第一篇：文縣丹堡鄉呂家坪村典型材料

文縣丹堡鄉呂家坪村典型材料

呂家坪村位于丹堡鄉政府駐地以西3公里處，轄9個村民小組，12個自然村，有313戶，1181人，耕地面積1825畝。現有支部委員5人，黨員39人。近年來，村黨支部在鄉黨委、政府的正確領導下，以爭創“五個好”黨支部為目標，全體黨員干部精誠團結，夯實奮進，廣大群眾堅定信心，勤勞肯干，使全村的經濟有了大跨越，人居環境有了大改善，呂家坪村正逐步走上富裕發展的快車道。2013年，全村總收入實現598.65萬元，人均純收入2962元。在2012年度被縣婦聯評為 “小額婦女貸款”先進村，獲2012年度丹堡鄉農村綜合目標管理二等獎，獲2013年度丹堡鄉農業農村工作先進集體獎。

一、村容村貌方面。通過一事一議項目對村內巷道進行了硬化，并通過項目，修建大橋一座，村內道路寬敞、整潔，房屋錯落有致。同時扎實開展了村內環境衛生的整治，深入發動黨員群眾200多人次，對全村環境進行了集中整治，清理沙石、糞土、柴草“三堆”，村莊面貌煥然一新。

二、基礎條件方面。呂家坪村支部在工作中，他們經常說“喊十句口號，不如做一件實事”，將為民辦實事放在首位，通過堅持不懈了努力，克服困難，實施了一系列民生工程，一是實施人飲工程，家家戶戶都通上了自來水，解決了群眾吃水難問題；二是硬化村內道路，通過一事一議項目，投入32萬元，在2012年硬化村內道路2900多米，解決了群眾出行不便的問 1

題；三是實施新能源建設，現全村群眾都使用上了太陽灶，50%以上群眾用上了液化灶。

三、公共服務方面。加強村級組織活動室建設，在2010年建成了占地205平方米的黨員活動室，修建了文化墻，配備了各辦公室桌椅和遠程教育設備，制度規范上墻，各類表冊資料和會議記錄規范建檔，并對遠程教育站點管理員和操作員進行了操作培訓，指導各村積極開展學用活動，提高了農村黨員群眾的能力素質。

四、主導產業方面。近年來，呂家坪村黨支部立足當地光、熱、水、土、氣候資源優勢，圍繞市場需求，大力發展以大棚為主的設施蔬菜栽培。設施蔬菜種植面積達50多畝，目前已建成無立柱全鋼架大棚94座，露地蔬菜種植面積達到400畝，受益農戶160戶，可年生產反季節蔬菜40萬公斤，年創收300多萬元。產品供應縣內及九寨溝、廣元等周邊市場，產品深受消費者青睞。村支部在蔬菜種植中，為提高種植科技含量，采取了一系列的措施，一是強化農業科技培訓，提高農民科技水平，邀請農牧部門技術人員辦班培訓、以會帶培、現場指導等形式舉辦各種培訓班15期，培訓農民1500人（次），提高了廣大種植戶科技種植水平。二是加強栽培管理，科學規范種植，蔬菜種植嚴格按照無公害蔬菜栽培技術操作規程，加強項目管理，科學規范種植，合理安排茬口、品種，強化水肥管理，大力推廣配方施肥、病蟲害綜合防治等技術。三是立足市場需求，發展訂單生產，立足市場需求，緊扣九寨、廣元周邊市場，牢抓縣內市場，引導農戶大力發展反季節蔬菜、特色

蔬菜及精細蔬菜，同時與外地客商加強合作，積極發展訂單蔬菜，目前已與九寨、廣元、武都等蔬菜批發市場建立了長期供銷關系，產、銷一體化的營銷模式正在逐步形成。三是整合資金，加大投入，積極引導農戶自籌資金，申報項目，爭取項目扶持資金，同時利用婦女小額擔保貸款政策向示范戶傾斜，盡量簡化貸款手續，提高貸款額度，給予資金扶持；積極吸納社會資金，鼓勵能人大戶為產業開發注入新動力，推動產業健康發展。

