第一篇：×××鎮×××村黨校體制改革情況匯報

城廂鎮大皇后村黨校體制改革情況匯報

城廂鎮大皇后村地處縣城西南部4公里處，全村有6個村民小組，共395戶1549人，黨員68名，村黨總支部下設3個支部6個黨小組；全村耕地面積1813畝，魚塘面積1931畝，水果面積4764畝，2009年全村經濟總收入8000萬元，村集體經濟總收入65萬元，農民人均純收入5500元。幾年來，大皇后村黨校建設突出“培訓”和“發展”兩方面，并取得了顯著的效果。主要匯報如下：

（一）突出抓好黨員培訓。幾年來，村黨總支以大力發展經濟和加強黨的建設為中心，以村黨校為陣地，制定了“發展經濟和黨的建設兩不誤”的工作思路，使村經濟發展和黨建工作均取得“雙豐收”。為了加強黨總支的戰斗堡壘作用，先后邀請縣、鎮領導和農業部門的技術人員到村黨校進行理論或形勢報告共28次，組織班子及黨員到外地參觀考察12次；每年投入黨員培訓經費3萬多元，三年來在村黨校共舉辦科技培訓班12期，參訓黨員379多人次，發放科技書籍1230多冊，黨員電教遠程教育能堅持播放，全村黨員均掌握了1至2門致富技術，100%的黨員戶收入都高于全村平均水平。同時抓好發展黨員工作，每年都舉辦入黨積極分子培訓班，參加人數達25人次，三年發展黨員26名，常年有入黨積極分子14名。

（二）突出抓好村經濟發展。黨總支根據本村區位優勢和自然條件，大力調整產業結構，發揮黨員“雙帶”作用，做好本村的“種”、“養”、“工”文章：一是把發展高產、優質、高效的種養業作為農業發展突破口，采取“公司＋基地＋農戶”模式，種植水果，養殖豬、雞、鴨、魚等，建成了由廣和旺養殖公司投資建設的200畝以養殖南美白對蝦、羅氏蝦等品種為主的養殖基地、廣西水產引育種中心投資建設的300畝以繁育“名、特、優”水產品為主的廣西水產試驗場、700畝以養殖雄性的羅非魚標準化養殖示范基地。目前，全村有養魚、鴨、雞、豬等各種專業戶209戶，占總戶數的63%。二是整合村集體土地資源，加大土地流轉，以土地出租方式引進工業項目建起皇后工業園區，目前有圣康制藥廠、八桂紙業、亞歐陶瓷等共6家較大企業，還有37家木材加工廠，工業總產值達12億元，本村312名青壯勞動力進廠務工。

幾年來，榮獲全國文明村、區文明村、區先進村民委、區科普示范村等榮譽稱號。

第二篇：縣級黨校體制改革探究

縣級黨校體制改革探究

[摘 要]縣級黨校在很多方面存在諸多的矛盾和困難，尤其是近年來，受各種環境因素的影響，縣級黨校建設已凸顯出一些新情況和新問題，需要加快縣級黨校體制改革。

[關鍵詞]興縣級； 黨校 ； 體制 ； 改革

一、當前縣級黨校工作面臨的主要問題和困難

1.干部教育培訓工作缺乏自主權

目前縣級黨校校長大多由縣（市、區）委常委、組織部長兼任，組織部設有分管干部培訓和繼續教育工作的副部長。黨校常務副校長實際上是在組織部的領導下，具體落實、完成縣級黨委下達的干部培訓任務。這種領導體制雖能充分發揮組織部門干訓監管職責，強化主管者（組織部）和實施者（黨校）的協調聯動效應，但在實際工作中明顯存在不足：一是培訓什么人、什么時候培訓、怎么培訓都要按照組織部門的意見去辦，縣級黨校難以根據工作實際、學員需求和干部教育規律實施培訓，缺乏工作主動權；二是組織部門工作繁忙，有時顧不上干部培訓，黨校便成了無所事事的機構，干部培訓規劃往往難以全部完成；三是縣級黨校的培訓資源本來不多，不少部門還“借”黨校的教室和教師直接辦班，使本就趨向邊緣化的黨校更加邊緣化。

