第一篇：鄉農村黨員“雙項培養”記實

雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越

--記將樂縣萬全鄉黨委“雙培”活動

古老的金溪河靜靜哺育著萬全鄉的人民，鏗鏘彈奏著一支悠揚而激昂的創業之歌。當歷史的年輪跨入二十一世紀，時代的豐碑鐫刻著萬全鄉開展“在黨員中培養大戶，在大戶中培養黨員”“雙培”活動順利實施的烙印?？h委組織部充分肯定了鄉黨委的做法，并于2003年4月份在萬

全鄉召開了現場會，向全縣推廣。福建省《支部生活》第五期以“創大戶闖出新天地”為題，介紹了萬全鄉的做法，福建省委組織部、省委宣傳部、福建電視臺“黨建欄目”于2003年7月編播了《走進小康的殿堂》專題片，介紹了萬全鄉黨委“雙培”活動的經驗。2003年，鄉黨委被省委授予“省先進基層黨組織”光榮稱號。路漫漫其修遠兮

吾將上下而求索

伴隨著新世紀的鐘聲，山區農民在市場經濟發展浪潮中受地域限制，缺少項目、缺乏資金、信息閉塞等制約農民增收問題顯現無遺。如何破除瓶頸，如何促進農民增收成為擺在鄉黨委面前的一道屏障。

困難不可避免，挑戰無法逃避，萬全鄉黨委班子清醒地認識到這一現狀，但他們始終堅信：困難孕育著希望，困難與希望同在；挑戰意味著機遇，挑戰與機遇并存。

作為班子帶頭人----謝朝陽，是一位思路敏捷，言談流利，精明能干的鄉鎮干部，在他出任書記之前，也擔任萬全鄉鄉長一職。從他第一次接過鄉黨委書記的擔子時候，便深深意識到自己的使命和肩上擔子那沉甸甸的份量。多年的農村工作經驗告訴他，農村經濟結構轉軌時期，引導和帶領農民增收、促進農村經濟發展，核心在于全面加強和改進黨的建設，關鍵在于抓準市場信息、取得最大經濟效益，根本在于廣大黨員干部和群眾敢闖敢上、增強信心。于是，鄉黨委一邊組織廣大黨員干部立足資源優勢，立足傳統優勢，尋找致富之源；一邊廣泛借鑒外地成功經驗，虛心向專家學者和人民群眾請教，努力探索致富之路。

前進的道路充滿著崎嶇與坎坷，追求致富真理的路程漫長而艱辛，經歷了痛苦與失敗，品味過歡樂與喜悅。經過縱橫比較，群策群力，2000年，鄉黨委緊緊圍繞“林業、煙業、菌業、電力、企業”五大支柱產業，創新黨建活動載體，著力實施“在黨員中培養大戶，在大戶中培養黨員”“雙培”工程，切實增強黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，努力實現農村黨的建設與經濟發展的科學對接和有機結合。經過幾年艱苦創業，終于闖出一條農民增收致富之路，在全面建設小康社會的征程中大踏步前進。

一花獨放不是春

萬紫千紅春滿園

萬全鄉地處偏僻，交通不發達，是距離縣城最遠的鄉鎮之一。20多年來，全鄉農民廣泛種植食用菌，終因建設規模小、技術質量差、抵御市場風險能力弱等因素的影響，導致產量低，效益差，增產不增收，農民積極性不高，制約了全鄉經濟的發展。為此，鄉黨委打破區位制約與交通瓶頸，著力提高黨員素質，激活黨支部活力，走過了一條“創大戶”----“黨員致富工程”----“在黨員中培養大戶”的路程，“市場帶基地，大戶帶小戶”農業產業化經營新模式初步形成，涌現了食用菌、養殖、煙葉、營銷等各類黨員大戶38戶，特色經濟呈現良好發展勢頭，農民在生產發展中得到實惠。

2000年，鄉黨委確定了以發展珍稀食用菌為龍頭，帶動五大支柱產業發展的工作思路。追尋萬全鄉食用菌產業化經營發展不尋常之路，辛酸與淚水同行，苦澀與成功相伴。2000年，為解決效益低下的問題，在食用菌各個生產季節，及時派技術員到村里對菇農進行現場指導，并邀請專家學者進行技術培訓，逐步提高菇農生產技術水平，提高食用菌的科技含量，促進了食用菌生產的發展。2001年，為解決食用菌生產的盲目性、風險性的問題，經過深入細致的市場調查和分析論證，由黨委、政府牽頭，注冊興辦龍頭企業“將樂縣惠民食用菌有限公司”，公司屬股份制企業，實行獨立核算，自負盈虧，注冊資本金30萬元，全鄉有56名領導、干部和種植大戶投資參股。依托這一龍頭企業，鄉黨委走“公司＋基地＋農戶”的發展路子，以訂單指導生產，以基地帶動種植，以大戶帶小戶。從此，無論是在全國農產品交易會、廈門“9.8”洽談會，還是“三明市農業專場招商會，到處都有為開拓市場而忙碌的營銷人員的身影。過努力，惠民公司與省內外9家知名企業建立了緊密型戰略伙伴關系，年下達食用菌生產訂單達2000萬袋規模。短短一年時間，培育種植大戶50戶，帶動一般種植戶1500戶。2002年，為擴大生產規模、開拓市場，鄉黨委按照工業化發展思路抓好農業產業化經營，與北京聯洲科工貿集團達成了長期合作協議，興辦”飛地工業“，在縣城合作成立了”生態食品有限公司"，引進新生產線，擴大種植范圍。2004年，公司進一步擴大再生產，與三明健盛公司達成戰略伙伴合作關系，年生產清水筍罐頭10萬噸、食用菌6000萬袋，為鞏固生產基地，擴大生產規模，實現農產品增值，延長產業鏈打下了堅實的基礎?，F

