第一篇:關(guān)于一鄉(xiāng)一業(yè).一村一品的工作總結(jié)doc
關(guān)于“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展情況的工 作 總 結(jié)
漳源鎮(zhèn)位于縣城北15公里,華山腳下,漳河的發(fā)源地,208國道縱貫南北。全鎮(zhèn)轄28個行政村,56個自然村,全鎮(zhèn)耕地面積3.6萬畝,地域面積126平方公里,荒山10萬畝,4491戶,1.4萬口人。
今年伊始,鎮(zhèn)黨委政府按照縣委、縣政府提出的全力做好做強“一打造全省乃至全國一流的有機食品生產(chǎn)基地的目標,通過黨政班子深入調(diào)研,一致認為新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵,并決定振興“設施蔬菜、小雜糧、核桃、養(yǎng)殖”四大農(nóng)副產(chǎn)業(yè),在“十二五”期間進行了科學發(fā)展規(guī)劃。其中要以設施蔬菜產(chǎn)業(yè)為重點,并“設施農(nóng)業(yè)三步走”戰(zhàn)略,即2010年,在王可村打造一個高標準的設施農(nóng)業(yè)核心示范園區(qū);2011年,全鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展2000畝,筑牢漳源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支柱;到“十二五”末,沿208線、漳河水系、漳開線、平景線發(fā)展設施農(nóng)業(yè)6000畝,大田蔬菜種植達到1萬畝。核桃發(fā)展10000畝,沁州黃為主的小雜糧5000畝,養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)年出欄達到萬頭。
2010年,是漳源發(fā)展史上是最快的一年,產(chǎn)業(yè)做大的一年,老百姓最實惠的一年。以下是我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的情況如下:
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大跨越
2010年,我鎮(zhèn)立足摸索一條靠“一圪垯土”吃飯的新農(nóng)村建設科學發(fā)展之路,有效實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)力提升、農(nóng)民收入提高、生產(chǎn)生活方式的大轉(zhuǎn)變,將王可村確立為全鎮(zhèn)調(diào)產(chǎn)中心,打造核心現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。王可高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項目,占地500畝,總投資740萬元,涉及113戶,惠及431口人,工程分兩期進行。一期工程:平田整地 700畝,打深井5眼,安裝水泵5個,鋪設管道6000米,安裝80千伏變壓器一臺,電路鋪裝3000米,修田間公路2公里,栽樹3620株,實-1-
現(xiàn)水、電、路、林一體化。二期工程:采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式,新建春秋棚270個,建暖棚30個,另在景村投資40萬元,以“基地+村官創(chuàng)業(yè)+能人帶頭”的模式發(fā)展蔬菜大棚50畝。所有大棚都達到了當年建棚當年見效的效果,為設施蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打下了堅實的基礎。
羅卜港建起了沁州黃種植基地,該村種植沁州黃1000畝,同時在全鎮(zhèn)所有丘陵地種植沁州黃4000畝,全鎮(zhèn)共種植沁州黃谷子5000畝,畝均收入都在1000元以上。今年在漳河、交口、安家?guī)X、王可村高標準規(guī)劃、高質(zhì)量施工,按照5×6株行距,每畝33株的標準,種植核桃5000畝,共用苗木款99萬元,動用鏟車修路臺班費10萬元。
二、主要做法
首先我鎮(zhèn)黨政班子成員召開會議,明確思路,統(tǒng)一思想,形成共識,按照縣委政府提出的以土為根,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的指導思想,在全鎮(zhèn)大搞“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”的戰(zhàn)略。同時召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部黨員大會,全鎮(zhèn)形成了上下齊心謀發(fā)展,一心一意建大棚的熱潮。我們用“四議兩公開”的工作法,支委提議、村委商議、黨員大會審議、村民代表大會決議,種大棚的農(nóng)民實行自愿報名,地隨戶走,誰種誰有,如有戶主無經(jīng)營能力的,按照土地流轉(zhuǎn)、租賃、承包,以地換地的辦法,每畝地價為400元。由于項目產(chǎn)業(yè)好,黨員干部群眾的積極性較大,家家戶戶踴躍報名,113戶村民加入到設施蔬菜致富的道路上來。
三、政策措施
我鎮(zhèn)在實施建設大棚時,考慮到農(nóng)民思想不解放,抵御心理強,加之設施產(chǎn)業(yè)投資大、風險大的現(xiàn)實,我們采取“政府主導、龍頭帶動、農(nóng)民自愿”的原則,和沁縣葆源公司聯(lián)姻,采取農(nóng)戶畝棚出資2000
元,鎮(zhèn)政府墊資4000元,葆源公司墊資3000元的模式,在王可村新建270個大棚春秋大棚,公司與農(nóng)戶簽訂“五包”合同,確保農(nóng)民收益。同時引進產(chǎn)業(yè)帶頭人,采取公司經(jīng)營模式建成一個占地70畝的暖棚建設區(qū)。