五、社會管理方面。呂家坪村黨支部在基層組織建設過程中，一是狠抓班子成合力，黨支部從強化“兩委”班子建設，增強“兩委”班子的凝聚力和戰斗力入手，強化黨支部對村委會的領導和指導作用，發揮黨支部的核心作用。支部采取“兩推一選”的方式，選拔出能力強、工作實的青年致富能手進入后備干部隊伍，并逐步把他們中的優秀分子充實到村“兩委”班子中。二是領導帶頭抓落實，建立了黨員聯系戶、民主評議黨員等制度，領導帶頭組織黨員開展學黨章、學科技和義務勞動等活動，使廣大黨員綜合素質得到提升，凝聚力得到增強，重樹了黨員形象，拉近了干群關系，得到了群眾的認可和擁護。三是健全制度嚴紀律，建立健全了《村民議事制度》、《無職黨員設崗定責制度》、《為民服務全程代理制度》、《“兩委”協調制度》、《黨員定期培訓》等12項制度。嚴格工作紀律，做到工作有人管，責任有人負，大家的制度大家定，自己定出的制度管自己。四是實行黨員干部設崗制，分別設置了宣傳、村務監督、扶貧幫困、糾紛調解、治安保衛、婦聯等崗位，充分發揮黨員的先鋒模范作用，同時按崗位進行公開承諾，并按承諾事項完成情況進行評比，將評比結果納入年終考核，作為黨員干部個人評先選優的依據。五是狠抓“3+5”工作法，認真落實各項組織制度，全面推行“3+5”工作法，確保村級事務高效有序運轉。六是注重實效，在一事一議項目建設、低保規范化管理和土地“兩違”清理等一系列工作中，村支部都召開黨支部會議和村民大會和黨員、群眾共同商討，做到“事前公告、定事合議、事定承諾、事中監督、事后評議”，并對所有工作詳細記錄，確保“3+5”工作法的順利開展。七是廉潔自律，潔身自愛，工作中不吃、不拿、不要，保持純潔，在群眾中樹立良好形象。通過“3+5”工作的開展，增強了村組織的創造力、凝聚力、戰斗力，切實解決了群眾關心的熱點難點問題，有效化解了各類矛盾，促進了呂家坪村的社會和諧穩定，為推動全鄉經濟快速發展提供了堅實的組織保證。

第二篇：丹堡鄉基層組織建設年活動呂家坪典型匯報材料

丹堡鄉呂家坪村基層黨建年典型材料

丹堡鄉呂家坪村位于鄉政府以西3公里處，距縣城23公里，交通便利。呂家坪村共轄9個村民小組313戶，1103人，共有黨員37人，其中預備黨員2名，35歲以下的黨員7名，大專學歷以上黨員2名。現有村干部3人，村兩委班子平均年齡42歲。全村共有總耕地面積1825畝，其中水澆地面積780畝。人均占有耕地面積1.65畝，2011年農民人均純收入達1996元。

一、強化科學化管理機制，力促規范

以馮華興同志為支部書記的呂家坪村黨支部，堅持高素質、高標準的發展黨員，選任“兩委”班子，嚴把“兩委”班子入口關，從入黨積極分子、致富能手中選出素質高、責任心強、有能力、具有開拓精神的后備干部，進入“兩委”班子，對原來年齡偏大、能力差、群眾不滿意的干部進行了調整，優化了班子結構，提高了工作效率。同時，注重發揮村級調解、計生、團、婦等配套組織的作用，建立和完善了以黨建、調解、維穩、計生、經濟發展等為重要內容的工作制度，使村干部責任明確，各項工作有計劃、有安排、有落實，使村級組織形成了“以制度管人，按規章辦事”的工作機制。

二、建立無公害蔬菜大棚基地，力促增收

呂家坪村黨支部結合本村發展情況,利用自身有利條件，引導黨員群眾大力發展無公害蔬菜大棚建設。在縣農牧部門幫助

1下，建立94座總占地50多畝的無立柱全鋼架蔬菜大棚，年生產反季節蔬菜400萬公斤，產值達到300萬元。

（一）加強栽培管理，科學規范種植。項目建設中，嚴格按照項目實施方案和無公害蔬菜栽培技術操作規程，加強項目管理，科學規范種植，合理安排茬口、品種，強化水肥管理，大力推廣配方施肥、病蟲害綜合防治等技術，同時狠抓蔬菜新品種引進試驗，新技術、新模式推廣應用，截止目前，共引進試驗蔬菜新品種40個，推廣新技術3項、高效栽培模式3個。