第二篇：鄉鎮黨委農村黨員“雙項培養”活動紀實

雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越--記將樂縣萬全鄉黨委雙培活動古老的金溪河靜靜哺育著萬全鄉的人民，鏗鏘彈奏著一支悠揚而激昂的創業之歌。當歷史的年輪跨入二十一世紀，時代的豐碑鐫刻著萬全鄉開展在黨員中培養大戶，在大戶中培養黨員雙培活動順利實施的烙印?？h委組織部充分肯定了鄉黨委的做法，并于2003年4月份在萬全鄉召開了現場會，向全縣推廣

。福建省《支部生活》第五期以創大戶闖出新天地為題，介紹了萬全鄉的做法，福建省委組織部、省委宣傳部、福建電視臺黨建欄目于2003年7月編播了《走進小康的殿堂》專題片，介紹了萬全鄉黨委雙培活動的經驗。2003年，鄉黨委被省委授予省先進基層黨組織光榮稱號。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索伴隨著新世紀的鐘聲，山區農民在市場經濟發展浪潮中受地域限制，缺少項目、缺乏資金、信息閉塞等制約農民增收問題顯現無遺。如何破除瓶頸，如何促進農民增收成為擺在鄉黨委面前的一道屏障。困難不可避免，挑戰無法逃避，萬全鄉黨委班子清醒地認識到這一現狀，但他們始終堅信：困難孕育著希望，困難與希望同在；挑戰意味著機遇，挑戰與機遇并存。作為班子帶頭人----謝朝陽，是一位思路敏捷，言談流利，精明能干的鄉鎮干部，在他出任書記之前，也擔任萬全鄉鄉長一職。從他第一次接過鄉黨委書記的擔子時候，便深深意識到自己的使命和肩上擔子那沉甸甸的份量。多年的農村工作經驗告訴他，農村經濟結構轉軌時期，引導和帶領農民增收、促進農村經濟發展，核心在于全面加強和改進黨的建設，關鍵在于抓準市場信息、取得最大經濟效益，根本在于廣大黨員干部和群眾敢闖敢上、增強信心。于是，鄉黨委一邊組織廣大黨員干部立足資源優勢，立足傳統優勢，尋找致富之源；一邊廣泛借鑒外地成功經驗，虛心向專家學者和人民群眾請教，努力探索致富之路。前進的道路充滿著崎嶇與坎坷，追求致富真理的路程漫長而艱辛，經歷了痛苦與失敗，品味過歡樂與喜悅。經過縱橫比較，群策群力，2000年，鄉黨委緊緊圍繞林業、煙業、菌業、電力、企業五大支柱產業，創新黨建活動載體，著力實施在黨員中培養大戶，在大戶中培養黨員雙培工程，切實增強黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，努力實現農村黨的建設與經濟發展的科學對接和有機結合。經過幾年艱苦創業，終于闖出一條農民增收致富之路，在全面建設小康社會的征程中大踏步前進。一花獨放不是春萬紫千紅春滿園萬全鄉地處偏僻，交通不發達，是距離縣城最遠的鄉鎮之一。20多年來，全鄉農民廣泛種植食用菌，終因建設規模小、技術質量差、抵御市場風險能力弱等因素的影響，導致產量低，效益差，增產不增收，農民積極性不高，制約了全鄉經濟的發展。為此，鄉黨委打破區位制約與交通瓶頸，著力提高黨員素質，激活黨支部活力，走過了一條創大戶----黨員致富工程----在黨員中培養大戶的路程，市場帶基地，大戶帶小戶農業產業化經營新模式初步形成，涌現了食用菌、養殖、煙葉、營銷等各類黨員大戶38戶，特色經濟呈現良好發展勢頭，農民在生產發展中得到實惠。2000年，鄉黨委確定了以發展珍稀食用菌為龍頭，帶動五大支柱產業發展的工作思路。追尋萬全鄉食用菌產業化經營發展不尋常之路，辛酸與淚水同行，苦澀與成功相伴。2000年，為解決效益低下的問題，在食用菌各個生產季節，及時派技術員到村里對菇農進行現場指導，并邀請專家學者進行技術培訓，逐步提高菇農生產技術水平，提高食用菌的科技含量，促進了食用菌生產的發展。2001年，為解決食用菌生產的盲目性、風險性的問題，經過深入細致的市場調查和分析論證，由黨委、政府牽頭，注冊興辦龍頭企業將樂縣惠民食用菌有限公司，公司屬股份制企業，實行獨立核算，自負盈虧，注冊資本金30萬元，全鄉有56名領導、干部和種植大戶投資參股。依托這一龍頭企業，鄉黨委走公司＋基地＋農戶的發展路子，以訂單指導生產，以基地帶動種植，以大戶帶小戶。從此，無論是在全國農產品交易會、廈門9.8洽談會，還是三明市農業專場招商會，到處都有為開拓市場而忙碌的營銷人員的身影。過努力，惠民公司與省內外9家知名企業建立了緊密型戰略伙伴關系，年下達食用菌生產訂單達2000萬袋規模。短短一年時間，培育種植大戶50戶，帶動一般種植戶1500戶。2002年，為擴大生產規模、開拓市場，鄉黨委按照工業化發展思路抓好農業產業化經營，與北京聯洲科工貿集團達成了長期合作協議，興辦飛地工業，在縣城合作成立了生態食品有限公司，引進新生產線，擴大種植范圍。2004年，公司進一步擴大再生產，與三明健盛公司達成戰略伙伴合作關系，年生產清水筍罐頭10萬噸、食用菌6000萬袋，為鞏固生產基地，擴大生產規模，實現農產品增值，延長產業鏈打下了堅實的基礎?，F在，已培育種植大戶（）戶，帶動一般種植戶（）戶，并頒發了資格證書，公司與種植戶結成互惠互利的統一體。村看村、戶看戶，群眾看黨員、黨員看干部。