第一篇：新課堂觀摩推進會歡迎辭

新課堂觀摩推進會歡迎辭

尊敬的教育局各位領導、各位校長：

大家上午好！

初夏的五月，暖風習習；美麗的梨鄉，綠意濃濃。今天，xx鄉迎來了教育史上的又一盛事——xx縣新課堂創建觀摩推進現場會，同時也迎來了尊貴的客人——與會的各位領導、各位校長。這次現場會的召開，充分體現了縣教育局領導對我鄉的信任和關懷，同時也凝聚著兄弟學校廣大同仁的厚愛和支持。在此，我代表全鄉廣大人民群眾，向你們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！

近段時間以來，全鄉教職工在以xx校長為首的中心校一班人帶領下，團結一心，努力工作，特別是在市縣教育局開展新課堂創建工作以來，站位高，思路清，謀劃長遠，真正做到為提高學生的綜合素質著想，為提升教師的業務能力著想，為促進全鄉的教育事業發展著想。在具體實施新課堂創建的工作中，全體教師通過精心研討，加強合作交流，在課堂實踐中總結經驗，不斷改進，摸索出了適合本鄉實際的新的教學模式，取得了一定的成績。通過新課堂，學生的綜合素質得到了整體提高，教學質量大幅度提升，廣大教師也嘗到了新課堂的甜頭，新課堂模式運用起來得心應手。課改取得了階段性勝利

鄉黨委政府對xx教育事業的發展十分滿意。在以后的課改路上，又賦予了教育工作新的內涵、新的使命，又提出了更高、更新的要求。全力支持教育是黨委政府的責任，也是我們的義務，辦人民滿意的教育更是我們的工作奮斗目標之一。希望鄉中心校以這次現場會為新的起點，再壓動力，再強措施，再鼓干勁，多向兄弟單位學習，在教育局的大力支持下，細化管理，深挖潛力，不斷開創全鄉教育事業的新局面。

最后，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利，祝本次現場會圓滿成功！

謝謝大家！

第二篇：新課堂觀摩推進會學生導游發言稿

新課堂觀摩推進會學生導游發言稿

尊敬的各位領導：

大家上午好！

歡迎大家來到xx鄉xx聯辦小學指導工作，在此我代表我校的全體師生對各位領導的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

首先請允許我向大家簡單介紹一下我校基本情況，我校于2009年9月正式投入使用，占地面積40余畝，目前有教學班11個，教職工25名，在校生700多人。學校有音樂教室、微機室、圖書室等，各專室配備齊全。

2010年我校為迎接河北省教育督導評估檢查，在中心校盧校長及中心校全體工作人員的帶領下，我校全體教職工利用暑假及課余時間，歷時半年親自動手、栽種花草、粉刷墻壁、布置校園和班級文化，順利通過了省教育督導評估，并受到省領導的好評。

今年春天，我校再次進行校園環境治理，在2010年的基礎上亮化、美化校園。中心校盧校長在財力、物力上大力支持，并派中心校馬校長駐扎我校幫扶、督促、指導。我校教師親自動手，無論是班級里校園內，都是教師自己動手完成的，沒有雇傭一位民工，才有了今天如此美麗的校園，為我們的學生創造了一個良好而舒適的學習環境。

2011年教育局號召開展“強力提師能，創建新課堂”工作，我校積極響應教育局及中心校號召，在盧校長高度重視和大力支持下，多次派我校教師到外地參觀學習。我校及時成立新課堂工作領導小組，制定了新課堂實施方案，使得我校新課堂工作順利進行。通過學習、實踐，我校教師逐漸形成了自己的新課堂教學模式。

大家請看這是我們老師收集的部分導學案、教學反思，這些都是老師們自己的心血結晶。他見證了我們廣大教師在新課堂工作中的艱苦歷程。

各位領導，大家請看，這是我校的核心理念，“團結、務實、和諧、發展”，我校的廣大教師僅僅圍繞這一核心理念營造和諧的校園氛圍。

塑像，有著特別的意義，它的名字叫《憧憬未來》，描繪的是一位辛勤工作的老師和一名學生為渴求知識而攜手共同憧憬美好的未來。

這是我校社團活動作品展示欄，這些都是老師和學生共同努力的結果。

新課堂是什么呢？新課堂就是高效課堂，宗旨在于提高課堂教學效率。開展新課堂我們注重四新：新理念、新課堂、新氣象、新發展。自新課堂開展以來，我校的課堂教學發生了顯著地變化。

這是我校新課堂工作組織機構，我校新課堂實驗班都是以小組為單位進行學習的，每組學生都有自己的小組名稱和口號，組長和全體組員合作學習共同探討，遇到問題教師適當點撥，使我們的課堂充滿了生機和活力。

4月25日邯鄲市教科所xx書記到我校調研指導新課堂工作，把我校新課堂教學模式提煉、升華為“一一六”新課堂教學模式，我校全體教師正在認真學習和嘗試，爭取早日熟練這種模式。

我們的教師不斷反思自己新課堂之路，新課堂工作首要的是教師理念的轉變，只有用新的理念武裝自己的頭腦，才能真正創造出新的課堂，新課堂教學模式不僅有華麗的外在形式吸引學生，更以深刻內涵鍛煉學生，不僅讓學生學會了知識，而且掌握了學習方法，更能正確引導學生學習態度和情感。

