(yán)重,開(kāi)關(guān)門都比較費(fèi)勁,建議在鐵軌和滾輪上都涂上機(jī)油; 6)適逢雨天,庫(kù)房有一處天花板漏水,漏水處原料已經(jīng)移走到他處,建議盡快修繕。3.原材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬檢查

檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查了原材料檔案管理情況,同時(shí)也細(xì)致比對(duì)了紙質(zhì)版臺(tái)賬和電子版臺(tái)賬,情況如下:

1)庫(kù)房臺(tái)賬分類清晰、類別齊全,有《原材料庫(kù)存表》、《原材料進(jìn)料表》、《原材料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用表》、《原料需求及外來(lái)單據(jù)》《產(chǎn)品及原料MSDS》、《消防器材檢查表》、《叉車管理》和《原材料倉(cāng)庫(kù)日常巡檢表》;

2)紙質(zhì)版檔案擺放整齊,取用方便,電子版檔案分類清楚,實(shí)時(shí)更新,可追溯性強(qiáng);

三、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況

危化品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查主要包括庫(kù)存情況抽查、庫(kù)房檢查和臺(tái)賬管理檢查,具體檢查結(jié)果如下:

1.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況抽查

檢查人員現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查了三種危化品,抽查的危化品登記數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)的數(shù)量均一致,且均定位擺放,擺放整齊,標(biāo)識(shí)明晰,達(dá)到了相應(yīng)要求。具體情況見(jiàn)《危化品庫(kù)存隨機(jī)抽查情況表》:

危化品庫(kù)存隨機(jī)抽查情況表品名1號(hào)添加劑TiCL3TiCL4 庫(kù)存數(shù)量43瓶15.66噸1.75噸是否與登記數(shù)量一致是是是是否定位擺放擺放是否整齊標(biāo)識(shí)是否明晰是是是是是是是是是2.危化品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)檢查

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致檢查,情況如下: 1)危化品倉(cāng)庫(kù)地面、墻面干凈整潔; 2)庫(kù)房功能完備,設(shè)施齊全;

3)危化品的擺放做到了分類明確,定位擺放,標(biāo)識(shí)明晰; 4)危化品鐵門上的部分油漆脫落,暴露出來(lái)的部分已經(jīng)有銹跡。3.危化品倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬檢查

通過(guò)細(xì)致檢查臺(tái)賬,情況如下: 1)庫(kù)房臺(tái)賬分類清晰、類別齊全;

2)紙質(zhì)版檔案擺放整齊,取用方便,電子版檔案分類清楚,實(shí)時(shí)更新,可追溯性強(qiáng)。

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