第一篇：一村一品實施方案

*****村

發展一村一品致富產業實施方案

為認真貫徹落實縣開展加強基層建設年活動，按照縣開展

加強基層建設年活動領導小組《井陘縣開展加強基層建設年活動項目幫扶工作實施方案》要求，為發展一村一品致富產業，增加農民收入，實現脫貧致富奮斗目標，結合我村實際，現就切實做好一村一品致富產業的工作，制定如下實施方案。

一、指導思想

以落實科學發展為統領，以增加農民收入為核心，積極引導、穩步推進、創新發展，切實改善農民的生產生活條件，增加農民收入，提高農民素質，堅持科學規劃、突出重點、分類指導、穩步實施、扎實推進，促進幫扶村物質文明、政治文明、精神文明的協調發展。

二、主要任務

依照村經濟發展的現狀，將單打獨斗的局面盡快改進為組織起來的團體。組建60戶干果種植合作社。共種植核桃樹15000棵、棗樹10000棵。逐步形成干果業為產業龍頭，各戶之間互相學習，溝通有無，提高自己的專業技能，達到農民穩步增加收益的村民經濟合作格局。

三、保障措施

（一）加強組織領導。成立發展一村一品致富產業領導小組，負責對該項工作的組織領導。村支部書記陳貴庭任組長，村主任陳冬來任副組長，楊雪庭陳國庭陳運來為成員。小組成員要各司其職，各負其責，密切配合，提供有利條件，加強工作指導。調動社會各方力量，積極參與干果種植合作社建設，形成促進發展的強大合力。

干果種植合作社辦公室設在村委，具體由陳冬來負責。

（二）搞好幫扶項目建設。積極推行項目建設技術責任制，進一步完善各項規章制度，同時通過各種形式加大宣傳力度，引起各界對項目大力支持。大力支持項目建設，配套資金及時到位，嚴格項目資金的計劃管理，保證項目有條不紊的順利實施。

*******村委會

二〇一二年四月二十九日

第二篇：“一村一品”實施方案

2012年一村一品專業村項目

實施方案 項目申報單位：XXXXXXXXXX 項目責任人：XXX項目編制人：XX 聯系人及電話：XXXXXXXXXX 編制時間：二○一二年九月二十日

二、立項依據

（一）項目的立項理由

XXXX專業合作社，位于XXXXXXXXX。成立于XXXX年，現已登記注冊6戶。

由于XXXXX專業合作社所在的XXX位于縣城西北部，依山傍水，遠離居民聚居區和工業區，主要水源水質良好，是開發無公害蔬果的理想地。蔬果生產在當地不僅有傳統歷史，而且有廣泛的群眾基礎。近年來，大部分蔬果農已掌握了嫁接、鋪膜、施肥噴藥等農業實用技術，有了一些栽培經驗豐富的種植戶和闖市場的農民營銷人員，因此合作社在成立近幾年，取得了良好的發展和較好的社會、經濟、生態效益。

依據晉農新農發（2012年）5號文件，根據我鎮農業產業結構調整的發展方向，結合該村資源優勢、人才優勢、以及蔬菜種植經驗，提出了該村設施蔬菜基地項目。生產模式主要采取“公司+基地+農戶”的模式，經過近兩年來的生產運作及有關專家的多方論證和評估，認為項目確實可行，具有良好的經濟效益和社會效益。

（二）項目建設的有利條件

XXX位于XXX城西北部，距縣城二公里，依山傍水，風景宜人，交通便利，屬溫帶大陸季節性氣候。平均降雨量456毫米,年平均氣溫9.5℃,全年日照時數平均2808小時，土地寬廣肥沃。

