第一篇：打造招商引資工程交流材料

年，黨支部被縣委表揚為全縣十佳“五好”基層黨組織；年，工業園區管委會、縣招商局榮記“公事員集體二等功”；縣延續三年被市縣政府表揚為“招商引資先進單位”。

一、建強指導班子：比創新精神看打破才能。加大黨支部班子對招商工作的研討力度，提高對復雜問題的處理才能，切實把解放思想表現在敢想敢干、超前經營、協同作戰上，招商引資的主攻方向更加明確。充分發揚黨支部成員在學習貫徹黨的方針政策、執行上級決定計劃、招商服務、承受群眾監督上的帶頭效果，堅持不懈地落實縣委、縣縣政府的嚴重決定計劃與部署，黨支部推進科學發展的決定計劃才能和指導才能不斷加強。切實深化招商一線和企業工地增強查詢研討，努力探究處理問題的打破口和著力點，年為企業集中處理問題800多個，協調矛盾糾紛20余起。

三、完善工作機制：比治理程度看協作才能。堅持健全黨委議事規矩、中心組學習準則等22項準則并編印成冊發放到全體黨員，構成靠準則做事、用準則管人的工作場面。按期召開指導班子會、黨員會，做到嚴重事項實時申報、集領會商、民主決定計劃，招商引資和項目建設腐敗風險防控機制逐漸健全。認真落實每兩周一次的嚴重事項督辦大會，保證了嚴重事項即時溝通、重點工作實時推進。不斷豐厚干部職工的文明生活，年組織開展了各類體裁活動6次，機關干部的團結協作認識不斷加強。

四、加強服務認識，比服務程度看執行才能。把“企業的需求就是黨支部的工作”的理念內化為自覺行為，堅持自動服務，上門服務，有諾必踐。圍繞簽約項目標盡快落地開工、在建項目標強勢推進和建成投產，具體提高服務企業的質效，堅持在最短的時間內處理企業提出的問題，用最快的速度推進項目建設，用優質高效的服務守信于客商，努力營建親商、安商的濃厚氣氛。年完成項目專題辦公33場，為企業全程代辦手續證照180多個，處理完成15家企業土地房產手續，準備籌劃招商項目活動35次。

五、爭創一流業績：比務實精神看工作成效。把招商引資作為發展的主要打破口，鎖定目的，負重搶先，自我加壓。招商引資項目建設具體提速，重點項目建設攻堅成效分明。年完成了簽約項目個數最多、和談投資額最大、重點項目投產個數最多、招商引資到位資金最多的打破性發展，全年共有續建和新開工項目51個，其中投產項目14個；完成招商引資到位資金34.6億元，同比增進81%。完成了每季度簽約一批項目、每個月開工一批項目、每雙月投產一批項目。年，共完成簽約項目37個，和談投資額78億元。

六、提高機關效能：比清廉自律看工作作風。認真貫實《廉政原則》，制訂了《工業園區管委會招商引資腐敗風險防節制度》，進一步標準了招商引資工作順序和工作機制，有用防止了決定計劃風險和嚴重掉誤。要求黨員干部自覺做到不干涉和插手項目工程建設、不參加企業運營活動、不向企業吃拿卡要等，機關作風建設不斷增強。嚴格落實首問負責制、崗位責任制、限時辦結制、服務承諾制、群眾評斷制、社會監督制、責任追查制、績效審核制等，機關效能不斷提高。

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

第二篇：縣打造招商引資工程交流

年，黨支部被縣委表揚為全縣十佳“五好”基層黨組織；

年，工業園區管委會、縣招商局榮記“公事員集體二等功”；

縣延續三年被市縣政府表揚為“招商引資先進單位”。

一、建強指導班子：比創新精神看打破才能

加大黨支部班子對招商工作的研討力度，提高對復雜問題的處理才能，切實把解放思想表現在敢想敢干、超前經營、協同作戰上，招商引資的主攻方向更加明確。充分發揚黨支部成員在學習貫徹黨的方針政策、執行上級決定計劃、招商服務、承受群眾監督上的帶頭效果，堅持不懈地落實縣委、縣縣政府的嚴重決定計劃與部署，黨支部推進科學發展的決定計劃才能和指導才能不斷加強。切實深化招商一線和企業工地增強查詢研討，努力探究處理問題的打破口和著力點，年為企業集中處理問題800多個，協調矛盾糾紛20余起。