2.干部教育培訓經費缺乏保障

據調查，除黨校承辦的少量主體班外，縣（市、區）各部門每年均向縣級黨委申報了較多的其它培訓班次，這些班次由各部門主辦，培訓經費由縣財政統一劃撥到相關部門。但在組織實施中，不少部門出現了工作偏差：一是培訓經費劃撥到部門后，隨意壓縮培訓時間和教學內容，組織管理松散，很難完成培訓目標和任務；二是用黨校教師講課，抽調黨校職工協助組織管理，每次培訓結束后黨校都花費了大量的人力、物力和財力，但培訓經費并未掌握在黨校手中，學校僅靠某些部門事后劃撥的少量費用抵消投入花銷，致使縣級黨校內部運轉和干訓工作開展受到較大影響。

3.教師隊伍建設缺乏科學性

教師隊伍建設是黨校建設的重點工程，無名師便無名校。省委《關于貫徹落實〈中國共產黨黨校工作條例〉的實施意見》明確指出，要通過多種途徑和方式全面提高黨校教師的綜合素質，培養一批在省內外和當地有較大影響的學術帶頭人和中青年骨干教師。因此，縣級黨校的辦學效度主要來源于精良的師資隊伍，尤其來源于大批的名優專家團隊。通過調研，筆者發現各縣級黨校在教師隊伍建設“內生”培育機制上做足了功夫，他們既制定了教師發展規劃，完善了學科體系，明確了培養目標，也細化了工作措施和辦法，為教師成長提供了較多的平臺，但時至今日，相當多的縣級黨校并未“孵化”出一批響當當的名優教師，原因就在于黨校的“外化”培育機制不健全不完善，這主要表現在：一是縣級黨校進什么教師、進多少教師、怎樣進教師，自身沒有規劃權和決策實施權，靠“天”（即縣級黨委政府）定奪；二是一些縣級黨校人事制度改革并沒落實，單位性質和辦學規格仍未界定，教師在職務晉升、崗位設置、工資待遇等方面無法落實國家有關政策，影響了整個隊伍的工作積極性和進取意識。

4.績效考核落實難，內部管理缺乏激勵機制

激勵性績效管理是調動員職工工作積極性和創造性的有效管理模式。但從考察情況看，不少縣級黨校目前在內部人員管理上，除了制度約束、精神獎勵外，對運用經濟手段激發教職工積極進取，顯得束手無策，乏善可陳，校園昂揚向上、砥礪奮進的人文情懷有所缺失。主要是以下幾個因素造成：一是黨校隊伍結構特殊，既有參公管理人員，又有事業身份教師，還有工勤人員，學校難以制定一套科學規范的績效管理辦法；二是內部制度建設有待健全和完善，崗位職責不明，目標任務不清，剛性約束不力，機關風氣濃厚，激勵效應難形成；三是黨校尤其是邊窮地區的縣級黨校，人均績效津貼本來就少，若進行校內第二次分配，不但不能激勵教職工，反而影響隊伍團結穩定。

二、破解困局的現實思考及對策建議

1.完善領導機制，增強縣級黨校工作效能

學習借鑒重慶、遂寧等省市基本做法，推行組織部門領導與黨校領導班子交叉任職管理機制，建議縣級黨校常務副校長兼任縣（市、區）委組織部副部長，直接分管干部培訓和繼續教育工作，主持黨校工作。這樣做可形成三大良性效應：一是使干部培訓的管理體系與組織實施體系結合得更加緊密，組織部和黨校統一協調力度增強，可推動干部培訓工作規范有序開展；二是強化了黨校在干部培訓工作中的決策權和實施權，提高了干訓工作效率和黨校工作主動性、積極性；三是進一步增強了縣級黨校與同級黨委和組織部門的緊密聯系，工作中協調溝通、合作推動的力度加大，有利于提高干部培訓工作的科學性和實效性。