四、經(jīng)驗與體會
我們的經(jīng)驗和體會是:一是找對了路子;二是必須堅持政府主導、龍頭帶動、農(nóng)民自愿的模式;三是必須依靠縣委、政府的堅強領(lǐng)導;四是農(nóng)民嘗到了甜頭,得到了實惠。
五、存在問題
今年,我們漳源在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)了歷史性突破,根子扎的實,步子邁的大,農(nóng)民收益好,但也存在著困難和問題,比如,一產(chǎn)業(yè)調(diào)整路上,融資困難,政府投資損耗大,而農(nóng)民等靠要思想嚴重,主動性不高;二是蔬菜種植技術(shù)培訓體系沒有建立,影響收益的最大化;三是銷售服務體系沒有建立,農(nóng)民銷售出現(xiàn)一定困難,同時因為缺少恒溫庫,給蔬菜儲存造成困難;四是缺少深加工企業(yè),在農(nóng)業(yè)品工業(yè)化的路上還沒有起步。
中共沁縣漳源鎮(zhèn)委員會
沁縣漳源鎮(zhèn)人民政府
二○一○年十二月三十一日
第二篇:咸陽市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
咸陽市“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,隨著農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的不斷加快,我市在發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的進程中也取得了顯著成效。現(xiàn)將發(fā)展情況匯報如下:
一、基本情況
1、“農(nóng)家樂”的發(fā)展情況:我市農(nóng)家樂主要是通過以綠色生態(tài)、黃土文化、文物古跡、紅色教育等為主題發(fā)展起來的,在休閑體驗“鄉(xiāng)村(農(nóng)家樂)旅游”方面走出了一條旅游開發(fā)新路子。目前,我市有各種形式的農(nóng)家樂80戶,戶均每天可一次接待30—200人就餐和10人以上的住宿,年收入最高的可達10萬元左右,一般在3—5萬元之間,主要分布在我市秦都(3戶)、渭城(2戶)、乾縣(3戶)、禮泉(1戶)、涇陽(3戶)、淳化(58戶)、旬邑(10戶)等縣市區(qū)。其中,淳化、旬邑兩縣發(fā)展尤為突出。
2、土織布發(fā)展情況:全市土織布主要分布在乾縣、禮泉、興平、武功、永壽等五縣市區(qū),經(jīng)營織工達2000余人,織機1800臺,年產(chǎn)值達2500多萬元,為加工戶創(chuàng)收近250萬元。其中,禮泉縣成立了涇渭純棉土織布工藝品協(xié)會,采取“協(xié)會+農(nóng)戶”的方式,現(xiàn)有土布織機586臺,主要分布在叱干、南坊、建陵、石潭、昭陵、趙鎮(zhèn)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個行政村,主要生產(chǎn)“纖手”牌土織布床單;乾縣成立了陜西乾縣龍華棉織工藝品有限公司,現(xiàn)有加工戶500余家,木制手工織機500多臺,主要生產(chǎn)“秦彩”牌土織布工藝品;興平成立了興平市金梭子古藝手紡有限責任公司,已發(fā)展紡織戶154多戶,涉及豐儀、湯坊、莊頭3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個行政村;武功成立了蘇惠民間工藝品公司,發(fā)展加工戶100多家。
3、其它專業(yè)村鎮(zhèn)的發(fā)展情況:
(1)專業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四個,主要有乾縣姜村鎮(zhèn),是以生產(chǎn)橡膠為主導產(chǎn)品,全鎮(zhèn)有橡膠企業(yè)242戶,年產(chǎn)值1.6億元,固定資產(chǎn)4770萬元,從業(yè)人員3100人,產(chǎn)品已形成18個系列,1200多個品種。秦都區(qū)渭濱鎮(zhèn),是生產(chǎn)橡膠小企業(yè)群,現(xiàn)有橡膠制品企業(yè)60多家,年產(chǎn)值2.5億元,繳納稅金400萬元,安置就業(yè)1000余人。產(chǎn)品涉及石油、機械、汽車、軍事等各領(lǐng)域。秦都區(qū)馬泉鎮(zhèn)針織專業(yè)鎮(zhèn),現(xiàn)有針織加工戶118戶,從業(yè)人員1300余人,針織業(yè)產(chǎn)值達2億多元,銷售收入2.8億元左右,產(chǎn)品主要是棉紡織內(nèi)衣。武功縣蘇坊鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖專業(yè)鎮(zhèn),現(xiàn)有奶牛總數(shù)8310頭,其中養(yǎng)殖村15個,2個奶牛小區(qū)(神果小區(qū)、凡張村小區(qū)),農(nóng)戶養(yǎng)殖奶牛1—3頭的630戶,3—5頭的580戶,10頭以上90戶,按每頭奶牛純收入5000元計算,可為農(nóng)民提供純收入4000—5000萬元。
(2)專業(yè)村有3個。興平市湯鎮(zhèn)王堡村辣椒種植加工營銷專業(yè)村。該村種植辣椒2000畝,占全村耕地面積61%,帶動興平種植辣椒達3萬畝,有1500人從事辣椒生產(chǎn),同時吸引周圍外村1000多人到王堡村進行辣椒加工,現(xiàn)在村民人均收入6000元。興平市趙村鎮(zhèn)晁莊村生豬屠宰加工專業(yè)村。該村成立晁莊實業(yè)公司,公司下屬集體建材企業(yè)4家,大型個體肉聯(lián)加工企業(yè)2家,20多戶家庭豬副產(chǎn)品加工戶,150戶屠宰加工戶,從業(yè)人員4000人,擁有固定資產(chǎn)2500萬元(其中集體1300萬元),占地400余畝,年產(chǎn)值2.4億元,實現(xiàn)利稅1200萬元,僅屠宰業(yè)一項產(chǎn)值2.3億元,年生豬屠宰量30萬頭,活豬交易量近10萬頭。彬縣城關(guān)鎮(zhèn)大佛寺村木制工藝品、生活用品加工專業(yè)村。全村有80戶村民,57戶從事木制品加工,占總數(shù)的71%,114人參與生產(chǎn)營銷,占總?cè)丝诘?4%。年均提供戶收入6000元,人均1000元。
