第一篇：洪亮營開展雙爭雙強促進新農(nóng)村建設（寫寫幫整理）

開展“雙爭雙強”促進新農(nóng)村建設

小康營鄉(xiāng)洪亮營村黨支部開展“雙爭雙強”主要做法

（2009年5月1日）

榆中縣小康營鄉(xiāng)洪亮營村位于榆中縣南部，距縣城8.5公里，轄區(qū)面積189.4萬平方米，耕地面積2261.7畝，人均1.8畝，有6個村民小組，314戶1219人，黨員39人，其中女黨員3人，高中以上文化程度的16人，占43%。近兩年來,村黨支部認真學習貫徹科學發(fā)展觀，不斷深化?三爭一促?活動，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，在支部和黨員中探索性地開展了以?黨支部爭創(chuàng)現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)示范基地、黨員爭做科技示范戶、黨員致富能力強、黨員帶領群眾致富能力強?為主要內(nèi)容的?雙爭雙強?活動，黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提高，黨員的致富能力和幫帶能力明顯增強，有力推動現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)基地建設和新農(nóng)村建設各項工作。

一、圍繞“雙爭”抓培訓，樹立發(fā)展新觀念

轉(zhuǎn)變思想觀念、提高思想認識，是黨支部爭創(chuàng)現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)示范基地和黨員爭做科技示范戶的前提。為了轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，把力量和智慧集中到產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設上來，形成工作合力，洪亮營村黨支部有計劃地把黨員干部帶出去，通過參觀學習，開闊眼界，增長知識，解放思想，用發(fā)達地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗、發(fā)展成效對黨員干部進行思想啟迪，培養(yǎng)黨員發(fā)展愿望和信心。2008年4月份，該村黨支部組織全村黨員、村社干部和群眾代表50余人，赴山東省壽光，現(xiàn)場觀摩學習現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)、蔬菜水果種植技術以及先進的營銷理念.山東的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成就和致富經(jīng)驗使全村黨員干部的思想心靈受到了極大震撼，堅定了他們發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的決心，增強了求知欲和發(fā)展欲。黨員開始自發(fā)學習、掌握種植技術，并帶動了許多群眾學科技、用科技的積極性，同時黨支部邀請省、市、縣農(nóng)業(yè)專家展開大規(guī)模培訓。特別是先后四次邀請山東溫室大棚油桃栽培專家、山東?桃王?劉成德先生傳授油桃種植技術，使大多數(shù)黨員、群眾掌握了溫室大棚油桃種植技術。

二、突出特色抓項目扎實構建服務型黨支部

洪亮營村黨支部以全面建設服務型黨組織為目標，工作職能實現(xiàn)了?由指導到引導，由管理到服務?的根本轉(zhuǎn)變，成為了農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)化項目的引領者、服務者和組織者。村?兩委班子?以?爭當發(fā)展型黨支部?、?爭當服務型干部?為標準，積極尋求致富路，調(diào)結構、興產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。該支部打破了思路上的障礙，決定發(fā)揮自然優(yōu)勢（地勢平坦，土壤肥沃，日照充足，無水土污染，自然環(huán)境清潔），大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，建設四代日光溫室101座，206畝，引進栽培山東壽光‘一邊倒’油桃28座，56畝。洪亮營村率先成立榆中小康蔬菜瓜果專業(yè)合作社，與山東壽光成德大棚桃?一邊倒?研究所合作，實行統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、管理、包裝、銷售。注冊 ?龕谷仙桃?銷售，油桃產(chǎn)量20萬斤，收入150萬元，使農(nóng)民取得較好的收益，進一步調(diào)動廣大種植農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，促進設施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，推動推動本村經(jīng)濟

發(fā)展。黨支部根據(jù)村情，制定了?合理布局、突出特色、依靠科技、規(guī)模生產(chǎn)?的發(fā)展思路，確定了2007—2011年五年發(fā)展規(guī)劃，即：三年內(nèi)，建成新型日光溫室300座，達到戶均1座，面積達到750畝；五年內(nèi)，輻射帶動周邊村、社發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，擴大基地面積到2500畝，日光溫室達到1000座。建成集水果、蔬菜生產(chǎn)、加工、保鮮、銷售于一體的現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)示范基地，農(nóng)民人均純收入達到1萬元以上，村集體經(jīng)濟收入達到10萬元以上。

三、根據(jù)能力抓幫帶，依強帶弱同致富

爭創(chuàng)現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)示范基地，實現(xiàn)共同富裕，黨員示范帶動是一條重要途徑。黨員的致富能力強，才能帶領群眾致富。支部根據(jù)每名黨員的特長，對他們進行重點培養(yǎng)，在自富的基礎上，加強幫帶作用，通過提供資金、信息、技術、培訓等幫帶形式，幫助群眾特別是一些困難群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，早日致富。黨員洪惠強、洪國慶、洪玉線等種植的番茄、西瓜、黃瓜等蔬菜新品種，每棚收入都在2萬元以上，是村里的科技示范戶和致富能人，為了使他們的種植技術和致富經(jīng)驗推廣到全村，支部組織他們在黨員大會、村民代表會等會議上進行交流，與村里的貧困戶結成幫扶對子，幫助群眾脫貧致富。目前，全村已有21名黨員與村里的貧困戶、群眾結成了幫扶對子。同時，為了增強幫帶的長期效應，取得最大成效，支部制定了黨員幫帶計劃，5年內(nèi)實現(xiàn)全村共同富裕。第一步，實施?一幫一?結對

幫扶，三分之一的黨員致富能人幫帶三分之一的黨員先致富；第二步，全體黨員與村貧困戶結成幫扶對子，幫帶貧困戶實現(xiàn)脫貧致富；第三步，每戶黨員干部示范戶用所掌握的科技和經(jīng)驗，幫帶8—10戶群眾發(fā)展生產(chǎn)，提高收入，實現(xiàn)共同富裕，共奔小康。