2.改革干訓經費投入機制，發揮縣級黨校主陣地作用

每年凡經縣級黨委和組織部門批準的所有培訓班次，尤其是各業務部門申報的、由縣級財政統一支付培訓經費的班次，建議全部納入黨校培訓，由黨校作為承辦機構全面組織實施，所有培訓經費直接預算、劃撥到黨校，讓有關部門配合黨校抓好組織調訓、質量監管等工作即可。這樣，可充分運用和發揮好黨校干部培訓的寶貴經驗和資源優勢，明確責任主體，保證培訓質量，切實貫徹落實中央關于“充分發揮黨校（行政學院）干訓主渠道主陣地作用”、“加強干訓經費管理，加大干訓經費使用監督檢查力度”等政策規定，同時為解決縣級黨校培訓資源萎縮、培訓渠道不暢、資金運轉困難等問題提供堅強支持。

3.加快人事制度改革，增強縣級黨校教師隊伍素質

首先，應嚴格按照大中專學校規格及標準，加快推進縣級黨校人事制度改革，厘清黨校單位性質，明確參公、事業、工勤三類人員結構比例及編制職數，重點傾斜專業技術人員即教師比例和職數，逐漸削弱黨校政務機關屬性，增強黨校教育科研機構即學校屬性，在資格認證、職務評聘、帶薪休假、教學科研、學習進修等方面，認真貫徹落實黨和國家關于教師法律法規及政策規定的有關待遇標準，使黨校教師也切實感受到“人民教師的光榮”；其次，縣級黨校應根據教師編制實際，不斷優化教師隊伍結構，加強學科體系建設，制定科學的中長期的名優師資培育計劃，切實啟動“樹名師創名校”活動，以雄厚的師資力量展現辦學實力和業務水平。

4.以人為本強化職責，打造縣級黨校勵志奮進人文環境

一要推進黨校制度建設，建立健全和完善學校崗位職責制度，明確各部門和個人崗位職責、目標任務，以目標考核為手段增強內部管理效能，強化教職工“職責本分”意識，解決“必須干”“干什么”和“干得好”的問題；二要用好非經濟激勵手段，如運用述職報告、評優選先、學習進修、職務晉升、情感交流等各種手段，積極營造勵志奮進、凝聚力強、暖情感人的校園人文環境；三要在黨委政府的支持下按照國家有關政策規定，探索通過財務預算或多渠道籌措建立黨校工作專項基金，制定教學科研和服務管理績效考核辦法，以資（補）助方式表彰激勵業績突出的優秀教職工，切實形成內部激勵管理效應。

三、結語

綜上所述，新形勢下縣級黨校改革發展面臨諸多的機遇和挑戰，事關黨的事業特別是黨的干部教育培訓事業的全局，它的發展建設亟需縣級黨委政府的堅強領導和大力扶持，需要上級黨校的科學指導，更需要縣級黨校自身直面問題的勇氣以及創造性解決這些困局的智慧。改革是必由之路，創新是活力所在，自強是前進的根本，愿縣級黨校在改革發展中實現“鳳凰涅磐”，道路越走越寬闊，事業更上一層樓。

參考文獻：

[1] 劉衛常.加強基層黨校教師隊伍建設的幾點思考[J].中共銀川市委黨校學報.2015（03）.[2] 李德祥.縣級黨校干部教育培訓改革發展的思考[J].產業與科技論壇.2014（04）.

第三篇：鎮村工業匯報（范文模版）

鎮村工業匯報

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，我們大興鎮1-6月份的鎮村兩級企業生產呈現了良好的發展態勢：老企業煥發青春，骨干企業擴大規模，新上項目接踵而至，尤其是即將上馬的“創元”蘆筍和“綠源”電器兩個主導產業在全鎮鶴立雞群，震撼力很強。鎮、村兩級企業生產齊頭并進，形勢喜人。1-6月份，全鎮

共引進項目21個，引進資金3200萬元，名列全區先進行列。我們的主要做法是：

一、強化領導，主抓“第一要務”

