第一篇：緊扣民辦學校特點,探索出一條“有位、有為、有威”的黨建工作新路子

緊扣民辦學校特點，探索出一條“有位、有

為、有威”的黨建工作新路子

一、背景介紹

合肥求實職業學校是由民主黨派人士張國茂先生舉辦，中國民主促進會合肥市委主管的中等職業學校。學校始建與1987年，1997年遷址雙鳳經濟開發區，學校占地135畝，建筑面積6萬多平方米，在校生3000人，教職工120人。建校二十余年來，已為國家培養了大批中等技術人才。為了合理利用教育資源來解決長豐縣南部學生上高中難的問題，2000年經省教育廳批準建立普通高中合肥雙鳳高級中學，與合肥求實職業學校是同一校園，兩塊牌子，資源共享。

我校2000年成立臨時（籌備）黨支部，2002年2月經雙鳳開發區黨工委批準成立黨支部。我校現有黨員23人，其中正式黨員11人，預備黨員3人，流動黨員9人。

二、黨支部以科學發展觀為指導，分析民辦學校黨建工作的特點，正視黨建難度。

民辦學校黨建工作和公辦學校黨建工作具有共性，但也有其獨有的一些特點。作為一所民辦學校我校的黨建新情況、新特點是：首先是我校是由民主黨派人士舉辦，先成立民主促進會合肥求實學校支部，后成立黨支部，是安徽省內唯一一所民辦學校中共黨支部與民主黨派支部并存；其次我校學生是經過省級、市級示范高中及公辦學校篩選的落榜生，入學層次偏低，學生的思想覺悟、自律性和公辦學校相比有一定差距；三是民辦學校黨建工作沒有現成的模式，黨支部脆弱，工作基礎較差，經驗積累不夠，在理論和實踐中需要探索的問題較多。我校黨支部成立了近十年，歷任三任黨支部書記，但還未能形成深厚的黨建工作傳統；四是我校教師隊伍流動性大不穩定，教職工中實用主義價值取向明顯，注重實際利益的風氣比較濃厚；五是因我校的辦學經費靠學生學費，這些因素繼而加大了誘發不穩定因素的可能性。

以上特點，決定了我校黨建工作的地位、作用和工作思路，黨支部堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”思路，積極探索我校特點，努力創新民辦學校黨建工作的新路子，并取得了較好的效果。

三、做法與成效

1、黨支部通過當“助手”與“橋梁”贏得了校董事會認可，取得有位

民辦學校的教職工與辦學主體——“老板”之間存在著被聘用與聘用的關系。在心理上，教師感到自己是“弱勢群體”，認為“我的教育教學能力、教學實績的好壞將決定我的前途和命運。”所以，教職工之間封閉性競爭意識強，導致教職工之間關系緊張。黨支部把穩住教職工作為黨建的工作的切入點，發揮“智囊團”作用，經常向董事會提建議，千方百計為教職工營造良好的工作環境。一是當好教職工與學校的“助手”，通過黨支部的努力和斡旋，學校與既能教學又會管理優秀教職工談妥了工資待遇，切實解決了勞資敏感問題，解除了優秀教職工的后顧之憂。二是架好“橋梁”。黨支部經常利用教職工學習、集會或業余時間，介紹學校創辦的艱難過程和發展歷史，搭好學校和教師之間的“連心橋”，使教職工了解辦校的初衷和目的，理解董事會為辦好學校而傾注大量心血的原因，拉近了董事會與教職工的距離。通過相互溝通、坦誠相見，教職工對學校的認識有了質的轉變，對自己的工作崗位、工作性質有了新的理解，消除了“打工”心態，樹立了“求實是我的家”主人翁思想。

學校行政領導特別是舉辦者嘗到黨支部作用的甜頭后，能自覺接受黨支部的監督，支持黨支部開展工作。學校也為黨支部開展工作創造良好的工作環境，目前我校黨務與行政水乳交融，避免了“各吹各的號，各唱各的調”，并形成合力，確保各項工作任務順利完成。

