第一篇:2011年校產中心黨總支工作計劃
2011年校產中心黨總支工作計劃
一、指導思想以“切實加強校產中心黨總支和各直屬黨支部的組織建設,切實提高基層黨組織在推進校產和諧穩定發展中的影響力”為總體要求,以支部建設為核心,以“規范黨務工作”為重點,以開展“創先爭優”“創最佳黨日”“創五好黨支部”活動為契機,深入學習和實踐科學發展觀,進一步加強民主管理,充分發揮黨員的先鋒模范作用,實現黨組織建設工作與我處中心工作相統一,維護和諧穩定,繼續搭好“產學研”和學生就業與創業的服務平臺,充分發揮優勢,充分整合和利用高校、企業、社會等方面的資源,推動我校和諧發展,2011年校產中心黨總支工作計劃。
二、工作目標:“團結求穩定,規范加特色”維護和諧穩定、以加強黨支部建設為主線,創新黨支部工作,努力實現黨支部工作的制度化、規范化、特色化。
三、工作任務
1、抓制度建設,發揮保障作用為加強支部建設,規范黨務工作,把制度建設列為本年度的工作重點,充分發揮制度和機制的保障作用。要建立健全如下制度或規定:①黨員教育管理規定②入黨積極分子培養管理制度③三會一課工作制度④支部工作制度⑤支部聯系困難職工制度⑥支部聯系困難學生制度⑦黨員聯系群眾1+1+3制度⑧黨員學習管理規定⑨黨員考核獎懲制度2.規范黨務工作,重點解決理論功底薄弱、工作經驗不足、黨務工作程序不清、解決實際難題能力偏弱等現象。3.結合校產實際、創新工作形式,凸顯校產黨務工作特色,在校辦企業生產中充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,繼續以維護穩定為工作重點,把黨建任務融入生產和行政工作中落實,黨員帶頭,安全生產、維護穩定、搭建產學研合作平臺,工作計劃《2011年校產中心黨總支工作計劃》。
二、具體措施抓組織建設,規范支部工作?召開黨員大會(或總支委員會)討論黨務工作的如何開展、預期目標以及如何保障與落實。?創建黨務工作責任機制,在校組織部的統一組織部署下,在總支書記的領導下,黨務秘書傳達、聯系、協調、運作,各支部書記具體負責,由專人做好會議記錄、檔案整理、組織宣傳等日常黨務工作。③要求學期初有計劃、學期末有總結,并將計劃報黨員大會審批決議,黨員簽訂目標承諾書并自覺接受全體黨員和群眾的監督。包括黨總支工作計劃、支部工作計劃、黨員發展計劃、支部學習計劃等。④對支部書記及黨務干部進行培訓,使黨務工作者熟悉工作流程和標準要求。梳理匯編出《黨支部書記須知》手冊。將黨支部書記的主要工作內容進行細化明確;對黨務工作的程序和方法進行規范;并借鑒匯編其他單位大量的好經驗、好做法。⑤創新黨日活動形式,堅持黨的組織生活制度,嚴格按黨章的規定,堅持黨的組織生活,堅持和完善“五個一”制度:每月召開一次黨小組會;每季召開一次支部黨員大會;每半年上一次黨課;每半年召開一次民主生活會;每年一次民主評議黨員。3.抓教育工作,創新活動方式?開展支部書記講黨課活動?繼續開展中心組理論學習制度③開展理論征文活動4.開展支部活動,發揮黨支部作用。?開展黨支部聯系困難職工活動?開展黨支部聯系困難學生活動③開展黨員模范崗活動(或勞動競賽)④開展幫助學生就業創業的活動⑤探尋產學研合作途徑,搭平臺5.抓組織發展工作本年度發展計劃、積極分子管理辦法附后
五、實施要求講求實效,豐富活動內容;創新方法,創造提升黨員素質能力的多種形式;加強宣傳,指定責任人,宣傳報道,擴大支部影響力;黨組織活動做到有計劃、有目標、有總結、有記錄,材料規范完整,不斷創新工作方法。校產黨總支2011年1月5日本計劃由2011年1月5日校產中心全體黨員大會討論通過
第二篇:校產管理工作計劃
朱倉中心小學
2012年校產管理工作計劃
隨著學校規模的不斷擴大,教育質量的不斷提升,在我們實際工作的開展中,我們越來越意識到,學校各類固定資產對維持正常的教學秩序,對素質教育的順利實施,對教學質量的提高起著不可忽視的作用。因此,各類固定資產的管理,即校產管理也就越來越顯示出其重要性。校產管理是一項長期、細致、復雜的工作,所以我們一定要做出長遠規劃,一個周密合理科學的計劃是我們達到目標的階梯,有了計劃我們才能少走彎路,才能有步驟高效率地實現我們的目標。在新的一年來臨之際,結合我校的實際情況,對校產管理工作我們做出如下計劃按排。
一、加大校產管理力度。我校將在新的學期中,繼續以校長親自掛帥,以校產管理委員會為核心,責任人親自抓,各部門管理員各司其職,形成一個更加緊密的工作班子,使校產管理工作高效高績完成各項任務。