四、結合實際 開展設崗位定職責活動

為了切實解決農(nóng)村黨員?無權管事、不會理事、無法辦事?的問題，進一步鞏固擴大先進性教育活動的成果，積極搭建無職黨員發(fā)揮作用的平臺，充分體現(xiàn)黨員先進性，洪亮營黨支部結合實際在無職黨員中開展了?設崗定責 ?活動，要求每位黨員包扶責任區(qū)內(nèi)的村民，主要設置了宣傳教育崗、民主監(jiān)督崗、關心青年崗、維穩(wěn)維權崗、科技示范崗、致富幫困崗、文明新風崗、廉潔自律警示崗、環(huán)境衛(wèi)生保護崗和計生模范崗十個崗位，通過設崗定責活動的開展，實現(xiàn)黨員責、權、利三者的有機統(tǒng)一，使無職黨員?無職有位、上崗有為?，形成了黨員自我教育、自我管理、自我提高的新機制，并通過公示、考評等制度進一步健全設崗定責管理體系，讓無職黨員認真履崗、奉獻自我、服務百姓。通過抓基礎創(chuàng)新黨員管理方式、抓載體激發(fā)黨員整體活動，抓服務促進經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)全村經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

五、抓和諧發(fā)展，促進新農(nóng)村建設。

按照?生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主?的新農(nóng)村建設要求，洪亮營村扎實穩(wěn)步地推進和諧新農(nóng)村建設。一是實施文化建村，加強社會主義精神文明建設。加大了教育投入，改善了辦學條件。配套建設村級文化活動室，豐富黨員

群眾文化生活。建全村醫(yī)療衛(wèi)生體系，改善群眾醫(yī)療條件。組織開展精神文明創(chuàng)建活動，提高廣大村民的文明意識。二是突出制度建設，強化民主管理。把制度建設和落實作為加強基層民主政治建設的根本保證，在建立健全村級各項規(guī)章制度基礎上，全面落實各項制度。堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，實行黨支部集體、科學、民主決策。建立黨支部建設情況通報、反映和重大決策征求意見制度。三是開通民情渠道，構建平安村。牢固樹立群眾之事無小事的為民思想，從暢通社情民意表達渠道入手，積極探索有化解矛盾的新途徑、新方法。建立村?兩委?委員聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的?民情聯(lián)系制度?，建立村有民調(diào)組、組有訴求點的信訪網(wǎng)絡，暢通民情渠道，落實信訪責任。規(guī)范綜治員隊伍建設，加強綜合治理，努力為全村經(jīng)濟發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六、科學發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面

深入落實黨的十七屆三中全會精神，建設社會主義新農(nóng)村，是新的歷史時期一項長期而艱巨的工作任務，也是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。洪亮營村產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須從實際出發(fā)，堅持科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧，調(diào)整經(jīng)濟結構，打造主導產(chǎn)業(yè)，突出區(qū)域特色。一是落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展經(jīng)濟為中心，著力打牢新農(nóng)村建設的基礎。洪亮營村圍繞效益搞調(diào)整，發(fā)展特色設施農(nóng)業(yè)。使全村人均純收入從2006年的1854發(fā)展到2009年的2645元。為本村的新農(nóng)村建設奠定了堅實的經(jīng)濟基礎。二是落實科學發(fā)展觀，以村社建設為切入點，著力改善村容村貌。村容村貌是農(nóng)村經(jīng)濟社

會發(fā)展水平的集中體現(xiàn)，改變鄉(xiāng)村面貌是廣大人民群眾的迫切愿望。根據(jù)洪亮營村的實際情況，以改善鎮(zhèn)容村貌為切入點，開展社會主義新農(nóng)村建設，打開工作新局面。全面開展?一建五改?（建沼氣池、改廁、改圈、改灶、改欄、改省柴火爐），突出抓好房前屋后、河溝池塘、豬圈牛欄、廁所糞坑等污染源的整治。不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，使農(nóng)村逐步達到布局合理、設施配套、環(huán)境美化、村貌整潔。

洪亮營村黨支部通過開展?雙爭雙強?活動，村黨支部帶領發(fā)展的能力、村干部服務現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力、黨員自富和帶富能力有了明顯提高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步擴大，新農(nóng)村建設穩(wěn)步推進。

第二篇：雙強雙爭實施方案

卞橋鎮(zhèn)建安公司深入開展

“強黨建爭先鋒、強發(fā)展爭示范”

活動的實施方案

一、指導思想：堅持以黨的十七大和十七屆歷次全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“爭做沂蒙先鋒、建設服務型黨組織”為載體，以加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和全市經(jīng)濟跨越趕超為目標，深化和推進非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力爭創(chuàng)“黨建強、發(fā)展強”的先鋒示范企業(yè)，不斷提升我市非公有制企業(yè)的整體發(fā)展水平和黨建工作水平。

二、“黨建強、發(fā)展強”先鋒示范企業(yè)的標準

1、黨建保障好。黨組織領導班子健全，有較強的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨員隊伍結構合理，教育培訓正常。配有專職黨務工作者，企業(yè)經(jīng)營管理層和技術骨干中黨員比例較高。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷創(chuàng)新黨建工作載體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，黨組織和黨員公開承諾踐諾評諾得到有效落實。黨組織工作制度健全、運行有序，活動時間、經(jīng)費、場地、設施等得到有效保障。黨建帶群團建設氛圍濃厚。

2、經(jīng)營管理好。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。現(xiàn)代企業(yè)制度健全，法人治理結構完善。企業(yè)經(jīng)營有方，內(nèi)部管理科學。資源利用效率高，自主創(chuàng)新能力強，有獨立的科技研發(fā)或技術中心。有一支高素質(zhì)的人才隊伍。

3、發(fā)展業(yè)績好。企業(yè)競爭力優(yōu)勢明顯，盈利能力強。企業(yè)發(fā)展活力足，經(jīng)濟效益好，企業(yè)資產(chǎn)、納稅狀況良好。勞動效率高，全員勞動生產(chǎn)率達到或超過全縣規(guī)模以上企業(yè)平均水平。享有較高知名度和認可度。

4、勞動關系好。依法建立工會等群團組織，并能發(fā)揮良好作用。企業(yè)依法用工，勞動合同簽訂率達100%。能及時足額發(fā)放工資，按規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等各類社會保險，員工合法權益得到有力維護。員工生產(chǎn)生活條件不斷改善，重視安全生產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

5、企業(yè)文化好。企業(yè)價值目標正確，企業(yè)精神具有時代特征，企業(yè)凝聚力強。善于發(fā)揮企業(yè)文化在凝聚員工思想、打造團隊精神、培養(yǎng)員工社會責任感等方面的作用。員工精神風貌良好，整體素質(zhì)不斷提高。