二、存在的問題
雖然我市在“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展中取得了很大的成效,但也存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在:
一是部分縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”認識不到位,重視參與支持力度不夠;
二是資金短缺,不能及時地滿足企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展的需要;
三是管理不到位,沒有具體的牽頭部門,統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)指導不力;
四是培訓力度不夠,員工素質(zhì)偏低,產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量還有待于進一步提高。
三、今年的打算
一是進一步加大扶持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的力度。
二是加強規(guī)范引導,按照政府主導、部門聯(lián)動、社會參與、群眾配合、創(chuàng)新形式、市場動作的發(fā)展思路,全力促進“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的發(fā)展。
三是加強培訓,提高服務質(zhì)量。
四是加強機構(gòu),統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導,不斷提高產(chǎn)品參與市場的競爭力。
第三篇:趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
趙家鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 規(guī) 劃
無
發(fā)展支撐產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)民增收,振興農(nóng)村經(jīng)濟,是積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進社會主義新農(nóng)村建設十分重要的內(nèi)容之一,也是農(nóng)民致富、農(nóng)業(yè)振興、農(nóng)村發(fā)展的一項偉大工程,必須堅持抓好、抓實、抓出成效。為了認真貫徹落實中央[2007]1號文件和縣委[2007]67號文件精神,按照縣社會主義新農(nóng)村建設領(lǐng)導小組“關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科學規(guī)劃建設‘一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品’”的通知要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制訂我鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況
達縣趙家鎮(zhèn)位于達縣南部,與大竹縣接壤,幅員面積35.21平方公里,耕地面積14776畝,轄12個行政村,120個社,3個社區(qū)居委,總?cè)丝?2255人,其中農(nóng)業(yè)人口16579人,勞動力10542人,主產(chǎn)水稻、小麥、玉米、柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜等糧、經(jīng)作物。2006年人均純收入3500元,名列全縣前矛,其中桂花村達到4300元,高出全鎮(zhèn)800元,位居全鎮(zhèn)榜首。通過近一、二年的組織發(fā)動和大力建設,趙家鎮(zhèn)已成為全國50個、全省10個社會主義新農(nóng)村建設示范鎮(zhèn)之一。趙家鎮(zhèn)之所以能取得驕人的成績,支撐產(chǎn)業(yè)的強勢發(fā)展功不可沒。
二、主要產(chǎn)業(yè)情況
柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜是全鎮(zhèn)的四大支柱產(chǎn)業(yè),尤其是柑桔、苧麻兩大產(chǎn)業(yè)更為突出,截止目前,以柑桔為主的水果面積發(fā)展到5000畝(含非耕地所栽面積),占全鎮(zhèn)耕地面積的29.5%,苧麻面積8500畝,占耕地總面積的57%,蠶桑1800畝(含非耕地和耕地內(nèi)所植面積),占耕地總面積的11.3%,蔬菜面2000畝(含復種畝數(shù)),占耕地總面積的14.5%。從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大骨干產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民達到4500人,占全鎮(zhèn)農(nóng)民勞動力總數(shù)的43%,以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)和苧麻、蠶桑、蔬菜產(chǎn)業(yè)年收入達3500多萬元,占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總收入的32.5%。四大骨干產(chǎn)業(yè)已基本形成成片發(fā)展、相對集中、板塊明顯、效果突出的良好態(tài)勢(布局情況見主要產(chǎn)業(yè)分布示意圖)。