（三）項目建設的可行性

設施蔬菜生產是集工程設計、建筑、農藝、生物、環境、材料等現代技術和裝備于一體的系統工程，是提高農業裝備水平、推進科技進步、實現產業化經營、培養新型農民的主要載體，是提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率的有效措施。設施蔬菜生產具有周期短、見效快，比較效益高的特點，同時又是勞動密集型產業。規模化蔬菜基地的建設可吸納大量農村剩余勞力，為農民就業創造良好條件，對增加農民收入起到了積極作用。

三、項目設計方案

（一）項目目標

新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值為70萬元。

（二）項目實施地點及規模

本項目建設地點選擇在XXX。

實施規模：新建高標準日光溫室20棟。

（三）技術措施

設施蔬菜主要生產技術與流程：

選購高抗專用新品種→曬種→浸種→催芽→小拱棚育苗→移栽定植→整枝綁蔓→人工授粉→采收→上市

（四）實施內容及資金使用計劃

1、支持環節及資金補助標準

共計35萬，申請上級扶持12萬元，個人籌資23萬元

2、實施內容及資金使用計劃

項目資金使用情況

單位:元

（五）項目總投資及資金來源

資金籌措采取國家投資與個人自籌相結合的辦法。總投資35萬元，需要上級扶持12萬元，個人籌資23萬元。

四、組織及管理措施

（一）財務管理

嚴格按照財政部《基本建設財務管理規范》和《農業部基本建設財務管理辦法》建立基本建設資金管理專戶、專帳專用、專款專用。對項目設置專人進行管理監督，并嚴格按項目批復方案由專人審批列支，依照《會計法》和《會計基礎工作規范》以及國家的有關財政法規、規定對項目建設資金的使用要求，實行工程建設預算制和決算制。嚴格按照項目核算程序要求，管理資金。

（二）進度管理

本項目的資金使用及工作量主要集中在施工與購買設備階段。通過施工與調試，使建設項目的設計方案付諸實施，并使其形成不使用價值的工程實體。要充分注意到人、財、物得實力和調動的因素，適當考慮季節性氣候的條件影響，既防止形式面過大，造成力量分散，物資緊張，資金短缺，又要防止開工面過小，造成工作面狹窄，資金利用率不高。在調試階段，發現問題要及時解決，保證正常投入使用。

五、項目效益評價

（一）項目社會效益

通過蔬菜大棚建設，加快種植業結構調整，促進特色農業的又快又好發展，為指導和引導全縣設施農業的建設發揮良好的示范和帶動效應，社會效益十分顯著。

（二）項目經濟效益

計劃新建設施蔬菜大棚20棟，每棟面積1000平方米。預計年產蔬菜20萬公斤，按每公斤平均3.5元計算，年產值為70萬元，實現年人均增收1005元。

（三）項目生態效益

XXX設施蔬菜大棚項目二期工程實施后，推廣配方施肥，和病蟲害綜合防治技術，科學使用生物農藥和高效低毒低殘留農藥，減少化學農藥使用量，降低農業污染，實現農業生態的良性循環；實行節水灌溉，減少水資源損失，縮短輪灌周期，提高農作物產量。這一系列措施可有效改善項目區的生態環境。它既彌

補了傳統農業生產目標單

一、生產技術落后以及投入少、產出低的自然經濟型農業的不足,又避免了以高投入追求高產出、高經濟效益所帶來的生態破壞和農業環境惡化等弊病,有利于實現農業的可持續發展。

第三篇：鄉鎮一村一品實施方案范文[范文模版]

鄉鎮一村一品實施方案范文

所謂“一村一品”，即以村為基本單位，充分發揮本地資源優勢，通過規模化、標準化、品牌化和市場化發展，使一個村擁有一個主導產品和產業。以下是關于鄉鎮一村一品實施方案范文。