二、帶好黨員隊伍：比工作立場看務實精神

把干部放到招商引資和項目建設一線考驗，堅持比學習立場、比服務認識、比工作成效、比精神形態，每名機關干部聯絡和服務項目3-5個，干部執行才能進一步提高。每名黨員參加1-2個課題調研，每年參與集中學習到達50學時，每月撰寫1篇心得領會，每年完成念書筆記1.5萬字，學習的針對性、系統性和實效性進一步加強。加大干部“走出去”力度，先后選派3名干部外出學習和輪崗磨煉，加強了干部的綜合本質。對青年干部執行“一對一”幫扶，每名班子成員聯絡1-2名青年干部，堅持手把手教，面臨面談，為青年干部的生長成才導航。

三、完善工作機制：比治理程度看協作才能

堅持健全黨委議事規矩、中心組學習準則等22項準則并編印成冊發放到全體黨員，構成靠準則做事、用準則管人的工作場面。按期召開指導班子會、黨員會，做到嚴重事項實時申報、集領會商、民主決定計劃，招商引資和項目建設腐敗風險防控機制逐漸健全。認真落實每兩周一次的嚴重事項督辦大會，保證了嚴重事項即時溝通、重點工作實時推進。不斷豐厚干部職工的文明生活，年組織開展了各類體裁活動6次，機關干部的團結協作認識不斷加強。

四、加強服務認識，比服務程度看執行才能

把“企業的需求就是黨支部的工作”的理念內化為自覺行為，堅持自動服務，上門服務，有諾必踐。圍繞簽約項目標盡快落地開工、在建項目標強勢推進和建成投產，具體提高服務企業的質效，堅持在最短的時間內處理企業提出的問題，用最快的速度推進項目建設，用優質高效的服務守信于客商，努力營建親商、安商的濃厚氣氛。年完成項目專題辦公33場，為企業全程代辦手續證照180多個，處理完成15家企業土地房產手續，準備籌劃招商項目活動35次。

五、爭創一流業績：比務實精神看工作成效

把招商引資作為發展的主要打破口，鎖定目的，負重搶先，自我加壓。招商引資項目建設具體提速，重點項目建設攻堅成效分明。年完成了簽約項目個數最多、和談投資額最大、重點項目投產個數最多、招商引資到位資金最多的打破性發展，全年共有續建和新開工項目51個，其中投產項目14個；

完成招商引資到位資金34.6億元，同比增進81%。完成了每季度簽約一批項目、每個月開工一批項目、每雙月投產一批項目。年，共完成簽約項目37個，和談投資額78億元。

六、提高機關效能：比清廉自律看工作作風

認真貫實《廉政原則》，制訂了《工業園區管委會招商引資腐敗風險防節制度》，進一步標準了招商引資工作順序和工作機制，有用防止了決定計劃風險和嚴重掉誤。要求黨員干部自覺做到不干涉和插手項目工程建設、不參加企業運營活動、不向企業吃拿卡要等，機關作風建設不斷增強。嚴格落實首問負責制、崗位責任制、限時辦結制、服務承諾制、群眾評斷制、社會監督制、責任追查制、績效審核制等，機關效能不斷提高。

第三篇：招商引資交流材料

今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現“兩個提前”、確保“兩個率先”的總體工作部署，按照年初縣委經濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，大力實施“工業強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰略，堅持把招商引資放在經濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現了招商引資工作的新突破。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，項目累計總投資9.5億元，其中利用外來投資7.2億元，目前已到位資金4.2億元，占市下目標任務3億元的140%，同比增長160%。我們的具體做法是：

一、創新思路抓招商

一是依托產業優勢招商。我們利用工業方面造紙、紡織、化工等產業基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業有限公司、湖北安氏衛材公司、新飛集團、新鄉瑞豐化工公司等國內知名企業來我縣投資。畜牧業方面，我縣連續13年人均牧業產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養豬場42個，其中萬頭豬場18個，據此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司雞場網上平養項目。旅游業方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發項目、衛輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。