2、黨支部以積極的有為，確保黨建工作與學校教學管理工作相得益彰

正確處理好學校黨建工作與學校教學管理工作的關系，是搞好黨的工作，促進學校教學管理工作上水平的基礎。在工作中，堅持學校的發展是黨的中心工作，黨建工作要為學校發展服務的工作方針，努力消除“兩張皮”現象。一是圍繞學校工作主線抓黨建。民辦學校以提高教學質量和一切為了學生及招生為工作主線，民辦學校由于生源素質參差不齊，潛在的不穩定因素相對于公辦學校更為突出，安全穩定工作的難度也更大。黨支部立足學校特點，以構建“平安校園”為載體，認真貫徹“安全穩定壓倒一切”的方針，積極配合行政領導做好安全穩定工作，保一方平安。因此，黨支部通過多種方式要教育教職員工關心學生，愛護學生，做過細的學生思想政治工作。為防止因工作不到位，黨支部多次組織召開專題政教工作會議，嚴禁班主任工作簡單粗暴而激化矛盾，引發事端。為實踐科學發展觀,增強全校師生的消防安全意識，提高防火、滅火和自我保護能力，堅決防止火災等安全事故的發生，1月20下午，黨支部邀請了省消防協會合肥市防火教育培訓中心高大勇教官來校做消防安全知識專題講座。

二是抓好黨建促學校管理。一所學校黨員發揮的作用好壞，將直接影響到教職工的積極性的發揮，影響到支部的戰斗力和號召力。為充分發揮共產黨員在深入學習實踐科學發展觀活動當中的先鋒示范作用，我校黨支部在全校開展叫響《“我是共產黨員，看我的！”》的活動，并制作標牌發給黨員，活動主要是“亮身份、樹形象”。通過此項活動把我校黨建工作、師德師風建設工作推向新的高度，使廣大黨員真正成為學校發展的骨干力量。面對我校生源質量差，學生難管、班級難帶、課程難教的現實。黨支部要求黨員要做到五個一：樹一面旗幟，作一份承諾，帶一個集體，上一堂示范課，結一個對子。黨員教師要學習新課改精神，明確新時期教師的職責與使命，選定一個主攻方向，作出莊嚴的承諾，爭做“三個模范”：教書育人模范，學習修養模范，愛生奉獻模范。黨員班主任要根據班級的具體情況、學生的實際特點，制定切實可行的工作計劃，使所帶班級的班風正、學風濃，班級具有凝聚力，團隊精神強。在事故率、流失率、繳費率、公物損壞率等方面為全校樹立起榜樣作用。活動開展后效果非常好，黨

員精神面貌換原一新。在學校各處都能看到黨旗的標牌，學生有問題下課主動找黨員教師解決，黨員自豪感也強了，對自己要求更加嚴格了。有教職工稱：終于看到黨旗在求實高高飄揚了！

三是利用學生業余黨校陣地改進學校德育工作。日前，我校學生業余黨校已舉辦入黨積極分子培訓班3期，培訓學員300余人，發展教職工及學生黨員6人，向高校推薦發展對象43人。事實證明，學生業余黨校是對學生進行思想政治教育的有效途徑，是用更高的人生理想和完整而科學思想體系去引導、激勵學生中優秀分子追求更高的人生目標，也是宣傳黨的思想、理論，加強黨的基本知識教育的重要基地，黨支部用學生業余黨校陣地這塊陣地，有力地加強和改進了學校德育工作