鄉鎮一村一品實施方案1

“一村一品”工作實施方案

發展“一村一品”工作，是加快建設現代農業的重要途徑，是實現農民持續增收的重要舉措，是培養有文化、懂技術、善經營、會管理的新型農民的重要動力，是促進“中國幸福鄉村”創建成果轉化的重要載體。為進一步加快推進我鎮“一村一品”工作，穩步推進社會主義新農村建設，促進農業轉型跨越發展和農民收入持續增長，根據《關于印發〈江山市加快發展“一村一品”行動計劃〉的通知》(市委發[2012]46號文件)精神，結合我鎮實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照“規模化生產、標準化管理、產業化經營、社會化服務”的思路，以培育主導產業和農民持續增收為目標，以市場需求為導向，以綠色產業為重點，以發展建設農業專業合作社為突破口，進一步優化發展環境，完善發展機制，通過規劃引導、政策支持、示范帶動，激發農民發展農業生產、振興農村經濟的積極性和創造性，加快推動農村特色種養業、農產品和來料加工業、鄉村休閑旅游業、商貿流通業的發展，為建設幸福上余奠定堅實的基礎。

二、基本原則

1、堅持因村制宜原則。立足于本地資源，綜合考慮區位優勢、產業基礎和市場條件等因素，找準“一村一品”發展的切入點，宜農則農、宜工則工、宜商則商、宜游則游，因地制宜發展有競爭力的主導產業和特色產品。

2、堅持農民主體原則。充分發揮農民的主體作用，調動農民自主創業的積極性，激發農民的創造力。尊重農民意愿及其生產經營自主權，不搞強迫命令，防止一哄而上。

3、堅持市場導向原則。遵循市場經濟規律，根據多樣化、優質化、品牌化的市場需求，積極發展經濟效益高、市場前景廣闊的特色農產品。

4、堅持政府推動原則。充分發揮政府政策導向作用，通過財政貼息、稅收優惠、項目扶持等形式，引導農民、企業和社會形成合力，共同推動“一村一品”快速發展。

5、堅持生態綠色原則。充分發揮地處錢江源頭的地理優勢，利用境內空氣、水、土壤等獨特生態資源優勢，大力推進綠色、特色農業發展。

三、目標任務

依據目前我鎮農業產業基礎，經過調查摸底，鎮黨委、政府決定實施“一村一品三個三”計劃，即將全鎮劃分為“三個特色區”，用三年左右時間，分三步走全面推進全鎮21個行政村創建“一村一品”專業村、示范村和推進村。

“三個特色區”：在上余片對接城區大力發展以農家樂、生態觀光為主的鄉村休閑旅游業;在大溪灘片，對接園區優先發展倉儲物流、房屋租賃、娛樂餐飲等現代服務業;在塘嶺片利用山區資源發展綠色、有機、無公害農產品種植基地。

專業村：每年重點扶持1-2個行政村，力爭用三年左右時間創建4個專業村，達到“五個一”標準：一是做強一個主導產業，形成規模化、標準化、集約化生產;二是培育一個知名品牌，形成較大范圍的輻射效應;三是建成一個運行規范的農業專業合作社，使其成為該村發展“一村一品”的市場主體;四是培養一批農民致富帶頭人，發揮村干部、種植(養殖)大戶、農民技術骨干的帶動效應;五是創建一個示范帶動模式，參與農戶占到全村總戶數的60%以上。

示范村：每年重點扶持3-4個行政村，力爭用三年左右時間發展9個示范村，達到“五個有”標準：一是有一個主導產業;二是有一個品牌;三是有一個運行規范的農業專業合作社;四是有一批農民致富帶頭人;五是有一個示范帶動模式，參與農戶占到全村總戶數的50%以上。

推進村：積極推廣專業村、示范村發展經驗，充分發揮專業村、示范村主導產業的輻射功能，在8個推進村開展“一村一品”發展工作，重點在產業規模擴張、標準化生產、農民綜合素質與組織化程度提高、社會化服務體系建設等方面進行指導、培育、扶持。

四、幫扶政策

1、鼓勵“一村一品”發展專業村創建。由片區領導、駐村領導和駐聯村干部駐村幫助研究制定產業發展規劃和實施方案，并進行全程技術指導。對鎮里確定的專業村，積極幫助申報市級“一村一品”發展專業村，爭取市發展“一村一品”專項資金扶持。