（二）強化農業科技培訓，提高科技水平。呂家坪村示范點建設中，緊緊圍繞大棚建設、設施栽培等內容，通過辦班培訓、以會帶培、現場指導等形式舉辦各種培訓班20期，培訓農民2000人（次），提高了廣大種植戶科技水平，為示范點建設奠定了人才基礎。

（三）整合資金，加大投入。一是引導農戶自籌資金；二是積極申報項目，爭取財政資金和上級業務部門的扶持資金；三是積極吸納社會資金，鼓勵能人大戶通過土地流轉承包經營等方式，為產業開發籌集新資金，注入新動力，推動產業健康發展。

（四）鞏固發展基層，加大蔬菜大棚的推廣。為增加農民收入，立足當前的美好形式總結大棚基地建設經驗，繼續擴廣大棚種植面積，在全鄉川壩河谷區鼓勵村民進行大棚的建設力度；為擴大蔬菜基地，村黨支部積極與丹堡鄉黨委聯系爭取上級相關部門資金支持，加大對呂家坪村蔬菜大棚的資金投入；同時鼓勵

群眾抓好新品種、新技術的引進和推廣工作，并健全和完善服務體系，加強科技培訓，強化栽培管理，規范產品營銷，引導和鼓勵能人大戶組建專合組織，參與市場營銷，發展訂單農業，來達到增加農民收入。

（五）立足市場需求，發展訂單生產。在項目實施過程中，立足市場需求，緊扣九寨、廣元周邊市場，牢抓縣內市場，引導農戶大力發展反季節蔬菜、特色蔬菜及精細蔬菜，組建專合組織，同時與外地客商加強合作，積極發展訂單蔬菜，目前已與九寨、廣元、武都等蔬菜批發市場建立了長期供銷關系，產、銷一體化的營銷模式逐步形成。

第三篇：呂家坪中學,新課改匯報材料

培養習慣，成就未來

——呂家坪中學新課程改革匯報材料

麻陽苗族自治縣呂家坪鎮中學：成武

2018年1月21日

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

今天，我很榮幸站這在作為新課程改革先進學校的代表發言，內心十分激動，也很忐忑。我校現有6個教學班，學生242人，教職工29人。2010年9月，我校開始探討新課改模式。八年來，先后五次轉變教學課改模式，現已形成呂家坪中學特色的“五步教學模式”，即：獨學、對學、群學、合作探究、課堂檢測。在探索新課改模式的道路上，取得了一定的成績：2011年至今，我校在全縣初中畢業會考中成績名列前茅。今天，借此機會，將我校開展新課改的情況匯報如下：

一、面對困境，我們思索

我校地處偏僻，而且各方面條件都比較差。部分成績較好或家庭條件好的學生選擇到縣城或周邊學校就讀，導致學校生源萎縮。

如何適應新形勢下教學要求，作出變革，辦出特色。一直是我們前幾年經常探討的課題。采用什么辦法呢？我們不斷地思考著，召開了不同形式的座談會，與老師交談，征求他們的意見；我們不斷地學習理論知識，從理論中尋找良方；同時，我們組織老師到外校參觀學習，把一些先進的經驗帶回來。

2011年9月我們派教導主任及幾位教師到岳陽許市中學參觀學習，回來后就決定進行第一次課堂教學模式改革。具體做法：一是打破傳統的兩人一桌、面向黑板的座位編排方式，將學生分成若干個學習小組。二是營造輕松和諧的課堂氣氛，讓學生在學習活動中快樂學習。三是教師用問題式導學案上課。我們采取提問、游戲、競賽等學生喜愛的方式，以小組為單位，師生互動，特意突出學生的主體能動性，充分展現了學生的個性特點。但一段時間之后，老師們的反映不一：學生睡大覺的沒有了，開小差的卻多了；學生活躍了，學習氣氛濃厚了，課堂紀律卻“亂”了。特別是教師們手中的導學案，缺規范化，難以操作，另一方面反而加重了教師的負擔。況且學校印發的導學案資料成本也并不小，兩臺速印機還忙不過來呢！這樣，我們開始迷茫、彷徨。但是，我們要進行課堂教學改革的決心并沒有改變。