二是依托企業改制招商。堅持把企業改革和發展結合起來，通過改革盤活企業存量，進一步明晰企業產權關系；通過招商引資吸引戰略投資者，擴大增量，努力把企業打造成招商引資的載體，產業升級的平臺，重塑工業強縣的基礎。目前，已有6家有實力的外地企業參與了縣屬企業改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業、藍星科技等國內外有實力的大企業進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業改制。環錠紡和華業牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產經營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環錠紡生產線，使企業生產規模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后，注入資金580萬元啟動生產，目前企業生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，計劃3年內總投資達到2.3億元，總產值達到4－5億元，5年內將該公司建成中原地區最大的服裝企業。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業生產規模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現已建成投產。

三是利用企業技改擴建招商。我們注重在對現有企業進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業規模，從而把企業做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續建項目19個，引進資金7100萬元。北亞瑞松制紙有限公司計劃投資1.8億元，新上高檔衛生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業集團與華西醫學院聯合投資1500萬元新上的骨質干細胞項目，圖紙設計已經完成，近期將開工建設。鶴源電力公司投資500萬元的發電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設備。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經結束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產招商。我們組織各鄉鎮和有關縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農村閑散地962畝，閑置工礦場地942畝，閑置建筑面積18萬平方米，并以此為載體對外推介招商，盤活閑置資產。今年以來，全縣利用閑置資產新上項目21個，其中投資1000萬元以上項目5個，投資500萬元以上項目2個。新鄉瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項目，目前一期工程完成投資800萬元。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了磨耗板項目，目前設備已訂購，土建工程正在施工，預計11月份可建成投產。濟源客商利用原淇縣大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產線，目前設備已訂購，預計12月份建成投產。安陽客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬元，部分設備已投入生產。大慶客商利用高村鎮廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠整套設備項目，目前正在整修設備，10月即可開工生產。新鄉客商利用橋盟鄉七里堡村廢舊廠房投資350萬元新上了玉鵬酒業有限公司。溫州客商利用高村鎮廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。無紡布生產線、東海制衣項目也是在原毛紡廠的廢舊廠房中投資生產的。

五是采取租賃土地招商。為解決項目用地的瓶頸制約，我們根據農村實際情況，在堅持家庭聯產承包責任制的基礎上，引導農民在自愿、平等、協商的基礎上將承包地租賃出去對外招商上項目，如果有些群眾不愿意，村干部可以通過土地置換的方法進行解決，打好政策擦邊球。目前，北陽鎮、黃洞鄉和高村鎮等幾個鄉鎮上的一些項目大都是采取了這種方法，收到了較好的效果。如浙江客商租賃橋盟鄉南四井村荒崗薄地60畝，投資1800萬元興建了天水化工有限公司。綠佳愛德公司租賃北陽鎮小屯村土地920畝，投資280萬元建起了牧草種植基地。安徽亳州客商租賃黃洞鄉全寨村荒山2000畝，計劃投資5000萬元建立芍藥種植基地，目前已投資700萬元，種植芍藥200畝。河北客商租賃黃洞鄉對寺爻村荒山、荒地600畝，計劃投資1000萬元建立板栗基地，目前已到位資金400萬元。沿107國道兩側規劃建設的糧食交易市場也是通過土地租賃形式建立起來的，目前該市場內已建成晾臺2.76萬平方米、房屋58間，商戶達到32戶，總投資達到650萬元。

六是實施回歸工程招商。針對我縣在外民營企業家發展受到在能源、土地等方面限制的實際情況，積極為他們提供便利條件，通過鄉情、親情吸引他們回鄉投資創業。如我縣的一中新校建設項目，就是吸引淇縣籍在外優秀民營企業家陳永與縣一中合作投資6000萬元興建的，該項目現已完成征地工作，近期將開工建設。淇縣籍人士栗將周原來在瀘州酒廠工作，后到外地搞釀酒，當我們得知他在外地擴大生產遇到困難時，就積極吸引他回鄉發展，目前他投資550萬元的川淇酒業公司已建成投產。另外，在新鄉發展的淇縣籍老板丁新雷、丁新奇兩兄弟今年回鄉分別投資1000萬元、200萬元創建了玉慈皮膚專科醫院、淇縣公益口腔醫院，這兩個項目近期將分別開業。