由于支撐產(chǎn)業(yè)的強勢發(fā)展和農(nóng)民收入大幅增加,農(nóng)村基礎設施建設的步伐也大大加快,農(nóng)民生產(chǎn)條件也得到較好改善。全鎮(zhèn)硬化村、社道路28.5公里,建生產(chǎn)路8.7公里,入戶路3.6公里,整治了安子溝、蔡家溝兩座水庫,整治山坪塘8口,恢復蓄水4500方,建蓄水池12口,新增蓄水能力13500方,修排水渠2.4公里,改造中低產(chǎn)田1600畝,實施坡改梯1500畝,修提灌站兩個,發(fā)展提灌100畝。隨著社會主義新農(nóng)村建設的整體推進,農(nóng)村科技培訓,也得到了強化,農(nóng)民的科技水平不斷提高,85%以上的農(nóng)戶都基本掌握了1—2項實用科技或增收致富項目,主導產(chǎn)業(yè)的科技化、標準化、產(chǎn)業(yè)化水平大幅度提高。
近兩年來,我鎮(zhèn)又實施了柑桔“高接換種”品改工程3500畝,占柑桔總面積的70%;建起了優(yōu)質(zhì)柑桔新品種示范園15個,以點帶面抓好柑桔示范工程;實施了苧麻去劣植優(yōu)工程,擴栽優(yōu)質(zhì)苧麻2000畝,淘汰劣質(zhì)苧麻1400畝,優(yōu)質(zhì)苧麻面積達到70%以上;狠抓了蠶桑的科學管理和養(yǎng)蠶業(yè)的科技指導、推廣工作,提高了農(nóng)民科學管桑和科學養(yǎng)蠶的水平;實施了蔬菜的成片種植工程,推廣了優(yōu)良品種,狠抓了反季節(jié)蔬菜和大棚蔬菜的發(fā)展。隨著生產(chǎn)科技化、標準化的深入實施,科技能人如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。全鎮(zhèn)有柑桔專業(yè)大戶36人,柑桔科技能手45人,苧麻生產(chǎn)大戶32戶,苧麻科技能人43人,養(yǎng)蠶大戶8戶,養(yǎng)蠶科技能手12人,蔬菜生產(chǎn)大戶14戶,科學種植蔬菜能手16人。支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道日益拓展,定點銷售的方式越來越普遍,挑擔串戶、沿街叫賣的銷售方式逐步銷聲匿跡,就柑桔而言,就設立了專銷門市、專銷網(wǎng)點,并做到信息暢通、網(wǎng)絡完善、包裝新穎、熱線送貨。趙家鎮(zhèn)尤其是桂花村的臍橙系列產(chǎn)品,已逐漸成為名牌,被越來越多的消費者喜歡,銷售領(lǐng)域越來越寬,銷售方式越來越新,市場占有率越來越高。
全鎮(zhèn)的合作經(jīng)濟組織也從無到有、由小到大,不斷發(fā)展壯大,鎮(zhèn)成立了苧麻協(xié)會、柑桔協(xié)會、旅游協(xié)會等專業(yè)組織,逐步建立和完善了各專業(yè)經(jīng)濟組織的章程、利益分配制度及發(fā)展規(guī)劃,農(nóng)戶與協(xié)會、與經(jīng)濟組織的利益均沾得到逐步建立,基本實現(xiàn)了農(nóng)戶與協(xié)會、與專業(yè)經(jīng)濟組織的互利互惠、合作雙贏。
三、近五年發(fā)展規(guī)劃
(一)規(guī)劃原則
本著因地制宜、科學合理、立足現(xiàn)實、著眼長遠、逐步推進、效益永續(xù)的原則抓好全鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,為積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實推進社會主義新農(nóng)村建設夯實牢固的經(jīng)濟基礎。
(二)規(guī)劃目標
總體目標:在近五年內(nèi)實現(xiàn)柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)“板塊戰(zhàn)略”目標,即四大支柱產(chǎn)業(yè)在12個行政村中分別形成“板塊”,做到相對集中,各顯特色,相互帶動,快速發(fā)展。
具體目標:以柑桔為主的水果產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有規(guī)模的基礎上增加1000畝,達到5000畝。增長20%,其中,桂花村新發(fā)展100畝,飛馬村新發(fā)展200畝,瀘陵村新發(fā)展300畝,其余9個村共發(fā)展400畝。苧麻在原有基礎上增加500畝,達到9000畝。其中谷花村新增100畝,其余11個村共新增400畝,增長6%。從事支柱產(chǎn)業(yè)的勞動力數(shù)達到6200人,占總勞動力數(shù)的60%左右,比過去增加15%,總收入增長22.4%,支柱產(chǎn)業(yè)人均純收入增長23.5%。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織進一步擴大,村級柑桔協(xié)會發(fā)展到3個,村級苧麻協(xié)會發(fā)展到4個,村級旅游協(xié)會發(fā)展到2個。在各經(jīng)濟組織和協(xié)會數(shù)量增加的同時,做到規(guī)模進一步擴大,實力進一步增強,效果進一步明顯。同時,力爭發(fā)展龍頭企業(yè)1—2家,逐步實現(xiàn)龍頭企業(yè)支持和反輔農(nóng)業(yè)的目標。