伴隨著農業龍頭企業的成長，鄉黨委著力在黨員中培養大戶，對全鄉（）個行政村，（）名村干部，（）名農村黨員的年齡結構、文化水平和致富能力進行全面調查，鼓勵黨員干部牢固樹立大發展小困難，小發展大困難，不發展難上難的觀念，確定了在黨員中培養有素質、有技術、有經濟實力、誠信度好、敢于開拓進取、每批種植食用菌4萬袋、帶動種植20萬袋大戶標準。在廣大群眾持懷疑與觀望態度的時，在接到第一批訂單時，鄉黨委發動黨員帶頭領種，順利地完成了第一批120萬袋的訂單任務，并取得了較好的經濟效益，涌現出了竹舟村黃德建、黃祖芳、楊巖忠、楊春久、黃流池；杏溪村楊永久；常安村謝順生、廖木生；陽源村翁生林；機關干部熊水榮、梁少群等一批黨員大戶。俗話說，雁陣齊飛看頭雁。黨員大戶第一批訂單的效益導向，消除了群眾的顧慮，廣大群眾生產熱情迅速高漲，出現了第二批訂單因生產指標不足的現象，黨員、群眾創大戶的熱情日益高漲，爭創大戶的濃厚社會氛圍終于形成。以此為契機，全鄉共培育煙葉、食用菌、養殖、營銷等各類典型大戶80余戶，其中黨員大戶42戶，占大戶總數的47.5％。為了更好地培養大戶，鄉黨委從組織、資金、市場、技術上不斷加大幫扶力度。每位鄉領導掛包5戶黨員大戶和5戶非黨員大戶，鄉技術員掛包聯系6戶大戶，實施技術指導，各涉農所站、中心掛包2戶以上大戶。成立了食用菌產銷協會，將村會協作向組會協作、戶會協作延伸，逐步擴大服務項目、服務內容、服務范圍，不斷提高依靠科技致富的意識。在出現菇農向鄉、村領導爭要指標的時候，為解決訂單不足問題，廣大黨員大戶把訂單讓給一部分群眾，帶領群眾一起致富。竹舟村黨員大戶黃祖芳就是一個很好的例子，他把第二批訂單４萬袋的生產指標和準備好的原輔材料，主動讓給群眾，并幫助技術指導，受到了群眾的好評。同時，對于已經率先實現致富的黨員大戶，鄉黨委注重引導他們增加投入，不斷發展壯大，把大戶做大做強。常安村村主任謝順生抓住惠民食用菌有限公司創辦的契機，率先試驗栽培茶樹菇、雪茸菇等品種2萬多袋取得成功，獲利2萬多元，當年實現創大戶目標。但他并不滿足，第二年又從中爭取到了新品種阿魏蘑3萬袋的訂單，由于管理得當，再獲利3萬多元；2003年他種植大杯蕈6萬袋、并銷售菌種3萬袋，獲利6萬多元；今年他帶頭試種反季節巴西蘑菇1300個平方，預計創利6萬余元，在創大戶的路上，實現一年一個臺階。他成為全鄉食用菌生產大戶后，被惠民食用菌公司聘為營銷部副部長，負責珍稀食用菌產品的營銷工作。在自己不斷擴大生產規模的同時，積極發動當地群眾發展食用菌，帶動25戶村民與惠民公司簽定65萬袋食用菌生產訂單，并優惠向菇農提供優良菌種，無償提供技術服務，他和村書記及其他黨員大戶都定點幫帶3-5名農戶。常安村現已成為食用菌專業村，2002年全村發展食用菌150萬袋，產值達160多萬元，僅食用菌生產一項農民人均增收近千元。如今，在不斷擴大訂單生產規模的同時，大量引進數十種珍稀品種，2003年，全鄉共發展珍稀食用菌生產訂單（）萬袋，農民僅發展食用菌生產這一項人均純收入達（）余元。多年的實踐證明：以工業化、市場化的理念發展農業產業化，實現了食用菌生產從零散、無緒、粗放式組織狀態向規?；⒓s化程度高的訂單農業的轉變，從傳統單一種植模式向吸納三明真菌研究所所有品種并不斷開發推廣新品種的轉變，從計劃經濟行政指令向與市場接軌、按市場經濟規律運作的轉變，從農戶自籌資金向小額信貸、與大公司合作的轉變。不僅促進了農民增收、農業增效，而且闖出了嶄新的飛地工業發展模式，帶動了全縣所有鄉鎮食用菌的發展；不僅找到了激發鄉干部活力的啟動點，推動農村經濟發展的突破點，密切黨群干群的結合點，而且克服了農村經濟工作與黨建工作一手抓一手軟的現象，成為解決農村諸多矛盾和問題的金鑰匙。忽如一夜春風來千樹萬樹梨花開在黨員中培育大戶的同時，鄉黨委在嚴格堅持發展黨員十六字方針和不降低標準的前提下，按照實行公推，確定對象；落實幫帶，跟蹤培養；實踐鍛煉，促其成熟的工作思路，積極而慎重地抓好在大戶中培養黨員工作，不斷為農村基層黨組織輸送新鮮血液和有生力量。從2000年至今，有（）名大戶被列入入黨積極分子培養，共有（）名非黨大戶被吸收入黨，這些新黨員年齡大都在35歲以下、文化程度在高中以上。鄉黨委對全鄉（）名率先致富的非黨員大戶進行調查摸底，對其政治表現和思想狀況分析排隊，造冊登記，建立檔案，把其中政治覺悟高、帶動能力強的確定為重點培養目標。村黨支部和村民代表民主推薦非黨大戶入黨積極分子。根據推薦結果，采取入戶走訪、召開黨內外群眾座談會等方式，對所推薦的大戶優秀青年作進一步的考核，黨支部按照黨內有關程序，及時把一些政治表現突出、入黨愿望強烈、能帶領群眾共同富裕的大戶青年確定為培養對象。培養對象確定后，建立了黨員與非黨大戶結對幫帶制度，實行黨員二幫一，即由1名黨員干部和1名黨員共同聯系幫帶1名大戶入黨積極分子。聯系人做到一月一聯系，每季一交談，半年一鑒定，扎實做好非黨大戶的幫帶工作。黨支部吸收他們參加黨內政治學習和有關活動，增強他們對黨的認識，提高他們的思想覺悟。