校園無閑處，處處皆育人。現在，就請各位領導深入我們的課堂，來親身體會一下我校的新課堂，新氣象！

第三篇：推進會觀摩點材料定稿件

發揮先鋒模范作用 構建和諧活力企業--瀘水縣農業生產資料有限責任公司黨支部深入開展創先爭優活動匯報材料

瀘水縣農業生產資料有限責任公司成立于1998年9月，2003年7月，成為怒江州第一家順利實施深化改革的企業，是瀘水境內從事農業生產資料、食鹽、煙花爆竹、邊銷茶、農作物種子的調運、儲備、供應業務，集商品批發、零售、農副土特產品購銷、中藥材種植、活畜交易、屠宰等業務為一體的綜合性經營企業，也是省、州、縣重點流通監測的龍頭企業。注冊資本308萬元，總資產2033萬元，經營占地面積22228．87平方米;現有員工37人，有黨員12人，黨員占員工的32.4%。2009年完成銷售收入1289萬元，上繳各種稅收約45萬元。

自“創先爭優”活動起動以來，公司嚴格按照州委、縣委關于創先爭優活動的部署和要求，緊緊圍繞“抓學習、樹典型、比貢獻、促發展”的思路，開展以“爭先崗位先鋒，打造活動企業”為主題實踐活動，深入貫徹落實科學發展觀，不斷夯實黨建工作基礎，促進了企業又好又快地發展，為推動瀘水經濟社會率先發展做出了應有的貢獻。

高度重視 精心組織

公司始終把“創先爭優”活動作為加強企業黨組織建設和推動企業又好又快發展的一項重要舉措來抓。2010年6 月5日，黨支部召集全體黨員學習了瀘發[2010]12號文件，并成立了由支部書記為組長、支委為副組長，各科室、經營部負責人為成員的公司“創先爭優”活動領導小組，下設辦公室,明確了其職責與任務。有了工作機構之后，及時制定了實施方案，對“創先爭優”活動的方法步驟、目標任務具體要求、時間安排等作了全面的部署。2010年6月10日，在公司會議室召開了全體黨員和員工參加的“創先爭優”活動動員大會，黨支部書記、董事長何志偉親自作動員，并就“創先爭優”活動的重要性和必要性、目標任務、方法步驟和具體要求作了詳細的講解和說明。通過動員，使廣大黨員統一了思想認識，端正了態度，以高昂的熱情投身于活動。為保證爭創活動不走過場、不流于形式，真正取得實效,公司創先爭優活動領導小組每半月召開一次會議，總結分析活動開展情況，研究深入推進措施，切實解決存在問題。

立足企業實際和本職崗位 著力開展主題實踐活動 扎實開展“兩為三爭當”創建活動。與公司長期奉行的“人無我有、人有我優、人優我特”的經營理念相銜接，立足本職崗位，不斷創新載體，開展“兩為三爭當”活動，著力推動企業爭先發展，解決問題辦實事。“兩為”即為社會作奉獻、為黨旗增光彩。“三爭當”即一要爭當創業發展先鋒。黨員積極投身創業發展一線，為企業經濟快速發展建功立業。二要爭當愛崗敬業先鋒。通過設立“黨員示范崗”、“黨員責任區”，教育引導黨員職工愛崗敬業，為企業發展作貢獻。三要爭當促進和諧先鋒。通過職業生涯設計、發展通道構建，滿足員工實現自我價值的需要。

深入推進“農企互助”和“軍民共建”。2010年6月25日公司黨支部與魯掌鎮三河村黨支部結成“互幫互助”對子。7月1日，在公司黨支部書記的帶領下，公司在家的所有共產黨員和入黨積極分子到三河村黨支部開展結對共建活動。帶上致富點子，到三河村過組織生活，上門慰問黨員群眾，與農村黨員共慶黨的生日，重溫了黨的誓詞，扎實開展“五個一”活動，即“到農村過一次組織生活、慰問一次黨員群眾、幫扶一戶困難黨員、資助一名貧困學生、辦一件實事好事。”7月30日—8月1日，由黨支部、工會組成慰問組，分別到與公司 “軍民共建文明單位”的瀘水縣消防大隊、公安邊防花橋壩檢查站、公安邊防蠻云檢查站、公安邊防上江派出所等進行了2010的“八一”建軍節慰問活動。11月25日，還到公安邊防花橋壩檢查站慰問退伍老兵。

抓好長效機制建設 夯實黨建工作基層

注重培養，加強隊伍建設。實施以“三培養”（即：把企業業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干、把黨員業務骨干培養成黨支部班子成員）為主要內容的“黨員人才工程”，組織開展“崗位大練兵”、“業務大比武”等各種 形式的勞動競賽和“亮身份、樹形像、促發展”等實踐活動，使企業黨員真正成為生產經營、技術管理的骨干和職工群眾的表率。今年已安排3名入黨積極分子參加培訓，目前公司所有科室的負責人都有黨員來擔任。

抓公開承諾，全面落實爭創目標。黨支部緊扣“找準問題、提出承諾、公開承諾、認真踐諾、嚴格評諾”等要求，按照“科學定諾、認真踐諾、嚴格評諾”的原則，在廣泛征求群眾意見和建議的基礎上，擬定黨支部的公開承諾書，并經支部大會討論通過后，在公司范圍內公開，接受群眾監督；黨員個人根據自身實際提出的承諾爭創事項，交黨支部審核后在一定范圍內進行公開，接受群眾監督。每個黨員以實際行動嚴格履行所承諾事項的內容和目標任務，黨支部定期組織黨員群眾將承諾事項的落實情況進行評議，測評結果作為黨員分析評議、評先評優的重要依據。年初，黨支部與每位黨員簽訂黨建和經濟建設等目標責任狀。