3、以抓黨建與學校創建申報“長豐縣第十屆文明單位”工作相結合，贏得了有威

為了創建“長豐縣第十屆文明單位”，黨支部在雙鳳開發區黨工委指導下制定了創建規劃。學校始終堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“創建和諧校園，辦人民滿意教育”總要求，全校師生齊心協力、扎實有效開展創建工作，創建工作有組織、有目標、有實際效果；創建宣傳深入人心。現校園穩定，教學嚴謹有序，各項工作制度健全，環境整潔優美，學習風氣濃厚，文體衛生先進，校園文化活動豐富多彩，受到教育局督導評估組專家和社會各界的廣泛好評。2010年1月15日下午，我接受縣文明辦對申報長豐縣第十屆文明單位檢查考核，檢查考核組楊部長對我校創建工作給予了高度評價，充分肯定了我校在創建工作中的成績。黨支部牽頭創建“長豐縣第十屆文明單位”，這是我校黨支部09年黨建工作大手筆，在創建與申報過程中黨支部緊緊依靠工委，發動教職工，提出創建工作只有打人民戰爭。初評通過后，學校領導與教職工驚呼：聽黨的話，跟黨走，才能干好事！

（中共合肥求實學校黨支部劉洪）

第二篇：督查工作要做到有位有序有法有為

督查是抓好落實的必要手段。為使其更富實效，筆者認為，應在突出工作重點，優化工作方法上，不斷增強督查工作的科學化、運行的規范化和效果的更優化，以便督查工作在保證決策的貫徹落實中，發揮更加重要的作用。

一、尋求領導支持，借權生威，督查工作要做到有位。領導支持是督查工作賴以開展的基礎和保證。沒有領導支持，督查部門和督查人員就沒有權威，督查

就無力量可言。必須有意識地主動爭取領導的支持。一是積極提請領導研究，建立規范的督查工作制度。報請政府常務會研究通過后，以政府文件下發到各有關單位。以制度明確督查部門職責，賦予督查室參與干部考核、參加政府常務會、領導辦公會等重要會議、參與領導重要活動、閱讀重要文件、協調部門督查、督查通報等權力。二是提請政府研究督查工作要點和全年督查工作意見。每年初都要將督查工作要點提交政府常務會或者領導辦工會研究，充分征求領導對督查工作的意見，修改完善后，以文件下發各有關單位和部門，要求其接受督查。三是主動請求領導指導工作。在開展督查工作中勤請示多匯報，請政府領導交任務，提要求，作指示。對督查事項，事先制定督查預案，請領導對預案作出批示，形成執行文件和督查工作依據。督查結果呈報領導批示，對不落實的問題按領導批示進行再督查。四是有選擇地提請領導親自督查。即對督查部門自身難以解決的重大事項，請求領導親自抓實，對督查對象提要求，加壓力，定時限，借助領導權威排除工作阻力，達到督查目的。同時，為行使好職權，發揮好作用，要理順以下關系。一是注意處理好與政府領導的關系。盡管多數督查件及督查預案，事先經主要領導過目批示，但在實際操作中，凡涉及政府分管領導的，都在督查前征求意見，督查中溝通聯絡，督查后及時匯報，避免工作中的交叉重復，達到事半功倍。二是注意處理好與部門或單位的關系。督查是領導行為，是領導意志的體現。因此，每次對單位、部門督查時，都要注意明確無誤，原汁原味地把政府決策、決定和領導指示傳達下去，該檢查的檢查，該催辦的催辦，該通報的通報，絕不態度曖昧，不敢直言，進而損害領導和政府形象。督查機構的工作又是授權行為，督查工作者與單位、部門不是領導與被領導的關系，在督查中注意選擇表達方式，在貫徹領導意圖的同時，要認真聽取單位和部門的意見。對于不落實的行為，實事求是地指出問題，誠懇地提出建議，絕不摻雜個人感情，亂發主張，不借領導授權，以勢壓人。三是服務領導，當好參謀。在督查中注意抓住不落實的問題，深入調查研究，聽取基層群眾意見，找出不落實的本質原因，有針對性地提出建議，反饋給領導，供領導再次決策。