我鎮鎮村工業只所以能夠取得較好成績，關鍵是全鎮各級領導對于區委、區政府“實施工業突破是第一要務”的要求認識到位，態度堅決，措施得力，特別是黨委、政府主要負責人率先垂范、做出榜樣。黨委書記丁必煜同志自到大興工作以來，一心撲在招商引資上，平時會議再急、事務再忙，只要聽到是有關招商引資的信息，他就會不顧一切的前往洽談，全力爭取。最近，我鎮引進的蘆筍和節能燈兩個大項目基本上都是他的功勞。同時，我們一班人，人人頭上有指標，訂任務，既住廠，又服務，并經常和單位干部一起外出找項目、引資金。人人想招商、個個為招商，營造出全鎮大招商的濃烈氛圍。

二、強化落實，主攻“第一要務”

我鎮上半年工業經濟之所以能取得顯著成績，還得益于思路清晰、工作環環扣緊，循序漸進。為唱響主旋律，強力推進工業發展，今年以來，我們分階段地開展了“三項活動”，一是在一、二月份利用春節之際，開展了鼓勵回鄉人員回鄉創業活動。采取召開座談會，茶話會和團拜會等形式，聘請在外打工或在外地從事實業的總經理、老板談創業體會，宣傳地方的優惠政策，并通過組織觀光，使他們把項目立在大興、資金放在大興、事業干在大興。二是進一步開展“招商引資百日競賽”活動，利用農閑季節，組織2個招商團到外地攀親結友，洽淡項目。原創：http://www.tmdps.cn/在這項活動中，鎮里除留正常的值班人員外，鎮干部和村支部書記全部走出去抓招商。三是全力開展全民創業活動。利用我鎮的蠶桑大鎮、商貿重鎮、養殖大鎮等優勢產業，組織干部群眾大力發展糧食加工貿易、畜禽生產、楊樹加工等項目，做到家家有項目，人人有事做，戶戶有錢花，把家庭的作坊式生產變成集約型規模化生產。通過上述三項活動，使我鎮的工業生產這塊“大蛋糕”越做越大。實現創成集東、大興、高圩、逸奇、新新5個工業專業村，消滅工業空白村3個，新增個私企業14個，新增個體工商戶113個。振興東路以北，東方大道兩側450余畝區域被規劃為民營經濟小區，已有宏升電子元件廠、天順絲織廠兩個企業入駐。占地100畝的綠源電器有限公司在建。

三、強化考核，推進“第一要務”

硬指標必須有硬考核來作保障，充分利用我鎮推行的“一事一考核、一事一兌現”這一新的考評辦法，一月一考核，一月一小結，一月一排名，一月一兌現，決不打合牌。因工作瀆職，排名位居后三名的，對單位出示“黃旗警告”，連續兩次考評，工作仍無起色的，對單位的主要負責人實施誡免談話，并給予一定的經濟處罰，獎得讓人眼紅，罰得讓人心跳，對招商引資來的企業，鎮黨委、鎮政府派駐廠員，幫助客商解決工作中的實際困難，及時了解企業的情況，使企業主放心搞企業，安心抓事業，決心為企業發展做好服務工作，真正做到親商、愛商，以此來強力推進全鎮招商引資、鎮村工業和個私經濟的強勢發展。

各位領導、同志們，區委工作會議之后，我們深感形勢更加嚴竣，任務更加艱巨。我們決不會因取得的一點成績而沾沾自喜，更不會因“競爭激烈”而畏縮不前。我們決心乘勢而上，咬住目標，鼓勁加壓，認識再強化，責任再明確，措施再強化，工作再努力，高唱主旋律，演好“拿手戲”，再當好工業強區、富民強鎮的排頭兵。

第四篇：區鄉黨校教學和管理體制改革工作匯報(仁義鎮)

區鄉黨校教學和管理體制改革工作匯報

仁義鎮：莫衍鑒

全區縣鄉黨校教學和管理體制改革工作會議召開以后，八步區根據自身實際情況，認真貫徹會議精神，利用“流動黨校”這個載體，扎實推進區鄉黨校教學和管理體制改革，取得了階段性成效。現將工作情況匯報如下：