在未來五年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,趙家鎮(zhèn)將逐步形成“西南水果、東北苧麻,柑桔種遍桂花、飛馬,兩線(注)遍栽優(yōu)質(zhì)桑,良種蔬菜中間開花,環(huán)形村道柑桔成林,還有西瓜桃李和枇杷”的產(chǎn)業(yè)分布格局。到2010年,趙家鎮(zhèn)將成為達州市的“果盤子”、“菜籃子”、“麻窩子”、“桑園子”。
(三)本重點
2007骨干產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要起好步、帶好頭。重點發(fā)展項目是:
1、柑桔。面積新發(fā)展1000畝,具體分解到已有基礎的飛馬、桂花、瀘陵、楠木4個村。飛馬村主要在6社的料場一帶進行規(guī)模種植;桂花村主要在6社境內(nèi)大片發(fā)展,瀘陵村新擴地點已規(guī)劃在學校周邊;楠木村已計劃在環(huán)形村道周邊的兩個社插漏補缺。
2、苧麻。首先在218省道邊的谷花村5、10社和老糧站周邊新擴栽100畝;其次在位于218省道和達渝高度公路周邊的九龍、斷石兩村發(fā)展150畝;第三在趙雙路線的朝陽村發(fā)展50畝;第四在環(huán)形村道的瀘陵、字庫兩村各發(fā)展30畝。
3、蠶桑。一是在申溝村杜家嘴附近新發(fā)展100畝;二是在218省道的4個村各發(fā)展20畝。
4、蔬菜。在九龍村辦公室附近和斷石村聶家油房邊發(fā)展100畝。支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴展,將激勵更多的人從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展,本從事柑桔、苧麻、蠶桑、蔬菜四大產(chǎn)業(yè)的勞動力將達到5500人,占全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力總數(shù)的53%,農(nóng)民年均純收入將達到3850元,人均增加350元,四大骨干產(chǎn)業(yè)的年總收入占年人均總收入的72%。
柑桔、苧麻、蠶桑在趙家鎮(zhèn)已小有名氣,初具規(guī)模,今后的任務是擴大面積、提高質(zhì)量、樹立品牌、形成氣候,使這些產(chǎn)業(yè)逐步走向市場化、科學化、標準化、規(guī)模化、效益化軌道,為農(nóng)民增收和壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)揮重要作用。
蔬菜產(chǎn)業(yè)是今年規(guī)劃的一項新的主導產(chǎn)業(yè),通過發(fā)動群眾、引進良種、廣泛種植等環(huán)節(jié),現(xiàn)已在九龍、斷石兩村進行成片種植良種茄子100余畝,今后的主要任務是鞏固提高、穩(wěn)面增收、以點帶面,推動全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)高效蔬菜品種的種植發(fā)展。
未來五年,我鎮(zhèn)將以積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進社會主義新農(nóng)村建設為契機,以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為重點,以促進農(nóng)民增收為目的,不斷用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),用培育新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè),努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)安全穩(wěn)定,農(nóng)村安定有序,農(nóng)民安居樂業(yè),努力實現(xiàn)“一鄉(xiāng)一品,一村一業(yè)”和“一戶一增收項目”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,為把趙家鎮(zhèn)建設成為川東花園新鎮(zhèn)、生態(tài)旅游重鎮(zhèn)、綠色產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)而努力奮斗!
第四篇:XX鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”工作情況匯報
關(guān)于XX鎮(zhèn)發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”情況的匯報
近年來,我鎮(zhèn)按照縣“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,以市場為導向,以資源為依托,以效益為中心,以科技為動力,因地制宜推進“一村一品”,加快培育特色產(chǎn)業(yè),加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,促進了農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品”情況的匯報如下:
一、切實抓好甘蔗生產(chǎn),合理布局優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地,夯實“一鄉(xiāng)一業(yè)”基礎,壯大“一村一品”規(guī)模
一是圍繞好“一鄉(xiāng)一業(yè)”建設要求,抓好甘蔗種植管理工作。十一五期間,我們始終緊緊咬住甘蔗生產(chǎn)不放松,強化措施,挖掘潛力,做好甘蔗種植的宣傳、發(fā)動、協(xié)調(diào)、服務工作,甘蔗支柱地位不斷得到加強,產(chǎn)量連續(xù)多年排在全縣前列。2010年全鎮(zhèn)完成甘蔗種植面積61000多畝,占全鎮(zhèn)耕地總面積的三分之二。