加強班子建設，發揮黨組織的政治核心作用。黨支部堅持把班子建設作為黨建工作的首要任務來抓。不斷強化班子的政治理論學習，努力提高班子成員的政治思想素質；建立健全黨支部班子的各項規章制度，嚴格執行民主集中制，充分調動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領導地位。在黨支部班子建設中，又把作風建設作為一項重要內容來抓，要求班子成員帶頭轉變工作作風，做給員工看、帶著員工干。班子成員求真務實，認真抓好各項工作，起到了很好的表率帶頭作用。

堅持社會主義核心價值觀 著力抓好企業文化 黨支部著力加強獨具特色的企業文化建設，制訂了10條服務公約和14個方面的企業文化建設項目，用共同的價值觀凝聚員工，調動員工的積極性和創造性，培養團隊精神，提高企業的競爭力，形成和諧的企業內部環境；教育和引導員工以優質的產品和服務贏得客戶，讓誠信成為企業的品牌，促進企業的全面發展。同時，大力開展群眾性精神文明創建活動，進一步提高文明創建工作水平。

黨支部堅持“以人為本”力求釋放每一個員工的激情和潛能，關心員工的工作、生活、家庭，使員工對企業有較高的歸屬感和滿意度；給員工提供發展的平臺，通過職業生涯設計、發展通道構建，滿足員工實現自我價值的需要；創建學習型企業，把企業員工的培訓納入議事日程，培養學習型員工，教育和引導員工自覺地把工作過程變成一個永無止境的學習和提高過程，把學習與創新緊密結合，激發創造欲望，不斷推出創新成果。

發展專業合作社 打造特色支柱產品 黨支部始終堅持“調結構、轉方式、建和諧、促發展”的主題，積極配合企業行政班子尋求新的經濟增長點，完善 5 企業的產業和產品結構，依靠科技進步，做強企業品牌，提升企業的形象。

大力發展“兩社一會”。認真貫徹落實《云南省人民政府關于加快發展農民專業合作社的意見》和《怒江州人民政府辦公室轉發云南省人民政府辦公廳轉發省供銷社關于大力發展“兩社一會”推進農村流通體系建設意見的通知》精神，采取各種有效措施發展“兩社一會”，到目前為止，在全縣發展了各類合作經濟組織（農家店）107個、綜合服務社98個，服務農戶22805戶，農家店年均商品銷售總額為2860萬元，年均收購農副產品680萬元，銷售農業生產資料類5580噸、食鹽1200噸，直接為農民增加收入1491萬元。

成立了我縣第一家農民專業合作社“瀘水縣瓦姑茶專業合作社”（全縣首家縣級茶葉專業經濟合作組織）。公司在縣委、縣人民政府、六庫鎮黨委、政府以及有關部門的大力支持幫助下，于2004年3月投資20多萬元進行改建瓦姑茶加工，采取“公司＋合作社＋農戶＋基地”的模式，實行產、加、銷一體化經營。對茶農實行鮮茶收購保護價，從而調動了茶農的種植積極性，解除了后顧之憂，建立起一套行之有效的生產和財務管理制度，入社茶農從籌建初期的84戶，發展到現在的144戶、535人，已完成了原有老茶園1100畝的改造種植，專業合作社成立后已經擴建種植3800畝，到目前為止，專業合作社共有茶園面積4900多畝，覆蓋農戶 144戶，已收購鮮茶葉85000市斤，加工成品茶17000市斤，真正達到農民增收，企業增效的雙贏目標。

以市場為依托，成立了集大牲畜交易、生豬屠宰、綜合服務鋪面為一體的活畜交易屠宰專業合作社。現有入社養殖大戶10戶，經營場所面積6167.25平方米，總投資586萬元，有綜合服務鋪面50個，年交易活畜數70120（頭、只、匹），年交易額2120萬元。能輻射到我州各縣以及其他地州。畜牧交易市場既方便了群眾集中交易，又解決了六庫地區環境衛生臟、亂、差的問題。

做好收購、加工、銷售、培訓等服務，加快桐油加工產業的發展。投資技改了桐油加工機械設備，實現了相配套的產、工、銷一條龍的生產線，年均可加工桐油1500多噸。在省、州、縣農業、林業部門的幫助和支持下，完成種植桐油籽17100多畝，帶動農戶3000多戶，年均可收購桐油籽850噸、農民增收289萬元。

成立了瀘水縣魯掌鎮三河辦事處草果專業合作社。以公司為依托，依法對自然保護區內外種植的草果產業進行科學規范管理，正確引導保護區周邊群眾參與保護區管理，實現農民增收和資源得到有效保護的雙贏目的。公司投資在上江鄉蠻蚌建設了農產品綜合加工廠，并于2007年10月1日生產出第一批“雪黎”牌系列瓦姑茶、草果產品，被北京五洲恒通認證有限公司認定為“有機產品”。該加工廠被云南省 經濟委員會、鄉鎮企業局列為“云南省農產品加工重點企業”。現有會員824名，種植農戶624戶，在全縣適宜種植草果的自然保護區內發展種植草果2萬多畝，年經濟收入達600多萬元。