6、社會形象好。遵守國家法律法規(guī)，自覺維護市場經(jīng)濟秩序，恪守商業(yè)信用，反對不正當競爭，杜絕商業(yè)活動中的腐敗行為。積極履行社會責任，主動參與新農(nóng)村建設，做好“村企聯(lián)建”。熱心慈善、捐助等社會公益事業(yè)，關心支持教育、文化、衛(wèi)生等公共福利事業(yè)。企業(yè)外部關系融洽，在當?shù)赜休^好信譽和口碑。

三、“強黨建爭先鋒”的主要措施

1、完善組織強基礎。不斷加強黨支部組織建設，建立健全各項規(guī)章制度，不斷壯大支部力量，積極吸納和培養(yǎng)優(yōu)秀青年加入組織隊伍，為組織培養(yǎng)后備力量。

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2、建章立制強規(guī)范。要建立健全企業(yè)黨組織參與重大問題決策、黨組織職責分工、“三會一課”、黨員教育管理、黨員發(fā)展、民主評議黨員、黨員聯(lián)系員工、黨組織活動經(jīng)費保障、黨員權利保障、黨政工作信息溝通、黨務公開、黨建工作考核獎懲等制度。

3、選育結合強隊伍。創(chuàng)新選拔培養(yǎng)機制，拓寬選任渠道，把黨性強、懂經(jīng)營、會管理、善于做群眾工作的黨員，選拔到黨務干部隊伍中來。實施“黨員人才工程”，開展“三培養(yǎng)兩推薦”，努力把生產(chǎn)經(jīng)營技術骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營技術骨干，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成黨組織帶頭人，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干推薦為班組長，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員。全面推行員工招錄、技能培訓、干部提拔黨員“三優(yōu)先”，增強黨組織的吸引力。

4、發(fā)揮作用強服務。堅持把發(fā)揮黨組織和黨員作用、服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和科學發(fā)展作為黨建工作的立足點，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和黨建工作的互促共贏。通過設立黨員先鋒崗、黨員示范班組、黨員責任區(qū)等方式，推行黨員掛牌上崗、公開承諾等制度，引導廣大黨員亮身份、亮崗位、亮承諾，以黨員的崗位效應帶動生產(chǎn)效益的提升，形成比形象、比技能、比作為的良好氛圍。

5、多措并舉強保障。采取多種形式，為非公有制企業(yè)黨組織正常開展活動提供有力保障。強化經(jīng)費保障，將黨建工作經(jīng)費應列入企業(yè)財務計劃，由黨組織支配使用。

四、“強發(fā)展爭示范”的主要措施

1、在加快轉(zhuǎn)型升級上爭示范。引導企業(yè)加大技術改造和技術創(chuàng)新力度，積極引進先進技術和設備，加快淘汰落后產(chǎn)能，著力開拓國內(nèi)外市場，深入實施知識產(chǎn)權、標準化和品牌戰(zhàn)略，引導企業(yè)調(diào)整營銷策略，注重自主新技術研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)，不斷提高自身品牌效應，拓展發(fā)展空間。加快推廣節(jié)能新產(chǎn)品、新技術應用，組織開展“節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建”、“爭做節(jié)能減排標兵”等活動，切實抓好節(jié)能降耗工作，推動企業(yè)不斷提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。

2、在重視人才工作上爭示范。積極開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”等活動，實施青年創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、考察人才。推動企業(yè)建立健全科學的人才管理使用機制、競爭激勵機制、考核獎懲機制，加強員工培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃，完善各項保障措施，努力改善住房、醫(yī)療條件，提高福利待遇，激發(fā)人才工作熱情，解決人才后顧之憂。建立企業(yè)黨組織領導班子聯(lián)系人才制度，定期開展談心談話活動，做好思想政治工作，確保人才隊伍穩(wěn)定。

3、在構建和諧勞動關系上爭示范。全面推行企業(yè)員工工資協(xié)商制度，建立工資正常調(diào)整和增長機制，確保員工工資按時足額發(fā)放。建立健全民主懇談會制度，引導企業(yè)管理層定期就企業(yè)發(fā)展、員工福利、勞資關系等與員工進行溝通和協(xié)商，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。切實做好員工思想政治工作，——

大力推行“黨員思想政治工作責任區(qū)”制度,及時了解員工思想動態(tài)，努力化解各類矛盾和問題。

4、在建設企業(yè)文化上爭示范。協(xié)助企業(yè)建設起既秉承優(yōu)良傳統(tǒng)又具有時代氣息的先進企業(yè)文化。充分利用企業(yè)報刊、廣播、網(wǎng)站和宣傳欄等載體，展示、宣傳企業(yè)發(fā)展成就、生產(chǎn)經(jīng)營理念、員工精神面貌、創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效，幫助企業(yè)培育先進企業(yè)精神，促進企業(yè)凝心聚力、內(nèi)部團結。組織開展員工“文化周”、“文體節(jié)”等形式多樣的文化活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，營造健康向上的工作環(huán)境和氛圍。

5、在履行社會責任上爭示范。推動企業(yè)建立健全突發(fā)事件應急預案和機制，注意防止群體性事件發(fā)生，維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。推動企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度，落實安全生產(chǎn)責任。進一步做好關心關愛員工工作，建立企業(yè)關愛資金（基金），對生活困難黨員和員工及時開展幫扶慰問活動。積極參與光彩事業(yè)、社會公益和慈善事業(yè)，努力提升社會美譽度。

五、切實加強對“雙強雙爭”活動的領導

1、落實領導責任。支部要將這項工作擺上重要議事日程，認真謀劃、精心組織，進一步加強對非公有制企業(yè)“雙強雙爭”活動的組織領導。支部要積極發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，各部門要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，密切配合，齊抓共管，合力推進。

2、配強工作力量。成立創(chuàng)建活動領導小組，設立專門的創(chuàng)建辦公室，配備專職工作人員，確保活動順利開展。

3、嚴格督促檢查。通過專題調(diào)研、召開座談會等形式，及時了解活動進展情況。對思想不重視、工作不得力的，要追究主要領導責任，并通報批評，限期抓好整改。

4、強化輿論宣傳。充分利用報刊、電視、廣播等平臺，大力宣傳“雙強雙爭”活動的重要意義，宣傳活動中探索出的成功做法和典型經(jīng)驗，努力營造你追我趕、齊爭共創(chuàng)的良好氛圍。