二、突出工作重點，抓綱帶目，督查工作要做到有序。限于人員編制，督查機構工作不可能面面俱到，只能把領導最關心、影響最大又不易落實的事項和領導批辦件的督查落實作為工作重點。概括起來，主要有四個方面。一是政府中心工作。如政府工作報告中提到的重點工作，經濟工作會上的重大決策和工作部署，包括個體私營經濟發展、農業結構調整、生態工程建設、農民增收減負、扶貧救災、低保落實情況等拉動經濟增長，牽動社會穩定的重要工作。二是階段性重點工作。主要是政府常務會議、領導辦公會議決定的一些重要事項，特別是涉及多個部門落實的工作，如城市建設和管理、安全生產、環境衛生活動。三是政府向人民承諾的各項實事。四是上級領導及主要領導批示和交辦事項。對于這些工作的督查，都要立項登記，制訂督查預案，明確責任單位，責任領導，工作目標，完成時限，督促檢查方法和步驟。涉及多個責任單位的，還要明確牽頭單位，協調辦法，經政府領導批示后，按預案跟蹤督查，需長期督辦的事項，一般實行一旬一催報，半月或兩旬一檢查，一月一通報；對于辦理時間要求緊急的事項，實行一周一督查，甚至一日一督查或現場坐陣督查的辦法，直到工作落實。

三、注重聯合督查，謀求合力，督查工作要做到有法。為使督查工作形成聲勢，產生更大影響，在專職督查人員較少的情況下“四個聯合”開展督查。一是與黨委督查室聯合。對重大經濟工作部署，保證穩定的決策，主動聯合黨委督查室，共同開展督查。這不僅是兩個督查室力量的相加，更重要的是，把黨委的權威也帶進了督查工作。二是與新聞媒體聯合。對于多次督查仍不落實或落實不好的問題，主動聯合新聞媒體利用電視報紙采訪責任人，挖掘不落實的原因、責任，在電視報紙上公開曝光亮丑，接受社會監督。相反，對于落實好的，則在電視報紙上公開表揚。三是與部門聯合。對于政府分解到下面的工作，政府部門都有抓落實責任，應協調有關部門共同督查。因為涉及部門工作指標，他們更認真積極，效果也很好。四是與辦公室其他科室聯合。有些科室人員，經常深入基層，了解情況多，問題把握的準，與他們合作使督查工作更有針對性。

四、落實工作目標，真督力查，督查工作要做到有為。督查僅停留在催報告、發文件、聽匯報是遠遠不夠的。為使工作目標得到落實，必須真督力查。一是深入到底，了解實

第三篇：督查工作要做到有位有序有法有為

督查是抓好落實的必要手段。為使其更富實效，筆者認為，應在突出工作重點，優化工作方法上，不斷增強督查工作的科學化、運行的規范化和效果的更優化，以便督查工作在保證決策的貫徹落實中，發揮更加重要的作用。

一、尋求領導支持，借權生威，督查工作要做到有位。領導支持是督查工作賴以開展的基礎和保證。沒有領導支持，督查部門和督查人員就沒有權威，督查就無力量可言。必須有意識地主動爭取領導的支持。一是積極提請領導研究，建立規范的督查工作制度。報請政府常務會研究通過后，以政府文件下發到各有關單位。以制度明確督查部門職責，賦予督查室參與干部考核、參加政府常務會、領導辦公會等重要會議、參與領導重要活動、閱讀重要文件、協調部門督查、督查通報等權力。二是提請政府研究督查工作要點和全年督查工作意見。每年初都要將督查工作要點提交政府常務會或者領導辦工會研究，充分征求領導對督查工作的意見，修改完善后，以文件下發各有關單位和部門，要求其接受督查。三是主動請求領導指導工作。在開展督查工作中勤請示多匯報，請政府領導交任務，提要求，作指示。對督查事項，事先制定督查預案，請領導對預案作出批示，形成執行文件和督查工作依據。督查結果呈報領導批示，對不落實的問題按領導批示進行再督查。四是有選擇地提請領導親自督查。即對督查部門自身難以解決的重大事項，請求領導親自抓實，對督查對象提要求，加壓力，定時限，借助領導權威排除工作阻力，達到督查目的。