第四篇：工業項目觀摩推進會講話

同志們：

經市委、政府研究決定，今天上午召開全市工業項目觀摩推進會，原計劃秦書記要做重要講話，但由于今天省政府牛仁亮副省長到介休調研汾河流域治理和公路建設，趕不過來了，今天早上溝通以后，我把秦書記的一些意見消化、融匯在我的發言中。應該說，今年以來我們連續三個月城鄉環境大整治、植樹造林大建設，雖然現場會還未召開，但已經引起省政府的高度關注。昨天上午，省農業廳組織的全省蔬菜生產現場觀摩會開在介休，從張蘭下高速到汾河護岸林、濕地公園及城市道路綠化，與會者感到很震撼，用王廳長的話講，這是到了介休了嗎！

大家都知道，我們“兩會”剛剛閉幕，緊接著就召開這個規格比較高、范圍比較廣泛、形式比較講究的全市工業項目觀摩推進會，今天請了三位大型國有企業的老總，他們善始善終的參加了會議，并對“十二五”期間在介休落實哪些大項目都做了表態發言，這對介休市委、政府，特別是企業界是巨大的鼓舞，為什么呢？因為他們要在介休投巨資，和我們共同發展，應該說給了我們信心，給了我們鼓勵，給了我們力量。今天，四套班子主要領導、分管領導以及相關職能部門，包括金融單位、駐介單位，十個鄉鎮的書記、鄉鎮長和規模以上企業負責人或實際投資人都參加了會議，可見市委、政府的良苦用心，旨在使盡渾身招數來謀劃“十二五”工業項目的推進。“兩會”的勝利召開，進一步提振了我們發展的信心，更大程度上凝聚了人心，應該說介休現在是天時、地利、人和，氣順、心齊、勁足，正處于天賜良機的關鍵時刻，也是“xxx”即將結束、“十二五”掀開序幕的特殊關鍵時期。我當選市長以后感慨很多，講了四個堅持：一是堅持以發展為第一要務，扭住發展不放松，包括政府工作報告“十大戰略”中的第一個戰略，就是扭住大產業這個戰略，把義安工業園區作為整個工業經濟發展的載體，來全力推進工業經濟的快速發展。這就是要解決一個發展的問題，發展為大、發展為上、發展為先，因為發展是第一要務，執政黨的第一要義是發展；發展是硬道理，一切硬道理面前其他道理都是軟道理；發展是大道理，在這個大道理面前，其他道理都是小道理。不發展能行嗎？不僅不行，小進都是退步。今天的會議，就是要解決發展的問題，解決如何加快發展的問題。換句話說，就是怎么才能給介休這座城市裝上大功率的發動機，來推動城市的快速發展。一個縣域經濟的發展，工業經濟非常重要，可以說工業興、經濟興，工業衰、經濟衰。應該看到，介休改革開放以來，以民營經濟為主的發展形式，走在了山西省的前列。過去一提介休就想到是煤焦之都、民營經濟發達，說明介休過去是敢闖、敢為人先、敢于吃螃蟹、敢于奮發有為。但現在，周邊縣市的迅速崛起和省委、晉中市委對介休率先發展的要求，讓我們感到形勢嚴峻，在這樣一個關鍵時刻，如果我們能夠扭住不放、加速升溫，或許還可以保持現有的格局；如果我們小進則滿，到年底就可能在全省十強出局。介休去年gdp140億，工業增加值98億，財政收入24.2646億，財政收入排全省119個縣（市、區）第八位，之后的襄垣僅差1000萬元，排在前面的靈石多1個億。我們現在確實有輸不起的危機感，等不起的緊迫感，慢不起的責任感，時不我待的使命感。今天召開這種形式的會議，實際上是進一步解決企業家、政府兩個層面謀發展、抓項目，抓大項目、上大項目的問題，要強化這種意識。在一個縣域經濟中，工業項目非常重要，只有工業項目才能不斷的創造財富。工業化是創造財富，城市化是資源配置，市場化是解決工業化、城市化的問題。一個地方如果沒有工業化支撐，這個地方的經濟發展不僅是滯后，而且是很不文明的。介休改革開放以來發展是比較快的，周邊的平遙、祁縣、太谷等，財政提供的公共產品就比我們少，我們為什么自豪？就是因為有強大的工業支撐，基于這種認識，在兩會剛剛閉幕以后，我們快速的、強勢的抓工業項目。

今天上午，按照會議要求，我們先后參觀了安泰80萬噸優質高線、益達30萬噸甲醇、晉鋁2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅、煜業300萬噸洗煤及維群5萬噸谷氨酸等五個項目。這都是XX年以來，介休在工業轉型發展方面上的一些大項目，而且這些項目有的已經投產，有的正在具備投產條件。今天的會議，我們應該受到啟示、啟發，確立一種危機感，剛才看的五個項目，從企業和部門來講，如何做好主動奮進，希望有關企業要堅定信心上項目，千方百計保進度，相關部門要主動服務，履行承諾，共同推動項目建設，共同推動介休新一輪的跨越發展。就今天項目推進會我講三條意見。

一、進一步提高認識，盡全市之力抓好、抓緊工業項目建設

1、工業項目是市域經濟發展的重要載體。近年來，三佳6萬噸有機硅、誠宏福得一10萬噸苯加氫等項目，都是“xxx”以來介休謀劃的重大工業項目，而且取得了一定的成效。就今年“xxx”的最后一年來講，前段時間我們進行了專題研究，今年還有包括一、二、三產在內的56個重點項目，要落實總投資138億元，其中工業項目19個，總投資107億元，這19個工業項目，今年要完成投資不低于36億元，占今年固定資產投資總額的77%。相關部門要千方百計抓進度，今年市委下發的18號文件，進一步明確了黨政領導包扶重大項目。