2012年2月我們又組織部分教師到永州市馬坪學校參觀學習，回來后進行第二次課堂教學模式改革，我們在原來的基礎上改用小黑板代替紙質導學案，即把導學案上的內容板書在小黑板上，提著黑板上課。同時，我們在教室里也增加了幾塊黑板，讓學生可以自主的板書自己的問題。老師們解放出來了，學生們也不用成天圍繞導學案轉。這樣，師生都得到解放，參與課堂互動的學生多了些。就這樣，我們一路走來，初步形成了“自主探究式”課堂教學模式。

2012年3月，我們決定全面實施課堂教學改革。可是，課堂教學改革要真正全面推開卻遇到了很多阻力。由于受傳統思想的影響，很多老師和家長對新的課堂教學方式不理解。教師也疑惑：“我這么

苦口婆心地講，學生都學不好！還要讓我少講。讓學生在課堂上走動，搞得像菜市場一樣，鬧哄哄的”。一些家長更不理解：“我們送孩子來上學，是來學習知識的，怎么老師都不教了呢？”

面對阻力，我們也曾徘徊過，但是我們心里清楚，這么做是對的。我們多次召開行政會，發揮集體智慧，采取措施，對癥下藥。我們改革激勵評價機制，把課堂教學改革績效納入教師考核的目標，與評優、評先、評定職稱、學校獎勵工資直接掛鉤。想借這種機制，倒逼教師們課堂教學改革的決心。與此同時，我們也積極向上級求援，爭取教育局領導的重視和教研部門的指導。

2012年9月，我們進行了第三次課改模式的轉變。在前兩次的基礎上，我們修改了對學生的評價機制，完善了小組的激勵機制，把教學管理的著眼點從注重教師“教”的管理，轉到重視學生“學”的管理。最大限度地為教師創造性實施新課程改革提供條件和保障，體現“規范”和“解放”的統一。

二、在思索中，我們成長

2012年11月1日，懷化市教育局基教科陳科長一行親臨我校檢查“樣板校建設工程”，對我校實施的新課程改革給予了高度評價。特別是聽了我校原英語教師徐玉梅同志的課之后，更是贊不絕口。

2013年3月，我校正式掛牌為“懷化市新課程改革樣板校”。2014年我校繼續推進這種課改模式，在推行的道路上，結合我校基本學情，去其糟粕，取其精華。

2015年，我校與山東學景集團簽訂合同，繼續學習培訓新課改教學模式。在此基礎上，我校進行了第四次課改模式的轉變，取消小黑板，又繼續使用紙質導學案。課堂在變，我們的教學方式也要隨之改變。課堂的中心在于學生個體，學生能力展現的底蘊在于班級。因此學校圍繞班級文化建設做了大量的工作。曾先后到懷化二中、辰溪縣黃溪口中學參觀班級文化建設。班級文化建設不但有效地調動學生的學習興趣，更重要的是能培養學生的主人翁精神,塑造積極向上的班級精神，我們初步制定了《呂家坪中學班級文化建設方案》。

2016年7月我校教師劉京亞、曹玉萍、滕葉等人到廣西北流市進行了新課改培訓。她們回來后，我們進一步完善了《呂家坪中學班級文化建設方案》，并制定了《呂家坪中學班級文化建設評比方案》。自此，學校每一學期初都要進行為期二周的行為習慣和新課堂培訓，月底進行評比。可以毫不夸張地講，我校班級文化建設已經初具規模，學生的動手和動口能力得到了充分展現。

2017年10月，校長成武同志到岳陽市許市中學參加課改小主持人的培訓。回來后，我們繼續進行了課改模式的探索。我們利用現代化教學設備進行了第五次教學模式的改變，將填鴨式導學案變為簡易導學案。同時改革了晚自習教師授課模式，讓學生自主管理。晚自習共分為四節，分別是夕會25分鐘，語數外各25分鐘，最后一節是綜合科目50分鐘。開展夕會的目的是讓學生對當天的學習和生活進行一次小結，指出班級同學的不足，開展批評與自我批評。

為了利用好教師的主觀能動性，每周一下午我們學校教師分語數外、綜合科目四個組進行集體備課。受教師人數的限制，我們主要采取“四備”，即：備主講人、備教學目標、備教學內容、備學生。這也就是我們現在所說的研課、磨課。2017年11月，我校語文教師李姍姍同志在“國培計劃”送教下鄉優質課展示中獲得了專家們的一致好評。同批次獲獎的還有滿春薈、郭婷、曹玉萍老師，同時學校也獲得了2017研課、磨課“先進單位”！