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第三篇：“雙強雙爭”調(diào)研

潞城市開展“雙強雙爭”黨建活動的實踐與思考

去年以來，潞城市委結合開展先進性教育活動，緊緊圍繞加強基層黨組織建設，全面推進三項工作，在全市各級基層黨組織和廣大黨員中廣泛開展了“雙強雙爭”活動。這一活動的開展，不僅有力促進了先進性教育活動卓有成效的開展，也全面推進了全市基層黨組織建設整體上水平，為全市經(jīng)濟發(fā)展，社會全面進步提供了堅強的組織保證。

一、“雙強雙爭”的產(chǎn)生

所謂“雙強雙爭”活動，就是在全市各級基層黨組織中開展“強堡壘，爭創(chuàng)先進基層黨組織”活動，進一步增強全市各級基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、拒腐力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用；在全市廣大黨員中開展“強素質(zhì)，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動，進一步增強全市廣大黨員的學習能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、服務能力、自律能力，有效發(fā)揮先鋒模范作用。

“雙強雙爭”活動是潞城市委在準備開展第一批先進性教育活動的同時，超前思維，積極謀劃，緊扣時代脈搏，力求把先進性教育活動搞出特色，抓出成效，把各級領導班子建設成為堅決貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導集體，把每位黨員打造成實踐“三個代表”的排頭兵，使黨的先進性得到充分體現(xiàn)，經(jīng)過反復醞釀，推出的一項重大舉措。

“雙強雙爭”活動著眼于經(jīng)濟發(fā)展，要求黨的基層黨組織圍繞黨的工作大局和本地區(qū)本單位的中心任務開展工作，以富一方群眾、興一方事業(yè)的實際成效，為全面建設小康社會做貢獻。對黨員服務能力做出了四點具體的要求：一是服務意識的增強。就是全心全意為人民服務的宗旨意識強，時刻牢記群眾的利益高于一切，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。二是服務本領的增強。就是具有較強的為群眾謀利益、使群眾得實惠的本領，能從資金、技術、信息、勞務等方面向群眾提供有效的服務，切實解決群眾生產(chǎn)生活中的突出問題。三是示范作用的增強。就是通過依靠科技、依靠政策、依靠環(huán)境、依靠資金，帶頭脫貧致富。引導帶動群眾增強脫貧致富信心，尋求致富門路，走上小康之路，實現(xiàn)共同富裕。四是服務成效的增強。就是服務程度、服務質(zhì)量的提高，表現(xiàn)在黨員通過服務，通過為群眾辦好事、辦實事，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中各種難題，使群眾經(jīng)濟收入顯著增加、思想情緒更加穩(wěn)定、脫貧致富信心進一步增強；農(nóng)村

黨員干部每人至少掌握一兩項實用技術，家庭經(jīng)濟狀況處于本地中上等水平；農(nóng)民人均純收入每年增幅明顯，集體積累不斷增強。

二、“雙強雙爭”的主要做法

市委對此項活動高度重視，多次召開常委會議及由市委組織部、市直工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）及市直各系統(tǒng)等相關部門參加的聯(lián)席會議，研究“雙強雙爭”活動的安排部署工作，保證此項活動有效開展。

一是強化領導責任。市委成立了“雙強雙爭”活動領導組。市委書記任組長，是此項活動的第一責任人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直各系統(tǒng)黨委、黨總支主要領導是此項活動直接責任人，市級四套班子黨員領導干部根據(jù)領導分工包片，明確建立了自己的黨建工作聯(lián)系點。全市各級基層黨組織根據(jù)行業(yè)特點和地區(qū)發(fā)展實際，將市委的活動方案進一步細化量化，層層落實工作責任，在全市營造了一個“一級抓一級，一級帶一級”和你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好活動氛圍。

二是健全相關制度。市委把用制度保證“雙強雙爭”活動的落實，以制度約束黨員的行為規(guī)范作為活動取得實效的立足點，建立健全了相關配套制度。首先確立了系統(tǒng)化的學習機制，從樹立新的學習理念、明確學習內(nèi)容、健全學習制度三個層面聯(lián)動，把學習作為考核、評價干部的重要內(nèi)容，通過建立網(wǎng)上學習城，開展黨員學習日活動，舉辦解放思想論壇、交流座談、專家輔導日、領導中心組學習等各種形式，促進學習的針對性、時效性；其次是健全了規(guī)范化的管理機制，市委先后制定和健全了《黨委議事規(guī)則》、《關于重大問題的決策程序》、《關于加強對黨員領導干部管理監(jiān)督的辦法》、《黨員激勵制度》、《黨員活動日制度》、《關于啟用警戒卡制度的意見》、《嚴格黨費收繳工作的意見》、《規(guī)范組織關系接轉(zhuǎn)的意見》、《關于清理“三不”黨員工作的通知》等各項規(guī)章制度，由市委組織部和市直機關工委牽頭負責，對所屬各級黨組織和黨員對制度的執(zhí)行落實情況進行嚴格督查；再次是建立了制度化的長效機制。針對先進性教育活動期間查找出來的問題，認真總結經(jīng)驗教訓，并對在第一、二批先進性教育活動中積累的一系列好的做法和經(jīng)驗，進行認真歸納提煉，建立了《關于深入開展“建設學習型黨組織，爭做學習型黨員”活動的實施意見》為主要內(nèi)容的黨員教育機制，以《進一步完善市級領導干部調(diào)查研究制度的通知》為主要內(nèi)容的領導干部調(diào)研機制，以《關于開展創(chuàng)建最佳服務機關活動的意見》為

主要的轉(zhuǎn)變作風機制，以《關于在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中開展黨員結對幫扶農(nóng)村貧困戶活動的實施意見》為主要內(nèi)容的扶貧幫困機制，以《關于推行黨員定期述職、接受群眾監(jiān)督制度的實施意見》為主要內(nèi)容的群眾監(jiān)督機制，通過一系列的長效機制，使黨員長期受教育。

三是優(yōu)化獎懲機制。“雙強雙爭”活動方案中明確規(guī)定了考核標準，結合市委考核工作目標責任書中常建考核內(nèi)容，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直各系統(tǒng)都要認真做好活動實施過程上的考核檢查工作，市委也組織專門的考核驗收組，定期、不定期對此項活動的開展情況進行督促檢查，并將檢查結果作為“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和驗收評比表彰的重要依據(jù)。按積分排隊的辦法，去年“七一”市委表彰了10個紅旗黨組織、20個先進黨組織、50名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。同時，市委還把全市倒數(shù)的10個黨支部確定為整頓對象，派駐工作隊進行集中整頓，對不合格黨員發(fā)放“警戒卡”，進行警示教育，對4名“三不”黨員進行了退黨處理，確保此項活動扎實有效的開展。