七是實行以引進的企業招商。將外來投資者當作淇縣的名片和最好的廣告，不斷加強與外地在淇投資者的聯系和溝通，提供優質服務，幫助解決生產經營中遇到的困難和問題，通過他們的親身體會和感受，來宣傳淇縣、推介淇縣，吸引更多的投資者來淇投資創業。如熱電廠被鶴源熱電公司租賃經營后，引進了山東定陶福利化工廠的電石生產線項目，該項目投資2000萬元，6月份已正式投入生產。在淇投資創業的安氏衛材公司，計劃引進1000萬元資金新上第二條無紡布生產線、投資1.2億元新上水刺布生產線。鶴壁森絨紙業公司在完成一期工程后，今年又引進投資1000萬元新上二期工程，目前主體廠房正在建設中。溫州客商溫興棒建成一條肉松生產后線，今年又介紹江蘇太倉肉松總公司來我縣投資1500萬元興建第二條肉松生產線。

二健全招商機制

一是建立招商服務機制。牢固樹立“人人都是投資環境、人人都是淇縣形象”的觀念，教育引導廣大干部群眾積極為經濟發展提供全方位、寬領域和高效優質服務，打造誠信淇縣，在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面，為招商引資創造良好的外部環境。從完善行政服務中心職能入手，進一步精減行政審批事項和減少行政審批程序，實行了周一局長值班制度，規定所有行政審批事項在行政服務中心必須全部完成，做到了“一個窗口對外，一條龍服務，一站式辦公”。為促進重點項目的落實推進，縣委、縣政府建立了跟蹤服務制度，對每個投資5000萬元以上的項目，均成立服務和工作推進工作小組；對投資1000萬元以上的項目實行四大班子領導分包，緊盯不放，全程服務。如對無紡布生產線項目由一名人大副主任分包，對綠佳公司由一名原政協副主席進行分包，對永昌淀粉廠由一名正科級干部負責全程跟蹤服務。為推進重點招商項目的開展，我縣還適時開展了“弘揚社會正氣、打擊邪惡勢力”活動，從公安、法院、土地等部門抽調人員組成重點項目服務小組，及時解決了工作推進中遇到地阻力和障礙。

二是建立資源共享機制。將全縣的資源、項目統一編制成冊，刻成光盤，作為全縣的資源共同使用。今年以來，我們先后將全縣的閑置廠房、場地、設備和廢舊磚瓦窯場、空心村進行了認真調查，集中進行登記造冊，發到每個鄉鎮委局的領導干部手中，供其在招商引資時使用，互通有無。實行“異地辦廠、原地納稅”制度，鼓勵各鄉鎮借助鐵西工業區水、電、氣、暖等方面的優勢，在園區內擺放項目，縣委、縣政府明確規定，哪個地方招來的項目，稅收仍然由哪個地方享受。現在有不少鄉鎮的項目落地到了鐵西工業區，如朝歌鎮的熱合紙項目、廟口鄉引進的博民紙廠項目、橋盟鄉引進的光明學校教學樓項目，就都是在鐵西區進行建設的，有效避免了“村村點火、戶戶冒煙”的局面發生。另外，我們還準備在高村鎮北部建立民營經濟園區，積極承接市招商辦指定的項目，逐步實現與全市優勢資源的互補和對接。

三是建立協調聯動機制。由縣招商局負責對全縣招商工作的指導與協調，統一對外發布信息，引導各單位有序招商，既有任務，又有協作，避免了個別單位各自為戰、互挖墻角的不良現象。招商引資和項目建設領導小組定期召開外來投資企業座談會，聽取企業的意見和建議，幫助他們協調解決建設與生產中的實際困難和問題。如今年夏天我縣幾個大的企業遇到了能源問題、運輸問題，招商引資和項目建設領導小組就主動幫助這幾個企業協調解決用電問題、用煤問題、運輸問題，有效解除了企業的燃眉之急。

四是建立獎懲激勵機制。出臺了《淇縣招商引資目標任務考核獎懲辦法》、《淇縣招商引資優惠辦法》、《淇縣招商引資中介獎勵辦法》等一系列文件，對全縣領導干部實行了招商引資保證金制度，規定負責聯系、督導招商引資工作的縣四大班子領導成員，負責招商引資的主管領導，年交保證金2000元，各鄉鎮區黨委、政府主要領導，承擔責任目標任務的縣直單位主要負責人，年交保證金1500元，對完成或超額完成縣政府下達責任目標任務的，給予精神或資金獎勵；對予完不成責任目標任務的，扣除所交保證金，取消其當年評先評優資格；對年底完成責任目標任務為零的鄉鎮、縣直單位領導就地免職。

三、轉變作風抓招商

一是通過督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉鎮委局引進項目和資金到位情況進行動態督查，由組織部、紀檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財政局、審計局等部門組成考核認定領導小組，對各招商引資和爭取上級資金責任單位報送的項目、數字和相關證明材料進行審核認定，對以小充大、以舊充新等弄虛作假現象進行嚴厲查處，情況嚴重還要追究單位主要領導的責任。今年8月份，我們對縣社虛報上半年招商引資成績問題進行了全縣通報批評，在隨后的干部調整中又將該單位負責同志調離了主要領導崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀檢委效能監查室和縣委組織部干部監督科的力量，實行“四室聯動”，重點解決行政不作為和行政亂作為問題。充分發揮經保委的作用，設立經濟“110”舉報電話，嚴厲查處了原商貿公司副經理到企業吃、拿、卡、要案等破壞經濟發展環境的違法違紀案件，為招商引資掃除了發展障礙，推動全縣招商引資發展。

二是強化領導抓招商。大員上前線，各級領導特別是縣級領導帶頭站到招商引資第一線，靠前指揮，遇到重大項目親自談判，遇到重大問題親自解決，遇到重要客人親自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親自帶領有關同志寧波象山和臺州黃巖分別舉行了項目推介會，兩次推介會共達成意向協議9項，意向投資總額1.8億元。近期我們還計劃由朱縣長帶隊，組織有關部門和企業到長三角、珠三角等沿海經濟發達地區，有針對性地開展招商引資活動。

三是調動縣鄉兩個積極性抓招商。抽調文化素質高、市場開拓能力強的人員充實縣招商局力量，切實加強對全縣招商引資工作的組織和領導。認真落實三分之一工作法，各鄉鎮成立招商引資辦公室，縣直局委配備專職招商人員，真正把本鄉鎮、本部門有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，做到逐級傳遞分解壓力，實現了招商引資的齊抓共管，調動了各級的積極性。

盡管我縣在招商引資方面取得了一定成績，但與在座的兄弟縣區相比，還有許多需要學習的地方，我們將以此次交流會為契機，趨利避害，揚長避短，努力實現招商引資工作的新突破，為實現市委提出的“兩個提前”、確保“兩個率先”的奮斗目標作出積極的貢獻。

第四篇：招商引資交流材料

招商引資交流材料

今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現“兩個提前”、確保“兩個率先”的總體工作部署，按照年初縣委經濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，大力實施“工業強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰略，堅持把招商引資放在經濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現了招商引資工作的新

突破。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，項目累計總投資9.5億元，其中利用外來投資7.2億元，目前已到位資金4.2億元，占市下目標任務3億元的140，同比增長160。我們的具體做法是：

一、創新思路抓招商

一是依托產業優勢招商。我們利用工業方面造紙、紡織、化工等產業基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業有限公司、湖北安氏衛材公司、新飛集團、新鄉瑞豐化工公司等國內知名企業來我縣投資。畜牧業方面，我縣連續13年人均牧業產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養豬場42個，其中萬頭豬場18個，據此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司雞場網上平養項目。旅游業方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發項目、衛輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。

二是依托企業改制招商。堅持把企業改革和發展結合起來，通過改革盤活企業存量，進一步明晰企業產權關系；通過招商引資吸引戰略投資者，擴大增量，努力把企業打造成招商引資的載體，產業升級的平臺，重塑工業強縣的基礎。目前，已有6家有實力的外地企業參與了縣屬企業改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業、藍星科技等國內外有實力的大企業進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業改制。環錠紡和華業牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產經營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環錠紡生產線，使企業生產規模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后，注入資金580萬元啟動生產，目前企業生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，計劃3年內總投資達到2.3億元，總產值達到4－5億元，5年內將該公司建成中原地區最大的服裝企業。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業生產規模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現已建成投產。

三是利用企業技改擴建招商。我們注重在對現有企業進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業規模，從而把企業做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續建項目19個，引進資金7100萬元。北亞瑞松制紙有限公司計劃投資1.8億元，新上高檔衛生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業集團與華西醫學院聯合投資1500萬元新上的骨質干細胞項目，圖紙設計已經完成，近期將開工建設。鶴源電力公司投資500萬元的發電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設備。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經結束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

四是盤活閑置資產招商。我們組織各鄉鎮和有關縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農村閑散地962畝，閑置工礦場地942畝，閑置建筑面積18萬平方米，并以此為載體對外推介招商，盤活閑置資產。今年以來，全縣利用閑置資產新上項目21個，其中投資1000萬元以上項目5個，投資500萬元以上項目2個。新鄉瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項目，目前一期工程完成投資800萬元。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了磨耗板項目，目前設備已訂購，土建工程正在施工，預計11月份可建成投產。濟源客商利用原淇縣大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產線，目前設備已訂購，預計12月份建成投產。安陽客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬元，部分設備已投入生產。大慶客商利用高村鎮廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠

第五篇：招商引資交流材料

今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現“兩個提前”、確保“兩個率先”的總體工作部署，按照年初縣委經濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，大力實施“工業強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰略，堅持把招商引資放在經濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現了招商引資工作的新突破。今年元－9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，500－1000萬元的項目22個，項目累計總投資9.5億元，其中利用外來投資7.2億元，目前已到位資金4.2億元，占市下目標任務3億元的140%，同比增長160%。我們的具體做法是：

一、創新思路抓招商

一是依托產業優勢招商。我們利用工業方面造紙、紡織、化工等產業基礎較好、經營管理人才和熟練技術工人較多的優勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業有限公司、湖北安氏衛材公司、新飛集團、新鄉瑞豐化工公司等國內知名企業來我縣投資。畜牧業方面，我縣連續13年人均牧業產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養豬場42個，其中萬頭豬場18個，據此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司雞場網上平養項目。旅游業方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發項目、衛輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。

二是依托企業改制招商。堅持把企業改革和發展結合起來，通過改革盤活企業存量，進一步明晰企業產權關系；通過招商引資吸引戰略投資者，擴大增量，努力把企業打造成招商引資的載體，產業升級的平臺，重塑工業強縣的基矗目前，已有6家有實力的外地企業參與了縣屬企業改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業、藍星科技等國內外有實力的大企業進行談判，吸引和支持他們參與縣屬重點企業改制。環錠紡和華業牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價格收購后生產經營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環錠紡生產線，使企業生產規模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后，注入資金580萬元啟動生產，目前企業生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業有限公司以2050萬元的競標價格成功收購后，計劃3年內總投資達到2.3億元，總產值達到4－5億元，5年內將該公司建成中原地區最大的服裝企業。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業生產規模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現已建成投產。

三是利用企業技改擴建招商。我們注重在對現有企業進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業規模，從而把企業做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續建項目19個，引進資金7100萬元。北亞瑞松制紙有限公司計劃投資1.8億元，新上高檔衛生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業集團與華西醫學院聯合投資1500萬元新上的骨質干細胞項目，圖紙設計已經完成，近期將開工建設。鶴源電力公司投資500萬元的發電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊張安裝設備。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經結束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。

二健全招商機制

一是建立招商服務機制。牢固樹立“人人都是投資環境、人人都是淇縣形象”的觀念，教育引導廣大干部群眾積極為經濟發展提供全方位、寬領域和高效優質服務，打造誠信淇縣，在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面，為招商引資創造良好的外部環境。從完善行政服務中心職能入手，進一步精減行政審批事項和減少行政審批程序，實行了周一局長值班制度，規定所有行政審批事項在行政服務中心必須全部完成，做到了“一個窗口對外，一條龍服務，一站式辦公”。為促進重點項目的落實推進，縣委、縣政府建立了跟蹤服務制度，對每個投資5000萬元以上的項目，均成立服務和工作推進工作小組；對投資1000萬元以上的項目實行四大班子領導分包，緊盯不放，全程服務。如對無紡布生產線項目由一名人大副主任分包，對綠佳公司由一名原政協副主席進行分包，對永昌淀粉廠由一名正科級干部負責全程跟蹤服務。為推進重點招商項目的開展，我縣還適時開展了“弘揚社會正氣、打擊～勢力”活動，從公安、法院、土地等部門抽調人員組成重點項目服務小組，及時解決了工作推進中遇到地阻力和障礙。

二是建立資源共享機制。將全縣的資源、項目統一編制成冊，刻成光盤，作為全縣的資源共同使用。今年以來，我們先后將全縣的閑置廠房、場地、設備和廢舊磚瓦窯嘗空心村進行了認真調查，集中進行登記造冊，發到每個鄉鎮委局的領導干部手中，供其在招商引資時使用，互通有無。實行“異地辦廠、原地納稅”制度，鼓勵各鄉鎮借助鐵西工業區水、電、氣、暖等方面的優勢，在園區內擺放項目，縣委、縣政府明確規定，哪個地方招來的項目，稅收仍然由哪個地方享受。現在有不少鄉鎮的項目落地到了鐵西工業區，如朝歌鎮的熱合紙項目、廟口鄉引進的博民紙廠項目、橋盟鄉引進的光明學校教學樓項目，就都是在鐵西區進行建設的，有效避免了“村村點火、戶戶冒煙”的局面發生。另外，我們還準備在高村鎮北部建立民營經濟園區，積極承接市招商辦指定的項目，逐步實現與全市優勢資源的互補和對接。

三是建立協調聯動機制。由縣招商局負責對全縣招商工作的指導與協調，統一對外發布信息，引導各單位有序招商，既有任務，又有協作，避免了個別單位各自為戰、互挖墻角的不良現象。招商引資和項目建設領導小組定期召開外來投資企業座談會，聽取企業的意見和建議，幫助他們協調解決建設與生產中的實際困難和問題。如今年夏天我縣幾個大的企業遇到了能源問題、運輸問題，招商引資和項目建設領導小組就主動幫助這幾個企業協調解決用電問題、用煤問題、運輸問題，有效解除了企業的燃眉之急。

四是建立獎懲激勵機制。出臺了《淇縣招商引資目標任務考核獎懲辦法》、《淇縣招商引資優惠辦法》、《淇縣招商引資中介獎勵辦法》等一系列文件，對全縣領導干部實行了招商引資保證金制度，規定負責聯系、督導招商引資工作的縣四大班子領導成員，負責招商引資的主管領導，年交保證金XX元，各鄉鎮區黨委、政府主要領導，承擔責任目標任務的縣直單位主要負責人，年交保證金1500元，對完成或超額完成縣政府下達責任目標任務的，給予精神或資金獎勵；對予完不成責任目標任務的，扣除所交保證金，取消其當年評先評優資格；對年底完成責任目標任務為零的鄉鎮、縣直單位領導就地免職。

三、轉變作風抓招商

一是通過督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉鎮委局引進項目和資金到位情況進行動態督查，由組織部、紀檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財政局、審計局等部門組成考核認定領導小組，對各招商引資和爭取上級資金責任單位報送的項目、數字和相關證明材料進行審核認定，對以小充大、以舊充新等弄虛作假現象進行嚴厲查處，情況嚴重還要追究單位主要領導的責任。今年8月份，我們對縣社虛報上半年招商引資成績問題進行了全縣通報批評，在隨后的干部調整中又將該單位負責同志調離了主要領導崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀檢委效能監查室和縣委組織部干部監督科的力量，實行“四室聯動”，重點解決行政不作為和行政亂作為問題。充分發揮經保委的作用，設立經濟“110”舉報電話，嚴厲查處了原商貿公司副經理到企業吃、拿、卡、要案等破壞經濟發展環境的違法違紀案件，為招商引資掃除了發展障礙，推動全縣招商引資發展。

二是強化領導抓招商。大員上前線，各級領導特別是縣級領導帶頭站到招商引

資第一線，靠前指揮，遇到重大項目親自談判，遇到重大問題親自解決，遇到重要客人親自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親自帶領有關同志寧波象山和臺州黃巖分別舉行了項目推介會，兩次推介會共達成意向協議9項，意向投資總額1.8億元。近期我們還計劃由朱縣長帶隊，組織有關部門和企業到長三角、珠三角等沿海經濟發達地區，有針對性地開展招商引資活動。

三是調動縣鄉兩個積極性抓招商。抽調文化素質高、市場開拓能力強的人員充實縣招商局力量，切實加強對全縣招商引資工作的組織和領導。認真落實三分之一工作法，各鄉鎮成立招商引資辦公室，縣直局委配備專職招商人員，真正把本鄉鎮、本部門有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀輕、有培養前途的同志推向招商引資第一線，交任務，壓擔子，做到逐級傳遞分解壓力，實現了招商引資的齊抓共管，調動了各級的積極性。

盡管我縣在招商引資方面取得了一定成績，但與在座的兄弟縣區相比，還有許多需要學習的地方，我們將以此次交流會為契機，趨利避害，揚長避短，努力實現招商引資工作的新突破，為實現市委提出的“兩個提前”、確保“兩個率先”的奮斗目標作出積極的貢獻。