同時，為行使好職權，發揮好作用，要理順以下關系。一是注意處理好與政府領導的關系。盡管多數督查件及督查預案，事先經主要領導過目批示，但在實際操作中，凡涉及政府分管領導的，都在督查前征求意見，督查中溝通聯絡，督查后及時匯報，避免工作中的交叉重復，達到事半功倍。二是注意處理好與部門或單位的關系。督查是領導行為，是領導意志的體現。因此，每次對單位、部門督查時，都要注意明確無誤，原汁原味地把政府決策、決定和領導指示傳達下去，該檢查的檢查，該催辦的催辦，該通報的通報，絕不態度曖昧，不敢直言，進而損害領導和政府形象。督查機構的工作又是授權行為，督查工作者與單位、部門不是領導與被領導的關系，在督查中注意選擇表達方式，在貫徹領導意圖的同時，要認真聽取單位和部門的意見。對于不落實的行為，實事求是地指出問題，誠懇地提出建議，絕不摻雜個人感情，亂發主張，不借領導授權，以勢壓人。三是服務領導，當好參謀。在督查中注意抓住不落實的問題，深入調查研究，聽取基層群眾意見，找出不落實的本質原因，有針對性地提出建議，反饋給領導，供領導再次決策。

二、突出工作重點，抓綱帶目，督查工作要做到有序。限于人員編制，督查機構工作不可能面面俱到，只能把領導最關心、影響最大又不易落實的事項和領導批辦件的督查落實作為工作重點。概括起來，主要有四個方面。一是政府中心工作。如政府工作報告中提到的重點工作，經濟工作會上的重大決策和工作部署，包括個體私營經濟發展、農業結構調整、生態工程建設、農民增收減負、扶貧救災、低保落實情況等拉動經濟增長，牽動社會穩定的重要工作。二是階段性重點工作。主要是政府常務會議、領導辦公會議決定的一些重要事項，特別是涉及多個部門落實的工作，如城市建設和管理、安全生產、環境衛生活動。三是政府向人民承諾的各項實事。四是上級領導及主要領導批示和交辦事項。對于這些工作的督查，都要立項登記，制訂督查預案，明確責任單位，責任領導，工作目標，完成時限，督促檢查方法和步驟。涉及多個責任單位的，還要明確牽頭單位，協調辦法，經政府領導批示后，按預案跟蹤督查，需長期督辦的事項，一般實行一旬一催報，半月或兩旬一檢查，一月一通報；對于辦理時間要求緊急的事項，實行一周一督查，甚至一日一督查或現場坐陣督查的辦法，直到工作落實。

三、注重聯合督查，謀求合力，督查工作要做到有法。為使督查工作形成聲勢，產生更大影響，在專職督查人員較少的情況下“四個聯合”開展督查。一是與黨委督查室聯合。對重大經濟工作部署，保證穩定的決策，主動聯合黨委督查室，共同開展督查。這不僅是兩個督查室力量的相加，更重要的是，把黨委的權威也帶進了督查工作。二是與新聞媒體聯合。對于多次督查仍不落實或落實不好的問題，主動聯合新聞媒體利用電視報紙采訪責任人，挖掘不落實的原因、責任，在電視報紙上公開曝光亮丑，接受社會監督。相反，對于落實好的，則在電視報紙上公開表揚。三是與部門聯合。對于政府分解到下面的工作，政府部門都有抓落實責任，應協調有關部門共同督查。因為涉及部門工作指標，他們更認真積極，效果也很好。四是與辦公室其他科室聯合。有些科室人員，經常深入基層，了解情況多，問題把握的準，與他們合作使督查工作更有針對性。

四、落實工作目標，真督力查，督查工作要做到有為。督查僅停留在催報告、發文件、聽匯報是遠遠不夠的。為使工作目標得到落實，必須真督力查。一是深入到底，了解實情，以事實為依據開展督查工作。如，督查政府承諾實事的落實情況，不但催工作要匯報，而且還定期深入責任單位、工作現場實地檢查，跟蹤問效，實實在在地掌握形象進程，了解和發現存在的問題，及時向政府領導反饋，供領導再次決策，從而保證了各項實事的順利進展。二是堅持原則，敢于碰硬，不折不扣地落實政府指示。對于領導交辦的一些熱點難點工作，要不畏艱難，一督到底，直到落實。三是褒揚先進，鞭策后進，最大限度地發揮《督查通報》作用。對于在督查過程中了解到的，各責任單位在落實政府決策指示中的措施、方法、效果，以及反映出的其它情況，都注意總結分析。好的，提煉出先進經驗、做法；差的，找出不落實的原因、癥結，客觀公正地擬成文字材料，以通報形式在《督查通報》上刊登，鞭策了后進，也樹立起了督查室實事求是真督力查的良好形象。

第四篇：“有位才有為”一辯陳詞及小結

謝謝主席，各們評委、觀眾、對方辯友，大家好！

在我發言之前，我先要衷心感謝對方辯友，因為之所以這次比賽能夠順利進行，正是因為對方辯友坐在正方辯手的這個位置上呀！不然的話，場上就我方四個辯手，我們還辯個什么呢？所以不管有為無為，你們都得先有正方辯手這個位置才行呀！根據漢語大辭典，位是指一個人的位置、職位以及地位，是客觀條件。為，是指作為，實現自我價值，為社會作出貢獻，是主觀因素。馬克思主義認為，客觀決定主觀，主觀受制于客觀。所以，位是前提和條件，為才是我們追求的目標和意義，先有位后有為。剛才對方辯友看似振振有詞，其實卻沒意識到已經犯了邏輯錯誤。

首先，按照對方辯友的邏輯，有為才有位，無形中便把位當成了一切行為的終極目標，具有功利主義取向。這種認識的錯位，可能把我們推向無法挽回的錯誤的深淵。他們認為坐上高位的目的已經達到，便可以滿足于已有成績，固步自封、尸位素餐，相信這不會是大家愿意看到的吧。

其次，位是指人發揮才干的崗位，即用武之地。請看我手中拿著的電池，它可以讓小燈泡發光，可以MP3奏出動聽的音樂，可以說是一種很有作為的小東西，而現在，大家看這枚電池發揮什么作用了么？只怕都沒有吧！因為它沒有得到合適它位置呀。我們人也一樣，每個人都有自己的舞臺！只有踏上了這個平臺，才能將我們的能力轉化成作為！

第三，位的不同會帶來不同的機遇。深圳千百年來一直只是個小漁村，自從鄧小平南巡講話確立深圳的特區地位之后，它才成為一個經濟發達城市。大名鼎鼎的諸葛亮在遇到劉備之前只能是一個鄉野村夫，姜太公在被文王賞識之前也只能在江邊玩玩拿個大頭釘釣魚的傻把戲。韓愈說過，“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”。正因為有幸遇上伯樂，才成就了千里馬的英名。綜上所述，我方堅決認為有位才有為！

一辯小結： 謝謝主席，剛才經歷雙方精彩的攻辯，我們發現對方辯友僅僅只是停留在問題的表面，沒有觸及“位”和“為”這兩者的本質關系。剛才我方二辯和三辯的提問，看似簡單易答，但實際上是從三個方面揭示了“位”與“為”兩者的內在深刻關系。

第一，“位”提供了施展“為”的條件、機遇與空間。所謂“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”，崗位不同，責任、視野和掌控的社會資源也大不相同。我方二辯提的千里馬的問題，深圳特區、上海自貿區以及咱們將臺“一綠試點鄉”等等，都表明只有“有位”了，“有為”才會有更好的機遇和更廣闊的發展空間。

第二，“位”對“為”進行了限制，規定了應遵循的行為準則與邊界。正如孔子所言，“不在其位，不謀其政”。剛才我方三辯提問有關崗位職責的問題，說明一個人所處的崗位有職權限定，也就是“為”不能突破“位”的限定，無論國家、社會還是個人的“為”都要受限于一定的“位”，如果人人越權蠻干胡干，火車出軌釀災難，飛機入海玩失聯，那世界將無以為繼。

第三，“位”是比較“為”的有現實意義的標尺。對方辯友一直強調“有為”，可是判斷“有為”的標準是什么？一個羽毛球世界冠軍與一個乒乓球世界冠軍誰更“有為”呢？我們都知道,機構改革的原則是“因事設崗,以崗定人”，只能依據崗位來確定選用標準，選擇不見得是最“有為”的，而是選擇適合崗位需要的。可見，離開“位”這個標尺，“為”是無法進行比較的。

綜上所述，“位”是“為”的邏輯起點和事實起點，有位才有為！

謝謝！

第五篇：開拓創新有為有位市政府督查工作扎實有效

大慶市政府高度重視督查工作，從四個方面不斷強化督查工作，收到明顯效果。

一、加強領導，不斷突出督查工作地位

一是領導關注，擺上重要議事日程。市長韓學鍵在市政府常務會和市長辦公會上多次強調，一名領導干部對督查工作重視與否，抓落實的力度大與小，不僅是對其工作能力的檢驗，也是對其黨性的重要考驗。常務副市長韓冬炎要求督查工作人員必須列席市政府常務會和市長辦公會，市政府主要領導調研、現場辦公等活動，督查室都要派人參加，隨時掌握市政府工作重點，使督查工作有的放矢。在日常工作中，市政府主要領導非常關注督查工作，時時想督查，處處用督查，還親自給督查室出題目、壓擔子，極大地鼓舞了督查人員的工作熱情和做好督查工作的信心。二是擴大影響，樹立督查工作權威。去年“兩會”召開后，市政府立即組織召開了全市政府系統督查工作會議，市委、市政府主要領導出席，市委常委、副市長周山同志在會上強調，要建立督查考核機制，把督查工作事項落實的好壞，作為領導干部政績考評的重要內容，作為組織部門選用干部時的要件之(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)一。市政府要進一步樹立督查工作的權威性，對督查室要賦予一定的權力，給督查工作撐腰。三是升格增編，提高督查工作地位。去年五月，市編委會決定，督查室由正科級升格為副處級機構，在市直機關編制相當緊缺的情況下，增加兩個編制，配備了精干力量。同時，經市委組織部批準，督查室還增加了兩個正科級干部職數，為督查工作高效運行提供了組織和人力保證。

二、拓寬思路，不斷創新督查工作方法

一是及時捕捉信息，超前督查。將群眾反映的熱點和一些苗頭性問題以及在政府各種會議上或領導的各種活動中發現的新動議，或通過報紙、電視等新聞媒體和兼職督查信息員了解到的最新動態，納入督查范圍，提前督辦，快督快辦。大慶市存在化工產品南北差價問題，這個問題始終困擾著部分地方企業的發展。在一次會議上，督查室聽到市領導在議題之外問了這件事，便立即下發督查通知單，快速形成督查調研報告《我市化工產品為何存在南北差價問題》，引起了領導重視。市委書記蓋如垠作了重要批示：“請石化總廠、石化公司領導認真研究，從保護地方企業經濟發展的角度出發，盡快解決化工產品南北差價問題”。使這一問題很快得到妥善解決。二是針對難點問題，反復督查。幾年來，大慶市特別注重解決城市弱勢群體生活保障問題，但解決這一問題量多、面廣、難度大，給督查工作提出(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)了更高的要求。督查室經過反復督查，走訪居民群眾，調查了解城市弱勢群體情況，撰寫了長篇督查調研報告《讓我們共同感受陽光》，全文刊發在《大慶日報》和《奮斗》雜志上，市委、市政府主要領導都作了重要批示，對督查室工作提出了表揚。經市政府常務會研究決定，提高了低保標準，由過去最低143元/人，提高到195元/人。三是區分事項性質，重點督查。對全年的督查事項性質進行歸類，使督查人員對工作的輕重緩急做到心中有數。在全面督查的基礎上，對政府的中心工作和重點工作，實施重點督查。把人大代表建議、政協委員提案、“兩會”通過的65件大事實事和《政府工作報告》中確定的60項重點工作以及上級領導批示件等，全部納入重點督查范圍，認真研究，扎實推進，一督到底，務求實效。四是圍繞全局問題，聯合督查。大慶有近400萬平方米房屋建筑占壓油氣管線，是油田和城市安全的重大隱患，直接危及著人民群眾的生命和財產安全。對此，國務院聯合檢查組曾下過限期整改通知書。市委、市政府把解決這一問題列入重要議事日程，不斷加大工作推進力度。督查室按照市領導批示，會同市城管局、房管辦和各大企業，對占壓油田管線的違章建筑物進行了聯合調查摸底，下發督查通知單，先行拆除了危險性較大的建筑物，對其他違章建筑下發了限期拆除通知書。截止目前，全市拆除占壓油田管線的違章建筑物近30萬平方米，計劃在2005年底全部拆除。

三、推進信息化建設，不斷硬化督查工作手段

一是在全市辦公系統內率先在互聯網上開設督查專欄。不定期地向社會公布全年以及近期督查工作重點、督查反饋與落實情況，并設專人進行更新信息，接收市民的查詢，在網絡上構筑一座政府與市民交流的橋梁，讓市民及時(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)準確地了解政府工作動態，監督政府工作。二是在內網上建立通道。隨時傳遞督查事項的分解立項、目標責任等重點督查工作以及督查通知、答復反饋、辦理意見等，供領導和有關工作人員查詢，實現網上傳輸。三是健全督查網絡。針對計算機網絡的特點，重新更新了督查網絡，開通網上督查工作的聯系點，對全市熱線電話予以整合，整合后的熱線咨詢、舉報和投訴情況，以及涉及相關部門對這些問題的解決落實情況，政府督查室都能通過網絡隨時進行監督，為進一步做好督查工作提供了保障，加快了督查工作信息化的進程，提高了督查工作的時效。

四、積極協調，不斷提高督查工作實效

一是積極與幾大班子協調。為了保證市委決策的貫徹和市人大代表建議、市政協委員提案的落實，他們建立了與市委辦、人大辦、政協辦溝通協調機制，及時掌握市委主要領導的重要決策，了解代表、委員關于一些難點、重點問題的建議，并且作為重點督辦的工作，跟蹤問效，定期向幾大班子匯報，通報承辦工作推進落實情況。去年以來，共落實市委、市政府重大決策100余項，辦理人大代表建議、政協委員提案323件，推動了重大事項的有效落實。二是積極與大企業協調。由于歷史原因，大慶市政府督查工作面臨的形勢比較復雜，尤其是涉及石油石化等中省直大企業時，許多工作開展起來難度較大，他們采取主動出擊、登門造訪等靈活多樣的督查方式，尋求支持和配合(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)，促進政企團結一致，合力推進督查工作有效開展。針對薩大路和鐵西動遷改造難度大的問題和大慶生態保護和建設工程的推進，他們與大慶中油公司和石油管理局有關部門聯合，分析形勢，研究解決問題的對策，努力開展工作，確保這項工程穩步推進，取得成效。三是積極與縣區、部門協調。注重調動各縣區、相關職能部門的積極性，經常組織這些單位參與督查活動，鼓勵他們把自己擺到抓決策落實、抓工作落實的主體位置上來，以行家的眼光來進行審視、檢查，較準確地把握和評價一個地方和單位的工作得失，并就如何改進工作、加快發展提出有見地的指導性意見和建議，收到了很好的效果。