三、“雙強雙爭”活動的初步成效

在各級基層黨組織的積極參與和廣大共產(chǎn)黨員的共同努力下，“雙強雙爭”活動已經(jīng)初顯成效，黨員隊伍素質(zhì)明顯提高，基層黨組織建設進一步增強，推動全市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。

一是黨員隊伍素質(zhì)明顯提高。活動使廣大黨員增強了榮譽感和責任心，人人爭做改革發(fā)展的領頭人，個個在自己的崗位上做出一流成績。廣大黨員努力學習和掌握新形勢下做好群眾工作的本領和方法，不斷改變工作作風，深入基層的多了，漂浮在的少了；干實事、重實效的多了，說空話的少了；和群眾同甘共苦的多了，奢侈浪費的少了。為群眾 辦實事、辦好事，切實幫助群眾排憂解難。在帶頭致富的同時，帶領群眾共同致富，把黨的宗旨和“三個代表”的要求落到實處，共產(chǎn)黨員的形象在群眾心中得到重新定位。群眾實實在在的感到“雙強雙爭”活動筑起了黨員群眾之間的“連心橋”。

二是黨組織建設進一步增強。活動開展以來，各級基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)，從完善自身機制入手，建立健全了民主管理民主議事制度，不斷加強自身建設，解決了一批群眾關心的熱點、難點、焦點問題，得到了群眾的擁護和支持，有力增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照農(nóng)村兩委“一

肩挑”和“交叉任職”的換屆精神，繼去年11月順利完成了第七屆村民委員會換屆選舉工作后，又成功完成了村級黨組織換屆工作，換屆前全市村級兩委成員共1065名，換屆后兩委成員共875名，交叉任職率明顯提高；參加本次換屆的農(nóng)村黨支部共200個，換屆選舉后，全市共實行村黨支部和村委主任“一肩挑”的村共154個，占參加換屆行政村總數(shù)的81.05%，如期完成了“一肩挑”達80%的目標。

三是經(jīng)濟工作及社會各項事業(yè)再創(chuàng)新輝煌。市委圍繞“建設三晉十強縣（市）”的宏偉目標，以開展“雙強雙爭”活動為契機，在總攬全局、突出經(jīng)濟建設的同時，堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明一起抓，使經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)都呈現(xiàn)出蒸蒸日上的新局面。市容市貌得到更大改觀，農(nóng)村呈現(xiàn)出嶄新面貌，百姓群眾得到了更多實惠，社會各項事業(yè)全面進步。去年，潞城市實現(xiàn)生產(chǎn)總值44億元，完成財政總收入7.2288億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8080元，農(nóng)民人均純收入達4146元，分別比上年增長4.7％、42.07％、9.99％、8％。第五屆全國縣域經(jīng)濟基本競爭力評價時，潞城的基本競爭力在全國參評的2005個縣市中排名在312位，較第四屆排名前移了155位。

四、啟示

一年來，潞城市在加強以開展“雙強雙爭”活動為載體的基層黨組織建設中進行了有益的探索和實踐，取得了一些成績，但與新形勢新任務發(fā)展的要求相比，還存在一些差距，主要從以下幾方面努力：

一是要改善基層黨組織領導方式和活動方式。應當緊密結合農(nóng)村、社區(qū)、學校、機關、企業(yè)各自的特點，探索和改善適應不同地方、部門和單位的基層黨組織領導體制、工作機制和方式方法。要貼近群眾生活，強化服務意識，避免官僚主義，注重實際效果，使群眾感覺到黨組織的溫暖，從而確立黨組織的領導核心地位。在對非黨組織實施的領導、指導、調(diào)控、合作等行為中，要防止盛氣凌人，唯我獨尊。尤其是在非公有制企業(yè)及其他社會中間組織中建立基層黨組織和開展活動，要遵循“到位”又不“越位”、“協(xié)調(diào)”而不“強制”、“監(jiān)督”而非“包攬”的準則，在和諧的氛圍中充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

二是要抓好黨員教育培訓。黨員的先鋒模范作用并不是天生的和一勞永逸的，在競爭激烈發(fā)展迅速的今天，不學習不提高很快就要落伍。因此

必須更新教育觀念，在更好進行黨的理想、章程、路線、政策、紀律等方面學習教育的同時，還要溶入人力資源培訓和開發(fā)的時代內(nèi)容，全面提高黨員、干部的政治、法律、科技、管理、人文素質(zhì)和為人民服務的本領，特別是農(nóng)村黨員還要以“有文化、懂科技、會經(jīng)營”和促進農(nóng)民增收為重點，開展對農(nóng)村黨員的農(nóng)業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓。這樣有助于增強黨員對黨組織的歸屬感和對黨組織生活的參與積極性，是新形勢下凝聚黨員和干部的一種有效方式。

三是要正確評價基層黨組織的政績。黨組織在不同時期，有不同的歷史使命，改革開放年代則要以服務于經(jīng)濟建設這個中心，全面完成本單位任務和基層黨組織各項任務的實際效果，以群眾生活水平的提高程度、滿意程度作為標準。在評價基層黨組織政績時，一定要廢除陳舊觀念，以改革、創(chuàng)新的精神評判其政績，這樣才會有利于基層黨組織發(fā)揮積極性，緊貼經(jīng)濟實際開展工作，以改革精神研究新情況，解決新問題。

第四篇：打造“雙強”型村支書隊伍促進社會主義新農(nóng)村建設

文章標題：打造“雙強”型村支書隊伍促進社會主義新農(nóng)村建設

近年來，湖南省**縣在新農(nóng)村建設中，以打造“雙強”型村支書隊伍為突破口，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟建設的良性互動。目前，全縣680個村黨支部書記中達到“雙強”要求的有355個，占總數(shù)的52.2。“雙強”型村黨支部書記所在的村集體經(jīng)濟不斷壯大，農(nóng)民人均純收入

每年均以25以上的速度遞增；基礎設施進一步改善，村容村貌煥然一新，實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟、文化、社會和黨的建設全面發(fā)展。**縣先后被評為“全國文化先進縣”、“全國綜合治理先進縣”、“全國體育先進縣”、“湖南省農(nóng)村基層組織建設先進縣”。