常安村的伍風梅是個愛動腦筋的大戶，村黨支部認為她有致富能力，在群眾中有影響，而且作風正直，就確定其為非黨雙培對象，安排村黨支部書記余永忠進行結隊幫扶。2003年，伍風梅種植西紅柿10畝，西瓜6畝，并致力帶動全村村民種植，這一年她向黨組織遞交了入黨申請書，一個發展經濟的帶頭人同時又有希望成為黨的新鮮血液。在加大幫帶的基礎上，鄉黨委一方面動員入黨積極分子支持公益事業，組織他們開展為民辦實事活動引導他們從潛移默化中感悟人生真諦，升華精神追求，主動向黨組織靠攏。引導他們進行一些新品種、新項目的試驗活動，并要求每人都要聯系幫帶1-2名群眾致富，促其在帶領群眾致富上做示范?，F在，全鄉非黨大戶入黨積極分子幫帶群眾（）戶，集資捐資（）萬元興辦為民辦實事項目（）個，起到很好的示范作用。另一方面把大戶入黨積極分子作為村級后備干部進行重點培育。全鄉挑選出（）名年紀輕、文化高、素質強的同志充實到村級組織班子，給他們交任務、壓擔子，讓他們擔任財糧、計生管理員、村民小組長等職務，在工作實踐中，逐步培養他們的責任意識和黨的宗旨意識。通過培養教育，一旦條件成熟，就及時把重點培養對象吸收入黨。常安村余之雄就是一個典型事例。他帶頭進行食用菌新品種的試驗，在鄉、村的幫助下試種巴西蘑菇600平方米獲得成功后，在群眾中起到示范帶頭作用，黨支部安排了2名黨員跟蹤聯系，動員他幫帶其他農戶發展食用菌，他很快向黨組織提出入黨申請，并將自己的栽培技術無償提供給15戶農戶，以成本價提供菌種給掛包戶，僅此一項就讓利3500多元，2003年被培養成為光榮的共產黨共產黨員。目前全鄉42名非黨大戶中，列入考察7名，已發展黨員4名。事實證明：在大戶中培養黨員，在大戶中培養黨的新生力量，不僅改善了黨員隊伍年齡偏大、文化偏低的狀況，而且由于這些黨員致富本領高，示范和帶創作用強，使農村黨員隊伍的先進性得到更好體現，為加強黨在農村的核心領導作用增添了新的生命。問君哪得清如許唯有源頭活水來打鐵還需自身硬。多年來，在開展雙培活動中，鄉黨委著眼于進一步夯實黨建基礎，不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力；著眼于黨員隊伍整體素質的提高和干部作風的轉變，進一步加強和改進黨的建設，全面推進黨在在工程，把經濟建設面臨的難點作為黨建的重點，把人民群眾關心在的熱點作為黨建關注的焦點。鄉鎮領導班子以開展三個代表重要思想教育活動為契機，努力學習黨在農村的各項政策，學習法律、法規、市場經濟、農村工作知識等，不斷提高政治及經濟等理論素養，提高駕馭市場經濟和農業農村工作的能力。為加強雙培工作的領導，鄉黨委成立了雙培活動領導小組，黨委書記謝朝陽負總責，分管領導具體抓，制訂下發了《雙培工作方案》，建立了工作責任制，摸清了雙培對象，確定了雙培活動主體。同時將雙培工作列入支部書記聯席會和年終考評的重要內容，通過支部書記聯席會議進行季度匯報交流，督查整改，共同提高。通過年終考評對在雙培活動中組織有力、成效明顯的黨支部給予表彰獎勵。對雙培活動中出現的帶動能力強、增收明顯的典型大戶予以授牌，并推薦為年終鄉先進生產者表彰人選，對扶持大戶發展做出突出成績的農業技術人員作為專業技術職務評聘或提拔使用的重要依據。鄉黨委把黨員大戶分為縣、鄉、村三級管理，實行領導和技術人員掛包，在培養黨員大戶的同時，要求兵、青、婦等組織培養民兵大戶、團員大戶、婦女大戶，實行了四體聯動。對于在雙培工作中組織不力、發揮作用不明顯的單位或個人及時給予通報批評，造成不良后果的，給予誡免。2003年，全鄉共確定雙培對象100戶，其中黨員大戶50戶，非黨員大戶42戶，雙培典型示范戶60戶，確定了常安、竹舟、陽源3個雙培重點示范村。雙培活動的順利實施，促進了農村兩種先進力量的融合，促進了黨建余經濟的結合。--經濟發展后勁持續增強。與2000年相比，2003年全鄉完成工農業總產值（）萬元，增加（）％；完成鄉鎮一般預算財政收入（）萬元，增加（）％；實行農民人均純收入（）元，增加（）％。--黨組織的活力進一步增強。2002年6月16日，萬全鄉遭特大洪水襲擊，全鄉廣大黨員沖鋒在前，險重之處敢打硬仗，生死之時舍己為人，干部、群眾和廣大黨員眾志成城，戰勝洪魔，把災害損失降低到最低程度。被縣委、縣政府授予抗洪搶險先進集體榮譽稱號。--黨與群眾血肉聯系更加密切。幾年來，鄉黨委不斷加大為民辦實事力度，完成了集鎮自來水廠、鄉村公路建設、黃萬1萬伏高壓線路、全鄉農網改造、集鎮夜景工程、學校綜合樓、改造文技校等30多件為民所急、為民所需、為民所想的項目，大大改善了全鄉的基礎設施，美化了環境。竹舟村獲得省級文明村榮譽稱號，萬全鄉獲得2000-2002市級文明鄉鎮稱號。--村級減債工作取得新成效。有6個村實現了無不良債務，占全鄉行政村總數的60％，實現村集體經濟的良性循環。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，盡管前進的道路上有曲折，但鄉黨委始終堅信，雙培活動事關千家萬戶，雖歷經千辛萬苦，只要踏著腳下堅實的土地，有耕耘一定就會有收獲。