2、工業項目是加快產業結構調整和加快產業轉型的支撐。今天看的幾個項目投資都很大，益達甲醇項目已完成投資5億元，今年6月底前還要完成投資6000萬元，形成20萬噸甲醇的生產能力；晉鋁2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅完成投資1.5億元，年產值2億元；煜業300萬噸重介洗煤完成投資6億元，其中固定資產2億元，流動資金4億元；維群5萬噸谷氨酸完成投資1.3億元；安泰80萬噸高線完成投資5.3億元。發展為上，投資為本。沒有項目，沒有投資，就沒有發展。大發展必須有大項目帶動。今天上午觀摩的幾個項目投資都在億元以上，這樣的大投入才能對介休的發展有拉動作用。益達20萬噸甲醇、茂勝60萬噸醋酸，以及已經投產的誠宏福得一10萬噸苯加氫、佳乾30萬噸焦油，這四個項目是我們煤化工產業的龍頭。要圍繞甲醇合成二甲醚、甲醇制醋酸、粗苯加氫精制、煤焦油深加工四條產業鏈整合資源，向循環經濟園區集中，向規模化推進。2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅是我市建材產業發展的希望所在，看了以后很振奮人心，但是按照確定的“十二五”發展目標，我們感到“十二五'期間的重大項目儲備不夠。前段時間孝義的書記、市長來觀摩我們的植樹造林，張旭光書記介紹，孝義的支柱產業煤炭產量2500—2600萬噸，其中汾西煤業1500萬噸，地方煤礦1100萬噸。焦炭年產1500萬噸，氧化鋁750萬噸，鋼鐵500萬噸，這四大支柱產業支撐了孝義“xxx”以來的快速發展，去年財政收入排山西省第三，近43億元，今年要實現45億元。孝義的快速發展就是因為有大產業、大項目的支撐。靈石煤炭產量2500萬噸，介休是1470萬噸，靈石縣“十二五”期間規劃了一個投資300億元的鋁工業園區，而且去年和上海東方希望集團簽訂了項目。前段時間到毗鄰介休的長治市沁源縣看了看，發展速度也是非常快的，看了以后我就覺得有點坐不住，沁源的支柱產業也是煤炭，產量在2700萬噸，一個16萬人的小縣，面積2500平方公里，人少地廣，但煤炭資源十分豐富，資源整合以后保留16個煤礦，煤炭產能2700萬噸，去年財政收入16.1億元，今年要突破20億元，有一個集團，包括煤炭、焦炭、發電等產業去年納稅7億元。介孝汾經濟圈的汾陽，“十二五”期間規劃了一個20平方公里的白酒產業集中區，總投資在50億元。孝義、靈石、沁源、汾陽等周邊縣市發展形勢迅猛，我們感到壓力很大，最大的壓力就是“十二五”期間大項目儲備不夠。剛才山西鋁廠吳總表態投資的幾個項目，前段時間我們做過溝通，還是想要求項目再大點，投資再多點。山西焦炭集團在保證水資源供應的條件下，能否把好項目放在介休，今天王總沒有告訴我們投資多少億、多大的項目，這也是給我們一個考驗，看我們環境寬松不寬松，能耐強不強。汾西礦業集團，兼并以后的36個保留礦都在介休之外的五市十二縣，但總部在介休，特別圍繞著洗煤廠和機修廠，總部經濟怎么在介休創造好的環境和條件，對我們都是考驗。其它一些集團，都要精心謀劃項目。今天秦書記和我講，現在主要是調動介休所有企業家，特別是前十位大企業家，都要有一種新一輪發展的沖動、激情、欲望。一個地方的發展，沒有大項目帶動那是一句空話。

3、從當前形勢來看，抓項目、抓發展仍然是全市工作的重中之重。政府要以科學發展觀為主線來加速經濟社會的全面發展，科學發展觀，發展是第一要義，以人為本是核心，全面、協調、可持續是基本要求，城鄉統籌是根本方法。不抓發展就是不務正業。沒有發展做基礎、做支撐就談不上其他。抓項目就是抓發展，這是我們當前壓倒一切工作的重中之重，擺在我們全市工作的重中之重。今天召開這個會議，就是要向全市進一步傳遞一種積極的信號，在抓項目上，市委、政府的態度是堅定不移的。因此，我們必須堅定抓項目就是抓發展，抓大項目就是抓大發展的思路，在抓項目這個問題上要咬住青山不放松、不管東南西北風，不遺余力的把項目抓緊、抓好，抓出成效。

二、進一步創新機制，切實加大工業項目的推進力度

當前，一方面要加快發展，從政府，特別是企業層面來看，發展的欲望是比較強的，但是同時我們也受到了前所未有的像土地、環保、工業用水等資源方面的壓力。如何解決上述困難和問題，需要我們不斷地創新思路、創新舉措、創新機制，形成介休自己的一套相對完美的工作體系和制度。當前有三個方面的工作需要我們不斷升華。