2、設立鎮“一村一品”發展專項資金。鎮財政每年拿出一部分資金，圍繞主導產業，按各村工作進度適時進行政策扶持。

3、整合各類涉農項目建設資金。農業建設項目優先向專業村和示范村安排，重點幫助專業村和示范村解決在通村道路、人畜飲水、沼氣建設基礎設施建設方面存在的問題。

4、加強服務和引導。依托政府信息平臺，整合農技110、民生365、幸福江山網絡等資源，提供一體化信息服務，為“一村一品”發展提供有效市場信息反饋;積極聯系農業專業院校及專業技術人才，圍繞主導產業開展農民技能培訓，培養新型農民。引導和鼓勵農村能人、農村集體經濟組織、農業產業化龍頭企業積極參與興辦各種農業專業合作組織，積極推動農業專業合作組織建設。

五、工作措施

1、加強領導，為“一村一品”的發展提供組織保障。為了確保“一村一品”順利實施，成立鎮發展“一村一品”工作領導小組，由毛水根同志任組長，戴勇、祝小英、王水仙同志任副組長，徐林盛、姜忠國、鄭子有、鄭冬仙、王日泉、徐赟等同志為成員。領導小組下設辦公室，戴勇同志兼任辦公室主任，祝小英同志兼任辦公室副主任。主要職責是制定相關產業發展規劃，提供技術指導服務，督查推進專業村建設。各村也要成立相應機構，加強組織領導，完善工作機制，明確工作責任，認真組織實施，做到上下聯動、條塊結合，確保“一村一品”發展工作扎實推進。

2、廣泛宣傳，營造“一村一品”發展的輿論氛圍。各村要充分利用廣播、板報、標語、召開村民代表會等形式，切實加大對“一村一品”的宣傳力度，為“一村一品”的發展營造良好的社會氛圍，激發廣大農民學先進，學典型的熱情，增強廣大農民自主創業的積極性和主動性，推進“一村一品”工作全面深入開展。

3、強化督查，確保“一村一品”發展取得實效。鎮黨委政府將加大督查力度，定期不定期安排工作人員深入各村檢查“一村一品”進展情況。年底將根據督查結果開展獎先懲末活動，對工作力度大，成效顯著的村，進行表彰獎勵;對工作拖沓，進度緩慢的村，進行通報批評。

鄉鎮一村一品實施方案2

為扎實推進文化燎原“五個一百”行動，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，提高群眾思想道德和科學文化素質，為把大謝集打造成農業強鎮、工業新鎮、環境美鎮、文明村鎮提供強大的精神動力和文化環境。現根據上級文件精神，結合我鎮實際，制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十x大精神，堅持科學發展觀，牢牢把握先進文化的前進方向，按照“三貼近”原則，以開展“一村一品”文化建設活動為載體，以挖掘推廣特色傳統文化、紅色文化、農耕文化為突破口，以創業文化、合作文化、科學文化、道德文化、法制文化建設為結合點，以體制機制創新為保障，突出抓住農村文化“陣地、隊伍、活動”三大環節，繁榮農村文化,推動大謝集社會主義核心價值體系建設。

二、發展目標及創建標準

1、總體目標: 以弘揚大謝集鎮傳統文化和本土文化為主線,通過三年的努力，在全鎮形成“有組織、有隊伍、有陣地、有活動、有特色”的“一村一品”群眾文化,形成“政府引導、社會參與、農民自辦”的長效發展機制，打造特色文化品質之村,打響“全國文明村鎮”品牌。

2、分步實施目標:根據試點為先，統籌推進的原則，確定分步聚實施目標。

XXXX年(發展18個村)，因村制宜，培養、發展、規范群眾文化活動項目和品牌，培育8秧歌特色村、6個鎖吶特色村等特色村，4個健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式，年底覆蓋率達到20%。