目前，伴隨這我校新課程改革一起成長的除了班級文化建設外，學生的自主管理也邁上了一個新的臺階。我們初步制定了《2017年呂家坪中學學生自主管理方案及評價細則》，在學生的個人行為習慣等養成教育方面著手，如：上下樓梯、食堂排隊就餐、就寢紀律、文明禮貌等，為新課程改革再添亮點。

三、在成長中，我們收獲

我校的課堂教學改革，經過八年的潛心研究和探索，用心血和汗水鑄就了“自主探究式”課堂教學模式的理念和框架，建立了適合學科特點的課堂教學結構，形成了學生、教師、學校協調并進、共同發展的新局面。

2011年至今，先后到我校觀摩新課程改革的縣內外學校達70多批次。僅2016-2017學縣外學校就有：辰溪縣王安坪中學、橋頭中學、潭灣中學等，瀘溪縣第一中學、達嵐中學、石榴坪學校等；縣內學校有：郭公坪中學、巖門中學、黃雙中學、栗坪中學、和平溪中學、麻陽二中、錦江小學、民族中學等30多批次。

顯然，我們在培育學生的同時也注重教師素養的提高。這幾年我校培育出了一批批優秀的教學能手，現調往錦江中學的徐玉梅、黃淑芬、段宗英等同志；多次參加專家團隊授課的劉京亞、曹玉萍、李姍姍等同志；資深班級文化建設教師王鳳、滕葉等同志。正因為有這么優秀的教師，我們的新課改才成績斐然，得到上級領導的肯定。局長滕剛同志和副局長張群同志及教研室主任鄭學松同志曾多次親臨現場指導新課改，并把2015-2016教學質量現場會分會場就設在我校，這充分展現了我校新課改所取得的成績。

當然，成績的取得離不開一個好的團隊，更離不開一位優秀的校長。成武校長在推行新課程改革中嘔心瀝血、敢為人先，處處為老師們著想，他打破了傳統的教師年終大鍋飯思想，所有的辦公資金都傾向于新課改，按新課改的貢獻來確定年終績效。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，各位領導、各位同仁，我校在推進課堂教學改革中，雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足。在今后的探索中，我校會根據學校的特點逐步完善教學模式，真正做到學生全面發展，這也是我校未來追求的目標。

以上匯報若有不當之處，請各位領導及同行們批評指正！謝謝大家！

第四篇：馮家坪鄉村級黨組織換屆選舉典型材料

開拓創新 周密部署 為全鄉經濟社會可持續發展提供

堅強的政治后盾

------馮家坪鄉村級黨組織換屆選舉典型材料

馮家坪鄉有16個村級黨支部，黨員361名，在縣委的正確領導下，在縣委組織部的精心指導下，馮家坪鄉黨委精心組織，周密部署，嚴明紀律，嚴格程序，扎實做好村黨組織換屆選舉“兩推一選”各個環節工作，在10月底前順利完成了全鄉16個村的黨組織換屆選舉工作。

一、加強組織領導，周密部署落實

縣動員會后，馮家坪鄉立即召開黨委會議研究成立了以黨委書記王振明為組長的村“兩委”換屆工作領導小組，設立了專門辦公室，并成立了3個由黨政班子成員等精干力量組成的村黨支部換屆選舉工作指導組，負責各村換屆選舉具體指導工作。在制定換屆選舉工作方案同時詳細制定了《嚴肅換屆紀律工作方案》，對換屆選舉程序、步驟和注意事項等工作以提示單形式書面下發到各村，具體指導到每一個環節。

二、深入宣傳教育，嚴明工作紀律

為了營造一個風清氣正的良好村級黨組織換屆選舉環境，通過召開會議形式、利用廣播、公示欄、刷寫標語等形式就村級黨組織換屆工作程序紀律進行了廣泛宣傳，做到了家喻戶曉。召開會議6次、辦專欄3期、刷寫 標語橫幅17條、印發宣傳資料1000份、召開換屆紀律警示教育活動17場次。同時組織開展了以“嚴肅換屆紀律、保證風清氣正”為主題的承諾活動，分別以鄉黨委、村黨支部、換屆工作人員、參選人員、村民代表和廣大黨員等六個層次就換屆紀律進行承諾，并在換屆紀律公開承諾宣傳欄內進行公示，做到嚴明換屆紀律家喻戶曉、深入人心。