二、健全各項制度,進行規范管理。隨著工作的開展與需要,我校將不斷地健全各項制度,使大家有章可循,照章辦事。
1、在財產的增加方面,必須經過教委管理員的驗收,單位負責人、總管理員、部門管理員在原始單據上簽名,然后由部門管理員開據“增加憑單”,方可由會計、總管理員、部門管理員分別入帳,禁止只見單據不見物走空帳的現象發生。
2、嚴格把握財產報廢審批關。對部門管理員申報的報廢設備,不經領導批準、核實、簽名,不得隨意報廢,對超過50元以上的設備報廢,需得上報教委備案。報廢的設備收回集中處理,防止財產物資無辜流失。
3、加大公物檢查力度。每周一由負責此項工作的人員,到各處室各班級對墻面、玻璃、課桌凳等公物進行檢查,對檢查當中發現的問題及時查明原因,并及時處理,并對檢查的結果與各處室各班級和個人的考核掛鉤,做為評選先進的一項依據。
4、做好公物的維修工作。對檢查當中出現的故障及時維修,使其損失降到最低,在保證安全的前提下,盡量節約成本,延長設備使用的壽命。
三、全面提高管理員的業務水平和素質。隨著現代教學設施的不斷引進,對校產管理員的素質能力水平的要求也越來越高。為了更好地為教學服好務,所以在新的一年里,我們要做好校產管理員的培訓指導工作,使他們盡早掌握微機基本操作能力,獨立記帳能力等各項業務能力,為我們的校產管理隊伍培養一批年輕化、懂微機、懂業務有責任心的新一代人才。對校產管理員的德、能、勤、績等方面進行經常性評議,對各部門的校產管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當考慮,對表現突出的人員,在評先選優時給予優先考慮。
四、建立規范科學的校舍檔案。校舍檔案是學校建設的重要資料,它包括的內容多而雜,時間跨躍大,為了便于管理,我們按基建類、確權類、管理類分類管理,嚴格按照相關標準裝訂成冊,方便查
找,有效運轉。
五、加強微機管理,提高管理檔次。隨著工作的需要,微機管理越來越被廣泛應用到工作當中來,并給工作帶來很大的便利,我們將結合我校的實際情況,將盡早地給各個部門管理員配備微機,為校產的微機管理提供有力的保障。
六、做好校園綠化,搞好校園的環境建設。優美的校園環境是學校精神文明的窗口,為了給師生提供一個更優雅的環境,我們堅持常規維修。
一年的時間不長,但工作繁重,任務艱巨,我們將根據我們制定的計劃,一步一個腳印,力爭在短時間內保質保量地完成好各項工作。
2012.2
第三篇:校產管理工作計劃
財產物資的管理是保證學校教學工作順利進行的物質基礎,是學校管理重要組成部分。為了把此項工作切實抓好特做計劃如下:
一、加強學習校產管理的有關規定,提高認識,強化責任,積極向其他有經驗的管理員學習,在網上多搜一些有關這方面的資料,不斷的來充實自己,爭取不要落伍。
二、加強對校產管理員所負責的內容,各項任務,認真的研究,爭取做到對各項任務都得心應手,不僅做對,還要做精,能夠熟練的上機記帳,能熟記各種財產的項目編號。
三、對貴重儀器設備,要逐件建立設備管理檔案專人管理,定位存放,建立使用記錄,定期維護保養,使其處于最佳可用狀態。
四、加強校舍的管理和維修,學校每月對校舍進行一次安全檢查并填寫好檢查記錄,對于檢查出的問題要及時進行處理,發現問題要立即維修,不留隱患確保校舍的安全。
五、繼續搞好園林綠化工作,對原有的樹木、花草、綠地,要認真管理好。
六、加大管理力度,規范管理。新學年嚴格執行校產管理的各項規定,各部門的管理員堅決以條例為基礎,以規定為準繩嚴格執行,照章辦事。學校每學期末利用暑假對固定資產進行全面清查,通過清查,核對數量,檢查管理使用情況,總結經驗,改進工作;教師調動工作時,要認真辦理交接手續。
七、將校產管理納入班級和教師的量化考核中,校產組每學期末對各班物資進行檢查并對檢查的結果進行公布評比。對損壞公共財物的要進行賠償。
總之,新的一年就要開始了,在新的一年里我會更加努力工作,爭取把工作干得更好。
大河小學校產組
xxx、3、1
第四篇:學校校產保管工作計劃
學校校產保管工作計劃
鄭大云
一、指導思想:
以學校工作計劃為指導,以教育局財基科工作思路為指針,樹立總務后勤工作為教育教學服務,為師生服務的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發展。堅持以人為本,進一步轉變觀念,強化總務后勤內部管理,全面提高總務后勤人員的思想和業務素質,發揚求實、求真、創新的精神,切實提升服務質量和服務水平,講究實效,確保學校各項教育教學活動的順利展開,為師生營造一個良好的工作、學習和生活環境,為學校辦學水平的全面提升做好后勤保障服務。