XXXX年(發展12個村)，著力培養、培訓、發展活動項目和內容，使全鎮40%以上的村都有自己的活動隊伍和場所。

XXXX年(發展30個村)，覆蓋率達到80%，全鎮60個村達到“一村一品”的群眾文化活動目標。

3、特色文化品質之村標準：特色文化品質之村的標準是“五好”，即“五大文化”建設好，“五大文化”建設內容在群眾文化活動中得到了體現;文化場所和設施建設好，有一個固定的活動場所和一批活動設施;文化隊伍建設好，有一個文化帶頭人和一支業余文化隊伍;群眾文化活動開展好，群眾積極參與文化活動，有一個特色文化活動項目;文化活動機制好，有一個長效的文化活動機制，活動經費有保障。

三、重點工作

(一)借力發展，完善文化陣地硬件設施。堅持項目推動，針對大部分村集體經濟基礎薄弱，文化設施投入后繼乏力的現狀，把陣地完善工程與省體育強村、先進文化村及農家樂特色村創建工程相結合，完善一批文化設施;堅持資源共享，綜合利用現有文化活動場所、櫥窗，設立大石車燈陳列室、文藝活動演練廳及文化長廊等陣地，努力實現一室多用。

(二)注重特色, 組建特色文化活動網絡。因地制宜，突出特色，今年，首先在群眾文化活動底子厚、基礎深、人口相對集中的村先試先行。謝集管區發展3個村，以謝集北門秧歌隊和王胡同秧歌隊表演為龍頭，積極探索發展山東邦子、快書文化項目;昌邑管區發展2個村，重點是組建侯花園鎖吶隊、前昌邑健身操隊等隊伍;大劉管區發展2個村，重點在大劉村、前賀村、組建秧歌隊等隊伍。樹立發展典型，以點帶面，總結推廣，逐年發展，使每個行政村逐步形成具有自身特色的文化活動項目，最終建立覆蓋全鎮的“一村一品”群眾文化活動網絡。

(三)搭建平臺,發揮特色文化凝聚和導向作用。加強對村級特色文化培育的培訓指導，試點村每月舉行一次活動，每季召開一次全鎮特色文化發展交流會，每年策劃一次大謝集特色文化一臺戲，做到周有訓練、月有活動、季有交流、年有會演，著力唱響培育特色文化，充分發揮群眾文化活動對本地文化的傳承作用，使人們在交流情感、分享快樂的同時，既陶冶了情操，又凝聚了人心，既提高了群體素質，又密切了黨群、干群關系，激發廣大干部群眾熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。

四、保障措施

1、加強領導，明確責任。成立特色文化“一村一品”活動領導小組，組長：張福寶，副組長：張彥磊、馮長偉，成員：邵成印、郝文山、聞艷、祝濤、姚明元、翟中林。領導小組辦公室設在鎮文化站，主要負責活動的組織實施、綜合協調、督查落實和考核評比等工作。鎮文化站要抓好一村一品特色文化的調查摸底和鄉土文化人才登記工作，制定發展規劃。各村主要負責人要轉變觀念，解放思想，牢固樹立抓文化就是“抓方向、抓發展、抓穩定”的理念，把“一村一品”文化發展放在突出位置，明確發展目標、完成時間、步驟和責任人，努力形成上下聯動的'責任體系。

2、政策激勵，形成合力。按照以獎代補的原則，制定激勵政策。組建特色文體隊伍，實現統一服裝的，獎1000元/村。以上各項年底通過鎮考核組驗收的，統一發放獎勵資金;被評為特色文化品質之村的，給予適當鼓勵。充分發揮鎮財政資金導向、聚合作用，鼓勵扶持熱心公益事業和先富起來的農戶投資興辦文化大院、文化中心戶等，積極發揮鄉村文化能人的示范帶動作用，支持農民群眾自籌資金、自己組織、自負盈虧、自我管理。