第三篇：鄉鎮黨委農村黨員“雙項培養”活動紀實

雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越--記將樂縣萬全鄉黨委雙培活動古老的金溪河靜靜哺育著萬全鄉的人民，鏗鏘彈奏著一支悠揚而激昂的創業之歌。當歷史的年輪跨入二十一世紀，時代的豐碑鐫刻著萬全鄉開展在黨員中培養大戶，在大戶中培養黨員雙培活動順利實施的烙印?？h委組織部充分肯定了鄉黨委的做法，并于～年4月份在萬全鄉召開了現場會，向全縣推廣。福建省《支部生活》第五期以創大戶闖出新天地為題，介紹了萬全鄉的做法，福建省委組織部、省委宣傳部、福建電視臺黨建欄目于～年7月編播了《走進小康的殿堂》專題片，介紹了萬全鄉黨委雙培活動的經驗?！?，鄉黨委被省委授予省先進基層黨組織光榮稱號。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索伴隨著新世紀的鐘聲，山區農民在市場經濟發展浪潮中受地域限制，缺少項目、缺乏資金、信息閉塞等制約農民增收問題顯現無遺。如何破除瓶頸，如何促進農民增收成為擺在鄉黨委面前的一道屏障。困難不可避免，挑戰無法逃避，萬全鄉黨委班子清醒地認識到這一現狀，但他們始終堅信：困難孕育著希望，困難與希望同在；挑戰意味著機遇，挑戰與機遇并存。作為班子帶頭人----謝朝陽，是一位思路敏捷，言談流利，精明能干的鄉鎮干部，在他出任書記之前，也擔任萬全鄉鄉長一職。從他第一次接過鄉黨委書記的擔子時候，便深深意識到自己的使命和肩上擔子那沉甸甸的份量。多年的農村工作經驗告訴他，農村經濟結構轉軌時期，引導和帶領農民增收、促進農村經濟發展，核心在于全面加強和改進黨的建設，關鍵在于抓準市場信息、取得最大經濟效益，根本在于廣大黨員干部和群眾敢闖敢上、增強信心。于是，鄉黨委一邊組織廣大黨員干部立足資源優勢，立足傳統優勢，尋找致富之源；一邊廣泛借鑒外地成功經驗，虛心向專家學者和人民群眾請教，努力探索致富之路。前進的道路充滿著崎嶇與坎坷，追求致富真理的路程漫長而艱辛，經歷了痛苦與失敗，品味過歡樂與喜悅。經過縱橫比較，群策群力，2000年，鄉黨委緊緊圍繞林業、煙業、菌業、電力、企業五大支柱產業，創新黨建活動載體，著力實施在黨員中培養大戶，在大戶中培養黨員雙培工程，切實增強黨組織的凝聚力、戰斗力和號召力，努力實現農村黨的建設與經濟發展的科學對接和有機結合。經過幾年艱苦創業，終于闖出一條農民增收致富之路，在全面建設小康社會的征程中大踏步前進。一花獨放不是春萬紫千紅春滿園萬全鄉地處偏僻，交通不發達，是距離縣城最遠的鄉鎮之一。20多年來，全鄉農民廣泛種植食用菌，終因建設規模小、技術質量差、抵御市場風險能力弱等因素的影響，導致產量低，效益差，增產不增收，農民積極性不高，制約了全鄉經濟的發展。為此，鄉黨委打破區位制約與交通瓶頸，著力提高黨員素質，激活黨支部活力，走過了一條創大戶----黨員致富工程----在黨員中培養大戶的路程，市場帶基地，大戶帶小戶農業產業化經營新模式初步形成，涌現了食用菌、養殖、煙葉、營銷等各類黨員大戶38戶，特色經濟呈現良好發展勢頭，農民在生產發展中得到實惠。2000年，鄉黨委確定了以發展珍稀食用菌為龍頭，帶動五大支柱產業發展的工作思路。追尋萬全鄉食用菌產業化經營發展不尋常之路，辛酸與淚水同行，苦澀與成功相伴。2000年，為解決效益低下的問題，在食用菌各個生產季節，及時派技術員到村里對菇農進行現場指導，并邀請專家學者進行技術培訓，逐步提高菇農生產技術水平，提高食用菌的科技含量，促進了食用菌生產的發展。2001年，為解決食用菌生產的盲目性、風險性的問題，經過深入細致的市場調查和分析論證，由黨委、政府牽頭，注冊興辦龍頭企業將樂縣惠民食用菌有限公司，公司屬股份制企業，實行獨立核算，自負盈虧，注冊資本金30萬元，全鄉有56名領導、干部和種植大戶投資參股。依托這一龍頭企業，鄉黨委走公司＋基地＋農戶的發展路子，以訂單指導生產，以基地帶動種植，以大戶帶小戶。從此，無論是在全國農產品交易會、廈門9.8洽談會，還是三明市農業專場招商會，到處都有為開拓市場而忙碌的營銷人員的身影。過努力，惠民公司與省內外9家知名企業建立了緊密型戰略伙伴關系，年下達食用菌生產訂單達2000萬袋規模。短短一年時間，培育種植大戶50戶，帶動一般種植戶1500戶。2002年，為擴大生產規模、開拓市場，鄉黨委按照工業化發展思路抓好農業產業化經營，與北京聯洲科工貿集團達成了長期合作協議，興辦飛地工業，在縣城合作成立了生態食品有限公司，引進新生產線，擴大種植范圍。～年，公司進一步擴大再生產，與三明健盛公司達成戰略伙伴合作關系，年生產清水筍罐頭10萬噸、食用菌6000萬袋，為鞏固生產基地，擴大生產規模，實現農產品增值，延長產業鏈打下了堅實的基礎?，F在，已培育種植大戶（）戶，帶動一般種植戶（）戶，并頒發了資格證書，公司與種植戶結成互惠互利的統一體。村看村、戶看戶，群眾看黨員、黨員看干部。伴隨著農業龍頭企業的成長，鄉黨委著力在黨員中培養大戶，對全鄉（）個行政村，（）名村干部，（）名農村黨員的年齡結構、文化水平和致富能力進行全面調查，鼓勵黨員干部牢固樹立大發展小困難，小發展大困難，不發展難上難的觀念，確定了在黨員中培養有素質、有技術、有經濟實力、誠信度好、敢于開拓進取、每批種植食用菌4萬袋、帶動種植20萬袋大戶標準。在廣大群眾持懷疑與觀望態度的時，在接到第一批訂單時，鄉黨委發動黨員帶頭領種，順利地完成了第一批120萬袋的訂單任務，并取得了較好的經濟效益，涌現出了竹舟村黃德建、黃祖芳、楊巖忠、楊春久、黃流池；杏溪村楊永久；常安村謝順生、廖木生；陽源村翁生林；機關干部熊水榮、梁少群等一批黨員大戶。俗話說，雁陣齊飛看頭雁。黨員大戶第一批訂單的效益導向，消除了群眾的顧慮，廣大群眾生產熱情迅速高漲，出現了第二批訂單因生產指標不足的現象，黨員、群眾創大戶的熱情日益高漲，爭創大戶的濃厚社會氛圍終于形成。以此為契機，全鄉共培育煙葉、食用菌、養殖、營銷等各類典型大戶80余戶，其中黨員大戶42戶，占大戶總數的47.5％。為了更好地培養大戶，鄉黨委從組織、資金