一、區鄉黨校的基本現狀

1、師資配備、行政后勤及其他人員配備情況

（1）區委黨校

區委黨校有專職編制，專職教師和工作人員.（2）鄉鎮黨校

成立有鎮黨校教學和管理體制改革工作領導小組，組長由鎮黨委書記擔任，副組長由鎮黨委副書記、鎮長，鎮黨委組織委員擔任；工作領導小組辦公室設在鎮組織辦，由鎮黨委組織委員擔任辦公室主任委員,教師等均為兼職人員，無專職人員。

2、硬件設施建設情況

（1）區委黨校

區黨校有專用教室、學員宿舍、學員餐廳、辦公樓等。

（2）鄉鎮黨校

每個鄉鎮均有教學場地，電教設備VCD、DVD、電視機、音響等。

二、區鄉黨校教學和管理體制改革工作進展情況

11、落實會議精神，成立機構, 制定方案。

自治區召開全區縣鄉黨校教學和管理體制改革工作會議后,八步區對區鄉黨校的情況進行了調研和摸底,并專門召開會議對此項工作進行部署。區、鄉分別成立了黨校教學和管理體制改革工作領導小組,區級領導小組辦公室設在區委黨校由區委組織部分管干教的副部長擔任辦公室主任，鄉鎮領導小組辦公室設在鎮組織辦，由組織委員擔任辦公室主任。區、鄉分別制定了黨校教學和管理體制改革工作方案,全面鋪開這項工作。

2、全面推進區鄉黨校教學和管理體制改革。

（1）拓展教育培訓對象和內容，構建“五大培訓體系”。我鎮在職干部全員培訓的基礎上，拓展教育培訓對象和內容，以“培養新農民，建設新農村”為目標，著力打造農村黨員教育新格局，并以“1+1”培訓模式（即政治理論+農村實用技術培訓），對農村黨員進行政治理論、實用技術、法律法規等全方位、立體式的教育培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，構建起以“流動黨校”培訓、示范基地培訓、農業龍頭企業培訓、村干論壇培訓和農家課堂培訓為主的“五大培訓體系”。

流動黨校培訓：整合培訓資源，構建大黨校格局。2006年，組建了鄉鎮級“流動黨校”，將教育的觸角深入到農村各村、組、戶。形成了區“流動黨校”培訓鄉鎮“流動黨校”骨干和“農家課堂”培訓戶，鄉鎮“流動黨校”和“農家課堂”培訓農村黨員和群眾的梯次培訓模式。

示范基地培訓：發揮示范功能，構建大教育格局。為充分發揮八步區示范基地的優勢和輻射帶動功能，區、鄉實施示范基地培訓農村黨員和群眾計劃。一是通過組織培訓和新技術的示范展示培訓農民；二是以示范園為課堂各類現場會，接待農民參觀學習；三是召開各種現場會，在看中學、學中看；四是作為農村剩余勞動力轉移培訓，開展技能培訓。

農業龍頭企業培訓：利用資源優勢，農企雙贏，構建大培訓格局。我鎮有三黃雞、生豬等眾多的農業龍頭企業。為實現農民與企業雙贏，采取由基層辦和鄉鎮黨委、村黨支部負責場地和組織，公司負責培訓經費和技術等方式，走農企結合的培訓路子。

村干論壇培訓：帶著問題研討，共同提高，構建大發展格局。八步區對“農村黨支部書記論壇”進行拓展和深化，將其改為“村干論壇”參加對象由原來的村支部書記擴大到村“兩委”干部。

農家課堂培訓：農民培訓農民，構建大課堂格局。為做大做強“農家課堂”，我鎮在借鑒外地成功經驗的基礎上進行了探索，一是實現與“流動黨校”成功對接，通過“流動黨校”培訓“農家課堂”培訓戶；二是引導帶動能力強的黨員加入培訓戶行列，引導培訓戶向黨組織靠攏；三是引導外來老板、回鄉創業小老板加入培訓戶行列。

（2）加強“三庫一基地”建設。針對區鄉黨校培訓資源不足，特別是缺乏職業技術培訓師資和實習場地的實際，鎮采取“內部挖潛”和“廣借外力”的辦法，建立健全由黨校

教師、黨政領導、科技專家、鄉土人才組成的師資庫。根據農村黨員干部的實際需求，編寫了一些實用的鄉土教材和教學案例。根據農村實用技術培訓和勞動就業技能培訓的實際需要，選擇了一批具有典型性、示范性的果場、養殖場、農戶企業車間等作為現場教學、實習、觀摩的示范場所。