二、工作目標:
1、樹立服務意識,增強后勤工作服務于教育教學,服務于師生的理念。
2、認真做好學校設施、設備的保養和維修工作,確保學校教育、教學工作的正常開展。
3、加強后勤服務管理,提高后勤服務質量。
4、搞好校園環境建設,努力改善辦學條件。
三、主要工作及措施:
(一)努力提高自身素質。
1、加強學習,統一思想、明確責任,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入到工作中去,努力提高服務質量,更好地為學校的發展服務。
2、后勤工作人員要發揚“勤儉治校,愛校如家”的優良傳統,樹立能吃苦、肯奉獻的思想,進一步明確后勤為教學服務、為師生服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,發揚“勤快、務實、優質、高效”的工作作風,勤奮踏實工作。
3、明確自己的職責,學習學校總務后勤方面的業務知識及管理方法,并虛心吸收兄弟學校后勤管理的先進經驗,以勝任學校的發展和工作的需要,不斷提高我校總務處整體的業務素質及后勤管理服務水平。
(二)、盡心盡力,做好日常后勤服務工作。
1、按照學校規定,熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。
2、嚴格執行上級規定的物資采購制度,在采購小件日常辦公用品中講究采購方法,堅持質量第一,貨比三家,購進經濟實用的物品。對教育教學工作中需要的常備物資、材料做到及時采購,做到既有適當的庫存量,但又不大量積壓。
(三)、抓好校產的常規性管理。
1、要時刻關注學校所有硬件的安全,經常檢查,發現問題,及時解決,提高服務效率,并根據維修情況,提出校產維護意見。
2、要根據《墊一職中學校產管理辦法》,進一步完善學校財產管理制度,強化對學校資產的規范管理,加強校舍維護保養工作。在對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上,明確各教室、專用室等管理人員的職責,各室(特別是專用教室)校產存放要規范,不得隨意搬動與調換,特殊情況短時間需要搬動的,要求用后及時歸還原處。總務處期末進行核對,發現短缺、毀損財產的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見。
3、繼續貫徹落實全縣裝備使用管理現場會精神,重視學校裝備管理人員隊伍建設,健全管理制度,發揮學校現代教育裝備技術服務小組的功能,做好電教設備的日常維護及保養工作,提高教育裝備的使用效率,提升對教育裝備的使用和管理水平。加強學校實驗室建設,在標準化實驗室創建成功的基礎上積極創新學校實驗室建設,提高實驗教學質量,服務學生實踐能力和創新精神的培養。加強學校計算機教室的建設和管理,積極探索農村學校計算機教學的有效途徑,提高信息技術教學質量。要重視對專用教室和電教設備的管理,提高專用教室和電教設備的使用率和設備完好率,為課程改革、教育教學和學生發展服務。
2017年9月7日
第五篇:校產發展中心辦公室主任崗位職責
校產發展中心辦公室主任崗位職責
1、在處黨政負責人的領導下,負責全處黨政工作計劃的正確貫徹執行、協調落實、檢查督促工作。
2、在處長的直接領導下,做好處辦公室的各項內務工作和各校辦企業的服務性工作,并受處領導的委托負責協調處內各單位的綜合性工作。
3、領導處辦公室工作,擬訂處辦公室工作人員的崗位責任制度并督促、檢查處辦公室人員執行。確保處辦公室各項日常工作任務的完成。
4、負責協助總支書記做好全處的思想政治工作和宣傳報道工作。
5、負責起草黨總支的工作計劃和工作總結,并協助總支書記安排好全處的黨員政治學習。
6、關心群眾生活,負責全處福利、勞動保護、后勤保障等方面的工作。
7、負責本處黨政印鑒的使用和管理。
8、負責全處安全、保衛、檔案、信息、宣傳、愛國衛生、計劃生育、文件收發等日常管理,定期檢查落實。
9、負責全校校辦產業的統計工作。
10、負責轉達校處有關會議通知和工作安排,處理校內外的群眾來信來訪工作。
11、協助處領導產生本部門文件及處理黨政工團的一般事務。
12、協助總支書記做好組織發展、統戰、紀檢、政治保衛及保密工作。
13、負責黨務文件的立卷歸檔工作。
14、完成處黨政領導交辦的其他工作。