3、健全制度，狠抓落實。為確保完成工作目標，建立班子成員聯系試點村制度，加強督促檢查，破解發展難題，狠抓工作推進;并把一村一品特色文化工程列入村主要干部業績考核內容，酌情予以加分，確保完成任務。

鄉鎮一村一品實施方案3

為了進一步貫徹落實縣委、縣政府《關于加強農業農村工作，扎實推進社會主義新農村建設的若干意見》，加快實施我鄉“興工業，重調整，促轉移，保穩定，建新村”的發展戰略，推進現代農業建設，結合我鄉實際，特制定“一村一品”實施方案。

主要目標任務

力爭通過3—5年的努力，在全鄉形成一批資源優勢明顯、地方特色突出、科技含量高的種養示范基地;一批有特色、有規模、有競爭力的支柱產業;一批市場占有率、科技含量高、產品附加值高，并通過“三品”認證的名優產品;一批輻射面廣、帶動力強的農業產業化龍頭企業;一批資源組合、互助互利的農村合作經濟組織;一批收入明顯增加、生活明顯改善的農村專業大戶。

“一村一品”專業村標準、扶持政策及申報驗收程序

(一)“一村一品”專業村標準

1.特色養殖

(1)槐豬：年出欄2000頭以上或產值200萬元以上;

(2)烏兔：年出欄2萬只以上或產值60萬元以上;

(3)優質家畜：年出籠10萬羽以上或產值400萬元以上;

2.竹業

(1)竹林經營管理體制落實，有制定促進竹業發展的村規民約，竹業生產秩序良好;

(2)毛竹林面積在2000畝以上或產值100萬元以上，實施低產竹林改造后，每年新增豐產竹林面積占該村竹林總面積的20%以上。

3.種植業

(1)優質茶葉：種植面積達500畝以上或產值達250萬元以上;

第四篇：一村一品調查表

上川口鑼鼓村“一村一品”工程

問卷調查表

2012年5月

關于上川口村“一村一品”工程調查表時間:年月日您好，非常感謝您能在百忙之中抽出時間幫忙完成這份問卷調查。請根據自己的實際需要填寫這份問卷。先謝謝您的合作！這份問卷是為了調查上川口“鑼鼓村”的一村一品發展情況，只需客觀陳述您的觀點，所以您無須有任何顧慮，謝謝大家！！

1.您的年齡段是?()

A.18歲以下B.18-25歲C.25-35歲D.35-50歲E.50以上

2．性別（）A.男B.女

3．家庭年收入（）

A.5000元以下B.5000元—1萬C.1萬—2萬D.兩萬以上

4．您對自己家現在的收入還滿意嗎？（）

A.非常滿意B.滿意C.不滿意D.非常不滿意

5.本村經濟收入的主要來源是（）

A.鑼鼓生產B.農產品C.外出務工D.其他

6．鑼鼓的銷售情況如何?()

A.非常好B.良好C.好D.不好

7.本村鑼鼓的營銷方式（）

A.個體營銷B.村企合作營銷C.外出推銷D.集體訂單式生產銷售

8.您覺得實行“一村一品”后，村子的變化大嗎？（）

A.非常大B.大C.一般D.沒變化

9.你認為實行“一村一品”后最大的變化在哪里（）

A村容村貌B思想觀念

C生活習俗D發展方式

10.您認為貴村在一村一品產業帶動下哪一方面的成就比較顯著?（）A調動村民生產積極性

B提高村民收入

C推進鄉村文明

11.貴村是否組織過全體村民進行學習新技術？（）

A.是B.否

12.在實行“一村一品”后貴村的鑼鼓生產形勢（）

A個體作坊B本村及體作坊C村企合作D其他

13.實行一村一品后鑼鼓的生產方式()

A全機械化B半機械化C傳統生產工藝D其他

14．實行一村一品后鑼鼓的生產及產品有何改變?()