（3）加大經費投入。2008年連續兩年財政下撥專項經費，對相關設施進行了初步完善。

三、區鄉黨校教學和管理體制改革取得了初步成效

1、農村黨員和群眾學習技術的主動性明顯增強。農民主動學科技蔚然成風。87.2%有勞動能力的黨員基本掌握2門以上致富實用技術，55歲以下有勞動能力的農村黨員有71.6%獲得綠色證書、成為農民技術員或致富能手。

2、拓寬農技推廣渠道，實現了大規模培訓農民目標。我鎮共培訓了農村黨員和群眾近2000多人，推廣農業新技術4項。

3、促進了農村經濟發展和社會穩定。通過培訓，科技型農戶、學習型家庭、富裕型新農村紛紛涌現，基層組織堡壘堅強，社會安定團結，人民安居樂業。

4、體現了黨的關懷。貧困黨員戶和困難農戶通過參加培訓，掌握致富本領，實現了脫貧致富。一些下崗黨員和下崗人員通過流動黨校培訓實現再就業。

四、存在的主要問題

1、鄉鎮黨校辦學條件有待進一步完善，多數鄉鎮（街道）黨校教學設施不足；專職管理人員少，教學質量有待進一步提

高。

2、“三庫一基地”建設不夠完善，在教材庫方面，自編教材有一定的難度，高質量的教材尤為缺乏。在“案例庫”方面，收集整理的案例還不夠全面、系統。

3、資源整合難度大，尤其是培訓經費的整合，效果不理想。在資源整合上還存在一定的困難，重復培訓和多頭培訓、資源閑置和資源匱乏并存，沒有充分發揮培訓資源的優勢。

五、進一步推進區鄉黨校教學和管理體制改革的意見和建議

1、加大對黨校辦公經費和基礎設施建設經費的投入。

2、強化區委黨校的協調職能，以提高培訓資源整合的成效。

3、由自治區有關部門牽頭，組織市、縣（區）黨校編寫部分高質量的實用教材。

第五篇：xxx鎮xxx村情匯報

斑竹園鎮金山村村情匯報

一、基本村情

金山村是由原黃麥園和倒馬河兩個村合并而成，現有8個村民組，2126人，現有黨員47人，包括7名女黨員，1名預備黨員。全村總面積是21.4平方公里，其中山場面積25130畝，耕地面積1793.8畝。金山村是擁有豐富資源并有廣闊發展前景的村。一是擁有豐富的茶葉資源。有機茶左山茶葉出自我村。二是擁有豐富的旅游資源。瑞士華僑投資500萬元建設的金山林場休閑開發項目正在建設之中。三是擁有優良的中藥材資源。天麻收入達10萬元以上的戶數已達10余戶。四是擁有兩個特色養殖產業，火雞和黑毛豬。2010年，農民人均純收入達到4600元。目前,我村貧困人口仍有383人(1500元標準),占總人口約17%。其中包括五包31人，低保118人。

二、2011年村級主要工作

2011年，我們結合當前形勢和發展優勢，制定的主要工作思路是：強組織、建基地、上項目、筑平臺、抓計生、促和諧。

強組織。金山村之所以被確定為?難點村?，根本原因就在于并村難并心，難以形成堅強統一的領導核心，難以產生強大的凝聚力和向心力。為此，我們從制度建設入手著力增進班子成員之間的團結互信。在配齊村班子成員后嚴格分工，明確責任，做到人人有擔子，事事有人抓。在黨務、村務、財務等方面狠抓民主公開，不搞一言堂，不暗箱操作。

在重大決策和財務支出等方面嚴格做到村兩委集體研究，集體決策，村務監督委員會嚴格把關，然后交由村民代表審議并向群眾公開，較好地發揮了黨支部的整體功能和集體領導作用。針對全村年輕黨員少，黨員結構嚴重老化等問題，我們重點是從發展年輕黨員入手逐步優化黨員隊伍。今年來，全村已有4位青年同志主動要求入黨，部分發展大戶在我們的感召下積極申請加入黨組織。