三、充分發揚民主，規范操作步驟

在“兩推一選”過程中，鄉黨委要求各村要充分發揚民主，尊重黨員和群眾意志。在“兩推”過程中，全鄉共有289名黨員參加了推薦，占到應到會黨員總數的80.1％，有783名群眾代表參加了投票，占到總數的93.2％；各村參加選舉的黨員人數326名，占到應到會黨員總數的90.3%。鄉黨委在每次黨員推薦、群眾推薦、組織考察和大會選舉工作工作開展之前，有針對性指導組成員嚴格進行業務培訓，要求各指導組逐村開展工作，并統一印發了會議議程、選票、計票單、報告單、提示單等材料，由指導組對到會人數、會場紀律、會議程序嚴格把關，確保工作步驟規范有序，程序合法有效。

通過這次村黨組織順利換屆，全鄉新一屆村黨組織班子成員人數減少4人，班子職數得到精簡；有9名年輕后備干部進入村黨組織班子，占18.7%，班子結構得到改善；每村實現一名高中學歷班子成員，全鄉共計16人，占33.3%，干部素質整體提高；有5名女性通過換屆選舉順利進入村黨組織班子。

第五篇：丹堡鄉2011國土資源管理工作總結

丹堡鄉二〇一一年國土資源管理

工 作 總 結

今年以來，在國土資源局的指導下，按照責任書的要求，認真開展國土資源管理工作，取得了一定成績，現總結如下：

一、加強組織領導，高度重視國土資源管理工作 為了把國土資源管理工作抓上手、抓到位，切實抓出成效，鄉黨委、政府十分重視國土資源管理工作，把國土資源管理納入了全年的主要工作之中，并決定每季度至少召開一次國土資源管理形勢分析會，認真總結經驗，尋找差距，尋找工作中的薄弱環節，主要領導親自抓，分管領導具體抓，加強宣傳力度，強化工作措施，積極營造良好的國土資源管理氛圍。

二、全面開展耕地保護宣傳，有效保護耕地

為了加快災后重建進度，妥善安置災民的住房問題，經政策允許，可在耕地中建房，但為了有效地保護耕地，不浪費耕地。在全鄉范圍內，對保護耕地，有效地利用耕地，進行了一次廣泛宣傳，利用廣播、宣傳標語、召開群眾會議等形式進行了土地政策、縣情、鄉情的宣傳，讓全鄉群眾對我鄉的國土資源形勢有一個正確的認識，從而教育他們自發的珍惜耕地、愛惜耕地、保護耕地。利用“6〃25”土地日，在全鄉干部職工、村社干部中開展了“我為子孫留點什么”的大討論，大家針對我鄉災后重建，耕地大量減少的現象進行了深刻分析，普遍認為，我鄉的耕地在大面積減少，我們應該正視這個現實，應該倍加的去珍惜和愛惜現存的耕地，決不能再浪費和占用耕地了，多留點土地便是子孫用不完的財富。立項爭取，在上丹村進行土地整理和泥石流防治工程，提高了土地的利用率和產出能，增加了農民的收入，保護了人民群眾的生命財產安全。

三、積極排查和化解矛盾，達到了“六無”標準

針對轄區內涉及到的國土資源管理方面的問題，能夠進行認真的解答和調處，遇到問題不推不抵，積極化解了各類糾紛和矛盾。全鄉共接受和調處了各類土地糾紛11起，無1例積壓。對上丹村土地整理工程積極配合協調，既維護了群眾的利益，又保障了工程的順利施工，受到了業主和當地群眾的好評。全鄉無土地資源群體性事件；無因土地、礦產資源矛盾處理不及時或處理不合法的越級上訪事件；無土地礦產資源治安案件；無土地、礦產資源重大責任事故；無土地、礦產資源刑事案件；無干部職工參加非法用地非法和采礦活動。

四、積極配合相關部門的工作，開展了卓有成效的整頓 為了有效地杜絕亂采濫挖的發生，鄉政府積極配合相關部門開展治理整頓，對境內出現的亂采濫挖行為、破壞地質

環境的行為堅決予以打擊，堅持予以取締。目前，全鄉除部分村社在進行石材開采外，無其他非法開采行為，無破壞地質環境的行為，無非法占地現象。全鄉的國土資源管理工作正朝著依法、健康、有序的方向發展。

二〇一一年十二月十日