1、企業層面要有積極上項目的精神，發展中企業是唱主角的，企業是市場經濟的主體。昨天，大家都參加了薛教授的論壇講座，講新時期的依法行政。為什么沿海發達地區政府就比較講誠信呢？就是要把項目留住，資本的最大屬性是流動，哪兒環境好就往哪兒走。XX年1月份以來，國家土地出讓政策執行最低價招拍掛，這個重大政策變化以來，確實給我們的發展帶來了很大壓力，我們需要創新。從企業層面來講，確確實實需要在座的，包括沒有到位的介休所有企業家，都要有一種危機感。比如安泰集團，“xxx”期間在全省前列，現在如果重新洗牌，是不是能夠保住“xxx”初期所處的位置，就不得而知了。介休列入晉中“8553”工業調產計劃的企業，如果“十二五”再重新洗牌，位置是否發生變化，如果沒有這樣一種認識，恐怕在新一輪的發展中，不僅不能進入原來方陣的位置，還會帶來企業生存和發展的壓力。我講這個不是危言聳聽，我們必須牢固確立一種危機意識，小成功可以靠自己，或者說小成功可以靠智慧、靠運氣，但大成功要靠對手、靠敵人，要有如履薄冰、如臨深淵的危機意識。我們不能等形勢不好的時候再要求企業上項目，一定要居安思危、未雨綢繆，有備才能無患，居安才能思危。企業層面一定要把項目建設放在這一輪發展中很重要的位置來對待，科學分析，準確判斷，既要把現有產業做大，又要在高新技術包括產品產能改造上下功夫。一個是我們現在已經抓在手上，具備達產達效條件的要盡快達產達效，今天看的幾個項目，包括有機硅，已經進入試生產階段，市場形勢很樂觀，可以說是最好的一個時期。已經具備達產達效條件的企業，包括服務企業的部門，要創造條件，盡早盡快具備投產條件。

2、謀劃“十二五”期間項目的規劃和啟動。路鑫公司從去年開始就和山西鋁廠開始謀劃“十二五”規劃。有的企業在做“xxx”的同時，就想到了做“十二五”規劃，比如安泰集團，“xxx”期間的項目到今年年底基本按初期規劃推進了，“十二五”期間要把鋼鐵做到300萬噸，焦炭做到500萬噸，特別是在鋼鐵上要精細化管理。我們可以看到，就介休企業而言，干今年想明年，干“xxx”想“十二五”的大企業、大集團都有長足的發展。像路鑫公司，這幾年始終堅持合作共贏的模式，很成功。三佳公司有機硅項目，現在效益很好，而且還有一些想法。三個煤炭子公司，義棠煤業、大佛寺煤業和新峪溝煤業，一定要抓住新一輪礦井升級改造的機會，按照省政府批復的產能要求來建設一流礦井，按照機械化、信息化、集約化搞新一輪礦井建設，兩年以后介休的煤炭產業才能從過去的支柱產業真正演變成優勢產業，或者說納稅第一產業，形成銷售收入100億元、稅收20億元的規模，前提是必須從現在開始抓住機遇，搞投資建設。煤焦產業面臨省委、省政府“xxx”已經提出，“十二五”要落實的兩大產業兼并重組，煤炭企業兼并重組，焦炭規劃提振，介休的11家焦炭企業到2015年要整合到6家，現在產能是920萬噸，通過整合以后產能要提升到1500萬噸。安泰現在產能是200萬噸，再上一個7.63米的焦爐將達到500萬噸。路鑫通過整合“十二五”達到500萬噸，兩個企業就達到1000萬噸。通過我們的努力，“十二五”期間焦炭達到1500萬噸產能，鋼鐵不低于300萬噸，煤化工不低于100萬噸，新材料也要上一個新臺階。從企業來講，一是達產達效，二是千方百計、積極主動的抓“十二五”的項目。山鋁已經投資10億元，山焦已經投資20個億在介休，這都是與介休民營企業合作的，其他企業，“十二五”期間抓什么？怎么抓？怎么轉型？什么時間上手？要及早謀劃。我們搞工程、搞企業都是如此。中國民營企業的壽命據說在18.91年左右，意味著有的企業生命周期是3—5年，有的企業40—50年，上午在安泰，我很受啟發，今年推行精細化管理，精細化管理是企業發展到一定階段，對管理新境界的一種要求。所謂精細化首先必須是專業化，包括今天的匯報都用了一些比較專業的術語，標準化、協作化、專業化、職業化、信息化，在座的企業家必須在“十二五”有大的發展，必須要有控制不住的發展激情和欲望，擋都擋不住。4月10日山西日報有篇關于孝義的文章《在新起點上新跨越》，孝義提的口號是“三年打基礎，五年新騰飛”，現在抓的146個項目總投資在450億元，這450億砸下去，要發揮一個裂變、巨變的效應。我們為什么有這種坐不住的危機感，沒有大項目、大投入，談發展，載體是什么？當然應該理性，我們政府應該向企業學習，包括今天的會議，前前后后都需要成本，成本就是要算投入產出的效應，合算不合算？值不值？劃算不劃算？一切政府活動都要講經濟效應，都要講實際價值，都要講實際意義，我們不搞花拳繡腿。通過今天的會議應該使我們在座的企業家要及早把“十二五”期間企業的項目好好的籌劃一下，不能再等了，政府按照上級要求已經開始編制“十二五”規劃，首先是企業的高度囊括，或者說項目規劃是“十二五”規劃的重要組成部分，不可或缺的部分。最近一段時間，秦書記多次在會上講，大企業、大集團一定要做我們企業自己的“十二五”規劃，這是從企業機制來講。從政府的部門引導服務機制來講，發改、國土、環保、規劃等綜合部門，應該在引導如何上項目上下功夫，要急企業所急，想企業所想，政府包括職能部門如果說有理念，只有一個，就是企業家、納稅人花錢雇來的保姆，應該跑步服務、上門服務、跟蹤服務，除此以外沒有任何特權，不要對企業反復的檢查，轉變政府職能，提高工作效率。從政府來講，一是干事創業是政府的品味。老百姓創家業，干部創事業，一個家庭，一個政府都是如此。在我們在位的時候，無非是守業、創業、敗業，有能力的創業，沒能力的敗業，中間狀態就是守業，市政府包括組成部門必須干事。二是高效務實是行政風格。今天的事情不要拖到明天，機不可失，時不再來，機遇非常重要，今年和明年的政策可能發生重大變化，可能上個月與下個月就大不同。我在這方面體會很深刻，在榆次我搞了五、六年的工業項目、工業園區，XX年有36個工業項目共約占地4000多畝，企業主動要求，部門超前服務，在國家新的土地政策出臺前就把土地給辦下來了，那時候工業用地可以說是協議出讓，30000—50000元不等，大項目是低地價，好項目是零地價，假如國家宏觀調控政策一出臺，工業用地執行最低價格招拍掛后，誰都不能突破這條紅線。如果是政府拿錢補償，那是另外一個概念。但現在的財政是吃飯財政，機遇看之無形，聽之無聲，但實際上對一個地方、一個企業的發展太重要了，機不可失，時不再來，某種程度上是稍縱即逝，所以部門一定要服務到位，什么叫到位？就是企業要求我們做什么，我們做到什么才叫到位。東溝煤礦事故發生以后，省政府調查組進駐介休，調查組的同志就和我說，什么叫工作到位，從政府監管層面來說，派駐的監管員履行了監管職責就是到位。我的意見是，現在企業是主體，企業有點不到位，政府有點越位，但是要求到位的標準是什么？比如說檢查人員所有的工作面要求你到位，你到了沒有？到了位才叫到位，人到了，工作到了沒有？做到了沒有？檢點到了沒有？都做到才叫到位。服務上到位，就是企業家需要我們做到了才叫到位，政府部門一定要抓緊、抓好、抓實。