建基地。為調整農業產業結構，我們結合金山村的先天優勢和資源稟賦，大力實施了五大生態農業基地建設。一是白茶基地。在相關部門的大力支持下，我村獲得了70萬元的白茶基地建設資金扶持，立煌茶葉合作社還被授予市級專業示范合作社榮譽稱號。今年，新開辟茶園約300畝，改造老茶園約300畝，加上現有左山茶場400畝，千苗成片茶葉基地漸成雛形，我村的茶葉產業在不久的將來必然呈現出蓬勃發展態勢。二是農桑基地。年初，鎮黨委政府積極引進天藝工藝品公司在我村東灣種植農桑和農柳，大力發展柳編產業。目前，土地流轉完成了100余畝，桑苗和柳條種滿田間地頭。三是黑毛豬養殖基地。今年，我們的工作重點是幫助黑毛豬養殖專業戶張緒民擴建黑毛豬養殖基地，擴大養殖規模。同時，在張緒民的帶領下已經成立了金竹民黑毛豬養殖合作社，將分散農戶與基地更加緊密地結合起來。四是火雞養殖基地。2010年，我們用選派村集體經濟專項發展資金5萬元扶持了吳永壽創辦的火雞養殖基地，今年新建的雞舍也即將投入使用，現已形成3000只的養殖規模。五是旅游基地。以瑞華農業投資開發公司投資的金山林場生態旅游區，正在穩步推進

之中，通往金山林場的機耕路現已打通，金山林場旅游接待站基礎工程已經完工，投資方定制的歐式木屋現在已經運到杭州，待雨季結束立刻安裝。同時，我村的工業型經濟也小有起色。群眾自發興辦的空心磚正投資50萬元上馬彩磚生產設備，專門生產新型墻體材料，實現自我主動轉型。錦程制鞋廠也于近期與外商主動聯系，準備上馬手套加工設備，為puma品牌做來料加工。

上項目。我們把上項目、改善民生作為凝聚民心、推進發展的重要工作來抓。在鎮黨委政府關心和支持下，我村爭取到了國家級扶貧整村推進村項目，中央財政兩年共計投資100萬元。同時，縣直幫扶單位也給予了大力幫助和支持。今年，正在實施和即將實施的項目工程主要有左山水泥路（移民局投資100萬元、交通局投資25萬元）、老灣水泥路（移民局投資25萬元）、王灣水泥路、東灣河堤、大河堰、王灣三堰、樓子灣大堰（整村推進資金合計25萬元、移民局投資5萬元）、金盆自來水（?一事一議?財政獎補13萬元）、東灣自來水（水利局投資36萬元）等。

筑平臺。當前，金山村之所以形象差、發展慢，原因就在于我們沒有中心村莊，沒有好的發展平臺，不能集聚人氣和財氣。為此，我們從2010年伊始，就利用一切機遇，爭取上級領導的重視和支持。目前，我們已經統一了被征地群眾的思想，統一制定了補嘗標準，并且擠入了全鎮村莊布點規劃，相關籌備工作已經完成。村?兩委?換屆一結束，我們就全力以赴開展此項工作。

抓計生。由于基礎工作不夠扎實，2011年我村被確定為

全縣計劃生育重點幫扶村。所以，如果計劃生育工作搞不好，抓不上去，就無法抓好項目、抓好發展。為此，今年我們把計劃生育作為當前村級工作的頭等大事來抓，爭取走出?幫扶?籠子。在鎮黨委政府的強力領導下，我們村計劃生育工作在一季度實現了開門紅，多項指標得到不斷優化，并獲得縣政府5000元獎勵。