一、統(tǒng)一思想認識，營造建設“雙強”型村支書隊伍的濃厚氛圍

一是深入調(diào)研，明確目標。扎實推進新農(nóng)村建設，關鍵在建設一支高素質(zhì)的村黨支部書記隊伍。縣委組織專門力量，成立課題調(diào)研組，對“能人治村”進行了深入調(diào)研。縣委明確提出，新時期的農(nóng)村黨支部書記必須由政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強、群眾公認的優(yōu)秀分子擔任，打造“雙強”型村黨支部書記隊伍，推進新農(nóng)村建設是當前農(nóng)村各項工作的總攬。根據(jù)我縣實際，確定了“在五年內(nèi)，全縣80的村黨支部書記達到‘雙強’標準，90的村黨支部達到‘五好’要求”的工作目標。

二是廣泛宣傳，形成共識。縣委把近年來全縣涌現(xiàn)出的“雙強”型村黨支部書記的典型事跡編印成冊，免費發(fā)放到農(nóng)村基層。精心挑選了15名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記組成先進事跡報告團，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回演講，感召廣大農(nóng)村黨支部書記爭先創(chuàng)優(yōu)。同時，在農(nóng)村基層干部、黨員、群眾中召開座談會，使打造“雙強”型村黨支部書記隊伍意識深入人心。

三是加強領導，大力推動。縣委出臺了《關于加強“雙強”型農(nóng)村黨支部書記隊伍建設的實施意見》和《農(nóng)村黨支部書記管理辦法》，把“雙強”型村黨支部書記隊伍建設作為新農(nóng)村建設的一項重點工程來抓。縣委成立了專門的領導班子，建立了縣委牽頭抓總、縣直部門協(xié)調(diào)配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體實施的三級責任體系，完善了督查、通報、評議、考核、獎懲等工作機制。

二、注重培養(yǎng)選拔，著力打造”雙強”型村支書群體

一是由定向培養(yǎng)到引導培養(yǎng)。前些年，縣委針對農(nóng)村人才大量外流、村黨支部書記職位對優(yōu)秀人才缺少吸引力的實際，把工作重點放在提升村黨支部書記隊伍素質(zhì)和建設村黨支部書記后備力量上，采取了切實有效的措施，進行定向培養(yǎng)。通過把村黨支部書記培養(yǎng)成經(jīng)濟能人，把致富能手培養(yǎng)成黨員、培養(yǎng)成村黨支部書記后備力量等措施，培養(yǎng)了一定數(shù)量的“雙強”型村黨支部書記。近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展和農(nóng)村就業(yè)方式的多樣化，大批外出務工經(jīng)濟能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不少龍頭企業(yè)和中介組織在我縣農(nóng)村安家落戶，建設新農(nóng)村的高層次人才不斷涌現(xiàn)。縣委因勢利導，出臺了引導培養(yǎng)政策。通過摸底建檔、走訪聯(lián)系、定期召開座談會等形式，激發(fā)他們回報家鄉(xiāng)、帶領群眾致富的熱情，鼓勵他們積極參與村黨支部書記職位的競選。近兩年來，全縣有65名有產(chǎn)業(yè)、有企業(yè)的經(jīng)濟能人擔任村黨支部書記。

二是由組織任命到群眾直選。縣委在深入調(diào)研中了解到，農(nóng)村優(yōu)秀人才不能脫穎而出的重要因素是部分黨員年齡老化、思想僵化，部分年老的村黨支部書記不愿讓位，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委拉不下面子、怕出亂子。近年來，縣委制定了農(nóng)村黨支部書記退職補償辦法，解決他們的后顧之憂。加大民主選舉村黨支部書記力度，對農(nóng)村黨支部書記的選拔任用方式進行了大膽創(chuàng)新，實施了“兩推一選”、“群眾直推黨員直選”。實踐證明，自身致富能力不強、思想保守僵化的農(nóng)村黨支部書記都會在民主選舉中落選。全縣355名“雙強”型村黨支部書記都經(jīng)受了民主選舉的考驗。為了消除民主選舉工作受派性、家族勢力的影響，防止選舉中的非組織活動，縣委督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強對民主選舉工作的領導和指導，并對非組織活動進行了嚴肅查處，確保了黨委意圖和黨員群眾意愿的高度統(tǒng)一。

三是由行政集訓到選學培訓。為了提高村黨支部書記素質(zhì)，縣財政每年拿出80多萬元資金培訓村黨支部書記。在縣委黨校舉辦主體培訓班，確保村黨支部書記三年培訓一次；縣委分期分批組織村黨支部書記到珠江三角洲、長江三角洲等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)進行短期培訓考察，使他們開闊了眼界，增長了見識。近年來，縣委針對村黨支部書記結構呈多元化發(fā)展趨勢和不同需求的現(xiàn)狀，實施了選學式培訓。加強農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育站點建設和農(nóng)村黨支部書記電腦操作培訓，便于農(nóng)村黨支部書記在網(wǎng)上學習知識；成立專家咨詢機構和巡回講師團，讓農(nóng)村黨支部書記自選學習內(nèi)容；根據(jù)經(jīng)濟能人缺乏黨務知識和農(nóng)村工作經(jīng)驗的實際，讓他們與農(nóng)村老黨員、老支部書記結對互學，下派政治輔導員幫學，提高他們的綜合素質(zhì)。

三、建立激勵機制，充分發(fā)揮“雙強”型村支書在新農(nóng)村建設中的作用

一是定期評議考核。縣委根據(jù)新農(nóng)村建設的目標任務,進一步修訂和完善了村黨支部書記考核辦法,細化量化了考核標準。對村黨支部書記考核由縣委組織部牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施，半年組織一次評議，全年進行一次綜合評定。縣委建立了村黨支部書記責任目標管理制度、工作公開承諾制度、村黨支部書記向全村黨員和村民代表進行述職制度等，增強了考核工作的實效。依據(jù)評議考核結果，對全縣農(nóng)村黨支部書記實施了縣鄉(xiāng)兩級評選表彰。縣委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委評選推薦的基礎上，每年表彰10名“優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記”，并對其先進事跡匯編成冊、拍攝電視專題片，廣泛進行宣傳。同時，對優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記一次性獎勵1000元，對連續(xù)三年評選為全縣優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記的，一次性獎勵5000元。通過評選表彰，激發(fā)了“雙強”型農(nóng)村黨支部書記的創(chuàng)業(yè)熱情，使他們更加堅定了建設新農(nóng)村的信心，在全縣農(nóng)村黨支部書記隊伍中形成了“比貢獻、謀發(fā)展、爭優(yōu)秀”的喜人局面。

二是拓寬創(chuàng)業(yè)舞臺。為了給“雙強”型農(nóng)村黨支部書記提供更加寬廣的舞臺，縣委及時調(diào)整工作思路，在太平、羅坪、子良三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了合村并組試點。通過適度合村并組，不僅減少了行政成本，提高了村黨支部書記待遇，而且讓“雙強”型村黨支部書記有了更為廣闊的創(chuàng)業(yè)空間。縣委在選好配強村黨支部書記的同時，注重發(fā)揮村級班子的整體功能，通過交叉任職、分工負責等措施，打造了強有力的村支部班子，增強了農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。為了充分發(fā)揮“雙強”型村黨支部書記的帶頭作用，各級黨組織注重將他們推薦為黨代表、人大代表、政協(xié)委員，增強他們的榮譽感，提高他們參政議政的積極性。

三是實施重點幫扶。為了使想干事的村黨支部書記有事干，能干事的村黨支部書記有資金、項目支持，我們建立了“三點合一”的重點幫扶機制，將建整扶貧點、黨建示范點、新農(nóng)村建設示范點統(tǒng)一起來，放在“雙強”型農(nóng)村黨支部書記所在的村進行實施，不僅激發(fā)了“雙強”型農(nóng)村黨支部書記的創(chuàng)業(yè)熱情，還發(fā)揮了資金和項目的綜合效益。在新農(nóng)村建設的實踐中，縣委組織專業(yè)技術人員和村黨支部書記，廣泛聽取農(nóng)民群眾的意見和建議，反復進行論證，科學制定了新農(nóng)村建設規(guī)劃，明確了努力方向和建設重點。為了建好新農(nóng)村建設示范點，縣委明確縣級領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員進行指導、縣直部門進行幫扶，做到了點村建設與村支部班子建設齊頭并進。我縣壺瓶山鎮(zhèn)平洞村原來是一個貧窮落后的村，黨員建筑大戶王立軍擔任村黨支部書記以來，該村面貌發(fā)生了巨大變化。近三年來，王立軍爭取各種項目資金200多萬，硬化村級主干道4公里，興辦了人畜飲水、通訊等基礎設施，全村實現(xiàn)了“五通”，發(fā)展有機茶530畝，使該村成為茶葉專業(yè)村，為全縣建設小康新村樹立了樣板。

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第五篇：如何開展“雙爭”活動（最終版）

如何開展“雙爭”活動

開展“雙爭”活動是基層全面落實《綱要》，按《綱》建連的一項經(jīng)常性工作。實踐證明：基層建設要“活”起來，必須依靠“雙爭”活動能“爭”起來；而“雙爭”活動要“爭”得起來，關鍵取決于連隊主官能統(tǒng)籌兼顧，見微知著，具備高超的“爭”的藝術。可見，作為一名優(yōu)秀的基層主官尤其是政治主官，組織開展“雙爭”活動已成為一項不可或缺的基本功。

“爭”的計劃合理制訂

“好的開始就是成功的一半”。對搞好“雙爭”活動這項系統(tǒng)工程來說，制定一個切實可行的目標規(guī)劃至關重要，它直接影響到全年“雙爭”工作能否開展得順暢、高效。如果年初制定計劃時就缺乏全局性、預見性，甚至是脫離本連官兵的實際情況，其結果必然是在爭先過程中干勁越來越小，“路子”越走越窄。那么，合理科學的“雙爭”計劃應達到什么要求呢？具體來說就是要符合以下標準：一是“雙贏”標準。開展“雙爭”活動不是單憑本人、本單位的主觀意愿就能做好的事，它還必須要在上級領導機關工作的整體部署和具體指導下進行。因此制定計劃既要符合各級關于開展“雙爭”活動提出的要求，又要能抓自己單位的特點；既要立足高標準，又要切實可行；既簡明扼要，便于上級掌握，又不乏詳細具體，便于自己考核。二是層次區(qū)分標準。要根據(jù)連隊的實際，結合所擔負的任務，確定“雙爭”的短、中、長三期目標和實際步驟。要根據(jù)兵員的不同起點，制定不同的工作目標值，使戰(zhàn)士人人都明確自己“爭”的目標。不搞“一刀切”、“一鍋煮”。三是可量化標準。采取定性與定量相結合的辦法，對凡是能提出數(shù)量要求的，都盡量用數(shù)量反應，使目標的某些軟要求，變成硬指標。只有達到了以上標準，“雙爭”計劃才能以其強烈的政策性、全面的指導性和積極的創(chuàng)造性，從整體上推動“雙爭”活動沿著正確的方向發(fā)展。

“爭”的時機“平時”把握

“機不可失，失不再來。”能不能抓住時機出成績，是大家在“雙爭”活動中最關注的問題之一，它在實際工作中的集中反映就是對“平時爭”與“評時爭”問題的認識和把握。當前，基層官兵的爭先意識日益高漲，但有的認為“平時使傻勁，不如年底使巧勁”，也有的說“年初看，半年算，有了希望最后干”，把精力用在了評時投機取巧，而不是平時成績積累上，結果往往是“賠了夫人又折兵”。針對這一問題，我們不能簡單地“一票否決”，必須要從著力培養(yǎng)官兵正確的“把握機遇”意識入手，做好兩方面工作：一方面要積極引導官兵爭在平時、比在平時。要組織官兵通過堅持不斷地學習《綱要》和各級關于開展“雙爭”活動一系列重要指示，打牢“全年干，全面爭”的思想；同時，還要旁征博引，教育引導官兵在一點一滴抓基礎中去爭取機遇的垂青，而妄圖通過評時“急中生智”只能重蹈“守株待兔”的覆轍。另一方面要建立以經(jīng)常評促經(jīng)常爭的機制，保護官兵的爭先熱情。“平時成績不講評，年底評先憑印象”是挫傷大家爭先熱情的主要癥結。要解決好這一問題，一定要著眼于“雙爭”爭在平時，就要評在平時的工作指導方針，建立以評促爭，以評促建的機制，做到日常工作有檢查，階段工作有講評，大項工作有評比，重大任務有表彰，并把這些講評的結果記入連隊“雙爭”檔案，作為年終評比的主要依據(jù)。