二是我鎮(zhèn)立足資源和傳統(tǒng)優(yōu)勢,按照區(qū)域化布局,規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求,確立了甘蔗、香蕉、木茹、南瓜種植等農(nóng)業(yè)主要特色產(chǎn)業(yè),要求各村因地制宜,合理規(guī)劃布局,大力招商引資,建立特色基地,培育種養(yǎng)大戶,重點扶持發(fā)展綠色無公害果品、無公害蔬菜、規(guī)模養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶,把特色產(chǎn)業(yè)做大做強,努力打造“一村一品”特色村。目前形成了各村有特色產(chǎn)業(yè)支撐的新格局,具體有:XX社區(qū)甘蔗、甜橙種植;XX村的淮山、茄子特色蔬菜種植;XX村的木薯連片種植、桑蠶養(yǎng)殖;XX村的綠色無公害香蕉基地、XX雞養(yǎng)殖;XX、XX村的甘蔗種植;定坤村的西瓜、葡萄種植;XX、XX村的黑山羊、土雞養(yǎng)殖;XX、XX村的網(wǎng)箱養(yǎng)魚、龜鱉養(yǎng)殖等,“一村一品”塊狀經(jīng)濟凸現(xiàn)特色。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)2010年“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值達45550萬元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達95%,覆蓋農(nóng)戶率達98%。
二、培育壯大規(guī)模養(yǎng)殖、種植,以規(guī)模養(yǎng)殖、種植為依托帶動“一村一品”發(fā)展
我鎮(zhèn)按照“扶持農(nóng)業(yè),扶持農(nóng)民”的原則,認真落實中央、省、市、縣關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,從政策、資金、服務方向加大了對市場前景廣、產(chǎn)品銷售好、輻射帶動能力強的規(guī)模養(yǎng)殖、種植扶持力度,鼓勵加大發(fā)展規(guī)模,以規(guī)模養(yǎng)殖、種植帶動發(fā)展。目前我鎮(zhèn)共有規(guī)模種植香蕉生產(chǎn)基地28個,大約4萬畝,規(guī)模化養(yǎng)雞場2個、帶動農(nóng)戶達30余戶,戶均從中增收10000元以上。
三、搞好人才培訓,培養(yǎng)“一村一品”帶頭人
我鎮(zhèn)農(nóng)村人口總數(shù)約為3.5萬人,其中農(nóng)村勞動力1.9萬人,農(nóng)村實用人才只有5000余人,占農(nóng)村勞動力26%,農(nóng)村人才遠不能滿足農(nóng)民收入增加、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況的需要。為此我鎮(zhèn)加大了農(nóng)村實用人才培訓力度,通過各種方式和載體,多種渠道培養(yǎng)農(nóng)村實用人才和“一村一品”帶頭人。一是舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓班,讓農(nóng)民掌握一技之長,目前絕大多數(shù)農(nóng)村黨員掌握了1-2門實用技術(shù)。二是組織村干部、種養(yǎng)能人、農(nóng)村經(jīng)紀人、參加農(nóng)業(yè)部門組織的培訓班進行生產(chǎn)技術(shù)、管理知識和市場經(jīng)濟理論的學習。三是開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓,目前已培訓5000人次,提高農(nóng)民實用技術(shù)和就業(yè)能力。
四、推進科技興農(nóng),提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量
一是建立健全農(nóng)業(yè)科技服務體系。我鎮(zhèn)經(jīng)常性組織有關(guān)專家、農(nóng)技人員深入田間地頭指導農(nóng)民生產(chǎn),現(xiàn)場解決疑難問題,通過送科技下鄉(xiāng),開展科技示范服務,實行科技干部與農(nóng)民結(jié)對子等形式,提高農(nóng)戶種養(yǎng)水平。二是加大新品種、新技術(shù)推廣力度。甘蔗、木茹、畜禽等都大力推廣和引用新品種、新技術(shù)、新材料,提高了科技含量。
五、存在的不足
我鎮(zhèn)一村一品發(fā)展雖然取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:一是資源優(yōu)勢突顯,經(jīng)濟強勢有待培育;二是品牌意識不強;三是缺乏“一村一品”政策扶持,資金投入缺乏;四是技術(shù)人員缺乏,缺少相關(guān)的技術(shù)指導,務農(nóng)人員的總體素質(zhì)偏低。
XX鎮(zhèn)委員會 XX鎮(zhèn)人民政府 2011年7月4日
中共
第五篇:關(guān)于XX縣“一縣一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
關(guān)于寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
普洱市發(fā)展和改革委員會:
按《普洱市發(fā)展和改革委員會關(guān)于收集上報“一縣一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)工作的函》,現(xiàn)將寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)報告如下:
經(jīng)分析,寧洱縣“一縣一業(yè)”發(fā)展產(chǎn)業(yè)為薄殼山核桃(碧根果)。
一、把薄殼山核桃(碧根果)列為寧洱縣“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)原由分析
薄殼山核桃(pecan),又名:美國山核桃,商品名:碧根果,因其堅果殼薄,光滑美觀,仁豐易取,口感細膩,食味香潤爽口。果實富含蛋白質(zhì)、粗纖維、胡蘿卜素、鈣、磷、鐵及維生素B1、B2、C、E等,尤其是不飽和脂肪酸含量高達60%左右,是一般核桃的4倍。常食用能防止動脈硬化、降低膽固醇、滋養(yǎng)腦細胞、增強腦功能、健腦益智及潤肌膚、烏須發(fā),此外,還具有預防和治療老年癡呆癥,抗衰老,預防前列腺癌等作用,所以也叫長壽果。
適應性分析:
薄殼山核桃喜熱、喜水,在寧洱高溫多濕環(huán)境下,薄殼山核桃表現(xiàn)出生長快、投產(chǎn)早、果殼薄、含油量高、果質(zhì)細
2的發(fā)展,農(nóng)戶最缺的就是資金、技術(shù)和產(chǎn)品銷售渠道。企業(yè)最缺土地和勞動力,企業(yè)在參與農(nóng)村經(jīng)濟建設發(fā)展時最需要農(nóng)戶的支持和信任。雙方在村委(合作社)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督下,企業(yè)和農(nóng)戶資源共享,優(yōu)勢互補、責權(quán)利分明、合作共贏,共同推動農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
云南富德核桃科技有限云南富德核桃科技有限公司利用自身優(yōu)勢條件,充分調(diào)動農(nóng)戶的積極性,結(jié)合企業(yè)自身實際情況,在寧洱為薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展量身定制了“農(nóng)戶+云南富德核桃科技有限公司+村委(合作社)”創(chuàng)新共贏的“721”合作種植模式。
(1)農(nóng)戶出土地出勞力,占合作種植薄殼山核桃75%的所有權(quán)、70%的收益權(quán)。
出土地:用農(nóng)戶的房前屋后、田邊地腳及與其它作物間套種的土地,充分利用了農(nóng)戶的土地資源,節(jié)約用地成本,勞動成本,避免毀林開荒亂砍濫伐,保護了環(huán)境。
出勞力:負責所合作種植薄殼山核桃的日常管護。(2)云南富德核桃科技有限公司出種苗、出技術(shù)、負責回收產(chǎn)品。占合作種植薄殼山核桃25%的所有權(quán)、20%的收益權(quán)。
出種苗:云南富德核桃科技有限公司免費給農(nóng)戶提供合作種植所需的全部優(yōu)質(zhì)種苗以及20%的補種種苗,并負責指導協(xié)助農(nóng)戶做好后續(xù)的品種優(yōu)化及改良。
出技術(shù):云南富德核桃科技有限公司實行1000畝以上規(guī)模設置一名云南富德核桃科技有限公司技術(shù)員指導的原則。云南富德核桃科技有限公司技術(shù)員全程參與指導合作種植農(nóng)戶管理養(yǎng)護薄殼山核桃。
負責回收產(chǎn)品:云南富德核桃科技有限公司按市場發(fā)展隨行就市每年一訂產(chǎn)品收購價格,負責回收合作種植的薄殼山核桃。
(3)村委會(合作社)負責監(jiān)督農(nóng)戶與云南富德核桃科技有限公司的合作,占合作種植薄殼山核桃10%的收益權(quán)。村委會(合作社)負責監(jiān)督農(nóng)戶與云南富德核桃科技有限公司的合作,協(xié)調(diào)好雙方的責權(quán)利關(guān)系,積極配合云南富德核桃科技有限公司做好原料產(chǎn)品的訂量及回收工作。
三、薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及現(xiàn)狀
在寧洱縣委政府及相關(guān)部門的大力支持幫助下,云南富德核桃科技有限云南富德核桃科技有限公司以“721”合作模式,已經(jīng)在寧洱縣推廣種植53538.4畝薄殼山核桃,現(xiàn)少部分已經(jīng)開始初投產(chǎn),總共涉及到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個村委會、662個村民小組,15156戶種植戶與云南富德核桃科技有限公司簽訂協(xié)議參與合作種植薄殼山核桃。其中建檔立卡戶1472戶,現(xiàn)已有少部分已經(jīng)開始初投產(chǎn)。
薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè),種植周期長,6年后才能
五、現(xiàn)在存在的主要問題
(1)薄殼山核桃在我國是一個新興產(chǎn)業(yè),與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相關(guān)的部門及種植戶認識還不到位、種植周期長、涉及面廣,6年后才能實現(xiàn)初投產(chǎn),前期投入時間長不產(chǎn)生效益,導致部分種植戶管理懈怠、甚至于放棄管理。
(2)薄殼山核桃前期種植無經(jīng)濟收入,合作方村委會在發(fā)動、宣傳、引導協(xié)助上積極性不高。
(3)創(chuàng)新的721種植合作模式,與現(xiàn)有的政策性支持項目要求不匹配,項目實施難度大,爭取項目支持困難。
(4)薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在早實豐產(chǎn)、水肥管理、病蟲害防治等科研技術(shù)保障上不夠完善,與薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的政府科研部門研發(fā)能力薄弱。