促和諧。我們村?兩委?班子一致認為，只有班子成員之間團結共事，黨員群眾之間和諧相處，才能形成發展共識，凝聚發展合力，鞏固發展成果。為此，我們在努力抓好黨務、村務、財務等公開的同時，在涉及到群眾切身利益方面的重大決策上，一律交由村民代表集體研究決定，例如危房改造、低保戶評比、救災款物發放等全部都公開研究、集體決定，有效化解了群眾的疑慮和怨氣。同時，通過加大對貧困黨員和弱勢群體的扶持力度，村?兩委?也逐步贏得到了黨員和群眾的信任和擁護，團結和諧的氛圍漸趨濃厚。在這次支部換屆黨員推薦會上，村?兩委?成員均得到了較高的票數。

三、關于村“兩委”換屆工作

金山村自由原馬河和黃麥園兩村合并而來，由于班子配合不力、團結不夠，戰斗力不強，導致村級各項工作處于后進，是黨委政府不放心，班子成員之間不舒心，黨員群眾不稱心，成為?難點?村、基層組織建設薄弱村，上級黨委對此次我村的?兩委?換屆選舉的工作尤為重視。作為第一書記，我深感責任重大，也感到組織好這次村?兩委?換屆是加強基層組織建設的關鍵。為此，在鎮黨委的堅強領導下，我們精心組織，認真部署，著重在?嚴把四關?上下功夫。

一是嚴把思想關。首先，我們從自身做起，充分做到發揚民主和嚴格依法辦事相統一。在與黨員群眾交流座談和征求意見過程中，我們嚴格做到統一口徑，不亂許諾、亂答復，只宣傳換屆指導思想和方法步驟，不引導選舉具體人。做到讓群眾真實評價現有班子，讓群眾選擇理想的新班子。作為第一書記，我本人也參與了這次黨支部的選舉，主動接受群眾的評價和組織的考驗。其次，我們從教育入手，確保干部的思想穩定。強調?換屆不等同于換人?，要站好每一班崗，保證各項工作正常有序。現在，我們村?兩委?干部的心態也比較平和，紛紛表示?如果繼續當選，會百倍努力，更好的服務群眾；如果落選，也會做好各項工作的交接，將新班子成員‘扶上馬、送一程’?

二是嚴把質量關。這次換屆對新班子提出了較高的要求，金山村?兩委?班子成員配備為5人，包括1名掛職第一書記，一名計劃生育專干。要求村?兩委?成員中，35歲以下、高中（中專）以上文化程度的比例要進一步提高，同時要選配優秀婦女同志進入村?兩委?班子，村民委員會成員中必須有婦女成員。尤其要選準配強村黨組織書記，把思想政治素質好、帶富能力強、協調能力強的優秀共產黨員選拔為村黨組織書記，提倡村黨組織書記通過選舉擔任村民委員會主任，鼓勵村?兩委?班子成員交叉任職。我們正積極動員推薦優秀年輕同志和女同志參與村兩委換屆中來，進一步優化班子年齡和文化結構。

三是嚴把程序關。在鎮黨委召開動員會之后，我村于7月18日召開了村兩委擴大會，成立了領導組，制定了換屆選

舉工作方案，排出了行事歷。7月19日到今天，我們分別做好了宣傳發動、動員部署、離任審計、黨員推薦等工作，下午，我村將進行群眾推薦。在黨員推薦前，我們對在家黨員逐人通知，對流動黨員通過電話聯系、發公開信等方式，動員他們積極參加換屆推薦、選舉，并做好相關記錄。7月28日，在召開的黨員推薦會上，在家37名黨員中只有1名沒有參加推薦，黨員的參與率很高。下一步，我村要完成的規定動作主要是：組織考察、黨內選舉（8月8日）、推選產生村民選舉委員會、選民登記、推選村民委員會成員候選人、召開選舉大會（9月8日）。

四是嚴把紀律關。這次換屆，各級都給予了高度重視，鎮黨委政府主要負責人和分管領導經常深入村、深入基層、深入群眾，對換屆選舉進行了全程監督。鎮里也開通了監督電話，設立了監督信箱等，并由專人負責受理。我村在動員大會上也學習宣傳了換屆的各項紀律，明確了責任人，在村務宣傳欄上也及時公開了?十個嚴禁?具體內容。目前，沒有接到有關換屆紀律方面舉報電話和舉報信，整體換屆環境風清氣正。

中共金山村黨支部 金山村民委員會 2011年7月29日