A生產程序和標準規范化

B產品質量上升

C生產技術提升

D形成產業品牌

15．實行一村一品后鑼鼓的銷售價格與以前有何不同?()

A一樣B略有提升C大幅提升D不清楚

16．您認為實行一村一品后鑼鼓的生產出售狀況如何?()

A非常好B好C不好D不知道

17.您認為目前本村村民對鑼鼓生產態度如何?()

A一般態度B 非常積極C不好評定

18.您覺得目前貴村村民對“一村一品”政策是否支持?()

A不支持B 支持C非常支持D不知道

19.您是否認為貴村鑼鼓產業再度興起是因為實行“一村一品”政策嗎？()A是B否不知道

20.您清楚“一村一品”的發展的重要性嗎？()

A清楚B不清楚

21.你對農村狀況最不滿意的地方是（）

A村鎮規劃不合理

B衛生條件差

C教育嚴重落后

D治安狀況不理想

E其它（生活呆板等）

22．(多選)您認為現在農村缺乏的是（）

A科學技術

B生產資金

C有能力的帶頭人

D政策扶持

E市場

F其他

23.（多選）您認為目前本村的“一村一品“發展產業存在的問題（）○1資金投入不夠

○2公共服務能力較弱

○3勞動力不足

○4產品生產量不足

○5管理經營歷年更新欠缺

○6村企合作在主導產業上沒有普遍對接形成○7其他

24.談談您對我國實行的“一村一品”政策的看法和想法？

25.您認為貴村的鑼鼓與同類型產品有什么優勢？

?再次感謝您的積極配合，身體健康，合家歡樂！祝您

第五篇：一村一品典型材料

發展一村一品，推動新農村建設

--白水鎮周溪村“一村一品”發展紀實

白水鎮周溪村地處**縣東部偏西，距**縣城30公里，吉冠公路穿境而過，交通便利。全村轄4個自然村，6個村小組，210戶，1115人。有耕地面積1805畝，山林面積3100畝，果園面積3000余畝，支柱產業以水稻，井岡蜜柚為主。

一直以來，我村群眾就有種植和養殖的傳統，有一定的生產技術基礎。自2010年發展“一村一品以來，我村以”因地制宜、突出特色“為原則，依托井岡蜜柚基地和養豬基地，優化產業結構，主攻井岡蜜柚，養豬兩大產業，形成了山上有果樹，山下有豬場的綜合立體種養模式。

周溪村的井岡蜜柚產業，始于2006年，特別是在2010引進江進種植大戶后，井岡蜜柚種植面積和養豬產業都取得了巨大發展；通過種植大戶的引導示范作用，目前周邊群眾種植井岡蜜柚1200畝；帶動養豬戶7戶，年產豬1000多頭。為此村民收入人均增長2000余元。

周溪村的井岡蜜柚產業，依托集團化作業和種植大戶，采用大穴、大肥、大苗高標準建園，節水灌溉，病蟲害綠色防控，測土配方施肥，套袋，無公害標準化栽培等先進技術，畝產量一般達到9000斤，畝產值達27000元。

周溪村的養豬業，根據山區農村特點，因地制宜，引進適應山區養殖的優良品種，以其生長周期短，瘦比重高，市場前景好，抗逆、耐粗能力強，能充分利用山區農村農作物的下腳料，減少飼料支出，易于推廣普及為特點。目前全村大小養殖戶共有80戶，全村年出欄豬3000頭。

近年來，通過扎實開展”三培兩帶兩服務“活動，運用遠程教育系統，以及成立合作社等方式進行宣傳帶動，全村參與”一村一品"產業農戶數就有140戶，占全村戶數的70%。2010年以來，我村的井岡蜜柚種植面積已發展到3000畝，養豬產量已達3000頭，預計每戶人均收入將達到7500元，同比增長13.3%。村民收入的增長對我村的發展有著巨大的推進作用。