3、各方協調聯動機制。一個大項目來了之后，從立項開始，立項之前應該做什么，立項之后可研報告指導到位了沒有？可研報告做完之后，我們還需要指導做什么？服務企業，告知企業，一步一步怎么做。一些重大項目上，全程跟蹤服務，在跑手續、辦手續的問題上，讓企業少走彎路。同時服務上要做到心中有數，在重大項目的調動上要繼續完善過去一些辦法，同時建立新的制度，重大項目每天、每周定期研究。還要開短會，開現場辦公會，開管用的會，我們把心思主要放在項目建設上，這段時間我考慮，“兩會”結束了，政府部門在圍繞幾個大項目上，包括涉及的整村搬遷問題上，應該怎么做，做了一些思考，這種各方協調的機制一定要完善。

三、進一步落實、推動項目建設上再上新臺階

現在已經是5月中旬，可以說半年即將過去，我們必須利用有限的時間來抓緊、抓好項目建設。今天這個會議開的有點晚，包括今年1月24日市委召開的轉變作風、狠抓落實領導干部大會，實際上就是一個經濟工作的安排部署會，會議上對六項工作做了安排和強調。

1、一票否決。晉中市考核都已經一票否決了，我們有點背水一戰的想法，所以我們不開經濟工作會，以工業項目現場觀摩推進會的形式來做強調和安排，雖然今天的會議召開的晚了，但還是那個意圖的延續，時間即將過半，我們一定要把前段時間耽誤的精力和時間從今天會議之后，從企業，從政府部門都要有補償的心理和思想準備。一定要盡快推進在建項目進度，早投產，早受益。

2、抓緊謀劃大項目。繼續推進與汾西礦業集團、山西焦煤集團、山西鋁廠等大企業的合作。在“兩會”期間，十位政協委員對企業新興和衰退的發言，提到介休機械加工產業、碳素產業的發展和思路都很好，要依托義安循環經濟工業園區作為平臺和載體，來規劃和建設介休機械制造業工業園區、碳素工業園區。介休現在基本上進入了“退二進三進綠”的這種城市格局，就是一些二產、工業項目要退出城市，進入工業園區，汾西的洗煤廠、機修廠能不能考慮進入工業園區，或者說現在開始就要啟動這件事情，用2—3年時間，在義安工業園區規劃1—2平方公里建設機械制造業工業園區，發展好的機械加工企業進駐園區。碳素確實需要整合，碳素是過去一個比較好的產業，最近幾年有幾個搞碳素產業的企業家到了靈石、祁縣，我希望把介休的碳素產業整合以后搞一個園區。還有汾西礦業集團，包括洗煤廠、機修廠以及生活區建設等，5萬職工有3萬在介休，還有20萬家屬，處級干部630人在介休生活，介休市委、政府一定圍繞總部經濟的要求來給予服務和支持。剛才山鋁的吳廠長講的，我們全力支持。山焦也是，抓住這次山西焦炭產業的振興規劃，把其他地方的產能置換到介休，環境容量帶過來，土地我們給予解決，在介休打造山焦在山西最大的焦炭生產基地，當然是要高效和環保。王總、吳總、李總三位國有企業的老總所提出的一些設想，其實是對介休的一種考驗，我們環境好，就能做得成；環境差，就要打問號、打折扣，包括工業用水、用地、用電、環境容量等問題。工業用水在這次人代會上不少代表提出來了，上龍鳳水庫這個項目，去年以來秦書記、我和文亮副市長跑了若干次省水利廳，省水利廳對龍鳳水庫還是有爭議的，他們換了一種思路，認為中型水庫的建設資金解決的是小型水庫的蓄水能力，有點不太經濟，計劃引漳入介，把漳河水引進來，解決介休及周邊縣市的缺水問題。因為這件事情我們見過劉省長、潘廳長，特別是潘廳長來介休進行了考察，我們又給省政府進行了匯報，漳河水能不能引，我們正在爭取，而且潘廳長答應6月底給我們答復。謀劃大項目還有一個方面就是合理引導退出煤炭領域的資金，這方面需要市委、政府認真的思考，汾陽就做的比較好。汾陽有24個煤炭企業的老板成立了汾陽市煤炭企業轉型發展聯合協會，成立這個協會，考慮的是不讓資金外流，是要把錢留下來辦汾陽的事情。這個協會的條件有兩個，一是必須全面退出煤炭行業，二是不要賭博，而且這個協會成立以來，已經投資4個多億，在教育上投資2個億，這個對我們很有借鑒意義。特別是以1000萬元投資為起點，每投資1000萬元獎勵1萬元，對于高新技術項目按照常規項目的三倍來獎勵，近期要到汾陽看一看，學一學。還有孝義，孝義的轉型發展也是比較成功的。