織的創造力、凝聚力和戰斗力；著眼于黨員隊伍整體素質的提高和干部作風的轉變，進一步加強和改進黨的建設，全面推進黨在在工程，把經濟建設面臨的難點作為黨建的重點，把人民群眾關心在的熱點作為黨建關注的焦點。鄉鎮領導班子以開展三個代表重要思想教育活動為契機，努力學習黨在農村的各項政策，學習法律、法規、市場經濟、農村工作知識等，不斷提高政治及經濟等理論素養，提高駕馭市場經濟和農業農村工作的能力。為加強雙培工作的領導，鄉黨委成立了雙培活動領導小組，黨委書記謝朝陽負總責，分管領導具體抓，制訂下發了《雙培工作方案》，建立了工作責任制，摸清了雙培對象，確定了雙培活動主體。同時將雙培工作列入支部書記聯席會和年終考評的重要內容，通過支部書記聯席會議進行季度匯報交流，督查整改，共同提高。通過年終考評對在雙培活動中組織有力、成效明顯的黨支部給予表彰獎勵。對雙培活動中出現的帶動能力強、增收明顯的典型大戶予以授牌，并推薦為年終鄉先進生產者表彰人選，對扶持大戶發展做出突出成績的農業技術人員作為專業技術職務評聘或提拔使用的重要依據。鄉黨委把黨員大戶分為縣、鄉、村三級管理，實行領導和技術人員掛包，在培養黨員大戶的同時，要求兵、青、婦等組織培養民兵大戶、團員大戶、婦女大戶，實行了四體聯動。對于在雙培工作中組織不力、發揮作用不明顯的單位或個人及時給予通報批評，造成不良后果的，給予誡免?！辏l共確定雙培對象100戶，其中黨員大戶50戶，非黨員大戶42戶，雙培典型示范戶60戶，確定了常安、竹舟、陽源3個雙培重點示范村。雙培活動的順利實施，促進了農村兩種先進力量的融合，促進了黨建余經濟的結合。--經濟發展后勁持續增強。與2000年相比，～年全鄉完成工農業總產值（）萬元，增加（）％；完成鄉鎮一般預算財政收入（）萬元，增加（）％；實行農民人均純收入（）元，增加（）％。--黨組織的活力進一步增強。2002年6月16日，萬全鄉遭特大洪水襲擊，全鄉廣大黨員沖鋒在前，險重之處敢打硬仗，生死之時舍己為人，干部、群眾和廣大黨員眾志成城，戰勝洪魔，把災害損失降低到最低程度。被縣委、縣政府授予抗洪搶險先進集體榮譽稱號。--黨與群眾血肉聯系更加密切。幾年來，鄉黨委不斷加大為民辦實事力度，完成了集鎮自來水廠、鄉村公路建設、黃萬1萬伏高壓線路、全鄉農網改造、集鎮夜景工程、學校綜合樓、改造文技校等30多件為民所急、為民所需、為民所想的項目，大大改善了全鄉的基礎設施，美化了環境。竹舟村獲得省級文明村榮譽稱號，萬全鄉獲得2000-2002市級文明鄉鎮稱號。--村級減債工作取得新成效。有6個村實現了無不良債務，占全鄉行政村總數的60％，實現村集體經濟的良性循環。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，盡管前進的道路上有曲折，但鄉黨委始終堅信，雙培活動事關千家萬戶，雖歷經千辛萬苦，只要踏著腳下堅實的土地，有耕耘一定就會有收獲。

第四篇：鄉農村黨員遠程教育工作匯報

***遠程教育工作匯報

***位于縣城東南部19公里，地處陜甘交界，屬川壩河谷區，全鄉轄8個行政村，33個村民小組，961戶4352人，其中農業人口3985人，耕地面積11736畝，國道316線縱貫全境，交通便利。全鄉共有10個黨支部，其中機關支部2個，農村支部8個，共有黨員269人，其中農村黨員205人，機關黨員64人。有遠程教育站點9個，其中，依托教育系統共享工程5個，特殊黨費援建4個，組織部配套建設1個。近年來，尤其是今年以來，***黨委高度重視農村黨員干部現代遠程教育在提高黨員素質、增強發展能力方面的作用，按照“實際、實用、實效”的原則，緊緊圍繞“建、管、學、用”四個關鍵環節，積極探索“黨員干部受教育、服務農村促發展”的新模式，走出了一條“建一個站點、強一個支部、富一方群眾”的好路子，取得了一定實效。

一、加強領導、提高認識，確保廣大農村黨員干部和群眾“進得來”

今年來，我們始終堅持把開展農村黨員干部現代遠程教育作為提高農村基層黨組織執政能力的重大舉措來抓，切實加強領導，堅持穩步推進，促進了工作的順利開展。一是抓協調，確保組織領導到位。今年年初，為了確保遠程教育站點切實發揮作用，我們分別成立了由黨委、支部一把手任組長的遠教工作領導小組，負責遠程教育工作的協

調、指導工作。挑選了一批業務素質高、能力強的黨建指導員下派各村，具體負責各村站點遠程教育建設、管理和學用等方面的突出問題；制定了遠程教育教學計劃和管理意見，促進了遠程教育工作的正常開展。

二是抓宣傳，擴大遠程教育的影響力。為使廣大黨員干部群眾充分認識到遠程教育實實在在的好處，我們通過召開會議、發放宣傳資料、張貼標語等方式，積極為群眾宣傳遠程教育工作。今年以來，共張貼標語15條，發放宣傳資料200余份，提高了遠程教育的知曉率，營造了良好的輿論氛圍。

三是抓學習，突出應用到位。全鄉統一規定，每周日晚上組織機關干部集中學習一次，村級站點保證每月不少于三次組織黨員干部和農民群眾學習黨政、法律、農技、衛生等知識，并針對群眾需求不定期組織學習，日常運行實行全天開放，保證黨員群眾隨時可學。每次學習前，各村級站點都向黨員群眾公開學習內容，做到有的放矢，提高了學習的針對性。為避免工學矛盾，各村級站點積極采取白天不學晚上學、晴天不學雨天學、農忙不學農閑學等辦法，基本保證了黨員干部和種養殖大戶每月集中學習3次以上，初步形成了黨員干部帶頭學、經濟大戶示范學、農民群眾跟著學的良好氛圍。

二、建章立制，加強管理，確保廣大農村黨員干部和群

眾“坐得住”

在工作中，我們注重在制度化、規范化和經常化上下功夫，建立了一套科學的站點管理機制。

一是建立責任機制，實行分級管理。鄉上專門成立了遠程教育辦公室，配備9名管理人員，分片負責各村的遠程教育工作，要求黨建指導員每月至少8次進村進行宣傳與指導，及時收集群眾所需信息，指導各村管理好、利用好遠程教育設備。形成了鄉、村管理網絡，做到一級抓一級，層層抓落實。

二是建立考核機制，實行目標管理。將遠程教育工作納入了全方位目標考核的重要內容，堅持定期與不定期、隨機抽查與集中檢查、明查與暗訪相結合等辦法，加強了對站點工作情況的考核。

三、突出實效、強化應用，確保廣大農村黨員干部和群眾“用得上”

為了使學習內容更生動、直觀、便于接受。在工作中，我們嚴格按照《遠程教育學習制度》的要求，緊緊圍繞“發揮作用、抓好應用、注重實用”這一目標，切實做好結合文章。

一是把黨員教育與農民培訓結合起來。利用遠程教育站點這個平臺，把對農村黨員干部的教育與對農民群眾的培訓有機結合起來，組織開展農村適用技術、農業科技知識等培

訓活動。今年以來，共組織培訓70余場次，培訓人員達2800余人次。

二是把課堂教學與發展產業結合起來。近年來，抓好遠程教育示范點，樹好典型，立好標桿，是我們搞好遠教工作，服務農業發展的重要經驗。在豆坪村蔬菜種植專業合作社的積極配合下，我們形成了“支部+遠教+合作社”的遠教運行模式，為想致富、想學習技術的村民提供示范和榜樣。豆坪村黨支部書記李殷林，通過現代遠程教育的學習，受到外地產業運行模式的啟發，找到了一條既符合市場經濟規律，又能帶動群眾增收致富的產業化發展之路。帶頭組建了兩當縣無公害蔬菜種植專業合作社，帶動群眾籌集資金40萬元，入社群眾19戶，僅今年無公害蔬菜架豆王一項產值就達到320萬元，成為帶領群眾增收致富的領頭雁。

三是把行政推動與市場運作結合起來。今年以來，鄉黨委、政府把提高黨員服務發展能力作為頭等大事來抓，依靠現代遠程教育平臺，形成了“支部抓黨員，黨員帶群眾”的發展格局，廣大群眾學科學、用科學，依靠科學致富的意識不斷增強。截至目前，全鄉共發展無公害瓜果蔬菜1675畝，比去年增長12%，其中新建鋼管大棚300座，新建日光溫室3座，全鄉累計鋼管大棚達到630座300畝，其中種植九星十號和特選提純791的反季節韭菜150畝，種植無公害架豆王780畝，新引進黑山六號和紫花白兩個優質高產洋芋新品

種，種植地膜洋芋220畝。種植黃瓜、茄子、西紅柿等大棚蔬菜150畝。780畝架豆王已大獲豐收，前來收購的西安、寶雞、漢中客商絡繹不絕，平均收購價每斤1.25元，實現產值400余萬元。全鄉蔬菜總產值達到735萬元，畝均產值4000元以上，有力的促進了農業增效、農民增收。

通過積極的探索和大膽的嘗試，我們深深體會到，開展農村黨員干部現代遠程教育，不僅使干部受到了教育，農民得到了實惠，更重要的是提高了農村基層黨組織的執政能力，加快了全面建設小康社會的進程。下一步，我們將充分利用現代遠程教育生動活潑、通俗易懂的特點，以寓教于學、寓教于樂、寓教于用的形式，大膽探索建管學用的長效機制，真正讓黨員干部長期受教育、農民長期得實惠，切實提高我鄉黨員干部的整體素質。

第五篇：「推薦」鄉農村黨員管理方案

鄉農村黨員管理方案

為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,探索建立農村黨員保持先進性長效機制,加強新形勢下黨員教育管理,充分發揮農村黨員在推進新農村建設中的先鋒模范作用,根據上級有關要求,結合我鎮實際,特制定農村黨員分類管理實施辦法。

一、指導思想

對農村黨員進行分類教育管理的指導思想是:堅持以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神為指導,圍繞“發揮黨員先鋒作用,建設社會主義新農村”這個主題,堅持有利于加強黨對基層組織的領導，有利于發展農村經濟，有利于發揮黨員專長和有利于對黨員教育管理的原則，探索符合我鄉實際的黨員教育管理的模式,努力形成黨員分類科學、組織設置合理、管理方式多樣的黨員管理格局,把我鄉農村黨員隊伍建設提高到一個新水平。

二、農村黨員的分類及管理目標

根據我鄉大部分村具有地域廣、居住分散、黨員總數多、老齡黨員多、流動黨員多的特點,結合黨員從業狀況,將農村黨員分為在家黨員、流動黨員、老弱病殘黨員三大類進行管理。

（一）在家黨員

其主要目標:認真履行黨員義務,服從村黨總支傾導,積極配合總支工作,完成分配的任務；加強實用技術的學習、培訓和交流帶頭示范種植,搞好經濟結構調整,大力發展致富產業；充分發揮先鋒模范作用和典型示范作用,帶動貧困戶脫貧致富；積極參加黨組織生活。

（二）流動黨員

其主要目標是:為村民提供生產、技術、資金、銷售等方面的信息服務；經常與當地黨組織保持聯系,為村上的發展引進資金、引進項目、提供市場信息；關注村黨總支微信平臺，堅持“微課堂”學習。

（三）老弱病殘黨員

其主要目標是:學習黨的各項方針政策;參加各種健康有益的活動;接受送學方式繼續學習。

三、時間安排

黨員分類管理工作總體上按以下幾個階段進行:一是調查摸底。各村要根據本村實際和現有黨員的基本情況,對全村的黨員進行調查分類,為科學設置黨員類別和黨小組做好前期準備工作。二是黨員個人申請。按黨員個人志愿與組織分配相結合的方法,由黨員提出申請,匯總后經支部討論研究分設到各類黨員中去。三是建章立制。新設置好的各類黨員通過民主選舉產生黨小組組長,確定工作目標,制定活動計劃和規章制度。各黨總支要根據黨員分類管理的要求進一步健全完善“三會一課”黨員聯系戶、黨員目標管理、民主評議黨員等相關制度。

四、工作要求

（一）加強領導,狠抓落實。

農村黨員分類管理工作是加強基層組織建設的新探索,各村黨總支要高度重視、精心組織,加大對這項工作的領導力度,作為建立黨員先進性教育長效機制的一項重要內容。要進一步完善工作責任制,有機結合,統籌安排,加強工作的督促、指導和協調,制定切實可行的黨員分類工作計劃,確保工作目標落到實處。黨員分類管理工作結束后,要及時將分類情況報鎮黨委辦。

（二）科學合理設置黨小組。

在做好黨員分類的同時,要切實做好黨小組的設置工作。根據我鎮農村的實際情況和黨員隊伍的構成可以設置以下八種類型的黨小組:一是種植人員黨小組。由種植業大戶以及對種植業感興趣的黨員組成。二是養殖人員黨小組。由養殖業大戶以及對養殖業感興趣的黨員組成。三是農民經紀人黨小組。由從事農產品加工、營銷的黨員組成。四是外出務工人員黨小組。由外出務工的黨員組成。五是個體工商人員黨小組。由從事個體工商業的黨員組成。六是民主理財人員黨小組。由民主意識和參政意識強,熟悉村務、財務,群眾公認的黨員組成。七是普法民調人員黨小組。由善于做思想工作,有一定的法制意識和法律知識,在群眾中有一定威信的黨員組成。八是年老體弱人員黨小組。由一些年老體弱的黨員組成。

（三）強化督查。

鄉黨委定期開展督查檢查,采取隨機抽查方式,對落實情況進行督促檢查,持續跟蹤問效,防止任務要求落不到位。