“爭”的方法遵循原則

連隊開展“雙爭”活動，“爭”的方法多種多樣，但不管使用哪種方法都必須要以遵循“著眼建設、堅持經(jīng)常、注重實效”原則為根本前提。具體來說，就是要注意以下幾個問題：

抓“拳頭產(chǎn)品”時要符合抓全面建設的原則，防止和克服“單項冒尖”。強力打造拳頭產(chǎn)品，可以說為推動連隊全面建設駛?cè)搿翱燔嚨馈碧峁┝吮憷梢坏┻^于爭單項冒尖，往往就要以全面建設遭受損失為代價。因此，“雙爭”活動必須要緊緊圍繞局部服從全局這一中心而展開，一是要加大宣傳教育力度，引導官兵認清開展“雙爭”活動追求的是全面落實“五句話”的整體效應，而片面追求單項冒尖只能導致連隊畸形發(fā)展。二是要把爭創(chuàng)活動與連隊七項經(jīng)常性工作有機結合起來，真正把開展“雙爭”活動的過程作為貫徹落實《綱要》的過程。

抓個人“爭當”時要符合抓連隊“爭創(chuàng)”的原則，防止和克服“富了個人虧了集體”。連隊“爭創(chuàng)”和個人“爭當”相互聯(lián)系，相輔相成。但有少部分戰(zhàn)士認為“爭創(chuàng)”是連隊的事，與己無關，把全部心思都放在了個人“爭當”上。這無疑會影響到連隊“爭創(chuàng)”的全局，甚至會造成“要個人不要集體”的壞風氣在連隊中的盛行。對此，一方面要著力培養(yǎng)士兵的集體榮譽感，使他們明確個人“爭”不只是為個人爭榮譽，更主要的是為連隊建設作貢獻。另一方面，則要把連隊“爭創(chuàng)”規(guī)劃和目標分解到排、班和個人頭上，使連隊建設目標時刻映射到個人行動之中，確保“爭當”與“爭創(chuàng)”的同步性。

按《綱》抓時要力求跳出書本，符合創(chuàng)造性抓的原則，防止和克服“照抄照搬”

按《綱要》抓“雙爭”活動的落實，并不是機械地照抄照搬。只有發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地拿出自己的辦法，才能保證《綱要》在基層得到具體而有效的落實。要做到這一點，首先是要組織全連在深入學習、吃透《綱要》精神的基礎上，引導大家認清“五條標準”和“四個條件”有著豐富的具體內(nèi)容。其次，要引導官兵從過去對號入座搞評比的習慣思維中走出來，善于用動態(tài)的、發(fā)展的、辯證的思維方式去衡量連隊工作的優(yōu)劣，使評比工作適應“雙爭”的新特點、新要求。

“爭”的過程多重激勵

現(xiàn)代領導科學中的激勵理論告訴我們：當人的某種需求愿望表現(xiàn)強烈時，如果能及時得到激勵，就會創(chuàng)造出更大的成績。“雙爭”作為一項群眾性的爭創(chuàng)活動，官兵必然會有與之相應的個人需要，因此必須著眼調(diào)動積極因素，科學實施激勵，以達到獎勵先進、樹立樣板、增強基層建設內(nèi)在活力的目的。為此，應努力做到以下幾點：一是要形成氛圍。要采取設置各類流動紅旗、召開經(jīng)驗交流會、開辟板報“閃光欄”專版等多種形式，大力宣揚先進連隊和優(yōu)秀士兵的先進經(jīng)驗和事跡，努力造成“創(chuàng)先進連隊光榮、當優(yōu)秀士兵可敬”的良好氛圍。二是要拓寬激勵的滲透面。不管是完成急難險重任務還是進行日常評比工作，都要提出鼓動口號，發(fā)動人與人、班與班、排與排相互之間的挑應戰(zhàn)，制定出與“雙爭”掛鉤的措施，使工作不管進行到哪兒，激勵活動都能開展到哪兒。三是要加大“有形激勵”的力度。要堅持把精神鼓勵和物質(zhì)獎勵結合起來，在大力宣揚“雙爭”模范事跡的同時，對爭創(chuàng)先進連隊貢獻大的干部優(yōu)先向上級推薦使用，對被評為優(yōu)秀士兵的戰(zhàn)士，在入黨、考學、學技術、選改士官等方面給予優(yōu)先，并可以從農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)收益中拿出部分經(jīng)費，獎勵“雙爭”中的先進個人。

“爭”的結果正面引導

“雙爭”評比結果出來后，出現(xiàn)“幾家歡喜幾家愁”，甚至是官兵議論紛紛的現(xiàn)象都是正常的。然而，如果我們不及時地從正面加以引導，聽任其自由發(fā)展，就會很容易引起官兵尤其是“名落孫山”者的思想波動，嚴重時還會成為一些事故案件的導火索。從目前普遍反映出的情況看，主要是應加強對“三種情緒”的引導：

針對自滿驕傲情緒，要引導官兵著眼新發(fā)展，把下一步的工作措施定出來，解決好自我陶醉的問題。有的官兵在被評為先進后，感到目標已達到，大功已告成，于是在榮譽面前不能正視自己，滋生了自滿驕傲情緒。對此，既要教育官兵要反驕破滿，正確看待榮譽，防止在榮譽面前故步自封。同時，也要及時趁熱打鐵，趁官兵自豪感、喜悅情高漲之際，進一步明確努力方向，激勵大家在明年的工作中再創(chuàng)佳績。

針對埋怨情緒，要引導官兵照著先進學，把自己的差距找出來，解決好不服氣的問題。部分官兵之所以產(chǎn)生這種思想情緒，原因就是不能正確認識自己，拿自己的強項比別人的弱項，越比越不服氣。要解決這個問題，一就是要走出去看，到先進連隊參觀學習；二是請進來講，把先進連隊的主官請到連隊給戰(zhàn)士們介紹經(jīng)驗；三是發(fā)動全連查，開展“雙爭經(jīng)驗教訓大家談”活動，發(fā)動全連查問題，找根源。

針對畏難情緒，要引導官兵搞好思想再發(fā)動，把“雙爭”的勁頭鼓起來，解決信心不足的問題。就是要在找差距的基礎上，還要深入進行思想再發(fā)動，通過反復動員，使大家明確連隊建設的階段性與長遠性的關系，只要樹立信心，找準問題的癥結，采取有效措施，敢爭敢創(chuàng)，基礎差也能后來居上，甩掉落后的“帽子”，打“翻身仗”。

（周鑫 楊東輝）