(5)我云南富德核桃科技有限公司經(jīng)濟實力弱小,打造薄殼山核桃全產(chǎn)業(yè)鏈,力不從心,特別是在科技研發(fā)及加工銷售環(huán)節(jié)薄弱,再加上涉及面廣,參與人數(shù)眾多,所以在技術(shù)服務上也難以全面覆蓋、精準到戶。
六、為解決第五點存在的問題,真正做實做好做優(yōu)做強全面精準有效的提升我縣薄殼山核桃產(chǎn)業(yè),千方百計促進薄殼提質(zhì)增效,讓種植戶盡早增收,讓寧洱縣的薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)早日為寧洱縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出強有力的貢獻,為寧洱縣貧困人民如期脫貧防止返貧奠定堅實的長效產(chǎn)業(yè)基礎。特制定如下精準扶貧提質(zhì)增效實施方案:
(一)、遵循原則
1、薄殼山核桃提質(zhì)增效實施以覆蓋云南富德核桃科技有限公司在全縣721合作種植的貧困村、貧困戶為主,鎮(zhèn)、村、組、企全面配合推進,面積落實到田間地頭、落實到戶。
2、薄殼山核桃提質(zhì)增效管護和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合,將薄殼山核桃管護效益體現(xiàn)到貧困戶當年收益中,促進產(chǎn)業(yè)增效,農(nóng)民增收,企業(yè)增效。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造1個10一50畝標準薄殼山核桃管護示范點,真正起到以點帶面、點面結(jié)合、整體推進,促進薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、健康快速發(fā)展,盡快讓我縣的這張薄殼山核桃名片打響。
(二)、規(guī)劃時間和區(qū)域布局
1、規(guī)劃時間
①、第一:2018年2月至2019年2月; ②、第二:2019年2月至2020年2月; ③、第三:2020年2月至2021年2月;
2、區(qū)域布局
全縣規(guī)劃實施薄殼山核桃提質(zhì)增效鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個,共計面積30000畝,占全縣推廣種植薄殼山核桃總面積53538.4畝的56.03%。其中:德化鎮(zhèn)9000畝,涉及7個村,54個組,73
10成糊狀,接著加入硫磺粉攪拌均勻,最后加入食鹽攪拌均勻即成刷白液。刷白高度為主干部分1米至1.5米的高度,刷白時要做到均勻周到,大齡樹要先刮除糙皮再進行刷白。
5、新植及查缺補植
通過實地調(diào)查統(tǒng)計,將死苗缺苗的部分在三個內(nèi)補齊。
(四)、組織實施及管理
1、薄殼山核桃提質(zhì)增效項目的實施,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導,云南富德核桃科技有限公司組織實施。成立薄殼山核桃提質(zhì)增效管護領(lǐng)導小組。項目建設前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和云南富德核桃科技有限公司按照要求將管護任務分解到村到戶,建立管護臺賬。縣級主管部門根據(jù)管護臺賬進行技術(shù)指導,檢查驗收。
2、薄殼山核桃提質(zhì)增效項目建設技術(shù)要求高,需要組織技術(shù)精通、實踐經(jīng)驗豐富的村民參與實施薄殼山核桃提質(zhì)增效管護工作,最大限度吸收建檔立卡貧困戶參與提質(zhì)增效管護,通過勞務投入,增加農(nóng)戶收入。
3、薄殼山核桃提質(zhì)增效管護實行企業(yè)統(tǒng)一組織整形修剪、統(tǒng)一購買農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)培訓。
4、薄殼山核桃樹的整形修剪、施肥工作,每天整形修剪株數(shù)和施肥數(shù)量經(jīng)農(nóng)戶簽字、施工人員簽字、村民小組負責人核實簽字蓋章、鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊負責人簽字并加蓋公章確認。
5、各管護專業(yè)隊要詳細記錄施工日志及管護培訓參加人員及時間,并保留影像資料。
(五)、投資標準及資金來源
申請2011至2015推廣種植薄殼山核桃提質(zhì)增效面積30000畝,其余推廣種植面積自籌解決,畝均預算500元/,連續(xù)投資三個共計預算資金4500萬元,申請政府拔付。投資預算分項目參考標準為:
1、專用肥200元/畝;
2、整形修剪(含培訓及其他)100元/畝;
3、病蟲害防治(含刷白及1、2、3、4號專用藥)100元/畝;
4、新植及查缺補植100元/畝(補植實生營養(yǎng)袋苗合10元/株,補植10株折合為1畝);
申請資金主要用于購買基肥專用肥、病蟲害防治藥(含刷白及1、2、3、4號專用藥)、查缺補植用苗、整形修剪工具、技術(shù)培訓等實物性支出和技術(shù)補助。縣財政局根據(jù)項目設計將資金撥付項目實施企業(yè)后,企業(yè)根據(jù)實施情況及時驗收支付給務工人員相關(guān)費用。
(六)、驗收辦法
每個撫育階段完成后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實施企業(yè)領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員逐村、逐組進行自查,填寫薄殼山核桃示范點撫育管護分階段自查驗收表。管護結(jié)束后,縣級主管部門依據(jù)薄殼山核桃經(jīng)濟林管護臺賬逐村、逐地塊進行抽查驗收,出具驗
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