3、積極創新招商引資的抓手。政府工作報告中提到了，以商招商、以情招商，在介休特別提倡企業家要放心、放膽、放手、放眼來做新一輪的項目，只要不違背國家的政策，只要各種資源允許，比如水、電等，就是沒有條件也要創造條件上項目。電的問題，“十二五”期間要在連福東湖龍投資4億元建設220萬千伏變電站。招商引資不僅是政府要做好工作，企業也要做好，深挖招商資源，廣辟招商渠道，著力抓好骨干項目、園區項目的招商引資。

總之，今天的會議是繼“兩會”之后非常重要的一次會議，利用半天時間先觀摩后開會，就是要迅速掀起新一輪項目建設的高潮。發改委牽頭，以及其他相關部門要匯總各大企業、大集團“十二五”項目的規劃，為介休編制好“十二五”規劃，在工業這塊要做足文章，開動腦筋。各鄉鎮一定要統籌處理好發展和穩定的關系。既要發展，還要穩定。包括大西高鐵的建設。

同志們，工業項目事關發展全局，我們必須花大力氣，用真功夫抓好項目建設，以項目大建設促進產業大轉型，以項目大發展帶動經濟大跨越。

謝謝大家！

第五篇：辦公室會歡迎辭

歡 迎 辭

尊敬的訾局長、丁處長、裴處長，省局和各兄弟局的同志們：

大家上午好！

在這陽光明媚、萬物勃發的美好時節，2017年全省郵政管理系統新聞宣傳暨辦公室綜合管理培訓會在邢臺隆重召開，這是對邢臺局辦公室工作的極大鼓勵和鞭策。在此，我謹代表邢臺局全體干部職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意。

邢臺又名臥牛城，是仰韶文化發源地之一，距今已有3500余年的文明史。邢臺是“殷商之源，祖乙之都，邢侯之國”,素有“鴛水之濱、襄國故都、依山憑險、地腴民豐”之譽，歷史上曾四次建國，五次定都，是北方最早形成城市的地區之一。邢臺歷史上名人輩出，古代魏征、宋璟、僧一行、郭守敬，現代著名紅軍將領、寧都起義領導人董振堂，當代著名政治家、改革開放先鋒任仲夷，全國著名勞模呂玉蘭，京劇大師尚小云等，是其中的杰出代表。

作為國家老工業基地，邢臺擁有雄厚的工業基礎，建成了以鋼鐵、機械、建材等重工業為主，門類較為齊全的工業體系。近年來，始終堅持抓提升、育特色、塑品牌，形成了裝備制造、新能源、煤鹽化工、新型建材、鋼鐵深加工、紡織服裝、食品醫藥七大優勢產業；涌現出電線電纜、羊絨及制品、軸承、汽摩配件、自行車、機械制造等六大特色產業集群；以創建全國首批新能源示范城市為契機，重點培育了以御捷、紅星等整車企業和超威、神州巨電等配套企業為代表的新能源汽車全產業鏈條；擁有世界500強冀中能源和行業龍頭旭陽、晶龍等大型企業；今麥郎食品、富崗蘋果、金沙河面業、藍鳥家具等知名品牌在國內外享有盛譽。

《河北省十三五規劃》確定了“邢臺努力建成國家新能源產業基地、產業轉型升級示范區和冀中南物流樞紐城市”的新定位，給全市郵政業發展帶來新機遇；市政府2016年年印發了《關于促進快遞服務業健康發展的實施意見》，明確了全市快遞業發展的總體目標、主要任務、保障措施和組織實施等內容；我局也聯合市發改委發布了《邢臺市郵政業十三五規劃》，確立了“十三五”時期融入京津冀發展大格局等九大主要任務，為全市郵政業發展提供了強有力的政策保障。2016年，全市郵政企業和快遞服務企業業務總量完成14.75億元，居全省第5位，同比增長52.85%,高于全省平均增幅3.17個百分點；業務收入完成8.84億元，居全省第6位，同比增長42.45%，高于全省平均增幅4.29個百分點。其中，全市快遞服務企業業務總量完成6975.16萬件，居全省第4位，同比增長70.49%，高于全省平均增幅5.88個百分點；業務收入完成6.29億元，居全省第5位，同比增長69.68%，高于全省平均增幅1.9個百分點。

2017年，我局將堅決貫徹落實省局黨組各項決策部署，堅持“走新路，促發展；守底線，保安全；有作為，重監管；創亮點，強服務；抓黨建，筑根基”，確保完成省局確定的各項任務目標。

最后，感謝省局各位領導和各兄弟局同志對邢臺局工作的大力支持，我祝愿此次會議取得圓滿成功！也祝各位身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝！